Seg - Apostila Cipa

Portaria n 3.
214 de 08 de Junho de 1978

Norma Regulamentadora N05
MTE
- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES
1.
Origem da CIPA
Em 1921, a Organizao Internacional do Trabalho OIT, organizou uma comisso para

pesquisar a situao da segurana e da higiene do trabalho nas indstrias dos pases a ela
filiados. Como parte das concluses dessa pesquisa, a comisso props que fossem criados
comits de segurana do trabalho que teriam atribuies voltadas preveno de acidentes nas
indstrias.
A OIT expediu instrues aos governos dos pases membros para que legislassem sobre a
criao de comits de segurana do trabalho, sugerindo que fossem tornados obrigatrios em
indstrias com vinte e cinco ou mais empregados.
Alguns pases adotaram a recomendao da OIT e adotaram os comits ainda na dcada
de vinte.
1.1
Origem da CIPA no Brasil

1942
1 CIPA na Ligth Rio de Janeiro

1 Movimento Trabalhista sobre condies de trabalho na indstria
txtil Rio de Janeiro
1943
Decreto Lei 5.452 de 01/05/1943

Institui a Consolidao das Leis Trabalhistas CLT
1944
O Governo adota a recomendao da OIT, atravs do Decreto Lei 7.036

de 10/01/1944, tornando obrigatria a criao da CIPA
1972
Portaria 3.237 de 27/11/1972, torna obrigatrio o SESMT
1977
Alterao do Decreto Lei 5.452 de 1943, nos itens que trata sobre
segurana e sade no trabalho
1977
Lei 6.514 de 22/12/1977, assegura ao membro titular representante

dos empregados na CIPA, garantia provisria de emprego
1978
Portaria
3.214
de
08/06/1978,
que
aprova
as
28
Normas
Regulamentadoras e altera o Captulo V da CLT.

1992
Alterao na NR 9, tornando obrigatrio a realizao do Mapa de Riscos
1996
Foi institudo o Grupo de Trabalho Tripartite GTT / CIPA
1999
Portaria n 8, cria a nova CIPA, atualmente em vigor
2001
Portaria n 16
2007
Portaria n 14
2011
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2. Conceito da CIPA
A Comisso Interna de Preveno de Acidentes, pode ser interpretada, como segue:
Comisso:
Um grupo de pessoas que se renem para tratar de um determinado
assunto, onde seus objetivos estejam sempre em primeiro plano.
Interna:
Restringe a atuao prpria empresa.
Preveno:
Define o papel da comisso e estabelece sua meta principal.
Acidentes:
Qualquer ocorrncia inesperada que interfere no andamento normal do
trabalho, causando danos materiais, perda de tempo ou leso pessoa.
3. Objetivos da CIPA
A preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, o principal objetivo da
comisso, devendo a mesma pautar suas aes na NR 5 da Portaria 3.214/78.
A preveno de doenas e acidentes de trabalho, devem ser realizados mediante o controle
dos riscos presentes no ambiente, nas condies e na organizao do trabalho, visando a
preservao da vida e a promoo da sade dos trabalhadores.
4. Responsabilidades da CIPA
As responsabilidades da Comisso, podem ser interpretadas atravs de vrias legislaes
que regulamentam o funcionamento da CIPA, entre elas a CLT, a NR 5 da Portaria do Ministrio
do Trabalho, Cdigo Civil e Penal, Constituio Federal, bem como Legislao Previdenciria.
Ao interpret-las, podemos definir como responsabilidades da CIPA:
Investigar, analisar e prevenir acidentes e doenas decorrentes do trabalho;
Conhecer os ambientes de trabalho e os riscos existentes;
Atender as necessidades dos empregados, no tocante preveno e promoo da sade
no ambiente de trabalho;
Buscar apoio da empresa, para desenvolver um trabalho com segurana e qualidade.
Podemos dizer ainda que a CIPA, para desenvolver o trabalho que lhe compete e ter vida
prpria, deve ter:
Coragem de promover continuamente mudanas;
Sensibilidade de perceber os benefcios de cada mudana;
Tenacidade de continuar buscando o ndice zero de acidentes de trabalho e/ou

doenas do trabalho;
4.1 Responsabilidade Civil
O Cdigo Civil, trata da Responsabilidade Civil do Empregador, para com o Acidente ou

Doena do Trabalho, bem como da indenizao destes, como segue:
Art. 186: aquele que por ao ou omisso voluntria, negligncia ou imprudncia violar
direito ou causar dano a outrem, ainda que exclusivamente moral, comete ato ilcito.
Cap. I da Obrigao de Indenizar
Art. 927: aquele que por ato ilcito (art. 186 e 187), causar dano a outrem, fica
obrigado a repar-lo.
Pargrafo nico: Haver obrigao de reparar o dano, independente de culpa, nos
casos especficos em lei, ou quando a atividade normalmente desenvolvida pelo autor
do dano implicar, por sua natureza, risco para com os direitos de outrem.
Cap. II Da Indenizao
Art. 944: A indenizao mede-se pela extenso do dano
Art. 949: No caso de leso ou outra ofensa sade, o ofensor indenizar o ofendido
das despesas do tratamento e dos lucros cessantes at ao fim da convalescena, alm
de algum outro prejuzo que o ofendido prove haver sofrido.
Art. 950: Se da ofensa resultar defeito pelo qual o ofendido no possa exercer o seu
ofcio ou profisso, ou se lhe diminua a capacidade de trabalho, a indenizao, alm das
despesas do tratamento e dos lucros cessantes at ao fim da convalescena, incluir
penso correspondente importncia do trabalho para
que se inabilitou, ou da
depreciao que ele sofreu.

Pargrafo nico: O prejudicado, se preferir, poder exigir que a indenizao seja
arbitrada e paga de uma s vez.
Por Ato de Terceiros:
Art. 932: So responsveis pela reparao civil:
Inciso III: O empregador por seus empregados.
O Cdigo Civil d ainda, direito de reembolso do empregador se comprovada a culpa do
empregado ou preposto.

4.2 Responsabilidade Criminal

O Acidente ou Doena do Trabalho poder acarretar tambm, a responsabilidade penal do
empregador e/ou de seu preposto. Esta responsabilidade tratada pelo Cdigo Penal, como
segue:
Art. 129: Ofender a integridade corporal ou a sade de outrem. Se a leso culposa a
pena de deteno de dois meses a um ano.
Art. 132: Expor a vida ou a sade de outrem a perigo direto ou eminente. Pena de
deteno de trs meses a um ano, se no constituir crime mais grave
4.3 Direitos Individuais e Sociais

A responsabilidade do empregador e seu preposto, diante do Acidente de Trabalho
ainda tratado, pela Constituio Federal, atravs dos Captulos que tratam dos Direitos
Individuais e dos Direitos Sociais.
Direitos Individuais
Art. 5 - Inciso V: assegurado o direito de resposta, proporcional ao agravo, alm
da indenizao por dano material, moral ou imagem.
Art. 5 - Inciso X: So inviolveis a intimidade, a vida privada, a honra e a imagem
das pessoas, assegurado o direito a indenizao pelo dano material ou moral
decorrente de sua violao.
Direitos Sociais
Art. 7 - Inciso XXII: Reduo dos riscos inerentes ao trabalho por meio de normas
de sade, higiene e segurana.
Art. 7 - Inciso XXIII: Seguro contra acidentes de trabalho, a cargo do empregador,
sem excluir a indenizao a que este est obrigado quando incorrer em dolo ou culpa.
4.4 Ao Regressiva da Previdncia Social
A Previdncia Social, tambm trata da responsabilidade da Doena e do Acidente de
Trabalho, com enfoque na negligncia por parte do empregador, buscando a diminuio de seus
gastos relativos ao auxilio acidente pago ao empregado acidentado.
Lei 8.213 de 27/07/91

Art. 120: Nos casos de negligncia quanto s normas - padro de segurana e higiene
do trabalho indicados para a proteo individual e coletiva, a Previdncia Social
propor ao regressiva contra os responsveis.
Recentemente a Superintendncia Regional do INSS e a DRT de So Paulo, celebraram
um convnio, onde a DRT encaminha ao INSS os casos graves e fatais, bem como fornece
assessoria tcnica especfica para melhor fundamentao da ao regressiva.
Na ao regressiva da Previdncia Social, o empregador negligente poder ensejar o
pagamento de indenizao por responsabilidade civil ao acidentado ou aos seus dependentes,
acumulada com o ressarcimento ao INSS dos benefcios previdencirios.
5. A CIPA
DO OBJETIVO:
5.1 A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a preveno de
acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o
trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador.
DA CONSTITUIO:
5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento as
empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e
indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras
instituies que admitam trabalhadores como empregados.
5.3 As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e s
entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em Normas
Regulamentadoras de setores econmicos especficos.
5.4 (Revogado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de
membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o
desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e
instalaes de uso coletivo, podendo contar com a participao da administrao do mesmo.
DA ORGANIZAO:
5.6 A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o
dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em
atos normativos para setores econmicos especficos.
5.6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes, sero por eles designados.
5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio
secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente os
empregados interessados.
5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente

de votos recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as
alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicos especficos.
5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um
responsvel pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados mecanismos de
participao dos empregados, atravs de negociao coletiva.
5.7 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma reeleio.
5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de direo
de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua candidatura at um
ano aps o final de seu mandato.
5.9 Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas atividades
normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a sua
anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT.
5.10 O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria para a
discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no trabalho
analisadas na CIPA.
5.11 O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os
representantes dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente.
5.12 Os membros da CIPA, eleitos e designados sero, empossados no primeiro dia til aps o
trmino do mandato anterior.
5.13 Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu substituto,
entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a concordncia do
empregador.
5.14 A documentao referente ao processo eleitoral da CIPA, incluindo as atas de eleio e de
posse e o calendrio anual das reunies ordinrias, deve ficar no estabelecimento disposio da
fiscalizao do Ministrio do Trabalho e Emprego. (Alterado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de
julho de 2011)
5.14.1 A documentao indicada no item 5.14 deve ser encaminhada ao Sindicato dos
Trabalhadores da categoria, quando solicitada. (Inserido pela Portaria SIT n. 247, de 12 de
julho de 2011)
5.14.2 O empregador deve fornecer cpias das atas de eleio e posse aos membros titulares e
suplentes da CIPA, mediante recibo. (Inserido pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.15 A CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser
desativada pelo empregador, antes do trmino do mandato de seus membros, ainda que haja
reduo do nmero de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento das atividades
do estabelecimento. (Alterado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
DAS ATRIBUIES:
5.16 A CIPA ter por atribuio:
a) identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a participao
do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver;
b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas de
segurana e sade no trabalho;
c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno necessrias,
bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho;
d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando a

identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos
trabalhadores;
e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano de trabalho
e discutir as situaes de risco que foram identificadas;
f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;
g) participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo empregador, para
avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho relacionados segurana e
sade dos trabalhadores;
h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina ou setor onde
considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores;
i) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros programas
relacionados segurana e sade no trabalho;
j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como clusulas de
acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no trabalho;
l) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador, da anlise das
causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos problemas
identificados;
m) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham interferido na
segurana e sade dos trabalhadores;
n) requisitar empresa as cpias das CAT emitidas;
o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna de
Preveno de Acidentes do Trabalho SIPAT;
p) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno da AIDS.
5.17 Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao
desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas
constantes do plano de trabalho.
5.18 Cabe aos empregados:
a) participar da eleio de seus representantes;
b) colaborar com a gesto da CIPA;
c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar sugestes para
melhoria das condies de trabalho;
d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto preveno de
acidentes e doenas decorrentes do trabalho.
5.19 Cabe ao Presidente da CIPA:
a) convocar os membros para as reunies da CIPA;
b) coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando houver, as
decises da comisso;
c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;
d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;
e) delegar atribuies ao Vice-Presidente;
5.20 Cabe ao Vice-Presidente:
a) executar atribuies que lhe forem delegadas;
b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos

temporrios;
5.21 O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes atribuies:
a) cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento de seus
trabalhos;
b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos propostos
sejam alcanados;
c) delegar atribuies aos membros da CIPA;
d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver;
e) divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;
f) encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;
g) constituir a comisso eleitoral.
5.22 O Secretrio da CIPA ter por atribuio:
a) acompanhar as reunies da CIPA e redigir as atas apresentando-as para aprovao e
assinatura dos membros presentes;
b) preparar as correspondncias; e
c) outras que lhe forem conferidas.
DO FUNCIONAMENTO:
5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido.
5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e
em local apropriado.
5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias
para todos os membros.
5.26 As atas devem ficar no estabelecimento disposio da fiscalizao do Ministrio do
Trabalho e Emprego. (Alterado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de medidas
corretivas de emergncia;
b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
c) houver solicitao expressa de uma das representaes.
5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.
5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com mediao,
ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.
5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento justificado.
5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria,
quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os encaminhamentos
necessrios.
5.30 O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais
de quatro reunies ordinrias sem justificativa.

5.31 A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente,
obedecida a ordem de colocao decrescente que consta na ata de eleio, devendo os motivos
ser registrados em ata de reunio. (Alterado pela Portaria SIT n. 247, de 12 de julho de 2011)
5.31.1 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto, em
dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA.
5.31.2 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da
representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis.
5.31.3 Caso no existam suplentes para ocupar o cargo vago, o empregador deve realizar eleio
extraordinria, cumprindo todas as exigncias estabelecidas para o processo eleitoral, exceto
quanto aos prazos, que devem ser reduzidos pela metade. (Inserido pela Portaria SIT n. 247, de
12 de julho de 2011)
5.31.3.1 O mandato do membro eleito em processo eleitoral extraordinrio deve ser
compatibilizado com o mandato dos demais membros da Comisso. (Inserido pela Portaria SIT n.
247, de 12 de julho de 2011)
5.31.3.2 O treinamento de membro eleito em processo extraordinrio deve ser realizado no
prazo mximo de trinta dias, contados a partir da data da posse. (Inserido pela Portaria SIT n.
247, de 12 de julho de 2011)
DO TREINAMENTO:
5.32 A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes,
antes da posse.
5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta
dias, contados a partir da data da posse.
5.32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente treinamento
para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.
5.33 O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens:
a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do processo
produtivo;
b) metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho;
c) noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos existentes
na empresa;
d) noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida AIDS, e medidas de preveno;
e) noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e sade no
trabalho;
f) princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;
g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da Comisso.
5.34 O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas
dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa.
5.35 O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade
de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre os temas ministrados.
5.36 A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou
profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher a
entidade ou profissional que ministrar o treinamento.

5.37 Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento, a

unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, determinar a complementao ou
a realizao de outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data de
cincia da empresa sobre a deciso.
DO PROCESSO ELEITORAL:
5.38 Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos
empregados na CIPA, no prazo mnimo de 60 (sessenta) dias antes do trmino do mandato em
curso.
5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral ao
sindicato da categoria profissional.
5.39 O Presidente e o Vice Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, no prazo
mnimo de 55 (cinqenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso, a Comisso
Eleitoral CE, que ser a responsvel pela organizao e acompanhamento do processo eleitoral.
5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser constituda pela
empresa.
5.40 O processo eleitoral observar as seguintes condies:
a) publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no prazo mnimo de
45 (quarenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso;
b) inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de quinze dias;
c) liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento, independentemente de
setores ou locais de trabalho, com fornecimento de comprovante;
d) garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio;
e) realizao da eleio no prazo mnimo de 30 (trinta) dias antes do trmino do mandato da
CIPA, quando houver;
f) realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e em
horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados.
g) voto secreto;
h) apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de representante do
empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso eleitoral;
i) faculdade de eleio por meios eletrnicos;
j) guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um perodo mnimo
de cinco anos.
5.41 Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao, no haver
a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao, que ocorrer no
prazo mximo de dez dias.
5.42 As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade
descentralizada do MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA.
5.42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, confirmadas
irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a anulao quando
for o caso.
5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco dias, a contar da
data de cincia, garantidas as inscries anteriores.

10
5.42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada a
prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral.
5.43 Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados.
5.44 Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento.
5.45 Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e apurao, em
ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de vacncia de
suplentes.
DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS:
5.46 Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-se
estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregados estiverem
exercendo suas atividades.
5.47 Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA ou
designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou com os
designados, definir mecanismos de integrao e de participao de todos os trabalhadores em
relao s decises das CIPA existentes no estabelecimento.
5.48 A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero
implementar, de forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do trabalho,
decorrentes da presente NR, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo em matria de
segurana e sade a todos os trabalhadores do estabelecimento.
5.49 A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas contratadas,
suas CIPA, os designados e os demais trabalhadores lotados naquele estabelecimento recebam as
informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de trabalho, bem como sobre as medidas
de proteo adequadas.
5.50 A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o
cumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de
segurana e sade no trabalho.
5.6 Reunies Ordinrias
O objetivo da reunio consolidar a atuao dos membros e da CIPA como um todo, para
gerar sempre mais subsdios para a preveno de acidentes.
De acordo com a NR 5, as reunies ordinrias tem periodicidade mensal e se realizaro
seguindo calendrio previamente estabelecido.
As reunies devem ser programadas a partir da segunda semana do ms e antes da ltima,
para dar tempo de todos assuntos serem includos na pauta da reunio, inclusive os dados
estatsticos de acidentes acorridos no ms anterior.
Toda reunio deve ser organizada a partir da convocao dos membros titulares, no
esquecendo de preparar a pauta, materiais quando necessrio e assuntos que sero discutidos e
lista de presena.
11
O comparecimento s reunies um dever do membro titular eleito e indicado, sendo ao

mesmo tempo um dever como representante dos demais funcionrios e do empregador.
Os membros da CIPA, devem encaminhar os assuntos a serem tratados pela comisso ao
Presidente, na medida que eles vo sendo levantados, se tudo for deixado para a reunio haver
uma pauta sobrecarregada, atrapalhando o bom desempenho da mesma.
O Presidente abre a reunio e conduz os trabalhos, conforme a pauta, devendo incluir, pelo
menos:
Leitura da Ata anterior;
Verificao dos presentes;
Acompanhamento das pendncias da reunio anterior;
Elaborao ou acompanhamento mensal e avaliao do Plano de Trabalho;
Acompanhamento das aes do PPRA e do PCMSO;
Discusso dos relatrios de inspeo;
Discusso e anlise dos acidentes ocorridos no ms anterior;
Aborda assuntos gerais, quando necessrio (SIPAT, AIDS, Treinamentos);
O encerramento tambm feito pelo Presidente, aps o Secretrio relatar os pontos que
faro parte da ata e obter a concordncia de todos.
5.7 Plano de Trabalho
Uma das atribuies da CIPA a elaborao do Plano de Trabalho.

Planejar as aes da CIPA, uma das formas de fazer a preveno e conscientizar os
funcionrios sobre os malefcios do acidente de trabalho.
Ver sugesto de Planilha para elaborao, planejamento e acompanhamento do Plano de
Trabalho no Anexo I.
6. Acidente de Trabalho
H dois aspectos a serem considerados quando nos referimos ao Acidente de Trabalho: o

aspecto legal e o prevencionista.

12
6.1 Conceito do Acidente
Conceito Legal
Acidente do Trabalho aquele que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da
Empresa, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte ou perda ou
reduo permanente ou temporria da capacidade para o trabalho. (Art. 19 da Lei 8.213/91).
Conceito Prevencionista
Acidente do Trabalho toda ocorrncia no programada que interfere no andamento
normal do trabalho dos quais resultam, separadamente ou em conjunto, leses, danos materiais
ou perda de tempo.
Igualam-se e so consideradas como acidente de trabalho as doenas profissionais.
Outros casos que caracterizam o acidente de trabalho so, tambm, os infortnios que
ocorrem no local e horrio de trabalho e que resultam de atos de sabotagem ou terrorismo
praticados por estranhos ou mesmo por companheiros.
O mesmo se d com leses fsicas intencionais, provocadas por terceiros, se decorrentes
de disputa relacionada ao trabalho. Atos de prudncia por pessoas privadas do uso da razo,
desabamento, inundao ou incndio, casos decorrentes de causa imprevista ou de fora maior,
se enquadram no conceito de acidente de trabalho.
Esse conceito, todavia, mais amplo, incluindo infortnios fora do local e horrio de
atividade do empregado.
So exemplos de acidentes ocorridos:

Na execuo de ordem ou na realizao de servio sob autoridade da empresa;
Na prestao espontnea de qualquer servio empresa, para evitar-lhe prejuzo ou
para proporcionar-lhe proveito;
Em viagem a servio da empresa, seja qual for o meio de locomoo utilizado, e mesmo
sendo veculo do prprio empregado;
No percurso da residncia para o trabalho ou vice-versa; nos perodos de refeio ou
descanso dos empregados, que permanecem ou no no local de trabalho.
Acidentes de trabalho, portanto no so somente aqueles que causam leses ao

trabalhador, mas tambm outras ocorrncias que ocasionam outro dano como perda de tempo e
danos materiais.
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Conceito Tcnico
Acidente do Trabalho a ocorrncia imprevista e indesejvel, instantnea ou no,
relacionada com o exerccio do trabalho, que provoca leso pessoal ou de que decorre risco
prximo ou remoto dessa leso (NBR 14.280 de Fevereiro de 1999 ABNT).
6.2 Causas dos Acidentes do Trabalho
6.2.1 Fatores Pessoais e Circunstanciais
So aes cometidas pelo trabalhador que podem lev-lo a sofrer um acidente. Os fatores
que levam o indivduo a pratic-las so mltiplos, sendo que todos so resultados do no
atendimento s Normas de Segurana.
Segundo a NBR 14.280 da ABNT, o fator pessoal de insegurana causa relativa ao

comportamento humano, que pode levar a ocorrncia do acidente ou prtica do ato inseguro.
Como exemplo, podemos citar:
Deficincia Auditiva;
Agressividade;
Distrbio Emocional;
Fadiga;
Falta de Conhecimento, entre outros;
6.2.2 Ato abaixo do padro
Ao ou omisso que contrariando preceito de segurana, pode causar ou favorecer a
ocorrncia do acidente.
Bloquear, tampar, amarrar dispositivos de segurana;
Operar uma mquina ou equipamento com velocidade insegura;
Lubrificar ou regular equipamento em movimento;
Manusear objetos de maneira errada;
Desrespeitar sinalizao;
Agredir pessoas;
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No manter distncia (Trnsito);

Descartar material perfuro cortante fora da caixa apropriada;
6.2.3 Riscos Ambientais
So deficincias, defeitos, irregularidades tcnicas na empresa que constituem riscos

para a integridade fsica do trabalhador, para a sua sade e para os bens materiais da empresa.
Segundo a NBR 14.280 da ABNT, Condio Ambiental de Insegurana a condio do

meio que causou o acidente ou contribuiu para a sua ocorrncia.

Empilhamento inadequado;
Piso escorregadio;
Emprego de ferramenta inadequada;
Falta do E.P.I. adequado;
Emprego de mtodo ou procedimento potencialmente perigoso;
6.2.4 Incidente ou quase-acidente

Qualquer ocorrncia negativa com potencial para provocar danos.
Ocorrncia que por muito pouco no causou um acidente e que possui amplas condies
de provocar de fato um acidente.
6.3 Conseqncias dos Acidentes do Trabalho

Se considerarmos o aspecto legal do Acidente de Trabalho, podemos classificar suas
conseqncias, segundo a NBR 14.280, da ABNT, que so as seguintes:
Leso Corporal: Qualquer dano sofrido pelo organismo humano, como conseqncia de
acidente do trabalho;
Natureza da Leso: Expresso que identifica a leso, segundo suas caractersticas
principais;
Exemplo: Escoriao, luxao, fratura, afogamento, ferida contusa...
Localizao da Leso: Indicao da sede da leso;
Exemplo: Cabea, dedo, joelho, ombro, p, perna...
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Leso Imediata: Leso que se manifesta no momento do acidente;

Leso Mediata (leso tardia): Leso que se manifesta aps a circunstncia acidental
da qual resultou;
Doena do Trabalho: Doena decorrente do exerccio continuado ou intermitente de
atividade laborativa, capaz de provocar leso por ao mediata;
Doena Profissional: Doena do trabalho causada pelo exerccio de atividade
especfica, constante em relao oficial;
Exemplos: Surdez, Pneumoconiose, Asbestose, DORT...
Morte: Cessao da capacidade de trabalho pela perda da vida, independente do
tempo decorrido desde a leso.
Se considerarmos o aspecto prevencionista do Acidente de Trabalho, podemos classificar

suas conseqncias de forma mais prtica, nos permitindo enxergar as reais conseqncias que
impactar diretamente no trabalhador acidentado, como segue:
Mutilaes
Humanas
Perda de Capacidade
Morte
Reduo Salarial
Econmicas
Reduo do Poder Aquisitivo

Reduo do Padro de Vida
Desemprego
Sociais
Mendicncia
Marginalizao
Desagregao Familiar

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6.4 Investigao e Anlise do Acidente
6.4.1 Objetivo da Investigao e Anlise do Acidente
A investigao e anlise tm por objetivo descobrir as circunstncias em que realmente

aconteceu o acidente, aproveitando a experincia de um acidente, em favor da preveno futura
de casos semelhantes.
A anlise do acidente fornece dados que possibilitam uma viso mais correta sobre as
condies de trabalho, com indicaes sobre os tipos de acidente mais freqentes, sobre as
causas mais atuantes, medindo gravidade das conseqncias e revelando os setores que
necessitam de maior ateno da CIPA e do SESMT.
A investigao e anlise do acidente correspondem a uma viso geral da ocorrncia e suas
informaes devem ser elementos de estudo e no um simples registro burocrtico.
A prtica prevencionista, nos diz que todos os acidentes de trabalho, devem ser
investigados e analisados, levantando dados e fatos, para apuramos as causas que geraram a
ocorrncia.
Aps apurarmos as causas e suas origens, devemos estudar e propor medidas corretivas,
que quando aplicadas corrigiro as falhas que ocasionaram o acidente, portanto evitaro que
outros acidentes venham a ocorrer em funo das mesmas causas.
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O bom resultado de uma investigao e anlise, depende de um bom sistema de

comunicao da ocorrncia, que ter incio com o prprio acidentado, ao comunicar seu acidente a
Medicina Ocupacional e a Segurana do Trabalho.
6.4.2 Metodologia da Investigao e Anlise do Acidente
A cuidadosa investigao de um acidente oferecer valiosos elementos para a anlise que
dever ser feita, concluindo-se sobre suas causas e suas conseqncias. Este trabalho provoca a
adoo de uma srie de medidas preventivas, ou providncias administrativas, tcnicas,
psicolgicas ou educativas dentro da instituio.
A investigao e anlise do acidente de trabalho, tero incio com a formao de um
grupo, que dever ser composto por pelo menos 5 pessoas.
Faro parte deste grupo:
prprio acidentado, se possvel;
Membro da CIPA, que conhea o processo;
Segurana do Trabalho;
Chefia Imediata do Acidentado;
Algum do setor que tenha presenciado o acidente;
Para garantir a eficcia da investigao e do trabalho do grupo, importante que a
investigao acontea num clima de confiana total entre os componentes do grupo, permitindo a
participao de todos e a emisso de opinio prpria sobre os acontecimentos em questo.
Neste grupo importante que no exista diferena hierrquica, para que no haja
imposio.
Este grupo deve ter por princpio no procurar culpados e responsveis, mas sim chegar
s causas reais do acidente e propor medidas preventivas e adequadas.
6.4.3 Fases da Metodologia da Investigao e Anlise dos Acidentes

A metodologia da investigao deve ser aplicada com rigor, de forma lgica e objetiva,
para o resultado seja eficaz.
Para tanto, dividimos esta tcnica em 4 fases principais, como segue:

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1 Fase - Levantamento dos Fatos:

Identificar todos os fatos que contriburam para a ocorrncia do acidente. Pesquisar no
local do acidente, imediatamente aps a ocorrncia, com a participao dos envolvidos e de quem
presenciou o acidente.
2 Fase Ordenao dos Fatos:
Estabelecer ligaes entre os fatos, realizar entrevistas, separar as causas bsicas das
causas imediatas. Fazer uma verso individual ou fazer uma reconstituio (se for necessrio),
checar informaes como hora extra, se os primeiros atendimentos foram realizados em tempo
hbil, os treinamentos que o acidentado participou.
3 Fase Implantao de Medidas Preventivas:
A prioridade nesta fase propor o maior nmero de aes corretivas favorecendo a
eliminao de todos os riscos e condies inseguras avaliadas.
4 Fase Priorizar e Acompanhar a Implantao das Medidas Propostas:
O grupo dever escolher a ordem com que sero adotadas as medidas propostas. Para
priorizar a implantao das medidas, importante que haja uma avaliao das mesmas.
Esta avaliao dever obedecer os seguintes critrios:

Que a medida tenha sua eficcia por longo tempo;
Que no se crie um novo risco;
Que no se imponha grandes mudanas nas rotinas;
Que possibilite a generalizao e possa ser aplicada em outros setores;
Que o custo seja vivel;
Que o prazo de implantao seja determinado;
Que a medida preventiva esteja em conformidade com a lei.
6.4.4 Praticando a Investigao e Anlise do Acidente

Existem vrias formas e tcnicas de realizarmos a investigao e posterior anlise do
acidente. Para facilitar este trabalho, sugerimos que sempre sejam feitas as seguintes
perguntas:
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Que ?
Por qu ?
Quando ?
Onde ?
Como ?
As respostas destas perguntas nos daro as causas reais que geraram ou colaboraram
para a ocorrncia do acidente.
Permitir tambm o preenchimento da Ficha de Anlise de Acidente FAT, que auxiliar o
levantamento estatstico realizado pelo SESMT.
Estudo de caso:
1 Caso: A Auxiliar de Higienizao, ao retirar o lixo da Sala de Medicao, foi fechar o

saco e se perfurou com uma agulha.
2 Caso: A Copeira ao sair da copa com bandejas na mo, tropeou num pequeno degrau e
caiu, machucando o ombro e o quadril.
3 Caso: Ao puncionar o dedo do paciente para fazer dextro, o paciente se mexeu e fez
com que o Auxiliar de Enfermagem furasse seu dedo polegar da mo esquerda.
4 Caso: O Cozinheiro ao chegar prximo ao Pastru, com uma cuba de alimentos nas
mos, escorregou e sofreu um mal jeito na coluna.
5 Caso: A Fisioterapeuta, ao terminar de aspirar o paciente, estava ao lado da cama

anotando sinais vitais, quando o paciente tossiu e a secreo espirrou em sua boca.
6 Caso: O Pedreiro ao retirar carrinho de entulho do Banco de Leite, raspou o dedo no

azulejo da parede, que causou um corte no dedo anelar.

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7. Inspeo de Segurana
Como vimos anteriormente, normalmente os acidentes de trabalho so conseqncias de

causas que podem ser evitadas e, portanto, a inspeo de segurana tem por objetivo no s
detectar essas causas, como tambm tomar ou propor medidas que neutralizem ou eliminem os
riscos de acidente no trabalho.
As inspees de segurana no so feitas somente pela CIPA, mas tambm pelo Servio
Especializados em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho - SESMT.
Podem ser feitas por diversos motivos, com objetivos diferentes e programadas em
pocas e em intervalos variveis.
So portanto seus objetivos:
Localizar os riscos ambientais, para eliminar as causas dos acidentes;
Diminuir a ocorrncia de aes inseguras;
Estreitar o relacionamento entre tcnicos em segurana, cipeiros, e outros
funcionrios;
Demonstrar aos funcionrios o interesse da empresa pelo bem estar de todos;
Implantar mtodos seguros;
Propor medidas preventivas, antes da ocorrncia dos acidentes;
Fiscalizar o cumprimento de medidas preventivas.
21
Verificar a eficcia das medidas preventivas recomendadas;

A base de toda inspeo de segurana e anlise dos riscos sob objetivos acima
mencionados, deve envolver indivduos, grupos, procedimentos e processos para controlar ou
neutralizar o risco. Isso muito mais importante do que simplesmente atribuir a culpa a este ou
aquele fato ou pessoa.
7.1 Tipos de Inspeo

Podemos relacionar 6 tipos de inspeo, sendo que cada uma delas tem seu objetivo
especfico.
Aos membros da CIPA, compete realizar inspees peridicas em todos os setores da
empresa ou em determinados setores, conforme necessidade.
Inspeo Geral: Realizada em todos os setores da instituio, devendo ser repetidas em

intervalos regulares.
Inspeo Parcial: Inspecionam-se apenas determinados setores ou tipos de atividades ou
ainda determinadas mquinas ou equipamentos.
Inspeo de Rotina: cabem aos encarregados dos setores, aos membros da CIPA e da
manuteno.
Inspees Peridicas: Em atendimento a determinadas leis. Determinada para alguns
tipos de equipamentos e peas mveis de maior uso e desgaste.
Inspees Eventuais: No tem data ou perodo determinado. Destina-se aos controles
especiais de problemas importantes dos diversos setores da instituio.
Inspees Oficiais: Efetuadas por agentes dos rgos oficiais.
Todo setor da empresa deve ter seu prprio check list para as realizaes das inspees
e nas reunies posteriores a inspeo, deve-se discutir as no conformidades encontradas e
estabelecer uma Ao Corretiva para cada no conformidade.

22
8. Riscos de Acidentes
importante que todo cipeiro tenha noes de Higiene do Trabalho, para poder
identificar e avaliar os riscos existentes em cada setor da instituio.
Higiene do Trabalho: a cincia que estuda a antecipao, o reconhecimento, a avaliao
e ao conforto dos fatores ambientais e dos agentes originados no ou do local de trabalho, que
podem causar prejuzos a sade e ao bem estar, ou significante desconforto e ineficincia entre
os trabalhadores.
Limite de Tolerncia: a concentrao ou intensidade mxima ou mnima, relacionada
com a natureza e o tempo de exposio ao agente, que no causar dano sade do trabalhador,
durante sua vida laboral.
Insalubre: que origina doena.
A Legislao Brasileira trata o assunto, pela Portaria 3.214/78, na NR 15, apresentando
critrios para interpretaes a partir de avaliaes quantitativas, para poder comparar com o
limite de tolerncia estabelecido ou avaliaes qualitativas, atravs de critrios especficos.
Para podermos identificar os riscos existentes em cada setor tambm importante
entendermos o que risco, o que risco de acidente e o que perigo.
Risco: Uma ou mais condies de uma varivel com potencial necessrio para causar
danos.
Riscos de Acidente: Uma ou mais condies de trabalho com potencial necessrio para
causar danos pessoais e/ou materiais.
Perigo: Exposio a um risco no controlado totalmente
Portanto, podemos entender RISCO como sendo a razo entre o POTENCIAL DE PERIGO
de uma condio de trabalho e a PREVENO APLICADA.
Nada justifica menosprezar a segurana e trabalhar sob perigo.

23
8.1 Anlise de Riscos

A anlise de riscos tem por objetivo, identificar os riscos de acidentes ou doenas do
trabalho existentes e determinar medidas de controle preventivas ou corretivas que vo eliminar
ou minimizar os riscos encontrados.
A identificao dos riscos podem se dar atravs das Inspees de Segurana ou atravs
de Anlise Preliminar de Riscos.
8.2 Classificao dos Riscos
Podemos
classificar os riscos que acordo com os agentes responsveis pela existncia
destes riscos, em 5 grupos, como segue:

Agentes Fsicos;
Agentes Qumicos;
Agentes Biolgicos;
Agentes Ergonmicos;
Agentes que geram Risco de Acidente;
necessrio conhecer estes agentes para entender a preveno de acidentes.
8.2.1 Agentes Fsicos:

So formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores.
Agentes Fsicos
Rudo
Vibraes
Radiaes
Ionizantes
No Ionizantes
Presses Anormais
Umidade
Temperaturas Extremas
Frio

Calor
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8.2.2 Agentes Qumicos:

So substncias, compostos ou produtos que podem penetrar no organismo.
O efeito txico de uma substncia depende da dose, da via de penetrao no organismo,
da freqncia e da durao da exposio e da susceptibilidade individual quando da exposio.
Dose
Toda substncia txica; no h nenhuma que no seja txica. A dose certa diferencia o
veneno do remdio (Paracelsus 1493/1541).
Via de Penetrao
Pode se dar de trs formas:
Digestiva: se d atravs da ingesto de comida, bebida ou ingesto acidental;
Cutnea: se d atravs da absoro pela pele. Neste caso a toxicidade vai depender
do grau de absoro, penetrando com maior facilidade em peles com rachaduras e
cortes.
Respiratria: se d atravs da inalao de poeiras, fumos, nvoas, vapores, neblinas e
aerossis;
Da Freqncia e Durao da Exposio

Pode se dar de duas formas
Ao direta e rpida sobre o rgo alvo sem sofrerem transformao;
Efeito tardio, aps exposies repetitivas, por perodos prolongados;
Susceptibilidade Individual
So vrios os fatores que contribuem para um indivduo ser mais ou menos suscetvel.
Tais como:
Hbitos nutricionais;
Condies fsicas e clnicas;
Obesidade;
Alcoolismo;
Gravidez
Fumo, entre outros.

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8.2.3 Agentes Biolgicos:

So microorganismos que em contato com o homem podem provocar inmeras doenas.
Consideram-se agentes biolgicos as bactrias, fungos, bacilos, parasitas, protozorios,
vrus, entre outros.
Os agentes biolgicos so normalmente encontrados em:
Trabalho em hospitais, ambulatrios e similares;
Coleta de lixo;
Laboratrios de anlises;
Indstrias de alimentao;
Existem na Instituio, vrias atividades e processos da rea assistencial que envolvem
agentes biolgicos.
A penetrao destes agentes em nosso organismo se d atravs da penetrao pela:
Pela pele;
Por ingesto;
Pela respirao;
A exposio a estes agentes, podem ter como conseqncia doenas infecto-contagiosas,
tais como:
AIDS;
Hepatite;
Tuberculose;
Malria;
8.2.4 Agentes Ergonmicos:
Podemos definir agente ergonmico como sendo a falta de equilbrio entre o homem e seu
trabalho, mas diretamente relacionado com o posto de trabalho.
Os principais agentes ergonmicos so:
Esforo fsico intenso;
Levantamento e transporte manual de peso;
Exigncia de postura inadequada;
Controle rgido da produtividade;
Imposio de ritmos excessivos;
Trabalhos em turnos e noturnos;
Jornada de trabalho prolongada;
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Monotonia e repetitividade;
Outras situaes causadoras de estresse;
Como conseqncias a exposio a estes agentes, podemos relacionar entre outras:
Cansao;
Dores osteomusculares relacionadas ao trabalho - DORT;
Problemas de coluna;
Hipertenso arterial;
Doenas do aparelho digestivo;
Alteraes do sono e da libido;
8.2.5 Agentes que geram Riscos de Acidentes:
So condies
equipamentos.
inseguras
existentes
nas
edificaes,
instalaes,
mquinas
Os principais agentes que geram riscos de acidentes so:

Arranjo fsico inaquedado;
Ferramentas inadequadas ou defeituosas;
Eletricidade;
Probabilidade de incndio ou exploso;
Mquinas e equipamentos sem proteo;
Animais peonhentos;
Armazenamento inadequado;
Iluminao inadequada;
Outras situaes que podem contribuir para a ocorrncia de acidentes.
Estes agentes geram conseqncias imediatas, ou seja, os Acidentes de Trabalho, tais como:
Quedas e escorreges;
Queimaduras e choque eltrico;
Batidas contra, entre outros;

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9. Mapa de Riscos
a representao grfica do reconhecimento dos riscos existentes nos locais de trabalho,
por meio de crculos de diferentes tamanhos e cores.
9.1 Objetivo
Informar e conscientizar aos trabalhadores atravs de fcil visualizao os riscos

existentes, contribuir para reduzi-los, elimin-los ou control-los. Diagnosticar novos problemas
que possivelmente possam surgir com a elaborao de um novo processo de trabalho ou novo
equipamento ou mesmo modificao do ambiente de trabalho (layout).
um importante instrumento usado para diminuir a ocorrncia de acidentes do trabalho.
O Mapa de Risco possibilita, durante sua elaborao, a troca e divulgao de informaes

entre os trabalhadores, bem como estimula a participao destes, nas atividades de preveno.
9.2 Responsabilidade pela Elaborao

Sua elaborao de responsabilidade da Comisso Interna de Preveno da Acidentes
CIPA, com orientao do SESMT da empresa quando houver.

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9.3 Etapas de Elaborao
A elaborao do Mapa de Riscos, pode se dar em 6 etapas, como segue:

1 Etapa
Conhecer o processo de trabalho, no local em questo, apurando:
Os trabalhadores: nmero, sexo idade, jornada de trabalho;
Instrumentos e materiais de trabalho;
Atividades exercidas;
O Ambiente
2 Etapa:
Identificar os riscos existentes, no local em questo, de acordo com o grupo a que
pertencem, conforme o item 8.2, devendo classific-los em grupos, de acordo com a sua natureza
e a padronizao de cores, como segue:
Agentes Fsicos
Verde
Agentes Qumicos
Vermelho
Agentes Biolgicos
Marrom
Agentes Ergonmicos
Amarelo
Agentes que geram Risco de Acidente
Azul
3 Etapa:
Identificar as medidas preventivas existentes e sua eficcia.
Medidas de Proteo Coletiva;
Medidas de Organizao do Trabalho;
Medidas de Proteo Individual;
Medidas de Higiene e Conforto: banheiros, vestirios, lavatrios, bebedouros;

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4 Etapa:
Identificar os indicadores de sade.
Queixas mais freqentes e comuns entre os trabalhadores expostos aos mesmos riscos;
Doenas profissionais diagnosticadas;
Causas mais freqentes de ausncia ao trabalho;
5 Etapa:
Conhecer os levantamentos ambientais j realizados no local de trabalho.
PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais;
LTCAT Laudo Tcnico das Condies Ambientais de Trabalho;
6 Etapa:
Elaborao do Mapa de Riscos, sobre o layout do setor, indicando atravs dos crculos, os
riscos de acordo com:
O grupo a que pertencem, com a cor padronizada;
Nmero de trabalhadores expostos;
Especificao do agente;
A intensidade
Na realizao desta ltima etapa, devemos lembrar que a intensidade do risco,

determinada atravs da percepo dos trabalhadores ao analisarem os dados obtidos nas
etapas dois, trs, quatro e cinco. Esta intensidade deve ser representada por tamanhos
proporcionalmente diferentes de crculos.
Risco Grande
Risco Mdio
Risco Pequeno

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O tamanho dos crculos varia de acordo com a intensidade do agente identificado e a cor
com o tipo de risco.
Caso exista num s ambiente diversos riscos de um s tipo Ex., Risco Fsico: rudo,
vibrao, calor. No preciso colocar um crculo para cada um desses agentes, desde que tenham
a mesma intensidade.
Uma outra situao que pode ocorrer, a existncia de riscos de tipos diferentes num s
local, neste caso dividi-se o circulo conforme a quantidade de riscos , em 2 , 3 , 4 ou at 5
partes iguais, cada parte com a sua respectiva cor, conforme exemplo abaixo.
Diversos tipos de riscos, com uma mesma intensidade, num mesmo setor
Verde
Amarelo
Azul
9.4 Aprovao
Aps discutido e aprovado pela CIPA, o Mapa de Riscos, completo ou setorial, dever ser
fixado em cada setor, em local visvel e de fcil acesso para os trabalhadores terem cincia dos
riscos encontrados no seu setor.
9.5 Implementao de Medidas de Proteo
Todo risco levantado atravs dos membros da CIPA juntamente com o SESMT, dever a
empresa implementar medidas de proteo (EPI-EPC), visando minimiz-lo ou elimin-lo e quando
for necessria a implantao de EPI, o mesmo ser de uso obrigatrio para todos os funcionrios
que ali trabalham.
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Caso seja necessrio adotar medidas preventivas de controle a empresa determinar

prazos para execuo e implantao destas medidas preventivas, atravs de comunicado aos
membros da CIPA e ao SESMT, devendo ficar registrados em ata da CIPA.
Utilizar, para aula prtica, as planilhas para levantamento e elaborao do Mapa de Riscos,
que constam do Anexo III.
10. PCMSO Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional NR 7
A elaborao e implantao deste programa so de responsabilidade de todo e qualquer

empregador e tem por objetivo a promoo e preservao da sade do trabalhador.
O embasamento legal e as diretrizes do programa so dados pelas legislaes vigentes,
como segue:
Lei 6.514/77 que altera o Cap. V da CLT;
Portaria 3.214/78, que aprova as Normas Regulamentadoras;
Portaria 24/94, d nova redao a NR 7;
O PCMSO tem carter preventivo, fazendo anlise individual e coletiva dos agravos
ligados exposio aos agentes agressivos, fazendo:
Preveno;
Rastreamento;
Diagnstico precoce;
Investigando doenas profissionais ou danos irreversveis;
Com base nas informaes contidas no PPRA, o PCMSO deve estabelecer:
Rotinas de exames clnicos e sua periodicidade;
Exames complementares;
Rastreamento do nexo causal;
Adequao do Trabalhador;
Os exames ocupacionais so realizados, quando ocorre:
Admisso;
Demisso;
32
Mudana de Funo;
Retorno ao Trabalho;
Periodicidade determinada no programa;
Nos exames ocupacionais, o Mdico do Trabalho busca identificar agravos sade do
trabalhador, analisando:
Os riscos ambientais identificados no PPRA;
Os agentes ambientais no previstos;
Distrbios no ocupacionais
A organizao do trabalho;
Efetividade do EPI / EPC;
Anualmente, o Mdico do Trabalho emite relatrio contendo os dados de tudo o que foi
realizado durante o ano.
Com base nestes dados, faz a avaliao e o planejamento das aes de sade, que podem
ser definidas atravs de:
Palestras;
Treinamentos;
Exerccios;
Imunizaes;
Campanhas;
A reavaliao do PCMSO, obrigatoriamente anual.
O programa deve ser apresentado a Cipa, para conhecimento e discusso.
O programa tem que ser disponibilizado para as autoridades, quando necessrio.
11. PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais NR9
obrigatrio para todo e qualquer empregador, que qualquer estabelecimento,
independente do nmero de empregados e tem por objetivo, reconhecer, caracterizar e
controlar possveis riscos ambientais, considerando a preservao da sade e da integridade
fsica dos empregados, bem como a proteo do meio ambiente e dos recursos naturais.
O embasamento legal e as diretrizes do programa so dados pelas legislaes vigentes,

como segue:
Lei 6.514/77 que altera o Cap. V da CLT;
Portaria 3.214/78, que aprova as Normas Regulamentadoras;
33
Portaria 12/94, d nova redao a NR9;

A responsabilidade pelo desenvolvimento e implantao do programa dividida entre
empresa e empregado, cabendo a empresa designar um coordenador para o programa.
Da empresa:
Do maior nvel hierrquico da empresa.
Definir, implantar e divulgar a todos os colaboradores a poltica da preveno de riscos
ambientais da empresa.
Estabelecer, implantar e assegurar o cumprimento do PPRA.
Indicar o responsvel pela coordenao do programa.
Apresentar o PPRA CIPA e fazer com que este faa parte do livro de atas da mesma.
Manter arquivado os registros referentes a cada trabalhador, por um perodo de 20
anos.
Do empregado
Colaborar e participar da implantao e execuo do Programa de Preveno de Riscos
Ambientais.
Seguir as orientaes recebidas nos treinamentos oferecidos dentro do PPRA.
Informar as ocorrncias que possam implicar em riscos possveis e existentes.
Do coordenador do programa
Providenciar a realizao dos levantamentos necessrios para caracterizar e
reconhecer os possveis riscos existentes.
Providenciar a realizao dos levantamentos das condies ambientais (qualitativos e/ou
quantitativos), no que se refere aos agentes qumicos, fsicos e biolgicos.
Certificar-se da qualidade e confiabilidade dos levantamentos.
A operacionalizao do programa feita com base nas avaliaes dos riscos ambientais,
em 4 fases, como segue:
Antecipao;
Reconhecimento
Avaliao;
Controle;

34
As avaliaes dos agentes agressivos, nos ambientes de trabalho, devem ser quantitativas
e qualitativas, considerando sua natureza, concentrao, intensidade e tempo de exposio.
O programa deve estar estruturado, tendo por referncia o Documento Base, que deve
ser composto por:
Planejamento anual, com metas, cronogramas e calendrio;
Estratgias e Metodologia;
Registro de dados e divulgao;
Avaliao, apontando sua forma e periodicidade;
O desenvolvimento do programa, se d em seis etapas, como segue:
Reconhecimento dos riscos ambientais;
Estabelecimento de prioridades e metas de avaliao e controle;
Avaliao dos riscos e exposio;
Medidas de controle e sua eficcia;
Monitoramento das exposies aos riscos;
Registro e divulgao dos dados;
As medidas de controle propostas no programa, objetivam:
Eliminar e/ou reduzir o agente agressivo;
Prevenir a propagao do agente;
Implantar uso de EPI;
O PPRA dever estabelecer critrios e mecanismos de avaliao da medida de proteo
proposta.
A eficcia das medidas propostas, deve ser monitorada periodicamente, atravs:
Da informao dos trabalhadores;
Dos controles mdicos;
Do controle dos limites de exposio;
A reavaliao do PPRA, obrigatoriamente anual, ou quando houver mudana do layout ou
do processo.
O programa deve ser apresentado Cipa, para conhecimento e discusso.
O programa tem que ser disponibilizado para as autoridades, quando necessrio.

35
12. Equipamento de Proteo

S se impede que o acidente ocorra, quando se eliminam os riscos. Os riscos podem ser
eliminados atravs de equipamentos de proteo que tem por finalidade neutralizar, eliminar ou
minimizar o risco existente.
Os equipamentos de proteo esto divididos em dois grupos:
Individuais
Coletivos
12.1 Equipamento de Proteo Individual
12.1.1 Conceito
Equipamento de proteo individual todo meio ou dispositivo de uso pessoal, destinado a

preservar e proteger a integridade fsica do empregado, durante o exerccio do trabalho, contra
as conseqncias resultantes de acidentes de trabalho.
12.1.2 Legislao
A CLT, trata o assunto no Art. 166:

A empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente equipamentos de
proteo individual adequado ao risco e em perfeito estado de conservao e funcionamento,
sempre que as medidas de ordem geral no ofeream completa proteo contra os riscos de
acidentes e danos sade dos empregados.
A Norma Regulamentadora NR 6, d uma dimenso maior s obrigaes da empresa prevista

na CLT em relao ao EPI, abordando ainda a responsabilidade do empregado e das empresas
fabricantes e/ou importadoras.
Obrigaes do empregador:
Adquirir o tipo adequado atividade do empregado;
Fornecer ao empregado somente EPI aprovado pelo MTE, e de empresas cadastradas no
MTE;
Treinar o trabalhador sobre seu uso adequado;
36
Tornar o seu uso obrigatrio;

Substitui-lo, imediatamente, quando danificado ou extraviado;
Responsabilizar-se pela manuteno e higienizao peridicas;
Comunicar ao MTE qualquer irregularidade observada no EPI.
Obrigaes dos empregados:
Us-lo apenas para a finalidade a que se destina;
Responsabilizar-se por sua guarda e conservao;
Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para o uso.
Obrigaes do fabricante ou importador:
Comercializar somente o EPI portador de Certificado de Aprovao CA;
Renovar o CA, o certificado de registro de fabricante CRF e o certificado de registro
de importador CRI, quando vencido o prazo de validade estipulado pelo MTE;
Requerer novo CA, quando houver alterao das especificaes do equipamento
aprovado;
Manter a mesma qualidade do equipamento do EPI padro que deu origem ao certificado
de aprovao.
12.1.3 Seleo
O equipamento de proteo individual s deve ser usado como ltimo recurso para a
proteo do homem, nas seguintes circunstncias:
Sempre que as medidas de proteo coletiva forem tecnicamente inviveis ou no
oferecerem completa proteo contra os riscos de acidentes do trabalho e/ou doenas
profissionais;
Enquanto as medidas de proteo coletivas estiverem sendo implantadas;
Para atender as situaes de emergncia;
Na execuo de trabalho de curta durao.
Sempre que for necessrio adotar-se a utilizao de equipamentos de proteo individual,
os mesmos devero ser selecionados segundo alguns critrios bsicos:
Legal: existncia do CA Certificado de Aprovao;
Adequao: comprovao da proteo oferecida para o tipo, concentrao ou
intensidade e tempo de exposio do agente.
37
Conforto do Usurio: aprovao pelo usurio, teste de conforto e adaptao ao EPI,

devidamente acompanhado e registrado pelo SESMT;
A proteo individual no deve ter carter isolado, devendo-se elaborar um plano de
conscientizao, acompanhamento e uso.
O uso correto do EPI conseguido aplicando-se programas de treinamento, mtodos
persuasivos e disciplinares. Atravs destes programas, o trabalhador deve ser orientado e
incentivado a usar correta e satisfatoriamente os equipamentos.
12.1.4 Tipos e Qualidade
Os tipos dos EPIs, so determinados pelas caractersticas dos materiais empregados na

fabricao e pelo modelo adequado neutralizao das agressividades contra que vo ser usados.
As partes do corpo a serem protegidas so:
Crnio
Capacetes, bons, gorros, redes;
Rosto
Protetor facial;
Olhos
culos de segurana (ampla viso, para soldador);
Ouvidos
Protetor auricular (tipo insero, tipo concha);
Tronco
Aventais e vestimentas especiais;
Aparelho Respiratrio
Braos
Mangas de aventais e mangotes;
Mos
Luvas;
Pernas
Perneiras;
Ps
Calados;
Proteo Contra Quedas
Respiradores;
Cintures (tipo paraquedista);
A qualidade dos EPIs est na adequao e qualificao dos materiais que compem o
produto e na tecnologia da fabricao.
A aprovao pelo Ministrio do Trabalho feita por meio de um documento conhecido pela
sigla CA Certificado de Aprovao.
O CA Certificado de Aprovao, garante teoricamente, a qualidade do produto.
Isto porque o certificado de teste s aprova as amostras, o resultado do produto colocado
a venda depende do critrio de fabricao e da honestidade do fabricante.
Somente os EPIs que possuem CA, podem ser comercializados e utilizados.
A CIPA pode colaboras na avaliao da qualidade e do desempenho dos EPIs.
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Quando a CIPA no contar com a ajuda do SESMT, deve procurar a melhor maneira de
agir para que os EPIs sejam de boa qualidade e adequados ao tipo de risco.
A seleo do EPI de muita responsabilidade, pois est em jogo a integridade fsica e a
sade do usurio.
12.2 Equipamento de Proteo Coletiva

Na rea de higiene ocupacional tambm so necessrios controles coletivos para que ao
invs do uso do EPI, os trabalhadores possam usar controles para que os ambientes no fiquem
to agressivos em funo da presena dos agentes ambientais.
O EPC Equipamento de Proteo Coletiva, trata-se de proteo ou sinalizao que
qualquer pessoa que por necessidade de servio ou por outra razo se aproxime do risco ou do
ponto perigoso, estaro protegidos, pois o EPC, elimina, neutraliza ou minimiza o risco na fonte.
As mquinas em particular, so portadoras de vrios pontos perigosos que requerem algum
tipo de proteo, sendo os obrigatrios:
Transmisso de movimento;
Ponto de operao;
Partes mveis em geral;
Os pontos que recomendam dispositivos protetores so pontos onde ocorrem:
Agarramento;
Batida contra algo agressivo ou de batida por este;
Queda de pessoas;
Prensagem;
Contato com produtos ou energias perigosas entre outros;
Alguns Equipamentos de Proteo Coletiva que podem ser adotas para preveno de
acidentes nestes pontos, so:
Parapeito;
Gaiola;
Corrimo;

39
As medidas de controle de higiene ocupacional, relativas ao ambiente de trabalho mais

comuns, so:
Controle na Fonte
Substituio de matria prima;
Substituio ou modificao de processos e equipamentos;
Controle e manuteno de processos ou equipamentos;
Controle de Propagao
Sistema de ventilao;
Isolamento;
13. Campanhas de Segurana
A CIPA tem atribuies tambm no campo educacional e promocional da segurana do
trabalho. Uma dessas atribuies sugerir a realizao de cursos, treinamentos e campanhas,
com o objetivo de melhorar o desempenho dos empregados quanto segurana do trabalho.
O mais importante saber identificar a necessidade e que tipo de curso e/ou treinamento
devem ser ministrados e a quem ou a que grupo de empregados.
Alm disso cabe CIPA, divulgar aos empregados informaes relativas segurana e
sade no trabalho e divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras.
Os cursos e treinamentos de segurana devem atingir funcionrios de todos os nveis
hierrquicos e de todos os setores da instituio, pois todos devem estar preparados para atuar
em atividades de preveno de acidentes, segundo a responsabilidade de seu cargo ou funo.
No campo promocional a CIPA tem atribuies de despertar o interesse dos empregados
pela preveno de acidentes, realizar anualmente com o apoio do SESMT, a SIPAT Semana
Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho e participar de outras campanhas permanentes
promovidas pela empresa.
No campo promocional a CIPA, pode participar sugerindo alguns eventos, tais como:
Cartazes Tem a finalidade de levar aos trabalhadores mensagens motivadoras sobre
preveno de acidentes, cabendo ao cipeiro orientar os demais empregados sobre o
contedo destas mensagens;

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Publicaes: realizar divulgaes atravs de folders, livretos, contendo mensagens

motivadoras e instrutivas sobre preveno de acidentes, cabendo ao cipeiro ajudar na
difuso do material entre os colegas de trabalho.
14. Doenas Sexualmente Transmissveis - DST
Para melhor explicarmos as doenas sexualmente transmissveis, vamos adotar uma
classificao didtica, como segue:
Herpes Genital
Cancro Mole
Doenas que causam ferida
Donovanose
Linfogramuloma Venreo
Sfilis
Doenas que causam corrimento
Gonorria
Clamdia
no homem
Tricomonase
Doenas que causam corrimentos
vaginais na mulher
Candidase
Vaginose Bacteriana
Doenas que causam corrimentos

cervicais na mulher
Doenas que causam verrugas
Gonorria
Clamdia
Condiloma Acumulado
AIDS

41
14.1 Herpes Genital

Causam ardncia e vermelhido, seguidas de pequenas bolhas agrupadas que rompem e
formam feridas dolorosas nos rgos genitais.
As feridas podem durar de uma trs semanas e desaparecem, mesmo sem tratamento.
Mesmo aps o desaparecimento das feridas, a pessoa continua infectada.
14.2 Cancro Mole

Causam feridas dolorosas e com pus nos rgos genitais. Podem aparecer caroos na
virilha, que rompem e soltam pus.
mais comum nos homens.
14.3 Linfogramuloma Venreo

Causam ferida nos rgos genitais que muitas vezes no percebida e desaparece sem
tratamento.
Depois surgem caroos na virilha, que se rompem e soltam pus.
14.4 Donovanose
Comeas com caroo, em seguida forma uma ferida que cresce em volume e extenso.
No di e no tem ngua.
14.5 Sfilis
Sfilis Primria
Causa ferida indolor nos rgos genitais, acompanhada de ngua na virilha.
Os sintomas surgem de uma doze semanas, aps o contgio.
Pessoas infectadas podem ou no apresentar os sintomas.
Sfilis Secundria
Aparecem manchas no corpo, principalmente nas palmas das mos e plantas dos ps.
Os sintomas surgem at seis meses aps o contgio.
No coam, mas podem surgir nguas no corpo.
42
Sfilis Terciria
Ocorre vrios anos aps o contgio. Podendo ser afetados: pele, corao, ossos e crebro,
podendo levar a morte.
Sfilis Congnita
Transmitida ao beb, durante a gravidez, o beb pode morrer (aborto ou parto prematuro)
ou nascer com defeitos fsicos.
14.6 Gonorria e Clamdia no homem
Manifesta-se com corrimento amarelo (gonorria) ou esbranquiado (clamdia) no canal da
uretra e causa ardncia ao urinar.
Tanto a gonorria quanto a clamdia, quando no tratados, podem causar esterilidade.
14.7 Tricomonase
Causa corrimento amarelado ou esverdeado, coceira, dor no ato sexual.
Os parceiros mesmo no apresentando os sintomas, necessitam tambm fazer o
tratamento.
14.8 Vaginose Bacteriana
Corrimento branco amarelado no muito intenso, apresenta cheiro ruim (peixe podre),
principalmente depois do ato sexual ou no final da menstruao.
14.9 Candidase
Corrimento de cor branca, tipo leite coalhado, provoca coceira intensa, ardncia durante o
ato sexual e irritao nos rgos genitais.
14.10 Gonorria e Clamdia na mulher
Corrimentos que, quando no tratados, podem causar infeces nas trompas e ovrios,
causando o que se conhece por Doena Inflamatria Plvica DIP, um quadro muitas vezes que
leva a esterilidade e at a morte.
A maioria das mulheres infectadas no apresentam sintomas, podendo ter corrimento
vaginal sem cheiro e sem coceira.
Nas gestantes, podem ser transmitidas no parto, causando cegueira no beb.

43
14.11 Condiloma Acumulado

So verrugas no dolorosas, isoladas ou agrupadas, que aparecem nos rgos genitais e/ou
no nus.
Crescem mais rapidamente durante a gravidez e em e em pacientes com imunidade
deprimida.
A falta de tratamento adequado pode predispor ao cncer do colo uterino ou do pnis.
Algumas pessoas podem estar infectadas e no apresentam as verrugas.
14.12 AIDS
A palavra AIDS significa Sndrome da Imunodeficincia Adquirida, que uma doena
resultante da infeco pelo HIV (Vrus da Imunodeficincia Humana). Ele ataca e destri as
defesas do corpo, levando a pessoa a morte.
Formas de transmisso mais freqentes

vrus da Aids transmissvel pelo sexo vaginal, oral ou anal, sem o uso da camisinha, com
algum infectado.
compartilhando agulhas e seringas com sangue contaminado pelo HIV, a forma mais
direta de contrair o vrus da Aids.
Da me para o filho, durante a gravidez, no parto ou na amamentao.
Atravs da transfuso de sangue contaminado pelo HIV.
Formas de transmisso menos freqentes
Materiais perfuro cortantes contaminados pelo HIV, utilizados na aplicao de
tatuagem, injees
Nos servios de manicura e barbeiros, atravs de alicates, navalhas, lminas de
barbear;
Instrumentos odontolgicos e cirrgicos, entre outros.
importante lembrar que:
Na euforia de outras drogas que no as injetveis, como o lcool, as pessoas podem se
expor ao risco de fazer sexo sem uso de camisinha.
Pessoas infectadas pelo HIV, pode ter aspecto sadio.

44
Como no se d a transmisso ?
Em banhos de piscinas
Contato com maanetas, assentos de nibus;
Nem sentado ou pisando em locais quentes e frios.
Atravs de abraos e apertos de mo.
Como evitar a AIDS ?
Usando camisinha em qualquer tipo de relao sexual (anal, oral ou vaginal), seja homem
com homem, mulher com mulher ou homem com mulher;
No compartilhar agulhas ou seringas;
S receber transfuso de sangue quando for testado;
Evitando contato com objetos perfuro cortantes no esterilizados;
A nica forma de no correr risco em relao sexual usar sempre e corretamente a
camisinha.
A AIDS no tem cura, nem vacina preventiva, por isso a camisinha a nica proteo contra
o HIV
A melhor maneira de ajudar um portador do HIV ou doente de Aids sendo um amigo de
verdade, pois a Aids no transmitida ao se fazer um carinho, indo a escola, em festas ou na
prtica de esportes juntos.
HIV Negativo
O resultado negativo indica que at aquele momento a pessoa no est com anticorpos
contra o vrus da Aids, detectveis no exame.
Se houver situaes de exposio ao risco para o vrus da AIDS, o teste anti HIV, deve ser
repetido aps seis meses (evitando claro, expor-se ao riso neste perodo). Esse o tempo que o
organismo leva para produzir os anticorpos aps a infeco.
O teste no d imunidade contra a doena.
HIV Positivo
O resultado positivo indica que a pessoa est infectada pelo HIV e pode pass-la para
outras pessoas.
Teste positivo no significa que a pessoa esteja doente de AIDS. Ela pode ser apenas uma
portadora do vrus.
Diz-se que uma pessoa tem AIDS, quando apresenta o sintoma da doena.
45

Seg - Apostila Cipa

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Portaria n 3.

214 de 08 de Junho de 1978

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

Em 1921, a Organizao Internacional do Trabalho OIT, organizou uma comisso para

Origem da CIPA no Brasil

1 CIPA na Ligth Rio de Janeiro

Decreto Lei 5.452 de 01/05/1943

O Governo adota a recomendao da OIT, atravs do Decreto Lei 7.036

Portaria 3.237 de 27/11/1972, torna obrigatrio o SESMT

Lei 6.514 de 22/12/1977, assegura ao membro titular representante

Regulamentadoras e altera o Captulo V da CLT.

Alterao na NR 9, tornando obrigatrio a realizao do Mapa de Riscos

Foi institudo o Grupo de Trabalho Tripartite GTT / CIPA

Portaria n 8, cria a nova CIPA, atualmente em vigor

Avenida Armando Salles de Oliveira, 2446 CEP 13400-005 Centro

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

Um grupo de pessoas que se renem para tratar de um determinado

assunto, onde seus objetivos estejam sempre em primeiro plano.

Restringe a atuao prpria empresa.

Define o papel da comisso e estabelece sua meta principal.

Qualquer ocorrncia inesperada que interfere no andamento normal do

trabalho, causando danos materiais, perda de tempo ou leso pessoa.

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

Tenacidade de continuar buscando o ndice zero de acidentes de trabalho e/ou

O Cdigo Civil, trata da Responsabilidade Civil do Empregador, para com o Acidente ou

depreciao que ele sofreu.

Avenida Armando Salles de Oliveira, 2446 CEP 13400-005 Centro

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

4.2 Responsabilidade Criminal

4.3 Direitos Individuais e Sociais

Avenida Armando Salles de Oliveira, 2446 CEP 13400-005 Centro

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando a

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos

Avenida Armando Salles de Oliveira, 2446 CEP 13400-005 Centro

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

Avenida Armando Salles de Oliveira, 2446 CEP 13400-005 Centro

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

5.37 Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento, a

Avenida Armando Salles de Oliveira, 2446 CEP 13400-005 Centro

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

5.6 Reunies Ordinrias

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

O comparecimento s reunies um dever do membro titular eleito e indicado, sendo ao

5.7 Plano de Trabalho

Uma das atribuies da CIPA a elaborao do Plano de Trabalho.

H dois aspectos a serem considerados quando nos referimos ao Acidente de Trabalho: o

Avenida Armando Salles de Oliveira, 2446 CEP 13400-005 Centro

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

6.1 Conceito do Acidente

So exemplos de acidentes ocorridos:

Acidentes de trabalho, portanto no so somente aqueles que causam leses ao

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

6.2.1 Fatores Pessoais e Circunstanciais

Segundo a NBR 14.280 da ABNT, o fator pessoal de insegurana causa relativa ao

- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

No manter distncia (Trnsito);

So deficincias, defeitos, irregularidades tcnicas na empresa que constituem riscos

Segundo a NBR 14.280 da ABNT, Condio Ambiental de Insegurana a condio do

Como exemplo, podemos citar: