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TESIS DE GRADO
Docente Tutor
Docente Relator
Postulante :
LA PAZ BOLIVIA
2013
0
DEDICATORIA
A mis padres y mis
hermanas por sus
concejos, su
apoyo, sacrificio,
confianza; a mi
sobrino por su
paciencia.
AGRADECIMIENTOS
Quiero agradecer en primer lugar
al Lic. Vladimir Gutirrez Loza
por la aceptacin de la tutora de
la presente tesis, a la Lic. Teresa
Paniagua Valda por el valioso
asesoramiento para la
finalizacin de la presente
investigacin.
Agradecer al Lic. Cleverth
Cardenas Plaza, por su
disponibilidad y aporte en la
iniciacin de la investigacin.
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................... 6
CAPTULO I: MARCO GENERAL DE LA INVESTIGACIN .............................................. 9
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA....................................................................... 9
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA ........................................................................ 12
1.3 SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA .................................................................. 12
1.4 OBJETIVOS ........................................................................................................... 12
1.4.1 Objetivo General .............................................................................................. 12
1.4.2 Objetivos especficos ....................................................................................... 12
1.5 JUSTIFICACIN .................................................................................................... 13
1.6 HIPOTESIS ............................................................................................................ 14
1.6.1 Operacionalizacin de la hiptesis ................................................................... 14
1.6.2 Mtodos de investigacin................................................................................. 16
CAPITULO 2: MARCO TERICO Y CONCEPTUAL ....................................................... 19
2.1 LA TEORIA DE REDES SOCIALES. ...................................................................... 21
2.2 CATEGORA ARTESANAL ................................................................................... 27
2.3 TEORA DE LA COSTUMBRE SOCIAL ................................................................. 29
2.4 LA FUNCIN DE REPUTACIN ........................................................................... 31
2.4.1 Formacin de la funcin de utilidad.................................................................. 32
2.4.2 Sntesis del modelo de reputacin ................................................................... 32
2.5 LA LIBERTAD DE LA COSTUMBRE Y LA CONSOLIDACIN DE
NORMAS SOCIALES................................................................................................... 34
2.6 MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................ 36
CAPITULO III: MARCO PRTICO ................................................................................... 43
3.1 CARACTERIZACIN DEL SECTOR ARTESANAL DE LOS
BORDADORES ............................................................................................................... 43
3.1.1 Caractersticas de la Familia ............................................................................... 43
3.1.2 Nivel de escolaridad ............................................................................................ 44
3.2 FACTORES INTERNOS ............................................................................................ 45
3.2.1 Factores Socioeconmicos y Culturales .............................................................. 45
3.2.2 La produccin del bordado en la fiesta del Gran Poder ....................................... 46
3.2.3 Mano de obra ..................................................................................................... 51
3.2.4 Lugar de trabajo .................................................................................................. 52
3.2.5 Registros de la actividad artesanal ...................................................................... 60
3
Contenido de tablas
TABLA 1: Poblacin total de artesanos bordadores en macro distrito Max
Paredes .................................................................................................................... 17
TABLA 3: Costo de alquiler y anticrtico de la tienda y/o taller ........................................ 54
TABLA 4: Utilizacin de trabajo familiar por rubro de produccin..................................... 59
TABLA 5: Participacin de gastos (en porcentaje) ........................................................... 74
TABLA 6: Aproximacin a la estructura de costos de talleres representativos ................. 79
TABLA 7: Definicin de los indicadores ........................................................................... 80
TABLA 8: Matriz de construccin de la variable independiente ........................................ 84
Contenido de grficos
GRFICO 1: Comparacin de integrantes del ncleo familiar en la actividad
artesanal................................................................................................................... 43
GRFICO 3: Nivel de educacin del artesano ................................................................. 44
GRFICO 4: Medios de aprendizaje del oficio artesanal ................................................. 45
GRFICO 5: Estructura productiva del artesano bordador .............................................. 48
GRFICO 6: Dedicacin a la actividad artesanal ............................................................. 49
GRFICO 7: Vnculos y distribucin del productor en la fiesta del Gran Poder ............... 50
GRFICO 8: Nmero de trabajadores en tiempo de fiesta .............................................. 51
GRFICO 9: Produccin y alquiler de trajes .................................................................... 53
GRFICO 10: Lugar de trabajo del artesano ................................................................... 54
GRFICO 11: Ampliacin de la produccin ..................................................................... 56
GRFICO 12: Dedicacin de los hijos al oficio artesanal ................................................. 58
GRFICO 13: Relacin trabajo directo-indirecto .............................................................. 60
GRFICO 14: Control de inventarios ............................................................................... 61
GRFICO 15: Materia prima ............................................................................................ 62
GRFICO 16: Crdito para la produccin ........................................................................ 63
GRFICO 17: Capital inicial invertido por el artesano ...................................................... 63
GRFICO 18: Ventajas competitivas ............................................................................... 67
GRFICO 19: Control de calidad ..................................................................................... 68
GRFICO 20: Cronologa de la fiesta .............................................................................. 75
GRFICO 21: Percepcin de los meses de mayor produccin para la fiesta del
Gran Poder ............................................................................................................... 76
GRFICO 22: Esquema de construccin de la variable independiente............................ 80
GRFICO 23: Sedimentacin del mtodo de componentes principales........................... 89
INTRODUCCION
Las festividades patronales enraizadas en la estructura econmica,
social y cultural de nuestro departamento muestra una nueva
organizacin en cuanto a produccin, segn la Unidad de Promocin
del Folklore y las Artes Populares de la Alcalda, el nmero de
celebraciones de esta naturaleza en la urbe pacea llega a 360 (Nicols
Huallpara, jefe UPFAP) y para el Ministerio de Culteras 385 en el rea
urbana; pero ambos coinciden
bordadores,
conformacin
esta
esfera
productiva
est
de
redes
socioeconmicas;
caracterizada
en
este
por
la
caso
el
solidificando los
depende del compromiso que est con ellos mismos y con todos los
miembros de esta, o sea con el stock de capital social. El capital social
ha permitido la sobrevivencia, gracias a las redes sociales y
econmicas, donde la confianza y cooperacin entre artesanos
ayudaron a lograr metas colectivas.Estas acciones recprocas y
colectivas se actualizan a partir de diferentes encuentros socioculturales
entre los distintos actores sociales, Con objeto de producir una red ms
amplia; dentro de lo posible todos los artesanos y artesanas asisten a
las fiestas sociales, que se dan en la preparacin de la Fiesta del Gran
Poder
El trabajo aborda precisamente los aspectos productivos del artesano
bordador vinculados al desplazamiento de la accin colectiva que se da
durante toda la preparacin de los trajes folklricos para la entrada de la
fiesta del Gran Poder; presentando las caractersticas del desarrollo
socioeconmico que se da en el sector artesanal, investigando los
tejidos sociales y de cooperacin recproca entre los artesanos
bordadores participes de estas redes.
Fiestas
Bebidas y
cerveza
Orfebrera
FIESTA DE
GRAN
PODER
Musica y
bandas
Trajes y
distintivos
otros
Trabajo
directo
Trabajo
indirecto
vendedores de tela
zapateros
mascareros
otros
vendedores de acsesorios
vendedores de trenzas
vendodores de maquillaje
otros
10
valor
econmico
de
la
fiesta
del
Gran
Poder
representa
11
12
1.5 JUSTIFICACIN
La falta de una definicin concreta con cierta equidad de lo que se
entiende como artesana, dificulta y hasta puede decirse que impide
abordar con rigor el anlisis econmico desde la ptica clsica de los
trabajadores especializados en esta actividad: los artesanos, con la
misma deficiencia en las descripciones y estudios econmico-sociales
del sector artesanal en su totalidad.
El sector artesanal es parte importante del desarrollo social, econmico
y cultural del municipio, y tiene vital importancia dentro la estructura
econmica y social de la fiesta del Gran Poder, siendo esta la ms
importante del municipio de La Paz, por la magnitud del movimiento de
recursos econmicos y por el valor cultural que tiene la misma.
Al mismo tiempo el sector de los artesanos bordadores atraviesa por
muchas dificultades; estamos ante un conjunto de trabajadores
relativamente
fiesta del Seor del Gran Poder;25 mil aproximadamente fueron los
bailarines y msicos en la fiesta del Gran Poder el ao 2007 (peridico
La Razn, 02/06/2007); el ao 2012solamente los bailarines llegaron a
26.456 de los cuales 13.169 son mujeres y 13.287 son varones, este
ao fueron
la
misma
forma
mayor
empleo
mayores
relaciones
socioeconmicas.
1.6 HIPOTESIS
La esfera de produccin de los bordadores de la fiesta de Gran Poder
funciona a partir de una economa cuya base radica en Redes
Socioeconmicas Integradas.
1.6.1 Operacionalizacin de la hiptesis
Produccion y Productividad del bordador = F (redes sociales integradas)
Q= F (RS)
Donde:
Variable dependiente
Q= Produccin en unidades
(CF) Costos Fijos = alquileres+servicio de agua y luz+ publicidad + N
de
trabajadores+
salarios
(en
epoca
de
14
en
el
bordado,
tradicion
15
modelo
econometrico
entrevista
variables
INDICADORES
boleta de
encuesta
preguntas
16
Poblacin objetivo
Son los productores de bordados artesanales con talleres asentados
en la calle Los Andes, la Avenida Kollasuyo y adyacentes, del macro
distrito Max Paredes del municipio de La Paz.
Unidad de anlisis
Est constituida por todas las familias que se dedican a la produccin
de artesanas bordadas, para la Fiesta del Seor del Gran poder,
representadas en la mayora de los casos por el jefe de hogar
Marco muestral
Est conformado por un listado de integrantes vigentes de la
Asociacin Mixta de Artesanos Bordadores Autodidactas AMABA y un
intercambio de informacin en cuanto a la cuantificacin de bordadores
de la zona que no estn afiliados a AMABA, Cruzando los datos de
todos los miembros que son parte de la asociacin y los que no; se
obtuvo la siguiente informacin:
Tabla 1: Poblacin total de artesanos
bordadores en Macro distrito Max
Paredes
ARTESANOS
N de Bordadores
Son bordadores
No son bordadores
No estn afiliados a AMABA
TOTAL
120
80
30
230
= 1 0,95
0,05
Un error no mayor al 7 %
e = 0,06
2
( 1) 2 + 2
18
grupo
contenga
de
una
forma
ms
menos
20
fin
de
aproximarse
la
estructura
social,
los
de
un
grupo
que
terminaban
generando
su
23
24
ms
que
como
unidades
autnomas
25
26
27
y procesos de
transformacin
y elaboracin
una generacin a
la
siguiente
cuando
se
incrementa
la
30
R= R(A,)
(2)
(3)
32
33
integrado
de
expansin
de
libertades
fundamentales
35
distintivas,
que
pueden
ser
utilitarias,
estticas,
40
42
5 en promedio
por familia
5
4 de cinco *
4
3
2 de cada 5
2
1
0
Cuntas personas
componen un ncleo
familiar?
43
6% 4%
31%
Primaria
Secundaria
59%
Tecnico
Universitario
44
13%
47%
40%
Tradicin Familiar
Operarios
Independientes
45
centra
en
independientes,
confeccionistas,
profesoras
de
47
BORDADOR
Mascareros
Sastres
Pollereras
Confeccionistas
Zapateros
OTROS
Compra de
materia
prima
OPERARIOS
(a disposicion
del bordaor)
Cortadores
Bordadores
Armadores
48
80%
75%
70%
Dedidacacion exclusiva a
la activadad artesanal
60%
50%
40%
30%
25%
20%
Dedicacion a otra
activadad en tiempos de
escasa demanda
10%
0%
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de trabajo de campo
49
Vendedores de
Tela
Vendedores
de Bisuteria
OPERARIOS
Bordadores:
bastidor y
maquina
Familiares y/o
ayudantes
Armadores
familiares o
ayudantes
zapateros
BORDADORES
familiares y/o
ayudantes
mascareros
Otros
confeccionistas
contratantes
sombrereros
sastres
Faniliares y/o
ayudantes
familiares
Operarios
operarios
BORDADORES
Otros
sastres
50
40%
30%
20%
10%
FAMILIARES
0%
OPERARIOS
1 trab.
2a3
trab.
4a5
trab.
6a7
trab.
8a9
trab.
10 a
mas
trab.
51
52
12%
80%
60%
68%
40%
20%
88%
Produccin y alquiler de
trajes en el mismo lugar
32%
0%
Temporada de
produccin para
la fiesta
Produccin en su casa
alquiler de trajes en taller
Temporada
normal
53
18%
23,00%
PROPIO
ALQUILER
ANTICRETICO
58%
Pago
de %
exposicin, alquiler y
Alquiler en Bs
venta
Alquiler
81%
Anticrtico
6%
Propio
13%
300 a 500
9.09
501 a 700
36.36
701 a 900
27.27
901 a 1000
4.54
1001 a 1800
22.72
20170
En promedio
54
firma de
contratos
basada en relaciones
o
socioeconomicas
acuerdos
de trabajo
elabora
selenciona colores
diseo
modifica detalles de
de los
acuerdo al pedido
trajes
efectua
seleciona los
compra
materiales
de
selecciona bisuteria y
materia
grecas
prima
ARTESANO
BORDADOR
de la
vestimenta
Produccin
cobra el
saldo
restante
revisa el
trabajo
final
Cortar
Bordar
Traje final
Relaciones Sociales
Armar
Coser
Trabajo en Cojunto
Mascareros
Pollereras
Confeccionistas
Zapateros
otros
Mascareros
Cortar
Armar
Pollereras
Otros
P*
Coser
Bordar
Zapateros
Confeccionistas
P*: produccin
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de trabajo de campo
ms
importantes
para
captar
la
demanda
de
las
56
Ahora bien, muchos de los bordadores afirman que los negocios con
mayor
xito
mantienen
amistades,
relaciones
de
parentesco,
algunos
bloques
rompen
siempre
el
57
26,4
SI
73,6
NO
58
negocio
Total
No utilizan Utilizan
mano
obra
de entre
Utilizan
1-3 entre
3-6
familiares
familiares
familiar
Bordador
38.1%
47.6%
14.3%
100%
Fabricante
15.4%
76.9%
7.7%
100%
Sastre
22.6%
58.1%
19.4%
100%
Pollerero
100%
100%
Sombrerero
16.3%
76.7%
7%
100%
100%
100%
76.55%
8.05%
100%
de Zapatos
Venta
de -
telas
Total
15.4%
59
Trabajo Directo
bailarines dentro de
la fiesta del Gran
Poder
Trabajo Indirecto
Entrada del Gran
Poder
60
rdenes de alquiler de
95%
100%
80%
60%
40%
5%
20%
0%
artesanos que no
reliazan inventarios
61
10%
30%
China
27%
Corea
Japon
9%
6%
18%
Brasil
Peru
Nacional
62
no se presto dinero
7%
30%
18%
45%
1000-10,000 dolares
10,000-20,000 dolares
20,000-40,000 dolares
40,000-60,000 dolares
60,000-100,000 dolares
0%
20%
40%
60%
80%
100%
63
64
confeccionistas
los
de
bordadores.
Son
identificados
como
65
66
30,2
28,9
10
24,4
16,5
5
0
PRECIO
DISEO
EXCLUSIVO
CALIDA
TIEMPO DE
ENTREGA
67
3%
NO
97%
SI
68
69
70
del
Alto,
podemos
observar
que
las
reproducciones
72
el
tiempo
destinado
la
produccin
domstica
esta
el
mismo,
entiende
como
una
obligacin
que
no
es
73
PARTICIPACION
1.22%
27.46%
44.68%
23.75%
2.48%
100.00%
Fuente: Gobierno Autnomo Municipal de La Paz, Festividad Jess del Gran Poder
2012,encuestas y entrevistas.
74
- Misa
- Juramento de los pasantes
de la gestin
- Veladas
- Recepcin social al Seor
Jess del Gran Poder
Marzo Abril
Enero
Mayo
Gran
Poder
- Entrega de trajes.
- Entrada del Gran. Poder.
- Diana.
- recojo de los pasantes
de la siguiente gestin.
Junio
35
30
20
12
5
15
6
15
10
11
10
5
2
1
Danza Pesada
3
1
4
1
10
10
11
Danza Liviana
caracterizadas
por
la
estacionalidad,
existe
un
76
77
la
segunda
parte
del marco
descriptivo
se
detall las
Costos
En
Costos
En
econmica
fijos
bolivianos
variables
bolivianos
Confeccin
Anticrtico
20000
Tela
25-35
de
trajes
Tocuyo
bordados
Aguayo
metro
8-18
metro
40-45*
unidad
Luz
50
Hilos
2.5-15
unidad
Agua
Publicidad
30
200
Pedrera
30-50 * kilo
Lentejuelas
30-45 * kilo
Lanas
3-8
unidad
*Mano de
400
obra
trabajo
realizado
*Mquina
1500-1800
79
de
coser
domestica
*la mano de obra en el corto plazo representa un costo fijo al igual que la tecnologa.
Fuente: elaboracin propia en base a datos tomados en el trabajo de campo
Vinculo
Residencial
Pertenencia a
un Gremio
(AMABA,
ACFO)
Famialiares o
conocidos que
participan en
la produccion
Variable
Independiente
Red Social del
Bordador en la
Fiesta del Gran
Poder
Hijos que
participan en
la elaboracion
(en el
bordado)
Tradicin
Familiar
80
Vinculo
Residencial
FP
Familiares
que
participan en y/o bordado, etc.) de los trajes para la fiesta del Gran Poder.
la produccin
Este indicador se encuentra relacionado a la tradicin cultural
TF
Tradicin
Familiar
HB
indicador
participacin
de
est
los
relacionado
hijos
en
directamente
el
proceso
con
la
productivo
Hijos
Vinculo
Gremial
componentes
principales)
que
se
definen
como
82
83
CONCEPTO
INDICADORES
CDIGO
VALORES
Son grupos de
Vinculo residencial
P1
(1, si el productor
independiente: Red
Social
del
Gran
Poder
Categora
Red
social
bordador
fiesta
del
del
en
la
individuos
Gran
vinculados
posee
por
vinculo
residencial con el
84
Poder
lazos familiares,
ncleo
de
espacial
compadrazgo,
fiesta
residenciales
gremiales
Familiares
imaginario
participan
la
del
la
Gran
caso)
incorporan en su
de
Poder, 0 en otro
que
colectivo
histrico
que
en
P2
la
(1,
si
tiene
familiares
Produccin
cercanos
que
produccin
participen
dentro la fiesta
produccin
como
norma
trajes en el gran
social
poder, 0 en otro
expresan en ella
cdigos
de
conducta
de
de
la
de
caso)
P3
(1,
si
tiene
familiares polticos
herencia
que participan en
cultural.
la produccin de
trajes en el gran
poder, 0 en otro
caso)
P4
(1,
si
sus
compadres,
conocidos
y/o
amigos participan
en la produccin
de
trajes
en
el
gran poder, 0 en
otro caso)
Tradicin Familiar
P5
(1 si la actividad
de
bordador
una
es
tradicin
familiar, 0 en otro
caso)
P6
(1
si
sus
hijos
aprendieron
bordar o quisiera
que borden, 0 en
85
otro caso)
Hijos
participan
que
en
P7
el
(1,
si
sus
hijos
participan
Bordado
de
forma activa en el
bordado
de
los
P8
(1
si
su
pertenece
padre
a
un
gremio, 0 en otro
caso)
P9
(1
si
su
pertenece
madre
a
un
gremio, 0 en otro
caso)
P 10
(1 si su abuelo
pertenece
un
gremio, 0 en otro
caso)
FUENTE: Elaboracin Propia
Log (y) = 0+ 1X
0 +1+ =
Donde log (Y) representa el logaritmo de la produccin (medido por el
ingreso neto) X la red social construida por medio de los componentes
principales (Primer componente).
Para la elaboracin de este modelo se acude al mtodo de
componentes principales para obtener la variable independiente del
modelo economtrico (red social).
3.6.6 Modelo logit de pertenencia a la red social del gran poder
Planteamiento formal del Modelo Logit
Con el fin de otorgar mayor respaldo emprico a la presente
investigacin, se recurre a un modelo Logit que permite analizar una
variable dicotmica, es decir, que toma dos valores en funcin de otras
variables que pueden ser numricas o categricas. En este caso la
variable dependiente tienes dos opciones:
1) pertenecer a la red social2) No pertenece a la red social.
Para la nica variable independiente X el modelo de regresin logstica
toma la siguiente forma (Prez, 2001: 405):
log ( | = ) = 0 + 1
De forma simplificada:
( ) = +
87
( ) = + + +
que
representa
la
variable
aleatoria
binomial
puntual
ln ( ) = 0 + 1
ln (
) = 0 + 1
= 0 +1
1
1
=
0 +1
1
1+ 0 1
1 + (0 +1)
+ ( + + +... )
89
.709
MONF
.709
TF
.740
HB
.312
GR
.690
Mtodo de extraccin:
Anlisis de
componentes
principales.
a.
componentes
extrados
Fuente: elaboracin propia, software SPSS 11.5, en base a datos de trabajo de campo
90
Coeficientes
no Coeficiente
Sig.
estandarizados
s tipificados
Error tp.
Beta
(Constante)
60062.117
8049.891
7.461
.000
RED
15925.562
8117.823 .249
1.962
.055
SOCIAL
a. Variable dependiente: Beneficio
Fuente: elaboracin propia, software SPSS 11.5, en base a datos de trabajo de campo
91
ANOVAa
Modelo
Suma de cuadrados gl
1 Regresin 14963788438.381
Media cuadrtica
Sig.
14963788438.381 3.849
3888044225.893
Residual
225506565101.802
58
Total
240470353540.183
59
,055b
Number
of
60
LR chi2(5)
25.81
Prob> chi2
0.0001
R2
0.3959
obs =
Pseudo
=
PERT
Coef.
Std. Err.
P>z
[95% Conf.
Interval]
VR
0.6595392
0.9701128
0.68
0.497
-1.241847
2.560925
MONF
2.423453
0.9044834
2.68
0.007
0.6506984
4.196208
TF
1.717875
1.240555
1.38
0.166
-0.713568
4.149318
HB
0.213715
0.8372908
0.26
0.799
-1.427345
1.854775
GR
0.1058794
1.106533
0.1
0.924
-2.062885
2.274643
_cons
-1.089936
0.7175017
-1.52
0.129
-2.496213
0.3163416
Fuente: elaboracin propia, software SPSS 11.5, en base a datos de trabajo de campo
93
SS
df
MS
Number
of
60
obs
Model
207.834938
41.566988
Prob> F
Residual
1.69E-11
54
3.12E-13
R-squared
Total
207.834938
59
3.5226261
Root MSE
5.6E-07
RS
Coef.
Std. Err.
P>t
[95% Conf.
Interval]
VR
0.6595393
1.65E-07
4.00E+06
0.6595389
0.6595396
MONF
2.423453
1.91E-07
1.30E+07
2.423453
2.423454
TF
1.717876
1.72E-07
1.00E+07
1.717876
1.717876
HB
0.2137155
1.53E-07
1.40E+06
0.2137152
0.2137158
GR
0.1058794
1.69E-07
6.30E+05
0.1058791
0.1058797
_cons
-1.089936
1.57E-07
-7.00E+06
-1.089936
-1.089936
Fuente: elaboracin propia, software SPSS 11.5, en base a datos de trabajo de campo
94
calculando
el
antilogaritmo
de
0,66,
restando
de
pertenecer
la
red
social
incrementa
en
23%,
96
97
98
99
Las redes sociales determinan los fines e intereses del productor, esta
red social puede influir sobre la produccin anual del bordador y su
modo de vida. Ya que a mayor pertenencia a la red social el bordador
tiende a tener mayor produccin lo que lo lleva a tener mayor ingreso.
En el macrodistrito de Max Paredes (zona del Gran Poder), el
movimiento de mercaderas y de dinero de los bordadores se la
considera como un motor fundamental capaz de producir riqueza y
crear relaciones sociales. La abundancia material es un elemento que
lleva a las personas a participar y esta atraccin ser rpidamente
consagrada a travs del compadrazgo, que es la manera ms comn, a
travs de la cual se consolidan las alianzas econmicas en el Gran
Poder
La dinmica de las redes sociales como forma de produccin y,
particularmente, como generador de estatus social, determina, en el
mercado del Gran Poder, una forma de competencia, al mismo tiempo,
dicha competencia est inevitablemente unida a las prcticas de
cooperacin, de colaboracin y de unin de esfuerzos y recursos para
incrementar los ingresos de las familias de los bordadores y por tanto
su bienestar. Esta lgica, por ejemplo, puede observarse en el
intercambio de mercaderas entre bordadores, sin costos (trueque) solo
correspondiendo de la misma forma. Esta lgica, no mercantilista,
genera un movimiento tal de mercaderas que reduce el riesgo que
conlleva la produccin destinada a los mercados.
En cuanto a los costos de los productores se observa que existe una
distribucin desigual que oscila entrebs1617-51934, este aspecto revela
la diversidad en cuanto a tamaos de unidades productivas artesanales
y los costos ms elevados (51934) representan aquellos talleres que
confeccionan trajes para la morenada, y los costos ms bajos a la
confeccin de trajes de todas aquellas danzas que son denominadas
livianas.
100
101
provoca la
102
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http://www.definicionabc.com
109
110
BOLETA DE ENTREVISTA
Fecha _____________ Hora __________
Lugar___________________
Nombre del entrevistado.
Nombre del taller
Grupos y redes
1. Me gustara comenzar preguntndole acerca de los grupos u
organizaciones, redes, asociaciones en las que participa usted o un
miembro de su familia.
2. Cul es la manera de convertirse en miembro de este grupo?
3. Cul es el principal beneficio que se obtiene al unirse a este
grupo?
4. En los ltimos 2 aos, la cantidad de miembros del grupo ha
disminuido, se ha mantenido o ha aumentado?
5. Cmo se toma las decisiones del grupo?
6. Cmo se seleccionan los lderes de este grupo
7. Este grupo trabaja o interacta con otros grupos con objetivos
similares?
8. Cul es la fuente ms importante de ayuda tcnica u otra asesora
que recibe este grupo?
9. Aproximadamente
cuntos
amigos
cercanos
tiene
en
la
111
112
Produccin
27. Cules son las principales limitantes como artesano?
28. Cules las principales limitantes es la produccin?
113
Bordados:
Fraternidad:
Ocupacin y/o cago que ocupa dentro de AMABA..
2. DATOS PERSONALES
2.1. Nombre del entrevistado.
2.2. Lugar de nacimiento
2.3. Edad: aos
Sexo
Fem.
Mas.
2.4. Estado Civil
Casado
Soltero
Divorciado
Viudo
2.5. Profesin.
2.6. Cuntas personas componen el ncleo familiar?........................
2.7. Qu nivel de educacin alcanzo?
1 Primario
2 Secundario
3 Tcnico
4 Licenciatura
3. PRODUCCION Y FORMACION DE CAPITAL
3.1. Especialidad
3.2. Cuntos aos trabaja en esta actividad?
3.3. El lugar dnde
produce es?
Propio
Alquiler
3 Anticrtico
1
Cuanto paga
Casa
Taller
3 Otro
1
2
Luz
Agua
3 Propa y/o publi.
1
2
114
si
2 no
3 otro
1
1 Tradicin
familiar
2 Operario
3 Independiente
1 Esposo/a
2 Pap/ Mam
3 Abuelo/a
es
su
3.10.
3.11.
Operarios
115
Familiares
3.15.
Mujer
3.16.
Qu materiales usa en la elaboracin de la vestimenta
del bailarn?
Cantidad
Varn
Tipo
Mujer
Varn
Mujer
Precio
Varn
Mujer
Tela
Hilo
Lentejuelas
Encaje
Clefa
Cintas
Cartn
Perlas
Aguayo
Lana
espejos
Otros
TOTAL
Mujer
Figura
Compra
$
Fleta de primera
Bs
Fleta de segunda
Bs
Otros
4.2. Desde qu mes empieza con la confeccin? ..
4.3. Qu tipo de maquinaria utiliza para la confeccin de los trajes?
Cantidad
Descripcin
1 Manual
Elctrica
3 Otro
2
116
Tiempo Hrs
/da
Manual
2 Elctrica
3 Otro
1
Artesano
2 Microempresario
1
a) Que actividad
b) Cuanto de ingreso le genera la otra actividad
4.7. A parte de su negocio principal tiene otro
negocio relacionado a la fiesta del Gran
Poder
Si
No
Cul?.................
5. RELACION SOCIAL
5.1. Cul es la fiesta folclrica ms importante para su negocio?
Carnaval de Oruro
Fiesta del Gran poder
Carnaval Paceo
1
2
3
4
5
6
Entrada Universitaria
Fiesta barriales
Fiestas extranjeras
Tos
Ahijados
7 Hijos
8 Otros
Si
2 No
Ahijados
6 Compadres
7 Ninguno
8 Otro
5
117
1 SI
2 NO
Bordadores
Zapateros
3 Botero
4 Pollereros
5 Propietarios para local
6 Distribuidor de
cerveza
7 Otro (pasar a inciso
a.)
1
2
Mucha
2 Poca
3 Ninguna
1
Si
No
a. De qu se encargaba?
6. PRESTAMOS, MATERIA PRIMA E INVENTARIOS
6.1. Usted se ha prestado dinero para iniciar su
negocio
a. De donde
Banco
2 Entidad financiera
3 Cooperativa de ahorro
4 Juega Pasanaku
1
Si
No
Pasar a 6.2
de familiares
6 Amigos
7 Prestamistas
8 Otro
5
118
Si
5 de familiares
6 Amigos
7 Prestamistas
8Otro
No
Pasar a 6.4
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
1 SI
2 NO
Pasar a la pregunta 7.1
a. Qu tipo?...........................................................................
7. FACTORES EXTERNOS
7.1. Usted cual cree que sea la ventaja que le da posicionamiento y
reconocimiento al momento de ofrecer sus trajes?
Diseo exclusivo
2 Calidad
3 Precio
4 Tiempo de entrega
5 otros
1
1 SI
2 NO
FIN DE LA ENTREVISTA
a. Qu tipo de control?
..
119
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
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22
23
24
integrantes
por familia
participacin
en la
produccin
5
3
4
2
8
6
4
2
5
6
4
7
6
3
5
6
3
6
3
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6
7
5
3
2
2
7
5
4
2
5
5
4
5
4
3
5
6
3
5
3
4
7
4
5
5
nivel de escolaridad
Primaria
1
0
0
1
0
1
1
0
1
1
1
1
0
0
1
0
0
1
0
0
1
0
1
1
secundaria
1
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0
0
0
0
1
0
0
0
0
1
1
0
1
0
0
1
1
0
1
0
0
tcnico
0
0
0
0
1
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0
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0
0
0
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0
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0
1
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0
0
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universitario
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35
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47
48
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50
51
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55
56
57
58
59
60
3
6
4
7
5
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5
7
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2
8
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5
4
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5
3
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2
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2
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1
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0
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1
1
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1
0
0
1
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1
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0
0
0
0
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0
1
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0
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1
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1
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0
0
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1
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0
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0
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0
0
0
independientes
se dedica a
otra
actividad
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operarios
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trab.
2a3
trab.
4a5
trab.
6a7
trab.
8a9
trab.
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mastrab.
1
trab.
2a3
trab.
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trab.
6a7
trab.
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trab.
10 a
mastrab.
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