Costeo directo

OBJETIVOS ESPECFICOS
DE APRENDIZAJE

Al terminar este captulo, el lector ser capaz de:

Explicar el concepto de costeo directo.
Mencionar y explicar las caractersticas del costeo directo.
Explicar las ventajas y desventajas del costeo directo.
Mencionar y explicar las diferencias entre el costeo directo
y el costeo absorbente.
Realizar un anlisis comparativo entre el costeo directo
y el costeo absorbente, dada la informacin necesaria.

COSTEO DIRECTO
Los captulos anteriores se han desarrollado alrededor del costeo absorbente; es decir,
se consideran como elementos del costo de produccin: la materia prima directa, la
mano de obra directa y los cargos indirectos, sin importar que dichos elementos tengan
caractersticas jas o variables en relacin con el volumen de produccin. Este captulo
introduce los conceptos y procedimientos bsicos del costeo directo, denominado tambin costeo variable o costeo marginal.
El uso del costeo directo en este captulo se enfoca en cubrir las necesidades de la
administracin con respecto a la planeacin, el control y la toma de decisiones, ya que
proporciona informacin de gran ayuda para los directores en el proceso de planeacin
estratgica en las empresas.
Costeo directo

Concepto El costeo directo es un mtodo de la contabilidad de costos que se basa en

el anlisis del comportamiento de los costos de produccin y operacin, para clasicarlos
en costos jos y costos variables, con el objeto de proporcionar suciente informacin
relevante a la direccin de la empresa para su proceso de planeacin estratgica.
Caractersticas del costeo directo
Todos los costos de produccin y operacin de la empresa se clasican en dos grupos
principales: costos jos y costos variables.
Los elementos que integran el costo de produccin son solamente los costos cuya
magnitud cambia en razn directa de los aumentos o disminuciones registrados en
el volumen de produccin; es decir, los costos variables de materia prima, mano de
obra y cargos indirectos. Los costos jos de produccin se excluyen y se contabilizan
como costos del periodo que afectan los resultados del mismo periodo.
La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de artculos terminados,
as como el costo de los artculos vendidos, se hace con base en el costo unitario
variable de produccin.
Por lo que respecta a los costos variables de operacin (gastos de venta y distribucin), no se incorporan al costo de produccin para nes de valuacin de inventarios,
pero s se consideran para efectos de valuacin de alternativas, toma de decisiones y
para la planeacin de utilidades de la empresa.
En el estado de resultados, a los ingresos por ventas menos el costo total variable,
se le llama contribucin o utilidad marginal. El costo total variable incluye los costos
variables de produccin y los costos variables de operacin.
Todos los costos jos, tanto de produccin como de operacin, se contabilizan como
costos del periodo que afectan los resultados del mismo.
Puede aplicarse contablemente a los sistemas por rdenes de produccin o por proceso, en forma histrica o predeterminada.

Ventajas y desventajas del costeo directo

Por lo general, las ventajas del costeo directo han sido reconocidas por los directivos de
las empresas. El costeo directo supera el principal problema del costeo absorbente; o
sea, el direccionamiento de los cargos indirectos fijos a los productos.

Las principales ventajas del costeo directo son:

Los registros contables contienen informacin relacionada con costos jos y costos
variables, lo cual es muy til para establecer la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad, para obtener los mejores resultados.
Permite una mejor planeacin de las operaciones futuras. Con facilidad puede suministrar presupuestos conables de costos jos y costos variables.
En el estado de resultados, las utilidades estn en funcin del volumen de ventas. La
direccin de la empresa puede comprender mejor el efecto que los costos del periodo
(costos jos) tienen sobre las utilidades, y facilitar la toma de decisiones.
Permite establecer cul es la combinacin ptima de precios y volumen de operacin
de los productos que genera la mayor retribucin sobre la inversin, de acuerdo con
la ley de la oferta y la demanda.
Permite a la direccin de la empresa tener un mayor control de las fuentes que generan las utilidades.

Las principales desventajas del costeo directo son:

La separacin de costos jos y costos variables no es exacta. Sin embargo, existen
mtodos que permiten aproximaciones razonables.
La valuacin de los inventarios de produccin en proceso y de artculos terminados
es inferior al costeo absorbente, por tanto el capital de trabajo es menor; no obstante, esta situacin se soluciona incorporando los costos jos correspondientes a los
inventarios de conformidad con el costeo absorbente.
El estado de resultados no reeja la prdida ocasionada por la capacidad fabril no
utilizada.
En las industrias de temporada o cclicas se falsea la apreciacin de las utilidades
peridicas; sin embargo, al cerrarse el ciclo esta desventaja desaparece.

COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Las diferencias entre los dos mtodos de costeo se centran en el tratamiento contable
de los costos jos de produccin. Para determinar el costo de produccin, el costeo
absorbente considera la materia prima directa, la mano de obra directa y los cargos
indirectos, sin importar que dichos elementos tengan caractersticas jas o variables
en relacin con el volumen de produccin. El costeo directo, para determinar el costo
de produccin, excluye los costos jos de produccin y slo considera los costos cuya
magnitud cambia en razn directa de los aumentos o disminuciones registrados en el
volumen de produccin, es decir, los costos variables de materia prima, mano de obra
y cargos indirectos. En las ilustraciones 9.1a y 9.2b se presenta el mecanismo de las
cuentas de ambos mtodos. Una comparacin sinptica de ambos mtodos se muestra
en la ilustracin 9.2.

ILUSTRACIN 9.1a
Mecanismo de las
cuentas de costos en
el costeo directo.

Materia prima
variable

Mano de obra
variable

Cargos indirectos
variables

Mano de obra
ja

Cargos indirectos
jos

Gastos de admn.
jos

Gastos de ventas
jos

Produccin
en proceso

Almacn de
art. terminados

Gastos de venta
variables

Costo de
ventas

Prdidas
y ganancias

ILUSTRACIN 9.1b
Mecanismo de las
cuentas de costos en
el costeo absorbente.

Materia prima
directa

Produccin
en proceso

Almacn de
art. terminados

Costo de
ventas

Prdidas
y ganancias

Mano de obra
directa

Cargos
indirectos

Gastos de
administracin

Gastos de
venta

Anlisis comparativo entre el costeo directo

y el costeo absorbente
Las siguientes generalizaciones son aplicables para llevar a cabo un anlisis comparativo entre el costeo directo y el costeo absorbente. (Recordemos que las diferencias entre
los dos mtodos de costeo se centran en el tratamiento contable de los costos jos):
1. Cuando el volumen de ventas sea igual al volumen de produccin en el periodo de
costos, las utilidades en ambos mtodos sern iguales.
2. Cuando el volumen de produccin sea mayor que el volumen de ventas en el periodo
de costos, la utilidad en el costeo absorbente ser mayor.
3. Cuando el volumen de ventas sea superior al volumen de produccin en el periodo
de costos, la utilidad en el costeo absorbente ser menor.
4. Las utilidades conforme al mtodo de costeo directo, dependern del volumen de
ventas, no del volumen de produccin.
5. Las utilidades conforme al mtodo de costeo absorbente, podrn modicarse si se
cambia el volumen de produccin.

ILUSTRACIN 9.2
Comparacin entre
costeo directo
y costeo absorbente.

Concepto

Costeo directo

Costeo absorbente

Costo de produccin

Est integrado slo por los costos cuya magnitud cambia en

razn directa de los aumentos
o disminuciones registrados
en el volumen de produccin;
es decir, los costos variables de
materia prima, mano de obra y
cargos indirectos.

Est integrado por la materia

prima directa, la mano de obra
directa y los cargos indirectos,
sin importar que dichos elementos tengan caractersticas
fijas o variables en relacin con
el volumen de produccin.

Costos unitarios de
produccin

No se ven afectados por los diferentes volmenes de produccin. Los costos unitarios permanecen constantes, ya que
representan las erogaciones
necesarias para producir una
unidad, independientemente
del volumen de produccin.

Se ven afectados por los diferentes volmenes de produccin. Por lo tanto, a mayor
volumen de produccin, el
costo unitario ser menor y, a
la inversa, a menor volumen de
produccin, el costo unitario
ser mayor.

Costos jos de
produccin

No se capitalizan, sino que se

consideran costos del periodo;
se llevan al estado de resultados
inmediata e ntegramente en el
periodo en que se incurren.

Se capitalizan, ya que forman

parte del costo de produccin,
y se llevan al estado de resultados mediata y paulatinamente;
es decir, cuando y a medida
que los productos elaborados
se venden, afectando el rengln costo de ventas.

Inventarios

La valuacin de produccin en
proceso y artculos terminados
involucra, dentro de stos, exclusivamente los costos variables de produccin.

La valuacin de produccin en
proceso y artculos terminados
involucra dentro del valor de
stos, los costos fijos y costos
variables de produccin.

Las uctuaciones registradas

en el nivel de inventarios no
afectan los resultados de cada
periodo, pues stos se encuentran condicionados a los volmenes de las ventas mismas.

Las fluctuaciones registradas en

el nivel de inventarios afectan
los resultados en cada periodo
y reflejan tendencias inversas a
los volmenes de venta.

(contina)

ILUSTRACIN 9.2
Comparacin entre
costeo directo
y costeo absorbente.
(conclusin)

Concepto

Costeo directo

Costeo absorbente

Se determina de la siguiente
manera:

Se determina de la siguiente
manera:

Ventas
Costos variables de:
Produccin
Venta
Total de costos variables
= Contribucin marginal
Costos jos de:
Produccin
Administracin
Venta
Total de costos jos
= Utilidad de operacin

Ventas
Costo de ventas
= Utilidad bruta
Gastos de operacin
Gastos de administracin
Gastos de venta
Total de gastos de
operacin
= Utilidad de operacin

Control

El control de costos se facilita.

El control de costos se dificulta.

Planeacin estratgica

Se simplica.

Se hace ms compleja.

Toma de decisiones

Se simplica.

Se hace ms compleja.

Utilidad de operacin