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Anhanguera
Cavalhada
Anlise e Desenvolvimento de Sistemas
PROINTER
ANHANGUERA
2015
Pgina 1
Apresentao
2015
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1.
Iniciao.................................................................................................... 5
1.1.1.
1.1.2.
1.2.
Planejamento............................................................................................. 7
1.2.1.
Escopo do Projeto................................................................................ 7
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Anlise de requisitos...........................................................................8
1.2.3.
1.2.4.
Cronograma de entregas...................................................................17
1.2.5.
1.3.
Monitoramento e controle........................................................................19
Refrencias.................................................................................................... 21
1.1.2.
Histria
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Produtos
Mercado
Valores
Misso
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1.2. Planejamento.
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Escopo do Projeto
Nesse captulo apresentada a reviso da literatura, parte fundamental para o
administrador.
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1.2.2.
Anlise de requisitos.
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Discente Admin
Ator Discente Admin
Numero
Descrio
1
Ator cadastra projeto
2
Ator Atribui tarefas
Evento
Dadosprojeto
dadosAdTarefas
Casos de Uso
cadastrarProjeto
cadastrarTarefas
alteraTarefas
alterarTarefas
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Retorno
Numero do ID
Cadastro efetuado
Alteraes realizadas com
Sucesso
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Discente Particip
Ator Discente Particip
Numero
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Descrio
Ator
recebe
1 Tarefas
Ator
Atribui
2 tarefas
Ator
Altera
3 tarefas
Evento
Casos de Uso
Retorno
DadosTarefa
AlteraDoc
Numero do ID do Doc
alterarTarefas
2015
Alteraes realizadas
com Sucesso
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Login
Ator usuario mestre
Numero
Descrio
Evento
Casos de Uso
1 Acessa App
SolCadastro IntegraRedes
2 Conclui Cadatro
Confirma
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Retorno
Numero do ID
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Cadastra Documento
Ator usuario mestre
Numero
Descrio
Evento
Casos de Uso
Retorno
1 Acessa App
CadastaDc
IntegraDoc
Numero do ID
2 Conclui Cadatro
Confirma
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Controle de Qualidade
Monitoramento e registro dos resultados da execuo das atividades de qualidade para
avaliar o desempenho e recomendar as mudanas necessrias.
O Plano de Gerenciamento da Qualidade (PGQ) identifica indicadores relevantes ao
projeto e determina como satisfaz-los garantindo aderncia com as polticas da empresa e
conformidade das entregas com seus requisitos.
O PGQ descreve como implementar os processos de controle e garantia da qualidade e
a melhoria contnua dos processos tendo como base a poltica da qualidade da empresa e as
ferramentas e padres da qualidade relevantes ao projeto.
O PGQ tambm orienta como e quando as ferramentas e padres da qualidade so
usados.
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1.2.4.
Cronograma de entregas
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1.2.5.
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ANHANGUERA
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Processos de Qualidade
Auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medies do controle da
qualidade para garantir que sejam usados os padres de qualidade e definies operacionais
apropriados.
Tambm inclui a melhoria contnua do processo, meio iterativo de melhorar a
qualidade de todos os processos. A melhoria contnua de processos reduz o desperdcio e
elimina as atividades que no agregam valor, permitindo que os processos sejam operados
com nveis mais altos de eficincia e eficcia.
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Mtricas da Qualidade
2.
Refrencias.
http://escritoriodeprojetos.com.br/templates-de-gerenciamento-de-projetos.aspx
https://construa.wordpress.com/tag/cronograma-no-excel/
https://pt.wikipedia.org/wiki/Wikip%C3%A9dia:P%C3%A1gina_principal
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