UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE TABASCO

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE TABASCO

DIVISIN DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y
COMUNICACIN.
ING. EN TIC
MATERIA:
Direccin de Equipos de Alto Rendimiento

ALUMNO:
T.S.U. CADELARIO HERNANDEZ IZQUIERDO

GRADO Y GRUPO:
3-A
PROFESOR:
LIC. ROCIO DEL CARMEN DURN MALDONADO

Teoria de grupos y comunicacin

Etapas de desarrollo
de un grupo:
incertidumbre,
cuestionamiento,
aceptacin,
realizacin y
desempeo

Incertidumbre. Es la primera etapa en la

formacin de un grupo, se caracteriza por
una gran incertidumbre respecto del
propsito, estructura y liderazgo del grupo.

Cuestionamiento. Segunda etapa en el

desarrollo de un grupo, esta se
caracteriza por la existencia del conflicto
intergrupal.

Aceptacin. Esta es la tercera etapa en la

formacin de un grupo, esta se caracteriza por
haber relaciones muy estrechas y un nivel alto de
cohesin.

Realizacin. Cuarta etapa

del desarrollo de un grupo.
En este momento la
estructura del grupo es
plenamente funcional y
aceptada.

Desempeo. Etapa final en

el desarrollo de un grupo
caracterizada por su
preocupacin en terminar
las actividades o tareas
pendientes aqu las
respuestas de los miembros
del grupo varan

Grado de madurez y
de pertenencia

tica, moral y
conciencia grupal

Grado de pertenencia: es la
satisfaccin personal de cada
individuo auto reconocido como
parte integrante de un grupo,
implica una actitud consciente y
comprometida afectivamente ante
una determinada colectividad.

La tica es el estudio de los

problemas y decisiones
morales.

Grado de Madurez: Kerzner

propone en su modelo de
madurez de gerencia de
proyectos, cinco niveles,
aunque estos no son los
mismos que se exponen
directamente en los grupos
de trabajo.

La moral se refiere a los

principios, reglas y valores
que las personas aplican
para decidir qu est bien y
que est mal.

La conciencia de s mismo
es la capacidad de
reconocer y entender sus
estados de nimo,
emociones e impulsos, as
como su impacto en otros.

Relaciones
interpersonales
afectivas
las relaciones con compaeros de
trabajo es muy fcil que estas
trasciendan de lo laboral a lo
personal.

Habilidades y
actitudes

La habilidad es un
cierto nivel de
competencia de un
sujeto para cumplir
con una meta
especfica.

Comunicacin:
efectiva, formal e
informal,
ascendente,
descendente y
lateral
La asertividad nos
ayuda a no sentirnos
culpables por decir lo
que pensamos, lo que
sentimos y lo que
queremos.

El objetivo de este tipo

de capacidad se
enfoca en desarrollar
habilidades que
permitirn mejorar la
comunicacin
personal.
Comunicacin Formal:
Es la propia
organizacin la que
establece las vas de
comunicacin
siguiendo los niveles
jerrquicos y los
protocolos
establecidos.
Comunicacin
Informal: Es la que
surge
espontneamente
entre los miembros de
una empresa movidos
por la necesidad de
comunicarse.