CENTRO UNIVERSITARIO ANHANGUERA

CAMPUS PIRITUBA

ADMINISTRAO

Sistema de Informaes Gerenciais

Mariana Gervazio Pinho

RA: 4200055456

So Paulo, 07 de Outubro de 2014.

Nveis Hierrquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produo (PCP)

Nvel

Estratgico

Ttico

Operacional

Definio

Atividade que exerce

Participao no processo
produtivo

o nvel mais importante,

aonde engloba os gestores da
organizao. Neste nvel so
elaborados os fundamentos
estratgicos da organizao e
os objetivos da empresa.

Neste nvel so criados os

projetos e fundamentos da
empresa. Os administradores
deste nvel so os responsveis
por liderar e passar aos
gerentes do nvel ttico as
estratgias da empresa e como
devem ser procedidas. Neste
nvel aonde so criados os
projetos que sero produzidos
nos outros nveis.

O nvel estratgico
responsvel por liderar e
conduzir os nveis ttico e
operacional para que os
mesmos caminhem para
alcanar e buscar o resultado
esperado e planejado no nvel
estratgico.

A funo dos responsveis do

nvel ttico liderar o nvel
operacional, repassar os
projetos criados no nvel
estratgico e implementar a
realizao dos mesmos.
Membros deste nvel devem
mostrar e orientar a maneira
como a produo deve ser
realizada.

Liderana do processo
produtivo da empresa e
organizao dos produtos. Este
nvel responsvel por indicar
o processo a ser seguido pelo
operacional, e por controlar o
andamento do mesmo.
Comanda outros setores
fundamentais da empresa e
cuida das operaes praticadas
visando manter o patrimnio e
no causar danos a
organizao.

Neste nvel englobam-se os

gerente e chefes de servio da
organizao responsveis por
administrar devidas reas da
organizao, tais como RH,
financeiro e produo.

Pratica de desenvolvimentos
A funo dos funcionrios
dos produtos da empresa.
o nvel responsvel pelo
operacionais simplesmente Neste nvel os projetos criados
processo produtivo da
reproduzir o projeto que lhes
no nvel estratgico "ganham
organizao. Neste nvel
foi passado pelo nvel ttico.
vida" e so produzidos e
encontram-se os operrios e
Toda a produo e servios so encaminhados para o mercado.
colaboradores que realizam os
realizados neste nvel, que
No sentido da produo da
servios manuais para
fabricam os produtos e
empresa, este o nvel de mais
desenvolver a ideia criada pelo
servios serem vendidos pela importncia, pois aonde so
nvel estratgico.
organizao.
fabricados e desenvolvidos os
produtos da empresa.

O que gerado nos nveis Ttico e Operacional, considerando que no nvel Estratgico
formulado o planejamento da produo que origina o plano de produo?

Considerando que o nvel estratgico aonde se formulam os projetos da empresa e o

planejamento de produo, o nvel ttico resposavel por transmitir estes projetos da melhor
maneira de produzir e dar vida aos produtos da empresa, que ao elaborarem o plano de
produo repassam para o nvel operacional que criara e produzira o que foi criado pelo nvel
estratgico, fabricando o produto ou servio que a empresa ter.

BIBLIOGRAFIA

1. http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/aestrategia-nos-niveis-estrategico-tatico-e-operacional/66615/
2. http://faef.revista.inf.br/imagens_arquivos/arquivos_destaque/TyyzX44jUxW
OkcK_2013-4-29-10-37-13.pdf
3. http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Aula-Tema-3/379400.html
4. https://www.euvoupassar.com.br/?
go=artigos&a=UDLeAw_Omxp6ExgxGgfgkuDrr3DlGSEm7GRnaL7wzpU~/o
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