UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO

SAVIO

DOCENTE: JOSE MIGUEL LUIZAGA VELASCO

ESTUDIANTE: ERIKA ANDREA HERBAS GARCIA

26 de marzo del 2015

Cochabamba Bolivia

UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

CARRERA: ING. COMERCIAL
DOCENTE: JOSE MIGUEL LUIZAGA VELASCO.

MATERIA: ETICA PROFESIONAL

FECHA: 26/03/15
NOMBRE: HERBAS GARCIA ERIKA ANDREA

TRABAJO 1
1. En la siguiente matriz: explicar el artculo y ejemplificar la violacin de los mismos
Artculo
Artculo 4: Nadie estar sometido
a esclavitud ni a servidumbre, la
esclavitud y la trata de esclavos
estn prohibidas en todas sus
formas.

Explicacin/interpretar
Nadie es dueo de la
libertad de otras personas.
Todos los hombres nacen
libres sin distincin de
ningn tipo.

Ejemplos de violacin al artculo

La trata y trfico de personas es una
de las violaciones a este artculo que
ltimamente ms se ven en nuestra
realidad. Personas malas secuestran
nios para que trabajen en trabajos
duros o secuestran nias y mujeres
para prostituirlas.

Artculo 5: Nadie ser sometido a Nadie

puede
recibir
torturas ni a penas o tratos crueles, maltrato
ni
ninguna
inhumanos o degradantes.
agresin que rebaje su
dignidad como persona o
que lo deje fsicamente
marcado para siempre.

Es lo que hoy en da se ve por

montn en los que son tomados como
rehenes en esos conflictos en
especial en siria donde muchas
personas han sido torturadas y
asesinadas en pblico.

Artculo 11: Toda persona acusada

de delito tiene derecho a que se
presuma su inocencia mientras no
se pruebe su culpabilidadNadie
ser condenado por actos u
omisiones que en el momento de
cometerse no fueron delictivos
segn el Derecho nacional o
internacional.
Tampoco
se
impondr pena ms grave que la
aplicable en el momento de la
comisin del delito.

Generalmente este artculo es violado

a causa d3e la corrupcin si eres
acusado por una persona muy rica e
influyente por ms inocente que seas
a veces ni te llevan a juicio y
directamente te dan una condena sin
haber probado si eres inocente o
culpable.

No se puede imponer
castigo en las personas sin
probar antes si son
culpables o no y adems se
debe imponer el castigo de
acuerdo a como mande la
ley de su pas aqu en
Bolivia por ejemplo la pena
mxima es de 30 aos y no
debe sobrepasar esto.

Artculo 18
Nos permite profesar la
Derecho a la libertad de religin que nosotros
pensamiento, de conciencia y de creamos para nosotros.
religin; este derecho incluye la
libertad de cambiar de religin o
de creencia

En muchos pases hoy en da an no

se permite profesar otra religin que
la que es oficial en su pas por
ejemplo los musulmanes son muy
rgidos con su religin y no tienen
tolerancia hacia otros muchos son as
que tratan de cambiarte e incluso te
obligan a cambiarte de religin
Artculo 24
Todos tenemos derecho a Aun en muchos trabajos hasta hoy
Toda persona tiene derecho al que en nuestro trabajo por muchas personas trabajan ms de
descanso, al disfrute del tiempo ejemplo nos permitan das ocho horas seguidas e incluso fines

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CARRERA: ING. COMERCIAL
DOCENTE: JOSE MIGUEL LUIZAGA VELASCO.

libre, a una limitacin razonable de descanso

de la duracin del trabajo y a
vacaciones peridicas pagadas.

MATERIA: ETICA PROFESIONAL

FECHA: 26/03/15
NOMBRE: HERBAS GARCIA ERIKA ANDREA

de semana y ni siquiera les dan

vacaciones.

2. Desde su punto de vista cmo podra resolver los siguientes problemas planteados
por Galarce: Nepotismo, abuso de poder y lealtad excesiva.
NEPOTISMO: La contratacin de familiares y amigos en las empresas puede resolver una
exigencia social y personal, sin embargo, los resultados de estas decisiones podran ser
errneos para los objetivos de la organizacin y para el ambiente laboral. El nepotismo no
slo puede afectar en la produccin de las empresas, la colocacin de amigos y familiares
en puestos estratgicos de la organizacin puede afectar el ambiente laboral e inclusive el
papel de los lderes y directivos. Hay que estar conscientes que el nombramiento lo hacen
ustedes y que si la persona falla, la falta de visin y compromiso con la empresa saldr a
relucir. Para dar solucin a este problema se debe tomar en cuenta la visin en valores que
tiene la empresa. Buscar que clase de perfiles querr tener en sus filas para llenarlos. Tambin
debern aprender a tomar en cuenta el talento de las personas, el desarrollo de
competencias y adems debern realizar evaluaciones a la capacidad de sus trabajadores
recurrentemente.
ABUSO DE PODER: Reflexionar sobre el abuso de poder y sus consecuencias en las
personas y grupos que lo sufren. Promover actitudes de respeto y tolerancia. Promover la
cooperacin, la solidaridad y la confianza. La solucin de conflictos y la toma de
decisiones a travs del dilogo y el consenso.
LEALTAD EXCESIVA: Reduce la objetividad. Para tratar de solucionar el problema
deberan realizarse regularmente auditoras a los empleados para ver como encuentran
ellos su situacin entre ellos y los jefes. Realizar auditoras donde se evalu el estado en el
que se encuentren tanto los empleados como los jefes una evaluacin respecto a la opinin
de los empleados sobre el jefe.