FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

Cuestionario de la Unidad I
1.- Define los problemas propios de la evaluacin de proyecto?
R: Porque los estudios con forme avanzan las alternativas de seleccin son
mltiples en el tamao, tambin el utilizar tecnologas inadecuadas, un mal
criterio adoptado de acuerdo con el objetivo general del proyecto, un mal
manejo de las fuentes primarias y secundarias en relacin a la oferta y la
demanda, un mal diseo en la determinacin del tamao ptimo de la planta,
una mala localizacin optima del proyecto, etc.
2.- seala la utilidad que tienen los proyectos en la actualidad?
R: La utilidad de los proyectos es solucionar de manera muy inteligente un
problema como son las necesidades humanas en las areas de educacin,
alimentacin, salud, medio ambiente y cultura.
3.- Cmo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?
R: Determinando una resea histrica del desarrollo y los usos del producto,
precisar los factores ms relevantes que influyen directamente en su consumo,
las condiciones econmicas y sociales, a las personas, regiones o entidades
que va a beneficiar, el problema especfico que resolver en ese sitio, por los
beneficios sociales o nacionales que puede aportar en ese sitio.
4.- Establezca las consideraciones que deben tenerse presente en la
asignacin de los recursos?
R: Las consideracin que deben tenerse presente para asignar los recursos
consiste en la determinacin y cuantificacin de la demanda y la oferta, el
anlisis de los precios y el estudio de la comercializacin, la determinacin
optima de la planta, su localizacin optima y la ingeniera de proyecto.
5.- Seale la importancia que tienen la preparacin y la elaboracin de los
proyectos?
R: La elaboracin consiste en elaborar un buen plan con un determinado monto
de capital y la elaboracin se determina aplicando una metodologa bsica en
la evaluacin que consiste en actividades encaminadas a la toma de
decisiones; Dichas actividades son los estudios como el de mercado donde se
determina y se cuantifica la oferta y la demanda, el anlisis de precios y el
estudio de comercializacin.
6.- Qu diferencia hay entre un estudio de factibilidad tcnica de proyecto con
un estudio de factibilidad econmica?

R: El estudio de factibilidad tcnica de proyecto consiste en evaluar los

diversos procesos productivos, estudiar, analizar y seleccionar los equipos
necesarios, dada la tecnologa elegida; tambin la distribucin fsica de los
equipos en la planta y su distribucin general. Por el contrario el estudio
econmico ordena y sistematiza la informacin de carcter monetario que
proporciono los estudios de factibilidad y al mismo tiempo elabora los cuadros
analticos que sirven de base para la evaluacin econmica.
7.- Define un proyecto no productivo y diga en qu consistir su estudio
tcnico?
R: Los proyectos no productivos o no buscados podran ser como ejemplo: los
cementerios, hospitales etc. Que son proyectos en los cuales nunca se quiere
tener relacin pero que cuando se necesitan o se encuentran son
satisfactorios. Su estudio tcnico consiste en el tamao del hospital o del
cementerio, la seleccin, anlisis de los equipos que se utilizaran para su
operacin, las normas tcnicas de construccin que se utilizaran para su diseo
y un nivel organizativo que le permita operar de forma eficiente.
8. Qu relaciones existen entre las decisiones de tamao y localizacin del
proyecto?
R: La decisin del tamao depende de la determinacin de la demanda, de los
turnos a trabajar, de la capacidad y rendimiento de los equipos, el nivel de
automatizacin de los procesos y la relacin de estos aspectos tiene que ver
con los costos de transporte de la materia prima, el clima, la altitud de la
comunidad.
9. Describa algunos rubros de inversin que podra derivarse del estudio de
mercado.
R: Determinacin y cuantificacin de la demanda y oferta.
-Estudio de la comercializacin.
-Anlisis de precio y proyeccin del precio.
10. Explique cmo la estructura organizativa de un proyecto y el diseo de los
procedimientos administrativos pueden afectar la composicin de costos de
operacin del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha, as
como durante la ejecucin del proyecto.
R: La estructura organizativa es importante, ya que en ella se encuentra la
experiencia, habilidad y destreza de las personas para optimizar cada una de
las etapas del proyecto. Tambin dentro de la delegacin de funciones debe
quedar claro los procedimientos administrativos para que no afecte los costos
ni las inversiones.

11. El estudio econmico del proyecto debe preparar informacin para su

evaluacin. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al
respecto.
R:

-Ordenar y sistematizarla informacin de carcter monetario.

-Elaborar cuadros analticos que sirvan de base para la evaluacin
econmica.
-Determinar los costos totales y de la inversin inicial a partir de los
estudios de ingeniera.
-Calcular el capital del trabajo.
-Determinar la tasa de rendimiento mnima aceptable y el clculo de los
flujos netos de efectivo.
-Seleccionar un plan de financiamiento que muestre su clculo en la
forma de pagar intereses como el pago de capital.