SANTA LUZIA

2010

SUMRIO

1 INTRODUO...........................................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO ...............................................................................................4
2.1 ETAPA 1 ................................................................................................................4
2.2 ETAPA 2...................................................................................................................5
2.3 ETAPA 3...................................................................................................................6
2.4 ETAPA 4...................................................................................................................7
2.5 ETAPA 5...................................................................................................................8
2.6 ETAPA 6...................................................................................................................8
3 CONCLUSO..........................................................................................................10
REFERNCIAS...........................................................................................................11

1 INTRODUO

A contabilidade desde o seu surgimento at os dias atuais, passou

por grandes transformaes, hoje ela uma ferramenta de extrema importncia para
o bom xito de um negcio. Neste trabalho, fizemos uma pesquisa de campo em
duas pequenas empresas acerca da contabilidade em cada uma delas. Ficamos
conhecendo a opinio de cada empresrio e o que eles entendem sobre o conceito
e a importncia da Contabilidade Gerencial para a administrao, para ajudar nas
atividades decisrias e de resoluo de problemas. Em vista deste tema, temos a
transitria funo do contador, que deixa de ser caracterizado como um profissional
que somente olha para o passado, e passa a tratar de um futuro prximo,
desenvolvendo assim, agilidade, perspiccia e disponibilidade para resoluo de
problemas que surgem, por causa principal da constante mudana do cenrio
econmico.
A Contabilidade Gerencial um dos ramos da contabilidade que vem
crescendo, pois tem como objetivo fornecer informaes aos administradores de
empresas que os auxiliam em funes gerncias.
Com o mercado cada vez mais competitivo, cabe as empresas
buscar alternativas para manterem a atividade e terem um diferencial, e uma das
solues investir em uma Contabilidade Gerencial, onde a mesma abrange vrias
tcnicas como contabilidade financeira, contabilidade de custos, anlise financeira e
de balanos, e com a aplicao dessas tcnicas contribuir para os administradores
nas tomadas de decises.
A Contabilidade Gerencial tambm fornece informaes teis e
relevantes que facilitaro aos administradores encontrar respostas certas para as
questes fundamentais de curto e longo prazo e assegurar o uso apropriado e a
responsabilidade abrangente de seus recursos.
Para um bom gerenciamento de uma empresa necessrio ter um
contador qualificado que alm de saber efetuar as contabilizaes, saiba interpretar
o reflexo dessas informaes, porm para o bom andamento importante ter um
sistema que facilite o processo disso tudo e que tambm fornea diversos tipos de
relatrios precisos e que gerencie a atividade como um todo.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1. ETAPA 1 - Descreva se as empresas tm conhecimento da importncia da
Contabilidade Gerencial em suas atividades. Voc dever questionar o empresrio
ou responsvel da empresa, sobre qual o seu conhecimento acerca das
atribuies da Contabilidade, para o desenvolvimento de todas as atividades que a
organizao realiza.
EMPRESA 1:
RAMO DE ATIVIDADE: Loja de Departamentos: Vendas de roupas, acessrios,
aviamentos, sapatos, brinquedos e papelaria.
ENTREVISTADO: Gerente Financeiro
a) O que voc entende por Contabilidade?
R: A Contabilidade responsvel por fornecer dados para o setor financeiro da
empresa, prepara as demonstraes financeiras sobre a apurao do resultado
(lucro ou prejuzo) e elabora o balano patrimonial. A contabilidade tambm
responsvel por apurar todos os tributos e obrigaes da empresa perante o
Governo.
b) Qual seu entendimento acerca da chamada Contabilidade Gerencial?
R: A Contabilidade Gerencial utilizada na gesto dos negcios, como oramento e
planejamento.
c) Como voc pode descrever as contribuies da Contabilidade Gerencial,
nas atividades que a empresa realiza?
R: Eu acho que atravs do levantamento das informaes fornecidas pelos
relatrios contbeis, anlise e interpretao de balanos, contabilidade de custos, a
empresa pode tomar decises quanto a investimentos, financiamentos, pagamento
das obrigaes, momento de substituio de produtos obsoletos, nvel ideal de
estoque, entre outras.
d) Voc acredita que a Contabilidade poderia contribuir de outra forma para
a empresa? Especifique.
R: O Sistema Contbil empregado na empresa atende perfeitamente as
necessidades da organizao.
e) A sua empresa tem um departamento contbil dentro da empresa?
R: No, temos um Contador contratado para fazer todo o servio contbil da
empresa.

EMPRESA 2:
RAMO DE ATIVIDADE: Venda de Material de Construo.
ENTREVISTADO: Empresrio
a) O que voc entende por Contabilidade?
R: A Contabilidade a responsvel para atender a uma srie de exigncias legais e
burocrticas, como problemas jurdicos e fiscais da empresa.
b) Qual seu entendimento acerca da chamada Contabilidade Gerencial?
R: Auxilia na funo gerencial, como levantamento de produtos mais vendidos,
cotao de preo, estoque. Mas ns que fazemos esta funo aqui na empresa.
c) Como voc pode descrever as contribuies da Contabilidade Gerencial,
nas atividades que a empresa realiza?
R: Atravs do levantamento dos registros internos de pedidos, vendas, preos,
custos, nveis de estoque, contas a receber, contas a pagar, etc., ns podemos ver
oportunidades e resolver problemas importantes. As decises tomadas so
baseadas nas informaes fornecidas pelo contador, decises estas que impactam
diretamente na lucratividade da empresa.
d) Voc acredita que a Contabilidade poderia contribuir de outra forma para
a empresa? Especifique.
R: No meu conceito, a Contabilidade da nossa empresa tem assistido bem no nosso
objetivo, que oferecer aos nossos clientes produtos de qualidade, com preos
acessveis, e que ele encontre em nosso estabelecimento variedade de produtos.
e) A sua empresa tem um departamento contbil dentro da empresa?
R: No, ns contratamos um servio de uma empresa contbil.
2.2. ETAPA 2 Apresente as principais dificuldades que cada uma das empresas
enfrenta na busca de uma maior atuao e contribuio da prpria Contabilidade,
em especfico a Contabilidade Gerencial, para o desenvolvimento de suas
atividades.
EMPRESA 1: A dificuldade encontrada no ter um setor contbil dentro da
empresa, afinal j conta com 2 filiais e 1 matriz, e o servio contbil externo. A
inexistncia de relatrios gerenciais comprova que a contabilidade feita externa no
auxilia a empresa em sua totalidade, a Contabilidade Gerencial torna-se um
instrumento diferencial no que se refere tomada de deciso, consiste na

alimentao de informaes que serve de base para diversas decises gerenciais na

empresa.
EMPRESA 2: Por ser uma empresa nova, os empresrios ainda desconhecem todo
benefcio que a contabilidade pode oferecer, a contabilidade tem sido encarada
como um instrumento necessrio somente para atender a uma srie de exigncias
legais e burocrticas, e no como um instrumento de apoio ao administrador para a
tomada de decises e controle.
2.3 ETAPA 3 Aps a realizao da etapa anterior, apresente quais seriam os
procedimentos, as atividades que poderiam ser realizadas pela contabilidade a fim
de amenizar ou mesmo extinguir os problemas verificados na etapa 2.
EMPRESA 1 - Conhecendo as funes da contabilidade e da administrao
financeira, as pequenas empresas podem empreg-las mais proveitosamente,
utilizando-se dos instrumentos que oferecem, constituindo dentro da empresa um
setor contbil-financeiro ideal e importante para o sucesso de seu negcio.
A contabilidade , objetivamente, um Sistema de informao e Avaliao
destinado a prover seus usurios com demonstraes e anlises de
natureza econmica, financeira, fsica e de produtividade, com relao
entidade objeto de contabilizao. IBRACON (Instituto Brasileiro de
Contadores).

Na elaborao de um Sistema Contbil Gerencial, devem-se observar dois aspectos

principais: sua necessidade como informao e seu planejamento e controle. O
contador gerencial deve fazer um estudo bsico das necessidades de informaes
necessrias para a empresa a partir das decises-chaves. Caso esses conceitos de
utilidade e necessidade da informao contbil no estejam imediatamente
presentes no ambiente administrativo da entidade, tarefa do contador fazer nascer
e crescer essa mentalidade gerencial. Para isso, necessrio apenas o
conhecimento profundo da Cincia Contbil e de seu papel informativo gerencial.
necessrio saber o conhecimento contbil de todos os usurios, e construir
relatrios com enfoques diferentes para os diferentes nveis de usurios. O Sistema
Contbil deve produzir informaes que possam atender aos seguintes aspectos:
Nveis

empresariais:

(estratgico;

ttico;

operacional),

Ciclo

administrativo:

(planejamento, execuo, controle). Para um bom gerenciamento de uma empresa

necessrio ter um setor contbil qualificado que alm de saber efetuar as
contabilizaes saiba interpretar o reflexo dessas informaes,

EMPRESA 2: Freqentemente os responsveis pela administrao esto tomando

decises, quase todas importantes, vitais para o sucesso do negcio. Por isso, h
necessidade de dados, de informaes corretas, de subsdios que contribuam para
uma boa tomada de deciso. Decises tais como comprar novos produtos, preo de
um produto, contrair uma dvida a longo ou curto prazo, quanto de dvida poder
contrair, que quantidade de material para estoque dever comprar. A contabilidade
o grande instrumento que auxilia a administrao a tomar decises. Na verdade, ela
coleta todos os dados econmicos, mensurando-os monetariamente, registrando-os
e sumarizando-os em forma de relatrios ou de comunicados, que contribuem
sobremaneira para a tomada de decises. Toda empresa, independentemente de
seu porte, encontra-se inserida num ambiente social, empresarial e econmico aos
quais deve estar completamente adaptada para que possa cumprir efetivamente seu
papel, seja na satisfao das necessidades de seus clientes seja na gerao de
recursos que remunerem o capital investido pelo proprietrio. Assim, para cumprir
seu papel, necessrio que a empresa busque conhecer o papel fundamental que a
contabilidade ocupa.
2.4. ETAPA 4 - Apresente os PONTOS FORTES verificados na atuao da
Contabilidade nas empresas pesquisadas. Explique detalhadamente o que voc
considera como ponto positivo no desempenho das funes e atividades realizadas
pela Contabilidade, em especifico a Contabilidade Gerencial.
EMPRESA 1: Verifiquei que o uso da Contabilidade por meio de seus relatrios e
anlises vem contribuindo para a empresa realizar o seu processo de tomada de
decises. Sendo que o foco principal da empresa tem se verificado no uso da
margem de contribuio e do crescimento das vendas. O sistema de gerenciamento
utilizado pela empresa, que constitudo por um Gerente de Vendas e um Gerente
Financeiro, vem atendendo as suas necessidades, e alimentado pelas informaes
contbeis e administrativas, pois atravs dessas informaes que o grupo se
prepara para aplicar algumas estratgias e definir o seu planejamento para o
perodo.
EMPRESA 2: As informaes geradas pela Contabilidade e utilizadas pela empresa
como suporte s suas decises so extradas com maior freqncia do Balancete de
Verificao. Os gerentes dependem de seus registros internos de pedidos, vendas,
preos, custos, nveis de estoque, contas a receber, contas a pagar, de comunicao

com os clientes internos e externos, etc. para localizar oportunidades. por meio da
anlise dessas informaes que eles podem localizar oportunidades e problemas
importantes, ou fazer um planejamento futuro.
2.5 ETAPA 5 Apresentar de forma detalhada, qual das duas empresas, na viso do
grupo tem apresentado uma Contabilidade mais eficiente e consequentemente, mais
atuante em todas as atividades que realiza. Peo que justifiquem detalhadamente
quais so as razoes que fazem esta empresa se destacar da outra, no que diz
respeito atuao da Contabilidade:
A Empresa 1 tem apresentado uma Contabilidade mais eficiente e atuante nas
atividades realizadas, porque j est a quase dez anos no mercado, e os gerentes e
administradores tm uma viso mais abrangente da importncia da Contabilidade
para a empresa. O conhecimento a ferramenta fundamental e indispensvel para
permanncia de uma empresa no mercado, sendo a Contabilidade o instrumento
que gera conhecimento sobre uma organizao, neste sentido faz-se necessrio que
o pequeno empresrio tenha conhecimento ou tome conscincia, da importncia da
realizao de uma contabilidade completa e eficiente que reflita a realidade da
empresa, possibilitando elaborar demonstraes contbeis que sirvam de base para
gerar informaes teis para a gesto dos negcios.
2.6. ETAPA 6 Finalizar a apresentao de um parecer do grupo acerca da
importncia da Contabilidade Gerencial para o planejamento empresarial, abordando
ainda, quais as habilidades e competncias o Profissional deve apresentar para
atuar com eficincia neste ramo de atividade.
Contabilidade Gerencial o processo de identificao, mensurao,
acumulao, anlise, preparao, interpretao e comunicao de
informaes financeiras usadas pela administrao para planejar, avaliar e
controlar dentro de uma empresa e assegurar uso apropriado e responsvel
de seus recursos. ATKINSON et al. (2000, p.67-68), Instituto de
Contadores Gerenciais (Institute of Management Accouting),

O estudo da Contabilidade Gerencial tem sido de grande importncia

para as empresas, de um modo geral, h algum tempo. Sua importncia origina-se,
principalmente,

nas

relaes

existentes

entre

tomada

deciso

pelos

administradores e as informaes, A contabilidade gerencial, para ser utilizada como

instrumento no processo de tomada de decises necessita de integrao com: a

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contabilidade de custos, com todos os

procedimentos contbeis e financeiros

ligados a oramento empresarial, a planejamento empresarial, a fornecimento de

informaes contbeis e financeiras. Dentre as utilizaes da contabilidade, para fins
gerenciais, destacam-se, entre outros: Projeo do Fluxo de Caixa, Anlise de
Indicadores, Clculo do Ponto de Equilbrio, Determinao de Custos Padres,
Planejamento Tributrio, Elaborao do Oramento e Controle Oramentrio.
O Contador Gerencial, pela prpria natureza das funes que lhe
so solicitadas a desempenhar, necessitar de formao bem diferente daquela
exigida para o profissional que atua na contabilidade formal, precisando assim de
bons conhecimentos matemticos e estatsticos, pesquisa operacional e tcnicas de
planejamento.
Os contadores devero estar preparados e sempre atentos s
mudanas e aos desenvolvimentos econmicos, sociais e tecnolgicos que vm
ocorrendo de maneira rpida. A informao contbil essencial para o controle e
desenvolvimento empresarial, porm, necessita constantemente ser revista e
analisada, para constatar se est produzindo os resultados necessrios para o
processo de gesto. Uma das importantes responsabilidades do contador gerencial
apresentada por ATKINSON (2000, p.447) :avaliar o impacto das decises e aes
administrativas que afetam as atividades e os processos da empresa. Para apoiar a
tomada de deciso, necessrio identificar alternativas diferentes disponveis para
os gerentes, como tambm, avaliar como os custos e receitas diferem por meio de
aes alternativas. Os contadores gerenciais tambm devem ser capazes de avaliar
o impacto financeiro de recentes decises sobre atividades e processos, tais como
layouts das fbricas melhorados, que dinamizam as operaes de produo.
O contador gerencial deve esforar-se para assegurar que a
administrao tome as melhores decises estratgicas para o longo prazo. O
desafio propiciar informaes teis e relevantes que facilitaro encontrar as
respostas certas para as questes fundamentais, em toda a empresa, com um
enfoque constante sobre o que ser feito de imediato e mais tarde.

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3 CONCLUSO

A falta de viso da Contabilidade Gerencial como Ferramenta de

Gesto tem levado muitas empresas a enfrentar grandes e srias dificuldades,
sejam econmicas, de gesto e controle, que poderiam ser consideravelmente
minoradas. Percebendo a Contabilidade Gerencial como aliada e empregando-a
corrretamente torna-se possvel planejar, implementar aes, manter ou alterar a
posio da empresa no mercado, alterar seus rumos, fazer ajustes, enfim, geri-la da
melhor forma para que o sucesso seja o seu resultado.
Para que a Contabilidade seja usada como instrumento gerencial,
tambm imprescindvel que o gestor tenha inicialmente uma base de dados
confivel. Uma vez que a empresa passe a ser considerada uma entidade
independente da figura do scio, todos os seus movimentos (da empresa) de
entrada e sada de servios, produtos, materiais, operaes que envolvam vendas,
recebimentos,

pagamentos

sistematicamente.

etc.

devem

ter

seus

registros

efetuados

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REFERNCIAS

TARIFA, Marcelo Resquetti. Contabilidade Gerencial: Cincias Contbeis/

Marcelo REsequetti Tarifa, Luiz Fernando Soares da Silva - So Paulo:
PearsonEducation do brasil, 2009.
http://www.portaleducacao.com.br/gestao-e-lideranca/artigos
PADOVEZE, Clvis Lus. Contabilidade Gerencial: um enfoque em sistema de
informao contbil. 3 ed; So Paulo: Atlas, 2000.
HTTP://WWW.ADMINISTRADORES.COM.BR/INFORME-SE/PRODUCAOACADEMICA/A-IMPORTANCIA-DA-CONTABILIDADE-GERENCIAL-PARAMICRO-E-PEQUENA-EMPRESA/179/
ATKINSON, Anthony A.; BANKER, Rajiv. D.; KAPLAN, Robert S.; YOUNG, S. Mark.
Contabilidade Gerencial. So Paulo: Atlas, 2000.