Sunteți pe pagina 1din 36

Cuprins

CAPITOLUL 1. PREGATIREA ORGANIZATIEI

PENTRU IMPLEMENTAREA UNUI

SISTEM DE MANAGEMENT DE MEDIU (SMM)


1.1.Descrierea organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura
organizationala, conducerea firmei)
1.2.Principalii factori poluatori ai firmei
1.3.Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii SMM (Sistem de Management de
Mediu)
1.4.Cauze care determina conducerea sa aprobe introducerea unui SMM
1.5.Importanta pentru organizatie a introducerii unui SMM
1.6.Obiectivele SMM
1.7.Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
1.8.Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa seimplementeze SMM
1.9.Stabilirea nivelului de aplicare a SMM
1.10.Estimarea gradului de constientizare a personaluluifirmei cu privire la implementarea SMM
CAPITOLUL 2. SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.POLITICA DE MEDIU A ORGANIZATIEI
2.1.1.Evaluarea politicii de mediu a organizatiei
2.1.1.1.Aprecierea continutului politicii de mediu
2.1.1.2.Aprecierea posibilitatilor de implementare a politicii de mediu
2.2. PLANIFICAREA
2.2.1.Analiza Initiala de Mediu (AIM)
2.2.1.1.Identificarea aspectelor de mediu si evaluarea impacturilor asociate, asupra mediului
2.2.1.2.Prevederile legale si reglementarile
2.2.1.3.Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente
2.2.1.4.Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
2.2.2.Construirea si implementarea Sistemului de Management de Mediu
2.2.2.1.Stabilirea obiectivelor generale si specifice (tinte) de mediu ale organizatiei
2.2.2.2.Programul/programe de management de mediu ale organizatiei
2.2.2.3.Implementarea si functionarea sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.Documentatia sistemului de management de mediu

2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizatiei


2.2.2.3.1.2.Procedurile sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.2.1. Proceduri de sistem
2.2.2.3.1.2.2. Proceduri operationale
CAPITOLUL 3. CONCLUZII PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT DE MEDIU A
ORGANIZATIEI

Elaborarea unui sistem de management de mediu integrat pentru


organizaia S.C. Ceramica S.A Iai
Cap.I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de
manangement de mediu(SMM)
1.1. Descrierea Organizatiei (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea actiivitatii,
structura organizationala, conducerea firmei)
1. Analiza activitii societii comerciale
a) Descrierea activitii de baz a societii comerciale;
CAEN 2332 Fabricarea crmizilor, iglelor i altor produse pentru construcii din argil ars.
n prezent societatea produce i comercializeaza produse ceramice pentru zidrii portante i
neportante. Societatea dispune de un Hotel de doua stele, cu o capacitate de 52 locuri, situat n
bd.Tudor Vladimirescu 103 A, Iai.
b) Precizarea datei de nfiinare a societii comerciale;
Ceramica Iasi este unul dintre cei mai importanti producatori romani de caramida si blocuri
ceramice.
ncepnd cu anul 1967 se nfiineaz Fabrica de produse ceramice Iai, avnd ca obiect de
activitate producia de crmizi. n anul 1972 are loc punerea n funciune a seciei de igl, iar n
anul 1973, prin unificare cu Fabrica de betoane armate, se nfiineaz ntreprinderea de materiale de
construcii Iai n care Fabrica de produse ceramice era inclus fr personalitate juridic. n anul
1978 aceasta devine secie de materiale de construcii. n baza legii nr. 15/1990 privind
reorganizarea societilor de stat ca regii autonome i societi comerciale i a H.G. nr.
1176/02.11.1990, ntreprinderea se transform, ncepnd cu 01.03.1991 n Sucursal cu personalitate
juridic a S.C. Somaco S.A. Bucureti. Din 18.07.1994, prin divizare i desprindere din cadrul S.C.
Somaco S.A. Bucureti, se nfiineaz societatea comercial Ceramica S.A. Iai.
Istoricul neromantat al companiei este cel care apare in Rapoartele Anuale ale Consiliului de
Administratie, infatisandu-ne o evolutie tipica unei fabrici infiintate in anii saizeci ai secolului
trecut, care a supravietuit evenimentelor din 1989 si continua sa functioneze si astazi.
Dincolo de enumerarea seaca a etapelor se afla zeci de mii de locuinte construite cu caramizile
sau acoperite cu tiglele produse aici, cladiri infrumusetate de placajele ceramice fabricate la Iasi, mai
mult de 40 ani de munca, de experienta transmisa din generatie in generatie, precum si satisfactia

data de recunoasterea companiei pentru calitatea superioara a produselor sale, si in special pentru
deosebita rezistenta la compresiune a caramizilor si blocurilor ceramice.
Incepand cu iulie 2007, fondul de investitii Advent International (cel mai mare investitor la nivel
global care opereaza pe piata romaneasca) devine actionar majoritar in cadrul Ceramica, cu peste
65% din actiuni. Schimbarea produsa a determinat restructurarea managementului si consiliului de
administratie; experti veniti din alte companii de top si-au alaturat eforturile specialistilor
caramidari, aducand o noua viziune manageriala, noi abordari ale relatiilor cu piata, dinamism si
incredere in succesul companiei. Obiectivul comun: satisfacerea celor mai exigente asteptari ale
acelora ce vor sa construiasca locuinte sigure si sanatoase, prin realizarea unei game cat mai largi de
produse de calitate exceptionala.
In acelasi an are loc majorarea capitalului social de peste 7 ori, pana la circa 17 milioane euro,
prin aport in numerar, si se decide inceperea unui amplu program de investitii, avand ca scop
cresterea capacitatii de productie, prin achizitia unei linii de preparare a materiei prime si a unei linii
de producere a blocurilor ceramice, ambele utilizand tehnologii de cea mai noua generatie.
In toamna anului 2008 se lanseaza un nou brand de produs, Brikston. Asa cum sugereaza si
numele, Brikston este tare ca piatra, diferentiindu-se de celelalte caramizi si blocuri ceramice
existente pe piata prin rezistenta la compresiune, a carei valoare depaseste cu mult cerintele codului
de proiectare seismica. Normele de proiectare seismica romanesti cer ca rezistenta la compresiune a
elementelor pentru zidarie sa fie cel putin egala cu 7,5 N/mm, iar rezultatele testelor de laborator pe
blocurile ceramice cu goluri verticale Brikston se situeaza la o medie de 20 N/mm. De aici si
sloganul asociat marcii: Mai rezistenta decat prevede legea. Rezistenta mare la compresiune scade
consumul de materiale specifice (blocuri ceramice, beton, fier-beton), reducand astfel costurile de
constructie si durata de executie a lucrarii. Brikston inseamna in aceeasi masura structura compacta
si omogena, grad redus de absorbtie a apei si precizie geometrica deosebita.
Produse
La baza realizarii unor produse cu adevarat competitive stau experienta acumulata, calificarea
inalta a specialistilor si adaptarea produselor la cerintele consumatorilor. Calitatea caramizilor
Brikston si a BRAC este garantata in principal de certificarea ISO 9001:2008 a Sistemului de
management al calitatii, dar si prin ISO 14001, care face referire la Sistemul de management al
mediului si certificarea Sistemului de Siguranta si sanatate ocupationala prin SR OHSAS 180010.

Caramizi si blocuri ceramice pentru zidarie


Din cele mai vechi timpuri, zidaria a fost utilizata ca material de constructie pentru
realizarea constructiilor. In perioada de inceput, pentru realizarea constructiilor, au fost
utilizate sisteme constructive pe baza de zidarie din piatra. Ceramica Iasi produce si
comercializeaza caramizi si blocuri ceramice, sub brandul Brikston, pentru zidarie portanta si
neportanta, blocuri ceramice ce indeplinesc un inalt standard calitativ.
Date de identificare pentru CERAMICA S.A Iai
Codul de identificare fiscala: 1989343
Nr. nreg. Registrul Comerului: J22/533/1991
Domeniul principal de activitate al CERAMICA S.A Iai
Cod Caen: 2332 Fabricarea caramizilor, tiglelor si altor produse pentru constructii, din argila
arsa.
Date de contact al CERAMICA S.A Iai
Adresa: Calea Chiinului 176 Iai, judeul Iai
Codul unic de nregistrare la Oficiul Registrului Comerului: RO 1989343
Piaa reglementat pe care se tranzacioneaz valorile mobiliare emise : RASDAQ
Capitalul social subscris i vrsat 57.124.984 RON - subscris;
Cifra de Afaceri a firmei este prezentata in tabelul 1.
Tabelul 1
Indicatori

2007

2008

2009

2010

2011

48.165.361

58.037.147

53.078.010

65.015.872

68.841.065

Total

52.307.799

67.344.164

58.439.730

73.845.674

78.726.441

venituri
Total

38.316.882

57.241.940

53.303.952

65.689.786

73.442.255

Profit brut

13.990.917

10.102.224

5.135.778

8.155.888

5.284.186

Profit net

11.820.674

8.419.825

4,479.591

6.722.071

4.376.705

Numr

374

415

255

235

229

din Contul de
profit
Pierdere
Cifra

i
de

afaceri

cheltuieli

salariai

Evoluiei Cifr de Afaceri (2007-2011)

Graficul prezint evoluia cifrei de afaceri pentru compania CERAMICA S.A Iai n perioada
2007 - 2011

Evoluia Cifrei de Afaceri n raport cu Media Industrie


Graficul prezint evoluia cifrei de afaceri a companiei CERAMICA S.A Iai n raport cu media
cifrei de afaceri din domeniul principal de activitate din care aceasta face parte.

Evaluarea activitii de aprovizionare tehnico-material (surse indigene, surse import);


precizarea de informaii cu privire la sigurana surselor de aprovizionare, preturile materiilor
prime i dimensiunile stocurilor de materii prime i materiale:
Conducerea SC CERAMICA SA IAI a pus accent pe securizarea stocurilor de materii prime i
pe asigurarea aprovizionrii cu materiale de calitate la preuri competitive.
Principalele materii prime i materiale sunt prezentate mai jos:
Materii prime: argil din exploatarea proprie
Materiale: cenu, termocentral sirumegus de la diveri furnizori
Ambalaje/ Materiale de ambalat:intern/extern
Piese de schimb i carburani:
- intern/extern :Energie electric

- intern Gaz metan: intern


Stocurile dc produse finite si materiale s-au situat la un nivel normal avnd n vedere volumul
produciei.
Prin politica Ceramica S.A se caut n permanen identificarea de furnizori care ofer materii
prime i materiale de calitate. Departamentul Achiziii evalueaz permanent furnizorii potentiali dar
i furnizorii existeni.
Sursele de aprovizionare cu rumegu i alte materiale au prezentat unele discontinuiti, fiind n
continuare instabile.
Lista persoanelor afiliate societii comerciale:
- Eberz Gunter, Germania (administrator)
- Eurobuilding International SRL
Conducerea firmei CERAMICA S.A Iai
l.Mangalagiu Iulian Gabriel - director general
2.Ancuta Ionel Raducu - director financiar
3.Minzat Nicusor Adrian - director vanzari
4.Ristea Eugen - director strategic si marketing
5.Panaite Marius - director productie
Lista cu persoanele propuse de Eurobrick International B.V. pentru Consiliu de Administraie
al Ceramica SA Iasi
Nr.
1.
2.
3.
4.
5.

Nume
Popa - Radu
Tcaciuc
Negoi
Mangalagiu
Elberz

Prenume
Emanuela Amalia
Sebastian Gabriel
Bruno MNarcis
Iulian Gabriel
Gunter Willi

Localitatea de domiciliu
Bucureti/Romnia
Bucureti/Romnia
Bucureti/Romnia
Bucureti/Romnia
Buchen/ Germania

Calificarea personal
Studii superioare economie
Studii superioare economie
Studii superioare inginerie
Studii superioare construcii
Studii
superioare

geologie,chimie,

fizic,

mineralogie (Germania)
Doctorat n geologie (Australia)
Prfesor, cercettor i consultant
n Germania, Australia, Canada
i Ucraina
Peste 18 ani de experien n
posturi

de

conducere

comapnii de materiale de
construcii

Membru al Consiliului de
Administraie

al

Asociaie

Federale a Productorilor de
Crmizi

igl

din

Germania

1.2. Principalii factori poluatori ai firmei S.C.CERAMICA S.A.


Principalii poluanti ai aerului, conform datelor furnizate de Anuarul Statistic al Romaniei sunt:
pulberile sedimentabile, pulberile in suspensie, amoniac, metil-mercaptanii, acidul clorhidric,
precipitatiile acide. Majoritatea zonelor inregistrate ca zone critice sub aspectul poluarii aerului sunt
reprezentate de zone din imediata apropiere a unor mari poluatori industriali sau sunt zone aflate in
calea unor curenti atmosferici importanti.
AER
Pulberi
Oxizi de sulf

APA
Materii n suspensie
Poluanti antrenati

de

SOL
Ape uzate
pe Tratamente chimice

amplasament, in special materii


in

suspensie,

substante

extractibile
Oxizi de azot
Monoxid de carbon

Praful rezultat de la crmizi


Deeuri

Concluzii:
- In urma procesului de ardere a caramizilor nu rezulta emisii de gaze de combustie si de pulberi
care sa polueze semnificativ atmosfera.
- Instalatia are un cos de dispersie bine dimensionat, asigurand o buna dispersie a noxelor in
atmosfera;

1.3. Motivele pentru care organizatia ia hotararea implementarii unui sistem de


management de mediu ( SMM)
Motivele pentru care oraganizatia ia hotararea implementarii unui SMM sunt:
-

Conformarea la standardele international si la cerintele legislative

Reducerea costurilor de mediu si minimizarea riscurilor financiare

Costurile de mediu sunt cele rezultate n urma aplicrii de ctre companie a unor aciuni privind
prevenirea, reducerea, controlul pericolelor pentru mediu ct i lucrri de reabilitare i curare.
-

Intarirea pozitiei firmei pe piata actuala


Realizarea procesului de imbunatatire continua

1.4. Cauze care determin conducerea s aprobe introducerea unui sistem de management
de mediu
Una dintre principalele cauze care determin introducerea unui sistem de management de mediu
o reprezint poluarea mediului ambiant cu deeuri provenite din sectia preparare paste ceramice.La
nivel de sol poluarea este realizata prin depozitarea necorespunztoare a deeurilor, depunerea pe sol
a poluanilor emii prin couri, scurgeri din canalizarea societtii.
La nivel de emisii poluarea se face prin degajarea n aer a produilor rezultai prin arderea
gazelor naturale, a combustibilului, etc.
O alta cauza ar fi cea din punct de vedere economic, deoarece s-ar reduce costurile prin
economisirea materiilor prime si a energiei. Deasemenea, exista

si oportunitaea imbunatatirii

imaginii in fata cumparatorilor, deoarece multi dintre cumparatori se gandesc la modul cum pot
proteja mediul inconjurator.
Alte avantaje a implementarii unui SMM ar fi posibilitatea reducerii riscurilor, reducerea
plangerilor venite de la riverani cu privre la zgomotul produs.
Protectia calitatii solului si apei subterane, prin eliminarea potentialelor pierderi de ape uzate.
1.5. Importanta pentru organizatie a introducerii unui sistem de management de mediu
Este important pentru organizatie introducerea unui SMM pentru ca prezinta avantaje cum ar fi
economisirea de energie si resurse, imbunatatirea pe piata a imaginii firmei, prevenirea accidentelor
de mediu. Introducerea acestui tip de sistem ajuta organizatia sa obtina unele avantaje in ceea ce
priveste acordarea de imprumuturi de catre banci.

1.6. Obiectivele sistemului de management de mediu


Reducerea cantitatii de deseuri;
Respectarea legislaiei n vigoare;
Starea de sntate a angajailor firmei s fie mai bun;
Meninerea calitii factorilor de mediu n limitele stabilite;

nlocuirea unor materii prime cu un alt tip de material care are un impact mai redus asupra
mediului;
Eliminarea deeurilor n deplin siguran.
1.7. Identificarea suportului necesar la nivelul organizatiei
Pentru implementarea unui SMM conform ISO 14001 este necesar ca ntreg personalul indiferent
de poziia pe care o deine n organizaie sa fie implicat, anunat i instruit cu privire la acest tip de
sistem, pentru ca ei s i poat desfura activitatea fr a afecta mediul prin diferite accidente.
Organizaia trebuie sa aibe grija s mbunteasc continuu sistemul propriu de management de
mediu n vederea asigurrii procesului de mbuntire continua, ct i pentru atingerea unei
performane de mediu pe care firma i l-a propus.
1.8. Stabilirea sectoarelor de activitate unde sa se implementeze sistemul de management de
mediu
Vom stabili implementarea SMM in sectorul de productie, deoarece in acest sector este cea mai
mare poluare, din cauza activitilor desfasurate. n cadrul acestei secii factorii care polueaza sunt:
emulsiile folosite, fumul care iese de la cuptoare, praful rezultat din separarea crmizilor, iar din
cauza acestora dorim s eliminm sau mcar s minimizm impactul lor asupra oamenilor si a
mediului prin implementarea acestui sistem de management de mediu la nivelul seciei de producie.
1.9.

Stabilirea nivelului de aplicare a sistemului de manangement de mediu

Datorit faptului ca acest sector de activitate are un impact mare asupra polurii am stabilit ca
nivelul de aplicare al SMM-ului s fie total deoarece acesta afecteaz n mare msur att oamenii i
mediul nconjurtor.

1.10. Estimarea gradului de constientizare a personalului firmei cu privire la


implementarea sistemului de management de mediu
Paii parcuri pentru determinarea gradului de cunoatere i monitorizare a aspectelor de mediu
sunt urmtorii:
-

identificarea tipurilor i surselor de informaii necesare studiului


stabilirea instrumentelor de culegere a informaiilor
aplicarea instrumentleor de culegere a datelor
prelucrarea i analizarea datelor i informaiilor culese
concluzii

1. Suntei la curent cu legislaia de mediu privind protecia mediului pe care ar trebui s o respecte
organizaia dumneavoastr?
a) Nu sunt la curent cu faptul c exist legislaie cu privire la protecia mediului ;
b) Sunt la curent cu faptul c exist legislaie cu privire la protecia mediului, dar nu icunosc
prevederile ;
c) Sunt la curent cu legislaia privind protecia mediului care se aplic activitii organizaiei;
2. Organizaia dumneavoastr deine toate autorizaiile de mediu necesare funcionrii?
a. Da
b. Nu
c. Nu tiu
3.Considerai c implementarea unui SMM n cadrul firmei ar mbunti activitatea firmei
a) Activitatea organizaiei nu impune obinerea de autorizaii;
b) Organizaia nu deine toate autorizaiile necesare;
c) Organizaia deine toate autorizaiile necesare i le reinnoim periodic.
4. Certificarea conform standardului ISO14001 v ofer o garanie suficient asupra condiiilor de
mediu n care este desfurat activitatea?
Suntei interesai n obinerea de informaii mai bune privind aspectele demai jos?
a) Legislaie de mediu aplicabil;
b) Impactul asupra mediului generat de activitatea curent;
c) Prevenirea situaiilor de urgen;
d) Cele mai bune practici ale companiilor n materie de management de mediu;
5. n care dintre seciile firmei este necesar s se acorde o importan deosebit cu privire la
implementarea proteciei mediului?
a. secia de producie
b. secia de prepare past
c. secia de finisare
6. Care din urmtoarele msuri considerai c ar mbunti activitatea firmeidumneavoastr?
a) Implementarea unui sistem de management de mediu ISO 14001 ;
b) Implementarea unui sistem de management de mediu sau EMAS (Schema comunitara de
ecomanagement i audit) ;
c) Certificarea pe mediu a produsului (Ecoetichetarea);
d) Nimic legat de mediu i sustenabilitate.
e) Alta (menionai):
7. Ati fost informati cu privire la planul de actiune pentru prevenirea poluarii mediului?
a. Da
b. Nu
100% au raspuns ca da, au fost informati .
8. tii care sunt emisiile rezultate din procesele tehnologice?
a. Da
b. Nu

90% dintre cei care au participat la acest chestionar au rspuns afirmativ;cunosc care sunt emisiile
rezultate din procesele tehnologice
9. Cunoasteti modul in care sunt monitorizate activitile care genereaz zgomot?
a. Da
b. Nu
c. Activitatea noastra nu necesita aceste monitorizari
In proportie de 60% dintre persoanele care au fost chestionat cunosc modul in care sunt
monitorizate activitile care genereaz zgomot, 10% sustin ca nu necesita aceste cunostinte, in timp
ce 20% nu cunosc aceste detalii.
10. Considerai necesar mbuntirea continu a sistemului de management de mediu ?
a. Nu
b. Da
100% au raspuns afirmativ
Concluzii:
Cu ajutorul acestui chestionar am putut constata ca mai mult de jumatate dintre persoanele
chestionate cunosc problemele legate de activitile de monitorizare i control al mediului n
organizaie.

Cap.II. Sistemul de Management de Mediu a Organizaiei


2.1. Politica de Mediu
2.1.1. Evaluarea politicii de mediu a organizaiei
Politica de mediu a organizatiei S.C. Ceramica S.A. Iai
Organizaia este interesat n mod continuu sa minimizeze impactul activitilor locale asupra
mediului.
Prin implementarea i meninerea sistemului de management de mediu, organizaia se angajeaz
pentru:
-

conformarea cu legislaia n vigoare i cu reglementrile de mediu referitoare la aspectele de

mediu;
-

mbuntirea continu a SMM;

prevenirea polurii i a riscurilor de mediu.

Obiectivele de mediu a firmei sunt:

reducerea cantitii de deeuri produse la nivelul organizaiei, depozitarea contolat a

deeurilor reciclabile;

utilizarea eficient a materiilor prime, materialelor i utilitilor n vederea economisirii

resurselor naturale;

urmrirea satisfaciei clienilor n vederea mbuntirii continue a mediului;

organizaia este datoare s informeze personalul despre politica de mediu astfel ca ea s fie

aplicat att n cadrul oragnizaiei ct i n locurile publice;

reducerea impacturilor negative asupra mediului produse de emisiile de gaze n atmosfer.

2.1.1.1. Aprecierea coninutului politicii de mediu


Organizaia respect angajamentele prevzute n ISO 140001
Politica de mediu a organizaiei este realist i are direcii clare de

Da
X
X

urmat
Organizaia are puterea de meninere i de mbuntire continu a

organizaiei privind protecia mediului


Organizaia are desemnat o persoan care s supravegheze i s

implementeze sisteme de management de mediu


Organizaia respect programele i conveniile internaionale privind

Nu

protecia mediului
2.1.1.2. Aprecierea posibilitilor de implementare

Aprecirea programelor

Realizarea implementrii politicii de mediu cu ajutorul responsabilului de mediu i al

conducerii

Conducerea va asigura tot ceea ce este nevoie pentru implementarea sistemului de

management de mediu va dispune de resursele necesare minimizrii polurii n firm

Analiza comunicrii i nelegerea politicii de mediu tuturor angajailor prin edine de

informare

Analiza procedurilor pentru realizarea politicii de mediu

Analiza comunicrii politicii de mediu ctre prile interesate prin punerea la dispoziie pe

site-ul firmei, se va afia n locuri unde toi angajaii s poat vedea

Politica de mediu exprima realitatea din firma, implementarea ei imediata este posibila in

mari proportii.
2.2. Planificarea
2.2.1 Analiza iniial a mediului

Argil, bauxita

Ali oxizi

Depozitare

Depozitare

Deeu refractar

Ap industrial

Depozitare
Sortare

Materiale
neconforme

Ap potabil,
Gaz metan,
Energie electric
i termic
Europalei,
Ulei pres,
Uleiuri ungere

Sfrmare
Dozare

Dozare

Dozare

Mcinare
Sitare
Umectare
Amestecare
Presare
Fasonare
Dezbatere
Uscare
Ardere
Control calitate

Deeuri,
Rebuturi

Crmid
refractar
Ambalare
Depozitare

Depozitare
deeuri

Schema bloc a procesului de obinere a crmizilor refractare

Materii prime de baz

Produse finite

Utiliti

Rebuturi

Obinerea
crmizilor
refractare

Produse secundare

Deeuri

Materii prime auxiliare

Pierderi
Ali ageni poluani ai
factorilor de mediu

Schema general a procesului tehnologic de obinere a crmizilor refractare

2.2.1.1. Identificarea aspecteleor de mediu i evaluarea impactelor asociate asupra mediului


utilizarea Metodei AMDEC
Funcionare normal
Activiti

Aspect

de

mediu
Extragerea argilei

poluarea

Medie

de

scor

mediu
30

activit.
30

concentraiei de 15

30

produi chimici 15

30

10

38

38

cresterea 15

10

38

34

poluarea concentratiei de 15

30

poluarea

creterea

Scor

15

apei
-

de F

mediu

solului
-

Impact

din ap, sol i


poluarea

aer; zgomot

aerului
Mcerarea argilei

- poluarea apei

creterea 15

i trecrea ei printr-o

concentraiei de

sit

produi chimici

pentru

ndeprtarea

din ap

impuritilor
Amestecarea

- poluarea apei

pudrei prin malaxare

cu adaos de apa, pn aerului

vapori

la

coloranti in ap

realizarea

unei

acizi,

umiditi de fasonare
de cca 26%;
Presarea

poluarea

formatizarea n presa aerului


- Zgomot

crmizi
Pigmentarea

poluarea

fiilor cu fier sau aerului


zinc
Tierea plcilor pe

Poluare aer

vertical i orizontal

Zgomot

ajutorul

consum 15

10

38

10

38

20

36

36

15

30

30

15

30

18

18

25

38

28

18

20

34

10

26

20

34

cresterea 3

10

28

energetic

metalic a fiilor de

cu

unei

15

- emisii n 3

38

aer
Consum
energetic
Emisii n aer

ghilotine, apoi tierea


lor n buci de cte
20
Separarea
crmizilor

Poluarea

Emisii n aer

cu aerului

ajutorul unei maini


prevzute

cu

nite

pungi gonflabile
Arderea
crmizilor

Poluarea
n aerului

cuptoare

Consum gaze 3
naturale

Poluarea
solului
Zgomot

Scoaterea

Transport

crmizii din cuptor,

Poluare aer

ncrcarea n vagonei

Poluare ap

Emisii n aer

Zgomot

verificarea

coninutului de ap
- transportul i
depozitarea

la

platforma de produs
finit

materiale

31,3

concentratiei de
CO, gaze

28

Funcionare anormal
Activiti

Aspect

de

mediu
Extragerea argilei

poluarea
poluarea

apei
-

de F

mediu

solului
-

Impact

creterea

30

Scor

Medie

de

scor

mediu
65

activit.
62.33

25

concentraiei de 30

20

61

produi chimici 30

20

61

45

45

25

50

48

20

46

30

20

46

25

50

50

15

30

30

15

30

din ap, sol i


poluarea

aer; zgomot

aerului
Mcerarea argilei

- poluarea apei

creterea 30

i trecrea ei printr-o

concentraiei de

sit

produi chimici

pentru

ndeprtarea

din ap

impuritilor
Amestecarea

- poluarea apei

pudrei prin malaxare

cresterea 15

poluarea concentratiei de 15

cu adaos de apa, pn aerului

vapori

la

coloranti in ap

realizarea

unei

acizi,

umiditi de fasonare
de cca 26%;
Presarea

poluarea

formatizarea n presa aerului


metalic a fiilor de

- Zgomot

crmizi
Pigmentarea

Poluarea

fiilor cu fier sau aerului


zinc
Tierea plcilor pe

Poluare aer

vertical i orizontal

Zgomot

cu

ajutorul

unei

ghilotine, apoi tierea

consum 15

energetic

15

- emisii n 15

38

aer
Consum
energetic
Emisii n aer

lor n buci de cte


20
Separarea
crmizilor

Poluarea

Emisii n aer

15

25

50

50

Consum gaze 15

25

10

58

62

25

4 20

66

cu aerului

ajutorul unei maini


prevzute

cu

nite

pungi gonflabile
Arderea
crmizilor

Poluarea
n aerului

cuptoare

naturale

Poluarea
solului
Zgomot

Scoaterea

Transport

crmizii din cuptor,

Poluare aer

ncrcarea n vagonei

Poluare ap

Emisii n aer

Zgomot

15

materiale

5 20

10

42

15

25

10

58

15

25

20

68

cresterea 30

25

65

56

verificarea

coninutului de ap
- transportul i
depozitarea

la

platforma de produs

concentratiei de
CO, gaze

finit

Tabel centralizator al rezultatelor evalurii impacturilor asociate asupra mediului la


funcionare normal, ct i funcionare anormal.
Activiti

Medie scor activitate


Funcionare

normal
Extragerea argilei
30
Mcerarea argilei i trecrea ei printr-o sit pentru
38

Funcionare
anormal
62,33
45

ndeprtarea impuritilor
Amestecarea pudrei prin malaxare cu adaos de apa, pn la

34

48

realizarea unei umiditi de fasonare de cca 26%;


Presarea i formatizarea n presa metalic a fiilor de

38

38

crmizi

65

Pigmentarea fiilor cu fier sau zinc


Tierea plcilor pe vertical i orizontal cu ajutorul unei

36
30

50
30

ghilotine, apoi tierea lor n buci de cte 20


Separarea crmizilor cu ajutorul unei maini prevzute cu

18

50

nite pungi gonflabile


Arderea crmizilor n cuptoare
Scoaterea crmizii din cuptor, ncrcarea n vagonei i

28
31,33

62
56

verificarea coninutului de ap
Transportul i depozitarea la platforma de produs finit

28

65

Scor<18impact nesemnificativ
18<Scor<38impact de mediu semnificativ
Scor>38impact semnificativ
Astfel distingem urmatoarele categorii de impacturi produse de aspectele de mediu:

Activitate

Functionare

Medie scor

Functionare

Medie

normala

activitate

anormala

scor
activitate

Extragerea argilei

Impact

mediu

semnificativ
Impact
mediu

30

Impact

38

semnificativ
Impact

Mcerarea argilei i trecrea ei semnificativ


printr-o sit pentru ndeprtarea

62,33

semnificativ

45

Impact

48

impuritilor

Amestecarea pudrei prin malaxare Impact

mediu

cu adaos de apa, pn la realizarea semnificativ


unei umiditi de fasonare de cca

34

semnificativ

26%;
Presarea i formatizarea n presa Impact

38

semnificativ

metalic a fiilor de crmizi

Pigmentarea fiilor cu fier sau Impact

mediu

Tierea plcilor pe vertical i Impact


cu

ajutorul

mediu

Impact

38

semnificativ
36

semnificativ

zinc

orizontal

mediu

Impact

50

semnificativ
30

unei semnificativ

Impact mediu

30

semnificativ

ghilotine, apoi tierea lor n buci


de cte 20
Separarea crmizilor cu ajutorul Impact

mediu

18

unei maini prevzute cu nite semnificativ

Impact

50

semnificativ

pungi gonflabile
Arderea crmizilor n cuptoare

Impact

mediu

28

semnificativ

Scoaterea crmizii din cuptor, Impact


ncrcarea

vagonei

mediu

Impact

62

semnificativ
31,33

i semnificativ

Impact

56

semnificativ

verificarea coninutului de ap
Transportul

depozitarea

platforma de produs finit

la Impact

mediu

semnificativ

28

Impact
semnificativ

65

2.2.1.2. Prevederi legale i reglementri


Firma se angajeaz s cunoasc i s se conformeze la reglementrile de mediu n vigoare prin
implementarea msurilor necesare. Astfel trebuie respectate urmtoarele legi i reglementri cu
privire la protecia mediului:

Legea nr.137 din 29/12/1995- Publicata in Monitorului Oficial , Partea I nr.304 din

30/12/1995 Legea protectiei mediului

NORME din 27 ianuarie 1998 privind protectia mediului ca urmare a impactului mediu

nconjurator

LEGE nr. 645 din 7 decembrie 2002 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului

nr. 34/2002 privind prevenirea, reducerea si controlul integrat al poluarii

ORDIN nr. 50 din 14 ianuarie 2004 privind Stabilirea procedurii de organizare si

coordonare a schemelor de management de mediu si audit (EMAS) n vederea participarii voluntare


a organizatiilor la aceste scheme

ORDIN nr. 97 din 18 mai 2004 pentru modificarea si completarea Ordinului ministrului

agriculturii, padurilor, apelor si mediului nr. 978/2003 privind Regulamentul de atestare a


persoanelor fizice si juridice care elaboreaza studii de evaluare a impactului asupra mediului si
bilanturi de mediu

HOTARRE nr. 1076 din 8 iulie 2004 privind stabilirea procedurii de realizare a evaluarii

de mediu pentru planuri si programe

ORDIN nr. 1274 din 14 decembrie 2005 privind emiterea avizului de mediu la ncetarea

activitatilor de eliminare a deseurilor, respectiv depozitare si incinerare

HG nr. 235/2007 privind gestionarea uleiurilor uzate;

HG nr. 448/2005 privind deeurile de echipamente electrice i electronice;

H.G. 856/2002 privind evidena gestiunii deeurilor i pentru aprobarea listei cuprinznd

deeurile, inclusiv deeurile periculoase, cu modificrile i completrile ulterioare;

NORME din 27 ianuarie 1998 privind protectia mediului ca urmare a impactului mediu

nconjurator

LEGE nr. 645 din 7 decembrie 2002 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a Guvernului

nr. 34/2002 privind prevenirea, reducerea si controlul integrat al poluarii

ORDIN nr. 1274 din 14 decembrie 2005 privind emiterea avizului de mediu la ncetarea

activitatilor de eliminare a deseurilor, respectiv depozitare si incinerare

ORDIN nr. 117 din 2 februarie 2006 pentru aprobarea Manualului privind aplicarea

procedurii de realizare a evaluarii de mediu pentru planuri si programe


- Reglementari privind emisiile de poluanti in aer si protectia calitatii aerului: Hotararea de
Guvern nr. 1856/2005 privind plafoanele nationale de emisie pentru anumiti poluanti, publicata in
M.Of. nr. 23/11 ianuarie 2006.
- Reglementari privind gospodariile deseurilor si a substantelor toxice si periculoase.

HG nr. 235/2007 privind gestionarea uleiurilor uzate;

HG nr. 448/2005 privind deeurile de echipamente electrice i electronice;

H.G. 856/2002 privind evidena gestiunii deeurilor i pentru aprobarea listei cuprinznd
deeurile, inclusiv deeurile periculoase, cu modificrile i completrile ulterioare;

Gestionarea tuturor categoriilor de deseuri se va realiza cu respectarea stricta a


prevederilor OUG nr. 78/16.06.2000 privind regimul deseurilor aprobat de Legea
nr.426/18.07.2001. Deseurile vor fi colectate si depozitate temporar pe tipuri si categorii,
fara a se amesteca.

Deseurile industriale recuperabile: hrtie, ambalaje PET, metale uzate, uleiuri


uzate,baterii, vor fi colectate separat si valorificate n conformitate cu legislatia n vigoare:

- O.U.G. 16/2001 republicata, privind gestionarea deseurilor industriale reciclabile, aprobata


prin Legea 465/2001, cu modificarile ulterioare;
- H.G. 166/2004 aprobarea proiectului Dezvoltarea sistemului de colectare a deseurilor de
ambalaje PET postconsum n vederea reciclarii;
- H.G. 170/2004 privind gestionarea anvelopelor uzate;
- H.G. 621/2005 privind gestionarea ambalajelor si deseurilor de ambalaje;
- H.G. 662/2001, privind gestionarea uleiurilor uzate, modificata prin H.G.1159/2003
- H.G. 1057/2001 privind regimul bateriilor si acumulatorilor care contin substante periculoase

In conformitate cu H.G.124/2003 privind prevenirea, reducerea si controlul poluarii

mediului cu azbest, ncepnd cu data de 1 ianuarie 2007 se interzic toate activitatile de


comercializare si de utilizare a azbestului si a produselor care contin azbest. Materialele de
constructie cu continut de azbest vor fi eliminate n conformitate cu prevederile Ordinului 95/2005,
privind stabilirea criteriilor de acceptare si procedurilor preliminare de acceptare a deseurilor la
depozitare si lista nationala de deseuri acceptate n fiecare clasa de depozit de deseuri
2.2.1.3. Examinarea tuturor procedurilor si practicilor de management de mediu existente

AUTORIZAIE INTEGRAT DE MEDIU : Nr. 19 din 22.01.2008


Titularul autorizaiei : SC CERAMICA SA IAI
Locaia activitii : Iai, Calea Chisinaului nr. 176, 700180
Firma S.C.CERAMICA S.A. dispune de un sistem de monitorizare si manipulare a factorilor
poluatori din cadrul seciilor .Organizatia detine aparatura specializata i personal instruit pentru
efectuarea monitorizarii si a manipularii factorilor poluatori.
Programul de monitorizare consta in:
-

verificarea nivelului emisiilor de poluanti in aer pentru sursele din tabelul 10.1.1 - Cos de

dispersie cuptor de ardere MENDHEIM si Filtrul cu saci- pulberi


-

Emisiile difuze / fugitive sunt reprezentate de pulberi totale in suspensie pe amplasament.

Operatorul trebuie sa ia toate masurile necesare pentru a preveni sau minimiza emisiile de

poluanti in apa. Se interzic deversarile neautorizate a oricaror substante poluante in apele menajere
si in apele pluviale.
-

Se va realiza monitorizarea calitatii solului, prin efectuarea o data pe an a unui set de

analize. Vor fi prelevate probe de sol din :


zona depozitului de materii prime, la adancimea de 0-10 cm si respectiv 50 cm

intrarea pe platforma incintei, pe directia S-NV, la adancimea de 0-10 cm si

respectiv 50 cm
in zona cuptorului Meindheim, la adancimea de 0-10cm si respectiv 50 cm
S.C.CERAMICA S.A. a implementat un sistem de management de mediu performant care sa
inlature pe cat posibil factoriii poluatorii i s asigure o calitate ct mai bun a aerului, solului i a
apei. Firma i i-a angajamentul ca angajaii ei s lucreze intr-um mediu ct mai curat i snatos, dar
n acelai timp i populaia s dispun de un mediu curat, nepoluat.
2.2.1.4. Analiza punctelor slabe si a punctelor forte
Puncte tari

Puncte slabe

- fabrica a fost modernizat nct s asigure

- firma prin activitile desfurate la

un mediu ct mai curat


- firma

deine

sistem de

nivelul seciei de Preparare Paste are depiri


de emisii de pulberi
monitorizare
- lipsa unui sistem de coordonare pentru

performant pentru nlturarea factorilor poluatori

asigurarea calitatii aerului

- utilizarea la maxim a sistemului de


monitorizare a poluatorilor

- ponderea scazuta a specialistilor pentru


asigurarea mediului

- este cunoscut ca fiind una dintre cele mai


bune n asigurarea calitii mediului de lucru
- firma este cunoscut pentru performantele n

- numarul de specialisti este insuficient


pentru solutionarea problemelor complexe
- lipsa utilajelor de ultima generatie pentru

asigurarea condiiilor de mediu att pe piaa inlaturarea maxima a factorilor poluatori


intern ct i pe cea extern
- emisiile n aer sunt monitorizate de dou ori
pe an

- exist secii n care nu se asigur


monitorizarea polurii

- organizaia are dezvoltat i implementat un


sstem de gestionare a deeurilor
- firma dispune de instalaie pentru curirea
courilor din secia de ardere a crmizilor

2.2.2. Construirea i implementarea Sistemului de Management de Mediu


2.2.2.1. Stabilirea obiectivelor generale i specifice (inte) de mediu ale organizaiei
Politica de mediu

Obiective generale de
mediu

inte de mediu
(obiective specifice)

Perfecionarea tuturor activitilor

Eficientizarea i reducerea

Meninerea conformitatii cu

pentru a se desfura n deplin

consumurilor specifice i a

prevederile legale in vigoare

conformitate cu legislaia n vigoare, celor proprii tehnologice


cu reglementrile de mediu i
cu alte cerine de mediu
aplicabile.
Perfecionarea controalelor

Eficientizarea i reducerea

Tinerea sub control a

consumurilor de utiliti

consumurilor specifice i a

consumurilor de apa, energie si

celor proprii tehnologice


gaz metan
controalelor Reducerea
impactului Prevenirea producerii de

Perfecionarea

riscurilor i a polurilor accidentale, asupra


protejarea mediului i a omului

mediului

a accidente cu repercusiuni asupra

oamenilor din interiorul mediului i a oamenilor

fabricii dar i din exterior


Informarea personalului cu privire la mbuntirea calitii i a Prevenirea
politica de mediu
Condiii de lucru mbuntite

producerii

de

loialitii personalului
accidente la nivelul personalului
Reducerea cantitilor de Se urmrete reducerea polurii
emisii n aer care provoac la nivel fonic cu 8 decibeli pn
distrugeri

Reducerea

impactului

asupra Reducerea

mediului, imbunatatirea continua, asupra mediului


cresterea

calitatii

responsabilizarea angajatilor

aerului,

n anul 2013
impactului Reutilizarea

ambalajelor

proportie de 80% pana in 2013

2.2.2.2. Programul de management de mediu al organizatiei

Politica

de Factor de Obiective

Tinte

Program Actiuni

Respon

Resurse

mediu
Perfecionarea

mediu
Energie,

Eficientizarea Tinerea sub

sabilitati
Program nchiderea utilitilor Monitorizarea

controalelor

gaz

de

reducerea control a

consumurilor de metan,

consumurilor

utiliti

specifice i a de

apa

celor proprii energie


tehnologice

mijloace
Resurse

23.12.2013

n momentul n care i verficarea ca materiale:

consumurilor investiii nu este program de totul


apa,

, Termen

funcionare

si

este contoare

inchis

pt

lumina, ap, gaz

(ntreruptoare, Resurse

gaz metan

robinete)

fianciare:
5.000lei
Resurse umane:

Perfecionarea

Apa,

controalelor

aerul

riscurilor
polurilor
accidentale,
protejarea

a solul

Reducerea

Reducerea

Program mbuntirea

i cantitilor de emisiilor de de

calitii

Monitorizare,

3 muncitori
Resurse

control,

materiale:

deeuri

SO2 cu

investiii apelor reziduale prin evaluare

dispozitiv

chimice

45 % n anul

ncadrarea n limitele

pentru controlul

2013

impuse de legislaia

apei

Resurse

23.12.2013

mediului

omului

Informarea
personalului

mbuntirea Prevenirea
cu Oamenii

vigoare(modernizarea

financiare:

staiei de control final

8.500 lei

i a staiei de epurare

Resurse umane:

biologic).

2 muncitor

Program Reducerea

calitii i a producerii de de

accidentelor

Monitorizare,
la masurare

personalului

Resurse
materiale:

privire la politica

loialitii

accidente la investiii nivelul

de mediu

personalului

nivelul

prin

personalului

unor dispozitive care

polurii

previn

Resurse

achiziionarea

poluarea

sau

elmin

dispozitivul de
prevenire

financiare:
4.000 lei
Resurse umane:
2 muncitori

Condiii de lucru Zgomot

Reducerea

Se urmrete Program Se instaleaz anumite Monitorizare,

mbuntite

cantitilor de reducerea
emisii n aer polurii

de

dispozitive de izolare msurare

la investiii fonic, se izoleaz evaluare


fonic

fonic

pereii

cu

Resurse
i materiale:
dispozitivul de

care

nivel

provoac

cu 8 decibeli

distrugeri

pn n anul

financiare:

2013

22.500 lei

anumite materiale

23.12.2013

izolare fonic,
Resurse

Resurseumane:3
Reducerea

Praf

Reducerea

Reutilizarea

Program Instalarea unor filtre Instalare,

muncitori
Resurse

impactului

Ambalaje impactului

ambalajelor

de

materiale:Filtru

pentr

absorbirea monitorizare,

asupra mediului, de plastic asupra

n proportie investiii prfului provocat de evaluare

pentru praf

imbunatatirea

de 80% pana

Resurse

continua,

mediului

in 2013

argil

financiare:

cresterea calitatii

3.500 lei

aerului,

Resurse umane:

responsabilizarea

2 muncitori

angajatilor

23.12.2013

2.2.2.3. Implementarea i funcionarea sistemului de management de mediu


2.2.2.3.1. Documentaia sistemului de management de mediu
2.2.2.3.1.1.Manualul de mediu al organizaiei
MANUALUL DE MEDIU

Cuprinsul manualului de mediu


Cuprins
Organizatia
Obiectul manualului
Modificarea/difuzarea manualului
Defrinitii
Politica de mediu
Politica grupului
Angajamentul de imbunatatire continua
Politica de mediu a organizatiei SC CERAMICA SA IAI
Angajamentul conducerii
Planificarea
Alegerea si supravegherea factorilor de impact
Cerinte legale si alte cerinte
Obiective si tinte
Programe de management de mediu
Implementarea si functionare
Structuri si responsabilitati
Formare, sensibilizare si competenta
Comunicare
Documentarea sistemului de mediu
Controlul documentatie
Controlul operational
Prevenirea situatiilor de urgenta si capacitatea de raspuns
Control si actiuni coreective
Supraveghere si masurare
Neconformitati, actiuni corective si actiuni de prevenire
Inregistrari
Auditul sistemului
Controlul efectuat de conducere
ANEXE
Difuzarea si revizuirea manualului
Proceduri ale sistemuului de management de mediu
Bibliografie

2.2.2.3.1.2. Procedurile sistemului de management de mediu (2 tipuri de proceduri de


sistem i operaionale)
a. Proceduri de sistem
Organizaia investete n instruirea conducerii, a responsabililor de mediu i a personalului n
ceea ce privete prevederile politicii de mediu i asupra factorilor poluatori din interiorul firmei,
pentru a obine un sistem de management de mediu performant. Firma este datoare s informeze
personalul i responsabilii de mediu cu privire la politica, obiectivele i intele de mediu, dar i cu
privire la performana de mediu si a realizrilor realizate la nivelul organizaiei.
1. Scop
Procedura are ca scop identificarea la nivelul organizaiei a nevoii de instruire a personalului
pentru intervenia i remedierea imediat a accidentelor de mediu produse n interiorul organizaiei
SC CERAMICA SA Iai.
2. Domeniu de aplicare
Acest tip de procedur se aplic att la niveul ntregii organizaii (departamente, secii), ct si
personalului firmei pentru a se preveni aceste tipuri de accidente de mediu care ar putea avea
un impact negativ asupra mediului nconjurtor.
3. Definiii/Abrevieri
Accident de mediu - eliminri neprevzute de compui chimici (acizi anorganici sau organici, gaze
lichefiate, substane periculoase, deeuri periculoase, etc.) cu impact asupra mediului nconjurtor.
Impact asupra mediului - orice modificare a mediului, duntoare sau benefic, total sau parial care
rezult din activitile, produsele sau serviciile organizaii.
Prevenirea polurii - utilizarea unor procese, practici, materiale sau produse care evit, reduc sau
controleaz poluarea, care includ reciclarea, tratarea, modificarea proceselor, mecanismelor de control,
utilizarea eficient a resurselor i nlocuirea materialelor.
4. Documente de referin

Manualul managementului de mediu

Programe de mediu

Documentatia privind controlul eficace al proceselor de fabricatie

Planuri de interventie specifice sistemului de management de mediu


5. Procedur

n cadrul firmei se urmrete instruirea personalului cel puin o dat pe an pentru a se evalua
performanele acestuia i pentru a se stabili dac a fost corect informat cu privire la sistemul de

management de mediu. Aceste rezultate vor fi nregistrate n fia de eviden profesional fiind
prelucrate i dup care se va stabili o ierarhie a calificrii personalului n scopul implementrii
sistemului de selecie, de promovare, prevenire, transfer a personalului sau reorientarea acestuia n
funcie de capacitile i aptitudinile acestuia.
Prevenirea accidentelor de mediu :Activitatea de prevenire a accidentelor de mediu se realizeaz
att de ctre personalul cu atribuii de conducere, instruire, coordonare i control ct i de ctre
personalul implicat n activitatea de securitate a mediului.
Evidena accidentelor de mediu este inut de ctre responsabilul de mediu n cadrul Registrului
de eviden .
6. Responsabiliti
Conductorul locului de munc: numete verbal i nscris eful ierarhic care ine evidena
accidentelor de mediu i se deplaseaz la locul producerii accidentului.
eful de compartiment: aduc la cunotin personalului prevederile din prezenta procedur, fac
evaluarea anual a personalului.
7. nregistrri
Fia de eviden profesional
Fia de eviden a instruirii
Certificat de instruire i calificare
Registrului de eviden
b. Proceduri operaionale
S.C.CERAMICA S.A- IAI
PROCEDUR OPERAIONAL: Procedur privind gestionarea Ediia1
deeurilor industriale din cadrul firmei S.C.CERAMICAS.A.

Revizia 2

Cod procedur: PO-01

Data: 28/11/2012

1. SCOP
Prezenta procedur are ca scop documentarea activitii de colectare, pstrare, neutralizare i
eliminare a deeurilor industriale,chimice care pot fi toxice i periculoase din cadrul organizaiei SC
CERAMICA SA.

2. DOMENIU DE APLICARE
Prezenta procedur se aplic ntregului personal din toate seciile n care se desfoar activit i
care genereaz aceste tipuri de deeuri, persoanelor care intr n contact cu deeuri chimice din
interiorul firmei, dar i personalului care transporta produsele firmei.
3. DEFINIII / ABREVIERI
Poluant orice substan sau form de energie (radiaie electromagnetic, ionizant, termic,
fonic sau vibraii) care introdus n mediu modific echilibrul constituienilor acestuia i al
organismelor vii i adduce daune bunurilor materiale.
Mediu ansamblu de condiii i elemente naturale ale Terrei: aerul, apa, solul subsolul, toate
straturile atmosferice, toate materialele organice i anorganice, precum i fiinele vii, sistemele
naturale i spirituale.
Deeuri substane rezultate n urma unor procese biologice sau tehnologice, nu mai pot fi
folosite ca atare, dintre care unele refolosibile.
Deeuri peroculoase deeuri toxice, inflamabile, explosive, infecioase, corozive, radioactive
sau aletele, care introduce sau meninute n mediu pot duna acestuia, plantelor, animalelor sau
omului.
4. DOCUMENTE DE REFERIN

SR EN ISO 9001:2008 - Sisteme de management al calitii . Cerine;


SR EN ISO 14001:2005 Sisteme de management de mediu. Cerine cu ghid de utilizare
SR EN ISO 9000:2006 - Sisteme de management al calitii. Principii fundamentale i

vocabular;
SR EN ISO 9004:2001 Sisteme de management al calitii. Linii directoare pentru
mbuntirea performanelor ;
MC- Manualul calitii.
5. PROCEDURA
Transportul deeurilor se face de ctre personal instruit cu recipieni care s nu permit scurgerea,
evaporarea pentru ca astfel ar putea afecta oamenii i mediul nconjurtor.
Deeurile se pstreaz i se colecteaz n recipiente speciale n spaii desemnate de ctre eful de
mediu astfel nct accesul s fie controlat i s asigure sigurana personalului.
Evidena gestiunii deeurilor: pn pe data de 01 a fiecrei luni gestionarul de substane
periculoase al locului de munc va ntocmi evidena gestiunii deeurilor din luna precedent care va
fi semnat de eful locului de munc i va fi predat la departamentul de Securitate i Sntate n
Munc.

Analiza calitii apelor evacuate se va efectua cu o frecven de trei luni n laboratorul din cadrul
organizaiei sau ntr-un laborator din oraul Iai
6. RESPONSABILITI
ef birou Protecia mediului verific respectarea procedurii de ctre personalul din subordine
Personalul desemnat de eful locului de munc colecteaz i separ deeurile n recipieni
speciali, conform prezentei proceduri
Personalul de curenie transport deeurile n spaiile de depozitare temporar
Departamentul de Securitate i Sntate n Munc urmrete efectuarea la trei luni a analizei
calitii apelor evacuate n laboratorul organizaiei i pstreaz buletinele de analiz emisie i
predate de laborator
7. NREGISTRRI
Fi de eviden a gestiunii deeurilor
Buletin de anliz a calitii apelor evacuate
Procedura de mediu
SC CERAMICA SA
Responsabilitati

E
M

C
S

R
M

C
D

Schema logica M-03


Procedura de informare si
comunicare interna

Nr de
faza

Doc de
referinta

Doc de
inregistrare

Informatii
referitoare
la mediu

Transmitere
informatiilor

Prezinta
interes

NIM

Nu

Sk 3

Da
R

Stabilirea
destinatarului

E
C

mod de
difuzare

Manual
de mediu

redactare
6

A
Nu

validare
7

Da
Difuzarea
informatiei

R
arhivare conservare

Manual
de mediu

Manual de
mediu cap
b3

Cap.III. Concluzii privind Sistemul de Management de Mediu a organizaiei


Este foarte important ca n cadrul unei organizaii generatoare de deeuri s se asigure siguran a
sntii oamenilor prin echiparea acestora cu echipamente specializate cum ar fi: mti pentru
protecia feei din cauza prafului eliminat n aer, precum i a substanelor eliminate de cuptoare.
Realiznd acest proiect i analiznd modul de funcionare a acestei fabrici cu ajutorul unor analize i
informaii amnunite am constatat ca personalul nu lucreaz ntr-un mediu tocmai curat i consider
c n interiorul acesteia este nevoie de implementarea unui sistem de management de mediu
performant pentru a se evita mbolnvirea frecvent a personalului dar i a oamenilor din exterior
deoarece este afectat mediul nconjurtor prin substanele toxice pe care aceasta le elimin. Am
observat datorit acestui proiect c sunt foarte muli factori care ne pot duna att nou, oamenilor
ct i animalelor, apelor, aerului, solului, dar c exist i soluii de minimizare sau chiar eliminare a
polurii.
Datorit realizrii acestui proiect pentru disciplina Ingineria i Mnagementul Mediului am
contientizat ct de important este implementarea unui sistem de management de mediu pentru o
firm dar i ceea ce conine.

Bibliografie
1. http://www.doingbusiness.ro/financiar/raport/1019634/ceramica-sa-iasi/
2. www.ceramica-iasi.ro
3. http://casasigradina.blogspot.ro/2009/11/caramida-cum-se-fabrica.html
4. http://ro.scribd.com/doc/51885357/Financiare
5. http://www.scritube.com/stiinta/arhitectura-constructii/PRODUSE-CERAMICE13718.php
6. http://ro.scribd.com/doc/57301008/Sistemul-de-Management-Integrat-i
7. http://ro.scribd.com/doc/60268005/AMURCO-SRL-Proiect-2