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GENERALIDADES
a) CONTABILIDAD DE COSTOS Y FINANCIERA
La contabilidad financiera tiene dos objetivos fundamentales: informar
acerca de la naturaleza y status del capital invertido en una empresa
(balance general) y evaluar los cambios que se producen en el capital
como resultado de las actividades de operacin (estado de resultado). El
balance general indica la medida en que la administracin de una
empresa ha conservado los lineamientos que se le han confiado. El
estado de resultado revela la medida en que se emplearon
adecuadamente estos recursos durante un periodo determinado. Las
operaciones de llevar las cuentas, levar un registro de las transacciones
financieras y redactar los informes en armona con estos objetivos, se
ajustan a principios de contabilidad ya establecidos.
El sistema de contabilidad de costos no es independiente de las cuentas
financieras. Mas bien, representa una elaboracin del sistema bsico de
contabilidad financiera dentro del cual est integrado, permitiendo as
controlar los recursos de la empresa.
b) OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos se ocupa de la clasificacin, acumulacin,
control y asignacin de costos. Los costos pueden acumularse por
cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del negocio.
As el contador calcula, informa y analiza el costo para realizar
diferentes funciones como la operacin de un proceso, la fabricacin de
un producto y la realizacin de proyectos especiales.
En general, los costos que se renen en las cuentas sirven para tres
propsitos generales:
Proporcionan informes relativos a costos para medir la utilidad y
evaluar el inventario (estado de resultados y balance general).
Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones
y actividades de la empresa (informes de control).
Proporcionan informacin a la administracin para fundamentar la
planeacin y la toma de decisiones (anlisis y estudios especiales).
c) LA CONTABILIDAD DE COSTOS COMO HERRAMIENTA DE
CONTROL
El control de costos es una rama importante de la contabilidad de
costos. La administracin de negocios moderna debe planear y analizar
constantemente los resultados de las operaciones con el fin de decidir y
eliminar las situaciones que estn fuera de control.