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5CMA
Direccin Estratgica
Cuadro Comparativo de los modelos de Direccin
Gerry
Rivas
Perodo
19451973
1973 1989
1990 1995
1995
2001
2002
Ciclo
Planeacin de
largo plazo
Planeacin
estratgica
Administracin
estratgica
Direccin
estratgica
Gestin
estratgica de la
complejidad y
del caos
En la bsqueda de formular e implementar
estrategias, la direccin estratgica se
propone cuatro tareas bsicas:
Desarrollo y movilizacin de
recursos.
Potenciacin de las capacidades de
la organizacin.
Estudio permanente del entorno de
la
empresa
para
detectar
oportunidades de negocio.
Coordinacin acertada de dichos
recursos y bsqueda de rentas
empresariales, o mejor dicho, la
creacin de valor.
En los modelos de direccin estratgica se
concibe un proceso cclico que supone un
clima estable, conflictivo, cambiante y
demanda estrategias dinmicas en un
proceso de seis pasos, que van desde la
definicin de objetivos y misin hasta el
control por indicadores.
Proceso de direccin estratgica
1. Definicin de valores, visin y
misin y objetivos estratgicos de la
organizacin
2. Anlisis estratgico del entorno
(diagnostico organizacional a nivel
externo e interno)
3. Formulacin y diseo de estrategias
(estrategia de la empresa)
4. Evaluacin
y
seleccin
estrategias
organizacional,
de
(Mejoramiento
desarrollo