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Autor: Carmen A
GUANARE
Lacruz de C
ENERO 2010
Vicerrectorado de Producci
Autor: Carmen A
Lacruz de C
ENERO 2010
iv
Dedicatoria
Al Padre
Celestial por
iluminarme el
camino, al
darme
las
sacrificarse,
lograr
las
metas
que
nos
planteamos.
A la memoria de Humberto a quien siempre tengo en mi mente
y mi corazn.
A mi padre Digenes que con su lucha y honestidad siempre
est a mi lado dndome todo su apoyo y ayuda.
A mis hijos Jefferson y Joshua, porque siempre estn junto
a m dndome el aliento de seguir adelante y espero que este
logro sea tambin para ello de estimulo.
A mi esposo por creer en m.
A Cesar Augusto por sus palabras de estimulo y ayuda,
siempre me guiaron para seguir adelante.
GRACIAS.
v
Agradecimiento
Agradezco a Dios todo poderoso por su Divina bondad al
permitirme culminar sta etapa de mi vida.
De manera muy especial
Yajaira
Delgado,
por
su
dedicacin,
estmulo,
paciencia,
afabilidad
nobleza
nunca
tendrn
precio.
Gracias
eternamente.
A
nuestro
profesor
Retamal
ya
que
con
su
dedicacin
mis
compaeros
Mercedes),
quienes
de
me
equipo
brindaron
(Los
su
hermanos
apoyo
Contreras
incondicional,
la
Lic.
colaboracin
Egilde
Paoline
Ing.
Manuel
Ibarra
por
su
confiaron y
Mater
para
que
lograra
desprendidamente me obsequi.
los
conocimientos
que
tan
vi
NDICE
Aceptacin del Tutor
Dedicatoria.
Agradecimiento.
Lista de Tablas.
Lista de Grficos.
Resumen.
Introduccin.
Pg.
iii
iv
v
viii
x
xii
1
CAPITULO I EL PROBLEMA
1.1
1.2
1.3
1.3.1
1.3.2
CAPITULO II
2.1
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.2.1
2.2.2.2.
2.2.3
2.2.4
3
8
10
10
10
MARCO TERICO
Antecedentes De La Investigacin.
Bases Tericas.
Acciones
Gerenciales
Que
Promuevan
Un
Impacto
Estado
Productivo
Por
Parte
En
De
El
Las
Desarrollo
11
16
Del
Instituciones
16
Vargas.
Evaluacin
de
Impacto Generado por las
24
Instituciones
Financieras del Estado.
Descripcin de la Fundacin Para el
29
31
19
19
Tchira (FUNDESTA)
vii
2.3
NDICE
Bases Legales
36
36
38
40
41
42
43
45
46
47
48
74
74
75
77
80
81
82
83
86
87
90
94
98
100
102
103
104
105
viii
INDICE DE TABLAS
TABLA
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
4.1
4.2
Pg.
Divisin Poltica Territorial del Municipio
Andrs Bello.
Superficie cosechada 2003 Andrs Bello.
Divisin Poltica Territorial del Municipio Jos
Mara Vargas.
Superficie cosechada 2004 Jos Mara Vargas.
Operacionalizacin de los objetivos.
Cul es el rubro de mayor produccin en su
predio.
21
22
27
28
38
48
ix
65
66
67
68
69
70
71
72
73
x
INDICE DE GRFICOS
GRFICO
Pg.
48
49
50
51
el plan de inversin.
51
ha
sido
supervisada
por
tcnicos
de
El
apoyo
crediticio
otorgado
por
FUNDESTA
52
fue
oportuno y porqu.
53
4.8
4.9
54
55
56
4.11
de
La
participacin
en
las
actividades
de
57
xi
GRFICO
4.12 Los
4.13
Pg.
ingresos
percibidos
por
la
produccin
le
El
costo
de
produccin
del
rubro
4.27
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
financiado
59
58
70
71
inversin
realizada
con
el
crdito
72
permiti
mejorar la rentabilidad.
73
xii
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
VICERRECTORADO DE PRODUCCIN AGRCOLA
CONVENIO UNELLEZ AVPTA
INTRODUCCION
En
Venezuela
con
el
fin
de
promover
la
agricultura
del
desarrollo
productivo
entre
estos
est
FUNDESTA
la cual
Jos
Mara
Vargas
del
estado
se
convierte
en
la
clave
unidades
de
produccin
de
pequea
gran
que
escala
lechuga,
productores
se
remolacha,
han
apoyado
instituciones privadas
zanahoria
flores,
financieramente
dichos
tanto
en
FUNDESTA donde
Vargas
Jos
Mara
56
crditos
donde
se
desconoce
el
y
2
De all que la presente investigacin tiene por objetivo
general diagnosticar el efecto de los crditos implementados
por FUNDESTA en el desarrollo agropecuario de los municipios
Andrs Bello y
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1. Planteamiento Del Problema
La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela
en
los
artculos
305
306
contemplan
que
el
Estado
debe
la
produccin
agropecuaria
(que
incluye
la
actividad
infraestructuras,
insumos,
crditos,
asistencia
tcnica
objeto
es
establecer
las
bases
del
desarrollo
rural
con
la
biodiversidad
vigencia
de
eliminacin
la
los
seguridad
derechos
del
latifundio,
agroalimentaria,
de
proteccin
asegurar
la
mantener
la
ambiental
colectivas para
4
el desarrollo de las diversas actividades econmicas, aunado
con la ley de Tierras y Desarrollo Agrario, el gobierno trata
de contribuir a la organizacin de los productores del agro.
Hasta el III Semestre de 2006 se haban registrado ms de
150.000 cooperativas, donde el 60% se dedican a la prestacin
de servicios, el 30% se orientan hacia la produccin y el
porcentaje restante en proteccin social, consumo, ahorro y
crdito, vivienda SISCOOP, 2006:
http://www.sunacoop.gob.ve/siscoop/siscoop-portada.swf).
Igualmente se
el
desarrollo
rural
integral
del
sector
agrcola
en
desarrollo,
la
coordinacin
la
supervisin
de
las
de
Desarrollo
denominado
Agropecuario,
FONDADFA
(dedicado
Pesquero,
ejecutar
Forestal
la
gestin
necesarios
para
convertir
su
actividad
en
5
Fundacin
Revolucin
de
Capacitacin
Agraria
organizada
de
las
(CIARA):
Innovacin
propicia
comunidades
para
la
rurales
Apoyar
la
participacin
dentro
del
aparato
productivo nacional).
Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnologa
(MCT, promueve y financia la investigacin y la innovacin
productiva a travs de
Instituto
FUNDACITE y el INIA).
Autnomo
para el
Desarrollo de
del
Estado
en
lo
la Economa
ente ejecutor de la
referente
la
creacin
de
en
las
comunidades
del
Estado
en
la
en
el
marco
de
las
lneas
estratgicas
de
accin
econmica
generacin
de
empleos,
igualmente
el
hecho
de
tener
que
crear
opciones
para
la
personas
amplio
econmicamente
activas,
el
Gobierno
Regional
todo lo
Agropecuaria, pues
para
el
Desarrollo
Agropecuario,
Industrial y
proyectos
para
la
produccin
agropecuaria;
Diagnsticos
obras
de
infraestructura
de
apoyo
la
produccin;
nivel
Local;
Seguimiento
Proyectos
Agro
FUNDESTA
proyectos,
que
coordina
implican
la
a
ejecucin
su
vez
de
varios
cumplir
con
promocin de los
instrumento
7
espera que se aplique, fundamentalmente basada
en criterios de
implementados
el
impacto
sin
nivel
flores
se
desconoce
crecimiento
obtenido
ciencia
con
los
de la cartera de
en el sector
Cul
es
la
percepcin
del
productor
agropecuario
son
los
efectos
de
FUNDESTA
en
el
desarrollo
Para
dar
respuesta
las
siguientes
interrogantes
se
el
efecto
de
Fundesta
en
el
desarrollo
la
alimentacin
agricultura
humana,
es
factor
considerado
fundamental
rubro
en
la
estratgico
del
poco
cercano
al
productor,
en
algunos
casos
financiamiento
implementadas
al
sector
han
tenido
poco
informal
imprime
al
sector
agrcola
una
diversidad
de
de
transaccin,
solicitud
de
garantas,
manejo
de
productores de
Vargas
heredada
de
poseen
su
una
los municipios
cultura
antepasados,
Andrs Bello
hortcola
la
cual
y Jos
ha
sido
9
reas (patios de sus casas),
hasta
escasos recursos,
tecnologa
rubros tales como papa, apio cebolla, cebolln, ajo, ajo porro,
brcoli,
celery,
lechuga,
remolacha,
zanahoria,
flores
fresa.
Sin embargo en la mayora de los casos para lograr los
objetivos y las metas propuestas han tenido que contar con el
apoyo financiero de las instituciones privadas y pblicas del
estado; caso especifico de FUNDESTA, Instituto Autnomo para el
Desarrollo de la Economa Social del Estado quien en su gestin
crediticia segn informacin proporcionada por la gerente de
crdito, Licenciada Paulini ao 2009 ha
otorgado
crditos
2005 al 2009
hortalizas (1),
38 crditos
hortalizas (1).
en
el
desarrollo
productivo
econmico
social
del
estado.
Este estudio permitir evidenciar la situacin actual de
los productores financiados y
tal
sentido
la
presente
investigacin
dar
aportes
10
trabajo
realizado
servir
de
por
aporte
FUNDESTA
para
que
en
los
dichas
gerentes
reas
que
por
ende
liderizan
la
2005-2009.
otorgados
por
FUNDESTA
en
el
sector
Conocer la Percepcin
crditos
del productor
beneficiado con
los
Identificar
los
efectos
de
Fundesta
en
el
desarrollo
11
CAPITULO II
MARCO TERICO
2.1. Antecedentes De La Investigacin
Con el objet de proporcionar un mejor conocimiento en lo
referente a estudios previos relacionados con la investigacin,
se presento las siguientes investigaciones:
agrcola
en
el
Estado
Lara,
se
presentan
los
poco
cercano
al
productor,
inoportuno
con
poca
se
estructuran
present
y
funcionan
la
necesidad
las
de
estudiar
instituciones
que
como
se
financian
al
teora
estudiar
organizacional,
las
por
organizaciones,
ser
un
travs
modelo
del
idneo
para
abordaje de los
12
subsistemas estructura, metas y valores, tecnolgico, psicosocial
el
subsistema
administrativo
que
conforman
las
instituciones
financiera
al
pblicas
agro
en
el
privada
Estado
que
Lara,
prestan
los
ayuda
principales
que
crean
una
oferta
variada
con
ventajas
por
agrcolas
periodo
en
2004
los
el
prestamistas
Municipio
2005.En
el
informales
Rangel
del
presente
los
Estado
trabajo
productores
Mrida
se
en
el
analiz
el
acuerdo
con
su
alcance
naturaleza
fue
una
prueba
piloto.
La
investigacin
ofrece
conocimientos
13
adquiridos por los productores una vez que solicitan el crdito
a
los
Prestamistas,
con
el
fin
de
contribuir
con
la
agrcolas
otorgados
los
pequeos
medianos
Aleatorio
Estratificado
bajo
la
asignacin
beneficiarios
de
crditos
Los
agrcolas
ms
de
10
resultados obtenidos
14
demuestran que existieron factores coyunturales (clima, plagas,
inestabilidad
en
los
inadecuados,
dbil
precios)
tecnologa,
estructurales
poca
(mercados
infraestructura)
que
de
la
instituciones,
voluntad
entre
de
no
otros.
pago,
La
el
desempeo
investigacin
de
las
ofrece
consecuencias,
con
el
fin
de
contribuir
con
una
propiedades
como
haciendas
ranchos.
Encontramos
que
opiniones
de
la
poca
intuimos
que
exista
un
algunos
precios
de
15
racionalidad en el uso del crdito como medio de inversin de
capital.
Finalmente
se
crdito
eclesistico
revisa
por
el
la
gradual
privado
sustitucin
hasta
que
en
del
1860
el
cuyo
papel
como
banquero
de
inversin
en
la
entrar
prestamistas
en
la
elite
particulares.
para
luego
Haciendas
convertirse
estuvieran
en
en
buenas
condiciones.
Fuentes(1999) en el informe de investigacin presentado,
sobre
el
impacto
del
crdito
en
la
produccin
del
sector
del
publicas
venezolana
crdito
banca
privada,
durante
investigacin
agrcola,
el
tuvo
periodo
documental
otorgado
en
la
por
produccin
1970-1999.
descriptiva
instituciones
Se
agrcola
realizo
explicativa
una
en
dos
la
obtencin
de
datos
cualitativos,
cuantitativos
econmicas
una
serie
y
de
econometra.
cambios
En
el
institucionales
periodo
en
las
16
polticas pblicas destinadas al financiamiento agrcola en el
marco del modelo del capitalismo rentstico y de los ajustes
macroeconmicos. Las instituciones publicas que ejecutaron las
polticas de financiamiento agrcola fueron: el banco agrcola
y
pecuario
(1970-1974;
el
Instituto
De
Crdito
Agrcola
Pecuario (1975-1999; el Fondo De Crdito Agropecuario (19741999) y el Banco De Desarrollo Agropecuario (1970-1991).
diseo,
funciones
polticas
implementadas
por
El
ella
en
trminos
millones
de
reales
por
bolvares
las
instituciones
anuales
con
fue
de
una
tasa
de
econmicas
como
los
el
anlisis
de
estadsticas
agrcola,
cuando
significativos,
el
los
coeficientes
efecto
del
crdito
obtenidos
sobre
la
inelstico, siendo
Bases Tericas.
en
Chapoy,
A.
(2006)
quien
hace
las
siguientes
17
crditos otorgados para el sector productivo en la cual destaca
que lo ms eficaz para reducir la pobreza es una combinacin de
medidas generales y focalizacin estrecha, o sea, garantizar el
alcance sostenible en gran escala y mejorar el acceso a los
servicios
financieros
para
los
sectores
ms
pobres
de
la
econmicas;
proporcionar
una
gran
variedad
de
financieras
en
pequea
escala;
llevar
cabo
ampliar
siguiente:
fomentar
financieras
servicios;
la
en
escala
de
alcance
se
un
entorno
propicio
pequea
escala;
ofrecer
promover
la
movilizacin
puede
para
una
del
hacer
lo
transacciones
amplia
ahorro;
gama
de
transformar
ampliar
el
adoptar
de
las
infraestructura
transacciones
alcance
normas
geogrfico
operaciones
local
que
financieras
polticas
a
zonas
permita
en
instituciones de microfinanzas.
se
pequea
puede
que
faciliten
alejadas;
la
hacer
la
establecer
realizacin
escala;
lo
de
promover
18
La institucin de microfinanzas debe tener: la reduccin
de
la
pobreza
como
parte
de
su
misin
sus
objetivos
pobres;
incentivos
apropiados
para
el
personal
un
variados
restricciones
para
de
el
prstamos
uso
de
los
depsitos;
prstamos;
pocas
servicios
de
los
organismos
multilaterales
puedes
de
desarrollo
apoyar
el
bilaterales
proceso
de
cambio,
instituciones
pueden
de
microfinanzas
proporcionar
en
s.
Estos
financiamiento,
organismos
asesoramiento,
conocimientos tcnicos y un foro para el dilogo sobre polticas y formacin de consensos para impulsar cambios a nivel
macro,
meso
desarrollo,
e
la
microempresas
institucional.
meta
en
sigue
Para
relacin
siendo
las
con
ampliar
instituciones
el
desarrollo
las
de
de
las
oportunidades
econmicas. Su objetivo inmediato ya no es llegar a una cantidad determinada de microempresarios con prstamos, capacitacin
u otras formas de apoyo, sino crear las condiciones necesarias
para
el
crecimiento
microempresas.
Con una
desarrollo
combinacin
de
del
sector
de
las
instrumentos (dilogo
19
sobre polticas, prstamos, donaciones para asistencia tcnica
e inversiones de capital), la clave es trascender los lmites
de los enfoques por proyecto e incluso por institucin. Si los
organismos
de
desarrollo
encaran
cada
pas
como
un
todo
2.2.2
El presente
efecto
de
los
crditos
programas
implementados
en
los
una
breve
caracterizacin
de
los
municipios
en
estudio:
Tchira.
capital
Su
Cristbal de 14 Km.,
se
est
una
distancia
de
San
20
Km.,
Puerto
Santander
(Colombia)
119
Km.
Ccuta
(Colombia) 72 Km.
Ubicacin Geogrfica:
Municipio: Latitud Norte7 4937 Longitud Oeste72 0431
y 72 1207
Capital del Municipio: Latitud Norte7 5126. Longitud
Oeste 72 1030
Limites:
Norte: Municipio Juregui
Este:
Sur:
Municipio Crdenas
Superficie:
Total: 98 Km2
Con respecto al Estado 0,88 %
Altitud:
Municipio: 900 2000 m.s.n.m.
Capital del Municipio: 1.149
m.s.n.m.
21
Tabla 2.1
MUNICIPIOS Y
CAPITALES
ALDEAS
SUPERF. (KM2)
PARROQUIAS
ANDRS BELLO
MUNICIPIO
CORDERO
CORDERO
98
ELGUAMAL
98
CAPITAL ANDRS
21,16
BELLO
LAS GUAMAS
16,14
LOURDES
13,75
MONTE DE
20,34
CARMELO
8,66
SAN ISIDRO
8,48
Fuente: Gaceta Oficial del Estado Tchira. Enero 1998. N 444.DAINCOSPAGRO. Levantamiento Cartogrfico de Aldeas del Estado Tchira. Abril
1997.
OCEI. Divisin Poltico Territorial de Venezuela 1997
22
Sector Agrcola:
Tabla N 2.2
Municipio Andrs Bello
Superficie Cosechada
Ao 2003
RUBROS
AJI
AJO
AJO PORRO
APIO
APIO ESPAA
ARVEJA
AUYAMA
BATATA
CALABACN
CARAOTA
CEBOLLA
CEBOLLN
CILANTRO
COLIFLOR
ESPINACA
FRJOL
LECHUGA
MAZ
OCUMO
PAPA
PEPINO
PEREJIL
PIMENTN
REMOLACHA
REPOLLO
TOMATE
VAINITA
YUCA
ZANAHORIA
TOTAL
Superficie
Cosechada
(Ha.)
0,0
3,2
2,3
3,8
3,3
2,4
0,0
0,0
4,7
4,5
9,8
0,0
4,7
0,0
11,2
6,2
8,7
25,8
0,0
74,7
0,0
5,3
8,1
3,9
0,0
11,9
3,8
0,0
1,6
199,8
Superficie
Cosechada
Tchira
(Ha.)
%
Participacin
Total Tchira
%
Produccin
Tm.
26,0
0,0
0,0
284,0
74,0
812,0
63,0
150,0
36,0
57,0
48,0
335,0
354,0
148,0
47,0
115,0
20,0
275,0
170,0
837,0
67,0
2.510,9
146,0
29,0
263,0
134,0
168,0
590,0
223,0
648,0
456,0
9.085,9
1,6
1,2
1,9
1,7
1,2
0,0
0,0
2,3
2,2
4,9
0,0
2,3
0,0
5,6
3,1
4,3
12,9
0,0
37,4
0,0
2,7
4,0
2,0
0,0
6,0
1,9
0,0
0,8
100,0
20,9
31,2
38,6
42,0
3,0
0,0
0,0
66,6
4,4
199,8
0,0
40,2
0,0
126,1
83,5
169,1
111,1
0,0
1.236,7
0,0
46,3
79,6
77,6
0,0
272,9
26,1
0,0
32,0
2.707,7
23
Aspectos Agroecolgicos:
Hidrografa.
Entre otros cauces, conformada por el Ro Torbes con sus
quebradas:
La
Ahuyamala,
La
Cordera
Fchala,
La
La
Garca,
Honda,
La
La
Salomona,
Pedregosa
La
La
Sabana.
Relieve:
Se caracteriza de quebrado a accidentado, con pendientes
entre 35 y 65%
Suelos:
Moderadamente profundos, texturas medias y pH cido. De
acuerdo a su capacidad de uso
VI y VII.
24
economa
se
fundamenta
en
la
actividad
agrcola;
Ubicacin:
Latitud Norte: 75543 y 80722
Longitud Oeste: 720104 y 720843
25
Altitud (m.s.n.m.):
Municipio: 1000 - 3000
Capital del Municipio: 2100
Limites:
Norte: Municipio Seboruco.
Este: Municipios Juregui y Sucre.
Sur: Municipio Andrs Bello.
Oeste: Municipio Michelena
Aspectos Agroecolgicos.
Relieve:
Se compone de paisajes montaosos y topografa accidentada
en pendientes entre 35 y 65%.
26
Hidrografa:
Representada por el Ri El Valle, Ro Venegar, y las
Quebradas: Sabaneta, La Blanca, El Playn entre otras.
Fauna:
La fauna silvestre es escasa debido a la destruccin de
sus habitas, algunas especies de aves que es el genero mas
abundante, son cazadas irracionalmente y estn en peligro
de extincin, los sondeos de opinin de las comunidades
expresan presencia de individuos como el rabipelado, el
conejo de monte, entre otros.
Problemtica Ambiental:
-
Depsito
Expendio
de
Agroqumicos
dentro
de
la
Poblacin.
vegetal,
movimiento
su
economa
del
comercial.
cual
Entre
se
basa
depende
los
en
en
el
alto
cultivos
sector
todo
de
su
mayor
27
PARROQUIAS
CAPITALES
EL COBRE
MCPIO. CAPITAL
JOS MARA
VARGAS
EL COBRE
ALDEAS
ANGOSTURA
LAS PLAYITAS
MANGARIA
MESA DE AURA
PERNIA
RIO ARRIBA
SAN AGUSTN
SAN ISIDRO
VENEGAR.
SUPERF.
(KM2)
266,00
266,00
19,13
20.48
8,00
38,63
9,75
31,40
5,41
26,79
21,34
28
Sector Agrcola:
Tabla N 2.4
Superficie Cosechada Estimada
Municipio Jos Mara Vargas
Ao 2004
RUBROS
AJO
AJO PORRO
APIO
APIO ESPAA
ARVEJA
BATATA
CALABACN
CARAOTA
CEBOLLA
CEBOLLN
CILANTRO
COLIFLOR
ESPINACA
FRJOL
LECHUGA
MAZ
PAPA
PEPINO
PEREJIL
PIMENTN
REMOLACHA
REPOLLO
TOMATE
VAINITA
ZANAHORIA
TOTAL
CAF
CAMBUR
CAA AZCAR
DURAZNO
FRESA
MORA
TOTAL
%
Superficie
%
Participacin
Superficie
Rendimiento Produccin Cosechada Participacin (Ha.) del
Cosechada
Kg/Ha.
Tm.
Tchira
en el
Municipio con
(Ha.)
(Ha.)
Municipio
Respecto al
Estado
50,09 6.665,00
46,54 14.013,00
110,76
9,62
12,75
8,84
23,35
82,92
109,55
53,62
13,89
84,02
0,00
78,57
50,23
43,40
713,19
13,57
14,74
20,04
51,87
12,34
17,85
6,29
65,51
1.693,56
9.629,00
12.796,00
1.270,00
12.093,00
14.290,00
964,00
20.732,00
18.126,00
8.900,00
19.445,00
11.295,00
1.349,00
19.877,00
4.250,00
16.664,00
14.818,00
8.693,00
9.895,00
20.804,00
46.895,00
22.854,00
6.921,00
20.624,00
13,22
318,96
3,61 9.355,23
10,48 66.990,13
0,62 11.570,05
5,19 3.912,36
3,42 2.739,78
36,54
333,86
652,21
264,00
95,00
2,96
2,75
18,97
48,99
1.066,50
885,96
123,12
91,00
16,19
198,00
106,90
53,00
333,67
71,00
79,94
381,00
2.271,29
435,00
971,93
150,00
123,62
54,00
1.633,72
104,00
0,00
22,00
105,99
318,01
998,40
221,00
184,44
804,98
11.884,65 2.801,94
201,13
173,01
128,16
44,00
198,25
335,99
1.079,17
158,00
578,53
179,00
408,03
724,00
43,52
240,00
1.351,11
438,00
24.874,31 10.036,93
FRUTALES
42,16 21.667,08
337,69 1.383,00
7.021,03 1.685,00
71,79
54,00
202,93
268,24
93,72
184,00
7.769,32 34.267,32
6,54
0,57
0,75
0,52
1,38
4,90
6,47
3,17
0,82
4,96
0,00
4,64
2,97
2,56
42,11
0,80
0,87
1,18
3,06
0,73
1,05
0,37
3,87
100,00
12,50
10,57
6,44
16,68
32,89
21,76
25,19
35,75
25,72
80,79
0,00
24,71
22,73
5,39
25,45
7,85
33,51
5,96
32,83
6,89
2,47
2,62
14,96
16,87
36,18
9,88
28,69
1,70
14,20
9,36
100,00
0,06
0,26
0,62
1,15
1,93
1,86
0,11
29
2.2.3 Evaluacin
de
han
tratado
de
evaluar
el
impacto
de
los
En
ellas,
por
ejemplo
la
Biologa,
se
toman
se
concluye
que
el
tratamiento
tuvo
un
impacto
grupos
de
personas
con
caractersticas
socioeconmicas
otro
no
recibe
30
Cuanto ms parecidas sean las muestras, mayor exactitud tendr
la prueba.
El mayor reto al utilizar esta metodologa consiste en
encontrar muestras o grupos de personas con caractersticas
similares
variable
aislar
distinta
el
al
efecto
en
microcrdito
el
ingreso
Romani,
de
cualquier
(2005).
Algunos
Sin
embargo,
riesgos,
el
principal,
reportadas
que
en
afecten
este
que
el
anlisis
haya
se
tienen
fuentes
bienestar
de
de
las
algunos
ingreso
familias,
no
por
el
efecto
de
nuestro
tratamiento,
es
decir,
del
microcrdito.
Todava no existe una metodologa o alguna aplicacin del
anlisis de efecto mediante grupo de control que sea aceptada
por la comunidad cientfica entera. Un problema maysculo que
enfrentan los analistas es el de la informacin. No se tienen
bases de datos ni estadsticas suficientes para ser utilizadas
31
en
las
evaluaciones.
Hasta
ahora
se
ha
recurrido
la
(Khandker,
1998)
para
que
mediante
modelos
Artesana,
microempresa
pequea
industria
se
han
artesana,
Tchira, FAMPI
el
objeto
de
artesana,
mediante
microempresa
crediticia,
Pequea
industria
del
Estado
el
microempresa
el
desarrollo
pequea
establecimiento
tcnica
de
de
de
las
industria
programas
capacitacin
en
actividades
en
de
los
la
de
entidad,
asistencia
mencionados
de
trabajo
incremento
de
la
produccin
la
productividad en general.
32
ente
de
los
recursos
tanto
materiales
como
humanos
de
la
de
la
ley
su
nombre
llamndose
en
la
MISIN
Promover el desarrollo armnico e integral de la economa
social del estado a travs de la
propicien
necesidades de los
33
OBJETIVO
Promover el desarrollo armnico e integral de la economa
social en el estado Tchira para generar fuentes de trabajo;
elevar el nivel de vida de la poblacin del estado; fortalecer
la
soberana
econmica
estadal
nacional
con
seguridad
justa distribucin
Otorgar
crditos,
con
miras
elevar
el
nivel
de
la
efectuar
una
promocin
optima
de
nuestras
Contribuir
financieramente
con
la
autoconstruccin,
de
viviendas
las
personas
de
escasos
34
Promover
ejecutar
planes,
consoliden
las
impulsen
carcter
econmico
financieros
no
programas
unidades
social,
financieros,
de
proyectos
productivas
travs
de
contribuyendo
que
de
servicios
con
esto
al
Incentivar
en
las
comunidades
la
organizacin
en
promuevan
el
fortalecimiento
econmico
social
del
Estado Tchira.
Financiamiento
para
Cooperativas
Asociaciones
Civiles
servicio
comercio:
hasta
27
meses
(24
35
Agrcola: dependiendo del rubro objeto del crdito.
(Con documento de propiedad de la unidad de produccin).
Inters de Mora: Tres (3) puntos por encima de la tasa de
inters.
Crditos Productivos
Monto mximo Hasta un 50.000,00 Bs.
Tasa de inters: 3% (variable)
Periodo de Gracia: Depende de la actividad financiera.
Inters de Mora: Tres (3) puntos por encima de la tasa de
inters.
Plazos:
Maquinaria y Equipo: Hasta 51 cuotas.
Capital de Trabajo:
Hasta 27 cuotas.
Programa de Vivienda.
Monto
mximo:
ser
de
acuerdo
las
modalidades
de
36
Tasa de inters: 3% anual variable
Plazos: hasta veinticinco (25) aos.
Periodo de Gracia: no tiene.
Forma de Liquidacin: en dos partidas.
Adquisicin de Terreno y Autoconstruccin.
Monto mximo: 60.000,00 Bs.
Tasa de inters: 3% anual variable
Plazos: hasta veinticinco (25) aos.
Periodo de Gracia: no tiene.
Forma de Liquidacin: en tres partidas.
Ley
del
Instituto
Autnomo
para
el
desarrollo
de
la
el
desarrollo
de
la
economa
social
del
Tchira.
2.4 Definicin conceptual de las variables en estudio
estado
La definicin
ha
de
otorgar
conceptual
a
un
determinado
trmino
dentro
de
la
37
se
estudio
son:
programa
de
microcrdito,
gestin
implica
desglosar
las
variables
en
indicadores
por
instituto
Alfonso
Universitario
(I.U.T.E.P.A.L),
la
de
Tecnologa
definicin
Juan
Pablo
operacional
de
Prez
una
38
Tabla N 2.5
1.Identificar
el
estado
actual
de
la
cartera de crditos y
microcrditos
otorgados
por
FUNDESTA
en
el
sector agropecuario de
los
municipios
Andrs
Bello
y
Jos
Mara
Vargas
del
Estado
Tchira
en
el
lapso
2005-2010
FUENTES
DEFINICIN
VARIABLE
Consiste
en
identificar la gestin
de la institucin en
relacin
al
cumplimiento
de
objetivos
y
metas
Cartera
planificadas
en
Crediticia
correspondencia a los
para los
crditos y programas
Rubros
prestados en beneficio
Agropecuarios
del
sector
agropecuario
del
Estado
Tchira
especficamente en el
rea
de
estudio
en
cuestin
DIMENSIONES
INDICADORES
Actividad
Financiada
Monto Otorgado
12, 14
Nivel de Morosidad
Gestin de los
Crditos
Agropecuarios
2.Conocer
la
percepcin del productor
beneficiado por FUNDESTA
a travs de los crditos
y programas
Programa
Crediticio
SECUNDARIA
Cuentas de
Gestin
Recuperaciones
Seguimiento
10, 27
Supervisin Previa
11
Tiempo de
Otorgamiento
Monto Financiado
Consiste
en
el
conocimiento y opinin
que
tiene
el
Percepcin
beneficiario a cerca del Productor
del
beneficio
y
control que se tiene
de un crdito
PRIMARIA
(ITEMS)
27
12
Planes de Pago
17
Capacitacin
19, 20
Capacidad de Pago
15
Asistencia Tcnica
Atencin de la
Inversin
Empleos Generados
13
25
6
39
OPERACIONALIZACIN DE LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIN
FUENTES
DEFINICIN
VARIABLE
DIMENSIONES
INDICADORES
Situacin Actual
Tipo de Unidad de
Produccin
Tipo de Tenencia
3.
Identificar
las
condiciones tcnicas del
beneficiario del crdito
en relacin a la actividad
productiva realizada en la
zona
Consiste en conocer
todas las actividades
implementadas por
FUNDESTA en beneficio
del desarrollo del
sector agropecuario del
Estado Tchira
Consiste en determinar
4.- Indicar los efectos de cuales son los alcances
FUNDESTA en el desarrollo y logros que se esperan
agropecuario
de
los obtener en la zona con
municipios Andrs Bello y
el beneficio prestado
Jos
Mara
Vargas
del
por FUNDESTA en el
Estado Tchira
desarrollo del Sector
Agropecuario
FUENTE: Datos propios del investigador. ao 2009
Condiciones
tcnicas de
la unidad de
produccin
Efecto del
Programa
Crediticio
Proceso
Productivo
PRIMARIA
(ITEMS)
3
4
5
Tipo de Produccin
Nivel de Ingreso
16
Formacin de Empleos
21
Mercados Potenciales
Maquinaria y Equipo
22
Costos de Produccin
24
Comercializacin
Planificacin de la
Actividad
Rentabilidad
Positivos
Alcances y
Logros
Negativos
18
23
Resultados
de la
Encuesta
SECUNDARIA
40
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1 Nivel de Investigacin.
El Proyecto Efecto de los crditos otorgados por Fundesta
en el desarrollo agropecuario de los Municipio Andrs Bello y
Jos Mara Vargas del estado Tchira
donde
que
se
son
hacen
registros
estudiados
mediante
narrativos
de
tcnicas
como
los
la
crediticias
principalmente
y
los
beneficiarios
perfiles
en
este
de
las
caso
entidades
productores
en
cuenta
el
grado
de
profundidad
con
que
se
estudio
se
basa
en
analizar
las
caractersticas
mas
41
estructura o comportamiento y al mismo tiempo diagnosticando
las
variables
que
puedan
estar
incidiendo
en
el
programa
anlisis;
miden
evalan
diverso
aspectos,
(1999),
Investigacin
donde
Documental,
se
clasifican
los
.Investigacin
diseos
en:
Campo
de
adopta
el
investigador
para
responder
al
problema
planteado.
En el Proyecto de estudio se considero un tipo de diseo
de Investigacin longitudinal, estudios de caso, seguimiento de
tendencia y obtencin de categoras emergentes debido a que se
basa
en
la
obtencin
anlisis
de
datos
proveniente
de
datos
directamente
de
la
realidad
donde
ocurren
evaluar
todo
tipo
de
informacin
que
permita
42
los crditos y microcrditos en la zona de estudio, explicando
sus causas y efectos en el entorno social y econmico.
demografa,
ubicacin,
divisin
poltica
cultura,
servicios,
en
territorial,
produccin,
comercio,
Instituciones
Publicas
Financieras
Entes
Se
recab
informacin
sobre
trabajos
de
investigacin
Se
realiz
un
anlisis
situacional
de
la
informacin
unidades
(Personas
instituciones
cosas)
43
En el proyecto de investigacin, la poblacin total en
estudio
estar
conformada
por
un
total
de
186
crditos
del
manera:
85
crditos
Estado
Tchira,
crditos
agrcolas
para
discriminados
manufactura,
vigentes,
siendo
45
sta
de
la
siguiente
cancelados
la
56
poblacin
en
estudio.
3.4
Muestra
La muestra es una parte de la poblacin, o sea un nmero
los
elementos
seleccionados.
poblacin
En
finita
tiene
(Weirs,
p (1-p)
2
e
z2
+ p(1-p)__
N
misma
consecuencia,
aspectos:
n
la
z2 p q N
N e2 + z2 p q
se
probabilidad
aplic
1993,p.123),
en
una
los
de
frmula
ser
de
siguientes
44
Donde:
N= Tamao de la Poblacin en Estudio
n= Tamao de la muestra
P= Proporcin que posee la caracterstica de inters en el
estudio. P
0,50
algunos
desconocida,
autores
de
con
precisin
una
que
para
estimar
dada,
el
una
tamao
proporcin
de
muestra
K =
n
N
Donde:
n=
n=
0,50 (1-0,50)
0,12
+
0,50(1-0,50)__
1,962
56
0,25
0,0026
0,0044
0,25
0,0070
= 35
45
3.5
determin la muestra
respectivas
encuestas
entrevistas
necesarias
para
las
tcnicas
para
recoger
informacin,
se
Encuestas,
Recopilacin
de
Entrevistas,
Informacin
Cuestionarios
Documental.
Como
herramienta
estar
dirigido
los
beneficiarios
del
programa
de
Andrs Bello y
crditos
otorgados
por
Fundesta
en
el
desarrollo
lo
verificar
referente
recolectar
la
por
Observacin
medio
de
facilitara
nuestros
captar,
sentidos
la
por
diversos
organismos
del
estado
fuentes
de
46
3.6 Tcnicas de Procesamiento y Anlisis de Datos
Una vez de la obtencin de los datos, se procedi
agrupacin,
categorizacin
tabulacin.
los
a su
efectos
se
de
contar
con
las
estadsticas,
se
procedi
al
que
favorezcan
la
visualizacin
contribuyan a su interpretacin.
de
los
mismos
47
CAPITULO IV
ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
En el presente capitulo se presentaron los resultados y
los respectivos anlisis del instrumento (encuesta), aplicada a
los
beneficiarios
de
los
crditos
agropecuarios
de
los
crditos
FUNDESTA,
tablas
otorgados
de
acuerdo
por
a
los
organizando
objetivos
los
propuestos
de los
datos
por
con
sus
en
frecuencias
absolutas
porcentuales
48
ITEMS
ALTERNATIVA
DE RESPUESTA
Hortalizas
Papas
Flores
Otros
Ninguno
FRECUENCIA
FA
FR
0
4
15
4
12
11,43
42,86
11,43
34,28
49
Tabla
4.2
*Considera
que
el
monto
del
crdito
otorgado
fue
ITE
MS
12
14
En
observa
relacin
en
la
FRECUENCIA
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a.
b.
a.
b.
c.
al
tabla
Si
No
Totalmente
Parcialmente
No
indicador
4.2
monto
grfico
FA
FR
7
28
20
4
11
20
80
57,14
11,43
31,43
otorgado
N
4.2
por
que
el
FUNDESTA,
80%
de
se
los
50
51
Tabla 4.3 *La unidad de produccin es supervisada frecuentemente
*Luego del otorgamiento del crdito los tcnicos de FUNDESTA
han realizado
ITEMS
10
26
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
FRECUENCIA
FA
FR
a. Si
b. No
35
100
a. Si
14,28
b. No
30
85,71
En la tabla N 4.3 y
encuestados manifiestan que
a. Si
20
b. No
28
80
de
inversin
previsto
por
el
solicitante
cuadra
con
lo
en
realizados
por
los
tcnicos
asignados
en
la
zona.
53
Tabla
4.5
El
apoyo
crediticio
otorgado
por
FUNDESTA
fue
oportuno y porqu
ITEMS
27
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a. Si
b. No
FRECUENCIA
FA
FR
15
42,86
20
57,14
54
Tabla 4.6. El monto del crdito otorgado fue suficiente para
cumplir el plan de inversin previsto
ITEMS
12
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a. Si
b. No
FRECUENC
IA
FA
FR
7
20
28
80
55
Tabla 4.7 Cumple con los pagos del crdito antes de la fecha de
vencimiento
ITEMS
17
a.
b.
c.
d.
e.
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
Siempre
Casi siempre
A veces
Casi nunca
Nunca
FRECUENCIA
FA
FR
5
14,29
8
22,85
10
28,57
11
31,43
1
2,86
56
Tabla 4.8 *Ha participado en las actividades de capacitacin
relacionadas con su unidad de produccin
*La participacin en las actividades de capacitacin
para usted es
ITEMS
19
20
ALTERNATIVA DE RESPUESTA
FRECUENCIA
FA
FR
a.
b.
a.
b.
c.
d.
e.
5
30
6
20
6
3
0
Si
No
Muy importante
Importante
Indiferente
Poco Importante
Sin Importancia
14,29
85,71
17,14
57,14
17,14
8,57
0
57
En
la
importancia
tabla
de
las
4.8
grfico
actividades
4.11,
de
en
relacin
capacitacin
a
y
la
los
58
Tabla 4.9 Los ingresos percibidos por la produccin le permiten
cancela el crdito
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
ITEMS
15
FRECUENCIA
FA
FR
a. Siempre
14,29
b.
11,43
c. Casi siempre
17,14
d. Casi nunca
25,71
11
31,43
veces
e. Nunca
de
los
encuestados
informaron
que
los
ingresos
por
59
Tabla 4.10 La unidad de produccin es asistida tcnicamente por
funcionarios de FUNDESTA?
ITEMS
13
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
FRECUENCIA
FA
FR
a. Si
b. No
35
100
parte de FUNDESTA
60
Tabla 4.11.*Empleos generados con el crdito otorgado
*El resultado obtenido de sus inversiones con el
crdito otorgado lo califica como
25
FRECUENCIA
FA
FR
0
0
2
5,71
19
54,28
14
40
2
5,71
9
25,71
14
40
10
28,57
0
0
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
ITEMS
a.
b.
c.
b.
a.
b.
c.
d.
e.
1 de 10 empleados
5 a 10 empleados
1 a 4 empleados
Ninguna
Excelente
Bueno
Regular
Malo
Muy malo
entrevistados
informaron
que
la
unidad
el 54,28% de
de
produccin
62
Tabla 4.12
ITEMS
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a. Operativa
b. Semi paralizada
c. Paralizada
FRECUENCIA
FA
FR
18
51,42
14,28
12
34,28
paralizada.
63
Tabla 4.13 Tipo de unidad de produccin
ITEMS
4
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
a. Sociedad
b. Personal
c. Cooperativa
d. Sin registro
FRECUENCIA
FA
FR
1
2,86
34
97,14
0
0
0
0
en
un
97,14%
que
las
unidades
de
produccin
son
64
Tabla 4.14 Tenencia de la unidad de produccin
ITEM
S
En
la
tabla
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
FRECUENCIA
FA
FR
a. Propia
18
51,43
b. Alquilada
17
48,57
c. Prestada
4.14
grfico
4.18
en
la
informacin
65
Tabla 4.15 Indique cules de los siguientes rubros se cultivan
en la unidad de produccin
ITEMS
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
FRECUENCIA
FA
FR
a. Hortalizas
b. Papas
11,43
c. Flores
15
42,86
d. Otros
11,43
12
34,28
e. Ninguno
66
Tabla 4.16 Los ingresos que obtiene mensualmente de su unidad
de produccin se ubican en:
ITEMS
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
FA
FR
12
34,28
b. 1.000 a 1.500
20
c. 1.500 a 2.500
11,43
12
34,28
a. < de 1000
16
FRECUENCIA
b. Ninguno
67
Tabla 4.17 Cmo califica el nivel tcnico de sus obreros
ITE
MS
21
ALTERNATIVA
DE
RESPUESTA
a. Alto
b. Medio
c. Bajo
b. Ninguna
FRECUENCIA
FA
FR
11
12
3
9
31,43
34,29
8,57
25,71
68
Tabla 4.18 A dnde va la produccin obtenida
ITEMS
a.
b.
c.
d.
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
Mayoristas
Minoristas
Detallistas
Consumidor
directo
e. Ninguno
FRECUENCIA
FA
FR
0
0
17
48,57
5
14,29
1
2,86
12
34,28
69
Tabla 4.19 La unidad
ITEMS
22
La
condicin
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
FRECUENCIA
FA
FR
a. Si
28
80
b. No
20
tcnica
del
productor
en
cuanto
la
para
la
actividad.
Contra
un
20%
quienes
70
Tabla
4.20
El
costo
de
produccin
del
rubro
financiado
ITEMS
24
a. Si
FRECUENCIA
FA
FR
15
42,86
b. No
20
ALTERNATIVA
DE RESPUESTA
57,14
71
Tabla 4.21 A dnde va la produccin obtenida
ITEMS
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
FRECUENCIA
FA
FR
a. Mayoristas
b. Minoristas
17
48,57
c. Detallistas
14,29
d. Consumidor
2,86
e. Ninguno
12
34,28
72
Tabla
ALTERNATIVA DE
RESPUESTA
ITEMS
a. Siempre
FA
FR
22,86
10
28,57
25,71
d. Casi nunca
5,71
e. Nunca
17,14
b. Casi siempre
18
FRECUENCIA
c.
veces
73
Tabla 4.23.
mejorar la rentabilidad
ITEMS
FRECUENCIA
ALTERNATIVA DE RESPUESTA
FA
FR
11,43
11
31,28
16
45,71
d. En desacuerdo
8,57
e.
2,85
a. Muy de acuerdo
b. De acuerdo
23
c.
Ni
de
desacuerdo
acuerdo
Muy en Desacuerdo
31,28%
74
la
siguiente
manera
85
crditos
para
manufactura
45
(14),
Jos
pimentn(1)
Mara
Vargas
hay
hortalizas
una
cartera
(1),
38
en
el
crditos
hortalizas (1).
efectuar
la
inversin
encontrndose
desfasado
en
cuanto
al
para
los
encuestados
no
han
recibido
percibidos
por
produccin
nunca
les
permitieron
rehsan
dar
informacin,
debido
los
100%
manifestaron
que
FUNDESTA
lo
largo
de
la
pero
un
34,28%
paralizadas,
los
trabajan
propios,
con
El
terrenos
cultivo
alquilados
ms
y propias, pero
aun
explotado
beneficiarios
contando
son
las
con
flores
los
ingresos
percibidos
se
encuentran
segn
los
perciben
ingresos
como
abandonaron
los
cultivos,
no
invirtieron
desviaron
los
28,57%
que
casi
siempre
planifican
las
consultarle
los
beneficiarios
sobre
la
inversin
77
4.5. Efectos del programa crediticio
pesar
de
que
la
informacin
suministrada
por
el
inspeccin
previa,
para
verificar
los
se
constato
lo
solicitado
posteriormente
Existe
un
porcentaje
importante
de
beneficiarios
que
del
cultivo,
sin
embargo
existe
un
porcentaje
financiamiento no se ajustaron en
78
definidos para cada rubro, afectando el objetivo o meta
prevista por el productor.
Los
planes
algunos
de
casos
pago
no
establecido
se
ajustaron
por
al
la
institucin
ciclo
del
en
cultivo,
El
productor
actividad
algunos
expuso
que los
casos
no
de
acuerdo
la
ingresos obtenidos
compensan
la
experiencia
por el
capacidad
en
la
cultivo en
de
pago
del
crditos
otorgados,
contando
escasamente
con
el
seguimiento rutinario.
En
la
unidad
de
produccin
generalmente
cuenta
con
79
programas
en
la institucin.
con
especial
atencin
al
rubro
rosas
otorgados
se
evidencio
que
existe
un
45%
de
Los
beneficiarios
de
estos
municipios
llevaron
su
nivel
de
ingresos
ya
que
acorta
la
cadena
de
comercializacin.
siembra
cosecha
lo
que
permiti
definir
un
plan
ordenado de financiamiento.
80
Conclusiones.
El
rubro
ms
explotado
travs
de
FUNDESTA
en
los
productores
encuestados
carecen
de
asistencia
de
FUNDESTA
manifestaron
que
el
crdito
no
fue
Se
explotados
incremento
en
estos
el
rea
de
municipios
produccin
y
por
ende
de
los
rubros
se
mejoro
las
81
Recomendaciones
Disear un plan de financiamiento acorde con las polticas
actuales definidas para el sector agropecuario y condiciones
climticas variables en la zona.
Realizar una planificacin de anlisis y aprobacin de los
crditos acorde con las pocas de siembra y desarrollo del
cultivo.
Realizar un diagnstico integral que permita especificar
las potencialidades de la zona para poder definir reas
prioritarias de inversin por zona, garantizando desarrollo y
recuperacin de recursos.
Establecer un plan de capacitacin tcnica para el
personal tcnico asignado a FUNDESTA, con el objeto de mejorar
la asistencia tcnica, seguimiento y control de crditos.
Implementar un plan de asistencia tcnica, de acuerdo a
rubros prioritarios de Financiamiento, permitiendo medir
indicadores tcnicos que promuevan la efectividad de los
recursos otorgados.
Creacin y fortalecimiento de programas que faciliten a
los beneficiarios el acceso al mercado y polticas con respecto
al precio.
El financiamiento debe ajustarse a las necesidades del
rubro a financiar.
Planificar las actividades de seguimiento por lo menos una
vez al mes como medida de control de crditos.
82
Glosario
Beneficiario:
Persona que recibe los beneficios unidos a un valor negociable
o ttulo.
Crdito:
Es una operacin financiera en la que se pone a nuestra
disposicin
una
cantidad
de
dinero
hasta
un
lmite
especificado y durante un perodo de tiempo determinado.
Democratizacin:
Es un proceso de desarrollo de las instituciones
liberales que conducen al fortalecimiento de la
civil.
sociales
sociedad
Desarrollo econmico:
Es la capacidad de pases o regiones para crear riqueza a fin
de promover o mantener la prosperidad o bienestar econmico y
social de sus habitantes.
Efectividad:
Es la capacidad de lograr un efecto deseado.
Efecto:
Es aquello que se consigue por virtud de una causa.
Expropiacin:
Consiste en la transferencia coactiva de la propiedad privada
desde su titular al Estado.
Financiar:
Es el acto de dotar de dinero y de crdito a una empresa,
organizacin o individuo.
Otorgamiento:
Acto por el que las partes que intervienen en un negocio
jurdico prestan su consentimiento a la formalizacin del
correspondiente documento.
Predio:
Es el terreno delimitado
propiedad de alguien.
en
una
ciudad
campo
que
es
83
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Ballestrini(1997).Como
Investigacin.
se
Caracas,
Elabora
el
Venezuela.
Proyecto
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Consultores
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la
Investigacin
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Ed
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interamericana.
Chapoy
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instituciones
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(2006)
financieras
Microfinanciamiento
para
el
desarrollo
e
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Latina.
Latina.
CLACSO,
Consejo
Latinoamericano
de
84
Gonzlez,
M.
(2006)
Factores
que
influyeron
en
la
Estado
Mrida
por
parte
de
las
instituciones
Ley
de
Sistema
Creacin,
Estimulo,
Microfinanciero.
Repblica
Bolivariana
Promocin
(2001).
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Gaceta
Venezuela,
Desarrollo
Oficial
Decreto
de
del
la
1.250.
Gaceta Oficial de
de
Venezuela.
Gaceta
Oficial
de
la
Repblica
85
Ley
del
Instituto
Autnomo
para
el
Desarrollo
de
la
el
Desarrollo
Tchira.
Gaceta
de
Oficial
la
Economa
del
Estado
Social
del
Tchira
Estado
No
1.655
Ley
parcial
Desarrollo
de
de
la
la
Ley
del
Economa
Instituto
Social
Autnomo
del
Estado
Para
el
Tchira.
86
ANEXOS
87
CUESTIONARIO N 1
Con el objeto de Evaluar el efecto de los crditos otorgados por
FUNDESTA en el desarrollo Agropecuario de los Municipios Andrs Bello
y Jos Mara Vargas del Estado Tchira, se ha elaborado el presente
instrumento con el fin de obtener informacin de sus beneficiarios.
Agradecemos de antemano su ayuda brindada.
INSTRUCCIONES:
-
Produccin.
Marcar con una X
el nombre de la unidad de
de seleccin a que
corresponda.
1. Nombre o Razn Social de la Unidad de Produccin
_____________________________________________________________________
2. Tiempo de establecida
la Unidad de Produccin.:
a) Ms de 10 aos
c)
De 1 a 4 aos
b) De 5 a 10 aos
d) Menos de 1 ao
Operativa
b) Semi-paralizada
c) Paralizada
b) personal
c) Cooperativa
d) Sin Registro
5. Tenencia de la unidad de produccin?
a) Propia
b)
Alquilada
c) Prestada
c)
De 1 a 4 empleos
b) De 5 a 10 empleos
d) Ninguno
b) Papa
c) Flores
d) Otros:
e) Ninguno
88
8.
d) Otros: ______
c) Flores: ______
e) Ninguno
b) Minoristas
Consumidor Directo
c) Detallistas
e) Ninguno
b) No
unidad
de
produccin
es
fue
asistida
suficiente
para
tcnicamente
por
funcionarios de Fundesta?
a) Si
b) No
b. A veces
c. Casi Siempre
e. Nunca
d) Ninguno
17. Cumple
con
los
pagos
del
crdito
antes
de
la
fecha
de
vencimiento?
a) Siempre
b) Casi Siempre
d) Casi Nunca
c) A veces
e) Nunca
b) Casi Siempre
c) A veces
89
d) Casi Nunca
e) Nunca
su unidad de produccin?
a) Si
N de Veces
____
b) No
b) Importante
c) Indiferente
e) Sin Importancia
b) Medio
c) Bajo
d) Ninguno
su produccin?
a) Si
23. La
inversin
b) No
realizada
con
el
crdito
permiti
mejorar
la
rentabilidad de la U.P?
a) Muy de acuerdo
b) De acuerdo
c) Ni de acuerdo, ni en desacuerdo
d) En desacuerdo
e) Muy en desacuerdo
25.
El
resultado
obtenido
de
sus
inversiones
con
el
crdito
c) Regular
b) Bueno
d)
e)
Muy Malo
Malo
Fundesta
han
b) No
Explique brevemente:
_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACION!!!
94
98
Resumen
99
100
104
105