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Fondo de Maniobra
En esta sesin
Anlisis Financiero
Anlisis Cualitativo
Anlisis Cuantitativo (razones financieras)
El mtodo DuPont
Anlisis Financiero
Gran demanda por analistas financieros
Principal objetivo
Evaluar la capacidad de pago y/o el precio justo de accin.
Finanzas I - Primer Semestre 2015
Mercados Financieros
Mercado Primario
Empresa emite valores (bonos o acciones) y recibe
flujos de caja.
Chile 2013: MM$ 5,599,634 en RV (4% PIB) y MM$
1,915,091 en RF (1.4% PIB).
Mercado Secundario
Venta de valores usados.
Flujos se producen entre inversionistas.
Chile 2013: MM$ 23,712,313 en RV (17% PIB) y
MM$ 98,673,824 (103% PIB) en RF.
Finanzas I - Primer Semestre 2015
Mercados Financieros
Empresa
Acciones y
Bonos
Dinero
Inversionistas
AFP1
Mercado
Primario
valores
dinero
FM1
Mercado
Secundario
P(quiebra de A)
P(quiebra de B)
Distribucin esperada flujos empresa B
Importante
Metodologa: Anlisis cualitativo y cuantitativo
Primero entender el negocio.
Luego analizar EEFF.
No todas las empresas se analizan de la misma manera:
Distintos drivers
Lneas de Negocio
Etc.
FY 2009
FY 2010
FY 2011
FY 2012
FY 2013
FY 2009
FY 2010
FY 2011
FY 2012
FY 2013
152,830.7 245,013.0
89,881.8 101,503.5 105,961.7
22.8
5,136.8
10,418.6
6,942.5
1,236.9
83,454.2 257,847.4 223,217.2 145,829.4 148,219.5
4,161.1
87,151.0
67,442.5
39,497.8
41,506.9
160,417.6
67,126.6
52,983.3
19,059.2
17,059.8
400,886.5 662,274.8 443,943.4 312,832.3 313,984.7
14,053.8
67,423.8
87,902.0
40,536.3
2,816.4
337,338.0 581,577.0 820,511.3 626,163.5 643,705.7
451,539.2 752,539.3 1,035,171.3 753,638.4 788,668.4
114,201.1 170,962.3 214,660.0 127,475.0 144,962.7
238,149.3 194,822.8 299,398.2 209,136.0 288,547.2
589,541.2 843,823.7 1,207,811.5 875,835.7 935,069.3
990,427.7 1,506,098.4 1,651,754.9 1,188,668.0 1,249,054.0
FY 2009
2009-12-31
776,544.2
365,098.4
411,445.8
2,362.1
276,425.9
137,382.0
10,366.9
1,390.1
-27,463.8
153,088.8
11,723.7
-141,365.2
0.0
13,327.7
128,037.5
FY 2010
2010-12-31
838,258.3
383,812.9
454,445.5
2,432.0
301,619.0
155,258.5
10,668.6
1,400.7
-4,403.5
147,592.7
27,656.0
5,079.7
119,936.7
0.0
9,237.2
110,699.5
FY 2011
2011-12-31
969,550.7
450,563.3
518,987.4
-349,539.5
169,447.9
14,410.9
1,078.6
-25,734.1
179,692.6
44,890.4
6,734.4
134,802.2
0.0
12,050.6
122,751.6
FY 2012
2012-12-31
1,075,689.9
493,087.2
582,602.6
5,584.6
406,999.0
181,188.2
17,054.9
1,002.8
2,020.3
161,110.2
37,133.3
5,057.8
123,976.9
0.0
9,544.2
114,432.7
FY 2013
2013-12-31
1,197,226.5
536,696.6
660,529.9
6,467.7
477,772.9
189,224.6
24,084.2
4,292.1
-6,761.2
167,609.5
34,704.9
1,801.8
132,904.6
0.0
9,868.5
123,036.0
FY 2009
2009-12-31
1,691,926.9
1,876,317.5
-184,390.6
-151,859.1
-336,249.7
18,836.1
10,250.9
29,352.5
-394,689.3
-22,508.5
-57.0
-372,180.8
0.0
1,570.7
-373,751.5
FY 2010
2010-12-31
2,780,120.6
2,539,138.0
240,982.6
3,505.6
139,207.0
105,281.1
21,706.6
1,825.5
-29,324.0
111,073.1
18,524.3
-51.5
92,548.9
0.0
5,447.3
87,101.6
FY 2011
2011-12-31
2,491,909.0
2,842,690.3
-350,781.3
1,649.8
158,769.4
-507,900.9
20,767.4
-3,781.4
-21,592.1
-503,294.8
-39,189.4
-78.8
-464,105.3
135,411.4
4,978.1
-604,494.7
FY 2012
2012-12-31
1,668,971.4
1,647,878.9
21,092.5
6,689.0
120,814.1
-93,032.6
18,939.6
5,092.3
2.9
-117,067.4
-27,929.8
808.3
-89,137.6
61,365.3
2,014.9
-152,517.8
FY 2013
2013-12-31
1,588,349.0
1,590,562.2
-2,213.1
29,595.0
136,961.8
-109,580.0
17,812.0
-5,102.5
926.0
-123,215.4
-40,167.1
580.7
-83,048.3
-701.5
-83,749.8
Ratios/Razones Financieras
Ratios/Razones Financieras
Cules utilizar?
Acreedores de corto plazo?
Acreedores de largo plazo?
Accionistas?
1.
2.
3.
4.
5.
Razones de Liquidez
Ej: Empresa que tiene un total de Activos Circulantes de $1.000 y un total de Pasivos
Circulantes de $750 tiene una Razn Circulante de 1.34
Cubre 1.34 veces sus pasivos circulantes.
Si razn circulantes es <1, su Capital de Trabajo Neto sera negativo.
Similar a la Razn Circulante pero descuenta los inventarios (ms estricto, se asume que
una parte de ellos puede estar daada u obsoleta y que son poco lquidos). Slo
considera los activos ms lquidos.
Ej: Empresa anterior cuenta con inventario de $300: Ratio= 0,93 veces
Razones de Liquidez
EBITDA
Razones de Endeudamiento
Razn de Deuda = Total Deuda/ Total Activos
Toma en cuenta todas las deudas, vencimientos y todos los tipos de acreedores.
Razones de Endeudamiento
Razones de Actividad
Rotacin de Inventario (Veces) = Costo de Venta /
Inventario
Indica las veces en la empresa hizo rotar el inventario dentro del
ao.
Razones de Actividad
Rotacin de las cuentas por cobrar (Veces) = Ventas / Cuentas por
cobrar
Indica las veces en el ao en que se cobra y se vende nuevamente a crdito. En
general se asume que 100% se vende a crdito.
En este caso la interpretacin es que por cada peso de Activo la empresa genera X
pesos en ventas. Mientras ms alta, mostrara mayor eficiencia.
Razones de Actividad
Razones de Rentabilidad
Margen de Utilidad/Margen Neto (%) = Utilidad Neta / Ventas
Cunto genera de utilidad la empresa a partir de cada peso vendido.
Rendimiento sobre los Activos ROA (Neto) (%) = Utilidad Neta / Activos
Promedio
Utilidad obtenida a partir de 1 peso de activos.
Rendimiento sobre los Activos ROA (Bruto) (%) = EBIT / Activos Promedio
Utilidad operacional obtenida a partir de 1 peso de activos.
Razones de Rentabilidad
Anlisis Du Pont
Consiste en descomponer una razn como mltiplo de otras
razones.
Utilidad?
Retorno sobre patrimonio (ROE) :
ROE
Utilidad neta
Ventas
Activo promedio
Ventas
Activo promedio Patrimonio promedio