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Mayo, 2015
PRESUPUESTO
Una Herramienta Administrativa a favor de las Organizaciones
Podemos definirlo como un proceso sistemtico, un plan de accin, un
instrumento administrativo de incalculable valor para las organizaciones, ya
que ayudar a alcanzar las metas de cada uno de los departamentos y a
minimizar los riesgos de la misma al ser una herramienta de anticipacin al
futuro, pues como la palabra lo dice, pre-supone cules sern las actividades
o movimientos a realizar en un periodo determinado y en ciertas condiciones.
Algo muy particular de este proceso es que su representacin se realiza en
trminos contabilsticos.
El presupuesto adquiere una gran importancia ya que nos permite constatar
si se est llevando una buena orientacin hacia las metas o si se han
experimentado desviaciones dentro de ese plan, y esto nos permite poder
tomar las decisiones pertinentes y de esta forma efectuar a tiempo los
ajustes debidos, tambin nos ayuda a sealar con antelacin las metas a
alcanzar por la empresa, muestra los xitos alcanzados y posibles fallas,
permite con mayor facilidad la delegacin de autoridad y la asignacin de
responsabilidades y reduce los costos, al hacer ms efectivo el control con lo
cual disminuye el nmero de supervisores necesario. Dicho esto, podemos
ver que el presupuesto sirve como un instrumento de planificacin,
coordinacin y control.
Sin la implantacin de este instrumento en las organizaciones, se podra
fcilmente entrar en caos, al generarse ms gastos de lo necesario y/o al no
controlar las entradas de dinero que esta recibe. Sin embargo, el
presupuesto presenta ciertas limitaciones y es que los mismos solo se basan
en estimados, lo que quiere decir, que la efectividad del mismo va a
depender de la mayor exactitud de las estimaciones, tambin, es dinmico lo
que requiere de continuas adaptaciones a las circunstancias imperantes, por
debemos
comenzar
por
organizar
reorganizar
la
de
que
anteriormente
se
haya
Presupuesto Pblico
Presupuesto Privado
Fines de lucro.
Los excedentes de ingresos
incrementan el patrimonio de la
empresa.
Es de conocimiento privado.
Es flexible y dinmico, a medida que se
van efectuando las comparaciones de lo
presupuestado con lo real y se aprecian
desviaciones se efectan los ajustes
correspondientes.
Los ingresos se perciben por las ventas.
Su importancia es a nivel empresarial.