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Vicerrectorado de Producci

VICERRECTORADO DE PRODUCCIN AGRCOLA


ESTADO PORTUGUESA

EFECTOS DE LOS CRDITOS OTORGADOS POR FUNDESTA EN


EL DESARROLLO AGROPECUARIO DE LOS MUNICIPIOS ANDRS
BELLO Y JOS MRIA VARGAS DEL ESTADO TCHIRA EN EL
PERIODO 2005-2009

Autor: Carmen A
GUANARE

Lacruz de C

ENERO 2010

Vicerrectorado de Producci

VICERRECTORADO DE PRODUCCIN AGRCOLA


ESTADO PORTUGUESA

EFECTOS DE LOS CRDITOS OTORGADOS POR FUNDESTA EN


EL DESARROLLO AGROPECUARIO DE LOS MUNICIPIOS ANDRS
BELLO Y JOS MRIA VARGAS DEL ESTADO TCHIRA EN EL
PERIODO 2005-2009

Autor: Carmen A

Lacruz de C

Tutor: Ing. Msc. Yajaira Delgado


GUANARE

ENERO 2010

iv
Dedicatoria
Al Padre

Celestial por

iluminarme el

camino, al

darme

fuerzas y sabidura para culminar con xito esta etapa de mi


vida.
A mi madre quien no est fsicamente, pero me dejo la
herencia ms grande que una persona pueda tener, ensendome
con su ejemplo, rectitud, honestidad

que debemos superar

las

barreras que en la vida se nos presentan, a querer ser mejor


cada da, a entender que
esmerarse

sacrificarse,

nada es imposible que slo hay que


para

lograr

las

metas

que

nos

planteamos.
A la memoria de Humberto a quien siempre tengo en mi mente
y mi corazn.
A mi padre Digenes que con su lucha y honestidad siempre
est a mi lado dndome todo su apoyo y ayuda.
A mis hijos Jefferson y Joshua, porque siempre estn junto
a m dndome el aliento de seguir adelante y espero que este
logro sea tambin para ello de estimulo.
A mi esposo por creer en m.
A Cesar Augusto por sus palabras de estimulo y ayuda,
siempre me guiaron para seguir adelante.
GRACIAS.

v
Agradecimiento
Agradezco a Dios todo poderoso por su Divina bondad al
permitirme culminar sta etapa de mi vida.
De manera muy especial
Yajaira

Delgado,

por

su

agradezco a mi Tutora, la Ing.

dedicacin,

estmulo,

paciencia,

perseverancia al permitirme culminar con xito esta tesis. Su


bondad,

afabilidad

nobleza

nunca

tendrn

precio.

Gracias

eternamente.
A

nuestro

profesor

Retamal

ya

que

con

su

dedicacin

disciplina y constancia nos ayudo a reforzar los conocimientos


adquiridos.
A

mis

compaeros

Mercedes),

quienes

de
me

equipo
brindaron

(Los
su

hermanos
apoyo

Contreras

incondicional,

entraable amistad y afecto.


A mi hermana Gloria con su amor y ayuda me impulsaron a
terminar mi tesis.
A

la

Lic.

colaboracin

Egilde

Paoline

Ing.

Manuel

Ibarra

por

su

en el acceso de la informacin de Fundesta

A los beneficiarios de los crditos quienes

confiaron y

colaborado facilitando la informacin requerida.


Agradezco a la UNELLEZ el haberme abierto la puerta de su
Alma

Mater

para

que

lograra

desprendidamente me obsequi.

los

conocimientos

que

tan

vi
NDICE
Aceptacin del Tutor
Dedicatoria.
Agradecimiento.
Lista de Tablas.
Lista de Grficos.
Resumen.
Introduccin.

Pg.
iii
iv
v
viii
x
xii
1

CAPITULO I EL PROBLEMA
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
CAPITULO II
2.1
2.2

2.2.1

2.2.2

2.2.2.1
2.2.2.2.
2.2.3
2.2.4

Planteamiento Del Problema.


Importancia y Justificacin.
Objetivos De La Investigacin.
Objetivo General.
Objetivo Especifico.

3
8
10
10
10

MARCO TERICO
Antecedentes De La Investigacin.
Bases Tericas.
Acciones
Gerenciales
Que
Promuevan
Un
Impacto
Estado

Productivo
Por

Parte

En
De

El
Las

Desarrollo

11
16

Del

Instituciones

Financieras Pblicas Y Privadas.


Caracterizacin Econmica de los municipios
Andrs Bello y Jos Mara Vargas del Estado
Tchira.
Caracterizacin del municipio Andrs Bello.
Caracterizacin del municipio Jos Mara

16

Vargas.
Evaluacin
de
Impacto Generado por las

24

Instituciones
Financieras del Estado.
Descripcin de la Fundacin Para el

29

Desarrollo Social y Econmico del Estado

31

19
19

Tchira (FUNDESTA)
vii

2.3

NDICE
Bases Legales

Definicin conceptual de las variables en


estudio
2.5
Operacionalizacin de los objetivos
CAPITULO III MARCO METODOLOGICO
3.1
Nivel de Investigacin
3.2
Diseo de la Investigacin.
3.3
Poblacin.
3.4
Muestra.
Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de
3.5
Datos.
Tcnicas de Procesamiento y Anlisis de
3.6
Datos.
CAPITULO IV
ANALISIS E INTERPETRACIN DE RESULTADOS.
4.1
Resultado y anlisis del instrumento.
4.2
Estado actual de la cartera de crdito.
4.3
Percepcin del producto.
4.4
Condiciones tcnicas del beneficiario.
4.5
Efectos del programa crediticio.
Conclusiones..
Recomendaciones.
Glosario.
Referencias Bibliogrficas.
Anexos.
Cuestionario.
Validacin del instrumento.
Validacin del instrumento..
Cuadro Resumen.
Supervisin previa.
Informe de Crdito.
Seguimiento.
Servicio de la deuda..
Fotografas.
2.4

36
36
38
40
41
42
43
45
46
47
48
74
74
75
77
80
81
82
83
86
87
90
94
98
100
102
103
104
105
viii

INDICE DE TABLAS
TABLA
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
4.1

4.2

Pg.
Divisin Poltica Territorial del Municipio
Andrs Bello.
Superficie cosechada 2003 Andrs Bello.
Divisin Poltica Territorial del Municipio Jos
Mara Vargas.
Superficie cosechada 2004 Jos Mara Vargas.
Operacionalizacin de los objetivos.
Cul es el rubro de mayor produccin en su
predio.

21
22
27
28
38
48

Los recursos otorgados fueron invertidos en el


cultivo.

ix

4.15 Indique cules de los siguientes rubros se


cultivan en la unidad de produccin..............

65

4.16 Los ingresos que obtiene mensualmente de su


unidad.

66

4.17 Cmo califica el nivel tcnico de sus obreros.


4.18 A dnde va la produccin obtenida.

67
68

4.19 La unidad de produccin cuenta con maquinarias y


equipos para su produccin.

69

4.20 El costo de produccin del rubro financiado


satisface la utilidad de la inversin.
4.21 A dnde va la produccin obtenida.

70
71

4.22 Usted planifica las actividades de capacitacin


relacionadas con la unidad de produccin.

72

4.23 La inversin realizada con el crdito permiti


mejorar la rentabilidad.

73
x

INDICE DE GRFICOS
GRFICO

Pg.

4.1 Cul es el rubro de mayor produccin en su predio.


Considera que el monto del crdito otorgado fue
4.2
suficiente para cumplir con el plan de inversin.
Los recursos otorgados fueron invertidos en el
4.3
cultivo.
La
unidad
de
produccin
es
supervisada
4.4
frecuentemente.
Luego del otorgamiento del crdito los tcnicos de
4.5 FUNDESTA han realizado

48
49
50
51

seguimiento para verificar

el plan de inversin.

51

Antes del otorgamiento del crdito la unidad de


4.6 produccin

ha

sido

supervisada

por

tcnicos

de

instituciones pblicas o privadas.


4.7

El

apoyo

crediticio

otorgado

por

FUNDESTA

52

fue

oportuno y porqu.

53

4.8

4.9

El monto del crdito otorgado fue suficiente para


cumplir el plan de inversin previsto.

54

Cumple con los pagos del crdito antes de la fecha


vencimiento.

55

4.10 Ha participado en las actividades de capacitacin


relacionadas con su unidad de produccin.

56

4.11

de

La

participacin

en

las

actividades

de

capacitacin para usted es .

57

xi
GRFICO

4.12 Los

4.13

Pg.

ingresos

percibidos

por

la

produccin

le

permiten cancela el crdito.


La unidad de produccin es asistida tcnicamente

por funcionarios de FUNDESTA.


4.14 Empleos generados con el crdito otorgado.
El resultado obtenido de sus inversiones con el
4.15
crdito otorgado lo califica como.
4.16 Situacin actual de la unidad de produccin.
4.17 Tipo de unidad de produccin.
4.18 Tenencia de la unidad de produccin..
Indique cules de los siguientes rubros se
4.19
cultivan en la unidad de produccin.
4.20

El

costo

de

produccin

del

rubro

4.27

60
61
62
63
64
65

66
67
68
69

financiado

satisface la utilidad de la inversin.


4.25 A dnde va la produccin obtenida.
4.26

59

Los ingresos que obtiene mensualmente de su unidad

de produccin se ubican en.


4.21 Cmo califica el nivel tcnico de sus obreros.
4.22 A dnde va la produccin obtenida.
La unidad de produccin cuenta con maquinarias y
4.23
equipos para su produccin.
4.24

58

70
71

Usted planifica las actividades de capacitacin


relacionadas con la unidad de produccin.
La

inversin

realizada

con

el

crdito

72

permiti

mejorar la rentabilidad.

73

xii
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PRODUCCIN AGRCOLA
CONVENIO UNELLEZ AVPTA

EFECTOS DE LOS CREDITOS OTORGADOS POR FUNDESTA EN EL DESARROLLO


AGROPECUARIO DE LOS MUNICIPIOS ANDRS BELLO Y JOS MARIA VARGAS DEL
ESTADO TCHIRA DURANTE EL PERIODO 2005-2009

Autor: Lacruz de C Carmen A


Tutor: Delgado de M Yajaira
2010
RESUMEN
Se presentan los
efectos de los crditos otorgados por
FUNDESTA en el desarrollo agropecuario de los municipios Andrs Bello
y Jos Mara Vargas del estado Tchira. Se justifica dicha
investigacin motivada a que se desconoce a ciencia cierta el efecto
o nivel de crecimiento de los municipios en cuestin, con los
recursos otorgados a travs de los planes de financiamiento
implementados por la institucin. El trabajo se inicio con el
diagnostico socio econmico y productivo de las zonas seleccionadas y
la caracterizacin fsico-natural de dicha rea. Se realizo un
estudio descriptivo, de campo y de naturaleza cuantitativa y
longitudinal. La poblacin seleccionada estuvo integrada por 57
crditos
vigentes
a
los
cuales
se
le
aplico
un
muestreo
probabilstico simple arrojando una muestra de 35 crditos que fueron
sometidos a la encuesta estructurada para tal fin, procesando los
datos a travs de frecuencias absolutas y porcentuales. Los
resultados obtenidos permitieron identificar el estado actual de la
cartera crediticia, conocer la percepcin del productor con relacin
al crdito, se identifico las condiciones tcnicas del beneficiario
en relacin a la actividad productiva y se detectaron los efectos de
FUNDESTA en el desarrollo agropecuario de los municipios en estudio.
Dentro de las recomendaciones ms importantes se propone disear un
plan de financiamiento acorde con las polticas definidas para el
sector agropecuario, establecer un plan de capacitacin tcnica al
personal asignado en FUNDESTA para la actividad crediticia e
implementar un programa de asistencia tcnica
acorde a los rubros
prioritarios de acuerdo al estado.
Palabras claves: efectos, crditos otorgados, actividad agropecuaria,
desarrollo econmico.

INTRODUCCION

En

Venezuela

con

el

fin

de

promover

la

agricultura

sustentable basada en el desarrollo integral garantizando la


seguridad alimentaria de la poblacin y una mejor calidad de
vida, se decret la ley de tierras y desarrollo agrcola y con
ellos se crearon organismos que intervienen en las diferentes
etapas

del

desarrollo

productivo

entre

estos

est

FUNDESTA

quien es un ente de la Gobernacin del Estado Tchira

la cual

dentro de sus competencias est promover y apoyar la produccin


de bienes y servicios en el sector primario y secundario de la
economa

en el marco de las lneas estratgicas de accin

contempladas por el Gobierno Nacional y Regional, respecto a la


reactivacin econmica y generacin de empleos.
La gestin estratgica de las potencialidades productivas
y humanas en el caso especifico de los municipios Andrs Bello
y

Jos

Mara

Vargas

del

estado

se

convierte

en

la

clave

sustentable e integral y por ende de la regin y del pas.


Dichos municipios por tener una cultura hortcola
tienen

unidades

de

produccin

de

pequea

gran

que
escala

destinadas a rubros tales como papa, apio, cebolla, cebolln


celery,

lechuga,

productores

se

remolacha,
han

apoyado

instituciones privadas

zanahoria

flores,

financieramente

dichos

tanto

en

como pblicas dentro de ellas est

FUNDESTA donde

en ejecucin tiene en el municipio Andrs Bello

Vargas

Jos

Mara

56

crditos

donde

se

desconoce

beneficio y efecto en el desarrollo productivo, econmico


social del estado.

el
y

2
De all que la presente investigacin tiene por objetivo
general diagnosticar el efecto de los crditos implementados
por FUNDESTA en el desarrollo agropecuario de los municipios
Andrs Bello y

Jos Mara Vargas del Estado Tchira en el

periodo 2005-2009, la cual fue estructurada en 4 captulos que


a continuacin se dan a conocer.

CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1. Planteamiento Del Problema
La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela
en

los

artculos

305

306

contemplan

que

el

Estado

debe

promover la agricultura sustentable como base estratgica del


desarrollo rural integral y, de esta manera, garantizar la
seguridad alimentara de la poblacin, a travs del desarrollo
de

la

produccin

agropecuaria

(que

incluye

la

actividad

agrcola, pecuaria, pesquera y acucola), a su vez generar


empleo y garantizar al campesino una calidad de vida (dotacin
de

infraestructuras,

insumos,

crditos,

asistencia

tcnica

capacitacin, servicios) as como tambin su incorporacin al


desarrollo nacional.
En 2001, se decreta la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario
cuyo

objeto

es

establecer

las

bases

del

desarrollo

rural

integral y sustentable y as poder incrementar la productividad


de la tierra, distribuir las tierras en forma equitativa y
justa

con

la

biodiversidad
vigencia

de

eliminacin

la

los

seguridad
derechos

del

latifundio,

agroalimentaria,
de

proteccin

asegurar

la

mantener

la

ambiental

agroalimentario de la poblacin venezolana. Para el gobierno


venezolano, la expropiacin de tierra privada es muy costosa,
por lo tanto, ha establecido un impuesto a las tierras ociosas
y as el productor tendr que decidir si comienza a producir la
tierra en forma efectiva o deshacerse de ella. En el ao 2001,
se promulga la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas la
cual intenta promover las formas organizativas

colectivas para

4
el desarrollo de las diversas actividades econmicas, aunado
con la ley de Tierras y Desarrollo Agrario, el gobierno trata
de contribuir a la organizacin de los productores del agro.
Hasta el III Semestre de 2006 se haban registrado ms de
150.000 cooperativas, donde el 60% se dedican a la prestacin
de servicios, el 30% se orientan hacia la produccin y el
porcentaje restante en proteccin social, consumo, ahorro y
crdito, vivienda SISCOOP, 2006:
http://www.sunacoop.gob.ve/siscoop/siscoop-portada.swf).
Igualmente se

promulg la Ley de Tierras y Desarrollo

Agrario que permiti la creacin de: Instituto Nacional de


Tierras (INTI: encargado de la administracin, redistribucin y
la regulacin de las tierras).
Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER): contribuye
con

el

desarrollo

rural

integral

del

sector

agrcola

en

Infraestructura, Capacitacin y Extensin).


Corporacin Venezolana Agraria (CVA): tiene como objetivo
el

desarrollo,

la

coordinacin

la

supervisin

de

las

actividades empresariales del Estado para el desarrollo del


sector agrario).
Fondo
afines

de

Desarrollo

denominado

Agropecuario,

FONDADFA

(dedicado

Pesquero,

ejecutar

Forestal
la

gestin

crediticia para los sectores agrcolas, pecuarios, pesqueros,


forestales y afines), y su objetivo fundamental es viabilizar
el acceso de los pequeos y medianos productores a los recursos
financieros

necesarios

para

convertir

su

actividad

en

generadora de productividad y mejor calidad de vida individual


y comunitaria).

5
Fundacin
Revolucin

de

Capacitacin

Agraria

organizada

de

las

(CIARA):

Innovacin

propicia

comunidades

para

la

rurales

Apoyar

la

participacin

dentro

del

aparato

productivo nacional).
Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnologa
(MCT, promueve y financia la investigacin y la innovacin
productiva a travs de
Instituto

FUNDACITE y el INIA).

Autnomo

para el

Desarrollo de

Social del Estado Tchira FUNDESTA,


Gobernacin

del

Estado

en

lo

la Economa

ente ejecutor de la

referente

la

creacin

de

condiciones a nivel local, para dar cabida a las iniciativas


productivas

en

las

comunidades

del

Estado

en

la

implementacin efectiva de programas de vivienda.


Es de su competencia, promover y apoyar la produccin de
bienes o servicios en el sector primario y secundario de la
economa

en

el

marco

de

las

lneas

estratgicas

de

accin

contempladas por el Gobierno Nacional y Regional, respecto a la


reactivacin

econmica

generacin

de

empleos,

igualmente

contribuir en el mejoramiento de la calidad de vida de los


tachirenses mediante crditos para mejoramiento o construccin
de viviendas.
Ante

el

hecho

de

tener

que

crear

opciones

para

la

generacin de empleos formales, y as dar respuesta efectiva a


las

personas

amplio

econmicamente

activas,

el

Gobierno

Regional

las competencias de FUNDESTA, incorporndole

todo lo

referente al apoyo no Financiero en el rea

Agropecuaria, pues

hasta el da 31/12/2005, esta materia estuvo a cargo de la


Direccin

para

el

Desarrollo

Agropecuario,

Industrial y

Comercial del estado Tchira DAINCO, fecha en que dejo de


funcionar y como consecuencia de ello el ejecutivo regional
quedo sin esta instancia especializada.
La expectativa de atencin tiene que ver con: elaboracin
de

proyectos

para

la

produccin

agropecuaria;

Diagnsticos

agrcolas para rubros que son bandera en el estado Tchira;


mantenimiento e instalacin de sistemas de riego, as como
otras

obras

de

infraestructura

de

apoyo

la

produccin;

acompaamiento y asesoras a las iniciativas productivas que se


generen

nivel

Local;

Seguimiento

Proyectos

Agro

Industriales que se implementen en el estado, como una va para


agregar valor a la produccin primaria.
Actualmente,
programas

FUNDESTA

proyectos,

que

coordina
implican

la
a

ejecucin
su

vez

de

varios

cumplir

con

numerosas actividades relacionadas con cada uno de ellos.


La dinmica de trabajo generada en las diversas Unidades
Administrativas de FUNDESTA, indica que para el cumplimiento de
los planes y programas

con cobertura en todos los municipios

del Estado, requiere de un elevado nivel de efectividad en


todas las fases del proceso como lo es la

promocin de los

diferentes programas, su ejecucin y control.


A efectos de que durante el ao 2007 mejore operativamente
la accin de FUNDESTA, en la atencin del sector primario de la
produccin y de esta manera

profundizar su cobertura, la Junta

Directiva propone crear la Gerencia Agrcola como

instrumento

de trabajo para dirigir adecuadamente las acciones pertinentes,


de tal manera que desde all se de la atencin que la poblacin

7
espera que se aplique, fundamentalmente basada

en criterios de

equidad y justicia social.


La gestin estratgica de las potencialidades productivas
y humanas de los municipios del estado Tchira, se convierte en
la clave de su crecimiento sustentable e integral y, por ende,
de la regin y el pas, de esta eventualidad no escapa los
municipios Andrs Bello y Jos Mara Vargas del estado Tchira
los cuales

cuentan con un gran potencial productivo en la rama

de hortalizas y cultivos ornamentales especficamente


y que han sido apoyados por
programas
cierta

implementados

el

impacto

sin

nivel

flores

FUNDESTA a travs de los planes y


embargo
de

se

desconoce

crecimiento

obtenido

ciencia
con

los

recursos otorgados en dichos municipios.


Analizando lo antes expuesto se plantean las siguientes
interrogantes: cual es el estado actual

de la cartera de

crditos y microcrditos otorgados por FUNDESTA

en el sector

agropecuario de los municipios Andrs Bello y Jos Mara Vargas


del estado Tchira durante el lapso 2005 2009?, Cules son
los programas y proyectos implementados por FUNDESTA en el
sector agropecuario de los

municipios Andrs Bello y Jos

Mara Vargas del estado Tchira durante el lapso 2005 2009?,


Identificar las condiciones tcnicas

del beneficiario del

crdito en relacin a la actividad productiva realizada en la


zona?,

Cul

es

la

percepcin

del

productor

agropecuario

beneficiado por FUNDESTA en relacin al Control de Crdito?,


Cules

son

los

efectos

de

FUNDESTA

en

el

desarrollo

agropecuario de los Municipios Andrs Bello y Jos Mara Vargas


del Estado Tchira?.

Para

dar

respuesta

las

siguientes

interrogantes

se

plantea la siguiente investigacin la cual tiene por objetivo


Diagnosticar

el

efecto

de

Fundesta

en

el

desarrollo

agropecuario de los Municipios Andrs Bello y Jos Mara Vargas


del Estado Tchira, durante

los lapsos 2005-2009.

1.2. Importancia Y Justificacin.


Siendo

la

alimentacin

agricultura

humana,

es

factor

considerado

fundamental
rubro

en

la

estratgico

del

estado y por ende fuertemente apoyado por las instituciones


pblicas y privadas. Sin embargo el financiamiento agrcola ha
sido deficiente para cubrir la demanda, con restricciones de
acceso,

poco

cercano

al

productor,

en

algunos

casos

inoportunos y con poca disponibilidad. Igualmente las polticas


de

financiamiento

implementadas

al

sector

han

tenido

poco

efecto en la produccin o no se conoce con certeza su efecto en


el desarrollo del estado. La presencia de un sistema formal y
uno

informal

imprime

al

sector

agrcola

una

diversidad

de

opciones con diferencias tangibles en cuanto a la oportunidad,


costos

de

transaccin,

solicitud

de

garantas,

manejo

de

informacin, montos y plazos.


De esta realidad no escapan los Municipios Andrs Bello y
Jos Mara Vargas cuyos productores manifiestan la necesidad de
contar con un ente que los oriente y respalde en la adquisicin
de crditos asistencia tcnica y otros.
Los
Mara

productores de

Vargas

heredada

de

poseen
su

una

los municipios
cultura

antepasados,

Andrs Bello

hortcola

la

cual

y Jos
ha

sido

quienes cultivan desde pequeas

9
reas (patios de sus casas),
hasta

escasos recursos,

tecnologa

medianos productores destinadas a la explotacin de

rubros tales como papa, apio cebolla, cebolln, ajo, ajo porro,
brcoli,

celery,

lechuga,

remolacha,

zanahoria,

flores

fresa.
Sin embargo en la mayora de los casos para lograr los
objetivos y las metas propuestas han tenido que contar con el
apoyo financiero de las instituciones privadas y pblicas del
estado; caso especifico de FUNDESTA, Instituto Autnomo para el
Desarrollo de la Economa Social del Estado quien en su gestin
crediticia segn informacin proporcionada por la gerente de
crdito, Licenciada Paulini ao 2009 ha

otorgado

crditos

desde su creacin, pero especficamente durante el lapso desde


el

2005 al 2009

estn en ejecucin 56 crditos 18 en el

municipio Andrs Bello para los rubros de caa panelera (1),


avcola (1), floricultura (14), pimentn(1) y

hortalizas (1),

en el municipio Jos Mara Vargas hay una cartera

38 crditos

discriminadas de la siguiente manera ganadera (1), papa (3),


apio (1), cebolla (4), floricultura (28) y

hortalizas (1).

En la actualidad no se tiene informacin a ciencia cierta


de cual ha sido el beneficio en dichos municipios y por ende su
efecto

en

el

desarrollo

productivo

econmico

social

del

estado.
Este estudio permitir evidenciar la situacin actual de
los productores financiados y

conocer los factores que incidan

positiva o negativamente en la ejecucin de los crditos.


En

tal

sentido

la

presente

investigacin

dar

aportes

importantes en relacin al conocimiento y el resultado del

10
trabajo

realizado

servir

de

por

aporte

FUNDESTA

para

que

en

los

dichas
gerentes

reas
que

por

ende

liderizan

la

institucin tomen decisiones en beneficio del desarrollo de los


municipios en cuestin.

1.3. Objetivo De La Investigacin


1.3.1 Objetivo General
Diagnosticar el efecto de los crditos implementados por
FUNDESTA en el desarrollo agropecuario de los municipios Andrs
Bello y

Jos Mara Vargas del Estado Tchira en el periodo

2005-2009.

1.3.2 Objetivos Especficos

Identificar el estado actual de la cartera de crditos y


microcrditos

otorgados

por

FUNDESTA

en

el

sector

agropecuario de los municipios Andrs Bello y Jos Mara


Vargas del estado Tchira durante el lapso 2005 2009.

Conocer la Percepcin
crditos

del productor

beneficiado con

los

otorgados por FUNDESTA en dichas zonas.


zonas.

Identificar las condiciones tcnicas

del beneficiario del

crdito en relacin a la actividad productiva realizada en


la zona.

Identificar

los

efectos

de

Fundesta

en

el

desarrollo

agropecuario de los Municipios Andrs Bello y Jos Mara


Vargas del estado Tchira.

11

CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1. Antecedentes De La Investigacin
Con el objet de proporcionar un mejor conocimiento en lo
referente a estudios previos relacionados con la investigacin,
se presento las siguientes investigaciones:

Lara, H. Delgado, A. (2008) En la investigacin la oferta


financiera

agrcola

en

el

Estado

Lara,

se

presentan

los

resultados de un trabajo realizado bajo la modalidad de estudio


descriptivo que tuvo como objetivo principal estudiar la oferta
financiera del sector agrcola, especficamente en el Estado
Lara, para un periodo determinado. El financiamiento agrcola
ha sido deficiente para cubrir la demanda, con restricciones de
acceso,

poco

cercano

al

productor,

inoportuno

con

poca

disponibilidad. Las polticas de financiamiento han tenido poco


efecto en la produccin, son descoordinados, no propician la
armona entre las instituciones, no promueven el surgimiento de
nuevas instituciones, por el contrario las han eliminado. La
presencia de un sistema formal y uno informal imprime al sector
agrcola una diversidad de opciones con diferencias tangibles
en cuanto a la oportunidad, costos de transaccin, solicitud de
garantas, manejo de informacin, montos y plazos. En este
sentido,

se

estructuran

present
y

funcionan

la

necesidad

las

de

estudiar

instituciones

que

como

se

financian

al

sector primario de produccin. El estudio se abord a partir de


la

teora

estudiar

organizacional,

las

por

organizaciones,

ser

un

travs

modelo
del

idneo

para

abordaje de los

12
subsistemas estructura, metas y valores, tecnolgico, psicosocial

el

subsistema

administrativo

que

conforman

las

distintas organizaciones financieras. Se determin una muestra


significativa del total de la poblacin, representada por todas
las

instituciones

financiera

al

pblicas

agro

en

el

privada

Estado

que

Lara,

prestan
los

ayuda

principales

resultados indican la gran participacin del sector privado y


las deficiencias administrativas de las instituciones pblicas.
As como la existencia de diferencias entre las instituciones
financieras

que

crean

una

oferta

variada

con

ventajas

desventajas en cada una de las organizaciones.

Olivares(2007), investigo el anlisis del financiamiento


ofrecido

por

agrcolas
periodo

en

2004

los
el

prestamistas
Municipio

2005.En

el

informales

Rangel

del

presente

los

Estado

trabajo

productores

Mrida
se

en

el

analiz

el

financiamiento informal en el sector agrcola, utilizado por


los productores del Municipio Rangel del estado Mrida durante
el periodo 2004 2005. Se caracteriz al productor agrcola y
sus unidades de produccin, as como, al prestamista informal y
los instrumentos financieros que ofrece en el sector.
De

acuerdo

con

su

alcance

naturaleza

fue

una

investigacin exploratoria, descriptiva y explicativa. Dadas


las caractersticas de la poblacin se utiliz el Mtodo de
Muestreo Aleatorio Simple para proporciones. El tamao de la
muestra estuvo conformado por 78 Productores agrcolas de la
regin, adicional a 20 productores encuestados previamente en
una

prueba

piloto.

La

investigacin

ofrece

conocimientos

significativos sobre el financiamiento informal, las causas de


uso y sus consecuencias, y reflexiona acerca de los compromisos

13
adquiridos por los productores una vez que solicitan el crdito
a

los

Prestamistas,

con

el

fin

de

contribuir

con

la

preocupacin del Estado por la usura a la que muchos de los


productores agrcolas estn sometidos.
Los resultados obtenidos demuestran que la utilizacin de
los prestamistas como fuente de financiamiento es muy utilizada
por los productores agrcolas. Sin embargo, en los ltimos aos
la figura del prestamista ha ido desvanecindose en la regin
por existir actualmente un abanico de alternativas en materia
de fuentes de financiamiento ofrecidas por el sistema formal
pblico y privado, como resultado de una coyuntura poltico
econmica que vive Venezuela.
Gonzlez 2006) en

el informe de investigacin presentado

sobre los factores que influyeron en la morosidad de pago de


los crditos agrcolas otorgados a los pequeos y medianos
productores del Municipio Rangel del Estado Mrida caso de
estudio instituciones Financieras FOMDES y UNIANDES durante el
periodo 1996 - 2003. En la presente investigacin se analizaron
los factores que influyeron en la morosidad de pago de los
crditos

agrcolas

otorgados

los

pequeos

medianos

productores del Municipio Rangel del Estado Mrida durante el


periodo 1996-2003, por parte de las Instituciones Financieras
FOMDES y UNIANDES. De acuerdo con su alcance y profundidad fue
una investigacin de carcter exploratoria y descriptiva. Dadas
las caractersticas de la poblacin se utiliz el Mtodo de
Muestreo

Aleatorio

Estratificado

bajo

la

asignacin

proporcional. El tamao de la muestra estuvo conformada por 46


productores

beneficiarios

de

crditos

correspondientes a la prueba piloto.

Los

agrcolas

ms

de

10

resultados obtenidos

14
demuestran que existieron factores coyunturales (clima, plagas,
inestabilidad

en

los

inadecuados,

dbil

precios)

tecnologa,

estructurales

poca

(mercados

infraestructura)

que

de

forma directa o indirecta provocaron la morosidad de pago de


los crditos agrcolas otorgados por FOMDES y UNIANDES. Aunado
a ello, existieron otros factores como muerte o enfermedad de
productores,

la

instituciones,

voluntad
entre

de

no

otros.

pago,
La

el

desempeo

investigacin

de

las

ofrece

conocimientos vlidos sobre la problemtica de la morosidad sus


causas

consecuencias,

con

el

fin

de

contribuir

con

una

adecuada orientacin de los crditos agrcolas por parte de los


organismos pblicos y privados hacia los productores y de esta
forma fortalecer la sustentabilidad de los programas de crdito
para beneficiar al mayor nmero de productores.
Ehess(2006) efecto una

investigacin denominada el crdito

y el desarrollo agrcola en Valladolit de Michoacn. Entre


1750-1860.Este trabajo se concentra en las actas notariales
referentes a prstamos de la ciudad de Valladolid/Morelia en
Michoacn, Mxico para el periodo 1750 1860. Con los datos
obtenidos de esta fuente analizamos diferentes movimientos del
incipiente sistema de crdito agrcola de prstamos respaldados
con

propiedades

como

haciendas

ranchos.

Encontramos

que

existe una demanda creciente de prstamos que se frena con la


independencia y retoma lentamente despus hasta 1860. En base a
algunas

opiniones

de

la

poca

intuimos

que

exista

un

movimiento inflacionario si bien no cuantificable que empuj a


los prestatarios a endeudarse ms. El punto importante es que
se toma por primera vez en cuenta la tasa de inters real y no
solo la nominal. Despus se compara el movimiento del crdito
con

algunos

precios

de

alimentos bsicos para determinar la

15
racionalidad en el uso del crdito como medio de inversin de
capital.

Finalmente

se

crdito

eclesistico

revisa

por

el

la

gradual

privado

sustitucin

hasta

que

en

del

1860

el

primero deja de existir y el segundo restringe el mercado a


unos cuantos como consecuencia de la poltica de Jurez. Dentro
de las conclusiones estn El campo michoacano recibi grandes
cantidades de crdito durante la segunda mitad del siglo XVIII
y principios del XIX. Gran parte de la inversin asumi la
forma de obras de riego, de almacenamiento, cercas y aumento de
las reas de cultivo. Una fuente vital de este capital era la
Iglesia,

cuyo

papel

como

banquero

de

inversin

en

la

agricultura fue vital. Por su parte la incursin privada en el


mercado fue aumentando con el tiempo. Encontramos tambin que
muchos de los crditos eran utilizados an cuando las Gracias
al acceso al crdito eclesistico algunos pequeos productores
lograron

entrar

prestamistas

en

la

elite

particulares.

para

luego

Haciendas

convertirse

estuvieran

en

en

buenas

condiciones.
Fuentes(1999) en el informe de investigacin presentado,
sobre

el

impacto

del

crdito

en

la

produccin

del

sector

agrcola en Venezuela cuyo objetivo general fue determinar el


impacto

del

publicas

venezolana

crdito
banca

privada,

durante

investigacin

agrcola,

el

tuvo

periodo

documental

otorgado
en

la

por

produccin

1970-1999.

descriptiva

instituciones

Se

agrcola

realizo

explicativa

una

en

dos

fases: recopilacin, anlisis y sntesis de fuentes secundarias


para

la

obtencin

de

datos

cualitativos,

cuantitativos

procesamiento de los datos cuantitativos mediante tcnicas de


estadsticas
ocurrieron

econmicas
una

serie

y
de

econometra.
cambios

En

el

institucionales

periodo
en

las

16
polticas pblicas destinadas al financiamiento agrcola en el
marco del modelo del capitalismo rentstico y de los ajustes
macroeconmicos. Las instituciones publicas que ejecutaron las
polticas de financiamiento agrcola fueron: el banco agrcola
y

pecuario

(1970-1974;

el

Instituto

De

Crdito

Agrcola

Pecuario (1975-1999; el Fondo De Crdito Agropecuario (19741999) y el Banco De Desarrollo Agropecuario (1970-1991).
diseo,

funciones

polticas

implementadas

por

El
ella

respondieron al paradigma de las instituciones especializadas


de crdito Agrcola. A finales de 1999. El total de crdito
concedido
93.634

en

trminos

millones

de

reales

por

bolvares

las

instituciones

anuales

con

fue

de

una

tasa

de

econmicas

como

los

crecimiento negativa de 8,54%.


Tanto

el

anlisis

de

estadsticas

economtricos demostraron un dbil impacto del crdito en la


produccin
resultaron

agrcola,

cuando

significativos,

el

los

coeficientes

efecto

del

produccin agrcola resulto ser en general

crdito

obtenidos
sobre

la

inelstico, siendo

este resultado contrario a lo esperado.


2.2

Bases Tericas.

2.2.1 Acciones Gerenciales Que Promuevan Un Efecto Productivo


en el Desarrollo del Estado por parte de las Instituciones
Financieras Pblicas Y Privadas.
De acuerdo a la bibliografa consultada en relacin al
tema propuesto es importante destacar la opinin de reconocidos
escritores en la materia tal es el caso de: Gulli (1999: 81),
citado

en

Chapoy,

A.

(2006)

quien

hace

las

siguientes

sugerencias de intervencin para ampliar el alcance de los

17
crditos otorgados para el sector productivo en la cual destaca
que lo ms eficaz para reducir la pobreza es una combinacin de
medidas generales y focalizacin estrecha, o sea, garantizar el
alcance sostenible en gran escala y mejorar el acceso a los
servicios

financieros

para

los

sectores

ms

pobres

de

la

poblacin (profundidad del alcance).


Para ampliar la profundidad del alcance se puede hacer lo
siguiente: ofrecer servicios financieros de buena calidad y
bajo costo adaptados a las necesidades de los ms pobres y sus
actividades

econmicas;

proporcionar

una

gran

variedad

de

servicios financieros adaptados a las distintas necesidades de


las familias y empresas; crear un entorno propicio para las
transacciones

financieras

en

pequea

escala;

llevar

cabo

proyectos piloto orientados a las familias y las zonas ms


pobres.
Para

ampliar

siguiente:

fomentar

financieras
servicios;

la

en

escala

de

alcance

se

un

entorno

propicio

pequea

escala;

ofrecer

promover

la

movilizacin

puede

para
una

del

hacer

lo

transacciones

amplia

ahorro;

gama

de

transformar

ONGs en instituciones comerciales de microfinanzas; impulsar la


competencia, que garantiza servicios de bajo costo y buena
calidad.
Para
siguiente:
extensin

ampliar

el

adoptar
de

las

infraestructura
transacciones

alcance
normas

geogrfico

operaciones
local

que

financieras

polticas
a

zonas

permita
en

instituciones de microfinanzas.

se

pequea

puede

que

faciliten

alejadas;
la

hacer

la

establecer

realizacin
escala;

lo

de

promover

18
La institucin de microfinanzas debe tener: la reduccin
de

la

pobreza

como

parte

de

su

misin

sus

objetivos

principales; una slida trayectoria de trabajo con personas y


zonas

pobres;

incentivos

apropiados

para

el

personal

un

compromiso con la consecucin de metas econmicas y sociales;


servicios

variados

restricciones

para

de
el

prstamos

uso

de

los

depsitos;

prstamos;

pocas

servicios

de

depsito en los lugares donde est permitido; fcil acceso para


el grupo destinatario (bancos mviles); mtodos que conducen a
costos de transaccin bajos para los prestatarios; ubicacin en
zonas y vecindarios pobres; un volumen importante de prstamos
pequeos, aunque el monto promedio de los prstamos est por
encima del nivel de pobreza.
Por otra parte, segn Gulli (1999) citado en Chapoy, A.
(2006),

los

organismos

multilaterales

puedes

de

desarrollo

apoyar

el

bilaterales

proceso

de

cambio,

concentrndose en aspectos en los cuales tengan una influencia


decisiva, ya sea el marco regulatorio, el sistema financiero o
las

instituciones

pueden

de

microfinanzas

proporcionar

en

s.

Estos

financiamiento,

organismos

asesoramiento,

conocimientos tcnicos y un foro para el dilogo sobre polticas y formacin de consensos para impulsar cambios a nivel
macro,

meso

desarrollo,

e
la

microempresas

institucional.
meta

en

sigue

Para

relacin
siendo

las

con

ampliar

instituciones

el

desarrollo
las

de

de
las

oportunidades

econmicas. Su objetivo inmediato ya no es llegar a una cantidad determinada de microempresarios con prstamos, capacitacin
u otras formas de apoyo, sino crear las condiciones necesarias
para

el

crecimiento

microempresas.

Con una

desarrollo

combinacin

de

del

sector

de

las

instrumentos (dilogo

19
sobre polticas, prstamos, donaciones para asistencia tcnica
e inversiones de capital), la clave es trascender los lmites
de los enfoques por proyecto e incluso por institucin. Si los
organismos

de

desarrollo

encaran

cada

pas

como

un

todo

orientan la asistencia a actividades en las cuales tengan una


ventaja comparativa, o si combinan sus instrumentos de forma
estratgica para que puedan reforzarse mutuamente, tendrn un
mayor impacto en el desarrollo de las microempresas.

2.2.2

Caracterizacin Econmica de los municipios Andrs Bello


y Jos Mara Vargas del Estado Tchira.

El presente
efecto

de

trabajo pretendi investigar cual ha sido el

los

crditos

programas

implementados

en

los

municipios Andrs Bello y Jos Mara Vargas del estado Tchira,


en tal sentido para fortalecer la informacin a continuacin se
presentara

una

breve

caracterizacin

de

los

municipios

en

estudio:

2.2.2.1 Caracterizacin del municipio Andrs Bello.


Capital: Cordero
Estado: Tchira

Ubicacin Poltico Territorial.


Se encuentra

en el centro de la zona montaosa del Estado

Tchira.

capital

Su

Cristbal de 14 Km.,

se

est

una

distancia

de

San

Maracaibo 450 Km., Maracay 276 Km.,

Caracas 830 Km., Valencia 672 Km., Barquisimeto 549 Km.,


Maracay 721 Km., San Antonio 54 Km., Puerto Cabello 725

20
Km.,

Puerto

Santander

(Colombia)

119

Km.

Ccuta

(Colombia) 72 Km.

Ubicacin Geogrfica:
Municipio: Latitud Norte7 4937 Longitud Oeste72 0431
y 72 1207
Capital del Municipio: Latitud Norte7 5126. Longitud
Oeste 72 1030

Limites:
Norte: Municipio Juregui
Este:

Municipios Sucre y Crdenas

Sur:

Municipio Crdenas

Oeste: Municipios Crdenas, Gusimos y Lobatera

Superficie:
Total: 98 Km2
Con respecto al Estado 0,88 %

Altitud:
Municipio: 900 2000 m.s.n.m.
Capital del Municipio: 1.149

m.s.n.m.

21

Divisin Poltico Territorial

Tabla 2.1

MUNICIPIO ANDRS BELLO


DIVISIN POLTICO TERRITORIAL

MUNICIPIOS Y

CAPITALES

ALDEAS

SUPERF. (KM2)

PARROQUIAS
ANDRS BELLO
MUNICIPIO

CORDERO
CORDERO

98
ELGUAMAL

98

CAPITAL ANDRS

JUAN PABLO ROA

21,16

BELLO

LAS GUAMAS

16,14

LOURDES

13,75

MONTE DE

20,34

CARMELO

8,66

SAN ISIDRO

8,48

Fuente: Gaceta Oficial del Estado Tchira. Enero 1998. N 444.DAINCOSPAGRO. Levantamiento Cartogrfico de Aldeas del Estado Tchira. Abril
1997.
OCEI. Divisin Poltico Territorial de Venezuela 1997

22

Sector Agrcola:
Tabla N 2.2
Municipio Andrs Bello
Superficie Cosechada
Ao 2003
RUBROS

AJI
AJO
AJO PORRO
APIO
APIO ESPAA
ARVEJA
AUYAMA
BATATA
CALABACN
CARAOTA
CEBOLLA
CEBOLLN
CILANTRO
COLIFLOR
ESPINACA
FRJOL
LECHUGA
MAZ
OCUMO
PAPA
PEPINO
PEREJIL
PIMENTN
REMOLACHA
REPOLLO
TOMATE
VAINITA
YUCA
ZANAHORIA
TOTAL

Superficie
Cosechada
(Ha.)

0,0
3,2
2,3
3,8
3,3
2,4
0,0
0,0
4,7
4,5
9,8
0,0
4,7
0,0
11,2
6,2
8,7
25,8
0,0
74,7
0,0
5,3
8,1
3,9
0,0
11,9
3,8
0,0
1,6
199,8

Superficie
Cosechada
Tchira
(Ha.)

%
Participacin
Total Tchira
%

Produccin
Tm.

26,0

0,0

0,0

284,0
74,0
812,0
63,0
150,0
36,0
57,0
48,0
335,0
354,0
148,0
47,0
115,0
20,0
275,0
170,0
837,0
67,0
2.510,9
146,0
29,0
263,0
134,0
168,0
590,0
223,0
648,0
456,0
9.085,9

1,6
1,2
1,9
1,7
1,2
0,0
0,0
2,3
2,2
4,9
0,0
2,3
0,0
5,6
3,1
4,3
12,9
0,0
37,4
0,0
2,7
4,0
2,0
0,0
6,0
1,9
0,0
0,8
100,0

20,9
31,2
38,6
42,0
3,0
0,0
0,0
66,6
4,4
199,8
0,0
40,2
0,0
126,1
83,5
169,1
111,1
0,0
1.236,7
0,0
46,3
79,6
77,6
0,0
272,9
26,1
0,0
32,0
2.707,7

Fuente: UEMAT TCHIRA.

Divisin de Planificacin Departamento de Estadstica Tchira

23

Aspectos Agroecolgicos:

Precipitacin Media Anual


Municipio: 900 2000 mm.
Capital de Municipio: 1165 mm.
Temperatura Media Anual
Municipio: 18 26 C
Capital del Municipio: 21,9 C
Tipos de Clima (KOPPEN).
Tropical lluvioso de sabana y de altura
Clasificacin Clima (HOLDRIDGE)
Bosque muy hmedo montano bajo, bosque hmedo premontano y
bosque hmedo montano bajo.

Hidrografa.
Entre otros cauces, conformada por el Ro Torbes con sus
quebradas:

La

Ahuyamala,

La

Cordera
Fchala,

La
La

Garca,
Honda,

La
La

Salomona,
Pedregosa

La
La

Sabana.

Relieve:
Se caracteriza de quebrado a accidentado, con pendientes
entre 35 y 65%

Suelos:
Moderadamente profundos, texturas medias y pH cido. De
acuerdo a su capacidad de uso
VI y VII.

estn conformados por suelos

24

reas Bajo Rgimen de Administracin Especial (ABRAES)


Zona protectora San Cristbal
Bosque Ro Torbes
Parque Nacional General Juan Pablo Pealosa.
Zona Protectora Cuenca
Alta Ro Torbes.

Principales Problemas Ambientales y/0 Econmicos


Proceso erosivo por actividad agrcola
Contaminacin del Ro Torbes
Subutilizacin de los recursos escnicos y tursticos
Disposicin y recoleccin final de basura.
Su

economa

se

fundamenta

en

la

actividad

agrcola;

constituyendo el caf, el cambur, la caraota el maz y las


flores los cultivos ms importantes. Cordero ubicado en el rea
metropolitana cumple principalmente funciones residenciales y
de apoyo a la actividad agrcola.

2.2.2.2. Caracterizacin del municipio Jos Mara Vargas


Capital: Jos Mara Vargas
Estado: Tchira

Ubicacin:
Latitud Norte: 75543 y 80722
Longitud Oeste: 720104 y 720843

25

Altitud (m.s.n.m.):
Municipio: 1000 - 3000
Capital del Municipio: 2100

Limites:
Norte: Municipio Seboruco.
Este: Municipios Juregui y Sucre.
Sur: Municipio Andrs Bello.
Oeste: Municipio Michelena

Aspectos Agroecolgicos.

Relieve:
Se compone de paisajes montaosos y topografa accidentada
en pendientes entre 35 y 65%.

Precipitacin Media Anual (mm.)


Municipio: 900 1200
Capital de Municipio: 917

Temperatura Media Anual (C)


Municipio: 15 18
Capital del Municipio: 15,8

Tipos de Clima (KOPPEN)


Tropical (altura) de sabana.

Clasificacin Climtica (HOLDRIDGE)


Bosque hmedo montano bajo y bosque muy hmedo montano
bajo.

26

Hidrografa:
Representada por el Ri El Valle, Ro Venegar, y las
Quebradas: Sabaneta, La Blanca, El Playn entre otras.

Fauna:
La fauna silvestre es escasa debido a la destruccin de
sus habitas, algunas especies de aves que es el genero mas
abundante, son cazadas irracionalmente y estn en peligro
de extincin, los sondeos de opinin de las comunidades
expresan presencia de individuos como el rabipelado, el
conejo de monte, entre otros.

Problemtica Ambiental:
-

La utilizacin de abonos Orgnicos (Gallinaza).

Contaminacin de las Cuencas.

Contaminacin por la existencia del matadero municipal,


por su

ubicacin dentro del casco urbano.

Deforestacin Tala y Quema.

Depsito

Expendio

de

Agroqumicos

dentro

de

la

Poblacin.

Contaminacin Ambiental por el uso de Agroqumicos.

Principales Actividades Econmicas:


Tradicionalmente
agrcola

vegetal,

movimiento

su

economa

del

comercial.

cual
Entre

se

basa

depende
los

en

en

el

alto

cultivos

sector
todo

de

su

mayor

produccin tenemos papa, repollo, apio, cebolln, entre


otros.

27

Divisin Poltico Territorial:


Tabla N 2.3
Municipio Jos Mara Vargas

PARROQUIAS

CAPITALES

JOS MARA VARGAS

EL COBRE

MCPIO. CAPITAL
JOS MARA
VARGAS

EL COBRE

ALDEAS

ANGOSTURA
LAS PLAYITAS
MANGARIA
MESA DE AURA
PERNIA
RIO ARRIBA
SAN AGUSTN
SAN ISIDRO
VENEGAR.

SUPERF.
(KM2)
266,00
266,00
19,13
20.48
8,00
38,63
9,75
31,40
5,41
26,79
21,34

Fuente: Gaceta Oficial del Estado Tchira. Enero 1998. N 444,


DAINCO-SPAGRO. Levantamiento Cartogrfico de Aldeas del Estado
Tchira. Abril 1997. OCEI. Divisin Poltico Territorial de Venezuela
1997.

28

Sector Agrcola:
Tabla N 2.4
Superficie Cosechada Estimada
Municipio Jos Mara Vargas
Ao 2004

RUBROS

AJO
AJO PORRO
APIO
APIO ESPAA
ARVEJA
BATATA
CALABACN
CARAOTA
CEBOLLA
CEBOLLN
CILANTRO
COLIFLOR
ESPINACA
FRJOL
LECHUGA
MAZ
PAPA
PEPINO
PEREJIL
PIMENTN
REMOLACHA
REPOLLO
TOMATE
VAINITA
ZANAHORIA
TOTAL
CAF
CAMBUR
CAA AZCAR
DURAZNO
FRESA
MORA
TOTAL

%
Superficie
%
Participacin
Superficie
Rendimiento Produccin Cosechada Participacin (Ha.) del
Cosechada
Kg/Ha.
Tm.
Tchira
en el
Municipio con
(Ha.)
(Ha.)
Municipio
Respecto al
Estado

50,09 6.665,00
46,54 14.013,00
110,76
9,62
12,75
8,84
23,35
82,92
109,55
53,62
13,89
84,02
0,00
78,57
50,23
43,40
713,19
13,57
14,74
20,04
51,87
12,34
17,85
6,29
65,51
1.693,56

9.629,00
12.796,00
1.270,00
12.093,00
14.290,00
964,00
20.732,00
18.126,00
8.900,00
19.445,00
11.295,00
1.349,00
19.877,00
4.250,00
16.664,00
14.818,00
8.693,00
9.895,00
20.804,00
46.895,00
22.854,00
6.921,00
20.624,00

13,22
318,96
3,61 9.355,23
10,48 66.990,13
0,62 11.570,05
5,19 3.912,36
3,42 2.739,78
36,54

333,86
652,21

264,00
95,00

2,96
2,75

18,97
48,99

1.066,50
885,96
123,12
91,00
16,19
198,00
106,90
53,00
333,67
71,00
79,94
381,00
2.271,29
435,00
971,93
150,00
123,62
54,00
1.633,72
104,00
0,00
22,00
105,99
318,01
998,40
221,00
184,44
804,98
11.884,65 2.801,94
201,13
173,01
128,16
44,00
198,25
335,99
1.079,17
158,00
578,53
179,00
408,03
724,00
43,52
240,00
1.351,11
438,00
24.874,31 10.036,93
FRUTALES
42,16 21.667,08
337,69 1.383,00
7.021,03 1.685,00
71,79
54,00
202,93
268,24
93,72
184,00
7.769,32 34.267,32

6,54
0,57
0,75
0,52
1,38
4,90
6,47
3,17
0,82
4,96
0,00
4,64
2,97
2,56
42,11
0,80
0,87
1,18
3,06
0,73
1,05
0,37
3,87
100,00

12,50
10,57
6,44
16,68
32,89
21,76
25,19
35,75
25,72
80,79
0,00
24,71
22,73
5,39
25,45
7,85
33,51
5,96
32,83
6,89
2,47
2,62
14,96
16,87

36,18
9,88
28,69
1,70
14,20
9,36
100,00

0,06
0,26
0,62
1,15
1,93
1,86
0,11

Fuente: MAT Divisin de Planificacin Departamento de Estadstica Tchira

29
2.2.3 Evaluacin

de

Impacto Generado por las Instituciones

Financieras del Estado.


Segn Romani (2005), durante los ltimos aos, diversos
investigadores

han

tratado

de

evaluar

el

impacto

de

los

programas de microcrdito entre los grupos de apoyo. Quiz, a


la fecha, la metodologa ms aceptada ha sido la que utiliza el
llamado grupo de control. Dicha metodologa tiene su raz en
las propuestas tericas del premio Nobel de Economa 2000,
James Heckman (For his development of theory and methods for
analyzing selective samples), quien adapt este mtodo a la
economa.
As mismo Roman (2005), seala que el grupo de control
tiene su origen en los exmenes por muestra de las ciencias
naturales.

En

ellas,

por

ejemplo

la

Biologa,

se

toman

muestras de organismos que presentan la misma enfermedad: una


recibe cierto tratamiento, mientras que la otra no lo recibe.
Una vez recibida la medicina y pasado un tiempo durante el cual
se estima que el tratamiento ha surtido su efecto, se analizan
las muestras nuevamente. Si la que recibi el tratamiento ha
mejorado,

se

concluye

que

el

tratamiento

tuvo

un

impacto

positivo; si, por el contrario, no hay cambios favorables en el


receptor del tratamiento, hablamos de un impacto nulo.
Para el caso del anlisis del impacto del crdito a travs de
la metodologa de grupo de control, lo que se hace es analizar
2

grupos

de

personas

con

caractersticas

socioeconmicas

similares. Un grupo es el que recibe microcrdito, al que se le


denomina grupo de apoyo a tratamiento

otro

no

recibe

tratamiento, por lo que se le llama grupo de control o testigo.

30
Cuanto ms parecidas sean las muestras, mayor exactitud tendr
la prueba.
El mayor reto al utilizar esta metodologa consiste en
encontrar muestras o grupos de personas con caractersticas
similares

variable

aislar

distinta

el
al

efecto

en

microcrdito

el

ingreso

Romani,

de

cualquier

(2005).

Algunos

investigadores llaman a este problema sesgo. Quiere decir que


podemos asumir como positivo el impacto de algn programa sin
considerar alguna variable alterna que afecta de alguna forma
el ingreso de cualquiera de los dos grupos, tanto el de control
como el de tratamiento.
El anlisis de impacto utilizando este mtodo consiste en
comparar 2 muestras, 2 grupos. Uno que recibe microcrdito y
otro que no lo recibe. Se comparan despus de cierto tiempo,
por ejemplo 2 aos, y la diferencia en el bienestar es el
impacto.

Sin

embargo,

riesgos,

el

principal,

reportadas

que

en

afecten

este
que

el

anlisis

haya

se

tienen

fuentes

bienestar

de

de

las

algunos

ingreso

familias,

no
por

ejemplo remesas, que son una fuente de recursos muy importante


para los usuarios del microcrdito. El reto est en aislar los
efectos de esas fuentes adicionales de ingreso para obtener
slo

el

efecto

de

nuestro

tratamiento,

es

decir,

del

microcrdito.
Todava no existe una metodologa o alguna aplicacin del
anlisis de efecto mediante grupo de control que sea aceptada
por la comunidad cientfica entera. Un problema maysculo que
enfrentan los analistas es el de la informacin. No se tienen
bases de datos ni estadsticas suficientes para ser utilizadas

31
en

las

evaluaciones.

Hasta

ahora

se

ha

recurrido

la

realizacin de encuestas pagadas por los propios organismos


internacionales

(Khandker,

1998)

para

que

mediante

modelos

estadsticos aplicados se hagan extrapolaciones que permitan


extraer alguna conclusin vlida y aceptada sobre el efecto
real de los microcrditos en la disminucin de la pobreza.

2.2.4 Descripcin de la Fundacin Para el Desarrollo Social y


Econmico del Estado Tchira (FUNDESTA)

Artesana,

microempresa

pequea

industria

se

han

convertido en la base del desarrollo productivo del pas y en


particular del estado Tchira, es por ello que la trayectoria
alcanzada por la Fundacin para el fomento y financiamiento de
la

artesana,

Tchira, FAMPI
el

objeto

de

artesana,
mediante

microempresa

crediticia,

Pequea

industria

del

Estado

TCHIRA, creada el 14 de octubre de 1994, con


promover

el

microempresa
el

desarrollo
pequea

establecimiento
tcnica

de

de

de

las

industria
programas

capacitacin

en

actividades
en
de

los

la

de

entidad,

asistencia
mencionados

sectores, como parte de la poltica de desarrollo econmico de


la regin y en procura de la consolidacin y crecimiento de las
fuentes

de

trabajo

incremento

de

la

produccin

la

productividad en general.

Posteriormente en el ao 2002 se realizan modificaciones


que dan inicio a la Fundacin para el Desarrollo Econmico y
Social del Estado Tchira (FUNDESTA), y en noviembre de este
mismo ao se promulgo la ley que crea el Instituto Autnomo
Fundacin para el Desarrollo Econmico y Social del Estado
Tchira (FUNDESTA), la cual dispone la unificacin en el nuevo

32

ente

de

los

recursos

tanto

materiales

como

humanos

de

la

Fundacin para el desarrollo Social y Econmico del Estado


Tchira (FUNDESTA) y el instituto Autnomo Fondo de Desarrollo
Agrario del Estado Tchira (FONDATA).

Luego el 27 de Mayo del 2005, debido a que se requiere que


el instituto ample sus reas de trabajo, incorporando el apoyo
a las personas que no poseen una vivienda digna, se da la
modificacin

de

la

ley

su

nombre

llamndose

en

la

actualidad Instituto Autnomo para el Desarrollo de la Economa


Social del Estado Tchira (FUNDESTA).

MISIN
Promover el desarrollo armnico e integral de la economa
social del estado a travs de la

democratizacin del capital,

facilitando financiamiento para fortalecer unidades productivas


y viviendas dignas que mejoren la calidad de vida y

propicien

la integracin familiar, con el fin de enaltecer a la poblacin


mas desposeda e incorporndolas a la participacin social y
productiva de la regin
VISIN
Ser el principal ente crediticio del estado que contribuya
con su desarrollo econmico y social, mediante la aplicacin de
programas financieros que satisfagan las

necesidades de los

sectores ms desposedos, haciendo nfasis en el desarrollo


humano que redunde en la calidad de vida de los habitantes del
Tchira.

33

OBJETIVO
Promover el desarrollo armnico e integral de la economa
social en el estado Tchira para generar fuentes de trabajo;
elevar el nivel de vida de la poblacin del estado; fortalecer
la

soberana

econmica

estadal

nacional

con

seguridad

jurdica, sustentabilidad y equidad en el crecimiento de la


economa; democratizar el acceso a los recursos financieros del
estado y lograr en forma progresiva, una

justa distribucin

de las riquezas; as como, mejorar el nivel de vida de los


grupos familiares Tachirenses, a travs de la implementacin de
planes y programas que faciliten la adquisicin, mejoramiento y
construccin de viviendas o la adquisicin de terrenos.

Polticas Implementadas por la Institucin.

Otorgar

crditos,

con

miras

elevar

el

nivel

de

la

produccin y comercializacin a nivel local y fuera del


Estado

efectuar

una

promocin

optima

de

nuestras

polticas crediticias, contribuyendo a elevar la funcin de


FUNDESTA en el Estado.

Contribuir

financieramente

con

la

autoconstruccin,

adquisicin y mejoramiento de las unidades de vivienda de


inters social, as como la adquisicin de terrenos para la
construccin

de

viviendas

las

personas

de

escasos

recursos del Estado.

Atender primordialmente los sectores ms necesitados de la


poblacin, especialmente en las reas en las cuales puedan
ser ms productivos individual y colectivamente.

34

Promover

ejecutar

planes,

consoliden

las

impulsen

carcter

econmico

financieros

no

programas

unidades

social,

financieros,

de

proyectos
productivas

travs

de

contribuyendo

que
de

servicios

con

esto

al

desarrollo econmico y social del estado.

Incentivar

en

las

comunidades

la

organizacin

en

cooperativas, para el desarrollo de proyectos productivos


que

promuevan

el

fortalecimiento

econmico

social

del

Estado Tchira.

Programas Desarrollados por la Institucin.

Financiamiento

para

Cooperativas

Asociaciones

Civiles

Productores Organizados PYMES


El monto mximo y el plazo de cancelacin van de acuerdo
con el plan de inversin y el rubro a financiar, previsto
en el proyecto realizado.
Taza de inters es de 3%.

Financiamiento Para Microcrditos


Monto mximo: 2.000 Bs.
Tasa de inters: de 0% al 3%.
Computadoras:
Hasta 3.000 Bs.
Plazos:
Manufacturas,
cuotas).

servicio

comercio:

hasta

27

meses

(24

35
Agrcola: dependiendo del rubro objeto del crdito.
(Con documento de propiedad de la unidad de produccin).
Inters de Mora: Tres (3) puntos por encima de la tasa de
inters.

Crditos Productivos
Monto mximo Hasta un 50.000,00 Bs.
Tasa de inters: 3% (variable)
Periodo de Gracia: Depende de la actividad financiera.
Inters de Mora: Tres (3) puntos por encima de la tasa de
inters.
Plazos:
Maquinaria y Equipo: Hasta 51 cuotas.
Capital de Trabajo:

Hasta 27 cuotas.

Programa de Vivienda.
Monto

mximo:

ser

de

acuerdo

las

modalidades

de

crdito establecidas por el Instituto.


Tasa de inters: 3% anual variable
Plazos: Hasta veinticinco (25) aos, cuotas mensuales y
consecutivas.
Periodo de Gracia: no tiene.
Forma de Liquidacin: De una partida dependiendo del
plan de Financiamiento.
Autoconstruccin de Viviendas.
Monto mximo: 60.000,00 Bs.

36
Tasa de inters: 3% anual variable
Plazos: hasta veinticinco (25) aos.
Periodo de Gracia: no tiene.
Forma de Liquidacin: en dos partidas.
Adquisicin de Terreno y Autoconstruccin.
Monto mximo: 60.000,00 Bs.
Tasa de inters: 3% anual variable
Plazos: hasta veinticinco (25) aos.
Periodo de Gracia: no tiene.
Forma de Liquidacin: en tres partidas.

2.3 Bases Legales.

Decreto con rango, valor y fuerza de la ley orgnica de


seguridad y soberana agroalimentaria.

Decreto con rango valor y fuerza de la ley del Banco


Agrcola de Venezuela.

Decreto con rango valor y fuerza de ley de crdito para el


sector agrario

Ley

del

Instituto

Autnomo

para

el

desarrollo

de

la

economa social del estado Tchira.

Ley de reforma parcial de la ley del instituto autnomo


para

el

desarrollo

de

la

economa

social

del

Tchira.
2.4 Definicin conceptual de las variables en estudio

estado

La definicin
ha

de

otorgar

conceptual
a

un

establece el significado que se

determinado

trmino

dentro

de

la

37

investigacin. Para la presente investigacin, las variables


que

se

estudio

son:

programa

de

microcrdito,

gestin

institucional, Directrices Institucionales para el otorgamiento


de Crditos. Para especificar las funciones e indicadores que
medirn cada una de estas variables, se acude al procedimiento
de operacionalizacin de las variables, el cual segn Mndez
(1999) Equivale a descender el nivel de abstraccin de las
variables y de esta forma hacer referencia empricas de las
mismas;

implica

desglosar

las

variables

en

indicadores

por

medio de un proceso de deduccin lgica, los cuales se refieren


a situaciones especficas de las variables (p. 114).

Segn la gua para elaborar el proyecto de investigacin


del

instituto

Alfonso

Universitario

(I.U.T.E.P.A.L),

la

de

Tecnologa

definicin

Juan

Pablo

operacional

de

Prez
una

variable, implica seleccionar los indicadores contenidos, de


acuerdo al significado que se le ha otorgado a travs de sus
dimensiones a la variable en estudio.

38
Tabla N 2.5

OPERACIONALIZACIN DE LOS OBJETIVOS


OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIN

1.Identificar
el
estado
actual
de
la
cartera de crditos y
microcrditos
otorgados
por
FUNDESTA
en
el
sector agropecuario de
los
municipios
Andrs
Bello
y
Jos
Mara
Vargas
del
Estado
Tchira
en
el
lapso
2005-2010

FUENTES
DEFINICIN

VARIABLE

Consiste
en
identificar la gestin
de la institucin en
relacin
al
cumplimiento
de
objetivos
y
metas
Cartera
planificadas
en
Crediticia
correspondencia a los
para los
crditos y programas
Rubros
prestados en beneficio
Agropecuarios
del
sector
agropecuario
del
Estado
Tchira
especficamente en el
rea
de
estudio
en
cuestin

DIMENSIONES

INDICADORES
Actividad
Financiada

Monto Otorgado

12, 14

Nivel de Morosidad
Gestin de los
Crditos
Agropecuarios

2.Conocer
la
percepcin del productor
beneficiado por FUNDESTA
a travs de los crditos
y programas

Programa
Crediticio

SECUNDARIA

Cuentas de
Gestin

Recuperaciones
Seguimiento

10, 27

Supervisin Previa

11

Tiempo de
Otorgamiento
Monto Financiado
Consiste
en
el
conocimiento y opinin
que
tiene
el
Percepcin
beneficiario a cerca del Productor
del
beneficio
y
control que se tiene
de un crdito

PRIMARIA
(ITEMS)

27
12

Planes de Pago

17

Capacitacin

19, 20

Capacidad de Pago

15

Asistencia Tcnica
Atencin de la
Inversin
Empleos Generados

13
25
6

39
OPERACIONALIZACIN DE LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIN

FUENTES
DEFINICIN

VARIABLE

DIMENSIONES

INDICADORES
Situacin Actual
Tipo de Unidad de
Produccin
Tipo de Tenencia

3.
Identificar
las
condiciones tcnicas del
beneficiario del crdito
en relacin a la actividad
productiva realizada en la
zona

Consiste en conocer
todas las actividades
implementadas por
FUNDESTA en beneficio
del desarrollo del
sector agropecuario del
Estado Tchira

Consiste en determinar
4.- Indicar los efectos de cuales son los alcances
FUNDESTA en el desarrollo y logros que se esperan
agropecuario
de
los obtener en la zona con
municipios Andrs Bello y
el beneficio prestado
Jos
Mara
Vargas
del
por FUNDESTA en el
Estado Tchira
desarrollo del Sector
Agropecuario
FUENTE: Datos propios del investigador. ao 2009

Condiciones
tcnicas de
la unidad de
produccin

Efecto del
Programa
Crediticio

Proceso
Productivo

PRIMARIA
(ITEMS)
3
4
5

Tipo de Produccin

Nivel de Ingreso

16

Formacin de Empleos

21

Mercados Potenciales

Maquinaria y Equipo

22

Costos de Produccin

24

Comercializacin
Planificacin de la
Actividad
Rentabilidad

Positivos
Alcances y
Logros
Negativos

18
23

Resultados
de la
Encuesta

SECUNDARIA

40

CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1 Nivel de Investigacin.
El Proyecto Efecto de los crditos otorgados por Fundesta
en el desarrollo agropecuario de los Municipio Andrs Bello y
Jos Mara Vargas del estado Tchira

se caracterizo por ser un

estudio donde predomina el tipo de Investigacin Cualitativa no


experimental
fenmenos

donde

que

se

son

hacen

registros

estudiados

mediante

narrativos

de

tcnicas

como

los
la

observacin participante y las entrevistas no estructuradas,


esta investigacin trata de identificar la naturaleza profunda
de las realidades, su sistema de relaciones, su estructura
dinmica

crediticias

principalmente
y

los

beneficiarios

perfiles
en

este

de

las

caso

entidades
productores

agropecuarios beneficiados por la institucin en la zona en


cuestin
Cabe sealar que tambin interviene en menor parte el tipo
de investigacin Cuantitativa ya que se recogen y analizan
datos sobre variables de tipo numrico.
Tomando

en

cuenta

el

grado

de

profundidad

con

que

se

aborda un estudio en este caso efecto productivo, se determina


el nivel de investigacin en el cual se encuentra.
Adoptando este proyecto un Nivel Descriptiva debido a que
su

estudio

se

basa

en

analizar

las

caractersticas

mas

relevantes del financiamiento de los crditos y microcrditos


y su efecto en el desarrollo productivo y econmico en el
desarrollo agropecuario del estado, con el fin de establecer su

41
estructura o comportamiento y al mismo tiempo diagnosticando
las

variables

que

puedan

estar

incidiendo

en

el

programa

crediticio, midiendo con la mayor precisin posible.


Para Hernndez, Fernndez y Baptista (1998) Los estudios
descriptivos buscan especificar las propiedades importantes de
personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenmeno que sea
sometido

anlisis;

miden

evalan

diverso

aspectos,

dimensiones o componentes del fenmeno a investigar. (p.60).


3.2 Diseo de la Investigacin.
Para el diseo de la investigacin se tomo en cuenta la
teora utilizada por Arias Fidias en su Libro El Proyecto de
Investigacin

(1999),

Investigacin

donde

Documental,

se

clasifican

los

.Investigacin

diseos

en:

Campo

de

Investigacin Experimental. Los cuales sirven de estrategias


que

adopta

el

investigador

para

responder

al

problema

planteado.
En el Proyecto de estudio se considero un tipo de diseo
de Investigacin longitudinal, estudios de caso, seguimiento de
tendencia y obtencin de categoras emergentes debido a que se
basa

en

la

obtencin

anlisis

de

datos

proveniente

de

materiales impresos, Internet y otros tipos de documentos o


publicaciones. Y un diseo de Investigacin de Campo donde se
recolectan

datos

directamente

de

la

realidad

donde

ocurren

hechos, sin manipular o controlar variable alguna.


Con estos tipos de diseos lo que se pretende es integrar,
organizar

evaluar

todo

tipo

de

informacin

que

permita

describir y entender la naturaleza, factores de la realidad


econmica, productiva y social que generan los beneficiarios de

42
los crditos y microcrditos en la zona de estudio, explicando
sus causas y efectos en el entorno social y econmico.

Para esto se plantearon los pasos siguientes:

Se recab informacin de los Municipios a evaluar,


cuanto

demografa,

ubicacin,

divisin

poltica

cultura,

servicios,

en

territorial,

produccin,

comercio,

economa, entre otros, por medio de las visitas efectuadas


a

Instituciones

Publicas

Financieras

Entes

Gubernamentales como: INE, Gobernacin del Tchira, adems


fuentes de informacin de Libros, Internet, Publicaciones
Peridicas.

Se

recab

informacin

sobre

trabajos

de

investigacin

realizados al Municipio (Antecedentes) en: Gobernacin del


Estado Tchira, Instituciones Financieras Publicas, entre
otros.

Se determin los posibles productores que han recibido


crditos y microcrditos por parte del instituto autnomo
FUNDESTA

Se

realiz

un

anlisis

situacional

de

la

informacin

recabada, estudiando las variables siguiendo el orden de


la tabla de Operacionalizacin de Variables.
3.3 Poblacin.
La poblacin o universo se refiere al conjunto para el
cual sern validas las conclusiones que se obtengan: a los
elementos

unidades

(Personas

instituciones

involucradas en la investigacin (Morles, 1994, p.17).

cosas)

43
En el proyecto de investigacin, la poblacin total en
estudio

estar

conformada

por

un

total

de

186

crditos

otorgados y liquidados a los productores agropecuarios que se


encuentran ubicados en el Municipio Andrs Bello y Jos Mara
Vargas

del

manera:

85

crditos

Estado

Tchira,

crditos

agrcolas

para

discriminados

manufactura,

vigentes,

siendo

45

sta

de

la

siguiente

cancelados
la

56

poblacin

en

estudio.
3.4

Muestra
La muestra es una parte de la poblacin, o sea un nmero

de individuos u objetos seleccionados cientficamente, cada uno


de los cuales es un elemento del universo. (Balestrini, 2007,
p.141).
Una vez seleccionada dicha poblacin se extrae la muestra que
define el tipo de Muestreo Probabilstico Simple, en donde de
acuerdo a Fidias Arias (1999, p.50), Procedimiento en el cual
todos

los

elementos

seleccionados.
poblacin

En

finita

tiene

(Weirs,

p (1-p)
2

e
z2

+ p(1-p)__
N

misma

consecuencia,

aspectos:
n

la

z2 p q N
N e2 + z2 p q

se

probabilidad
aplic

1993,p.123),

en

una
los

de

frmula

ser
de

siguientes

44
Donde:
N= Tamao de la Poblacin en Estudio
n= Tamao de la muestra
P= Proporcin que posee la caracterstica de inters en el
estudio. P

0,50

e= error mximo admisible entre muestra y poblacin. Se tomar


10% (0.1) valor mximo.
z= Nmero de unidades de desviacin estndar en este caso 1,96.
Para Molinero (2006) resulta curiosa la afirmacin sostenida
por

algunos

desconocida,

autores

de

con

precisin

una

que

para

estimar

dada,

el

una

tamao

proporcin
de

muestra

mnimo necesario se obtiene suponiendo un valor de p=0,5, donde


Z=1,96 y un margen de tolerancia del 1% puede ser aceptable
Para la Estratificacin proporcional se aplicar la frmula de
Janey (1994,p65).

K =

n
N

Donde:

n=

n=

0,50 (1-0,50)
0,12
+
0,50(1-0,50)__
1,962
56
0,25
0,0026

0,0044

0,25
0,0070

= 35

45
3.5

Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos.


De acuerdo a los criterios establecidos anteriormente se

determin la muestra

de las unidades de produccin financiadas

en el Municipio Andrs Bello y Jos Mara Vargas se aplicaron


las

respectivas

encuestas

entrevistas

necesarias

para

detectar la realidad en el sector agropecuario del rea de


estudio.
Referidas

las

tcnicas

para

recoger

informacin,

se

define de acuerdo con Bavaresco (1994), como el conjunto de


tcnicas que conducen a la verificacin del problema planteado
(p.98). Entre estas tcnicas se utilizara instrumentos como:
Observacin,

Encuestas,

Recopilacin

de

Entrevistas,

Informacin

Cuestionarios

Documental.

Como

herramienta

principal el uso de Cuestionarios adaptados a Entrevistas SemiEstructuradas,

ya que esta permite una interaccin social, un

mejor dialogo y por ende recoger la informacin requerida, el


cual

estar

dirigido

los

beneficiarios

del

financiamiento de crditos en los Municipios

programa

de

Andrs Bello y

Jos Mara Vargas del Estado Tchira. Los tems se disearan en


base a las variables e indicadores de estudio, el cual estar
conformado por 27 tems formulados de forma clara y sencilla,
buscando la forma de obtener informacin referente al efecto de
los

crditos

otorgados

por

Fundesta

en

el

desarrollo

agropecuario de los municipios Andrs bello y Jos Mara Vargas


del Estado Tchira en el periodo 2005-2009.
En

lo

verificar

referente
recolectar

la
por

Observacin
medio

de

facilitara

nuestros

captar,

sentidos

la

realidad exterior; y la Recopilacin de Informacin Documental


prestada

por

diversos

organismos

del

estado

fuentes

informacin de Libros, Internet, Publicaciones Peridicas.

de

46
3.6 Tcnicas de Procesamiento y Anlisis de Datos
Una vez de la obtencin de los datos, se procedi
agrupacin,

categorizacin

tabulacin.

los

a su

efectos

se

realizaron frecuencias absolutas y frecuencias porcentuales.


Luego

de

contar

con

las

estadsticas,

se

procedi

al

anlisis de los resultados en comparacin con las variables


establecidas para verificar las tendencias en las respuestas.
La presentacin de los resultados se cumpli a travs de
grficos

que

favorezcan

la

visualizacin

contribuyan a su interpretacin.

de

los

mismos

47

CAPITULO IV
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
En el presente capitulo se presentaron los resultados y
los respectivos anlisis del instrumento (encuesta), aplicada a
los

beneficiarios

de

los

crditos

agropecuarios

de

los

municipios Andrs Bello y Jos Mara Vargas del estado Tchira


contentivo de 27 items

relacionados con los efectos

crditos

FUNDESTA,

tablas

otorgados
de

acuerdo

por
a

los

organizando

objetivos

los

propuestos

de los

datos

por

con

sus

respectivas variables, dimensiones e indicadores, datos que se


presentan

en

frecuencias

absolutas

porcentuales

posteriormente se transform en informacin de inters para la


investigacin.

48

4.1 Resultado y anlisis del instrumento


Tabla 4.1 Cul es el rubro de mayor produccin en su predio

ITEMS

ALTERNATIVA
DE RESPUESTA
Hortalizas
Papas
Flores
Otros
Ninguno

FRECUENCIA
FA

FR
0

4
15
4
12

11,43
42,86
11,43
34,28

De acuerdo a informacin presentada en la tabla 4.1 y


grfico 4.1 se evidencia que el 42,86 % de los productores
encuestados obtienen mayor produccin en el cultivo de flores.
El 34,28% que responden que no tienen produccin en ningn
rubro.

49
Tabla

4.2

*Considera

que

el

monto

del

crdito

otorgado

fue

suficiente para cumplir con el plan de inversin.


*Los recursos otorgados fueron invertidos en el cultivo

ITE
MS

12
14

En
observa

relacin
en

la

FRECUENCIA

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

a.
b.
a.
b.
c.

al

tabla

Si
No
Totalmente
Parcialmente
No

indicador
4.2

monto

grfico

FA

FR

7
28
20
4
11

20
80
57,14
11,43
31,43

otorgado
N

4.2

por

que

el

FUNDESTA,
80%

de

se
los

encuestados exponen que el monto no fue suficiente para cumplir con


el plan de inversin.

50

En la tabla 4.2 y grfico 4.3, el 57.14% invirtieron la


totalidad del crdito a financiar y el 31,43 no invirtieron.

51
Tabla 4.3 *La unidad de produccin es supervisada frecuentemente
*Luego del otorgamiento del crdito los tcnicos de FUNDESTA
han realizado

seguimiento para verificar el plan de inversin

ITEMS
10
26

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

FRECUENCIA
FA

FR

a. Si

b. No

35

100

a. Si

14,28

b. No

30

85,71

En la tabla N 4.3 y grfico 4.4 se observa que el 100%


de los encuestados respondieron que los tcnicos de FUNDESTA
nunca fueron a realizar seguimiento.

En la tabla N 4.3 y
encuestados manifiestan que

grfico 4.5 el 85,71% de los


nunca fueron los tcnicos de

FUNDESTA a verificar al plan de inversin aprobado en junta


directiva para el crdito.
52

Tabla 4.4 Antes del otorgamiento del crdito la unidad de


produccin ha sido supervisada por tcnicos de instituciones
pblicas o privadas
FRECUENCIA
ALTERNATIVA
ITEMS
DE RESPUESTA
FA
FR
11

a. Si

20

b. No

28

80

En la tabla N 4.4 y grfico 4.6, el 80% manifiesta que no


han sido visitados

en la U.P. con el objeto de observar y evaluar la

condicin actual de la finca para verificar si lo solicitado en el


plan

de

inversin

previsto

por

el

solicitante

cuadra

con

requerido, situacin que contradice con los recaudos presentes

lo
en

los expedientes,(anexo 5) en los cuales se observa los informes de


inspeccin

realizados

por

los

tcnicos

asignados

Elementos que llama la atencin de investigador.

en

la

zona.

53
Tabla

4.5

El

apoyo

crediticio

otorgado

por

FUNDESTA

fue

oportuno y porqu

ITEMS
27

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a. Si
b. No

FRECUENCIA
FA
FR
15
42,86
20
57,14

En la tabla N 4.5 y grfico 4.7 Se observa que el 42,86%


manifiesta que el crdito fue oportuno mientras que el 57,14%
dice que fue inoportuno.

54
Tabla 4.6. El monto del crdito otorgado fue suficiente para
cumplir el plan de inversin previsto

ITEMS
12

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a. Si
b. No

FRECUENC
IA
FA
FR
7
20
28
80

En la tabla N 4.6 y grfico 4.8 En relacin al indicador


monto financiado se muestra en el cuadro y grfico N 6 que el
20% de los encuestados manifestaron

que el monto otorgado es

suficiente para cubrir el plan de inversin y el 80% manifiesta


que no.

55
Tabla 4.7 Cumple con los pagos del crdito antes de la fecha de
vencimiento

ITEMS

17

a.
b.
c.
d.
e.

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca

FRECUENCIA
FA
FR
5
14,29
8
22,85
10
28,57
11
31,43
1
2,86

En relacin a los planes de pago el encuestado opina en un


31.43% que casi nunca se ajustan con el plan de cosecha, sin
embargo existe un 28,57% que manifiesta que algunas veces.

56
Tabla 4.8 *Ha participado en las actividades de capacitacin
relacionadas con su unidad de produccin
*La participacin en las actividades de capacitacin
para usted es

ITEMS

19

20

ALTERNATIVA DE RESPUESTA

FRECUENCIA
FA
FR

a.
b.
a.
b.
c.
d.
e.

5
30
6
20
6
3
0

Si
No
Muy importante
Importante
Indiferente
Poco Importante
Sin Importancia

14,29
85,71
17,14
57,14
17,14
8,57
0

Se observa en la tabla 4.8 y grfico 4.10 que el 85,71%


de
los
encuestados
manifestaron
que
no
han
recibido
capacitacin, mientras que el 14,29% exponen que s.

57

En

la

importancia

tabla
de

las

4.8

grfico

actividades

4.11,
de

en

relacin

capacitacin

a
y

la
los

encuestados respondieron en un 57,14 que es importante y el


8,57 manifiesta que no lo es.

58
Tabla 4.9 Los ingresos percibidos por la produccin le permiten
cancela el crdito

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

ITEMS

15

FRECUENCIA
FA

FR

a. Siempre

14,29

b.

11,43

c. Casi siempre

17,14

d. Casi nunca

25,71

11

31,43

veces

e. Nunca

La percepcin del productor en relacin a la capacidad de


pago permite mostrar en la tabla 4.9 y grfico N 4.12 que el
31,43%

de

los

encuestados

informaron

que

los

ingresos

por

produccin nunca les permiti cancelar el crdito, muy seguido


un 25,71% con de casi nunca con y casi siempre con el 17,14%.

59
Tabla 4.10 La unidad de produccin es asistida tcnicamente por
funcionarios de FUNDESTA?

ITEMS

13

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

FRECUENCIA
FA

FR

a. Si

b. No

35

100

La percepcin del productor en relacin a la asistencia


tcnica en un 100% de los encuestados informaron que nunca
recibieron asistencia tcnica por

parte de FUNDESTA

60
Tabla 4.11.*Empleos generados con el crdito otorgado
*El resultado obtenido de sus inversiones con el
crdito otorgado lo califica como

25

FRECUENCIA
FA
FR
0
0
2
5,71
19
54,28
14
40
2
5,71
9
25,71
14
40
10
28,57
0
0

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

ITEMS
a.
b.
c.
b.
a.
b.
c.
d.
e.

1 de 10 empleados
5 a 10 empleados
1 a 4 empleados
Ninguna
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Muy malo

Grfico 4.14. Empleos generados con el crdito otorgado

En tabla 4.11 y grfico 4.14, se observ que


los

entrevistados

informaron

que

la

unidad

el 54,28% de
de

produccin

utilizaron de 1 a 4 empleado y el 40% no generaron empleo.


61

En Tabla 4.11 y el grfico 4.15


manifestaron que el

El 40% de los encuestados

resultado obtenido fue regular, mientras

que 28,57% lo califican como un resultado malo

62
Tabla 4.12

ITEMS

Situacin actual de la unidad de produccin

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a. Operativa

b. Semi paralizada
c. Paralizada

FRECUENCIA
FA

FR

18

51,42

14,28

12

34,28

En relacin a la condicin tcnica del beneficiario y de la


unidad de produccin se evidenci que un 51,43% se encuentra
operativa sin embargo existe un 34,28%

paralizada.

63
Tabla 4.13 Tipo de unidad de produccin

ITEMS
4

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a. Sociedad
b. Personal
c. Cooperativa
d. Sin registro

FRECUENCIA
FA
FR
1
2,86
34
97,14
0
0
0
0

Al preguntar sobre el tipo de unidad de produccin se


encontr

en

un

97,14%

que

las

unidades

de

personales, un 2,86 estn formados en sociedad.

produccin

son

64
Tabla 4.14 Tenencia de la unidad de produccin

ITEM
S

En

la

tabla

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

FRECUENCIA
FA

FR

a. Propia

18

51,43

b. Alquilada

17

48,57

c. Prestada

4.14

grfico

4.18

en

la

informacin

suministada sobre la tenencia de la tierra un 51,43% indicaron


que son tierras propias, el 48,57% trabajan bajo la condicin
de alquilados.

65
Tabla 4.15 Indique cules de los siguientes rubros se cultivan
en la unidad de produccin

ITEMS

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

FRECUENCIA
FA

FR

a. Hortalizas

b. Papas

11,43

c. Flores

15

42,86

d. Otros

11,43

12

34,28

e. Ninguno

Al preguntar sobre el tipo de produccin respondieron en


un 42,86% que se dedican al cultivo de flores (rosas) que un
34,28% de los que recibieron recursos a travs del crdito
no realizaron ninguna actividad productiva en la zona objeto
de estudio.

66
Tabla 4.16 Los ingresos que obtiene mensualmente de su unidad
de produccin se ubican en:

ITEMS

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

FA

FR

12

34,28

b. 1.000 a 1.500

20

c. 1.500 a 2.500

11,43

12

34,28

a. < de 1000
16

FRECUENCIA

b. Ninguno

En la tabla 4.16 y grfico 4.20 se observ que el nivel de


ingresos de los encuestados se encuentra en un 34,28% en un
valor mayor de un mil (1.000,oo) bolvares, pero existe un % de
34,28 que no presenta ningn tipo de ingreso.

67
Tabla 4.17 Cmo califica el nivel tcnico de sus obreros

ITE
MS

21

ALTERNATIVA
DE
RESPUESTA
a. Alto
b. Medio
c. Bajo
b. Ninguna

FRECUENCIA
FA

FR

11
12
3
9

31,43
34,29
8,57
25,71

En la tabla 4.17 y grfico 4.21 se observ que el 31,43


tiene una formacin de empleo alto aunado a un 34,29% est en
un nivel

medio lo que se considera importante desde el punto

de vista social en la zona.

68
Tabla 4.18 A dnde va la produccin obtenida

ITEMS

a.
b.
c.
d.

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
Mayoristas
Minoristas
Detallistas
Consumidor

directo
e. Ninguno

FRECUENCIA
FA
FR
0
0
17
48,57
5
14,29
1

2,86

12

34,28

En la tabla 4.18 y grfico 4.22 se observ que el 48,57%


lleva su produccin a los mercados minoristas y en un 14,29%
directamente a los detallistas.

69
Tabla 4.19 La unidad

de produccin cuenta con maquinarias y

equipos para su produccin

ITEMS

22

La

condicin

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

FRECUENCIA
FA

FR

a. Si

28

80

b. No

20

tcnica

del

productor

en

cuanto

la

presencia de maquinaria y equipos requeridos para el proceso


productivo permiti evaluar en un 80% la presencia de equipos
requeridos

para

la

actividad.

Contra

un

manifestaron que no poseen maquinarias y equipos.

20%

quienes

70
Tabla

4.20

El

costo

de

produccin

del

rubro

financiado

satisface la utilidad de la inversin

ITEMS
24

a. Si

FRECUENCIA
FA
FR
15
42,86

b. No

20

ALTERNATIVA
DE RESPUESTA

57,14

En la tabla 4.20 y grfico 4.24 se observ que un 57,14%


de los encuestados informaron que no satisface la utilidad de
la inversin y un 42.86 quienes afirmaron que si.

71
Tabla 4.21 A dnde va la produccin obtenida

ITEMS

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

FRECUENCIA
FA

FR

a. Mayoristas

b. Minoristas

17

48,57

c. Detallistas

14,29

d. Consumidor

2,86

e. Ninguno

12

34,28

En la tabla 4.21 y grfico 4.25, el 48,57% comercializ el


producto con los mercados minoristas de la zona, el 14,29 con
detallistas, el 2,86% lo hacen directamente y el 34,28% no
comercializan.

72
Tabla

4.22 Usted planifica las actividades de capacitacin

relacionadas con la unidad de produccin

ALTERNATIVA DE
RESPUESTA

ITEMS

a. Siempre

FA

FR

22,86

10

28,57

25,71

d. Casi nunca

5,71

e. Nunca

17,14

b. Casi siempre
18

FRECUENCIA

c.

veces

Segn los resultados obtenidos en la encuesta aplicada el


28,57% casi siempre planificaron las actividades de produccin
seguido de un 22,85% que expuso que siempre planifican.

73
Tabla 4.23.

La inversin realizada con el crdito permiti

mejorar la rentabilidad

ITEMS

FRECUENCIA

ALTERNATIVA DE RESPUESTA

FA

FR

11,43

11

31,28

16

45,71

d. En desacuerdo

8,57

e.

2,85

a. Muy de acuerdo
b. De acuerdo

23

c.
Ni
de
desacuerdo

acuerdo

Muy en Desacuerdo

En relacin a la rentabilidad objeto de financiamiento el


45,71%

respondieron ni de acuerdo ni desacuerdo seguido de un

31,28%

estar de acuerdo en que la actividad financiada es

rentable, los resultados muestran inseguridad en la respuesta


posiblemente a que en estos casos los productores son celosos
en este tipo de preguntas.

74

4.2. ESTADO ACTUAL DE LA CARTERA DE CREDITOS DE FUNDESTA

Al verificar las cuentas de gestin de FUNDESTA se observ


que

en los municipios Andrs Bello y Jos Mara Vargas durante

los aos 2005 al 2009, se otorgaron 186 crditos discriminados


de

la

siguiente

manera

85

crditos

para

manufactura

45

cancelados, estn en ejecucin 56 crditos 18 en el municipio


Andrs Bello para los rubros de caa panelera (1), avcola (1),
floricultura
municipio

(14),

Jos

pimentn(1)

Mara

Vargas

hay

hortalizas
una

cartera

(1),
38

en

el

crditos

discriminadas de la siguiente manera ganadera (1), papa (3),


apio (1), cebolla (4), floricultura (28) y

En la encuesta aplicada se observ


encuestados

utilizaron los recursos

hortalizas (1).

que un 42,86% de los

para la siembra de flores

seguido de un 11,43% de papa y un 11,43% invirtieron en otros


rubros lo cual suma

un 65,72% y un 80% informaron que el

crdito no fue oportuno, as como tambin manifestaron falta de


seguimiento e inspecciones previas a la aprobacin del crdito
lo cual se considera falso debido a que la institucin tiene
como requisito indispensable para su aprobacin la inspeccin
previa.
4.3. PERCEPCION DEL PRODUCTOR
Al conocer la percepcin del productor beneficiado con los
crditos y programas de Fundesta estos manifestaron que el
crdito no fue oportuno lo cual los perjudico a la hora de

efectuar

la

inversin

encontrndose

desfasado

en

cuanto

al

ciclo de siembra, as como el monto financiado no cumpla con


75
lo previsto con los costos reales de produccin y el cronograma
de pago no se ajusta a los ciclos del cultivo afectando las
recuperaciones,

para

los

encuestados

no

han

recibido

capacitacin un 85,71% pero lo consideran muy importante lo


estima un 57,14%. Los encuestados en un 31,43% dicen que los
ingresos

percibidos

por

produccin

nunca

les

permitieron

cancelar los compromisos con Fundesta, se observa que varios


entrevistados

rehsan

dar

informacin,

debido

los

problemas de inseguridad presentes en la zona.


El

100%

manifestaron

que

exploracin del cultivo no le

FUNDESTA

lo

largo

de

la

facilit asistencia tcnica, el

monto en el crdito afect la contratacin de la totalidad de


la mano de obra necesaria para la explotacin del rubro, siendo
cubierta por familiares de los cuales muchos son menores de
edad y no tienen experiencia en la actividad.

4.4. CONDICIONES TCNICAS DEL BENEFICIARIO DEL CRDITO

En las encuestas efectuadas a estos productores de observ


que en un 51,43%, las unidades de produccin se encontraron
operativas

pero

un

34,28%

paralizadas,

los

cuentan con unidades de produccin personales


algunos
terrenos

trabajan
propios,

con
El

terrenos
cultivo

alquilados
ms

y propias, pero

aun

explotado

beneficiarios
contando

son

las

con

flores

observndose que han incrementado el rea de produccin de este


rubro,

los

ingresos

percibidos

se

encuentran

segn

los

encuestados en un 34,28% con ingresos menores de un 1.000 Bs lo

cual dificulta la recuperacin de los crditos, seguido de un


20% cuyos ingresos oscilan 1.001 a 1.500 Bs al mes, y un 34,28%
no

perciben

ingresos

como

respuesta a que nos invirtieron y


76

abandonaron

los

cultivos,

no

invirtieron

desviaron

los

recursos, segn lo manifestado por los encuestados.


En el estudio efectuado se analiz que un 31,42% cuenta
con mano de obra con un nivel tcnico alto, seguido con 34,29%
de nivel medio lo cual garantiza el xito de la explotacin
especialmente en Floricultura, en cuanto a la comercializacin
un 48,57% llevan la produccin a mercados minoristas, 14,29% a
detallistas, en este anlisis se observ que un 80% cuenta con
maquinaria y equipos para la explotacin de sus rubros y un
57,14% manifestaron que los costos de produccin no satisfacen
la utilidad de la inversin lo cual a llevado a que muchos de
estos beneficiarios abandonen la explotacin agropecuaria.
De las
un

28,57%

unidades de produccin beneficiadas con el crdito


manifestaron

que

casi

siempre

planifican

las

actividades de produccin seguida de un 22,85% que siempre


planifica lo cual es favorable para el desarrollo del cultivo,
al

consultarle

los

beneficiarios

sobre

la

inversin

realizada con el crdito permiti mejorar la rentabilidad, pero


un 45,71% contest que ni de acuerdo ni en desacuerdo.

77
4.5. Efectos del programa crediticio

Se desarroll la floricultura en los municipios en estudio


con el apoyo financiero implementados por FUNDESTA en el
sector productivo.

Los planes de inversin previsto por el beneficiario del


crdito fueron ejecutados en su totalidad en la zona a
pesar de que los recursos

no fueron suficientes, sirviendo

de apoyo al productor para cumplir sus objetivos.

pesar

de

que

la

informacin

suministrada

por

el

beneficiario del crdito, el cual manifestaron que no se


efectu

inspeccin

previa,

para

verificar

los

requerimientos de los recursos, existen en los expedientes


los informes firmados por los beneficiarios del crdito
donde

se

constato

lo

solicitado

posteriormente

certificado por el comit tcnico de la institucin.

Existe

un

porcentaje

importante

de

beneficiarios

que

consideraron que el crdito llego en el tiempo oportuno


logrando mejorar la condicin productiva de la zona.

Falta de seguimiento crediticio a

Recursos otorgados extemporneos a los planes o ciclo de


siembra

del

cultivo,

sin

los crditos otorgados.

embargo

existe

un

porcentaje

importante de productores que realizaron las inversiones


mejorando la actividad econmica de la zona.

Los montos otorgados en

financiamiento no se ajustaron en

la mayora de los casos a los costos de produccin

78
definidos para cada rubro, afectando el objetivo o meta
prevista por el productor.

Los

planes

algunos

de

casos

pago
no

establecido

se

ajustaron

por
al

la

institucin

ciclo

del

en

cultivo,

afectando la recuperacin del crdito.

FUNDESTA por ser una institucin netamente financiera no


tiene el personal capacitado para dictar charlas o talleres
que promuevan la formacin del productor en tareas afines a
la inversin.

El

productor

actividad
algunos

expuso

que los
casos

no

de

acuerdo

la

ingresos obtenidos
compensan

la

experiencia
por el

capacidad

en

la

cultivo en

de

pago

del

financiamiento, a pesar que la poltica de financiamiento


es flexible en cuanto a tasas de inters.

No se cuenta con un plan de asistencia tcnica dirigido a


los

crditos

otorgados,

contando

escasamente

con

el

seguimiento rutinario.

En

la

unidad

de

produccin

generalmente

cuenta

con

empleados requeridos en el proceso productivo, sin embargo


los recursos otorgados con el crdito no permiten generar
ms empleos en la zona.

Las unidades de produccin seleccionadas en el estudio se


encuentran operativas en ms de un 51% lo que motiva a
seguir apoyando a los productores de la zona.

79

Las unidades de produccin beneficiadas con los

programas

productivos asignados por FUNDESTA cumplieron con el perfil


social requerido para el tipo de poltica implementada

en

la institucin.

Existe un porcentaje mayor de 51% de los productores que


poseen tierras propias, sin embargo trabajan bajo la figura
del contrato de alquiler

Existe ms de un 40% de productores que se dedican a la


floricultura

con

especial

atencin

al

rubro

rosas

considerando una actividad rentable y solida en cuanto a


mercados

En relacin a la rentabilidad de cultivos a travs de los


recursos

otorgados

se

evidencio

que

existe

un

45%

de

productores que consideraron que ni perdieron ni ganaron


mantenindose su nivel de vida.

Los

beneficiarios

de

estos

municipios

llevaron

su

produccin a los mercados minoristas de la zona, mejorando


el

nivel

de

ingresos

ya

que

acorta

la

cadena

de

comercializacin.

Los productores de la zona cuentan con maquinaria y equipos


requeridos para los cultivos, facilitando la actividad y
mejorando el nivel de tecnologa y por ende la calidad de
vida.

Los productores beneficiados planificaron sus actividades


de

siembra

cosecha

lo

que

permiti

definir

un

plan

ordenado de financiamiento.
80

Conclusiones.
El

rubro

ms

explotado

travs

de

FUNDESTA

en

los

Municipios Andrs Bello y Jos Mara Vargas fue la Floricultura


especialmente el cultivo de rosas ejecutaron el crdito para lo
que estaba planificado.
Los beneficiarios de crdito en los municipios en estudio
son pequeos y medianos productores que cuentan con unidades de
produccin propias y en algunos casos con terreno alquilados
mediante la figura de contrato de arrendamiento.
Los

productores

encuestados

carecen

de

asistencia

tcnica por parte del ente financiero. Tambin se observ que


no hubo seguimiento en cuanto a la inversin del crdito ya que
un 100% lo manifestaron motivo por el cual se le facilito la
desviacin de los recursos.
La percepcin del productor beneficiado con los crditos y
programas

de

FUNDESTA

manifestaron

que

el

crdito

no

fue

oportuno, insuficiente y los cronogramas no se ajustaron a la


finalizacin de la produccin del rubro otorgado.
Las unidades de Produccin en su mayora contaron con mano
de obra calificada, maquinaria y equipo para el desarrollo del
cultivo.

Se
explotados

incremento
en

estos

el

rea

de

municipios

condiciones de vida de los mismos.

produccin
y

por

ende

de

los

rubros

se

mejoro

las

81

Recomendaciones
Disear un plan de financiamiento acorde con las polticas
actuales definidas para el sector agropecuario y condiciones
climticas variables en la zona.
Realizar una planificacin de anlisis y aprobacin de los
crditos acorde con las pocas de siembra y desarrollo del
cultivo.
Realizar un diagnstico integral que permita especificar
las potencialidades de la zona para poder definir reas
prioritarias de inversin por zona, garantizando desarrollo y
recuperacin de recursos.
Establecer un plan de capacitacin tcnica para el
personal tcnico asignado a FUNDESTA, con el objeto de mejorar
la asistencia tcnica, seguimiento y control de crditos.
Implementar un plan de asistencia tcnica, de acuerdo a
rubros prioritarios de Financiamiento, permitiendo medir
indicadores tcnicos que promuevan la efectividad de los
recursos otorgados.
Creacin y fortalecimiento de programas que faciliten a
los beneficiarios el acceso al mercado y polticas con respecto
al precio.
El financiamiento debe ajustarse a las necesidades del
rubro a financiar.
Planificar las actividades de seguimiento por lo menos una
vez al mes como medida de control de crditos.

Implementar operativos de cobranza ajustado a los planes


de financiamiento, garantizando una recuperacin exitosa de los
recursos.

82

Glosario
Beneficiario:
Persona que recibe los beneficios unidos a un valor negociable
o ttulo.

Crdito:
Es una operacin financiera en la que se pone a nuestra
disposicin
una
cantidad
de
dinero
hasta
un
lmite
especificado y durante un perodo de tiempo determinado.

Democratizacin:
Es un proceso de desarrollo de las instituciones
liberales que conducen al fortalecimiento de la
civil.

sociales
sociedad

Desarrollo econmico:
Es la capacidad de pases o regiones para crear riqueza a fin
de promover o mantener la prosperidad o bienestar econmico y
social de sus habitantes.
Efectividad:
Es la capacidad de lograr un efecto deseado.
Efecto:
Es aquello que se consigue por virtud de una causa.
Expropiacin:
Consiste en la transferencia coactiva de la propiedad privada
desde su titular al Estado.
Financiar:
Es el acto de dotar de dinero y de crdito a una empresa,
organizacin o individuo.
Otorgamiento:
Acto por el que las partes que intervienen en un negocio
jurdico prestan su consentimiento a la formalizacin del

correspondiente documento.
Predio:
Es el terreno delimitado
propiedad de alguien.

en

una

ciudad

campo

que

Soberana: es el poder absoluto y perpetuo de una Repblica.

es

83

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

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M.

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Factores

que

influyeron

en

la

morosidad de pagos de los crditos agrcolas otorgados a


los pequeos y medianos productores del Municipio Rangel
del

Estado

Mrida

por

parte

de

las

instituciones

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Gaceta Oficial de

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Decreto con rango valor y fuerza de la ley del Banco


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Venezuela.

Gaceta

Oficial

de

la

Repblica

Bolivariana de Venezuela. Decreto No 6.241, de Agosto 26


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85

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sector Agrario. Gaceta Oficial de La Repblica Bolivariana
de Venezuela. Decreto No 6.219, DE Julio 31 de 2008.

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Instituto

Autnomo

para

el

Desarrollo

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la

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Estado Tchira No 1.535

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Ley de Reforma Parcial de la ley del Instituto Autnomo


para

el

Desarrollo

Tchira.

Gaceta

de

Oficial

la

Economa

del

Estado

Social

del

Tchira

Estado

No

1.655

Diciembre 19 del 2005.

Ley

parcial

Desarrollo

de
de

la
la

Ley

del

Economa

Instituto
Social

Autnomo

del

Estado

Para

el

Tchira.

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Territorial de Venezuela 1997

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Gaceta Oficial No 5.908. Diciembre 1.999.

86

ANEXOS

87
CUESTIONARIO N 1
Con el objeto de Evaluar el efecto de los crditos otorgados por
FUNDESTA en el desarrollo Agropecuario de los Municipios Andrs Bello
y Jos Mara Vargas del Estado Tchira, se ha elaborado el presente
instrumento con el fin de obtener informacin de sus beneficiarios.
Agradecemos de antemano su ayuda brindada.
INSTRUCCIONES:
-

En la proposicin N 1 indique solo

Produccin.
Marcar con una X

el nombre de la unidad de

la (s) respuesta (s)

de seleccin a que

corresponda.
1. Nombre o Razn Social de la Unidad de Produccin
_____________________________________________________________________
2. Tiempo de establecida

la Unidad de Produccin.:

a) Ms de 10 aos

c)

De 1 a 4 aos

b) De 5 a 10 aos

d) Menos de 1 ao

3. Situacin actual de la unidad de produccin?


a)

Operativa

b) Semi-paralizada

c) Paralizada

4. Tipo de unidad de produccin?


a) Sociedad

b) personal

c) Cooperativa

d) Sin Registro
5. Tenencia de la unidad de produccin?
a) Propia

b)

Alquilada

c) Prestada

6. Empleos generados con el crdito otorgado?


a) Ms de 10 empleos

c)

De 1 a 4 empleos

b) De 5 a 10 empleos

d) Ninguno

7. Indique cules de los siguientes rubros se cultivan en la unidad


de produccin?
a) Hortalizas

b) Papa

c) Flores

d) Otros:

e) Ninguno

88

8.

Cul es el rubro de mayor produccin en su predio?


a) Hortalizas:

______ b) Papa: _____

d) Otros: ______

c) Flores: ______

e) Ninguno

9. A dnde va la produccin obtenida?


a) Mayoristas
d)

b) Minoristas

Consumidor Directo

c) Detallistas

e) Ninguno

10. La unidad de produccin es supervisada frecuentemente?


a) Si

b) No

11. Antes de aprobado el crdito la U.P. ha sido supervisada por


tcnicos de instituciones pblicas y privadas?
a) Si
b) No
12. Usted considera que el monto otorgado
cumplir el plan de inversin previsto?
a) Si
b) No
13. La

unidad

de

produccin

es

fue

asistida

suficiente

para

tcnicamente

por

funcionarios de Fundesta?
a) Si

b) No

14. Los recursos otorgados fueron invertidos en el cultivo?


a)Totalmente
b)Parcialmente
c) No
15. Los ingresos percibidos por la produccin le permite cancelar el
crdito?
a. Siempre
d. Casi Nunca

b. A veces

c. Casi Siempre

e. Nunca

16. Los Ingresos que obtiene mensualmente de su unidad de produccin


se ubican en:
a) Menos de Bs. 1.000.000 ( Bs. 1000)
b) Entre Bs. 1.000.001 (Bs. F 1001) y 1500.000(Bs. F 1.500)
c) Entre Bs. 1.500.001( Bs. 1.501) y 2.500.000 (Bs.F 2.500)

d) Ninguno
17. Cumple

con

los

pagos

del

crdito

antes

de

la

fecha

de

vencimiento?
a) Siempre

b) Casi Siempre

d) Casi Nunca

c) A veces

e) Nunca

18. Usted planifica las actividades de capacitacin relacionadas con


la unidad de produccin?
a) Siempre

b) Casi Siempre

c) A veces
89

d) Casi Nunca

e) Nunca

19. Ha participado en las actividades de capacitacin relacionadas


con

su unidad de produccin?

a) Si

N de Veces

____

b) No

20. La participacin en las actividades de capacitacin para usted es


a) Muy Importante
d) Poco Importante

b) Importante

c) Indiferente

e) Sin Importancia

21. Indique cmo califica el nivel tcnico de sus obreros?


a) Alto
22. La unidad

b) Medio

c) Bajo

d) Ninguno

de produccin cuenta con maquinarias y equipos para

su produccin?
a) Si
23. La

inversin

b) No
realizada

con

el

crdito

permiti

mejorar

la

rentabilidad de la U.P?
a) Muy de acuerdo

b) De acuerdo

c) Ni de acuerdo, ni en desacuerdo
d) En desacuerdo

e) Muy en desacuerdo

24. Considera usted que el costo de produccin del rubro financiado


satisface la
utilidad de la inversin?
a) Si
b) No

25.

El

resultado

obtenido

de

sus

inversiones

con

el

crdito

otorgado lo califica como?


a) Excelente

c) Regular

b) Bueno

d)

e)

Muy Malo

Malo

26. Luego de otorgado el crdito los tcnicos de


realizado seguimientos para verificar la inversin?
a) Si
N de Veces ____
b) No

Fundesta

han

27. El apoyo crediticio otorgado por FUNDESTA fue oportuno y porqu?


a) Si

b) No

Explique brevemente:
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACION!!!

94

98
Resumen

99

100

104

105

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