Desperdicio de Materiales

Brossik y Browers, en Holanda, realizaron en 1996 investigaciones para medir y
prevenir el desperdicio en la construccin. Debo anotar que todos ellos estaban tratando
con el desperdicio directo exclusivamente; sin embargo, obtuvieron nmeros similares a
los ya discutidos aqu. Pinto, de la Universidad de San Carlos, en 1989 fue el cuarto en
estudiar
en
Brasil
el
problema
del
desperdicio.
Sus resultados se basan en slo un sitio, pero fue el primero en mencionar que el
desperdicio indirecto, o sea material incorporado innecesariamente, puede ser an
mayor que el desperdicio directo o escombro. En 1998, despus de mi investigacin, el
Instituto para la Tecnologa y Calidad de la Construccin (ITQC) inici un enorme
estudio con 15 universidades; en ms de 100 sitios se estudiaron 18 materiales
diferentes. Se emple la misma metodologa que en la presente investigacin.
1.1.
Base Terica
La presente investigacin es desarrollada bajo el contexto de la industria de la

construccin creciente a travs de los aos, con proyectos de gran envergadura
desarrollndose en el pas y principalmente en nuestra regin, tanto privados como
pblicos (construccin de pabellones en la ciudad universitaria, pavimentacin en la
ciudad de Chachapoyas, mejoras en los abastecimientos de agua potable y
alcantarillado) y muchas ms obras de similar condicin en cartera, adems de una
importante demanda de vivienda insatisfecha, el sector parece proyectar un
crecimiento significativo y las empresas necesitan prepararse para aprovechar esta
oportunidad, potenciando sus procesos y desarrollando sus modelos de gestin.
La presente investigacin pretende apoyar este proceso de mejora de las empresas
tanto pblicas como privadas, desarrollando una investigacin realizada respecto a
los consumos de materiales en la industria de la construccin y la mejora de la
productividad de este recurso enfocndose principalmente en la construccin de
pavimentos ya que existen investigaciones en obras de construccin de edificaciones,
pero an no hay una investigacin enfocada a este sector.
1.1.1. Mejora de la Productividad:
La construccin como sector productivo de nuestro pas, es de gran importancia en el
desarrollo econmico, ya que su dinmica, es un motor que impulsa permanentemente
el progreso de la sociedad. A travs de la construccin se da respuesta a las necesidades
de la poblacin, con el desarrollo de proyectos de infraestructura y soluciones de
UNIVERSIDAD NACIONAL TORIBIO RODRIGUEZ DE MENDOZA

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vivienda, constituyndose en fuente permanente de trabajo, con la utilizacin de mano

de obra de manera intensiva y generando una importante actividad indirecta en otros
sectores de la economa del pas.
A pesar de su importancia, la industria de la construccin es, incomprensiblemente, uno
de los sectores que presenta muchas deficiencias y como consigo desperdicios en el uso
de los materiales.
Donde es importante resaltar la definicin de productividad donde presenta la relacin
existente entre lo producido y lo gastado. De una manera ms amplia, podemos definir
la productividad en la construccin como "la medicin de la eficiencia con que los
recursos son administrados para completar un proyecto especfico, dentro de un plazo
establecido y con un estndar de calidad dado" (Serpell, 1999).
El logro de la productividad involucra entonces la eficiencia y la efectividad, ya que no
tiene sentido producir una cantidad de obra si sta presenta problemas de calidad, es as
que durante los ltimos aos, el aumento de la actividad en el sector construccin ha
propiciado la aparicin de nuevas empresas constructoras tanto nacionales como
extranjeras, frente a este incremento de la competencia los contratistas deberan
buscar disminuir sus costos de operacin as como el abaratamiento de sus
procesos constructivos para as volverse ms competitivas en el mercado. Una de las
maneras de conseguir este objetivo es mejorar la productividad de las partidas que
tienen un mayor impacto en el costo final del proyecto.
La productividad se define como el cociente entre la produccin total y la suma de los
recursos utilizados para lograr dicha produccin (mano de obra, equipos, materiales,
etc.). Segn investigaciones realizadas en Brasil4, Una obra de edificacin promedio
PICCHI, F.A Sistema de Calidad: Uso en empresas constructoras de edificios (1993)
desperdicia el 30% de los recursos invertidos en ella, debido a fallas de calidad, retrabajos, errores en los procesos, diseos ineficientes, etc. (Sonia Valdivia)
Es decir, el margen existente en la actualidad para optimizar la productividad de los
procesos constructivos es significativo y debe ser aprovechado. En nuestro pas se han
PROYECTO DE TESISInvestigadores: -ALCANTARA LOPEZ, Nancy A.

- SAAVEDRA TAFUR, Roiser A.

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estudiado y difundido muchas herramientas que tienen como finalidad medir,

controlar y evaluar la productividad
de la mano de obra (informes de
productividad, cartas balance, niveles generales de actividad, first run studies, etc.),
1
Del mismo modo se han realizado investigaciones y diagnsticos sobre el tema ,
Sin embargo, existe poca informacin disponible en nuestro medio sobre el control
de los materiales, pese a que representan una parte importante del costo directo de
las obras como se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 3. Incidencia de Los Recursos en las Obras
Estructura
22%
delMano
Costode Obra
Incidencia
Materiales
28%
Equipos
22%
Subcontratas
16%
Costos Indirectos
12%
Total
100%
GG
Oficina 5%
Utilidad Bruta
12%
Venta Total
117%
Este cuadro fue presentado en julio del ao 2007 por Manuel Wu, encargado de
compras de una de las empresas constructoras ms reconocidas del pas, durante la
semana de Induccin #12 del programa de formacin de ingenieros jvenes, se
tomaron como referencia las obras ejecutadas por la empresa durante el 2007.
En l se aprecia que la principal incidencia en el valor final de las obras est dada por
del costo de los materiales (28%), superando incluso a la mano de obra (22%). Es
decir, los materiales como recurso, son igual y en muchas ocasiones ms valiosos
que la mano de obra por lo que es necesario mantener un control estricto sobre su
uso en obra.
Adems existe una consideracin muy importante a tener en cuenta cuando se trata de
mejorar la productividad
generalmente
de los materiales,
el desperdicio de un recurso
viene acompaado del consecuente desperdicio de otros recursos


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asociados, es decir, si se est colocando mayor material del necesario en un

tarrajeo de muro o de cualquier elemento relacionado se debe considerar que
adems de desperdiciar materiales como el cemento o la arena tambin se estn
gastando horas hombre, herramientas y equipos para preparar la mezcla; corregir la
baja productividad del material contribuir a la eliminacin de trabajos innecesarios
que consumen recursos de todo tipo.
As mismo, al generar desperdicios tanto en la mano de obra, materiales y equipos, estas
actividades alteran significativamente el ambiente. Segn estimacin del Worldwatch
Institute [Roodman, 1995], del total de los recursos consumidos mundialmente, la
industria de la construccin utiliza el 40% de arena y piedras, el 25% de la madera
virgen, el 16% de agua y el 40% de energa. Con esto se infiere que los impactos
ambientales causados por la industria de la construccin, hasta la etapa de la produccin
de obras, son altos en relacin con otros sectores productivos.
De acuerdo a Sonia Valdivia (2002), el uso de los recursos tiende a agudizarse debido
principalmente al incremento acelerado de la poblacin en el pas y en nuestra regin,
estimndose su duplicacin en los ltimos 50 aos, lo cual requerir en su conjunto que
la industria de la construccin en ese lapso tenga la capacidad de construir con una
mayor eficiencia (entre el 15 y 50%) en comparacin con los niveles actuales.
Tabla 4
POBLACION ESTIMADA POR AOS DE LA CIUDAD DE CHACHAPOYAS 2008-2023
2007 Datos
AOS
2008
2014
2015
2018
2021
2023
CPV INEI
CIUDAD DE
23202
23854
28144
28960
31471
34198 36147
CHACHAPOYAS
FUENTE: INEI CPV- 2007 ,Elaboracin Equipo tcnico MPCH
La generacin de residuos de construccin y demolicin o desperdicios est

ntimamente ligada al deseo de la poblacin por mejorar las condiciones de vida de
todas las personas donde el sector construccin juega un papel de mucha importancia en
la economa local, porque est directamente relacionado con su desarrollo y
crecimiento. Sin embargo, esta actividad constituye un riesgo para el medio ambiente,
puesto que exige un gran consumo de recursos naturales y produce grandes volmenes
de residuos que son depositados en diversos espacios pblicos y en los predios donde se


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ejecutan obras menores, producto de las actividades y procesos de construccin,

rehabilitacin,
restauracin,
remodelacin
demolicin
de
edificaciones
infraestructuras.
1.1.2. Concepto De Desperdicio De Materiales

El concepto de desperdicio en general es similar para diversos autores, Ghio (2001) lo
define como Toda aquella actividad que tiene un costo pero que no le agrega valor al
producto final. Por su parte, Formoso (1996) amplia el concepto indicando que se
refiere a Toda ineficiencia que se refleja en el uso de equipos, mano de obra y
materiales en cantidades mayores a aquellas necesarias para la construccin de una
edificacin.
Paliari (1999), sin embargo, plantea una interrogante vlida, la cual se debe discutir
antes de establecer un concepto definitivo de desperdicio. Este autor sostiene que las
prdidas son un concepto relativo ya que se debe determinar en primer lugar una
situacin de referencia. Es decir definir, para cada realidad un rendimiento estimado
o aceptable de los recursos, considerando as como desperdicio a todo lo que supere
este lmite.
Para estimar el desperdicio de materiales se utilizan normalmente los consumos
promedio del sector como situacin de referencia, sin embargo, este criterio no es la
ideal ya que cada obra tiene caractersticas propias (tecnologa, tipo de mano de obra,
procedimientos, etc.) que requieren estimaciones ms precisas para un control
adecuado, tambin pueden utilizarse
los consumos
promedio
de edificaciones
similares o los consumos establecidos en normas tcnicas (cuando existan).

Este planteamiento se opone a definiciones como la de Melinghendler (1976) quien
por el contrario sostiene que los desperdicios son todo aquello que diferencia a la
obra ejecutada de la obra perfecta o la de Conwat Quality quien plantea que son La
diferencia entre las formas como las cosas se hacen ahora y la forma como podran ser
hechas si todo fuera perfecto.
Tomando en cuenta todo lo expuesto anteriormente, esta tesis considerara como


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desperdicio de materiales a todo consumo de recurso material en cantidades

mayores a las necesarias para la elaboracin de un producto de construccin de
acuerdo a las especificaciones reflejadas en los documentos tcnicos o a los criterios
establecidos por los encargados de obra.
Considerando ambas definiciones se podra comenzar a plantearse una definicin final
para el desperdicio de los materiales. Definitivamente es necesario considerar las
caractersticas particulares de cada proyecto y de cada etapa del mismo al analizar los
desperdicios (circunstancias, procedimientos constructivos, equipos, calidad de la
mano de obra, etc.), no es lo mismo por ejemplo, el desperdicio de concreto que
se puede tener vaciando una cimentacin que el que se obtiene vaciando elementos
verticales.
Por otro lado, es fundamental tambin realizar el contraste con la situacin ideal,
de esta manera se puede mantener el control de la brecha que existe entre lo real y lo
perfecto, lo que contribuye al anlisis de las causas de estos desperdicios. Sin
embargo, no en todas las partidas se puede definir una situacin ideal fcilmente.
La respuesta adecuada en estos casos debe estar en los documentos tcnicos
(especificaciones, planos, memorias descriptivas). Con el apoyo de esta informacin
se debe determinar la cantidad necesaria de material que se debe utilizar para lograr la
fabricacin del producto final de acuerdo a los estndares de calidad requeridos por el
cliente. En caso no se encuentre la informacin necesaria en los documentos tcnicos
quedara a criterio del equipo de obra determinar los consumos ideales en base a su
experiencia.
Tomando en cuenta todo lo expuesto anteriormente, esta tesis considerara como
desperdicio de
materiales, a todo consumo de recurso material
en
cantidades
mayores a las necesarias para la elaboracin de un producto de construccin de

acuerdo a las especificaciones
reflejadas en los documentos tcnicos o a los
criterios establecidos por los encargados de obra2.

1.1.3. Clasificacin Del Desperdicio De Materiales
Los
desperdicios
tienen
una
serie
de
caractersticas
significativas
que


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pueden determinar la forma en que se les clasifica. El mtodo de clasificacin

ms difundido es el utilizado por la empresa TOYOTA, dentro del marco de su
sistema de produccin, el cual se basa en la eliminacin total de las prdidas
ocurridas durante el flujo del proceso productivo. A continuacin se detallan los 7
tipos de desperdicio sealados por esta teora segn los presenta Pires (1998):
a) Prdidas por superproduccin: Se refiere a los desperdicios de recursos
generados por la fabricacin de productos en mayor cantidad a la necesaria.
b) Prdidas por transporte: Se hace referencia a los gastos innecesarios en
los que se incurre al transportar recursos de una ubicacin a otra ya que esta actividad
no agrega ningn valor al producto final, por lo que se recomienda disminuirla al
mximo.
c) Prdidas por almacenamiento: Son los costos en los que se incurre
por ocupar el espacio
de
almacenamiento
el
riesgo
de
prdida
destruccin del material almacenado.

d) Prdidas por movimiento: Se refiere a los movimientos innecesarios
realizados por los trabajadores durante la ejecucin de sus labores.
e) Prdidas por espera: Est compuesto por aquellos periodos de tiempo en los
cuales los recursos generan gasto pero no estn siendo utilizados debido a diferentes
motivos.
f) Prdidas por productos defectuosos: Son los costos adicionales en los que se
incurre cuando un producto no ha sido fabricado de acuerdo a las caractersticas de
calidad solicitadas por el proyecto.
GALARZA, Marco (2011) Desperdicio De Materiales En Obras De Construccin

Civil: Mtodos De Medicin Y Control. Tesis para optar por el Ttulo de Ingeniero
Civil. Lima: Pontificia Universidad Catlica Del Per
2
g) Prdidas del propio proceso: Se refiere a actividades que no son necesarias

para lograr el producto final segn las especificaciones solicitadas y que estn
incluidas dentro del proceso mismo.
Todos
los
tipos
de
prdidas
mencionados
han
sido
determinados


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considerando los desperdicios que se pueden encontrar en un proceso industrializado

tpico, sin embargo es necesario encontrar una mejor aproximacin a la industria de la
construccin por ser un sector con caractersticas muy particulares en el uso de sus
recursos
(variables,
distintos
proveedores
entre
proyectos,
procesos
poco
industrializados, etc.).
1.1.4. Causas De Los Desperdicios De Los Materiales
En la investigacin presentada en su libro Productividad en obras de construccin
Diagnostico, critica y propuesta, Ghio (2001) presenta una serie circunstancias que
pueden afectar la productividad de las obras:
a) Cuadrillas sobredimensionadas: Utilizar mayor cantidad de personal que lo
necesario produce que no todos los integrantes del equipo trabajen a su mxima
capacidad, as mismo conlleva a desinters en el cuidado de los materiales y equipos.
b) Falta de supervisin: La falta de control sobre la mano de obra puede traducirse
en bajos rendimientos del personal. As mismo implicara un mal uso de recursos como
materiales y equipos (especialmente cuando han sido subcontratados).
c) Deficiencias en el flujo de materiales: Produce prdida de tiempo y falta de
control en la cantidad y calidad de materiales que sern trasladados a la zona de trabajo,
as mismo se sub-utilizan equipos de forma inadecuada para el traslado de recursos
cuando esta operacin no ha sido planeada eficientemente.
d) Mala distribucin de instalaciones en obra: Se refiere a los obstculos que se
interponen en el recorrido del personal para el acarreo de material siendo ineficiente
en cuanto a la ubicacin de elementos claves como sanitarios, almacn, etc.
e) Actitud del trabajador: La disposicin de los trabajadores para realizar sus
tareas es un elemento clave ya que finalmente son ellos los que utilizan los recursos
dispuestos en la obra. (Tiempo, materiales, equipos).
1.1.5. Aspectos ambientales en las construcciones genricas.
a) Fracciones minerales inorgnicas: un aspecto ambiental de especial significado son
las fracciones minerales inorgnicas como los residuos de construccin, los que son
generados durante el proceso constructivo (excedentes de materiales construccin) o


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despus de la remocin, levantamiento, demolicin, reparacin. Segn diferentes

criterios o perspectivas (como el tipo de obra, de proceso constructivo, de la
composicin o de los tipos de productos obtenidos a partir de ellos) establecidos en
estndares internacionales, los residuos se puede clasificar de varias formas.(poner
fig. 4 de Sonia Valdivia).
Sonia Valdivia (2002) sostiene que los desperdicios se generan segn el tipo de obra,
los residuos tienen su origen durante los cuatros siguientes casos:
Construccin de edificaciones
Construccin de obras de infraestructura (carreteras, tneles, represas, etc.)
Renovacin y mantenimiento.
Demolicin de obras.
Segn el proceso constructivo (remocin, obra de construccin o demolicin) y para
fines de manejo de residuos de construccin, estos se pueden dividir en cuatro grandes
grupos segn lo sugiere la Norma Tcnica Peruana [NTP 400.050-1999]:
1. Excedentes de Remocin. comprende todo el material excedente proveniente del
movimiento de tierras. Se divide en tierras reutilizables, reciclables y para disposicin
final [PNTP 400.005-1999].
2. Excedentes de obra. Son todos los materiales de construccin (procesados o no),
que resultan sobrantes durante la ejecucin de la obra. Se dividen en
reutilizables, reciclables y para disposicin final.
3. Escombros. Residuos generados por la demolicin o destruccin parcial o total
de una obra de construccin civil. Se divide en reutilizable, reciclable y para
disposicin final.
4. Otros residuos que no estn comprendidos dentro de las anteriores.
5. Segn su composicin (asfalto, concreto u otros), los residuos de la construccin
mencionados se clasifican en [NTP 400.050-1999, Revisada el 2014]:
Restos de materiales de construccin primarios. Son sobrantes o excedentes

de obra. Segn su composicin, estos residuos


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1.2.
HIPTESIS
Con esta investigacin se demostrar cunto es el desperdicio que se genera en la

pavimentacin de la cuadra -3 del Jr. Unin, y se plantear un mtodo para optimizar el
uso de los materiales de construccin para evitar desperdicios excesivos.
2. MARCO METODOLGICO
2.1.
Diseo de contrastacin de la hiptesis
La metodologa de trabajo que se plante se divide en 3 etapas:

Identificacin
Medicin
Evaluacin
Desarrolla todo el proceso de mejora de productividad desde la recopilacin de datos,
anlisis de la informacin, pasando por las posibles intervenciones para mejorar los
procesos hasta la verificacin final de los mismos. Relacionando los principales datos
encontrados a estudios realizados al respecto, en la ciudad de Lima y en otros pases
como el Reino Unido, Estados Unidos o Brasil.
1. IDENTIFICACION :
En la etapa de identificacin se trata de determinar cules son los materiales o las
partidas que valdr la pena controlar a lo largo del proyecto, este proceso puede
realizarse tanto de manera cualitativa como cuantitativa. Las motivaciones para
mantener control sobre un material pueden variar dependiendo de las caractersticas de
las empresas y los proyectos.
Una obra debe mantener control sobre un material por el costo que le puede ocasionar
desperdiciarlo o eliminarlo, por el gran volumen de desmonte que representan los
residuos, para asegurar la calidad de algunos procesos en donde puede estarse
utilizando mayor material para corregir defectos, por la escasez del material en el
mercado, para mejorar la productividad de la mano de obra, por el dao que puede
representar para el medio ambiente la eliminacin de algn material, etc.
2. EVALUACION


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Una vez identificados los materiales sobre los cuales se debe mantener control, para
asegurar la reduccin del volumen de material eliminado y el costo de los
desperdicios se proceden a evaluar alternativas viables con la finalidad de controlar
los desperdicios.
3. INTERVENCION
Luego de evaluar cada uno de los materiales con los que se trabajara en la presente
tesis se pas a la etapa de desarrollo de planes de intervencin para realizar mejoras
en los procesos, de manera que se pueda disminuir el desperdicio de estos materiales
reduciendo as la cantidad de desmonte y los costos producidos por las mermas.
PROCEDIEMIENTO:
El primer paso para lograr una mejora en la productividad de los materiales

es la identificacin de las partidas ms incidentes en el presupuesto de
obra, de esta manera las mejoras que se propongan para ser realizadas
tendrn un impacto ms significativo.
As mismo hay que determinar las causas raz del desperdicio y la etapa del
proceso en que ocurre. Para obtener esta informacin se pueden utilizar
herramientas como el diagrama de Pareto, diagramas de flujo de
materiales y diagramas causa efecto, etc.
Luego se debe establecer un sistema de medicin, el cual permita

determinar en qu partidas se estn produciendo consumos irregulares de
material
que
partidas
estn
generando residuos significativos
innecesarios. En principio, debemos tener claro que todo lo que se puede

medir, se puede mejorar. Mientras que no podamos medir nuestras
ineficiencias, mal vamos a poder eliminarlas (Ghio 2001).
Las
mediciones pueden realizarse mediante formatos de campo, muestreos o

recopilacin de informacin de fuentes confiable (ver anexo 1).
Posteriormente se realiza
una evaluacin
de los
resultados
para
determinar cules son los aspectos en los que se debe intervenir con la
finalidad de optimizar el uso de los recursos. Para este ejercicio es
importante la participacin de todas las personas involucradas en el tema


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(ingeniero de campo, encargados de almacn, residente de obra).
La informacin presentada a continuacin se ha obtenido mediante la

recopilacin de trabajos realizados en distintas partes del mundo y el
aporte de la informacin que se pudo obtener de las experiencias
nacionales mostradas en este trabajo.
Si bien es cierto los clculos ingenieriles nos arrojan datos sobre los materiales que
usaremos en una y otra partida en nuestros presupuestos y anlisis de costos de las
obras de construccin civil, tambin es cierto que estos datos deben ser castigados por
un factor de desperdicio dependiendo de la partida y del tipo de material a usar
algunos materiales tendrn mayores factores de desperdicio que otros, sin embargo
los ingenieros hemos logrado avances tratando de minimizar los desperdicios
mejorando el control de los insumos, materiales en obra y siendo muy creativos en los
procesos constructivos, pero an no llegamos al nivel de satisfaccin que los
ingenieros civiles estamos acostumbrados cuando creemos en la exactitud de nuestros
clculos gracias a nuestro arrogante uso de las matemticas, fsica, estadsticas y
dems ciencias y herramientas tecnolgicas, que los ingenieros nos ufanamos de usar.
Pues al escribir este artculo me trae a la mente dos anteriores artculos de clculo
simple que publique y que fueron observados por algunos estudiantes e ingenieros
pues ellos buscan la exactitud que los har felices, sin embargo como podra calcular
el desperdicio de acero, arena, cemento y otros materiales que generalmente en los
presupuestos se colocan con ciertos porcentajes de desperdicios, que por lo general
estn muy por debajo de los desperdicios reales.
Creo yo que cada constructora debera evaluar su propio volumen de desperdicios de
forma particular sin dejarse llevar por porcentajes de desperdicio de otras
constructoras o manuales que al final podran llevar al fracaso por rentabilidad de un
proyecto como es comn que pase, por lo tanto las constructoras deben mejorar sus
medidas de control, diseo y procesos constructivos tratando de documentarlos para
que estas experiencias sean usadas en futuras obras para el beneficio de ellos mismos
y de los ingenieros constructores y as colaborar en disminuir el volumen de
desperdicios que muchas veces es mayor que en la teora, ver tabla 2.


DE AMAZONAS
Aun que ya existen filosofas constructivas para tratar de minimizar los desperdicios
estos siguen existiendo por lo que tambin propongo se podra reutilizar (reciclar) estos
desperdicios para recuperar parte de este porcentaje que se pierde y que los ingenieros
constructores hasta ahora no podemos dejar de castigar a los presupuestos de obra, pues
este porcentaje de desperdicios no deseados en nuestras obras nos retan a los ingenieros
civiles todos los das en el trabajo a pensar en formas creativas de como disminuir o
eliminar los desperdicios de obra.
2.2.
Mtodos, tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos.
Consiste en describir la metodologa a seguir, indicando las tcnicas relacionadas con lo

que se investiga. Los instrumentos son los medios auxiliares para recoger y registrar los
datos obtenidos a travs de las tcnicas.
MEDICIN DE DESPERDICIOS EN LA PAVIMENTACION DEL JR. UNION C-03


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FECHA:
ACTIVIDAD
EN OBRA
EN EL METRADO
MATERIALES
2.3.
CANTIDAD USADA
CANTIDA UNIDA
DESPERDICIO
CANTIDA UNIDA
CANTIDA
UNIDA
Anlisis de los datos

Consiste en describir cmo ser analizada estadsticamente la informacin.
El investigador debe elegir los modelos y pruebas estadsticas que le sirvan
para contrastar su hiptesis y enunciar generalizaciones vlidas.
3. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
La fuente de las citas que se hagan en el texto, deben estar asentadas en esta seccin de
acuerdo a las siguientes normas.
DE LIBROS
Autor//Ao//Ttulo; subttulo//Edicin//Editorial.//Pas//paginacin//(serie)


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DE TESIS Y MONOGRAFAS
Autor de artculo//Ao//Ttulo de la obra.//Lugar.//Monografa//Tesis Br. o
Dr.//Programa, Facultad o Escuela, Universidad//paginacin.
ARTCULOS DE REVISTAS:
Autor del artculo //Ao//Ttulo del artculo//Nombre de revista//Lugar de
publicacin, volumen (nmero) paginacin del artculo.
SITIOS EN RED:
Autor//Ttulo del artculo o informacin leda//disponible en htp:.//Acceso el.
Para ms detalles, solicitar ejemplos en la Oficina General de Investigacin de
la UNAT A.
Metodologa De La Investigacin Para Ingenieros

Instrumentos De Gestin Ambiental Para El Sector Construccin
(Sonia Valdivia) / Primera Edicin / Lima / Noviembre 2002.
Pontificia Universidad Catlica De Per
Galarza meza
Punto de vista de un ingeniero civil de los desperdicios en la
construccin


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vivienda, constituyndose en fuente permanente de trabajo, con la utilizacin de mano

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PROYECTO DE TESISInvestigadores: -ALCANTARA LOPEZ, Nancy A.

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estudiado y difundido muchas herramientas que tienen como finalidad medir,

de la mano de obra (informes de

viene acompaado del consecuente desperdicio de otros recursos

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asociados, es decir, si se est colocando mayor material del necesario en un

La generacin de residuos de construccin y demolicin o desperdicios est

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ejecutan obras menores, producto de las actividades y procesos de construccin,

1.1.2. Concepto De Desperdicio De Materiales

similares o los consumos establecidos en normas tcnicas (cuando existan).

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