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La Visin de la Universidad es
Caractersticas de la Visin
Descriptiva del futuro de la organizacin
Comunicable
Memorable
Retadora, Alcanzable y Flexible
Atractiva para los involucrados
TOTAL
MISIN
La Misin de la Universidad es
Caractersticas de la Misin
Concisa
Simple, clara y directa
Expresada preferiblemente en frases encabezadas por verbos
atractivos
Atender requerimientos de los principales grupos
constituyentes
Orientado al interior de la organizacin pero reconociendo al
externo
TOTAL
Peso
Calificacin Ponderado
0.10
4
0.40
0.25
4
1.00
0.20
0.60
0.15
0.60
0.30
1.20
1.00
3.80
VALORES
Valores
Peso
0.35
0.25
0.15
0.20
0.05
TOTAL
1.00
Votacin
4
4
4
3
2
Calificacin
1.40
1.00
0.60
0.60
0.10
3.70
Objetivos
Objetivos estratgicos
Peso
0.35
0.25
0.15
0.20
0.05
TOTAL
1.00
Votacin
4
4
4
3
2
Calificacin
1.40
1.00
0.60
0.60
0.10
3.70
Oportunidades
1. Productos sustitutos tienen deficiencias en durabilidad, decoloracin, etc.
2. Creciente demanda de bisutera en mercado de alto poder adquisitivo
3. Incremento del poder adquisitivo de las mujeres trabajadoras
4. Las mujeres de hoy estn en bsqueda de distiguirse de las dems
5. Uso concurrido de portales informticos para compras d productos novedosos
6. Crecimiento del PBI
7. TLC con Estados Unidos
8. Promocin de exportaciones por PROMPERU
Amenazas
1. La competencia de empresas que copien nuestro producto y a menor precio
2. Productos sustitutos de menor precio (siliconas)
3. Volubilidad de las clientes en cuanto a pedidos
4. Menor demanda en invierno
5. Materia prima escasa o que suba de precio
6. Alta competencia internacional
7. Incremento del impuestos
8. Polticas del Estado no claras.
Fortalezas
1. Diseos exclusivos
2. Calidad del producto ofrecido
3. Contar con grupo de trabajo capacitado y formado en valores
4. Contar con recursos econmicos
5. Ser del mismo grupo de referencia del pblico al cual nos enfocamos
6. Conocimiento preferencias de clientes potenciales
7. Experienca en venta de otros productos similares
8. Manejo de Computadoras de Diseo
Debilidades
1. Ser nuevos en el mercado
2. Escasa mano de obra calificada
3. Los miembros no cuentan con formacin completa en gestin de empresas
4. Productos requieren gran cantidad de tiempo de fabricacin
5. No contar con local propio
6. Estar estudiando en la Universidad
7. Poco tiempo para realizar este tipo de actividad
8. Los miembros del grupo tienen intereses diferentes.
ANALISIS FODA
MATRIZ Evaluacin Factores Externos - EFE
Oportunidades
1. Precio de la harina est a ms de US$ 1,600/TM
2. La demanda de bienes dependientes est al alza (langostinos
principalmente)
3. Exigencia de altos estndares de calidad, sanitarios y
trazabilidad.
4. Sistema de cuotas de pesca funciona bien y sostiene el recurso.
TOTAL
Amenazas
1. Exportaciones peruanas concentradas en China (53%)
2 Constante bsqueda de sustitutos artificiales a la harina de
anchoveta.
3. Fenmeno El Nio e impacto en disponibilidad de anchoveta
4. Descontento de los importadores de harina ocasionarn ruptura
de equilibrio actual.
TOTAL
RESUMEN
Peso Calificacin
0.25
4
Ponderado
1.00
0.20
1.00
0.35
1.75
0.20
0.60
4.35
1.00
4
2
1.20
0.20
0.30
0.90
1.00
3.80
0.55
ANALISIS FODA
MATRIZ Evaluacin Factores Internos - EFI
Fortalezas
1. Plantas habilitadas para exportar a cualquier mercado.
2. Posicionamiento empresarial
3. Capacidad financiera alta
Peso
Calificacin Ponderado
0.30
5
1.50
0.20
4
0.80
0.25
2
0.50
0.25
TOTAL
1.00
Debilidades
1. Poca investigacin y desarrollo en pesca (anchoveta) y su
procesamiento
2. Limitada inteligencia comercial.
3. Deficiente infraestructura de servicios de apoyo a las
exportaciones
4. Informalidad de la pesca artesanal.
TOTAL
RESUMEN
Peso
0.75
3.55
Calificacin Ponderado
0.20
0.15
3
2
0.60
0.30
0.35
0.30
2
4
0.70
1.20
1.00
2.80
0.75
ANALISIS FODA
RESUMEN
Oportunidades
Amenazas
Total
4.35
3.80
0.55
Fortalezas
Debilidades
Total
3.55
2.80
0.75
Matriz FODA
FORTALEZAS
1. Plantas habilitadas para exportar a cualquier
mercado.
2. Posicionamiento empresarial
3. Capacidad financiera alta
4. Posibilidades de diversificacin de productos y
mercados.
0
DEBILIDADES
1. Poca investigacin y desarrollo en pesca
(anchoveta) y su procesamiento
2. Limitada inteligencia comercial.
3. Deficiente infraestructura de servicios de apoyo
a las exportaciones
4. Informalidad de la pesca artesanal.
0
CLAVE
FORMULACIN ESTRATGICA
1. Estrategia de negocios
2. Estrategias corporativas
3. Globalizacin
4. Funcionales
OPORTUNIDADES
1. Precio de la harina est a ms de US$ 1,600/TM
2. La demanda de bienes dependientes est al alza (langostinos
principalmente)
3. Exigencia de altos estndares de calidad, sanitarios y trazabilidad.
4. Sistema de cuotas de pesca funciona bien y sostiene el recurso.
0
Estrategias OF
Estrategias OD
AMENAZAS
1. Exportaciones peruanas concentradas en China (53%)
2 Constante bsqueda de sustitutos artificiales a la harina de
anchoveta.
3. Fenmeno El Nio e impacto en disponibilidad de
anchoveta
4. Descontento de los importadores de harina ocasionarn
ruptura de equilibrio actual.
0
Estrategias AF
Estrategias AD
Balanced Scorecard
Mapa estratgico
Perspectiva
Financiera
Perspectiva
Clientes
Perspectiva
Procesos internos
Perspectiva
Aprendizaje