UNIVERSIDAD

RICARDO PALMA
FACULTA
D DE INGENIERIA
ESCUELA ACADMICO
PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

SEPARATA
INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE LA
CONSTRUCCIN
SEMESTRE 2011- I
CONTENIDO: UNIDAD 3-B
CONTRATO
REGLAMENTO DE METRADOS PARA
OBRAS DE EDIFICACIN
NORMAS DE METRADO. PARTIDAS.
UNIDADES
AUTOR:
PROFESORES DEL CURSO:
ING.
ING.
ING.
ING.
ING.
CARBAJAL

ANA TORRE CARRILLO

ENRIQUETA PEREYRA
FELIPE GARCA BEDOYA
GENARO DELGADO
LILIANA CHAVARRA
ING. LUIS ALBERTO

SANCHEZ
NAZARIO

ING. MARA ESHER

ING. VICTOR VENERO
ING.WILFREDOULLOA

INTRODUCCIN
Esta Separata desarrolla brevemente los principales puntos de la Unidad N 4 del
Curso : Contrato, Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin, Normas de
Metrados, Partidas y Unidades; se presentan conceptos puntuales a fin de que el
alumno los pueda entender fcilmente, as como ejemplos ilustrativos, para comprender
estos conceptos. Finalmente esperamos que este recurso de Separata contribuya a
mejorar el proceso de enseanza y aprendizaje donde interviene el profesor, el alumno y
el silabo
CONTENIDO TEMTICO
SEMAN

CONTENIDOS

ACTIVIDADES
DE
APRENDIZAJE

Contrato, naturaleza de los contratos. Tipos de contratos,

4

condiciones generales de contratacin.

Teora: Presentacin

Reglamento de metrados para obras de edificacin.

del tema. Casos.

Normas de metrado. Partidas. Unidades.

CONTRATO
GENERALIDADES
El contrato es una convencin, un acuerdo de voluntades que tiene por finalidad
engendrar una obligacin de una o ms personas respecto a otra persona o ms
personas.
CONDICIONES BASICAS PARA SUSCRIBIR UN CONTRATO

Se tienen 03 condiciones bsicas, para suscribir un contrato:

1) Que ambas partes estn de acuerdo y firmen el contrato, demostrando capacidad
jurdica.
2) Se tiene que establecer el tiempo de contratacin.
3) Se tiene que establecer las remuneraciones.

NATURALEZA DE LOS CONTRATOS

Naturaleza Jurdica del Contrato.
El contrato es un acto jurdico bilateral de naturaleza patrimonial.
Por definicin: Son actos jurdicos los actos voluntarios lcitos,
que tengan por fin inmediato, establecer entre las personas
relaciones jurdicas, crear, modificar, transferir, conservar o
aniquilar derechos.
Acto jurdico es el gnero, contrato es la especie.
Como acto jurdico tiene estas caractersticas especficas:
a)Es bilateral, se requiere el consentimiento de dos o ms personas;
b) Es un acto entre vivos;
c) Tiene naturaleza patrimonial.

TIPOS DE CONTRATOS

Previamente a la determinacin de los contratos debemos visualizar el

proyecto que estamos desarrollando ya que este determina las cosas que
debemos hacer y cmo debemos contratar, segn la etapa del proyecto.
Por eso es necesario distinguir en un proyecto en que etapa de su desarrollo
estamos actuando; ya que segn ella, las definiciones o contrataciones que
se realicen debern ser especificadas y contratadas con diferentes alcances,
que har que se tengan por lo mismo diferentes tipos de contratos.

En general podemos distinguir las siguientes etapas, como

hemos visto con anterioridad:

Desarrollo de idea conceptual, su objetivo y alcance.

Estudio de factibilidad (tcnica y econmica).
Planificacin (Define el alcance del proyecto y plazos)
Ingeniera de diseo (estudios y diseos bsicos, evaluaciones
econmicas, y desarrollo del proyecto de construccin).
Construccin (programacin, contrataciones y puesta en servicio).
Operacin (produccin y servicios y sus contrataciones)
Mantenimiento
Trmino o vida til

Conjuntamente con distinguir las etapas de un proyecto debemos

distinguir los elementos bsicos de un proyecto que corresponden
a:
Personal o mano de obra
Equipos
Materiales
Se deben tener presente estos elementos bsicos de un proyecto al
definir el tipo de contratos que adoptaremos para la ejecucin de un
proyecto.
Por ejemplo en un contrato por administracin, los
materiales sern adquiridos de acuerdo a lo que el contratante
decida en cambio cuando es a precios unitarios se exige el resultado
ms que la caracterstica de los materiales.
Otros elementos a tener en cuenta al determinar el tipo de contrato
son los elementos de control del proyecto y estos son:

Calidad o alcance
Costos
Plazos

En un contrato por administracin pudieran no ser tan importante los

costos, sino el resultado.
Ejemplos
En un proyecto de ingeniera, un buen diseo puede requerir de ms
estudios que los inicialmente previstos, pero su costo no es relevante para
la ejecucin del proyecto.

Un contrato llave en mano puede ser otorgado cuando se necesita

cumplir un plazo como principal elemento a contratar.
Teniendo pues en cuenta cuales son los objetivos principales
que se desean alcanzar uno debe ver qu tipo de contrato
ser el ms conveniente a efectuar, para lograr los mejores
resultados del proyecto, aun cuando los resultados de un
contrato no sean los ptimos.
Ejemplo : En un contrato de precios unitarios es preferible
incorporar un tem extraordinario, que posteriormente resolver
lo faltante en la etapa de explotacin ya que la paralizacin
puede ser ms costosa o impopular como en una central
elctrica.
Se debe tener presente que en un proyecto tendremos muchos contratos y
estos sern de muchos tipos, pero no se debe considerar que se adoptar
un solo tipo sino mas bien que conociendo los tipos de contratos adoptemos
el ms conveniente en cada caso o la combinacin de estos que nos
permitan el mejor contrato para los objetivos perseguidos.

Los tipos de contratos ms usados son los siguientes:

Suma Alzada
Serie de precios unitarios
Costo mas
Mximo garantizado
Administracin
Gastos reembolsables
Otros tipos como Fast track o As you go

Caractersticas de los tipos de contratos

SUMA ALZADA
Se denomina as al contrato cuando al contratista se le solicita
que realice la obra (construccin, suministro, montaje) por un
precio fijo en conformidad a las especificaciones y a un
proyecto de diseo el cual debe estar prcticamente
determinado y validado para construir puesto que no puede
tener variaciones importantes.

PRECIOS UNITARIOS
Se usa este tipo de contrato cuando se tienen claramente
definidas las especificaciones y los planos bsicos pero no se
tienen totalmente definidas las cantidades de obra que se
realizarn, ya que depender de las caractersticas del terreno
y de los detalles propios de los trabajos.
En estos casos se definen todos los tems que darn derecho a
pago y que deben contemplar la totalidad del proyecto a
contratar.
Se deben poner limitaciones o ajustes al precio si las
cantidades cotizadas son muy diferentes a las reales para
proteger los intereses del contratante y del contratista

 COSTO MAS
Se define la ejecucin de un trabajo con una variacin que
puede ser un porcentaje fijo o una cantidad fija, y la variacin
(positiva) dentro de lo acordado se paga al costo, si hay
variaciones mayores a lo acordado se cobra una tarifa mayor.

MAXIMO GARANTIZADO
En este tipo de contrato se establece un monto de obra a
realizar que incluye utilidades, si los montos disminuyen el
contratante se obliga a pagar el valor garantizado, si por el
contrario los montos aumentan el contratista asume los costos
del mayor valor.
ADMINISTRACIN
En estos casos el mandante contrata un personal que le
administrar los trabajos por una remuneracin acordada, esta
administracin ir definiendo los materiales, equipos y
suministros que se vayan empleando para que el contratante
vaya cancelando estos costos a medida que la obra avanza.
GASTOS REMBOLSABLES
Cuando no se llega acuerdo en algunas partidas o estas no
estaban especificadas originalmente se adopta el contrato por
reembolsos, en la cual el contratista debe ir registrando todos
los costos en que va incurriendo para posteriormente solicitar
su reembolso, adicionalmente se cobra un recargo por esta
gestin o el porcentaje de utilidades del contrato original.
FAST TRACK
Se aplica este tipo de contrato cuando se quiere acelerar un
proyecto, y se inician las obras con los proyectos bsicos.

AS YOU GO
Se aplica este tipo cuando se tiene la concepcin bsica del
proyecto pero se desconoce cmo sern los terrenos a excavar
y los sostenimientos o saneamientos que se debern colocar
para la estabilidad de la obra, y estos se irn definiendo a
medida que se avanza.
ASPECTOS GENERALES DE LA CONTRATACIN DEL ESTADO
El Contrato Del Estado
El Estado est conformado por un conjunto de Entidades, cada una de
las cuales desarrolla determinada actividad para cumplir las funciones
que por ley le han sido asignadas.
En el curso de esa actividad, las Entidades del Estado necesitan
vincularse con los particulares para que las provean de los bienes y

servicios que no pueden abastecerse por s mismas. Para dar forma

jurdica a esos vnculos es que se hace uso de la figura del
contrato.
El contrato es el acuerdo de dos o ms partes para crear, regular,
modificar o extinguir una relacin jurdica patrimonial. Cuando una
de las partes que interviene en un contrato es una Entidad del
Estado, decimos que estamos frente a un contrato del Estado.
En efecto, mediante el contrato, las Entidades del Estado establecen
relaciones de colaboracin e intercambio con los particulares para
obtener los bienes y servicios que requieren para cumplir sus
funciones.
El contrato tiene entonces un papel fundamentalmente instrumental,
no es un fin en s mismo, sirve ms bien para alcanzar el objetivo
trazado por la Entidad.

La Contratacin Del Estado

Con el trmino contratacin del Estado, se entiende al proceso
normado por la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (en
adelante LCAE), este es el proceso seguido por las Entidades del
Estado para suscribir un contrato.

 Ello incluye toda la serie de pasos, mecanismos y procedimientos

necesarios para la celebracin de un contrato. As, mientras el
contrato se refiere al acuerdo de voluntades, al acto jurdico; la
contratacin hace referencia a la actividad.
La contratacin es el camino que se transita, el contrato es el final del
camino, por decirlo de un modo ms grfico.
Ejemplos:
Son contratos del Estado los contratos de suministro de medicinas
en los que el suministrante es un particular y el suministrado es el
Hospital Militar (que es una Entidad del Estado).

Asimismo, es un contrato del Estado el contrato que celebra la

Municipalidad Distrital de Yanacancha, con un particular para que
ste construya un puente.

Alcances De La Ley De Contrataciones Y Adquisiciones Del Estado

La LCAE (y su reglamento) establece los principios y reglas
especficos que deben observar las Entidades del Sector Pblico para
contratar la adquisicin de bienes, servicios y ejecucin de obras
(artculo 1 de la LCAE).
En este sentido la LCAE se ocupa de regular:
(i) Las reglas de formacin de voluntad del Estado para la determinacin
del objeto de la contratacin hasta la convocatoria del proceso de
seleccin,
(ii) El proceso de seleccin del contratista
(iii) Las obligaciones y derechos derivados de la calidad de postor y
contratista; y,
(iv)El contrato, su celebracin y ejecucin.

MBITO DE APLICACIN
Todas las Entidades del Sector Pblico se sujetan a las disposiciones de la
LCAE.
Entidades son las dependencias como organismos pblicos
descentralizados, unidades orgnicas, proyectos, programas, empresas,
fondos pertenecientes o adscritos a los niveles de gobierno central, regional
o local, as como los organismos a los que alude la Constitucin Poltica y
dems que son creados y reconocidos por el ordenamiento jurdico nacional.
Las normas de la LCAE se aplican a todos los contratos a ttulo oneroso
que celebran las Entidades para la adquisicin de bienes, servicios u obras
necesarios para el cumplimiento de sus funciones, a excepcin de las
materias previstas en el artculo 2.3. de la LCAE.
Los Actores del Proceso
La contratacin del Estado se sujeta a un proceso formal y pblico que
comprende la elaboracin del expediente de contratacin, la seleccin del
contratista y la celebracin y ejecucin del contrato. Este proceso es
desarrollado por la LCAE y su reglamento, y se aplica a todas las Entidades
POR LA ENTIDAD
Titular del Pliego
Mxima Autoridad Administrativa
rea usuaria
Dependencia encargada de las contrataciones
y adquisiciones
Comit Especial
AJENOS A LA ENTIDAD
Postores
Contratista

El Titular del Pliego Presupuestario

La Mxima Autoridad Administrativa

El rea Usuaria

rgano encargado de la aprobacin, autorizacin y supervisin de los

procesos de adquisiciones y contrataciones.

rgano encargado de la direccin y ejecucin de los asuntos relativos

a los procesos de adquisicin y contratacin-

Dependencia de la Entidad que formula el requerimiento.

As por ejemplo, en la contratacin de un programa de actualizacin
de normas legales, el rea usuaria ser la Gerencia Legal pues dicha
dependencia solicit tal adquisicin.
En cambio, en la compra de computadoras para implementar la red
de la Entidad, el rea usuaria ser el Departamento de Informtica
pues de sa dependencia parti el requerimientoLa Dependencia
Encargada de las Contrataciones y Adquisiciones.
rea responsable de planificar los procesos de adquisicin o
contratacin y de la ejecucin de los actos tendientes a la
formalizacin del contrato.

 Comit Especial
rgano encargado de la organizacin, conduccin y ejecucin del
proceso de seleccin
hasta antes de la suscripcin del contrato.

EL EXPEDIENTE DE CONTRATACIN

Registro donde constan todas las actuaciones del proceso de

contratacin o adquisicin desde la decisin para adquirir o
contratar hasta la culminacin del contrato.
Para convocar a un proceso de seleccin se requiere contar con un
expediente de contratacin debidamente aprobado.
Para la contratacin de obras se debe elaborar, adems del
expediente de contratacin, el expediente tcnico.
El expediente tcnico es el instrumento en el que constan al detalle
las caractersticas tcnicas de la obra a realizar y los plazos de
ejecucin de la misma.

Postores y Contratistas

Los Contratistas
Por su lado, los contratistas son aquellos proveedores que han sido
contratados por el Estado conforme a las disposiciones de la LCAE y el
Reglamento (definicin 44 del Anexo I del Reglamento).
El contrato de Consultora de Obra:
Respecto de este tema, es necesario, de manera preliminar, hacer
una distincin entre servicio de consultora en general y servicio de
consultora de obra.
Por el primero se establece la prestacin de servicios profesionales
altamente calificados en la elaboracin de estudios y proyectos;
en la inspeccin de fbrica, peritajes de equipos, bienes y
maquinaras; en investigaciones, asesoras, auditorias, estudios de
prefactibilidad y de factibilidad tcnica y econmica, estudios bsicos,
preliminares y definitivos, asesoramiento en la ejecucin de proyectos
distintos de obras.
Mientras que por el segundo se hacen efectivos servicios
profesionales altamente calificados consistentes en la elaboracin
de expediente tcnico de obras pblicas, as como la
supervisin de obras.
Por ello, el RLCE entiende por Consultor a la persona natural o
jurdica que presta servicios profesionales altamente calificados en la
elaboracin de estudios y proyectos; en la inspeccin de fbrica,
peritajes de equipos, bienes y maquinarias; en investigaciones,
auditoras, asesoras, estudios de pre factibilidad y de factibilidad
tcnica, econmica y financiera, estudios bsicos, preliminares y
definitivos, asesoramiento en la ejecucin de proyectos y en la
elaboracin de trminos de referencia, especificaciones tcnicas y
Bases de distintos procesos de seleccin, entre otros.

 Mientras que considera como Consultor de Obras, a la persona

natural o jurdica que presta servicios profesionales altamente
calificados consistentes en la elaboracin del expediente tcnico de
obras, as como en la supervisin de obras.
Contrato de consultora de obra para formulacin de
expediente tcnico
Segn el RLCE el expediente tcnico es el conjunto de documentos
que comprende: memoria descriptiva, especificaciones tcnicas,
planos de ejecucin de obra, metrados, presupuesto de obra, fecha
de determinacin del presupuesto de obra, Valor Referencial, anlisis
de precios, calendario de avance de obra valorizado, frmulas
polinmicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos, estudio
geolgico, de impacto ambiental u otros complementarios.
Contrato de consultora de obra para formulacin de
expediente tcnico
Como se puede apreciar, el alcance tcnico de dicho trabajo, exige
que su formulador tenga requisitos especiales, propios de un
consultor de obra. As, ello demandar que el rea usuaria establezca
un adecuado perfil tanto del alcance del servicio, as como del
profesional que lo formular

Contrato de consultora de obra para supervisin

Mediante este contrato se exige que una persona natural o jurdica
con capacidad sobre el rubro, acte durante varios procesos de la
construccin, prestando un servicio peridico mediante el cual es el
asesor tcnico, proporcionando orientacin y control a la misma.
De manera que en lneas generales debe:
Previo al inicio de la obra, revisar los documentos relacionados
con el terreno, estudios e investigaciones, permisos, trmites
oficiales, incluyendo la preparacin de informes relacionados con
estos tpicos.
Velar porque el cumplimiento de la obra est bajo el concepto con el
que fue diseado.
Coordinar y vigilar el correcto desempeo de la obra, bajo el
total cumplimiento de las normas y especificaciones tcnicas y de
seguridad, siguiendo as lo mejor posible, el diseo elaborado en los
planos del proyecto.
Proporcionar indicaciones oportunas, eficaces y aptas a la
direccin de Inspeccin y Residencia de la obra, en su calidad
de asesor.

 Garantizar que el desarrollo de la obra se realice bajo el presupuesto,

costos y los tiempos calculados para la misma.
Realizar el debido control de calidad en materiales, maquinaria y
equipos dispuestos para el proyecto.
Finalmente, revisar regularmente los informes que elabora la
direccin de inspeccin de la obra, donde acepta conforme el
desarrollo de la misma.

Antes CONSUCODE
TUPA: TEXTO NICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
Texto Unico de Procedimientos Administrativos, denominado TUPA, es un
documento de gestin que contiene toda la informacin relativa a los requisitos y
procedimientos administrativos que el pblico usuario debe tener en cuenta para
solicitar algn trmite y obtener alguna informacin o servicio de las entidades
pblicas.

OSCE (Antes CONSUCODE) Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado.

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) es la entidad
encargada de velar por el cumplimiento de las normas en las adquisiciones pblicas
del Estado peruano. Tiene competencia en el mbito nacional, y supervisa los
procesos de contratacin de bienes, servicios y obras que realizan las entidades
estatales.
Es un organismo tcnico especializado adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas,
con personalidad jurdica de derecho pblico, con autonoma tcnica, funcional,
administrativa, econmica y financiera. El personal del OSCE est sujeto al rgimen
laboral de actividad privada.
MISION INSTITUCIONAL
Es el organismo rector del sistema de contrataciones y adquisiciones del Estado que
promueve la gestin eficiente, eficaz y transparente de la Administracin Pblica, en
beneficio de entidades estatales y privadas, de la sociedad y del desarrollo nacional.
VISION INSTITUCIONAL
Ser el organismo pblico rector del Sistema de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, caracterizado por la alta calidad de sus servicios, y reconocido nacional e

internacionalmente como aliado estratgico de los agentes pblicos y privados en la

gestin eficiente, eficaz y transparente de la contratacin pblica y en la optimizacin e
integracin de los procesos tcnicos del abastecimiento del Estado.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES

Mejorar el sistema de contratacin pblica a fin de optimizar e integrar los

procesos tcnicos de abastecimiento del Estado.

Optimizar los servicios que brindamos a fin de lograr que los agentes del
sistema de contratacin pblica, reconozcan al OSCE como un aliado eficiente
para una gestin gil, oportuna, econmica y transparente.

Lograr una gestin de alta calidad que asegure el cumplimiento de los fines
institucionales.

Fortalecer el liderazgo institucional en el mbito de contratacin pblica en los

procesos de integracin internacional.

FUNCIONES
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene las siguientes
funciones:
1. Promover la realizacin de compras giles, oportunas, eficientes, transparentes
y econmicas por parte de las entidades del Estado, con la finalidad que
puedan cumplir con sus objetivos estratgicos y operativos, teniendo en cuenta
el respeto al medio ambiente y al desarrollo humano;
2. Disear y promover mecanismos de orientacin, capacitacin e informacin a
los servidores, funcionarios, proveedores del Estado y al pblico en general en
materia de contratacin pblica;
3. Aprobar Bases Estandarizadas que sern de uso obligatorio por las entidades
del Estado;
4. Velar y promover el cumplimiento y difusin de la Ley, su Reglamento y normas
complementarias y proponer las modificaciones que considere necesarias;
5. Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran a
aspectos de aplicacin de la Ley y su Reglamento;
6. Resolver los asuntos de su competencia en ltima instancia administrativa;
7. Supervisar y fiscalizar, de forma selectiva y/o aleatoria, los procesos de
contratacin que se realicen al amparo de la Ley y su Reglamento;
8. Administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores (RNP), as como
cualquier otro instrumento necesario para la implementacin y operacin de los
diversos procesos de contrataciones del Estado;
9. Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrnico de las Contrataciones
del Estado (SEACE);

10. Administrar el Catlogo nico de Bienes, Servicios y Obras;

11. Organizar y administrar arbitrajes, de conformidad con los reglamentos que
apruebe para tal efecto;
12. Designar rbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos en arbitrajes
que no se encuentren sometidos a una institucin arbitral, en la forma
establecida en el Reglamento;
13. Absolver consultas y emitir pronunciamientos sobre las materias de su
competencia. Las consultas que le efecten las Entidades sern gratuitas;
14. Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el Registro Nacional de
Proveedores (RNP) que contravengan las disposiciones de la Ley, su
Reglamento y normas complementarias;
15. Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos en
que se observe trasgresiones a la normativa de contrataciones pblicas,
siempre que existan indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o de
comisin de delito;
16. Suspender los procesos de contratacin, en los que como consecuencia del
ejercicio de sus funciones observe trasgresiones a la normativa de
contrataciones pblicas, siempre que existan indicios razonables de perjuicio
econmico al Estado o de comisin de delito, dando cuenta a la Contralora
General de la Repblica, sin perjuicio de la atribucin del Titular de la Entidad
que realiza el proceso, de declarar la nulidad de oficio del mismo;
17. Promover la Subasta Inversa, determinando las caractersticas tcnicas de los
bienes o servicios que sern provistos a travs de esta modalidad y establecer
metas institucionales anuales respecto al nmero de fichas tcnicas de los
bienes o servicios a ser contratados;
18. Desconcentrar sus funciones en sus rganos de alcance regional o local de
acuerdo a lo que establezca el presente Reglamento;
19. Proponer estrategias y realizar estudios destinados al uso eficiente de los
recursos pblicos y de reduccin de costos;
20. Ejecutar coactivamente la cobranza de los recursos financieros a los que se
refiere el artculo 59 de la Ley y 78 del presente Reglamento; y,
21. Las dems que le asigne la normativa.

METRADOS PARA OBRAS DE EDIFICACIN

En conformidad con el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, es el

clculo o la cuantificacin por partidas de la cantidad de obra a ejecutar.
El Metrado es uno de los documentos ms importantes que compone el Expediente
Tcnico..
OBJETIVO.
Establecer criterios mnimos actualizados para cuantificar las partidas que intervienen
en un presupuesto para Obras de Edificacin (OE).
CAMPO DE APLICACIN.
La Norma Tcnica Metrados para Obras de Edificacin es de aplicacin obligatoria
en la elaboracin de los Expedientes Tcnicos para Obras de Edificacin en todo el
territorio nacional.
REFERENCIAS NORMATIVAS.
La Norma Tcnica ha sido elaborada tomando como referencia las siguientes
normativas:
Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin (D.S. N 013-79-VC, de fecha
1979-04-26)
Reglamento de Metrados para Habilitaciones Urbanas (D.S. N 028-79-VC, de
fecha 1979-09-27)
Reglamento de Metrados y Presupuestos. Infraestructura Sanitaria para Poblaciones
Urbanas (D.S. N 09-94 TCC, de fecha 1994-04-28)
Reglamento Nacional de Edificaciones (D.S. 011-2006-VIVIENDA, de fecha
08.05.06)
Reglamento de Elaboracin de Proyectos de Agua Potable y Alcantarillado para
Habilitaciones Urbanas de Lima Metropolitana y Callao. (D.S. N 09-94-TCC, de
fecha 27-09-1979)
Ley de Contrataciones del Estado aprobado por el Decreto Legislativo N 1017 y su
Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N 184-2008-EF.
Otros reglamentos y normatividad vigente de los sectores especficos segn
especialidad.

Partida
Cada uno de los productos o servicios que conforman el presupuesto de una Obra.

Las partidas pueden jerarquizarse de la siguiente manera:

Partidas de primer orden.
Agrupan partidas de caractersticas similares. Pueden ser llamadas Partidas Titulo.
Ejemplo : OE.2 ESTRUCTURAS.
Partidas de segundo orden.
Agrupan partidas genricas, que nombran una labor en general o sin precisar detalle.
Estas pueden ser llamadas Partidas Sub-ttulos o Partidas Bsicas.
Ejemplo :OE.2.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS
Partidas de tercer orden.
Son partidas especficas que indican mayor precisin de trabajo. Estas pueden ser
llamadas Partidas Bsicas.
Ejemplo : OE.2.1.2 EXCAVACIONES
Partidas de cuarto orden.
Son partidas para casos excepcionales, de mayor especificidad.
Ejemplo : OE.2.1.2.1 EXCAVACIONES MASIVAS

EJEMPLO DE UNA PARTIDA

OE.2 ESTRUCTURAS.
OE.2.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS
Comprende las excavaciones, cortes, rellenos y eliminacin del material excedente,
necesarios para alcanzar los niveles proyectados del terreno en la ejecucin de la
edificacin y sus exteriores; as como dar cabida a los elementos que deban ir enterrados
y subterrneos, tales como cimentaciones, tuberas, etc.
OE.2.1.2 EXCAVACIONES
OE.2.1.2.1 EXCAVACIONES MASIVAS
Es el tipo de excavacin que por su magnitud se ejecuta necesariamente con la
utilizacin de equipos

Unidad de Medida
Metro cbico (m3).
Forma de medicin
El volumen total de excavacin para cimentaciones se obtiene sumando los volmenes
de cada partida. El volumen de excavacin se obtendr multiplicando largo por ancho
por altura de la excavacin o la geometra que le corresponda, siendo la altura medida
desde el nivel de fondo de cimentacin del elemento hasta el nivel de terreno,
clasificndolas por la profundidad de excavacin.
Se computarn en partidas separadas aquellas excavaciones que exijan un trabajo
especial debido a la calidad y condiciones del terreno, as como las que se tuviesen
problemas de presencia de aguas subterrneas o de alguna otra ndole que no permitan
la ejecucin normal de esta partida.
OE.2.1.2.1 EXCAVACIONES SIMPLES
Es el tipo de excavacin que por su condicin se ejecuta preferentemente con la
utilizacin de mano de obra y/o equipos
Unidad de Medida
Metro cbico (m3).
Forma de medicin
El volumen total de excavacin para cimentaciones se obtiene sumando los volmenes
de cada partida. El volumen de excavacin se obtendr multiplicando largo por ancho
por altura de la excavacin o la geometra que le corresponda, siendo la altura medida
desde el nivel de fondo de cimentacin del elemento hasta el nivel de terreno,
clasificndolas por la profundidad de excavacin.
Se computarn en partidas separadas aquellas excavaciones que exijan un trabajo
especial debido a la calidad y condiciones del terreno, as como las que se tuviesen
problemas de presencia de aguas subterrneas o de alguna otra ndole que no permitan
la ejecucin normal de esta partida.

TIPOS DE METRADO
Metrados por Conteo.

Cuando se metra en base a contar la cantidad de unidades y/o piezas de la

partida considerados en los planos.

Metrados por Acotamiento.

Metrados por Grficos.

Metrados con Instrumentos.

Metrados mediante Software.

Metrados por Frmulas.

Metrados empleando coeficientes.

Metrados con Isomtricos.

Cuando se metra en base a las cotas que definen un elemento y su partida

correspondiente. Ejemplo: partida concreto de columnas

Cuando se metra en base a apoyo grfico: tringulos, papel milimetrado.

Ejemplo: rea de cortes y relleno.

Cuando se metra en base a instrumentos como el planmetro.

Ejemplo: rea de de cortes y relleno.

Cuando se metra en base a apoyo de software como los programas CAD

para reas de figuras cerradas o volmenes de movimiento de tierras.

Cuando se metra usando frmulas definidas. Ejemplo volmenes de cortes y

rellenos de movimiento de tierras.

Cuando se metra usando coeficientes definidos o aproximados, como

coeficientes de esponjamiento. Ejemplo: partida de eliminacin de material
excedente.

Cuando se metra usando isomtricos