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Examen Final
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
PRESENTADO POR:
MARTA ISABEL CUESTA PAREDES CODIGO 1082849257
Examen Final
PRESENTADO A:
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GRUPO COLABORATIVO:
100500_39
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TABLA DE CONTENIDO
PAGINAS
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1. INTRODUCCION
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1. INTRODUCCION
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participando en la distribucin de los recursos de una compaa con el fin de lograr las metas
objetivamente, por medio de los pasos, como lo son: Planeacin, Organizacin, Direccin,
Control.
En el siguiente proyecto final, se establecen las bases de la administracin de empresas, por
medio de un estudio de casos, y preguntas guas desarrolladas poco a poco en la actividad,
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referente al estudio.
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2. OBJETIVOS
a. General
Gestionar el debido proceso de aprendizaje, para la elaboracin de las estrategias que
ayudaran al mejoramiento personal y laboral de una organizacin.
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b. Especficos
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Reconocer los conceptos bsicos que nos ayudaran a identificar las habilidades
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3. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
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desea
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organizar una convocatoria interna. El gerente Pedro delega esa funcin a la Oficina de
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Talento Humano para que sta, establezca el procedimiento y seleccin del candidato.
Todos los trabajadores se encuentran a la expectativa de ser elegidos, pero solo algunos
pueden ser favorecidos. La oficina de Talento solo elegir aquellos que tengan mritos por
su comportamiento empresarial, en la parte administrativa, operativa, financiera y comercial.
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1. Realizar cada uno de los procesos del estudio de caso con respecto a la empresa
de Interlainas
Solucin:
Estudio de Caso: Empresa Interlainas S.A
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tener los conocimientos para ascender al cargo, pero lo que no tienen idea es que se
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que esta persona ser la encargada de realizar las labores administrativas que
beneficien a la empresa en general, establecer sus conocimientos en planes de
desarrollo econmico, atender las quejas de proveedores, clientes y empleados;
debe conocer cada rea de la empresa el Cmo? por qu? y para qu?
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d)
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directivos mas importantes de la compaa, que junto con el curriculum del empleado,
e) Conclusin final: El actual gerente general, el seor Gonzalo Ramrez , ser quien
tenga la decisin final, sobre cul de sus valiosos empleados, est en la capacidad
integra de ocupar este cargo tan importante dentro de la compaa, confa en la
convocatoria y los filtros realizados por Talento Humano y su grupo de psiclogos
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laborales.
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2. Responder:
a) Cmo desarrollara la administracin en esa Gerencia?
R/
El nuevo gerente deber desarrollar una administracin de xito empresarial, al ser ya
escogido este, debe demostrar sus capacidades por medio del trabajo en equipo,
haciendo que cada empleado tenga sentido de pertenencia y amor al desarrollo de su
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su labor, ser creativo, pero tambin deben ser personas orientado a la accin, debe
saber cmo tratar a sus empleados de manera respetuosa, entenderlos y conocerlos.
d) Cules sera el reto como administrador de esa rea en el entorno mundial?
R/
El gerente de la empresa debe tener una visin futurista del enfoque en el que quiera
llevar la empresa, el nuevo gerente debe ser creativo, innovador, futurista, debe
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CONCEPTO
PLANEACION
APLICACIN GERENCIAL
Le dara orden a los pensamientos, para poder determinar con que
tcnicas desarrollaremos, colocando metas y objetivos a corto y
mediano plazo. Adems de emprender actividades y que la
ORGANIZACIN
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DIRECCION
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realizar.
Es la vigilancia frente a la toma de decisiones que utilizando una
buena tctica de organizacin y planeacin, se llega a exitosa
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la comunidad.
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R/
El nuevo gerente debe ser una persona con tica profesional, que sea seguro de s
mismo y de sus acciones para el beneficio de la empresa y sus trabajadores, debe ser
competente pero leal y transparente, con principios morales suficientes para dar
ejemplo ante sus empleados.
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en la gestin del Instituto, permitiendo un mayor impacto social, una mejor imagen,
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h) Cul sera la administracin por objetivos del rea Comercial y las reas que
depende de esa gerencia?
R/
La administracin por objetivos del rea comercial, es un proceso por el cual el
gerente como primer cabeza de la empresa, define responsablemente las areas que
se encargaran de emplear y cumplir con lo planeado por l en la planificacin de la
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1 http://www.incoder.gov.co/documentos/290_D2-PE-GG-01_CodigoEtica.pdf
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4. CONCLUSION
Por medio del desarrollo de esta actividad, pudimos profundizar los conceptos de la
segunda unidad y llevarlos a la prctica por medio el estudio de caso, permitindonos
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5. REFERENCIAS
Tipos
de
gerentes http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/428-tipos-de-
gerentes/#ixzz3aEl24Rk7
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http://desafiosgerente.blogspot.com/
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http://www.gestiopolis.com/planeacion-empresarial-dentro-del-proceso-administrativo/
http://www.incoder.gov.co/documentos/290_D2-PE-GG-01_CodigoEtica.pdf
http://www.academia.edu/5702318/Administraci%C3%B3n_-
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_Stephen_Robbins_y_Mary_Coulter
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http://campus10.unad.edu.co/campus10_20151/file.php/3/Achivo_20132/Aprendizaje_practico/unidad_dos/vdeo_procesos_administrativos.html
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/oa/repositorio2/FundamentosAdministrativosYEco
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nomicos/Leccion01b/index.html
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http://datateca.unad.edu.co/contenidos/oa/repositorio2/FundamentosAdministrativosYEco
nomicos/Leccion06b/index.html
http://campus10.unad.edu.co/campus10_20151/file.php/3/2015/EXE%20FUNDAMENTOS
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%20DE%20ADMINISTRACION/introduccin1.html
48
http://www.monografias.com/trabajos16/departamento-publicidad/departamentopublicidad.shtml
https://www.google.com.co/search?q=%EF
%81%B6+DEPARTAMENTO+ADMINISTRATIVO&rlz=1C1GIGM_enCO611CO612&oq=
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%EF
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%81%B6+DEPARTAMENTO+ADMINISTRATIVO&aqs=chrome..69i57j0l5.1142j0j1&sourc
eid=chrome&es_sm=122&ie=UTF-8
http://www.ehowenespanol.com/funciones-deberes-recursos-humanos-lista_117362/
https://www.google.com.co/search?q=gerente+de+%EF
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%81%B6+GERENTE+DE+CADA+FRANQUICIA&rlz=1C1GIGM_enCO611CO612&oq=ge
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rente+de+%EF
%81%B6+GERENTE+DE+CADA+FRANQUICIA&aqs=chrome..69i57.3518j0j1&sourceid=
chrome&es_sm=122&ie=UTF8#q=deber+gerente+de+GERENTE+DE+CADA+FRANQUICIA
http://mundouniversitario.jimdo.com/unidad-iv/4-1-direccion-autoridad-delegacion-y-
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responsabilidad/
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http://html.rincondelvago.com/comunicacion-interna-y-externa-de-la-empresa.html
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