HIV/SIDA no local de trabalho

ndice
Introduo 2
O impacto do SIDA na empresa 3
O Impacto do SIDA no local de Trabalho 4
Convencer as Empresas a Estabelecerem Programas Sustentveis e Abrangentes 5
Convencer as empresas a adoptar polticas pertinentes 5
Conseguir empenho por parte da Direco 6
Apoiar os trabalhadores que vivam com o HIV/SIDA 6
Lidar com as atitudes de colegas 6
Manter a participao 7
Garantir a confidencialidade e a no discriminao 7
Prestao de tratamento s DTS e outros cuidados 7
Aconselhamento, assistncia e apoio aos trabalhadores com o HIV 8
Testes de HIV 8
Disponibilidade de preservativos 9
Concluso 10
Bibliografia 11

Introduo
No presente trabalho constam problemas que deparam-se no local de trabalho, o HIV/SIDA tem
tido um impacto negativo, manifestando-se em elevados ndices de absentismo, morbilidade e
mortalidade, gerando desorganizao e uma maior rotatividade dos trabalhadores. Assim, a
adopo de polticas sobre HIV-SIDA no local de trabalho crucial.
O impacto do SIDA na empresa
Com o aumento da prevalncia do HIV/SIDA, as empresas esto cada dia que passa, mais
preocupadas com o impacto da doena na sua organizao, uma preocupao com fundamento. A
um nvel mais alargado, as empresas dependem da solidez e da vitalidade das economias em que
operam. O HIV/SIDA contribui para aumentar os custos das transaes comerciais, reduzem a
produtividade e diminuem no geral, a procura de bens e servio. portanto sensatoinvestir nos
programas de preveno, de assistncia e cuidados para conter o declnio da produtividade e a
consequente rentabilidade das empresas.
Em algumas partes de frica, a epidemia j atingiu o seu ponto culminante, e o seu impacto
sobre a produtividade nacional revelador. A frica do Sul estima, se as tendncias actuais
continuarem, que o SIDA custar ao pas 1% do PIB por ano at o ano de 2005.

No sector mineiro, calcula-se que actualmente 1 em cada 5 trabalhadores esteja infectado pelo
HIV. Na Tanznia, o Banco Mundial prev que o crescimento do PIB ser 15-25% inferior ao do
perodo 1985-2010 por causa do SIDA.
Reflectindo o impacto desproporcional que o SIDA pode ter sobre a fora de trabalho, alguns
estudos recentes na ndia mostram que entre 3 e 5 milhes de pessoas so seropositivas e que
cerca de 90 % das mesmas tm idade inferior a 45 anos.
Um outro estudo prev que, no ano2000, o custo do SIDA para as economias asiticas esteja
entre os 38 e os 52 bilies de dlares. S a Tailndia ter perdido quase 11 bilhes de dlares por
causa do SIDA.
O Impacto do SIDA no local de Trabalho
A nvel das empresas, tais perdas, agregadas aos nveis nacionais, so muitas vezes difceis de
detectar ou esto ainda por surgir e, portanto, nem sempre podero convencer as empresas a fazer
algo. Mas o impacto empresarial do SIDA j visvel nos locais de trabalho em muitas partes do
mundo - algo que preocupa os gestores, desde nvel do gerente deloja at ao topo.
O SIDA faz-se sentir no local de trabalho atravs de uma srie de formas:
A perda de pessoal experiente na Zmbia, por exemplo, um banco comercial proeminente
perdeu a maioria da sua equipa de gestores seniores.
O absentismo devido s doenas relacionadas com o SIDA, aos cuidados de outros,
participao em funerais: em Madre (ndia), prev-se que os absentismos dos trabalhadores
industriam venha a duplicar nos prximos anos por causa do SIDA;
O aumento dos custos de recrutamento e formao: em muitas regies em desenvolvimento,
encontrar um gestor qualificado e trabalhadores experientes de primeira linha para substituir os
que j faleceram ou os que j no podem trabalhar mais pode ser extremamente difcil;
Aumento da rotao laboral: a produtividade afectada durante o tempo necessrio para
substituir os trabalhadores, especialmente os trabalhadores mais experientes ou mais
qualificados;
A baixa produtividade dos novos trabalhadores: com frequncia os novos trabalhadores
precisam de algumas semanas at serem to produtivos como aqueles que eles substituem. Por
exemplo, nas Maurcias, pode levar pelo menos um ano at que um trabalhador de uma fbrica
de vesturio adquira a experincia suficiente para trabalhar na cadeia de produo dos txteis
dessa empresa;
Aumento dos custos com os cuidados de sade, incluindo o nmero de pessoal da sade, dos
tratamentos mdicos e dos seguros, assim como das compensaes por morte eincapacidade bem
como o pagamento de penses.
As empresas enfrentam enormes desafios na resposta ao SIDA.
Na maioria dos casos, os dirigentes empresariais querem dar o melhor aos seus trabalhadores,
mas quando se trata do SIDA sentem muitas vezes que no sabem como proceder, ou tm receio

que seja demasiado dispendioso.

De seguida apresentam-se alguns desses desafios.
Convencer as Empresas a Estabelecerem Programas Sustentveis e Abrangentes
Para obter resultados sustentveis e apreciveis, os programas devem ser sustentveis ao longo
do tempo e devem ser abrangentes. Diversos estudos tm constatado que so poucas as empresas
que j estabeleceram intervenes de preveno, assistncia e apoio integral para os seus locais
de trabalho. Especialmente, muitas empresas de pequena e mdia escala tm pouco interesse em
programas nos locais de trabalho. Num estudo de empresas Quenianas, apesar da maioria dos
directores acreditarem que o SIDA afectaria os seus negcios, somente metade delas
proporcionou educao sobre o HIV/SIDA, 60% providenciou o diagnstico e o tratamento de
doenas de transmisso.
Convencer as empresas a adoptar polticas pertinentes
Muitas empresas que estabelecem programas no local de trabalho fazem-no muitas vezes sem
uma politica clara sobre como tratar do HIV/SIDA. Para as empresas gerirem o HIV/SIDA de
forma eficaz, necessitam de ter polticas bem definidas e coerentes a nvel interno. Mesmo
quando as empresas tm politicas,elas so muitas vezes desarticuladas relativamente s polticas
nacionais sobre o HIV/SIDA, ou tm um alcance limitado ou so de curta durao. Os programas
educativos, por exemplo, consistem muitas vezes em cursos de uma s sesso,
consequentemente, com resultados pobres e insustentveis.
Conseguir empenho por parte da Direco
A criao de um programa abrangente e sustentvel para o HIV/SIDA com polticas adequadas
depende de um verdadeiro compromisso da direco para com a empresa. Um gestor enrgico
que aprove publicamente um programa e colabore com o mesmo ajudar a ciar entusiasmo em
toda a empresa.
Embora o apoio s actividades. Por exemplo, pouco provvel que os trabalhadores se dirijam
aos servios mdicos da empresa para uma consulta sobre DTS, uma componente importante na
preveno do HIV, se no lhes so garantidas estas duas medidas.
Apoiar os trabalhadores que vivam com o HIV/SIDA
Muitas empresas no tm vontade de prestar os servios necessrios incluindo o aconselhamento
e os cuidados mdicos aos trabalhadores com o HIV/ SIDA. E, at nas empresas que os prestam,
o sistema da empresa no suficientemente flexvel-ou a direco no se esfora minimamente
para, quando necessrio, encontrar um trabalho alternativo para aqueles que vivem com o

HIV/SIDA.
Lidar com as atitudes de colegas
Sem os conhecimentos e a formao adequada sobre a questo, os trabalha- dores
frequentemente estigmatizam os colegas que estejam infectadospelo HIV, ou os que estejam
presumivelmente infectados. E esses mesmos trabalhadores nem sempre respeitam a
confidencialidade de um colega que lhes tenha dito que seropositivo.
Manter a participao
As empresas podem estar relutantes em criar programas sobre o HIV/SIDA no local de trabalho
porque consideram que no tm os recursos e porque no dispem de conhecimentos internos
adequados, ou ainda porque vm esta questo como uma questo demasiado delicada. Pode
tambm faltar-lhes um vnculo mais alarmado com as comunidades e, assim, desconhecem
formas como a comunidade e os outros grupos externos poderiam ajud-las a abordar as questes
relacionadas com o HIV/ SIDA e vice-versa. Tem fcil de garantir, obter o empenho
relativamente a um programa que se desenvolve gradualmente que exige um processo de dilogo
e negociao- pode ser muito mais difcil.
E, conseguir que a direco aprove a participao dos trabalhadores nas actividades contra o
SIDA durante o horrio de trabalho pode ser uma questo controversa.
Garantir a confidencialidade e a no discriminao
Duas importantes medidas polticas frequentemente inexistentes-so a confidencialidade e a no
discrimina-Por vezes, os programas no local de trabalho no conseguem manter o interesse dos
trabalhadores.
Prestao de tratamento s DTS e outros cuidados
Muitos trabalhadores sofrem de doenas que debilitam o organismo e fazem aumentar o
absentismo e reduzem a produtividade comoconsequncia de uma DTS no diagnosticada ou no
tratada. Ade- mais, a presena de uma DTS no tratada aumenta largamente o risco de
transmisso do HIV atravs das relaes sexuais, quando um parceiro possui o HIV. Os servios
de tratamento de DTS, quando prestados interna ou externamente, devem ser geridos do mesmo
modo que os outros servios de sade patrocinados pela empresa.
Nos lugares onde o consumo de drogas e lcool prevalece, as empresas deveriam considerar a
convenincia de colocar disposio dos trabalhadores os programas de aconselhamento, de
assistncia e tratamento adequados.
Aconselhamento, assistncia e apoio aos trabalhadores com o HIV

Geralmente, os trabalhadores seropositivos podem ser produtivos durante muitos anos. O acesso
aos servios de aconselhamento e de cuidados de sade podem ajudar a manter a qualidade de
vida das pessoas seropositivas e das suas famlias, bem como a manter a produtividade. Com o
tempo, e medida que esses trabalhadores desenvolvam as doenas relacionadas com o SIDA, o
mais provvel que a sua necessidade de servios de assistncia e de apoio aumentem. Muitas
empresas de grande dimenso oferecem um seguro mdico aos seus trabalhadores, seguro este
que se deveria estender por forma a incluir o HIV/SIDA.
Testes de HIV
Os empregadores no devem exigir testes de HIV como parte da avaliao mdica por parte da
empresa ou quando recrutam um trabalhador novo. O teste do HIV no garante um local de
trabalho semHIV/SIDA.

Disponibilidade de preservativos
Uma vez que o uso regular e correcto do preservativo essencial para a preveno do HIV e de
outras DTS, as empresas devem-se esforar por dar fcil acesso aos preservativos no local de
trabalho e incluir o seu uso no programa e educao. A menos que a empresa esteja segura de
que os preservativos sejam de fcil acesso, de confiana e baratos na comunidade vizinha, a
organizao deve fornecer preservativos gratuitamente aos seus trabalhadores ou a um custo
mnimo. Isso pode fazer-se por meio de uma mquina de distribuio, dos economatos e dos
servios mdicos da empresa.
Concluso
Com o presente trabalho conclui que o acesso aos servios de aconselhamento e de cuidados de
sade podem ajudar a manter a qualidade de vida das pessoas seropositivas e das suas famlias,
bem como a manter a produtividade. Com o tempo, e medida que esses trabalhadores
desenvolvam as doenas relacionadas com o SIDA, o mais provvel que a sua necessidade de
servios de assistncia e de apoio aumentem.
Bibliografia
http://www.verdade.co.mz/economia/7154-hivsida-tem-efeitos-negativos-sobre-a-economia-democambique
http://data.unaids.org/Publications/irc-pub01/jc534-workplace-tu_pt.pdf
http://www.unicef.org/mozambique/pt/hiv_aids_4935.html
http://www.cncs.org.mz/index.php/por/HIV-SIDA-em-Mocambique/Incidencia-e-impacto-

demografico-do-HIV
http://www.ilo.org/public/portugue/region/eurpro/lisbon/pdf/moz_ilo_aids.pdf

(2014, 11). HIV/SIDA no local de trabalho. TrabalhosFeitos.com. Retirado 11, 2014, de

http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Hiv-Sida-No-Local-De-Trabalho/62964415.html

O impacto do hiv sida no sector do trabalho

Panorama
O mundo empresarial da frica, sia, Amrica Latina e do resto do planeta,
reconhece cada vez mais, que a infeco pelo HIV e o SIDA podem afectar a
produtividade e a rentabilidade As actividades de preveno e assistncia em
matria de SIDA realizadas pelas empresas contribuem para manter e, s vezes,
mesmo, para aumentar a produtividade e a rentabilidade. SIDA no s causa
doenas, incapacidade fisica e morte dos trabalhadores e a severa disrupo
econmica e emocional das suas famlias, aumenta tambm o custo dos negcios.
Alguns dos custos do SIDA para as empresas so: aumento das desposas com
cuidados de sade aumento dos pedidos de reforma, de penses e indemnizao
por morte; reduo da produtividade medida que o absentismo no trabalho
aumenta, por doena prpria ou para cuidar dos familiares doentes. aumento dos
custos de recrutamento, formao e rotao laboral devido perda de
trabalhadores experientes Num nmero crescente de pases - incluindo Brasil, frica
do Sul, Tailndia e Estados Unidos da Amrica - as empresas tm formado
coligaes empresaricis para juntar os seus recursos e ajudarem-se mas s outras
para melhor responder s crises nas suas comunidades e locais de trabalho. As
empresas podem estabelecer um programa eficaz no local de trabalho, com uma
fraco dos actuais crescentes custos financeiros relativos ao SIDA. As empresas
no deviam esperar pelo governo ou pelo sector da sade para que estes tomem
medidas em seu lugar. O estabelecimento de um programa ede uma poltica
relativa ao HIV/SIDA no local de trabalho uma soluo eficiente e reduzir o
alastramento e o impacto futuro da doena. Um bom programa relativo ao SIDA no
local de trabalho, tem em conta os aspectos jurdicos, ticos, socicais e econmicos
do HIV/SIDA. Cada programa variar em funo da dimenso, dos recursos, da
estrutura e da cultura dos trabalhadores da empresa visada, bem como da poltica
of icial. De entre os elementos recomendados para um programa referente ao SIDA
incluem-se os seguintes: um conjunto de politicas equitativas que so
comunicadas a todos os traba lhadores e que se aplicam adequadamente;
educao formal e informal continua sobre o HIV/SIDA para todos os trabalhadores;
disponibilidade de preservativos; diagnstico, tratamento e gesto das doenas
de transmisso por via sexual para os trabalhadores e os seus parceiros sexuais;
servios de testes voluntrios, de aconselhamento, de assistncia e cuidados em
matria do HIV/SIDA para os trabalhadores e suas famlias. A eficcia e a
sustentabilidade dos programas do HIV/SIDA no local de trabalho aumentam se os
mesmos forem periodicamente supervisionados, reavaliados e actualizados.
Materiais Boas Prticas da ONUSIDA O Programa Conjunto das Naes Unidas para o
HIV/SIDA (ONUSIDA) publica materiais sobre assuntos relevantes para a infeco
por HIV e SIDA, as causas e consequncias da epidemia, e as melhores prticas na
preveno, cuidados e apoio ao SIDA. A Coleco Boas Prticas sobre qualquer
assuntonormalmente inclui uma publicao resumida para jornalistas e lderes
comunitrios (Ponto de Vista; um sumrio tcnico dos temas, dificuldades e
solues (Actualizao tcnica); estudos de caso de todo o mundo (Estudos de Caso

de Boas prticas); um conjunto de grficos de apresentao; e uma lista de

Materiais Essenciais (relatrios, artigos, livros, audiovisuais, etc.) sobre o assunto.
Estes documentos so actualizados medida das necessidades. As sries
Actualizao Tcnica e Pontos de Vista so publicados em Ingls, Fancs, Russo,
Espanhol e Portugus. Exemplares de materiais Boas Prticas podem ser pedidos
aos Centros de Informoo da ONUSIDA. Para saber onde fica o mais prximo, visite
o website da ONUSIDA (http:// www.UNAIDS.org), contacte a ONUSIDA por email
(unaids@unaids.orgl ou telefone (+41 22 791 4651 ), ou escreva para Centro de
Informao da ONUSIDA 20 Avenue Appia, 121 1 Genebra 27, Sua
O HIV/SIDA no local de trabalho: Buscando respostas empresariais Actualizao
Tcnica da ONUSIDA. (Coleco Boas Prticas da ONUSIDA). Genebra: ONUSIDA,
Junho de 1998 Sindroma de 1. Adquirida transmisso 2. Local de Trabalho WC
503.71
3
HIV/SIDA no local de trabalho: Actualizao Tcnica da ONUSIDA Julho de 1998

Antecedentes
Nos primeiros anos da epidemia do SIDA prestou-se pouca ateno ao papel que as
empresas podiam desempenhar na preveno do HIV, e o local de trabalho no foi
visto como um local importante para intervenes. Desde ento, tem-se aprendido
muito acerca da epidemia e de como estadever ser combatida - em especial, sobre
como a preveno e cuidados de sede relativos ao SlDA se tornaram questes
complexas que exigem uma abordagem multi-sectorial. O sector empresarial e os
seus locais de trabalho podem desempenhar um papel chave na preveno da
transmisso do HIV e na prestao de assistncia e caidados aos afectados.
medida que o impacto do HIV nas empresas se torna mais visvel, os dirigentes das
empresas no formando cada vez maior conscincia sobre as vantagens de criar
programas sobre o HIV/SIDA nos seus locais de trabalho - e, para alm destes, nas
comunidades circunvizinhas.
O Impacto do SIDA na empresa
Com o aumento da prevalncia do HIV/SIDA, as empresas esto cada dia que passa,
mais preocupadas com o impacto da doena na sua organizao, uma preocupao
com fundamento. A um nvel mais alargado, as empresas dependem da solidez e da
vitalidade das economias em que operam. O HIV/SIDA contribui para aumentar os
custos das transaes comerciais, reduzem a produtividade e diminuem no geral, a
procura de bens e servio. portanto sensato investir nos programas de preveno,
de assistncia e cuidados para conter o declnio da produtividade e a consequente
rentabilidade das empresas. Em algumas partes de frica, a ipedimia j atingiu o
seu ponto culminante, e o seu impacto sobre a produtividade nacional revelador.
A frica do Sul estima, se as tendncias actuais continuarem, que o SIDA custar ao
pas 1% do PIB por ano at o ano de 2005. No sector mineiro, calcula-se
queactualmente 1 em cada 5 trabalhadores esteja infectado pelo HIV. Na Tanznia,
o Banco Mundial prev que o crescimento do PIB ser 15-25% inferior ao do perodo
1985-2010 por causa do SIDA. Reflectindo o impacto desproporcional que o SIDA
pode ter sobre a fora de trabalho, alguns estudos recentes na
ndia mostram que entre 3 e 5 milhes de pessoas so seropositivas e que cerca de
90 % das mesmas tm idade inferior a 45 anos. Um outro estudo prev que, no ano
2000, o custo do SIDA para as economias asiticas esteja entre os 38 e os 52 bilies
de dlares. S a Tailndia ter perdido quase 11 bilhes de dlares por causa do
SIDA.
duplicar nos prximos anos por causa do SIDA; o aumento dos custos de
recrutamento e formaco: em muitas regies em desenvolvimento, encontrar um
gestor qualificado e trabalhadores experientes de primeira linha para substituir os
que j faleceram ou os que j no podem trabalhar mais pode ser extremomente
difcil; aumento da rotao laboral: a produtividade afectada durante o tempo
necessrio para substituir os trabalhadores, especialmente os trabalhadores mais
experientes ou mais qualificados a baixa produtividade dos novos trabaJhadores:

com frequncia os novos trabalhadores precisam de algumas semanas at serem

to produtivos como aqueles que eles substituem. Por exemplo, nas Maurcias, pode
levar pelo menos um ano at que um trabalhador de uma fbrica de vesturio
adquira a experncia suficiente para trabalhar na cadeia de produo dos txteis
dessa empresa; aumento dos custos com os cuidados de sade, incluindo o
nmero de pessoal da sade, dos tratamentos mdicos e dos seguros, assim como
das compensaes por morte e incapacidade bem como o pagamento de penses.
As empresas enfrentam enormes desafios na resposta ao SIDA.
O Impacto do SIDA no local de Trabalho
A nvel das empresas, tais perdas, agregadas aos nveis nacionais, so muitas vezes
difceis de detectar- ou esto ainda por surgir - e, portanto, nem sempre podero
convencer as empresas a fazer algo. Mas o impacto empresarial do SIDA j visivel
nos locais de trabalho em muitas partes do mundo - algo que preocupa os gestores,
desde nvel do gerente de loja at ao topo. O SIDA faz-se sentir no local de trabalho
atravs de uma srie de formas: a perda de passoal experiente- na Zmbia, por
exemplo, um banco comercial proeminente perdeu a maioria da sua equipa de
gestores seniores. o absentismo devido s doenas relacionadas com o SIDA, aos
cuidados de outros, participao em funerais: em Madra (ndia), prv-se que o
absentismo dos trabalhadores industriais venha a
4
Julho de 1998 HIV/SIDA no local de trabalho: Actualizao Tcnica da ONUSIDA

Os Desafios
Na maioria dos casos, os dirigentes empresariais querem dar o melhor aos seus
trabalhadores, mas quando se trata do SIDA sentem muitas vezes que no sabem
como proceder, ou tm receio que seja demasiado dispendioso.
Convencer as empresas a adoptar polticas pertinentes
Muitas empresas que estabelecem programas no local de trabalhofazemno muitas
vezes sem uma poltica clara sobre como tratar do HIV/SIDA. Para as empresas
gerirem o HIV/SIDA de forma eficaz, necessitam de ter polticas bem definidas e
coerentes a nvel interno. Mesmo quando as empresas tm polticas, elas so muitas
vezes desarticuladas relativamente s polticas nacionais sobre o HIV/SIDA, ou tm
um alcance limitado ou so de curta durao. Os programas educativos, por
exemplo,consistem muitas vezes em cursos de uma s sesso, consequentemente,
com resultados pobres e insustentveis.
o. Por exemplo, pauco provvel que os trabalhadores se dirijam aos servios
mdicos da empresa para uma consulta sobre DTS - uma componente importante
na preveno do HIV, se no Ihes so garantidas estas duas medidas.
De seguida apresentam-se alguns desses desafios. Convencer as Empresas a
Estabelecerem Programas Sustentveis e Abrangentes
Para obter resultados sustentveis e apreciveis, os programas devem ser
sustentveis ao longo do tempo e devem ser abrangentes. Diversos estudos tm
constatado que so poucas as empresas que j estabeleceram intervenes de
preveno, assistncia e apoio integral para os seus locais de trabalho.
Especialmente, muitas empresas de pequena e mdia escala tm pouco interesse
em programas nos locais de trabalho. Num estudo de empresas Quenianas, apesar
da maioria dos directores acreditarem que o SIDA afectaria os seus negcios,
somente metade delas proporcionou educao sobre o HIV/SIDA, 60% providenciou
o diagnstico e o tratamento de doenas detransmisso sexual (DTS) e menos de
um tero fez o aconselhamento. As empresas podem estar relutantes em criar
programas sobre o HIV/SIDA no local de trabalho porque consideram que no tm
os recursos e porque no dispem de conhecimentos internos adequados, ou ainda
porque vem esta questo como uma questo demasiado delicada. Pode tambm
faltar-lhes um vnculo mais alarnado com as comunidades e, assim, desconhecem
formas como a comunidade e os outros grupos externos poderiam ajud-las a
abordar as questes relacionadas com o HIV/ SIDA e vice-versa.
Apoiar os trabalhadores que vivam com o HIV/SIDA
Muitas empresas no tm vontade de prestar os servios necessrios incluindo o
aconselhamento e os cuidados mdicos aos trabalhadores com o HIV/ SIDA. E, at
nas empresas que os prestam, o sistema da empresa no suficientemente
flexvel-ou a direco no se esfora minimamente - para, quando necessrio,
encontrar um trabalho alternativo para aqueles que vivem com o HIV/SIDA.

Conseguir empenho por parte da Direco

A criao de um programa abrangente e sustentvel para o HIV/SIDA com polticas
adequadas depende de um verdadeiro compromisso da direco para com a
empresa. Um gestor enrgico que aprove publicamente um programa e colabore
com o mesmo ajudar a ciar entusiasmo em toda a empresa. Embora o apoio s
actividades pontuais seja, regra geral, relativamente fcil de garantir, obter o
empenho relativamente a um programa que se desenvolve gradualmente que exige
um processo de dilogo e negociaopodeser muito mais difcil. E, conseguir que a
direco aprove a participao dos trabalhadores nas actividades contra o SIDA
durante o horrio de trabalho pode ser uma questo controversa.
Lidar com as atitudes de colegas
Sem os conhecimentos e a formao adequada sobre a questo, os trabalhadores
frequentemente estigmatizam os colegas que estejam infectados pelo HIV, ou os
que estejam presumivelmente infectados. E esses mesmos trabalhadores nem
sempre respeitam a confidencialidade de um colega que lhes tenha dito que
seropositivo.
Manter a participao
Por vezes, os programas no local de trabalho no conseguem manter o interesse
dos trabalhadores. As Em frica, o SIDA j passou a ser uma causa de morte to
importante como a malria. Em alguns pases, possvel que as perdas econmicas
por causa do SIDA possam em breve ter mais valor que a ajuda externa. Peter Piot
Director executivo do ONUSIDA, na Conferncia Internacional sobre as DTS e o SIDA
em frica, realizada em Abidjan, em 1997
Garantir a confidencialidade e a no discriminao
Duas importantes medidas polticas frequentemente inexistentes-so a
confidencialidade e a no discrimina5
Julho de 1998 HIV/SIDA no local de trabalho: Actualizao Tcnica da ONUSIDA

As Respostas
actividades e as mensagens repetitivas podem provocar essa quebra de interesse.
O desgaste dos colegas educadores pode provocar o colapso de um programa no
local de trabalho. Estima-se que um programa abrangente de preveno,
assistncia e apoio sobre oHIV/SIDA no local de trabalho, num pas com baixos
rendimentos, possa custar cerca 15-25 dlares anuais por trabalhador. Etapas para
estabelecer programas eficazes no local de trabalho sobre o HIV/SIDA Entre as
etapas recomendadas para estabelecer e dirigir programas eficazes sobre HIV/SIDA
no local de trabalho, figuram as |seguintes:
desenvolver um plano de aco, passo a passo formular uma poltica adequada
sobre o HIV/SIDA, tendo em conta todos os aspectos jurdicos, ticos, sociais e
econmicos desenvolver um processo para a participao multisectorial e garantir
a cooperao e a sensibilidade relativa ao ambiente cultural do trabalhador.
estabelecer um programa integral de preveno, assistncia e apoio sobre o
HIV/SIDA supervisionar, avaliar e actualizar o programa criar ligaes com redes
e recursos externos, tanto privados como pblicos, e formular uma base ampla de
resposta alargar as intervenes do local de trabalho para que estas incluam a
comunidade local (Para mais detalhes sobre a formulao de polticas, ver M.
Roberts e outros: A Poltica do Sector Privado sobre o SIDA; A gesto Empresarial do
HIV/SIDA- um Guio para gestores e centros de controle de doenas: As Empresas
respondem ao SIDA: Kit do Gestor e Kit do Dirigente dos Trabalhadores ).
Estima-se que um programa abrangente de prenveo, cuidados e assistncia no
local de trabalho pode custar cerca de 15 a 25 dlares Americanos anuais por
trabalhador, em pases de baixo rendimento. Um programa com cuidados
mdicosextensivos ser provalmente mais caro. Um programa bsico que inclua
uma componente educativa slida e oferea acesso aos preservativas pode custar
aproximadamente 5 dlares anuais por trabalhador. A experincia das respostas de
vrios sectores empresariais at agora, deu relevncia a algumas questes
particulares que so essenciais para a boa qualidade dos programas sobre o HIV no
local de trabalho. Entre essas questes encontram-se as seguintes:
dor. Existem diversas concepses erradas e receios em torno das polticas para esta
rea, de modo que ser da mxima utilidade impulsionar um dilogo franco sobre
essa questo.
Participao multisectorial if nos programas de planificao
Os programas do HIV/SIDA no local de trabalho so mais eficazes quando nos seus
processos de planificao e superviso participam tambm os representantes de
uma ampla guma de sectores. Portanto, devem ser includos os representantes dos
trabalhadores, da direco e dos servios mdicos da empresa (se existirem) e um
representante especializado nas questes de direitos humanos, assim como
representantes da comunidade no geral, incluindo as organizaes no
governamentais (ONGs), especialmente se a empresa nco dispe de servios

mdicos ou de assistncia prprios.

Formulao e implementao de polticas
Todas as polticas do HIV/SIDA no local de trabalho devem ser formuladas em torno
dos seguintes princpios: no discriminao igualdade confidencialidade
preciso mdica As pessoas que vivem com o HlV/SIDA tm osmesmos direitos,
benefcios e oportunidades que as que padecem de outras doenas graves e que
ameaam as suas vidas. No existem motivos mdicos ou outros de tipo
empresarial para tratar os que vivem com o HIV/ SIDA de um modo diferente de
qualquer outra pessoa com uma doena grave. A prpria infeco pelo HIV leva
geralmente anos para provocar a doena, e, ser seropositivo simplesmente no
pressupe qualquer limitao na capacidade para o trabalho. Se e quando essa
capacidade se tornar reduzida pelas doenas associadas ao HIV, deve-se tomar as
disposies laborais alternativas aceitveis para beneficio mtuo - empresa e
trabalhaOcupaes especiais
Nalguns contextos laborais- como nos hospitais - nos quais os trabalhadores
estejam frequentemente expostos a sangue ou produtos sanguineos humanos,
deve-se promover a educao e a formao continua bem como fornecer o
equipamento necessrio para se tomarem as devidas precaues (padro)
universais. Especialmente nesses contextos, deve haver tambm formao
adequada para as profilaxias posteriores exposio ao HIV e o fornecimento de
medicamentos antiretrovirais apropriados. H que mencionar que em ocupaes
como a aviao civil e militar no existem provas de que os nveis de competncia
exigidos fiquem comprometidos devido infeco de algum pelo HIV.
6
Julho de 1998 HIV/SIDA no local de trabalho: Actualizao Tcnica da ONUSIDA

As Respostas
Alargamento do alcance da edurao formal e informal
Os locais de trabalho so lugares ideaispara aprender. O contedo de todos os
programas educativos sobre o HIV/SIDA no local de trabalho, tanto formais como
informais, devem ter em conta o ambiente cultural do trabalhador e dos factores
que aumentam a vulnerabilidade infeco pelo HIV. Na actualidadel, admite-se
plenamente que a informao sobre o HIV/SIDA por si s insuficiente para a judar
as pessoas a adoptarem comportamentos preventivos. Logo, os programas nos
locais de trabalho deveriam abarcar no s a informao factual sobre o HIV/SIDA,
como tambm informao sobre a transmisso do HIV e sobre as relaes sexuais
seguras, bem como tpicos Formao de educadores de pares: o exemplo da
TELEPAR, do Brasil A TELEPAR uma empresa Brasileira de telecomunicaes. Em
1989, estabeleceu um programa de preveno e assistncia s DTS e ao HIV/SIDA.
O grupo coordenador que supervisiona o programa e responsvel pela formao de
trabalhadores voluntrios para que actuem como multiplicadores pessoas que
difundem os conhecimentos adquiridos entre os 4500 trabalhadores da empresa.
Esses voluntrios prestam informao, orientao e conselhos, dirigem actividades
educativas e prestam assistncia aos colegas de trabalho infectados pelo HIV.
Tambm desafiam a discriminao no local de trabalho. Entre os mtodos que
utilizam figuram os boletins internos, palestras, reunies breves, encontros para
discusso, projeco de filmes e peas de teatro e ainda redes de correio
electrnico. tais como o consumo de lcool e uso de drogas (incluindo a injeco
dedrogas), a sexualidade e as discriminaes sexuais (incluindo a violncia contra a
mulher). A educao de pares um mtodo de educao popular. Os educadores de
pares que devem ser aceites e de preferncia seleccionados pelos seus prprios
colegas e tambm receber formao adequada - tm sido muito eficazes. Constatase que sesses nicas nesta rea de educao no so apropriadas. A educao
deve ser contnua, deve permitir uma discusso franca e abarcar uma vasta gama
de questes previamente traadas. A contribuio do trabalhador- atravs de
grupos especficos que tratam as questes, bem como a resposta a questionrios e
outros mtodos- muito oportuna (para mais detalhes, vide a publicao da Cruz
Vermelha Tailandesa, Guio de 110 pginas para a formao de educadores de
pares para conduzirem a educao sobre HIV/SIDA no local de trabalho). Para evitar
o desgoste dos educadores de pares eles devem ser tratados com respeito e no
devem ser sobrecarregados com tarefas. til seleccionar e formar periodicamente
novos educadores de pares, para, desta forma, permitir o necessrio descanso aos
que esto a trabalhar h mais tempo. Os programas educativos da empresa devem
proporcionar material com informao fidedigna e actualizada sobre o HIV/SIDA,
sobre a luta contra a estigmatizao e a rejeio das pessoas que vivem com o
HlV/SIDA e sobre a promoo de comportamentos seguros. A maioria das
instalaes de sade pblica e das ONGs comunitrias constituem uma fonte rica
de informao, bem como o so osprogramas nacionais do SIDA.
Disponibilidade de preservativos

Uma vez que o uso regular e correcto do preservativo essencial para a preveno
do HIV e de outras DTS, as empresas devem-se esforar por dar fcil acesso aos
preservativos no local de trabalho e incluir o seu uso no programa e educao. A
menos que a empresa esteja segura de que os
Uma resposta eficaz no local de trabalho: o programa sobre HIV/SIDA da Botswana
Meat Commission Em 1991, a Botswana Meat Commission iniciou um programa de
preveno e assistncia para o HIV/SIDA aos seus 1500 trabalhadores. Esse
programa compreende: educao contnua sobre o HIV/SIDA para todos os
trabalhadores fornecimento de preservativos atravs de mquinas distribuidoras
situadas nas casas de banho, vestirios, balnerios e servios mdicos da empresa.
Tratamento de DTS para os trabalhadores e para as suas parceiras nos servios
mdicos da empresa Aconselhamento sobre o HIV para os trabalhadores e para as
suas famlias. Os candidatos e trabalhadores submetem-se a exames mdicos mas
no so testados para o HIV. Os trabalhadores com HIV/SIDA recebem os mesmos
cuidados mdicos e demais vantagens que os restantes trabalhadores que se
encontrem doentes. E, quando a capacidade para trabalhar se encontra reduzida
por uma doena relacionada com o HIV aos trabalhadores seropositivos so dadas
tarefas menos cansativas at que j no possam trabalhar.
7
Julho de 1998 HIV/SIDA no local de trabalho: Actualizao Tcnica da ONUSIDA

As Respostaspreservativos sejam de fcil acesso, de confiana e baratos na

comunidade vizinha, a organizao deve fornecer preservativos gratuitamente aos
seus trabalhadores ou a um custo minmo. Isso pode fazer-se por meio de uma
mquina de distribuio, dos economatos e dos servios mdicos da empresa. no
previne uma infeco posterior. Vrias empresas que anteriormente realizaram o
teste do HIV abandonaram a prtica devido ao custo e tambm pelo efeito negativo
que provocou no estado moral dos seus trabahadores em relao aos objectivos
alcanados. Enquanto os testes obrigatrios de HIV forem fortemente
desencorojados, os empregadores podem decidir providenciar testes voluntrios e
confidenciais acompanhados de aconselhamento e informao tanto para os seus
trabalhadores como para os seus parceiros, como componente do programa de
educao do trabalhador. Quando um novo trabalhador recrutado, os
empregadores no o devem submeter ao teste de HIV nem perguntar-lhe sobre o
seu estado relativo ao HIV. Nos poucos casos onde o empregador insista em realizar
o teste, tal dever ser mencionado no anncio
sua necessidade de servios de assistncia e de apoio aumentem. Muitas empresas
de grande dimenso oferecem um seguro mdico aos seus trabalhadores, seguro
este que se deveria estender por forma a incluir o HIV/SIDA.
Testes de HIV
Os empregadores no devem exigir testes de HIV como parte da avaliao mdica
por parte da empresa ou quando recrutam um trabalhador novo. O teste do HIV no
garante um local de trabalho semHIV/SIDA. A aliana com o sector pblico: o efeito
multiplicador A resposta da Body Shop Internacional ao SIDA um exemplo
excelente entre a criao de alianas e os efeitos multiplicadores que se podem
obter trabalhando com a comunidade local. A Body Shop, uma empresa
multinacional com estabelecimentos em todo o mundo, associou-se aos seus
fornecedores no Nepal e na India para providenciar educao preventiva sobre o
HIV/SIDA nos seus locais de trabalho e nas comunidades vizinhas. Posteriormente,
estabeleceu novas alianas com o sector pblico para alcanar os polcias, os
motoristas de autocarros, os alunos das escolas e outros grupos. Atravs dessas
alianas tem sido possvel organizar uma campanha de preveno enrgica e
diversificada.
Prestao de tratamento s DTS e outros cuidados
Muitos trabalhadores sofrem de doenas que debilitam o organismo e fazem
aumentar o absentismo e reduzem a produtividade como consequncia de uma DTS
no diagnosticada ou no tratada. Ademais, a presena de uma DTS no tratada
aumenta largumente o risco de transmisso do HIV atravs das relaes sexuais,
quando um parceiro possui o HIV. Os servios de tratamento de DTS, quando
prestados interna ou externamente, devem ser geridos do mesmo modo que os
outros servios de sade patrocinados pela empresa. Nos lugares onde o cosumo de
drogas e lcool prevalece, as empresas deveriam considerar a convenincia de

colocar disposio dos trabalhadores os programas de aconselhamento, de

assistncia e tratamento adequados.Programas de superviso e avaliao
Os programas do HIV no local de trabalho precisam de ser supervisionados e
avaliados segundo os objectivos preconizados. Tais avaliaes so importantes para
o melhoramento do programa e para a a medio da eficcia das intervenes.
Exemplos de indicadores que podem mostrar o sucesso e a eficcia de um
programa incluem: o decrscimo de casos de DTS entre a mo-de-obra; decrscimo
no consumo de bebidas alcolicas e de drogas; aumento na participao dos
trabalhadores nas actividades no local de trabalho e aumento de actividades
resultantes de programas educativos, como o servio comunitrio. Existem
directivas para realizar anlises de custo-benefcio, como mtodo para avaliar o
impacto dos programas do HIV (o guia para, A Poltica sobre o SIDA no Sector
Privado, contm instrumento na pgina 9.)
Aconselhamento, assestncia e apoio aos trabalhadores com o HIV
Geralmente, os trabalhadores seropositivos podem ser produtivos durante muitos
anos. O acesso aos servios de aconselhamento e de cuidados de sade podem a
judar a manter a qualidade de vida das pessoas seropositivas e das suas famlias,
bem como a manter a produtividade. Com o tempo, e medida que esses
trabalhadores desenvolvam as doenas relacionadas com o SIDA, o mais provvel
que a
Devido ao periodo de incubao, durante o qual uma pessoa pode estar infectada
mas ainda no ter desenvolvido anticorpos contra o HIV, um resultado negativo no
teste de HlV no garante que a empresa no esteja a recrutar umtrabalhador
seronegativo. E o teste tambm
8
Julho de 1998 HIV/SIDA no local de trabalho: Actualizao Tcnica da ONUSIDA

As Respostas
O Desenvolvimento de alianas e a comunidade geral.
Mesmo nas empresas melhor sucedidas, o programa de preveno do SIDA no local
de trabalho pode com o tempo tornar-se obsoleto, ou manter-se como uma
iniciativa isolada no meio da selva, a menos que hoja um esforo concertado para
criar uma resposta integrada contra o SIDA. As empresas devem buscar a
oportunidade para colaborar entre elas, com os seus fornecedores e com outras
organizaes - de mbito local, nacional ou mundial para providenciar programas e
servios relativos ao SIDA. O estabelecimento de ligaes entre os programas no
local de trabalho e nos servios de sade privados e de outras organizaes da
comunidade, fora do local de trabalho resultaram em programas eficazes e
benefcios para as empresas correspondentes. Essas ligaes so tambm teis
quando as empresas no tm recursos adequados: Por exemplo, estabelecer
ligaes com uma ONG ou com um servio de sade pblico pode contribuir para
criar um programa eficaz. O longo processo para obter apoio administrativo no local
de trabalho, ao mais alto nvel, bem como a nvel intermdio, s vezes,
fundamental para a viabilidade do programa a longo prazo. Um esforo concertado
para demostrar o impacto negativo do SIDA na empresa, em comparao com um
programa no local de trabalho estabelecido com custos razoveis, pode preparar
um caminho para umprograma sustentvel. (Ver o Frum empresarial da
ONUSIDA/Prncipe de Gales, A resposta empresarial ao HIV/SIDA: Inovao e
parceria). Os programas do HIV no local de trabalho deveriam estar em constante
evoluo. O conhecimento do ambiente cultural do trabalhador - e de factores tais
como a incidncia das DTS, da violncia (incluindo a violao), do consumo de
bebidas alcolicas e de drogas entre os trabalhadores e na sua comunidade-
fundamental para tornar os programas o mais pertinentes e eficazes possvel.
Colaborar com a comunidade em geral: A Anglo-American Corporation A AngloAmerican o maior grupo empresarial na frica do Sul, envolvido na minerao,
engenharia, qumicos e outros sectores. Desde os finais de 1980, tem tido um of
icial de educao sobre o SIDA a tempo inteiro e encora jou todas as suas
empresas a estabelecerem programas de sensibilizao sobre o SIDA. Nos princpios
de 1990, comeou a expandir as suas actividades para a comunidade no geral,
onde vivem os seus trabalhadores. Uma actividade comunitria chave tem sido
dirigida aos jovens. Uma outra orienta-se para as mulheres - aquelas que vivem
prximo das minas, as esposas dos mineiros a viverem nas minas e as esposas em
visita aos mineiros. Um centro mineiro estabeleceu um centro de cuidados de sade
primrios na comunidade, onde as mulheres podem obter tratamento para as DTS e
aconselhamento sobre o HIV/SIDA, bem como fazer testes do HIV.