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- FEBRERO, 2015-
TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELABORACIN DE UN ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL
CAMAL MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE PUEBLO NUEVO DE COLAN, DISTRITO DE COLAN, PROVINCIA DE PAITA-PIURA.
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INDICE
1.
2.
OBJETIVO DE LA CONSULTORIA
3.
ANTECEDENTES.
4.
5.
6.
UBICACIN
7.
8.
9.
10.
11.
EVALUACION
12.
13.
PLAZOS
14.
DE LAS PENALIDADES
15.
16.
SISTEMA DE CONTRATACIN
17.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
18.
VALOR REFERENCIAL
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19.
TERMINOS DE REFERENCIA
CONTRATACIN DE UNA CONSULTORIA PARA LA ELABORACIN DE UN
ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DEL CAMAL MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE PUEBLO
NUEVO DE COLAN, DISTRITO DE COLAN, PROVINCIA DE PAITAPIURA.
1. ENTIDAD / DEPENDENCIA QUE CONVOCA
Entidad
:
Municipalidad Distrital de Coln.
Unidad Orgnica
:
Divisin de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural.
Unidad Formuladora
:
Divisin de Estudios y Formulacin de Proyectos de Inversin.
2. OBJETIVO DEL SERVICIO
El objetivo del servicio es la contratacin de una consultora para la elaboracin de un Estudio de Pre
inversin a nivel de perfil para el: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL CAMAL MUNICIPAL DE
LA CIUDAD DE PUEBLO NUEVO DE COLAN, DISTRITO DE COLAN, PROVINCIA DE PAITAPIURA. El PIP, debe plantear las soluciones o tratamientos ms adecuados y ptimos dando solucin a
la problemtica actual y lograr su declaracin de viabilidad en el marco del Sistema Nacional de
Inversin Pblica (SNIP).
Adems se puede mencionar los siguientes objetivos especficos:
- Salvaguardar la salud publica del distrito de Coln por el consumo de productos crnicos
inocuos.
- Disminucin de la contaminacin ambiental en la ciudad de Pueblo Nuevo de Coln por el
consumo de productos crnicos casero en condiciones sanitarias precarias.
- Generacin de empleo temporal durante la etapa de ejecucin de obra y durante el periodo
de operacin y mantenimiento.
3. ANTECEDENTES
El Camal Municipal de Pueblo Nuevo de Coln tiene una antigedad de 30 aos de funcionamiento, y la
infraestructura - equipos y ambientes con que se oferta el servicio de sacrificio de animales mayores y
menores es inadecuado y obsoleto generando un deficiente servicio por lo que no rene las condiciones
tcnicas y sanitarias requeridas para su funcionamiento. Por lo que la Municipalidad Distrital de Coln
selecciono y priorizo la elaboracin de un estudio de Pre Inversin en los niveles de perfil del:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL CAMAL MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE PUEBLO
NUEVO DE COLAN, DISTRITO DE COLAN, PROVINCIA DE PAITA-PIURA. El cual se enmarca
en los siguientes dispositivos legales y normatividad vigente:
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Regin
Departamento
Provincia
Distrito
Lugar
Piura
Piura
Paita
Coln
Cercado Urbano Pueblo Nuevo de Coln.
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RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP D. Descripcin tcnica del proyecto
D. Anlisis tcnico del PIP.
E. Costos del proyecto
F. Beneficios del proyecto
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Marco Lgico.
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III. IDENTIFICACION
III.1. Diagnstico de la Situacin Actual
Se deber describir la situacin actual de la vialidad de la zona en estudio, incluir rutas de recorrido
a causa de la infraestructura inexistente, precaria o en mal estado, que puede tener connotaciones
de demoras y conflictos en el trnsito. Adems deber incluir indicadores relevantes que considere,
que permitir evaluar los riesgos para trasladarse, Tiempo, Oportunidad, en una situacin sin
Proyecto, y otras causales que se estime necesario evaluar. Adems debe contener lo siguiente:
a) El rea de influencia y rea de estudio:
Analizar las caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales, ms relevantes del rea de estudio
que comprender el rea donde. Identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia,
severidad) que han ocurrido o pueden ocurrir en la zona en la que se ubica la Unidad Productora y se
ubicar el PIP.
b) Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP:
S i ya existiese la Unidad Productora, el diagnstico debe permitir conocer cmo se encuentra
funcionando sta, para que con la optimizacin o el PIP se asegure la produccin de servicio en la
cantidad y con la calidad demandada. Se debe analizar las condiciones en las que se produce
actualmente los servicios que se intervendrn con el PIP.
El diagnstico debe permitir conocer cmo se encuentra funcionando sta, para que con la
optimizacin o el PIP se asegure la produccin de servicios en la cantidad y con la calidad
demandada. Se debe analizar las condiciones en las que se produce actualmente los servicios que se
intervendrn con el PIP.
c) Los involucrados en el PIP:
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las
entidades que apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento.
Analizar tambin, entre otros, las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a servicios
bsicos, situaciones de riesgo de desastres o de contaminacin ambiental, de la poblacin que ser
beneficiada con el proyecto.
III.2. Definicin del Problema y sus Causas y Objetivos del Proyecto:
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado desde la
demanda sobre la base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas
que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona, precisando el marco terico o estudios
utilizados como referencia, sobre los que se basa el anlisis causal. Se sustentar en una matriz cada
causa y efecto con informacin proveniente del diagnstico realizado. Incluir el rbol de causasproblema-efectos.
Asimismo las causas deben ser explicadas en ese sentido y el Objetivo debe tener en cuenta la
solucin del problema planteado.
III.3. Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios
(de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las
intervenciones previstas. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
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del proyecto, a
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organizacin y gestin, etc. y en cada una de las alternativas de solucin se efectuar el anlisis
del riesgo de desastres y la evaluacin de los impactos del PIP en el ambiente.
De acuerdo con los resultados, incluir en las alternativas de solucin:
Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la probable ocurrencia
de desastres durante la vida til del proyecto.
Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.
Las meta del servicio a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo.
Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas, cantidad perodo).
En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar las metas fsicas (unidades,
dimensiones, volumen, etc.). En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar
los equipos, la cantidad, las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.
Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento (caractersticas,
Cantidad, perodo).
IV.6. Costos a precios de mercado:
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, desagregar los costos por componentes
(medios fundamentales) y acciones, precisando y sustentando los precios unitarios que se han
empleado.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los impactos
ambientales negativos; considerar los costos de elaboracin de los estudios de evaluacin del impacto
ambiental (si fuese necesario) que se realizarn en la fase de inversin segn lo concordado entre el
SNIP y el SEIA. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin.
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto, definida como la
situacin actual u optimizada, as como en la situacin con proyecto. Describir los supuestos y
parmetros utilizados. Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definidos
como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto y se debe Presentar
los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
IV.7. Evaluacin social:
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los flujos de
beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto, debiendo guardar
coherencia con los fines de ste, Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se
generaran en la situacin "con proyecto" y "s in proyecto", para todo el horizonte de evaluacin.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales definidos como la diferencia entre la
situacin "con proyecto" y la situacin "sin proyecto".
b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo como base los
flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de
correccin de precios de mercado a precios sociales
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Los indicadores sern calculados a precios sociales mediante los siguientes mtodos.
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a. Metodologa costo/beneficio:
Si los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar
directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los "incrementales".
Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (V ANS) y Tasa Interna
ele Retomo Social (TIRS).
b. Metodologa costo/efectividad
Si no es posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios
sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia
dependiendo si los indicadores son de impacto o de resultados, respectivamente. Debe
considerarse las lneas de corte, en los casos que existan para definir si el proyecto es o no
rentable socialmente.
IV.8. Anlisis de sensibilidad:
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles
variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de
variacin de los factores que no afecten la seleccin de la alternativa o que el proyecto podr enfrentar
sin afectar su rentabilidad social Es necesario analizar cmo podran afectar la rentabilidad social del
proyecto las diferentes situaciones de riesgo o peligro. Para ello resulta pertinente plantear escenarios
de ocurrencia de los mismos. Se requiere informacin sobre perodos probables de ocurrencia, la
intensidad y los daos que puedan ocasionar.
.
IV.9. Anlisis de sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del
proyecto a lo largo de su vida til.
Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:
a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento.
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin;
c. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cuales seran los aportes
de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento.
f. Los riesgos de desastres.
IV.10. Impacto Ambiental:
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA):
Si el PIP no se encuentra en el Reglamento de la Ley del SEIA, caso contrario sistematizar en este
punto:
i. La identificacin de las dimensiones ambientales que estn siendo afectadas o pueden ser
afectadas. Considerar como base el diagnstico del rea de estudio.
ii. Los recursos naturales que se utilizan o se utilizarn tanto en la fase de inversin como en la de
operacin y mantenimiento.
iii. Los residuos que se generan o generarn por la unidad productora o por el PIP, as como los
procesos de tratamiento y disposicin final. Considerar como base el diagnstico del o los servicios
que se intervendrn con el PIP y el anlisis tcnico de las alternativas de solucin.
iv. Las medidas de mitigacin o control de los impactos ambientales actuales y futuros. Consignar
los costos atribuibles a dichas medidas.
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v. Los costos de elaboracin de los estudios Declaracin de Impacto Ambiental - DIA, Estudio de
Impacto Ambiental semidetallado (EIAsd) o Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIAd), segn
corresponda.
IV.11. Seleccin de alternativa
Se debe seleccionar de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad
y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin.
IV.12. Plan de Implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto,
indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin.
IV.13. Organizacin y Gestin
Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la
operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber cumplir.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de
inversin y de operacin. Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin
directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, sustentando los criterios
utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por Administracin Directa, se deber
sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecucin cuente con el personal tcnicoadministrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las
metas previstas.
IV.14. Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se
debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del
seguimiento y evaluacin ex post.
V.
CONCLUSIN
Mencionar la alternativa priorizada y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de
proyecto
VI. ANEXOS
Incluir como anexos toda informacin cuantitativa y/o cualitativa que ayude a precisar algunos de los
aspectos desarrollados y/o aludidos en el perfil.
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para la localizacin y 1:500 para la ubicacin del proyecto. La Ficha Tcnica, fotos y toda la
documentacin sustentatoria que el consultor haya trabajado.
b) El Consultor deber entregar el estudio a nivel perfil a la Unidad Formuladora, espiralado, con la
informacin ordenada de acuerdo al ndice del Anexos SNIP-05.
c) Se entregar como anexo el Estudio de Mecnica de Suelos
A la declaratoria de viabilidad el Consultor deber presentar 01 original y dos copias debidamente
suscritas por los profesionales responsables.
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b. De la Consultora:
- El CONSULTOR antes de presentar su propuesta econmica, necesariamente debe revisar la
informacin proporcionada por la Municipalidad Distrital de Coln incluyendo los proyectos
existentes o en elaboracin y efectuar una visita de reconocimiento y/o inspeccin al lugar donde
se ejecutarn los trabajos de estudio de la inversin.
La finalidad de la revisin de la informacin disponible y la visita al campo es de conocer el
grado de dificultad que tendr el CONSULTOR al momento de la ejecucin de los trabajos,
bsicamente en lo que se refiere al Diagnstico de la Situacin Actual (Tarea 1).
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El estudio estar constituido por el desarrollo completo de todos los tems de los Contenidos
Mnimos a nivel de Perfil correspondiente. Para la presentacin final del perfil, se deber
adjuntar los Formatos SNIP 3 o SNIP 4 segn corresponda, debidamente llenados para la
revisin y posterior registro en el Banco de Proyectos.
La revisin de los documentos por parte de la Entidad, durante la elaboracin del Estudio, no
exime de las responsabilidades Civiles y Penales absoluta y total del mismo. En caso de ser
requerido para cualquier aclaracin o correccin, no podr negar su concurrencia.
11. EVALUACIN
La Sub Gerencia de Programacin e Inversin OPI de la Municipalidad Distrital de Coln es la nica
responsable de la evaluacin del perfil para otorgar la Viabilidad del mismo a solicitud y previo informe
de la Sub Gerencia Formuladora de Proyectos; la OPI proceder de acuerdo a las normas del SNIP.
12. FORMA DEL PAGO DEL SERVICIO
Los Pagos por los servicios sern cancelados de la siguiente manera:
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a. La Entidad entregar hasta Treinta y Cinco por ciento (35%) del monto total del Contrato, a la
presentacin del primer entregable.
b. 35% a la presentacin del PIP Terminado y presentado va mesa de partes, previo VB de la Sub
Gerencia Formuladora de Proyectos.
c. 30% A la declaratoria de la viabilidad por OPI, incluyendo el levantamiento satisfactorio de las
observaciones producto de la evaluacin de OPI (las observaciones sern levantadas mximo 15
das calendario).
13. PLAZOS
El plazo de elaboracin del presente estudio de pre inversin a nivel de Perfil ser de 60 das
calendarios, cuyo inicio estar fijado en el contrato, quedando entendido que dentro del Plazo
establecido no est comprendido el tiempo de revisin por parte de OPI, entidad que de acuerdo al
sector y de acuerdo a las normas del SNIP, deben dar la Opinin Favorable, y los plazos concedidos
para el levantamiento de observaciones de los informes, formulados por la OPI (Oficina de
Programacin e Inversiones).
14. DE LAS PENALIDADES.
Las establecidas en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento entre ellas:
Si el profesional incurre en retraso injustificado en la ejecucin de las presentaciones objeto del
Contrato LA ENTIDAD le aplicara en todos los casos, una penalidad por cada da calendario de atraso,
hasta por un monto mximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto contractual y en
concordancia con el artculo 222 del reglamento de la ley de Contratacin y Adquisiciones del Estado.
La penalidad se aplicara automticamente y se calculara de acuerdo a la formula siguiente.
Penalidad Diaria = 0.10 X Monto / F X PLAZO en Das.
Donde:
F = 0.25 para plazos mayores a sesenta das o;
F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta das.
Cuando se llega a cubrir el monto mximo de la penalidad de acuerdo a las normas de OSCE, la entidad
podr resolver el contrato Parcial o totalmente por incumplimiento mediante Carta Notarial y ejecutar
en lo que corresponda la garanta de fiel cumplimiento de ser el caso, sin perjuicios de la indemnizacin
por los daos y perjuicios ulteriores que pueda exigir; as mismo proceder a comunicar este hecho el
Tribunal de Organismo Superior de las Contrataciones del Estado - OSCE.
Esta factura ser deducida de cualquiera de sus facturas pendientes o en la liquidacin Final; o si fuese
necesario se cobrara del monto resultante de la ejecucin de la Garanta de Fiel Cumplimiento. La
justificacin por el retraso se sujeta a lo dispuesto por el Cdigo Civil y dems normas concordantes.
15. RESOLUCIN DEL CONTRATO
Cualquiera de las partes podr resolver el contrato, de conformidad con los artculos 44 de la Ley y los
artculos 167 de su reglamento; de darse el caso, La Entidad proceder de acuerdo a lo establecido en el
Art. 168 del reglamento de la ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
16. SISTEMA DE CONTRATACIN
El presente contrato ser a suma alzada, sin reajustes.
17. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Fuente de Financiamiento: 05 Recursos Determinados
Rubro: 18 Canon y Sobre canon, Regalas, Rentas de aduanas y Participaciones.
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Concepto
Honorarios
Jefe de Proyecto Ingeniero Civil,
Arquitecto, Ingeniero Sanitario o
Veterinario.
Ingeniero civil o Arquitecto (Costos
Metrados y presupuesto - Anlisis de
Costos metrado y presupuesto).
II
Unidad
Cantidad
Plazo
Precio
Unitario S/.
Precio
Parcial S/.
Precio Total
S/.
35,000.00
Mes
14,000.00
14,000.00
Mes
8,000.00
8,000.00
Mes
4,500.00
4,500.00
Economista
Mes
8,500.00
8,500.00
Servicios
10,000.00
Estudio de Topografa.
Global
5,000.00
5,000.00
Global
5,000.00
5,000.00
COSTO DIRECTO
45,000.00
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Los profesionales que conformen el equipo del consultor debern acreditar sus ttulos
y/o
Bachilleres profesionales y de especializacin correspondiente, as como la experiencia necesaria para
los cargos que desempearan en el proyecto.
Para los trabajos demandados de topografa, estos debern ser realizados por servicios
contratados a responsabilidad del consultor.
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