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competitiva
Introduccin
Un inspector del condado de Nottingham, Edgar Purnell Hooley, descubri
Tarmac por accidente a principios del siglo XX. Hooley encontr que un barril de
alquitrn se haba derramado sobre el piso en un taller de fundicin de hierro,
mezclndose con los residuos generados por el proceso de fusin. El resultado
fue una superficie fuerte y libre de polvo. De esta manera, Hooley cre y patent
un producto que puede resistir el peso de un automvil nuevo. En 1903, se form
el sindicado Tarmacadam, tomando el nombre del desarrollador del sistema de
construccin de carreteras, John MacAdam.
Tarmac posee tres reas de negocio fundamentales:
Tarmac siempre ha tenido en mente lograr de sus personas lo mejor, de tal forma
que el talento humano se d cuenta de todo el potencial que posee. Esto
promueve y fomenta una cultura de de aprendizaje y desarrollo a travs de la
esta funcin. Dentro de esta funcin se reciben recin graduados para soportar la
funcin dentro de un nivel operativo.
Experiencia de Lisa McKenzie Credit Control Supervisor
Trabajo en Tarmac porque hace varios periodos ingres a desarrollar mi prctica
aqu. Amo este negocio y estoy muy feliz de trabajar aqu. Dentro de mi trabajo,
tengo claro que mi rol es crtico, ya que si no controlo el crdito dentro de la
organizacin, no habr dinero para la operacin de sta. La mejor parte de este
negocio es el contacto con las personas, adems que se pueden ver los
resultados de lo que se hace de manera inmediata. Cada da trae un reto
diferente, por lo que necesito ser flexible para encontrar soluciones hacia
cualquiera de los problemas que se presentan
Los reportes de contabilidad necesitan generarse dentro de todas las unidades de
negocio de Tarmac, con el objetivo que la organizacin tenga una visin clara y
exacta de su rendimiento. Para lo anterior, es esencial trabajar en equipo, de tal
forma que asegure que los supervisores, operadores y directivos tengan un control
adecuado de las prcticas que se comparten dentro de la organizacin.
Experiencia de Simon Howell Director de Control de Crdito en el Reino
Unido
Trabajo en Tarmac porque me gusta su modelo de negocio, ya que siendo la
organizacin ms grande dentro de su sector, tiene un espritu demasiado
cooperativo. Siempre siento que soy una parte importante de esta organizacin.
Dentro de mi trabajo necesito encontrar un equilibrio entre el crdito que se otorga
con respecto al presupuesto de la organizacin, as que mi trabajo no est
centrado slo en el dinero, sino que tengo que manejar nuestros clientes, lo que
implica una preparacin adecuada
Funcin de Recursos Humanos
La funcin de la administracin del talento humano es un activo fundamental
dentro de cualquier negocio. Este provee destreza en cuanto a:
Dentro de Tarmac, la gestin del talento humano tiene como principal objetivo
construir la capacidad y competencia de sus personas, de tal forma que proyecten
Conclusin
El negocio de Tarmac va ms all de construir y hacer mantenimiento a vas y
carreteras. Es un negocio multinacional que sirve a diferentes tipos de clientes
dentro de cada una de sus unidades de negocio. Para mantener la ventaja
competitiva, Tarmac necesita tener empleados con un alto grado de habilidades.
Para lograr lo anterior, Tarmac entrega oportunidades de desarrollo dentro de la
variedad de cargos que existen al interior de la organizacin.
El programa de gestin del cambio dentro de Tarmac asegura que los directivos
trabajen de manera cercana para potenciar las capacidades de su grupo de
trabajo. Tarmac se beneficio de los ahorros en costos y de la calidad que se
desarrolla gracias al proceso de mejoramiento continuo.
Preguntas - Caso