Anlisis competencia

Ice-Fili : principal productora del grupo de empresas nacionales a pesar de

sufrir ciertos inconvenientes en cuanto a crisis deciden asociarse para
constituir asociacin de fabricantes rusos de helados en 1998 para poder as
competir en el mercado y que exista una mayor demanda y realizar
operaciones estrictamente relacionadas con el mercadeo, as obtienen una
certificacin (GOST) que determinaba la clasificacin de helados y netamente
brindaba confianza para que sus consumidores sepan que estn consumiendo
un producto con productos de calidad, como para obtener un prestigio . As
entonces surgi esta empresa ante sus competidores teniendo en mente el
objetivo de mejorar su organigrama y fomentar planes estratgicos en cuanto
a negocio y operacin.
Ice- Fili: establecimiento Mosc tena una capacidad de produccin de helados
de 200 toneladas diarias sus marcas principales eran Lilomka Batonchick Fili
sus precios no se mantenan a un nivel elevado ni al ms bajo precio si no a
un precio promedio para mantenerse en el mercado y de manera intermedia en
los productos y sea adecuado para el presupuesto de sus consumidores.
Presento Optimismo ante el incremento de la competencia y en cuanto al
consumo de helados en el hogar y entonces defini mejor la orientacin que
tena entre sus actividades a su grupo de consumidores
Precio: 6 rublos los directivos de Ice- Fili decidieron que si se aumentaba un
10 % en el precio de venta no alterara el hbito de compra de consumidor.
Productos (otros): glaseados para helados, pequea escala mayonesa

Competidores:
Compaa

Plaza

Service
Moscu
Holod (1950)
constitucin

Precio

Capacidad
productiva

# variedades
helados

70 toneladas

100

62 toneladas

30

Baskin
Robbins

Regin de Mosc

30rublos

Nestle

Regin de moscu
y provincias

A 13 rublos por 45 toneladas

unidad

Distribucin

Krasnoyarasky
Unilever

Moscu y sus
propias fabricas
importaban
helados (Turqua,
Hungra)

Distribucin

Ben Jerrys

Cuntos son: los mencionados en la tabla se acotan como sus principales , su experiencia en
el mercado vale recalcar que son empresas con trayectoria en el mercado con aos de
experiencia como el caso de Service Holod establecido desde 1950 ,Nestl con su
produccin local desde 1997 , Baskin Robbins desde ( 1988 1996) , Unilever desde 1994,
Ben Jerrys Desde 1992.

Cules son sus principales estrategias, oprtunidades y debilidades :

Ben Jerry : una debilidad problemtica fue el adoptar sus recetas originales para adaptar a
ingredientes locales ya que al procesar la materia prima provocaba una discordia completa
en cuanto a sabor y es distinto a lo que est acostumbrado en Rusia. Elevados costos
operativos y falta modernizacin y equipamiento.
Unilever: no contaban con un buen manejo y coordinacin con sus distribuidores locales
para el manejo de sus productos.
Baskin Robbins. Alto precio en sus productos.
OPORTUNIDADES EN EL MERCADO
Ben Jerry: formar una alianza con empresa Iceverks y estar financiado por
empresa internacional en EEUU ya que era una filial.
Unilever : Reconocida como compaa fabricante de helados en otros mercados
y pases.
Subcontratacin de sus instalaciones de produccin en Rusia a dos fbricas de
helados en Mosc y tena otras fbricas propias.
Baskin robbins:
Entro al mercado con una idea nueva en implementar un establecimiento en
(Moscu) que ofrezca venta de helados con un caf formo conjuntamente

acuerdos con Mosrestoranservis y forman la empresa conjunta esta era un

organismo gubernamental encargada de suministra