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PROFESORA: ANA LILIA SNCHEZ MEDRANO

ALUMNO: RAL HCTOR TORRES


GUADARRAMA

MATERIA FUNDAMENTOS DE ECONOMIA

ENSAYO DE BANCO DE MEXICO

MARZO 2015

Introduccin
Banxico es el Banco de Mxico y es el banco central que ayuda a que nuestro
sistema financiero se desarrolle sanamente. Durante el ensayo observaremos su
historia, sus funciones como tambin su papel durante los ltimos aos.

Desarrollo
LA HISTORIA DEL BANCO DE MXICO
La historia nos dice que en Mxico, hubo tiempos donde, los bancos fabricaban
sus propias monedas y billetes. Esto lo podemos observar durante la Revolucin
ya que cualquier general o caudillo que necesitara dinero para pagar los gastos
de su campaa poda mandar a imprimir billetes a cualquier banco, los cuales no
tenan respaldo ni garanta. Creando confusin en mexicanos ya que no se tenia
la certeza del valor del billete o su tiempo de vida.
Creca la desconfianza y los billetes eran rechazados, no importara el banco del
cual provena el, descontrol era la marca que mantena el pas en cuanto la
cantidad de dinero que exista. El caos econmico habito en el pas. La gente
ya no quiso usar los billetes y prefera atesorar el oro y la plata.

En el marco de mejorar la economa, la Constitucin de 1917 dispuso que slo el


gobierno federal emitiera las monedas y los billetes a travs del Banco de
Mxico. llevando acabo esta actividad hasta 1925 en manos del Secretario de
Hacienda, Alberto J. Pani, y al apoyo por parte del Presidente Plutarco Elas
Calles,En su momento, alguien lleg a comentar, en tono de broma, que a la
Institucin debera llamrsele "Banco Amaro", ya que los fondos para integrar el
capital se pudieron reunir finalmente, en virtud de las economas presupuestales
logradas en el Ejrcito por el entonces Secretario de la Defensa Nacional, Gral.

Joaqun Amaro.
Ya inaugurando el Banco de Mxico se le conoce tambin como el banco
central o Banxico, y desde entonces es la nica institucin que autoriza la
fabricacin de monedas y billetes. Como tanto de la distribuir el dinero en
cantidad suficiente en nuestro pas.
El establecimiento del Banco de Mxico no se hace realidad hasta 1925, gracias
a los esfuerzos presupuestarios y de organizacin del Secretario de Hacienda,
Alberto J. Pani, y al apoyo por parte del Presidente Plutarco Elas Calles. En su
momento, alguien lleg a comentar, en tono de broma, que a la Institucin
debera llamrsele "Banco Amaro", ya que los fondos para integrar el capital se
pudieron reunir finalmente, en virtud de las economas presupuestales logradas
en el Ejrcito por el entonces Secretario de la Defensa Nacional, Gral. Joaqun
Amaro.

Durante los siguientes aos la convivencia en tres el gobierno y Banxico fue


donde el gobierno, le exiga dinero que le faltaba para pagar sus deudas. De
esta forma, con el tiempo, la cantidad de dinero que exista en el pas, como era
mayor a la recomendada, haca que las cosas tuvieran un precio cada vez ms
elevado. llevando a tener inflacin en el pas , la inflacin es un fenmeno
negativo que provoca el aumento continuo en el precio de todos los bienes y
servicios, logrando el empobreciendo de la poblacin (ya que disminuye la
capacidad de compra del dinero y los ahorros).
Hablemos de su historia a profundidad el Banco de Mxico, abri sus puertas el
1 de septiembre de 1925, su creacin cerr un largo periodo de inestabilidad y
anarqua monetaria, iniciado desde principios del siglo XIX.
El Banco de Mxico se remontan, al menos, hasta principios del siglo XIX. En
efecto, en 1822, durante el imperio de Agustn de Iturbide, se present, sin xito,
un proyecto para crear una institucin con la facultad de emitir billetes, que se
denominara "Gran Banco del Imperio Mexicano. Ya que en Europa los bancos
centrales comenzaron a surgir, de manera espontnea.
En la medida en que algn banco comercial iba adquiriendo funciones, en un
contexto moderno, corresponden en exclusiva a los institutos centrales. Se
busco que se implementara en Mxico hacia 1884, pero finalmente triunf la
postura que favoreca la libre concurrencia de los bancos comerciales en cuanto

a la emisin de billetes.
Con la destruccin del sistema bancario Porfirista durante la Revolucin, la
polmica ya no se centraba en la conveniencia del monopolio o la libre emisin
de moneda, sino en las caractersticas que el Banco nico de Emisin debera
tener, y cuyo establecimiento se consagr en el artculo 28 de la Carta Magna
promulgada en 1917.
La disyuntiva consista en el establecimiento de un banco privado o un banco
bajo control gubernamental. Los constituyentes reunidos en Quertaro optaron
por la segunda frmula, aunque la Constitucin slo estableci que la emisin de
moneda se encargara exclusivamente a un banco que estara "bajo el control
del Gobierno.
Siete largos aos demor la fundacin del entonces llamado Banco nico de
Emisin. En ese lapso se emprendieron varias tentativas para llevar a cabo el
proyecto, que fracasaron por la inflexible penuria del erario. Reiteradamente, la
escasez de fondos pblicos fue el obstculo insuperable para poder integrar el
capital de la Institucin. Mientras tanto, en el mundo se fue consolidando la tesis
sobre la necesidad de que todos los pases contasen con un banco central. Tal
fue el mensaje de un comunicado emitido en 1920 por la entonces influyente
Sociedad de Naciones, durante la Conferencia Financiera Internacional
celebrada en Bruselas.

La primera gran reforma del Banco de Mxico ocurre hacia 1931 y 1932. En julio
de 1931 se promulga una controvertida Ley Monetaria por la cual se
desmonetiza el oro en el pas. En cuanto al Banco de Mxico, dicha Ley confiri
ciertas caractersticas de moneda a sus billetes, aun cuando se conserv la libre
aceptacin de los mismos. Una vez conseguida la aceptacin del billete, se abri
el camino para que el banco central pudiera cumplir las funciones sealadas en
su nueva Ley Orgnica.
En 1935, el precio de la plata se eleva ininterrumpidamente y deriva en una
crisis sin precedente. Se corre el riesgo de que el valor intrnseco de las
monedas de ese metal las cuales integraban el grueso de la moneda
fraccionaria o de apoyo supere a su valor facial. Para 1936 se promulga una
nueva y ortodoxa Ley Orgnica, la cual responde a la motivacin de librar a la
operacin del Banco de Mxico de toda "nota inflacionista". Ello, mediante la
adopcin de reglas muy estrictas para la emisin de medios de pago.
Tambin en 1936 se observo las fugas de capital causadas por la expropiacin
petrolera, el Banco de Mxico se haba retirado del mercado y el tipo de cambio
haba pasado de 3.60 pesos por dlar a niveles superiores a 5 pesos por dlar.

A finales de 1939, el entorno de la economa mexicana se modific


drsticamente con el inicio de la Segunda Guerra Mundial. Mxico se ve
inundado de capitales flotantes o "golondrinos" que buscaban refugio bancario
en nuestro pas. Es en este contexto que en junio de 1941 se promulga un
nuevo esquema legal en materia bancaria y financiera. De ah surgieron una
nueva Ley Bancaria as como una nueva Ley Orgnica del Banco de Mxico.
El periodo blico que se extendi aproximadamente de 1940 a 1945 fue de gran
trascendencia en la evolucin del Banco de Mxico. Nunca antes desde su
fundacin, el Banco se haba enfrentado al reto de tener que aplicar una poltica
de contencin monetaria. En palabras del entonces Director General, Eduardo
Villaseor, hasta ese momento el mecanismo del Banco se asemejaba a la
maquinaria de un reloj, en el sentido de que slo poda accionarse "hacia
adelante". Fue as que se inici una odisea: la de desarrollar los mecanismos de
regulacin apropiados para un banco central que operaba en un medio donde no
existan mercados financieros dignos del nombre.
En 1948 y 1949, Mxico sufre dos severas crisis de balanza de pagos
atribuibles, en muy buena medida, a los reacomodos y ajustes de la economa
mundial tpicos de la postguerra. Desde una perspectiva histrica, para el pas y
para el Banco de Mxico ello puede interpretarse como una comprobacin de los
beneficios que siempre reporta la instrumentacin de una poltica monetaria
prudente.
En 1952 toma las riendas del Banco de Mxico un hombre que habra de prestar
servicios de inestimable valor a Mxico y que habra de dar lustre y prestigio a
las finanzas mexicanas: Rodrigo Gmez. Don Rodrigo como se le conoci en
vida estuvo a la cabeza del Banco hasta su muerte, durante 18 aos,
habindose manifestado a lo largo de su gestin, tanto en hechos como en
pensamiento, como un enemigo acrrimo de la inflacin. En alguna clebre
ocasin seal que si la disyuntiva fuera entre progresar velozmente o tener
una moneda estable, no habra duda sobre la eleccin". La idea implcita es que
la inflacin no slo tiene efectos negativos sobre la distribucin del ingreso, sino
que acaba por frenar la inversin y el crecimiento econmico.
Los aos setentas y parte de los ochentas fueron una poca de dificultades para
el Banco de Mxico. Hasta 1982, los problemas tuvieron su origen en la
aplicacin de polticas econmicas excesivamente expansivas, y en la obligacin
que se impuso al banco central de extender amplio crdito para financiar los
dficits fiscales en que entonces se haba incurrido. Todo ello deterior la
estabilidad de los precios y fue causa de que ocurrieran dos severas crisis de
balanza de pagos en 1976 y 1982. De 1983 en adelante, el sentido de las
acciones ha sido opuesto. A partir de ese ao, los esfuerzos han estado
dirigidos, en lo fundamental, a controlar la inflacin, a corregir los desequilibrios
de la economa y a procurar la recuperacin de la confianza de los agentes
econmicos.

En 1974 se cre en el Banco de Mxico (y se introdujo en la prctica) el


concepto de Costo Porcentual Promedio de Captacin para la banca mltiple
(CPP). Esta tasa promedio, al hacer las veces de tipo de referencia para los
crditos bancarios, evit muchas dificultades a los bancos cuando, ms
avanzada esa dcada, las tasas de inters se elevaron debido a la inflacin.
Entre otras aportaciones memorables del banco central, estn la idea de
reglamentar la capitalizacin de los bancos no slo en funcin de su captacin,
sino de ciertos activos y de otros conceptos expuestos al riesgo; as como el
establecimiento de un sistema de proteccin para los depsitos del pblico en la
banca.
Tambin objeto de orgullo para el Banco de Mxico fue la creacin, en 1978, de
los Certificados de la Tesorera (Cetes). Estos ttulos, previos a la promulgacin
en 1975 de una nueva Ley Reglamentaria del Mercado de Valores, fueron la
base para el desarrollo en Mxico de un mercado de bonos y valores de renta
fija. Dicho logro trascendi no slo en cuanto a la evolucin financiera de
Mxico, sino tambin respecto al progreso de la banca central en el pas. La
creacin y la madurez del mercado de bonos dio lugar a que se consolidaran en
nuestro medio las condiciones para poder llevar a cabo, en la prctica, la
regulacin monetaria a travs de operaciones de mercado abierto.

Durante la administracin del Presidente Miguel de la Madrid (1983-1988), una


de las acciones ms relevantes fue la creacin del Fideicomiso para la
Cobertura de Riesgos Cambiarios (FICORCA). Este instrumento no slo permiti
que, en su momento, las empresas mexicanas con pasivos denominados en
divisas extranjeras pudieran renegociar su deuda externa sino, adems, que
quedaran protegidas contra el riesgo eventual de futuros ajustes del tipo de
cambio.
De 1987 a la fecha de escribirse el presente texto, el Banco de Mxico, actuando
de manera conjunta con otras autoridades, ha desplegado su mximo esfuerzo
en procurar el abatimiento de la inflacin. Dicha tarea no ha sido fcil. A las
dificultades provenientes de un entorno externo que con frecuencia ha sido
desfavorable y a las propias de remover las causas fundamentales de la
inflacin .

En 1994 surge un cambio y se le otorg autonoma al Banco de Mxico; es decir,


se modific la Constitucin para convertirlo en un instituto independiente del
gobierno. Desde ese tiempo ninguna autoridad puede ordenar a Banxico fabricar
dinero, ni prestarlo. Por esta importante razn, entre otras, el banco central ha
logrado, con el tiempo, controlar el grave peligro de la inflacin en nuestro pas.

Este control es necesario para que el pas ayude a que nuestro sistema
financiero se desarrolle sanamente, mejorando la economa del pas, cuando
hablamos de sistema financiero nos referimos a un conjunto de instituciones
como Bancos, sociedades de inversin, aseguradoras, casas de bolsa, y otras
ms. Estas instituciones llevan la tarea de el acceso a las personas y empresas
a los sistemas de pago, es decir, cheques, tarjeta de crdito y dbito,
transferencias electrnicas, y cualquier otro medio de transferencia de dinero.

A partir de 1996, empezaron a acordarse metas anuales para la inflacin. En


1999 se fij la meta de una inflacin de 3 por ciento anual para el cierre de 2003,
y en 2001 se anunciaron las metas multianuales intermedias, a fin de mantener
a la inflacin en la trayectoria apropiada o requerida para llegar al objetivo final
previsto para diciembre de 2003.
En el Programa Monetario para 2001 se hizo el anuncio oficial relativo a la
adopcin del esquema de OI por parte del Banco de Mxico. La determinacin
de que el objetivo de largo plazo fuera de 3 por ciento anual se anunci en 2002.
En ese mismo ao se acord un margen de fluctuacin para la inflacin
alrededor de su meta de largo plazo de ms o menos un punto porcentual.
Finalmente, en octubre de 2002, se dio a conocer un calendario oficial para
anunciar las acciones de poltica monetaria, el cual se aplicara a partir de 2003.
Esta decisin se tom con la intencin de reducir la incertidumbre que siempre
despiertan en los mercados financieros las acciones de los bancos centrales.
Ahora bien, entre 1995 y 2007, el Banco de Mxico se vali de un mecanismo
llamado corto, o Sistema de Saldos Acumulados, para controlar el nivel general
de precios y retornar a la estabilidad. Tal mecanismo consista en suministrar
una fraccin mnima de la demanda de dinero a una tasa de inters superior a la
del mercado; bsicamente dicha fraccin se provea a aquellos bancos que se
haban sobregirado en sus cuentas corrientes con el Banco Central. Para no
incurrir en el sobregiro o compensar la penalizacin, los bancos tenan que
intensificar su esfuerzo por captar recursos del pblico. Lo anterior implicaba una
presin al alza de las tasas de inters.
La crisis se gest en Estados Unidos desde mediados de 2007, con las primeras
dificultades causadas por las hipotecas subprime (una modalidad crediticia que
se caracteriza por un nivel de riesgo superior a la media del resto de crditos).
Los principales bancos centrales del mundo tuvieron que intervenir de
emergencia en el mercado para proporcionar liquidez en forma amplia. Pero el
mercado de valores en Estados Unidos entr en una cada acelerada y se
colaps a principios de 2008. A principios de julio, el gobierno estadounidense y

el Sistema de la Reserva Federal tuvieron que anunciar el rescate de los


principales intermediarios hipotecarios. La decisin despert consternacin en
los crculos conservadores de ese pas bajo el argumento de que los rescates de
ese tipo solamente empeoran las prcticas de los inversionistas, al fomentarse la
toma de riesgos excesivos con el respaldo de fondos pblicos. En ese ambiente,
las economas de todo el mundo se vieron afectadas por la insuficiencia de
crdito.

Conclusin
En la actualidad la confianza que tenemos en nuestras monedas y billetes es
incuestionable, en contraste con el periodo revolucionario, cuando pocos
confiaban en las monedas y billetes circulantes. Ahora nadie duda de la solidez
del peso mexicano, y tampoco nos cuestionamos si existe una provisin de
billetes y monedas suficiente. ste es, sin duda alguna, un logro del banco
central que ha llevado dcadas alcanzar. A lo anterior cabe agregar otros apoyos
importantes que el Banco de Mxico ofrece a la sociedad como lo son el
desarrollo de sistemas modernos de pago electrnicos, acciones para regular el
cobro de comisiones por los bancos, y servicios informativos vinculados con el
compromiso contemporneo relativo a la transparencia.
Es muy enriquecedor poder estudiar al historia del banco de Mxico ya que llevo
a nuestro pas a mejores tiempos y a una bsqueda de estabilidad econmica,
debemos entender que la economa mexicana tambin depende de la economa
de otros pases, hoy en da somos parte de un banco que tiene mas de 85 aos
y a llevado una gran responsabilidad .

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