Sunteți pe pagina 1din 39

Academia de Studii Economice, Bucureti

Facultatea de Administraie i Management Public

PROMOVAREA JUDETULUI NEAM CA


DESTINAIE TURISTIC

Membrii echipei:
Prisacaru Raffaela Ana-Maria
Radu Georgiana Corina
Spinenco Alexandra Maria

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

Cuprins
Introducere
1. NEAM prezentare general
1.1 Date geografice
1.2 Date statistice
1.3 Forme de turism practicate n zona Neam

2. Analiza de pia
2.1 Date statistice
2.2 Date despre turiti
2.3 Analiza SWOT
2.4 Descrierea principalilor competitori

3. Stabilirea publicului int


4. Crearea imaginii
4.1 Logo i slogan
4.2 Tehnici de creare a imaginii

5. Canalul de comunicare i mixul de comunicare


6. Stabilirea activitilor
7. Evaluarea campaniei
Bibliografie

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

INTRODUCERE
Turismul se manifest ca o component distinct a economiei, cu o prezen tot mai
activ n viaa economic, social i cultural, cu o participare semnificativ la progresul
general i, nu n ultimul rnd, ca promotor al globalizrii i factor al dezvoltrii durabile.
Turismul reprezint un fenomen economico-social propriu al civilizaiei moderne,
puternic ancorat n viaa societii i, ca atare, aflat ntr-o relaie de intercondiionalitate cu
aceasta. Abordarea tiinific a complexitii aspectelor pe care le presupune dezvoltarea
turismului se impune cu att mai mult cu ct societatea trebuie s fac fa unor constrngeri
dictate de caracterul limitat al resurselor i trebuinelor, n continu cretere, ale oamenilor,
legate de utilizarea timplui liber, de recreere i distracie. Analiza tiinific, obiectiv, bazat
pe raportarea permanent la experiena internaional i realitile locale se dovedete, astfel,
singura n msur s ofere fundamente pentru elaborarea unei strategii realiste, viabile.
Totodat, abordarea tiinific a problematicii turismului este susinut de interferenele sale
cu numeroase alte domenii de activitate, de riscul prelurii unei terminologii sau chiar a unor
metode de lucru inadecvate ori insuficient adaptate specificului, ceea ce provoac adeseori
confuzii sau limiteaz posibilitatea unor aprecieri corecte.
Diversificarea activitilor ncorporate n coninutul prestaiei/industriei turistice, ca i
prezena unora dintre ele n structura altor ramuri ale economiei, confer turismului caracterul
unei ramuri de interferen i sintez. De aici decurge amploarea i complexitatea legturilor
dintre turism i celelalte componente ale economiei. Aceste relaii mbrac forme diferite,
manifestndu-se direct sau indirect, permanent sau periodic, pe orizontal sau vertical. Spre
exemplu, pentru desfurarea activitii turistice sunt necesare intrri din alte ramuri, ca:
agricultur, industrie alimentar, industria construciilor. De asemenea, turismul ntreine
legturi directe cu transporturile, telecomunicaiile, cultura i arta. La rndul su, prin
produsele pe care le ofer turismul contribuie nemijlocit la asigurarea consumului populaiei,
mprind aceast sarcin cu educaia i nvmntul, ocrotirea sntii, comerul i altele.

1. NEAM - PREZENTARE GENERAL

1.1.

Date geografice

Judeul Neam ocup o poziie central-estic n ansamblul teritorial naional i se


3

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
suprapune,

parial,

Carpailor

Orientali,

Subcarpailor

Moldoveneti

Podiului

Moldovenesc, fcnd parte din categoria unitilor administrativ - teritoriale cu o suprafa de


5896,16 km2 , ceea ce reprezint 2,5% din teritoriul rii (harta fizic a judeului Neam anex). Geografic, judeul Neam este situat ntre 46040' i 47020' latitudine nordic i 25043'
i 27015' longitudine estic. Judeul Neam are ca vecini: la nord judeul Suceava, la vest
judeul Harghita, la sud judeul Bacu, iar la est judeele Vaslui i Iai.
Formele de relief ale zonei au nalimi cuprinse ntre 1907m (vrful Ocolaul Mare) i
169 m (lunca Siretului). Unitile de relief predominante n judeul Neam sunt: cea muntoas,
reprezentat de Carpaii Orientali (prin munii Bistriei, masivul Ceahlu, munii Hma,
munii Tarcu i munii Stnioarei), care ocup 278.769 ha (51% din suprafaa judeului), cea
subcarpatic, reprezentat de Subcarpaii Moldoveneti, i cea de dealuri ale Podiului Central
Moldovenesc. Principalele altitudini muntoase sunt: Ceahlu (1907m - Ocolaul Mare i
1900m - Toaca), Bistria (1859m) i Tarcu (1792 - Hmau Mare). Lungimea total a
rurilor ce traverseaz judeul Neam este de peste 2000 km. Lacurile existente sunt artificiale.
Dintre toate, acumularea Izvorul Muntelui este cea mai important, avnd o suprafa de
aproximativ 3120ha i un volum de ap de aproximativ 1251 milioane

m3

In judetul Neam ntlnim dou tipuri de clim aproximativ n proporii egale: n


jumatatea vestic un climat specific montan, iar n restul teritoriului un climat temperat
continental puternic influenat de masele de aer din est.
Judeul Neam a fost nfiinat n actualele limite administrative prin Legea nr.2/1968
privind organizarea administrativ a teritoriului Romniei i are n componena sa 83
localiti, dup cum urmeaz: 2 municipii (Piatra Neam i Roman), 3 orae (Trgu Neam,
Bicaz i Roznov), 78 de comune cu 344 de sate.
Ramurile economice preponderente n jude sunt industria chimic, industria
metalurgic, industria prelucrrii lemnului, industria uoar, industria materialelor de
construcii i industria alimentar, turismul reprezentnd un deziderat al dezvoltrii judeului
Neam, o prioritate avut n atenie de ctre administraia public local.
1.2. Date statistice
Densitatea populatiei judetului Neamt este de 94 loc./kmp (comparativ cu 98 loc./kmp in 1992).
Cele mai mari densitati se intalnesc in zonele municipiilor Piatra - Neamt si Roman.
Conform datelor obtinute in urma recensamantului din 2011, populatia stabila a judetului Neamt
numara 554.516 locuitori, din care masculina 49,1% (272.339 locuitori) respectiv feminina 50,9%

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
(282.177 locuitori). Populatia activa a judetului: 227.106 persoane, din care masculina 126.044 si
feminina 101.062 ; Populatia inactiva a judetului: 327.410 persoane, din care masculina 146.298 si
feminina 181.112 ; Pensionari: 132.590 persoane, din care masculin 62.789 si feminin 69.801 ;
Persoane aflate in somaj: 35.656
Suprafata este de 5.896,16 km, reprezentand 2,5% din suprafata Romaniei.
Ramuri economice preponderente: industria chimica, industria metalurgica, industria prelucrarii
lemnului, industria usoara, industria materialelor de constructii si industria alimentara.
Organizarea administrativ-teritoriala insumeaza 421 localitati, cuprinzand doua municipii (Piatra
Neamt, care este si resedinta de judet si Roman), trei orase (Bicaz, Roznov si Targu Neamt), 77 de
comune si 339 de sate.

1.3 Forme de turism practicate n zona Neam


Varietatea peisajului geografic, cu nenumrate locuri pitoreti, patrimoniul
monumentelor istorice i de art, originalitatea elementelor etnografice i folclorice, prezena
staiunilor balneoclimaterice reprezint doar cteva obiective de mare atracie turistic, ce au
favorizat dezvoltarea mai multor forme de turism:
1. Turism montan
Obiectivul turistic central al judeului care nregistreaz cel mai intens aflux turistic l
constituie zona Bicaz - Ceahlu, cu munii Hma, Bistria, Tarcu, Stnioara, accesul ctre
aceasta fiind uurat de drumurile care unesc Transilvania cu Moldova prin Cheile Bicazului.
Munii Hma, alctuii din roci calcaroase, cuprind o vast zon carstic,
caracterizat prin peteri, chei i praguri.
Masivul Ceahlu este cel mai seme munte al Moldovei, un obiectiv turistic important
al rii, un loc despre care circul multe legende i povestiri. Punctele cele mai nalte de pe
munte sunt Vrful Toaca (1904 m) i Ocolaul Mare (1907 m); la altitudinea de 1021 m exist
o cascad format din prul Rupturi, numit Duruitoarea, ale crei uvoaie cad pe un perete
de stnc de la o nlime de 25 m. De la aceasta cascad i-a luat numele renumita staiune
Duru, aflat la poalele masivului. Situat la o altitudine de 780-800 m, staiunea se afl ntr-o
regiune montan frecventat din secolul al XVIII-lea. Centrul Cultural-Pastoral ``Sf. Daniil
Sihastru`` este situat n incinta Mnstirii Duru, a crei biseric a fost pictat de celebrul
pictor romn Nicolae Tonitza, ntr-un peisaj montan magnific, un loc n care spiritualitatea
ncununeaz pitorescul, turistul fiind n acelai timp un pelerin. Recomandat pentru odihn i
tratament, staiunea constituie un punct de pornire pentru numeroasele trasee care acoper
masivul Ceahlu, oferind n acelai timp posibilitatea practicrii sporturilor de iarn. Cele 5
5

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
hoteluri de 2 i 3 stele, i cele 16 pensiuni turistice clasificate cu 2 si 3 margarete au oferte
atractive pentru orice sezon, fiind renumite pentru specialitile culinare specifice zonei.
Rezervaia natural Cheile Bicazului - Hma, monument al naturii, cu perei stncoi
de 300-400 m nlime, reprezint un adapost pentru viaa slbatic i pentru peste 600 specii
de plante pe o lungime de 10 km.
2. Turism cultural i ecumenic
Judeul Neam are o bogat motenire istoric, evideniat prin muzee (Muzeul de
Istorie i Arheologie, Muzeul de Art, Muzeul de Etnografie i Folclor), case memoriale
(Calistrat Hoga, Ion Creang), ceti medievale (Cetatea Neamului), catedrale, i mai ales
mnstiri, cunoscute pe plan internaional - Agapia, Vratec, Sihla, Sihstria, Bistria adevarate pietre de hotar pentru orice traseu turistic din jude.
Unul dintre cele mai interesante i cutate obiective turistice din Neam este Muzeul
``Nicolae Popa``, din satul Trpeti, care prezint un bogat patrimoniu cultural: de la mti
tradiionale de urtori, colecii numismatice i de fiare de clcat, unelte agricole i cri vechi.
Nu este de ocolit nici muzeul etnografic, unde se gsesc costume populare vechi de peste 200
de ani. Ceramica neagr de Marginea, unic n lume, are i ea un loc aparte. De asemenea, nu
trebuie omise nici sculpturile artistului, care atrag prin stilul nonconformist.
Emblematic pentru reedina de jude, municipiul Piatra Neam, este Complexul
medieval din zona central, edificat n timpul domniei lui tefan cel Mare, alctuit din Curtea
domneasc (construit n anul 1468), Biserica Sf. Ioan i Turnul-clopotni (1497).
3.Turism rural i agroturism
Adevrat remediu mpotriva vieii aglomerate a oraelor, a zgomotului i factorilor de
stres, satul romnesc, purttor de valori spirituale autentice, ofer numeroase oportuniti de
recreere i de cunoatere a tradiiilor poporului romn.
Filiala ANTREC Neam - Asociaia Naionala de Turism Ecologic, Rural si Cultural
este un operator important n dezvoltarea acestui tip de turism, oferind programe turistice i
manifestri, servicii de cazare i mas n pensiuni turistice i agroturistice clasificate la
categoria 2, 3 i 4 margarete sau stele. Majoritatea pensiunilor se concentreaz n Ceahlu Duru, Filioara - Agapia, Vntori - Neam, Viioara, Vaduri, Frcaa, Piatra Neam, Alma,
Trgu Neam, Tupilai, Bicazu Ardelean.
Turismul rural i agroturismul au mari posibiliti de dezvoltare, deoarece zonele
rurale ale regiunii dispun, pe lng un cadru natural pitoresc, nepoluat i cu multiple variante
de recreere, i de un valoros potenial cultural i istoric.
6

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
4. Ecoturism
Unul dintre avantajele majore ale judeului Neam, n comparaie cu destinaiile
turistice consacrate, este acela al pstrrii mediului natural nealterat de prezena i activitile
omului, fapt concretizat prin numeroasele rezervaii naturale: Parcul Naional Ceahlu, Parcul
Naional Vntori Neam, Cheile Bicazului-Hma, Pdurea Goman, Codrii de Aram,
Codrii de Argint. Toate aceste zone sunt bogate n resurse naturale, specii de flor i faun
declarate endemice sau monumente ale naturii, un fond piscicol bogat n numeroase ruri i
lacuri.
Parcul Naional Ceahlu se remarc prin numeroasele rariti floristice, unele fiind
monumente ale naturii: floarea de col, tisa, papucul doamnei, ghintura, zada. Caracterizat
printr-o mare diversitate de elemente, fauna Masivului Ceahlu confer o inestimabil valoare
tiinific dnd, mpreun cu vegetaia, mreia biogeografic a acestui munte. Dintre speciile
de peti una este declarat monument al naturii: lostria. Psri declarate monumente ale
naturii sunt : cocoul de munte, fluturaul de stnc, bufnia, ciocnitoarea cu trei degete.
Mamiferele sunt reprezentate prin circa 30 de specii din totalul de 100 specii existente n
fauna rii printre care dou monumente ale naturii (cerbul i rsul) i un relict glaciar, capra
neagr. Aceast zon, impresionant ca ansamblu biogeografic, cu o mare complexitate de
elemente floristice i faunistice, se impune a fi conservat n regim natural, meninnd
nealterate toate valorile naturale.
5. Turism balnear
Judetul Neam are un potenial destul de ridicat pentru tratamente balneare, date fiind
resursele subsolului - ape minerale, acest tip de turism fiind asociat cu cel montan sau de
agrement. Astfel, n apropierea oraului Trgu Neam, staiunea balneo-climateric Blteti
este renumit pentru apele clorosodice, sulfatate, bicarbonate, magneziene, feruginoase
indicate n tratarea afeciunilor reumatismale, neurologice i bolilor asociate - endocrine,
respiratorii, dermatologice. Apele minerale clorurate sodice i bromurate din staiunea Oglinzi
se aseamn prin compoziia lor cu apele de la Ischl (Austria), Hall (Tirol), Stotterheim
(Weimar). Att apele minerale, ct i nmolul de aici, au fost apreciate de muli turiti strini
pentru calitile lor curative.
Zona este propice practicrii sporturilor n orice anotimp, precum i organizrii de
expediii, drumeii pe traseele cunoscute. Mnstirile din zon constituie o impresionant
atracie turistic pentru toi cei care ajung n Romnia , oferind n acelai timp i posibiliti
de cazare ntr-un cadru natural unic.
7

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

2.ANALIZA DE PIA
2.1 Date statistice
Din tabelul 3.6 se observ c numrul total al turitilor a oscilat n perioada analizat,
atingnd maximul n 2007. Aceeai tendin oscilant se observ i n cazul numrului
turitilor romni, dar i strini (graficul 3.8)
Tabelul 3.6
Evoluia principalilor indicatori ai circulaiei turistice n perioada 2003-2007
Sur

Durata
Anul

Innoptri

Turiti cazai

medie a

sa :

sejurului
(zile)
2003
2004

2005
2006
2007

Total
Romni
Strini
Total
Romni
Strini
Total
Romni
Strini
Total
Romni
Strini
Total

255810
220132
35678
301342
260929
40413
265938
225367
40571
306735
271937
34798
336978

110861
89602
21259
129300
104833
24467
117344
93503
23841
140761
119913
20848
156665

Romni
Strini

291780
45198

129392
27273

2,30
2,33
2,26
2,17
2,15

www.insse.ro

Graficul 3.8
Evoluia numrului turitilor romni i strini

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

i numrul total al nnoptrilor a variat n perioada analizat. Aceast tendin oscilant se


poate sesiza att n cazul nnoptrilor turitilor strini, ct i n cazul turitilor romni
(graficul 3.9).

Graficul 3.9
Evoluia nnoptrilor turitilor romni i strini

Se poate concluziona c dei judeul Neamt este unul dintre cele mai frumoase judee
ale rii, din pcate nu este pe unul din locurile fruntae i n ceea ce privete dezvoltarea
economic. In plus nici starea infrastructurii nu este deloc laudabil. In aceste condiii,
turismul poate reprezenta un important factor ce poate s contribuie n mod favorabil la
dezvoltarea economico-social a judeului.

2.2 Date despre turiti


9

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
Durata medie a sejurului n Piatra Neam a fost de 1,56 zile pe turist per total, 1,46 zile
pe turist n hoteluri, 1,11 zile pe turist n camping, 3,03 zile pe turist n tabere de elevi i
precolari i 1,17 zile pe turist n pensiuni turistice urbane. Cu un procent de 43,3% din
numrul de sosiri de turiti i cu un procent de doar 29% la numrul de nnoptri, Piatra Neam se situeaz mult sub media de 2,33 zile a sejurului pe turist la nivelul jude ului.
Concluzia este c turismul n Piatra - Neam este n cea mai mare parte un turism de tranzit.
La nivelul municipiului Piatra Neam- date referitoare la mprirea pe turiti romni i
strini, solicitate de la Direcia de Statistic se prezint astfel: aproximativ 23.000 de turi ti
(41%) din totalul de 55.991 care au vizitat Piatra - Neam au fost straini. Ei reprezint
aproximativ 94% din totalul turitilor strini care au vizitat judeul. Aceast cifr este n
cretere cu 21% fa de cei aproximativ 19.000 turiti strini care au vizitat Piatra - Neam n
2006.

2.3Analiza SWOT a turismului din judeul Neam


Ca urmare a efecturii unei analize SWOT a activitii turismului din judeul Neam,
s-au identificat urmtoarele:
1. Cadrul natural
Puncte tari

Puncte slabe

Poziia geografic peisaje naturale

atractive;

Insuficienta valorificare i dezvoltare a


potenialului turistic de care dispune
judeul;

Relief foarte variat o zon natural


deosebit;

Insuficienta pregtire de specialitate a unor


lucrtori din industria ospitalitii;

Flor, faun diverse;

Resurse naturale (ale solului i

realizarea unor obiective majore n

subsolului) bogate;

Ecosistem, rezervaii naturale;

Existena arealelor turistice (zone)

Insuficienta comunicare i coeziune pentru


domeniul turismului.

10

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
deosebite;

Posibilitatea de a practica diverse


tipuri de turism pe toat perioada
anului (n toate anotimpurile);

Existen a 2 parcuri naionale, 1 parc


natural, 20 de rezervaii naturale, 6
monumente ale naturii i 2 arii de
protecie avifaunistic.

Oportuniti

Riscuri

Dezvoltarea staiuniilor turistice

Blteti, Duru, Oglinzi;

Lipsa mrcii turistice ``Neam`` care s fie


un produs complex, s valorifice n
totalitate potenialul de care dispune zona

Susinerea proiectelor care introduc

i atraciile culturale i tradiionale.

valoare turistic, obiective i


evenimente culturale i spirituale din
Neam;

ncurajarea dezvoltrii unor noi forme


de turism (de exemplu turism
tiinific, de aventur, de afaceri).

2. Potenialul turistic
Puncte tari

Puncte slabe

Existena monumentelor istorice

(mnstirile din Neam);

Promovarea insuficient a unor obiective


turistice (numr redus de centre de
informare turistic, lipsa materialelor

Existena muzeelor;

Existena caselor memoriale;

promoionale de tipul brourilor oferite


gratuit n unitile de cazare, lipsa unor
ghiduri culturale din care turistul s poat
11

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

Valorificarea spaiului multicultural i

afla activitile i evenimentele culturale ce

multietnic, cu un bogat trecut istoric.

se desfoar pe parcursul sejurului su);

Lipsa organizrii evenimentelor care s


pun n eviden tradiiile i obiceiurile din
regiune;

Msuri insuficiente luate pentru pstrarea


monumentelor istorice i culturale;

Ofert de agrement insuficient agenii


economici din domeniu nu dispun de
echipamente de recreere i practicare a
sporturilor accesibile turitilor.

Oportuniti

Riscuri

Restaurarea monumentelor istorice,

Lipsa de coeziune a msurilor de

mnstiri i refacerea unor obiective

dezvoltare economic i social pe fondul

turistice de mare interes (Curtea

accenturii lipsei de ncredere a populaiei

Domneasc);

n redresarea economic a rii;

Includerea unor case de vacan

(pensiuni agroturistice) n reeaua de

Degradarea monumentelor de art i


arhitectur.

agenii de turism din Romnia i n


reelele europene profesionale.

ncurajarea unor noi forme de turism


i valorificarea motenirii istorice,
culturale, spirituale i de tradiie.

3. Infrastructura
Puncte tari

Puncte slabe

Drumul european E85, drumurile

12

Dezvoltarea coridorului european est-vest;

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
naionale DN 12C, DN15, DN15B,
DN15C, DN15D, DN17B;

Reeaua feroviar - judeul este

Infrastructur rutier nemodernizat (se


afl sub standardele minime acceptate);

traversat de magistrala feroviar

Bucureti Suceava;

Reele de alimentare cu gaze, ap potabil


i canalizare slab dezvoltate, mai ales n

Crearea capacitilor de cazare

mediul rural;

(pensiuni, hoteluri, moteluri) cu

respectarea standardelor

Infrastructura de sntate i educaie


insuficient modernizat;

internaionale.

Slaba dezvoltare a infrastructurii turistice,


lipsa magazinelor cu articole de specialitate
pentru turiti (suveniruri, hri, ghiduri,
pliante).

Oportuniti

Riscuri

Modernizarea, extinderea i refacerea

infrastructurii de transport rutier;

Capacitatea sczut a populaiei din


regiune de a prelua costuri specifice de
utilizare i ntreinere a infrastructurii

Extinderea i modernizarea

reabilitate, modernizate sau construite,

infrastructurii de mediu.

datorit posibilitilor materiale i


financiare reduse;

Furnizarea anumitor tipuri de servicii din


infrastructura de utiliti implic costuri
foarte ridicate;

Insuficienta colaborare ntre administraiile


publice locale i judeene pentru
promovarea unor mari proiecte de interes
judeean sau naional.

13

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

4. Mediul
Puncte tari

Puncte slabe

Existena resurselor necesare de ap

Poluarea atmosferic i nivel crescut de

potabil n majoritatea localitilor,

zgomot n localitile urbane, datorit

att din punct de vedere cantitativ, ct

traficului rutier;

i calitativ;

Inexistena sistemelor centralizate de

Diminuarea polurii subterane ca arie

alimentare cu ap n mediul rural i gradul

afectat i ca nivel al concentraiei

de uzur avansat al reelelor de distribuie

poluanilor rezultai de la platforma

ap potabil din zonele rurale ;

chimic Svineti;

Colectarea neselectiv a deeurilor i lipsa

Utilizarea la scar redus a

sistemelor de colectare a acestora n zonele

pesticidelor i ngrmintelor

rurale;

chimice, cu efecte favorabile asupra

dezvoltrii unei agriculturi

Creterea gradului de eroziune a solului


datorit posibilitilor reduse de efectuare a

ecologice;

lucrrilor de mbuntiri funciare.

Posibilitatea de a crea capaciti de


producie care s produc i s
valorifice produsele ecologice.

Oportuniti

Riscuri

Existena fondurilor de finanare

pentru realizarea unor trasee

Continuarea defririlor necontrolate cu


efecte asupra polurii aerului, eroziunii

14

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
ocolitoare a localitilor urbane;

solului;

Dezvoltarea parteneriatelor n vederea

derulrii proiectelor de mediu;

Depozitarea necontrolat a deeurilor n


mediul rural;

Existena Programului Operaional

Sectorial pentru Mediu;

Existena unor zone predispuse la dezastre


naturale (alunecri de teren, inundaii) i
lipsa hrilor de risc a localitilor.

5. Dezvoltarea rural
Puncte tari

Puncte slabe

Producia agricol;

Ponderea ridicat a populaiei concentrate


n mediul rural;

Producia silvic;

Relaiile comerciale favorabile cu

Exploataiile agricole se realizeaz pe


loturi de dimensiuni mici, ceea ce conduce

pieele interne i externe.

la un grad de valorificare redus;

Utilajele din parcurile agricole existente la


nivelul comunelor sunt insuficiente avnd
un grad de uzur avansat i nu sunt
performante.

Oportuniti

Riscuri

Acordarea de faciliti pentru

Slaba competitivitate a firmelor de profil

asocierea deintorilor de terenuri

din jude cu cele din statele membre ale

agricole, n conformitate cu

UE;

prevederile legislaiei n vigoare;

15

Acces redus la credite pentru dezvoltarea

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

Creterea produciei agricole datorit

rural;

folosirii substanelor fertilizatoare

ecologice;

Acces redus la granturi nerambursabile, la


activiti desfurate n mediul rural,

Valorificarea potenialului silvic i

deoarece nu sunt preluate informaiile.

cinegetic de care dispune judeul.


6. Resurse umane
Puncte tari

Ponderea populaiei tinere;

coala de arte i meserii;

Puncte slabe

Colaborarea deficitar ntre agenii de pe


piaa turistic;

Ospitalitatea tradiional a

Ponderea ridicat a populaiei din mediul


rural care nu are posibilitate material de a

proprietarilor i a personalului care

dezvolta o activitate n acest domeniu;

desfoar activiti n domeniul

turismului;

Lipsa centrelor de instruire-consiliere sau a


centrelor de servicii integrate de

Preocuparea autoritilor locale pentru

consultan pentru persoanele interesate s

dezvoltarea acestui sector de

desfoare activiti n acest domeniu.

activitate.

Oportuniti

Riscuri

Constituirea Consoriului Regional


Nord-Est pentru dezvoltarea
nvmntului profesional i tehnic
TVET i a nvmntului universitar
tehnic;

Consolidarea relaiilor de parteneriat


ntre toi operatorii turistici de zon i
organizaiile neguvernamentale cu

16

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
activitate n domeniul turistic;

Crearea unor parteneriate cu


organisme sau investitori strini n
sectorul turistic; integrarea n
programele finanate de Uniunea
European

2.4 Descrierea principalilor competitori


Vatra Dornei
Situare geografic: Supranumit i Perla Bucovinei staiunea Vatra Dornei este situat
la o altitudine de 802 m n Depresiunea Dornelor, la confluen a Bistri ei Aurii cu Dorna, la
112 km distan de Suceava i 89 km de Bistria Nsud. Zona are un climat temperat
continental de nuan alpin, cu o temperatur medie anual de 4,6 grade Celsius. Pentru
refacerea sntii, Vatra Dornei ofer factori naturali de cur cum sunt:
izvoarele cu ap mineral carbogazoase, atermale, bicarbonatate, calcice,
magnezice i sulfuroase
mofete naturale de sruri de mare puritate i concentraie de CO2
nmolul de turb din zona Poiana Stmpei.
AGREMENT - Din staiune telescaunul urc pe o distan de 3 km pna n vrful
Dealului Negru la 1300 m altitudine. La coborre privelitea este impresionant. Vatra Dornei
este n primul rnd, ns, oraul sporturilor albe. Prtiile de schi i sanie, pentru concursuri
i agrement primesc n fiecare an mii de turiti din ar, dar i de peste hotare, amatori dar i
sportivi de performan. Prtiile de schi sunt prevzute cu instalaii de transport pe cablu.

17

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
De mare interes au devenit coborrile cu snow mobilul. O parte a vacanei sau
concediului dumneavoastr la Vatra Dornei, o putei consacra turismului religios i cunoaterii
tradiiilor populare din zon.
Paintball- teren

amenajat

apropierea

telescaunului,

locaia

Izvor

Bizom

Anual, cu prilejul srbtorilor de iarn, la Vatra Dornei, dar i n localit ile din preajm, se
organizeaz Festivaluri Folclorice, spectacole n aer liber care atrag muli spectatori.
Un moment aparte pentru oaspeii aezrii, l constituie n luna februarie Serbrile Zpezii, un
corolar al bunei dispoziii, avnd ca ingrediente muzica, dansul, sportul, imaginaia i desigur,
zpada.
Vatra Dornei prezint un risc pentru Judeul Neam n special datorit turismului montan.
O mare majoritate a oamenilor prefer Vatra Dornei i datorit numeroaselor localit i i n
special a cadrului natural. Totodat, prezena cabanelor i a pensiunilor aflate ntr-un numr
ridicat, constituie un factor de difereniere ntre aceste dou zone turistice.

3.Stabilirea publicului int


Pentru stabilirea publicului int, am realizat un
chestionar reprezentativ, cu un numr de 17 ntrebri.
Chestionarul a fost publicat pe site-ul de socializare
www.facebook.com , avnd un numar de 38 de
respondeni.

18

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

19

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

n urma completrii acestui chestionar de


ctre cei 38 de respondenti, s-a ajuns la urmtoarele

20

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
rezultate:

Cei mai muli dintre acetia au vizitat judeul Neam, n proporie de 47,4%, o parte nu
l-au vizitat, n proporie de 44,7%, iar restul s-au abinut de la rspuns, fiind ntr-un
procentaj de 7,9%.

21

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
Cei mai muli au vizitat judeul de mai multe ori, fiind ntr-o proporie de 21,1%, iar
cei mai puini l-au vizitat o singur dat, fiind ntr-un procent de 13,2%.

42,1% dintre respondeni practic turismul rar, iar 2,6% nu practic deloc turismul.

Cea mai mare parte de respondeni, ntr-un procent de 42,1% prefer turismul montan
n judetul Neam, 28,9 prefer turismul cultural, 21,1 prefer turismul religios i tot cu
aceeai pondere se abin, iar 2,6% prefer alte tipuri de turism.

22

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

44,7% din cei care au rspuns i aleg destinaia n funcie de cadrul natural, iar 5,3%
n funcie de modalitile de cazare i nevoile personale.

Cei mai muli prefer anotimpul vara ca perioad pentru cltorii, ntr-o proporie de
86,8%, iar cei mai puini prefer toamna i iarna, ntr-o proporie de 2,6%.

O mare parte din cei care au rspuns chestionarului aleg o durat de vacan de o
sptmn, fiind ntr-un procent de 36,8%, iar 7,9% aleg o perioad de mai mult de o

23

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
sptmn.

Cei mai muli din cei care au rspuns chestionarului consider important o campanie
de promovare cu scopul de a atrage turitii, fiind ntr-o proporie de 86,8%, iar un
procent de 5,3% sunt de prere c o campanie de acest tip nu este important.

24

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
Un procent de 78,9% prefer s se deplaseze cu maina personal, atunci cnd merg
ntr-o vacan, n timp ce 7,9% prefer avionul.

Cei mai muli dintre respondeni prefer s se cazeze la pensiuni, fiind ntr-un procent
de 57,9%, urmai de 36,8% care prefer cabanele, n timp ce 2,6% prefer hostelurile.

23,7% din cei care au rspuns chestionarului au ca hobby, drumeia, urmnd apoi cu o
distan mic ntre ele, sportul i fotografia ntr-o proporie de 18,4% i pescuitul i
25

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
ciclismul cu un procent de 10,5%.

Majoritatea celor care au rspuns afirmativ completrii acestui chestionar au vrsta


cuprins ntre 18-25 de ani i sunt ntr-un procent de 68,4%, sub 18 ani- 15,8% i cu
vrste cuprinse ntre 26 i peste 46 de ani, ntr-un procent de 5,3% pentru fiecare
categorie menionat.

50% din respondeni au un venit cuprins ntre 0-999 lei, n timp ce 21,1% beneficiaz
de un venit ce variaz ntre 1000-1999 lei, iar 15,8% nu au dorit s rspund la aceast

26

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
ntrebare.

Dintre cei care au rspuns acestui chestionar, predominant este sexul feminin, cu un
procentaj de 57,9%, iar 42,1% fiind cei de sex masculin.

65,8% din cei care au rspuns provin din mediul urban, n timp ce 34,2% provin din
mediul rural.

27

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
O proporie destul de ridicat o nregistreaz starea civil necstorit, cu un procent
de 86,8%, iar 13,2% din cei care au rspuns sunt cstorii.
Concluzionnd rezultatele acestui chestionar, la care au rspuns 38 de
persoane, dintre care 57,9% de sex feminin i 42,1% de sex masculin, cu o medie de
vrst cuprins ntre 18-25 de ani. Persoanele chestionate sunt n general turiti, care
provin n mare parte din mediul urban, dispun de un venit cuprins ntre 0-999 lei, sunt
necstorii i prefer n mare parte s se cazeze n pensiune.
Cei mai muli prefer maina personal ca mijloc de transport ntr-o vacan, pe
o perioad de o saptmn, avnd ca hobby n principal drumeiile. O mare majoritate
au rspuns afirmativ atunci cnd au fost ntrebai dac au mai vizitat judeul Neam.

4. Crearea imaginii
4.1

Logo i slogan

Cte un drum spre fiecare vis!


4.2

Tehnici de

creare a imaginii

Efectul haloului const n transferul credibilitii unei persoane, instituii, etc. foarte
cunoscute, care se bucur de o imagine pozitiv pe pia i care are deja o reputaie solid,
asupra imaginii organizaiei, n vederea creterii notorietii i credibilitii acesteia.

28

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
Simona Halep afirm despre judeul
Neam: Este locul n care m simt ca acas.
Peisajele minunate m ndeamn de fiecare dat
s m ndrept spre acelai drum: Neam.
Recomand cu ncredere aceast destinaie de
vacan, dac dorii s avei parte de relaxare,
odihn i locuri de vis!
Diferenierea imaginii este o tehnic
utilizat cu succes n afacerile
economice, putnd fi ns folosit i n instituii necomerciale. Ea const n diferenierea
mesajului transmis, astfel nct s se pun accentul pe anumite caracteristici i caliti proprii
organizaiei sau produsului. Modalitatea prin care se realizeaz diferenierea este Unique
Selling Proposition, o afirmaie privind trstura definitorie a corporaiei.

Neam- aer mai curat, peisaj mai minunat, linite i atmosfer de


poveste!

5. Canalul de comunicare si mixul de comunicare


Una din sarcinile cele mai importante asumate de marketingul mix este aceea de a
furniza clientelei toate genurile de informaii, sfaturi i ndemnuri prin intermediul crora
aceasta s fie atenionat de existena unei anumite oferte, s i se trezeasc interesul n
legtur cu utilitatea acesteia, s fie atras spre ea, s i se creeze convingerea c ea este n
msur s o satisfac mai bine dect altele i s o determine s ia decizia de cumprare.
Aciunile promoionale n domeniul turismului vizeaz att atragerea unor noi clieni,
ct i pstrarea celor vechi, adresndu-se, direct prin reelele de intermediari, fie ntregului
public, fie unor categorii bine identificate de clieni int. Promovarea poate favoriza firmele
turistice de la toate nivelurile, de aceea n efortul de promovare sunt angrenate nu numai
organismele teritoriale i naionale, ci i organisme internaionale.
Fiind orientat cu precdere spre turitii poteniali, promovarea nu va neglija nici comercianii
i ceilali intermediari.
Datorit legturii dintre promovare i vnzri n turism pot fi puse n eviden dou
stiluri promoionale distincte:
29

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
promovarea imaginii, avnd n centrul ateniei destinaiile turistice pe care
urmrete s le fac cunoscute;
promovarea vnzrilor, care implic operaiunile de comercializare.

Obiectivele promovrii
Promovarea presupune implicarea intelectual i financiar a tuturor firmelor care
asigur fabricarea produselor turistice. Definirea promovrii turistice constituie definirea
obiectivelor de marketing ce trebuiesc avute n vedere pentru:
1) intrirea fidelitii clienilor existeni;
2) mrirea numrului de ocazii n care clienii existeni pot solicita satisfacerea
nevoilor de turism;
3) atragerea clienilor din alte zone concurente;
4) transformarea nonconsumatorilor de produse turistice n consumatori, mai nti
poteniali, iar apoi efectivi.
Identificarea stadiilor prin care un nonconsumator relativ poate fi transformat ntr-un
consumator consumator fidel pot fi:
1)

stadiul cognitiv, n care obiectivul promovrii este atragerea ateniei


nonconsumatorului, aducndui-se la cunotin de existena zonei i serviciile
care i stau la dispoziie;

2)

stadiul afectiv, n care, n urma identificrii i cunoaterii gusturilor acestuia,


obiectivul trebuie s fie trezirea interesului i dorinei de a devenii clientul
potenial al firmei;

3)

stadiul comportamental, n care, utiliznd cele mai eficiente metode de


convingere, obiectivul int este transformarea clientului potenial n client fidel;

Obiectivele promovrii trebuie s fie cuantificate ntr-o ct mai mare proporie pentru
a se putea asigura controlul ndeplinirii lor1.

Rolul informrii n promovarea turistic


Promovarea este o activitate comunicaional, informarea clientelei asupra produselor
oferite de zon care se poate realiza prin ci i cu mijloace multiple, sub form verbal sau
scris, vizual sau auditiv, direct sau indirect.
Rolul centrelor de informare
1 Gina-Ionela Butnaru, Marketing turistic, Editura Tehnopress, Iai, 2005, pag 142
30

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
Firmele i organizaiile intereresate n promovarea turismului i organizeaz centre de
informare cu caracter permanent sau ocazional2:
1) Centrele permanente de informare sunt organizate pe principiul teritorial, pe
cheltuiala firmelor, oficiilor de turism sau a statelor amplasate n localitile,
zonele i rile n care clientela turistic este cea mai numeroas, ele mbrcnd
forma birourilor sau oficiilor de informare. Rolul lor este acela de a oferi pe toate
cile informaii utile clientelei turistice, att n localitile emitente ct i n cele
receptoare antrennd n sistemul de distribuire agenii de voiaj, transportatori,
organisme naionale, sindicate, etc.
2) Punctele ocazionale de informare se prezint sub forma:

saloanelor de vacan care sunt puncte de informare la care firmele turistice


au posibilitatea s contacteze direct o parte din clientela potenial i
intermediarii interesai n distribuirea produselor turistice;

standurilor care se organizeaz de obicei la nivel naional sau regional cu


participarea firmelor naionale de turism scopul lor fiind de a asigura
distribuirea documentelor promoionale ctre intermediari sau clientela
final.

Documente de informare turistic


Pe msura intensificrii concurenei, centrele i punctele de informare turistic i
extind stocurile de brouri prin editurile oficiilor naionale de turism, ale transportatorilor i
alte categorii de organisme interesate n promovarea turismului. Pentru a fi ct mai eficiente
documentele de informare turistic trebuie s respecte reguli privind stabilirea titlului,
traducerile i formatul.
n funcie de rolul pe care l au n promovare aceste documente pot fi de apel
(propunndu-i, de exemplu, strnirea interesului pentru o destinaie) sau de informare
(cuprinznd toate datele de care are nevoie clientul pentru a se hotr s devin turist) 3 :

documentele hotelurilor individuale - este vorba n general de pliante care au


drept scop promovarea serviciilor unui hotel i sunt puse la dispoziia clientelei
prin intermediul ageniilor de voiaj sau al transportatorilor.

documentele lanurilor hoteliere - posibilitile financiare ale acestor lanuri le


permite lansarea unor aciuni promoionale de mare for i eficien.

2 Gina-Ionela Butnaru, Marketing turistic, Editura Tehnopress, Iai, 2005, pag 146
3 Gina-Ionela Butnaru, Marketing turistic, Editura Tehnopress, Iai, 2005, pag 148
31

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
Documentele lor internaionale nu se limiteaz la pliante, ci cuprind i brouri,
ghiduri turistice sau jurnale de mare notorietate. n plus, ele i permit adesea
organizarea de saloane sau standuri, centre de rezervri etc.

documentelor staiunilor i zonelor turistice - ele sunt mai bogate n informaii


dect documentele hotelurilor, cuprinznd n plus detalii de ordin istoric,
cultural, arhitectonic, sportiv, medical, geografic etc. Ele se concretizeaz n
general n ghiduri turistice i sunt n multe cazuri distribuite contra cost.

documentele oficiilor naionale de turism - ele sunt concepute n aa fel nct


s asigure o informare foarte general a turitilor (n special a celor strini),
prezentndu-se sub forma brourilor sau a ghidurilor. Conin date cu privire la
principalele elemente de atracie turistic ale rii destinaie, precum i despre
geografia, istoria, cultura i situaia politic i economic ale acestei ri.

Judeul Neam este promovat prin urmtoarele canale de


comunicare:
o Pliantele
Un pliant este un instrument, un mijloc publicitar i comercial de care dispune
profesionistul din sectorul turistic pentru a comunica informaia i a vinde produsul/ serviciul
su.
Caracteristica principal a pliantelor este caracterul su promoional i de
popularizare, n afar de faptul c posed o facilitate mai ampl de editare comparativ cu
ghidurile turistice, ceea ce i confer o mai mare posibilitate de actualizare.
Pliantele ndeplinesc anumite funcii4 :
acioneaz ca un substitut al produsului pliantul reprezint consecina
eforturilor de a face tangibil ceea ce este intangibil n cazul serviciilor turistice
i, coninnd informaii privind caracteristicile produsului, se transform ntrun nlocuitor al acestuia, deoarece clientul este, de obicei, departe de locul de
consum cnd vede pliantul ;

nlocuiete sau suplimenteaz aciunile publicitare ;

4 Blanca Garcia Henche, Marketing n turismul rural, Editura Irecson, Bucureti, 2004, pag 205

32

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public

face cunoscute consumatorului caracteristicile produsului n mod concret,


precis i detaliat pentru a trezi interesul, un pliant trebuie s aib urmtoarele
caracteristici :

cel mai important este designul coperii ;

mesajul trebuie s aib for pentru a atrage consumatorul ;

coninutul imaginilor trebuie s fie superior textului (pliantul reprezint


imaginea locaiei, serviciilor i activitilor care se vnd) ;

trebuie s fie un pliant util, pentru a facilita vnzarea produsului i


contactul cu ntreprinderea (s includ telefonul, e-mail-ul).

mecanism pentru facilitarea cumprrii majoritatea pliantelor conin


informaii privind modul de efectuare a rezervrilor i de cumprare a
produsului ;

rol de consolidare a cumprrii pliantul nlocuiete produsul pe perioada


cuprins ntre efectuarea rezervrii i pn se cltorete sau se consum
produsul, ceea ce poate presupune mai multe sptmni sau luni ;

transmiterea de informaii despre ntreprinderea de turism i despre modul de


utilizare a produsului/ serviciului acesteia ;

rol educativ ;
element promoional.
o Presa scris (ziare i reviste) prezint urmtoarele avantaje principale:
o costul redus relativ la efectul scontat;
o operativitatea: mesajele pot fi transmise rapid;
o flexibilitatea: mesajele pot fi uor schimbate de la o apariie la alta;
o capacitate de stocare: mesajele care intereseaz se pot pstra;
o selectivitatea: reclamele pot fi amplasate n acele publicaii i n acele
pagini care este foarte posibil s intereseze pe potenialii clieni;
o regularitatea apariiei.
Dezavantajul acestui mediu de comunicare, n special al ziarelor, este acela c durata
de via a unui mesaj publicitar este redus; el trebuie repetat de multe ori pentru a fi
contientizat. n cazul revistelor acest durat de via este mai mare, iar reclama poate fi

33

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
realizat n condiii grafice superioare; pe de alt parte, timpul necesar plasrii mesajului este
mai lung, iar costurile pot fi sensibil mai ridicate n raport cu ziarele.
Pliante

Ziare

0.039 lei*10.000 buc

Total cheltuieli

Jurnalul National

Libertatea

12.600 lei/sfert pagina

9.450 lei/sfert pagina

= 390 lei
Plata/h personal angajat Plata reclama/

Plata reclama/

cu distributia

Saptamana : 9.450*7

Saptamana : 12.600*7

pliantelor : 10 lei

=88.200 lei

=66.150 lei

Timp de lucru : 5 zile a


cate 8 ore fiecare*2
angajati=800 lei
1.190 lei

88.200 lei

66.150 lei

155.540 lei

6. Stabilirea activitilor
Eveniment

Locaie

Data

Durata
evenimentului

Lansarea campaniei

Bucureti- Athenee

1 Iun. 2014

1 zi

Vatra Dornei- vizitarea zonei

Palace Hilton
Vatra Dornei- Hotel

2 Iun. 2014

5 zile

Belvedere
Vatra Dornei- Hotel

3 Iun. 2014

Dorna
Vatra Dornei Pensiunea

4-5 Iun. 2014

Vntorul
Vatra Dornei- Hotel

6 Iun. 2014

Carol
Bacu-Vila Tosca
Bacu-Hotel Dumbrava
Suceava- Conacul

7-8 Iun. 2014


9-10 Iun. 2014
11 Iun. 2014

Domnesc
Suceava- Vila Alice

12 Iun. 2014

Suceava- Hotel Residenz

13 Iun. 2014

Tradiie i obiceiuri
Concert muzic folk

34

4 zile
3 zile

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
Spectacol de teatru

Vaslui- Hotel Racova

14-15 Iun.

2 zile

Miercurea-Ciuc- Hotel

2014
16-18 Iun.

3 zile

Merkur

2014

Concert Smiley, Loredana,

Moineti- Pensiunea

19 Iun. 2014

1 zi

Horia Brenciu, Marius Moga

Royal

Dansuri i cntece tradiionale

Roman- Roman Plaza

20-22 Iun.

3 zile

Iai- Traian Grand Hotel

2014
23-24 Iun.

2 zile

Festival de bere

Expoziie galerii de art

2014
Drumeii
ncheierea campaniei

Neam- Pensiunea

25-30 Iun.

Boema

2014

Bucureti- Athenee

1 Iul. 2014

6 zile
1 zi

Palace Hilton

Bugetul alocat campaniei


Eveniment
Lansarea
campaniei
de
promovare

Vatra
Dorneivizitarea

Detalii

Cheltuieli

Suma

Locatie:
Athenee Palace Hilton
Bucuresti
Chiria slii de conferine(100

2.000RON

2.000RON

locuri)
Cheltuieli gustri

Cost 1 pers= 20 RON

2.000RON

Cazare 5 nopi n Vatra


Dornei*50 persoane
Cheltuieli gustare

20RON*100pers
5nopi*100RO
N*50 persoane
7.000 RON

25.000
RON
7.000 RON

zonei
Tradiii i
obiceiuri

Locatie:
Bacau-Vila Tosca i Hotel

4 nopi*80 RON*50

18.000

persoane

RON

20.000 RON

20.000

Dumbrava , cazare 4 nopi*50


persoane
Alte nevoi

RON
35

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
Concert
muzic
folk

Spectacol
de teatru

Locatie:
Suceava, cazare 3 nopi*50

3 nopi*70 RON*50

10.500

persoane

RON

persoane
Chirie scen

4.000 RON

4.000 RON

Chirie sunet+lumini

3.000 RON

3.000 RON

Cheltuieli mas
Plat artiti+faciliti

5.000 RON
34.000 RON

5.000 RON
34.000

2 nopi* 100 RON*

RON
10.000

50 persoane

RON

2.500 RON
1.400 RON

2.500 RON
1.400 RON

7.000 RON
1.000 RON
750 RON

7.000 RON
1.000 RON
750 RON

1.500 RON Smiley

15.240

9.200 RON Loredana

RON

Locatie:
Vaslui cazare 2 nopti*50

Festival de

persoane
Chirie Locatii
Chirie sonorizare+lumini
Locatie:

bere

Miercurea-Ciuc

Concert
Smiley,

Cheltuieli restaurant
Materiale
Stand-uri
Locatie:
Mainesti-Pensiunea Royal

Loredana,
Horia
Brenciu,
Marius
Moga
Plat artiti

1.200 RON Horia


Brenciu
1.670 RON Marius
Plata tehnicieni(sunet, lumini)
Transport
Cazare artiti + restaurant
Dansuri i

Locatie:
36

Moga
5.000 RON
800 RON
700 RON

5.000 RON
800 RON
700 RON

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
cntece
tradiional
e

Expoziie
galerii de

Roman
Cheltuieli gustare+cazare
Chirie scena
Transport
Sunet i lumini
Stand-uri
Locatie:
Iasi- Traian Grand Hotel
Chirie locatie

art
Drumeii

6.000 RON
1.000 RON
1.000 RON
5.000 RON
1.000 RON

3.000 RON

3.000 RON

1.500 RON
1.000 RON

1.500 RON
1.000 RON

2.000RON
Cost 1 pers= 20 RON

2.000RON
15.000

20RON*100pers

RON
211.390

Locatie:
Neamt
Echipamente
Ghid

ncheierea
campaniei

6.000 RON
1.000 RON
1.000 RON
5.000 RON
1.000 RON

Locatie:
Bucuresti- Athenee Palace Hilton
Chiria slii de conferine(100 locuri)
Cheltuieli gustri

SUBTOTAL

RON

7.Evaluarea campaniei
La finele aceste campanii am dori s analizm impactul pe care aceast campanie de
promovare a avut-o asupra anumitor persoane, avnd n vedere urmtoarele aspecte:
Impactul site-ului de socializare www.facebook.com
Impactul presei, televiziunii, radioului, etc
Numrul de implicani n aceast campanie
Un chestionar ce are n vedere efectul produs de aceast campanie.
Interesul nostru este de a afla dac eforturile noastre au fost sau nu n zadar, dac
turitii sunt interesai sau nu s viziteze judeul Neam.

ntrebri de evaluare a campaniei


37

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
1. Din urmatoarele categorii de vrst, v ncadrai n:
o Sub 18 ani
o ntre 19 i 25 de ani
o ntre 26 i 35 de ani
o ntre 36 i 45 de ani
o Peste 46 de ani
2. De unde ai aflat de aceast campanie de promovare?
o Site-uri de socializare
o Prieteni
o Ziare
o Pliante
3. Considerai util aceast campanie de promovare?
o Da
o Nu
o Poate
o Nu tiu
4. Ce not acordai acestei campanii pe o scal de la 1 la 5?
o 1
o 2
o 3
o 4
o 5
38

Academia de Studii Economice, Bucureti


Facultatea de Administraie i Management Public
5. Suntei interesat s vizitai judeul Neam, n urma acestei campanii?
o Da
o Nu
o Poate
o Nu tiu

Bibliografie
Bran Florina, Marin Dinu, Simon Tamara - Economia turismului i
mediul nconjurtor, Editura Economica, Bucureti, 1998
Butnaru Gina-Ionela - Marketing turistic, Editura Tehnopress, Iai, 2005
Garcia Henche Blanca - Marketing n turismul rural, Editura Irecson,

Bucureti, 2004
www.bibgtkneamt.ro
www.cazare.com
www.cjneamt.ro
www.infotravelromania.ro
www.insse.ro
www.mturism.ro
www.neamt.ro
www.piatra-neamt.net
www.tourismguide.ro
www.turisminfo.ro

39