SENA

CENTRO DE LECTRECIDAD ELECTRONICA Y TELECUMINICACIONES

TRABAJO DE PROMOVER

ACTIVIDAD TRABAJO EN EQUIPO

INTEGRANTES

ALBERTO GUERRERO OTALORA

JORGE ELIECER GIRADO MANRIQUE
OSCAR JAVIER CELY BERDUGO

INSTRUCTOR

LINDERMAN SALAZAR

TECNOLOGO

Bogot D.C

16 de mayo de 2015
Trabajo en grupo es la consolidacin de ideas de dos o ms individuos que de
forma independiente ayudan a alcanzar un objetivo o meta propuesta.

1. Trabajo en Equipo es un grupo de personas en las cuales cada individuo

tiene unas habilidades y cualidades diferentes en las que en conjunto
conlleva a que el objetivo comn sea realizado de forma exitosa. Suelen
estar integrados por 7 o ms personas.
2. Trabajo Colaborativo es la forma en la cual por medio de delegaciones o
enseanzas dadas por un lder, se organiza un grupo de trabajo en el cual
cada miembro tiene objetivos en comn que han sido establecidos
previamente y sobre los cuales se realizara.
3. Aspectos positivos de trabajar en equipo
Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos.
Todo integrante del equipo debe tener claro cul es su
responsabilidad y el trabajo que le fue asignado.
Todos deben cooperar.
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo.
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.

4. Cuadro comparativo con las diferencias de trabajo en equipo y

colaborativo.

Trabajo en equipo
Responsabilidad individual y en
grupo compartida

El producto del trabajo es grupal

Liderazgo compartido
El equipo discute y realiza reuniones
para resolver problemas
La finalidad del equipo la decide el
mismo equipo

Trabajo colaborativo
Relacin interdependiente de los
diferentes miembros que lo
conforman para alcanzar sus metas
Los integrantes aportan ideas,
enriquecen y participan, fomentando
la creatividad para la solucin de
problemas
No tienen reglas rgidas y permite la
multiplicacin de los objetivos

5. Por qu el SENA hace tanto nfasis en el trabajo colaborativo?

En el grupo observamos que en un trabajo colaborativo se forma un mejor

ambiente de trabajo el cual hay una mejor convivencia y por consiguiente los
resultados, competencias, aprendizajes y conocimientos son mejores que si se
trabajara en equipo

Actividades individuales

OSCAR CELY BERDUGO

6. Liderazgo Ejercicio inicial
Cualidades que deben tener las personas para ser lderes.
Responsabilidad
Honestidad
Escucha activa
Confianza
Visin a largo plazo
Tres lderes que se encuentren a tu alrededor.
Jess de Nazaret
Bill Gates
Barack Obama
Por qu crees que esas personas son lderes?
Porque son personas que han llegado a tener el poder de dirigir
grupos de personas para cumplir una o varias metas y por su
liderazgo se han convertido en personas admiradas, y tomadas
como ejemplos a seguir.
Enumera qu cualidades posees t para ser lder
Honestidad
Liderazgo
Responsabilidad
Respeto
Tolerancia
Actitud
Perseverancia
Reflexiona sobre tu capacidad de liderazgo y escribe sobre tus reas de
mejora

Siento que me hace falta mejorar en las cualidades, puesto que en

ocasiones fallan algunas de ellas y pueden traer problemas al grupo o
equipo de trabajo.
7.

-4

-5

0
-4

RESULTADOS
Total= -4 Ocasionalmente flexible
Pues en verdad se adapta a mi forma de ser ya que en muchas ocasiones
trato de ser flexible con los inconvenientes y normas por hacer pero en
otras ocasiones toca tener la seriedad y el carcter de decir que NO!.
Actividades individuales
ALBERTO GUERRERO OTALORA
8. Liderazgo Ejercicio inicial
Cualidades que deben tener las personas para ser lderes.
Aprendizaje
Creatividad
Integridad
Visin
Participacin
Tres lderes que se encuentren a tu alrededor.
Papa Francisco
Nelson Mandela
lvaro Uribe Vlez
Por qu crees que esas personas son lderes?
Son personas inteligentes, capaz de trabajar en equipo dndose a
conocer por sus enseanzas, capaces de impartir funciones a cada
uno de sus equipos de trabajo para lograr cumplir todos sus objetivos
a cumplir con cabalidad.
Enumera qu cualidades posees t para ser lder
Credibilidad
Generoso
Lealtad
Tolerante
Trabajo en Equipo
Honesto
Creativo
Reflexiona sobre tu capacidad de liderazgo y escribe sobre tus reas de
mejora
El lder n o nace se hace, as que para mejorar ms cualidades debo

verificar en donde estoy fallando para corregir y as lograr guiar a mi

equipo de trabajo, para cumplir con los objetivos.
9.

3
7
2
0

-4

-5

6
-1

RESULTADOS

Total= -1 Ocasionalmente flexible

De acuerdo a la forma de evaluacin de Flexibilidad de Liderazgo se refleja
a mi forma de ser, ya que en ocasiones soy flexible con las situaciones que
se me presentan, pero en otras situaciones que sean muy delicadas y
serias toca tomar la decisin de decir no por sus consecuencias.

Mis fortalezas son las de estar siempre unido al grupo para apoyar
en las decisiones y funciones asignadas.

Mi mejoramiento seria no ser tan flexible para no cometer errores y

as lograr ms los objetivos a cumplir.

JORGE ELIECER GIRADO MANRIQUE

Tomar una hoja y un papel y escribe cinco cualidades que deben tener las
personas para ser lderes.
Humildad
Responsabilidad
Honestidad
Calidez
Empata
Piensa ahora en tres lderes que se encuentren a tu alrededor
lvaro moreno
Julio cesar len
German rocha
Por qu crees que esas personas son lderes?
Porque son personas humildes amables responsables y emprendedoras que les
gusta su trabajo y les gusta ensear y a la vez ensean y aprenden cosas nuevas
cada da adems de hacer bien su trabajo porque les gusta
Enumera qu cualidades posees t para ser lder

Humanidad
Confianza
Empata
Escucha activa
Reflexiona sobre tu capacidad de liderazgo y escribe sobre tus reas de
mejora?
Esforzarme ms a la hora de ejercer mi labor trabajar duro por m y por todos mis
compaeros para as poder desarrollar ms mis habilidades y cualidades para
que me pueden ver como un gran lder a seguir

Cules son tus fortalezas y tus reas de mejora; de aqu tus nuevos planes
de accin.
Mejorar y controlar mis emociones para ser mejor persona para poder cumplir
todas mis metas y propicitos con esfuerzo y la ayuda de dios y de todos mis
instructores
Trabaje slo con la Columna I (Amplitud del Liderazgo). Escriba los
resultados
De los subtotales obtenidos en las su columnas (I), (II), (III) y (IV), en la
siguiente
Tabla.
Subcolumnas
I
II
III
IV

Resultados
2
2
9
0

estilo
Dirigir
Entrenar
Apoyar
Delegar

Ahora trabaje slo con la Columna II (Flexibilidad del Liderazgo). Escriba los
Subtotales obtenidos para las Subcolumnas (a), (b), (c) y (d), en la columna
Resultados de la siguiente tabla.
SUBCOLUMNA
S
A
B
C
D

RESULTADOS MULTIPLIQU
E
0
X-2
2
X-1
6
X1
4
X2

PUNTAJE
=
=
=
=

0
-2
6
8

TOTAL =

12

RESULTADO = 12-FLEXIBLE
Conforme me fue en la evaluacin mi resultado fue flexible y con todo razn yo
soy muy dbil con las personas no se decirle que no a la gente ante cualquier
cosas que sea ya sea de favores colaboraciones monetarias cualquier cosas y
tampoco me enfado con las personas por muy malas que sean o por muy mal que
se porten no logro enfadarme pero toca cambiar eso con el favor de dios