Con base en los contenidos del tema responde las siguientes preguntas:

Qu es la tasa de desperdicio?
Se denomina desperdicio a cualquier ineficiencia en el uso de un equipo, material, capital o trabajo
en cantidades que son necesarias en la produccin. Por lo tanto, la tasa de desperdicio es el
porcentaje de productos o piezas defectuosas, es decir con algn desperfecto, mismo que no
puede ser restaurado, por lo tanto se debe eliminar de la produccin.
La frmula para calcular la tasa de desperdicio es la siguiente: (1/YR-1)
Donde YR es igual a la eficiencia del proceso.
Para realizar un anlisis de la tasa de desperdicio se
Cul es el costo de desperdicio?, cmo obtenerlo? Si existe retrabajo, cul es el impacto
en el tiempo de ciclo?
El costo de desperdicio se considera para obtener los costos de calidad en una operacin, por lo
que el costo de desperdicio es el costo que se genera al tener procesos con bajos rendimientos y
generar productos defectuosos, es decir la cantidad generada por la tasa de desperdicio en una
produccin.
Para determinar el impacto en el ciclo que genera un retrabajo, se debe definir que son los trabajos
suplementarios los cuales representan pagos adicionales a los operadores en el proceso de
alcanzar la calidad requerida, no se incluyen los pagos que genera un cambio de diseo para
satisfacer al consumidor para lograr recuperar el producto.
Qu es el costo de garanta?
El costo de garanta se refiere al costo incurrido por la empresa por tener una unidad defectuosa
que pasa el sistema y sea reclamada su devolucin por parte del cliente, es decir, se define como
un producto que es regresado a la empresa por el cliente, mismo que genera un costo al
reemplazar una parte o emitir un reembolso.
La frmula utilizada para calcular el costo de garanta es = Costo de reparacin /unidad (total
unidades en campo) (B) (1-YF)
Donde YF es la eficiencia al final del proceso y B es el riesgo de la prueba final.
Qu es el costo de inventario?
El costo de inventario es el costo generado por almacenamientos y mantenimiento del mismo
durante un determinado periodo de tiempo, el cual generalmente es considerado como un
porcentaje del valor total del inventario, los costos del mismo varian de acuerdo al sector comercial,
cabe importante destacar que los costos de inventario en la mayora de los casos son elevados.
Adems desarrolla lo siguiente:
Considerando los siguientes supuestos:
Y1 = 90.4%
Y2 = 96.84%
Y3 = 98.27%
Eficiencia de la prueba E = 0.9.
Esto implica b = 0.1
Costo de reparacin por unidad = $800
Nmero de unidades a embarcar = 400,000
X3 es el dato final de la prueba.
Inventario de materia prima promedio = $425,000,000
Primer tiempo de ciclo = 90 minutos
Tiempo de ciclo de retrabajo = 5 das
Costo directo de materiales = $300

Costo de manejos = 25%

Precio de venta = $500
Adems deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del proceso
recolectados en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial de manufactura.
a. Si estn desperdiciando productos defectuosos, cul es la tasa de desperdicio?
La tasa de desperdicio se representa de la siguiente manera:
0. 904+0.9684+0.9827=2.8551 / 3 = 0.0500 tasa de desperdicio
b. Si estn desperdiciando productos defectuosos, cul es el costo del desperdicio?
Costo del desperdicio = 400,000 (Unidades a embarcar) x 300 (costo directo materiales) * 0.050
(tasa de desperdicio)
Costo de desperdicio total: $6,090,154.46
c. Si estn retrabajando producto, cul es el impacto en el tiempo de ciclo?
Impacto en el tiempo de ciclo= 90min (primer tiempo de ciclo) x 0.9517 (YR) = 85.653
85.653 + 7,200 (tiempo ciclo retrabajo) = 7285.65
7285.65 x (1 0.9517 (YR))= 351.896
d.

Cul es el impacto en el costo de garanta?

Impacto costo garanta = 800 (costo reparacin por unidad) x 400,000 (unidades a embarcar) x 0.1
(b) x (1 0.9 E) = $3,200,000.00
e.
Cul es el impacto en el costo del inventario?
Para sacar el impacto en el costo del inventario se desarroll la siguiente formula:
0.25 x ( 1 / 0.9517)-1 x 425,000,000 = $5,392,324.25
f.

Cul es el impacto en los activos a utilizar?

El imacto en los activos a utilizar es de $21,569,297.05 = (( 1 / 0.9517 (YR) 1) x 425,000,000.00

Bibliografia:
Chapman, S. (2006). Planificacin y control de la produccin (1 ed.). Mxico: Pearson Educacin.
Chase, Richard B. (2005). Administracin de la produccin y operaciones para una ventaja
competitiva. Mxico: Mc. Graw Hill.(4)
Estelle Vermore (2013), Costos de inventario, costos de ordenamiento, costos de almacenamiento,
http://www.lokad.com/es/definicion-costes-de-inventario
PTC. (2008). 4 pasos para reducir los desechos y el retrabajo de produccion . Mayo 2015, de
Parametric Technology Corporation Sitio web:
http://support.ptc.com/WCMS/files/86865/es/3892_SMB_ReduceScrap_ES.pdf
Buenas noches compaera, a continuacin me permito realizar la replica correspondiente a la
aportacin al foro desarrollada.
Qu es el costo de inventario?
Es la suma del costo del producto terminado, semi-procesado o materia prima al momento
de permanecer estancados en un almacn.

Por esta razn muchas empresas, principalmente las automotrices, usan el mtodo JIT o
justo a tiempo, el cual reduce la cantidad de material a inventariar y reduce el costo de
inventario por la misma razn.
Efectivamente como lo mencionas considero que el inventario representa un porcentaje importante
del capital de trabajo de una empresa, pero es retribuyente pues la importancia de generar
inventarios beneficia a la empresa principalmente con brindarle un mejor servicio al cliente y
mejorar el sistema de produccin, pues teniendo un control de la materia prima necesaria no se
generaran costos o perdidas por la falta de los materiales necesarios para la produccin de
cualquier producto, por lo tanto, el objetivo primero es aumentar la rentabilidad de la organizacin
por medio de una correcta utilizacin del inventario, prediciendo el impacto de las polticas
corporativas en los niveles de stock, y minimizando el costo total de las actividades logsticas
asegurando el nivel de servicio entregado al cliente.
Sumanth David (1990), INGENIERIA Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCTIVIDAD: MEDICION,
EVALUACION, PLANEACION Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS
ORGANIZACIONES DE MANUFACTURA Y SERVICIO, Editorial McGraw-Hill, Mxico D.F.

INGENIERA Y ADMINISTRACIN DE LA PRODUCTIVIDAD"

DAVID J. SUMANTH