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A
HISTORIA:
La Corporacin Peruana de Aeropuertos
y Aviacin Comercial, CORPAC S.A., fue
fundada el 25 de Junio de 1943 mediante
el Decreto Supremo, durante el primer
gobierno de Manuel Prado, como una
Empresa Pblica, transformndose en el
ao 1981 en una Empresa de propiedad
exclusiva del Estado sujeta al rgimen
Legal de las personas jurdicas de
Derecho Privado y organizada para funcionar como sociedad annima, regida
por los Decretos Legislativos N 099 y N 216 por la ley de Sociedades
Mercantiles, ley de actividad empresarial del Estado y por su Estatuto Social.
En principio, el nombre de Corpac fue CADA (Compaa Administradora de
Aeropuertos) cuyas instalaciones se ubicaban en Limatambo, en un amplio
espacio ubicado en el actual distrito de San Isidro, pero con precarios edificios
donde se realizaba el movimiento de aviones comerciales de trnsito regular de
pasajeros, correspondencia y carga, estando el aspecto tcnico a cargo de la
Compaa de Aviacin Panagra.
En la dcada de los 50, las necesidades de una moderna aviacin y el enorme
crecimiento urbano de la capital gener la necesidad de buscar nuevas y ms
amplias instalaciones, que permitieran una visibilidad ms favorable, adems
de una pista de aterrizaje ms extensa, crendose entonces, el 30 de Octubre
de 1960, el Aeropuerto Internacional Jorge Chvez, ubicado a 12 Km. del
centro de Lima, en lmite con el Callao, el cual se inaugur, oficialmente, el 30
de Diciembre de 1965 por el ex presidente Fernando Belaunde Terry.
Permaneciendo la administracin de la infraestructura y de los servicios del
Aeropuerto en manos de CORPAC hasta el 14 de febrero del 2001, fecha en
que fue entregada en concesin al Consorcio LIMA AIRPORT PARTNERS,
d) Establecer
sistemas
apropiados
idneos
de
comunicacin
en
armona
con
el
medio
ambiente.
MISION:
Brindar Servicios de Navegacin Area y Aeroportuarios de primer nivel, con
seguridad, eficiencia y responsabilidad social.
VALORES INSTITUCIONALES:
I.
IDENTIFICACIN DE PROCESOS:
1. rgano de Control institucional
2. Gerencia de planeamiento y sistemas integrados.
3. Gerencia de Asuntos jurdicos.
4. Gerencia de Centro de instruccin de aviacin civil.
5. Gerencia de Personal
6. Gerencia de Logstica
7. Gerencia de Finanzas.
8. Gerencia de la Tecnologa de la Informacin.
9. Gerencia de Operaciones Aeronuticas.
10. Gerencia Tcnica
11. Gerencia de Control de Aeropuertos.
II.
INVENTARIO DE PROCESOS:
PROCESO N1: rgano de Control institucional
Subprocesos:
- rea de control institucional.
- rea de control tcnico- operativo
rea de tesorera
rea de Contabilidad
rea de facturacin y cobranzas
IV.
SELECCIN DE PROCESOS:
OBJETIV
navegacin area, aeroportuarios y especializados afines,
OS
A=
B=
C=
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Muy importante
Medianamente Importante
No es importante
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