Revista Nobis Agosto 2012 mujeres liderazgo empresas

Revista Empresarial
del Consorcio Nobis
N 41 Agosto 2012
www.consorcionobis.com.ec
PRONOBIS
INAUGUR
TORRE DEL SOL
MACHALA
NOBIS PRESENTA
su sistema de gestin
de la excelencia
ASEO DEL PACFICO

a la vanguardia de la
recoleccin de desechos
EDICIN N 41
AGOSTO DEL 2012
Sumario
Misin de la Revista Nobis

Informar la vida econmica y
social del Consorcio Nobis y
sus empresas, de tal forma que
contribuya a la integracin de
su personal en los Valores de
la organizacin y a la imagen
pblica positiva de su gestin.
Secciones

Pg.4

Desde la presidencia
Isabel Noboa de Loor
Direccin
Ms mujeres, ms liderazgo,
mejores empresas
Pg.6
Pg.14 Beneficios de la cosecha en verde

Pg.16 Prevenir es estar preparados
Pg.18 Sexto aniversario con sabor a
chocolate
Pg.20 Ecuador Triunfador, 12 aos de una

perseverante cruzada de RSE
Pg.5
... el prximo paso
Jos De Ycaza Coronel
PERFILES
PORTADA
Pg.24 Mario Zurita, Director General y de

Operaciones de Mall del Sol
Pg.6 Pronobis inaugur Torre del Sol

Machala
Actualidad
Pg.8

Pg.10

Pg.12
Nobis present su sistema de

gestin de la excelencia
A la vanguardia de la recoleccin
de desechos
Zafra de sueos
Responsabilidad
Social ahora!
Pg.25 La inteligencia social Paul Velasco

Pg.26 Noticias de la Fundacin Nobis
NOTI NOBIS
Pg.28 Ms noticias del consorcio y sus

empresas
Actualidad
Pg.16
MALL DEL SOL Los simulacros

realizados por Mall del Sol con la colaboracin de los organismos de emergencia le permiten al equipo del centro
comercial estar alerta en eventuales
situaciones de crisis.
PensamientoS:
Los 7 pecados del liderazgo segn Gandhi

1. Riqueza sin trabajo. Enriquecerse por medios ilegales.
2. Placer sin conciencia. Usar el placer como fin ltimo sin
reparar en los medios.
3. Conocimiento sin carcter. Aprender sin integridad.
Isabel Noboa Pontn
Presidenta Ejecutiva
Consejo
Editorial
Jos De Ycaza C.
Roberto Dunn
Gabriel Mendoza
Ralf Schneidewind
Mario Zurita
Mara Leonor Carbo
de Jimnez
Pal Velasco
EdiCIN General
Juan Espinar
Pesantes
Gerente Corporativo
de RRPP
Colaboraron en
esta edicin
Mauricio Valdivieso
Mario Zurita
Selene Cevallos
Erika Gallo
Revista Empresarial del Consorcio Nobis | AGOSTO 2012
4. Comercio sin moralidad. Obtener lucro sin importar los medios.

5. Ciencia sin humanidad. Aplicar la ciencia sin considerar
sus efectos en el ser humano.
6. Religin sin sacrificio. Disear un Dios a la medida.
7. Poltica sin principios. Hacer poltica para los propios
fines y no para el bien comn.
Translation
Briefs Nobis
Mara de Lourdes
Arosemena
Fotografa
Jean Vera
Diseo GRFICO
Martha Escala
Comprometidos con el planeta, esta revista fue producida con papel certificado y tinta vegetal.
Cartas al Editor
Las personas interesadas en enviar cartas para ser publicadas
en las siguientes ediciones de NOBIS, pueden hacerlas llegar
al Departamento de Relaciones Pblicas del Consorcio Nobis,
a la siguiente direccin de correo electrnico: revistanobis@
nobis.com.ec Por razones de espacio se editarn las cartas,
las que aparecern conforme al orden de recepcin. NOBIS
es una publicacin oficial del Consorcio Nobis. Oficinas:
Executive Center, Av. Joaqun Orrantia y Av. Juan Tanca
Marengo, Piso PH. Telfono: (593-4) 2158000. Fax: (593-4)
2158001. www.consorcionobis.com.ec
Filosofa Nobis
SLO CON FE, PRINCIPIOS,
ENERGA Y EN EQUIPO LOGRAREMOS

NUESTROS TRIUNFOS
VA L O R E S
Fe en el pas y compromiso con su desarrollo
Creatividad y rentabilidad empresarial
Creemos que los ecuatorianos poseen valores humanos

para un trabajo eficaz y responsable, que nuestro suelo
posee grandes riquezas naturales y que si nosotros llevamos a cabo una gestin empresarial efectiva, solidaria y
comprometida, aportaremos significativamente al desarrollo humano y econmico del pas.
Consideramos que trabajar con creatividad para innovar y

mejorar individual y globalmente en todo nivel las tareas
empresariales, es la fuente para que la gestin comercial,
administrativa y financiera asegure la liquidez oportuna,
la independencia, la rentabilidad, y en consecuencia, el incremento del valor patrimonial de la empresa.
Excelencia en servir al cliente
Responsabilidad social
Debemos atender a nuestros clientes satisfaciendo sus

necesidades y expectativas, brindndoles productos y servicios de excelente calidad a un precio conveniente para
su capacidad adquisitiva.
Creemos que la creatividad, el trabajo tenaz, la veracidad,

la solidaridad y la primaca de los valores espirituales para
servir internamente a nuestros colaboradores y externamente a nuestros clientes y proveedores, es la mejor manera de acrecentar sus valores humanos y econmicos.
Consideramos que procediendo en esa forma y con creatividad, acrecentaremos nuestra participacin en los mercados internos y externos, y que realizaremos un trabajo
promocional efectivo con las innovaciones que proporcionen ventajas competitivas y prestigio de nuestras
marcas.
Creemos que es nuestro deber coadyuvar al bien comn

de la sociedad mediante acciones concretas, dentro de lo
factible empresarialmente, para mejorar la salud, la cultura, la ecologa, el empleo y la superacin de los problemas
comunitarios urgentes.
Trabajo eficaz y cooperativo

Debemos trabajar con eficacia y tica en todo aspecto y
nivel de las tareas empresariales. Estimamos como valores y deberes fundamentales la lealtad a nuestros principios, la diligencia para lograr resultados y la cooperacin
para cumplir los objetivos comunes y conformar un
equipo.
Respetamos los derechos humanos y econmicos de nuestros colaboradores, particularmente con la confianza en
su buena voluntad y responsabilidad, con una remuneracin apropiada y con una capacitacin que auspicie su
mejora individual.
AGOSTO 2012 | Revista Empresarial del Consorcio Nobis
DESDE LA PRESIDENCIA
Ms mujeres
ms liderazgo
mejores empresas
La promocin de mujeres a puestos de liderazgo
corporativo se ha limitado a designaciones excepcionales.
Qu hace falta para que la mujer pueda despegar
en este aspecto?
as mujeres deben dar un paso

importante en las empresas.
Si bien en los ltimos aos ha
crecido su participacin en el mercado
laboral, es tiempo de reconocerlas
en mejores posiciones y mayores
retribuciones.
Por ahora, la promocin de mujeres
a puestos de liderazgo corporativo se
limita a designaciones excepcionales,
como la de la brasilea Mara das
Graas
Foster,
recientemente
nombrada como CEO de Petrobras.
Exfuncionaria pblica, con una vasta
trayectoria en compaas lderes y
cercana a la presidenta Dilma Rousseff,
su caso es aislado, aunque en el
fondo prometedor.
Algo similar ocurre con Paula
Santilli,
de
Pepsico
Mxico,
responsable de conducir una de las
corporaciones ms importantes de su
pas, parte de una regin a la que le
cuesta aceptar los beneficios de
ascender mujeres.
Incluso cuando mandatarias como
la propia Rousseff, en Brasil, o Laura
Chinchilla, en Costa Rica, gozan de
altos niveles de popularidad, lo cierto
es que esa buena seal no logra
hacerse fuerte dentro del mbito
privado.
Pero, qu hace falta para trazar un
camino en esa direccin? En primer
lugar, urge activar un cambio cultural
dentro de las organizaciones, que
todava se rigen por prejuicios que
impiden que nuevas lderes asuman
responsabilidades y reas de direccin.
Esa transformacin, que hoy

parece revolucionaria, depende de un
compromiso y un esfuerzo conjunto,
dentro y fuera de la empresa, con
actividades y hechos puntuales que
generen conciencia sobre el rol
femenino como motivador de buenos
resultados.
Las
mujeres
en
posiciones
gerenciales suman valor en el trabajo.
Prcticas, organizadas y perseverantes,
son constructoras de relaciones y
trabajan bien en equipo.
Adems, transmiten energa y pasin por sus tareas, para las que se
muestran comprometidas, autoexigentes y detallistas.
Esas caractersticas, descritas por
la Red de Mujeres Latinoamericanas y
del
Caribe
en
Gestin
de
Organizaciones, las convierten en
motores de crecimiento y eficiencia
para cualquier empresa.
La ex jefa de Estado chilena,
Michelle Bachelet, sola ir ms all
asegurando que si se liberaba la
capacidad productiva y la creatividad
de las mujeres, sin dudas, se
beneficiaran no solo empresas, sino
tambin trabajadores, gobiernos y la
sociedad civil.
Por eso, se requieren medidas para
acortar la brecha de oportunidades
entre hombres y mujeres. Incluso en
trminos salariales, en donde las
empleadas reciben 70 o 90 por ciento
de lo que reciben sus pares varones.
Adems, corresponde generar
herramientas para atacar la persistente
discriminacin relacionada con el

embarazo y la maternidad, que
funciona como una barrera para que
las empresas saquen el mximo
partido a las capacidades femeninas.
Con todo, en el horizonte se puede

divisar una esperanza. Porque hay
cada vez ms mujeres que se destacan
en el mbito de los negocios. Porque
suman competitividad. Porque su
liderazgo es equilibrado y detallista.
Porque hacen mejores empresas.
Isabel Noboa de Loor
Presidenta Ejecutiva
direccin
...el prximo paso

Hay que hacer todo lo
que se requiera para
darle seguridad y solidez
a ese prximo paso, si
no el siguiente paso no
sera bien sustentado
Jos De Ycaza
na de las decisiones frecuentes

para todo gerente, es determinar
cul es el prximo paso
imprescindible para seguir adelante
y que no se interrumpa un proceso o
solucin de algn problema. A veces se
considera que esa decisin es evidente
y, por tanto, rpida. Pero, puede ser,
que sin darse cuenta, se trata de
tomar una decisin sobre algn tema
de cierta importancia y periodicidad
o algo ocasional por circunstancias

inusuales. Por tanto, es fundamental
tener presentes ciertas condiciones
necesarias para que la decisin y las
acciones que implica sean acertadas.
Ante todo, en cualquier caso, quien
tiene a cargo el asunto debe preguntarse
si es a l mismo exclusivamente a
quien le corresponde decidir el prximo
paso o si debe consultar o pedir
autorizacin a otras personas para al
mismo tiempo dejar establecido quin
o quines ejecutarn ese prximo paso.
Como, en general, toda accin tiene
influencia en el trabajo de otras
personas, debe comunicarse lo que se
har a quienes afecta la obra, de una
forma u otra, y el tiempo que durar.
Tambin es imprescindible tener el
presupuesto de lo que requerir la obra
total a realizar y, especialmente, la
liquidez y flujo financiero que requerir
el trabajo del prximo paso, pues
podra ser que se necesite personal
adicional, equipos, materiales, algn
local, experimentos, etc. En fin, todo lo
que se requiera para darle seguridad y
solidez a este paso antes de iniciar el
segundo que no sera bien sustentado
por lagunas o fallas en el anterior.
por lagunas o fallas en el

anterior.
Luego, antes de asumir la decisin
de dar por terminado este primer paso,
se debe revisar, verificar y hacer las
pruebas necesarias, por razones de
seguridad, si todo est conforme con lo
que se haba previsto, y adems,
considerar si la ejecucin del proceso
de estudio de este paso se hizo durante
largo tiempo, pues bien podra suceder,
si se trata del lanzamiento de un nuevo
producto, si es que el producto cuando
se lo presente al pblico ya no es
competitivo, tal como ha sucedido en
algunos
casos
de
proyectos
empresariales.
As, pues, si consideramos todo lo
expuesto, una excelente recomendacin
siempre ser no decidir nunca
superficialmente, como muchas veces
se hace, sino pensar bien y analizar a
fondo tomando en cuenta factores
como los sealados, para entonces s
iniciar el prximo paso.
Jos de Ycaza Coronel
Asesor Institucional
PORTADA
Pronobis inaugur
Torre del Sol

M a c h a l a
Isabel Noboa
de
Loor
y el
Prof. Carlos Falquez Batallas
cortan la cinta que inaugura el edificio.
romotores Inmobiliarios, Pronobis, una de las desarrollar en Ciudad del Sol Machala, para lo cual confiamos
principales empresas del Consorcio Nobis, entreg en que ustedes seguirn ofrecindonos su apoyo.
Torre del Sol Machala, un moderno edificio de
Indic que el desarrollo inmobiliario no sera posible sin los
apartamentos cuya inversin asciende a $ 9,5 millones obreros, arquitectos, ingenieros y dems personas que se
de dlares y que forma parte de
dedican ladrillo a ladrillo a construir
la iniciativa Ciudad del Sol en la
con optimismo y esperanza.
capital orense.
Generar fuentes de empleo para
En cada centmetro
Hoy entregamos esta edificacin
nuestro pas es fundamental en cada
con todas las comodidades que las
proyecto que emprendemos y es
cuadrado de estas
familias de Machala se merecen. A
uno de los objetivos ineludibles de
edificaciones se encuentran
esta nueva obra se suma la
nuestro permanente compromiso de
urbanizacin
Puerta
del
Sol,
responsabilidad social empresarial
los rostros de las familias
entregada el ao pasado. Quiero
con el Ecuador y su gente. Por eso,
que con sacrificio y
decirles que Pronobis est trabajando
en Ciudad del Sol Machala
sin descanso y aspiramos a entregar
contribuimos a generar ms de 600
entusiasmo levantan
antes que culmine el 2012 otros dos
plazas de trabajo directas y 1.800
paredes, erigen inmuebles y
proyectos, el edificio de oficinas
indirectas. Es decir, el desarrollo de
Professional Center y los locales
estos
proyectos
ayuda
al
construyen ciudades.
comerciales que formarn la Galera
sostenimiento
de
cientos
de
familias
Isabel Noboa.
del Sol, dijo la Sra. Isabel Noboa de
y miles de personas, destac.
Loor, Presidenta Ejecutiva del
La lder de Nobis dijo que en
Consorcio Nobis, quien estuvo
cada centmetro cuadrado de estas
acompaada en el evento por el alcalde de la ciudad, Profesor edificaciones se encuentran los rostros de las familias que con
Carlos Falquez Batallas; el Prefecto de la provincia de El Oro, sacrificio y entusiasmo levantan paredes, erigen inmuebles y
seor Montgomery Snchez; autoridades y dems invitados construyen ciudades. Es que en el verbo construir todos
deberamos sin excepcin convergir, indiferente de cualquier
especiales.
La Sra. Noboa resalt que en este ao Pronobis llegar a circunstancia o escenario, de nuestras creencias o doctrinas.
construir alrededor de 150.000 metros cuadrados y que no Es uno de los verbos ms hermosos que invitan a vivir
obstante, an quedan muchos proyectos en mente para plenamente la alegra de producir y servir, finaliz.
Un edificio que responde a las necesidades de los machaleos
Isabel Noboa de Loor dijo que en este ao Pronobis construir ms

150.000 metros cuadrados en Ciudad del Sol Machala.
de
Torre del Sol es un moderno edificio de 9.200 metros

cuadrados construidos en 12 plantas, que est compuesto
por 61 apartamentos, 68 plazas de parking y que consta de
una elegante rea social. Se trata del segundo proyecto que
entrega Pronobis en el desarrollo de Ciudad del Sol Machala,
cuya inversin ascender a ms de 70 millones de dlares.
No obstante la inauguracin oficial, Pronobis empez a
entregar los apartamentos a inicios de este mes. La edificacin
posee un lobby de ingreso de doble altura, tipo hotel. Entre
las comodidades que presenta Torre del Sol, los copropietarios
podrn acceder a un saln Ingls para reuniones privadas, as
como disfrutar de piscina, gimnasio, solrium y un movieplay room y karaoke exclusivos. Todos los departamentos
disponen de su central de aire acondicionado y medidores de
agua y luz independientes. El edificio tiene una planta elctrica
Ejecutivos
de
Nobis
Pronobis departen con el Alcalde

Carlos Falquez Batallas.
y de
de
Machala,
de emergencia, 2 ascensores con capacidad para 8 personas,

internet
satelital
y
televisin
por
cable.
La calidad de un proyecto urbanstico se mide por la
oportunidad que ofrece a sus habitantes para desarrollar sus
actividades de trabajo, relacin social y ocio dentro de un
medio ambiente agradable y seguro. El posicionamiento de
Ciudad del Sol no puede ser ms completo en este sentido,
manifest el Econ. Sergio Torassa, durante su intervencin
en el programa. Aadi que Ciudad del Sol responde a una
inspiracin cual es la de dotar a Machala de una zona
realmente planificada y armnica. Esta inspiracin, junto a la
visin emprendedora de Pronobis, hizo que aceptramos el
reto de impulsar aqu el desarrollo de una Ciudad del Sol
portentosa, que comienza ya a convertirse en uno de los
nuevos grandes epicentros comerciales y urbansticos de la
capital orense.
Felices copropietarios
Sergio Torassa
entrega una llave simblica del departamento

de la familia
Dhonau.
La inauguracin del edificio Torres del Mall Machala trae

consigo tambin la alegra y felicidad de sus copropietarios. Una familia de ellos es la conformada por John
Edgar Dhonau, Liseth Lazo Herrera y su hija, Ariana,
quienes estuvieron presentes durante la formalizacin
de entrega del edificio. La Sra. Isabel Noboa de Loor departi con todos los invitados durante el coctel y lo hizo
tambin de manera especial con la familia Dhonau Lazo.
El Sr. Dhonau es un prominente propietario de las empresas mineras Portominas S.A. y Minera Monteverde S.A.
Tambin es el mentalizador y encargado de desarrollar el
proyecto Pymet Ecuador, un parque industrial ubicado en
el Tabln, cerca de Portovelo, donde estarn ubicadas
plantas procesadoras de material para la extraccin de
oro y otros metales. Nuestro apreciado copropietario posee una importante inversin en los proyectos de
Pronobis en Machala: es copropietario de un departamento de 297 metros cuadrados en Torre del Sol, 3 oficinas en el Professional Center, y 4 locales comerciales
en Galeras del Sol. La familia Dhonau Lazo fue una de
las primeras en habitar y disfrutar de la moderna torre
de apartamentos de Pronobis.
ACTUALIDAD
SAEG
Los ejecutivos se dieron cita para escuchar la

informacin del sistema SAEG en el salon Turquesa.
Nobis present su sistema de
gestin de la excelencia
l Sistema de Aseguramiento de la Excelencia en la

Gestin (SAEG) es un conjunto de procedimientos
administrativos y estratgicos estructurados al
estilo franquicia cuyo objetivo es asegurar que la gestin
de las empresas del Consorcio Nobis sea integralmente
eficiente en todos sus procesos y as continuar entregando
servicios y productos de la ms alta calidad, generando
alta rentabilidad, dentro de un marco de responsabilidad
social empresarial. Ha sido concebido como una frmula
qumica cuyo propsito es lograr la excelencia en todas las
empresas y en la organizacin en general.
EL SAEG EST COMPUESTO
DE VARIOS CAPTULOS
O FRMULAS
Personas (SAEG-Pe)
Atraccin y Retencin del

Talento Humano apropiado.
Operaciones (SAEG-Op)
Eficiencia en el Proceso y
Calidad en el Producto.
Clientes (SAEG-Cl)
Atraccin y Fidelizacin de
Clientes para generar repeticin de la Venta.
Proveedores (SAEG-Pr)
Desarrollo de alianzas estratgicas y relaciones de largo

plazo.
Comunidad (SAEG-Co)
Involucramiento en las
necesidades de la comunidad.
Ambiente (SAEG-Ma)
Control de los impactos

ambientales.
La herramienta ha sido concebida como

una frmula qumica cuyo propsito es
lograr la excelencia en todas las empresas
y en la organizacin en general.
SAEG inicia el proceso con su captulo Personas. En este
captulo se define que es indispensable asegurar prcticas de
manejo del personal para que este encuentre en el Consorcio
Nobis la oportunidad de aportar y desarrollarse
profesionalmente a largo plazo.
Lo que no se mide no se controla, y como dice don Jos
de Ycaza, Asesor Institucional de Nobis: no controlar es
inmoral. En este sentido, siendo el Talento Humano la piedra
angular de toda organizacin, no puede dejarse su gestin
fuera de una perspectiva y un abordaje sistmicos, que
permitan enfocar su mejoramiento continuo sobre la base del
al anlisis comparativo del comportamiento o situacin
actual de Indicadores de Gestin especficos versus los
estndares internacionales provistos por una firma de
Consultora Externa.
Con este fin se ha emprendido tambin una campaa de
recoleccin de datos para establecer dichos Indicadores de
Gestin y as conocer nuestra situacin actual. Si bien es
cierto, todas las empresas del Consorcio tienen implementados
procesos eficaces orientados respectivamente, conforme lo
evidencian las varias Certificaciones ISO y OHSAS, entre
Mauricio Valdivieso,
creador del sistema, present el proyecto a los
principales ejecutivos de
Nobis.
otras, el SAEG ofrece la ventaja de ser un conjunto de Acciones

Estandarizadas para todo el Consorcio, basadas en las
mejores prcticas del mercado local e internacional, muchas
de las cuales ya estn presentes en las empresas Nobis y
cuyos beneficios son varios:
Establece claros cursos de accin para lograr la
eficiencia del talento humano y su compromiso.
Identifica las mejores prcticas y promueve su difusin
y estandarizacin en el consorcio.
Facilita el mejoramiento continuo de los procesos de
administracin de talento humano.
Contribuye a la estandarizacin de la cultura
corporativa.
Permite hacer una evaluacin objetiva de la gestin del
talento humano en la organizacin.
Contribuye al incremento del valor de la marca
NOBIS y del de sus Empresas.
Fomenta la sana competencia por la excelencia al
interior del Consorcio.
La frmula PERSONAS
SAEG-Pe est dividido en tres subsistemas:
Administracin General.- Las prcticas administrativas
de personal y sus procesos relacionados deben cumplir con
los requerimientos bsicos as como asegurar un trato
adecuado al personal a fin de atraer y retener al mejor talento
humano en lnea con las necesidades de la organizacin y la
estrategia del negocio.
Capacitacin.- La capacitacin es un aspecto normal y
necesario del negocio, de manera que su realizacin debe
orientarse a mantener o incrementar la eficacia del desempeo
organizacional en lnea con los desafos que presente el
negocio.
Administracin de la Motivacin.- La sostenibilidad del
negocio a largo plazo depende de la capacidad para atraer y
sobre todo retener el talento humano necesario. A su vez, la
retencin depende de que el personal encuentre en la empresa
los agentes que satisfagan su motivacin en sus diferentes
instancias.
Cada subsistema se divide en procesos y cada proceso en
acciones, cada una de las cuales tiene un puntaje que totaliza
246 puntos y que se asignarn durante el ciclo de auditoras
anuales especficas a cargo del Departamento de Desarrollo

Organizacional. As mismo, existen penalidades (deduccin
de puntos) para ciertas acciones de carcter bsico en caso
de que no se evidencie su cumplimiento. Tambin se cuenta
con que durante las auditoras se encuentren prcticas
ejemplares que sern integradas al SAEG-Pe y as pasarn a
ser un Estndar Corporativo.
SAEG-Pe es un sistema que podra compararse a un tero
listo para nutrir una nueva vida. La organizacin tiene la
disposicin de desarrollar el talento existente y captar talento
nuevo; pero ese talento, tanto el que se desarrolle internamente
como el que se capte externamente, requiere de unas
condiciones que hagan atractiva su permanencia en la
empresa, de lo contrario migrar. Esa atractividad comienza
desde cmo se perciba la empresa durante las entrevistas de
seleccin de personal o en el estilo de comunicacin cotidiano
con el supervisor directo y compaeros, y contina con la
forma en la que se evala y reconoce el desempeo, las
oportunidades de desarrollo, la apertura hacia la innovacin
y muchos otros aspectos que hacen la diferencia entre el
mero negocio y una organizacin.
Mauricio Valdivieso Serrano
Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional
Isabel Noboa: el sistema coincide

con nuestros valores institucionales
Se trata de una iniciativa encaminada hacia la excelencia que nos entregar las herramientas necesarias para
conseguir los mejores resultados en gestin de talento
humano en cada una de las empresas del consorcio. El
planteamiento que hace el SAEG coincide con nuestros
valores institucionales. Este sistema ha sido avalado
por una autoridad en la materia como es la Asociacin
de Gestin Humana del Ecuador, lo cual nos indica que
vamos por el camino correcto para crear y mantener
empresas con rentabilidad basada en la calidad de productos y servicios, eficiencia y sobre todo
Responsabilidad Social Empresarial. De hecho, la
Asociacin est considerando usar nuestro sistema
como una herramienta de certificacin de buenas prcticas de gestin de talento humano a aplicarse en otras
empresas, lo cual nos llena de mucho orgullo.
La Sra. Isabel Noboa
de
Loor, Presidenta
de
pide la palabra durante la reunin.
Nobis,
ACTUALIDAD
10
ASEO DEL PACFICO
A la vanguardia
camin recolector.
de la recoleccin
de desechos
a proteccin del ambiente y

el normal desarrollo humano
y social de las comunidades
frente al problema de la recoleccin
de desechos, ha adquirido mayor
importancia. La crisis energtica
y la continua depauperacin de
los recursos primarios han llevado
a considerar a los residuos como
una fuente, aunque solo auxiliar, de
materia y energa. Los conocimientos
actuales en materia de tecnologa
y de organizacin permiten ofrecer
soluciones adecuadas en respuesta
a los problemas de los sistemas
tradicionales.
Ese es el objetivo que persigue Aseo
del Pacfico, la nueva empresa del
Consorcio Nobis que se dedica a la
Aseo del Pacfico firm un convenio con el Municipio de Latacunga. En la foto aparecen
Christian Icaza, el alcalde de Latacunga, Rodrigo Espn, y la Sra. Isabel Noboa de Loor.
recoleccin de desechos slidos
domsticos. La reciente empresa ha
sido creada en sociedad con Global
La utilizacin de tecnologa de punta
Parts.
a beneficio del medio ambiente y de
La recoleccin de los desechos slidos que realiza Aseo
del Pacfico es a travs de un sistema de contenerizacion, que
las comunidades es lo que ofrece Aseo
permite al usuario disponer, las 24 horas del da, de los
del Pacfico, la nueva empresa del
mismos en un contenedor de acero anticorrosivo, sin
Consorcio Nobis.
filtraciones en la parte inferior y con tapas en la parte superior.
El contenedor se vaca diariamente a travs de unos camiones
recolectores que manejan tecnologa nica de carga lateral y
Actualmente, el Ing. Icaza manifiesta que su tarea se basa
que son operados solamente por dos personas. Posterior al
en desarrollar relaciones existentes y nuevas en los diferentes
vaciado del contenedor y de manera peridica, los
municipios del pas, que cuenten con los volmenes necesarios
contenedores reciben un lavado interno y externo con nuestros
para levantar proyectos nuevos u oportunidades de nuevos
camiones lavacontenedores. Luego del lavado y desinfeccin,
negocios que vayan en la lnea de trabajo de Aseo del Pacfico.
los contenedores quedan sin malos olores y listos para ser
utilizados nuevamente.
Sistema de recoleccin de residuos
El Ing. Christian Icaza, Gerente General de Aseo del Pacfico, slidos
indic que al momento se tienen operaciones manejadas por Las caractersticas del sistema que utiliza Aseo del Pacfico
Global Parts en Ambato, Latacunga y el cantn Rumiahui, con son las siguientes:
resultados muy exitosos. Vale la pena mencionar, adicionalmente, Automtico: La operacin de recoleccin es automtica
que el Municipio de Quito ha comprado equipos con nuestra
y permite el seguimiento y control de la gestin de
tecnologa para un sector de la capital.
servicio, puntos crticos, pesaje, etc.
Aseo del Pacfico se encuentra inmersa en proyectos en Eficiente: Reduce costos operativos hasta un 40% ya
ciudades como Quevedo, Machala, la mancomunidad entre
que las paradas son especficas, sin lugar a tiempos
Manta, Montecristi y Jaramij, Samborondn, la futura
ociosos, con alta eficiencia
mancomunidad de Playas-Posorja y la implementacin del Higinico: Es seguro para el usuario, para el operador
Centro de Aprovechamiento de Residuos Slidos en el Relleno
y para el entorno. Se inhibe la presencia de roedores,
Sanitario de Inchapo, en Latacunga.
gatos, perros o minadores.
11
Eficaz: Transmite a la comunidad la preocupacin de la
autoridad, y ello induce a una mayor conciencia por la
limpieza urbana. La campaa de comunicacin que se
utiliza en las ciudades donde est presente Aseo del
Pacfico incluye un personaje amistoso llamado
ECOTACHO quien se transform en el mejor vecino
del barrio.
Beneficios
Sumideros limpios, que evitan inundaciones, ya que las
alcantarillas estn limpias y las aguas drenan
libremente.
Aceras sin desechos de animales vagabundos, ya que
no encuentran alimento disponible en las calles.
Remplazo de tachos de basura en las esquinas, sin
costo adicional para la ciudad.
Simplificacin del barrido, pues los ECOTACHOS
permiten un barrido mximo de 100 m.
Menos contaminacin por el uso de vehculos eficientes
y que se detienen solo en los puntos de recoleccin.
Menos congestin vehicular, pues su ciclo dura lo
mismo que una luz de semforo.
Menos olores del camin, ya que el nuevo sistema es
hermtico.
Caractersticas
de los equipos
Camin recolector de carga lateral
Fabricado en acero de alta calidad, dotado
de brazos de toma y levante con capacidad
de 1.200 kilos. Es operado por un
computador a bordo con circuito cerrado
de cmaras que aseguran la efectiva
recoleccin en la caja de 10 a 12 toneladas
de desechos que est asegurada por una
puerta posterior que evita el contacto con
el ambiente.
El tiempo de carga y descarga es apenas
de 30 segundos.
Ninguna persona tiene contacto con los
desechos.
Es seguro para el operador y su entorno.
Contenedores multiuso
Contenedores
de residuos slidos.
De acero inoxidable, hermticos, con

amortiguadores que permiten el cierre
seguro de tapas que pueden ser abiertas
mediante un pedal o directamente con la
mano. Tiene 2.400 litros de capacidad o
aproximadamente 800 kilos de desechos.
Se ubican a una distancia de al menos 200
metros para el servicio de 100 familias por
contenedor. Existen tambin contenedores
para la separacin y recuperacin de
desechos tales como papel, cartn,
plstico y otros.
Camin para lavado de contenedores

de carga lateral
Tiene 5.500 litros de capacidad para agua y
10 litros de desinfectantes. Est dotado de 4
pistones giratorios internos y 14 externos
fijos que lavan por completo el contenedor
en 90 segundos. Adems, el dispositivo de
desinfeccin pulveriza el desinfectante con
aire comprimido hacindolo eficiente para la
limpieza de 5.000 contendores por carga.
Recolector
en funcionamiento cuando levanta un contenedor.
ACTUALIDAD
12
VALDEZ
Zafradesueos
Isabel Noboa
de
Loor
corta la caa que
DA INICIO OFICIAL
A LA ZAFRA NO. 128
de
Compaa Azucarera Valdez.
on un corte simblico de caa y la acostumbrada entre otras reas cantaron y bailaron las canciones
misa de accin de gracias, la Compaa Azucarera interpretadas por el grupo. Los hombres y mujeres
Valdez inici con mucho optimismo su perodo de
trabajadores se comprometieron a esforzarse en sus
tareas para que, gracias a la inversin y a la
zafra, la No. 128, y con grandes expectativas por
tecnologa, la tierra est cada da ms
superar los 3388.880 sacos de 50 kilogramos
Durante
productiva, ms sustentable.
presupuestados por la administracin
el inicio de
A la misa de accin de gracias, oficiada
liderada por el Econ. Ricardo Rivadeneira,
zafra, Valdez
por el padre Alfredo Villalba, asistieron los
su Presidente Ejecutivo.
tambin inaugur
principales ejecutivos del Consorcio Nobis,
Previamente, muy temprano por la
liderados por la Sra. Isabel Noboa de Loor,
una moderna estacin
maana del primer da oficial de inicio de
Presidenta Ejecutiva del grupo, ejecutivos
la zafra, el ingenio recibi de manera muy
que proveer de
de Valdez, colaboradores de la empresa y
alegre a todos los colaboradores con un
combustibles a la
autoridades locales, entre ellas el alcalde de
grupo musical, el que realiz
varias
maquinaria que
la ciudad, Ing. Francisco Asn, y su esposa,
presentaciones, a las 05h00, 06h20, 07h10
utiliza.
Sandra de Asn.
y 08h10, horarios en los que ingresan a laborar
Luego del agradecimiento a Dios, la Sra.
distintos
grupos
de
trabajadores.
Los
Noboa
tom
la palabra y dijo que cada zafra nos
colaboradores de campo, fbrica, administracin,
Padre Alfredo Villalba
mientras ofreca la misa de accin de gracias.
Ricardo Rivadeneira, Presidente
de
Valdez,
machete en mano tambin
realiz un corte simblico de caa.
13
Colaboradores
llevan sus ofrendas a
Valdez
Dios
durante la misa que ofreci
por inicio de la zafra.
llena de ilusin y vemos con mucha fe el futuro inmediato.

Trabajemos cada da teniendo en consideracin que siempre
es posible esforzarnos ms de lo que creemos. Los lmites de
nuestro trabajo, de nuestras expectativas en la vida estn
aqu, en nuestra mente. No existen los lmites, a veces solo
buscamos excusas para no hacer de nuestras vidas algo
maravilloso.
La principal de Nobis dese a todos que esta nueva zafra
sea el inicio de una cosecha verde y abundante en nuestros
corazones. Anmense a cosechar con amor y esperanza la
dulzura de esta tierra bendita. Les garantizo que su vida y la
Ralf Schneidewind, Ricardo Rivadeneira, Roberto Dunn, Isabel Noboa,

Julio Chang y el alcalde de Milagro, Francisco Asn.
de sus familias sern para siempre honradas. Viva la nueva

zafra, vivan ustedes, queridos trabajadores que la hacen
posible con su labor, viva Valdez!.
Luego, los ejecutivos y todos los colaboradores se
acercaron a un pequeo caaveral sembrado para la ocasin
y machete en mano realizaron un corte simblico que dio
inicio oficial al tiempo de zafra, una temporada en la que se
aspira, entre otras cosas, a realizar una molienda de 1700.000
toneladas de caa, disminuir las prdidas de sacarosa en
fbrica en un 15% en relacin al ao pasado y mejorar la
extraccin del jugo de la caa a travs del difusor.
Inauguracin de nueva estacin de combustibles

El inicio de la zafra fue la oportunidad para tambin
inaugurar una moderna estacin para abastecer de
combustible a la maquinaria y vehculos del ingenio. Vepamil
fue la empresa que gan una licitacin para poder proveer a
Valdez del combustible necesario.
La Presidenta
de
Nobis
corta la cinta que inaugura la estacin de servicio
para proveer de combustible al ingenio.
La estacin brindar un despacho gil y eficiente con

nuevos surtidores de combustible. La moderna estacin
favorece al proyecto de ampliacin del patio de recepcin de
caa. Las instalaciones fueron tambin bendecidas por el
padre Alfredo Villalba.
El Padre Alfredo Villalba
bendijo las instalaciones
de la nueva estacin.
14
ACTUALIDAD
VALDEZ
Grandes
beneficios
ambientales
de la cosecha
en verde
urante mucho tiempo y debido

a las facilidades que daba, la
cosecha de caa ha sido siempre
tradicional, es decir, quemando los
canteros para disminuir la incidencia de
materia extraa que pueda llegar a la
fbrica, facilitar el corte al personal de
cortadores, eliminar alimaas, en fin.
Los costos elevados de produccin,
la falta de mano de obra y la necesidad
de implementar nuevas tcnicas de
corte,
regulaciones
ambientales
gubernamentales, cambios en leyes
laborales entre otros, son las causas
principales para el incremento de la
actividad de mecanizacin de la cosecha
de la caa de azcar.
En ese sentido, en el 2008 se
incorpora al ingenio Valdez el sistema
de cosecha mecnica cuya cobertura en
toneladas de caa propia fue del 82%,
en el 2009 fue del 87% y en el 2010 del
98%. Para los prximos cinco aos se

proyecta cubrir el sector de caicultores
en un 20% de su produccin.
Con la aplicacin
de tecnologas de
punta en los procesos
productivos se puede
alcanzar una industria
sostenible y amigable
con el medio ambiente.
Nuestra franja de
proteccin
La franja de proteccin es la zona
donde NO SE QUEMAN CANTEROS.
Est ntimamente ligada a la urbe
asentada alrededor del ingenio para
evitar molestias con la comunidad. Para
el 2015 est considerado un incremento
progresivo de la franja de proteccin.
Es importante recalcar que la
empresa cuenta con la certificacin ISO
14001:2004, sistema de gestin
ambiental mediante el cual se controla
y monitorea la cantidad de partculas
sedimentales que son emitidas al aire.
Ventajas
La cosecha de la caa en verde
disminuye
considerablemente
la
contaminacin al medio ambiente.
Contribuye a favorecer el mejoramiento
de las condiciones fsicas y qumicas del
15
suelo, principalmente en el aporte de la materia orgnica;

este aporte de biomasa se convierte en una reserva de la
materia orgnica y minerales muy importantes en el sistema
de produccin sostenible de la caa de azcar. Estos residuos
protegen al suelo al tener un efecto amortiguador al paso de
la maquinaria, alargan la vida til del cultivo y distancian el
periodo de renovacin.
El uso de residuos agrcolas en la cogeneracin elctrica
asegura que se puede generar una cantidad significativa de
electricidad.
La cosecha en verde tambin evita la evaporacin de los
suelos, ayudando a la presencia de humedad ms prolongada
por el efecto de acolchado vegetal.
Impactos positivos de sembrar caa

Saba que el cultivo de caa de azcar se caracteriza por
su impacto ambiental positivo? La alta produccin de biomasa
de la caa de azcar, su requerimiento de dixido de carbono
(CO2) y la liberacin de oxgeno al medio ambiente contribuyen
a mejorar el ecosistema. Sembrar una hectrea de caa de
azcar equivale a sembrar dos hectreas de bosque nativo.
Con la aplicacin de tecnologas de punta en los procesos
productivos se puede alcanzar una industria sostenible y
amigable con el medio ambiente, en la cual se minimizan y
se controlan los impactos en este caso de la quema de caa.
El ingenio Valdez tiene como proyecto ir incrementando la
franja de proteccin que para el ao 2015 ser de 4.480
hectreas.
Ing. Csar Maldonado Cevallos.
Director de Cosecha y Transporte
Compaa Azucarera Valdez
ACTUALIDAD
16
MALL DEL SOL
PREVENIR ES
ESTAR
PREPARADOS
os hbitos de compra de los guayaquileos

han cambiado rotundamente en los ltimos 20
aos, convirtindose hoy en da en potenciales
consumidores de los centros comerciales, a los cuales los
perciben como lugares donde pueden encontrar todo lo
que necesitan para satisfacer sus necesidades, complejos
amplios con una muy buena infraestructura fsica, que
le permiten al visitante disfrutar del entretenimiento,
la gastronoma, los productos y servicios, todo esto
enmarcado bajo un concepto de seguridad a todo nivel.
Por esta razn y con la finalidad de evitar siniestros y
otras emergencias en el centro comercial, la direccin
administrativa de Mall del Sol organiza simulacros
peridicamente, con el objetivo de poner a prueba la
capacidad operativa y los niveles de seguridad que debemos
mantener y mejorar, todo con el nimo de precautelar la
integridad de clientes y empleados. Hay que recordar que
nuestro centro comercial recibe un promedio mensual de
17
Los simulacros realizados

por Mall del Sol con
la colaboracin de los
organismos de emergencia
le permite al equipo del
centro comercial estar
alerta en eventuales
situaciones de crisis.
1500.000 visitantes, por lo que estar preparados para
responder a una crisis es vital y uno de los objetivos
fundamentales de la administracin y el Consorcio Nobis.
Mall del Sol cuenta y cumple con todas las exigencias de
seguridad que todos los organismos de control exigen,
cumpliendo de esta manera con una sealizacin adecuada
para las salidas de emergencia, alarmas contra incendio,
extintores y toda la infraestructura necesaria para que
personal altamente capacitado aplique el plan de
emergencias en caso de presentarse la alarma.
El mantener una excelente relacin y coordinacin con
todos los organismos de emergencia de la ciudad es
fundamental a la hora de ejecutar el plan de accin
estipulado en cada uno de los simulacros que el centro
comercial realiza cada ao. Es notorio observar la buena
predisposicin y sinergia que tienen los integrantes de la
Defensa Civil, Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos, Polica y
dems organismos de emergencia, con el equipo de Mall del
Sol, pues el trabajo en grupo es fluido y de colaboracin

absoluta.
Es importante mencionar el pensamiento de las
autoridades de control, quienes tienen muy claro que
mientras ms preparados estemos a travs de estos
simulacros que se efecten, ms eficiente va a ser la
respuesta del personal ante una emergencia de cualquier
tipo, por lo que recomiendan que cada organizacin efecte
al menos un simulacro por ao, pues es la nica manera en
que vamos a obtener mejores resultados y un conocimiento
pleno de las fortalezas y debilidades que podemos presentar.
De esta manera Mall del Sol contribuye a mantener una
cultura de prevencin que sin duda, en momentos reales,
puede llegar a ser determinante para salvar vidas y evitar
desastres mayores.
Por Ing. Mario Zurita Parker

Director General y de Operaciones de Mall del Sol
18
ACTUALIDAD
UNIVERSAL SWEET INDUSTRIES
SEXTO ANIVERSARIO
con sabor a chocolate
U
niversal Sweet Industries (USI)

celebr su sexto aniversario
de reapertura. El reinicio de
actividades de la tradicional fbrica
de chocolates y golosinas de la marca
La Universal se registr el domingo
23 de julio del 2006, con un desfile
que parti desde sus instalaciones
ubicadas en Eloy Alfaro y Gmez
Rendn. All se dieron cita miles de
personas que ansiaban su retorno y
que acompaaron a una caravana de
carros alegricos y muecos inflables
de los productos ms apetecidos por
los ecuatorianos, tales como Manicho,
Huevito, Menta Glacial, Chocolate
Superior, el guila de La Universal,
entre otros.
Solo un empresario comprometido
y que confa en el pas y sus
posibilidades poda rescatar a la
centenaria fbrica que cerr por
problemas financieros al inicio del
nuevo milenio. Deba ser un empresario
con visin, intuicin y con sensibilidad
que pudiera entender la trascendencia
que tenan en la cultura ecuatoriana
los productos La Universal. La Sra.
Isabel Noboa de Loor, Presidenta de
Nobis, fue esa empresaria que a pesar
de todos los comentarios sobre la
complejidad de la tarea asumi el reto
y contagi a su equipo directivo y de
colaboradores para lograr su objetivo.
La revista Ekos mencion en
alguna ocasin que la seora Noboa
con conviccin y fe en el pas, le
apost al resurgimiento de esta
Han pasado ya 6 aos

de la reapertura de la
fbrica que produce
las delicias de la marca
La Universal y hoy sus
chocolates y dems
golosinas se disfrutan
en todo el pas y en el
mundo. Fue la visin
empresarial de Nobis
la que rescat uno
de los patrimonios
empresariales ms
importantes del Ecuador.
emblemtica empresa y sus marcas.
Y hoy, seis aos ms tarde, podemos
ser testigos del xito de esa visin.
El fin y el reiniciO de una

tradicin
La emblemtica empresa tiene un
especial significado para el grupo, su
adquisicin fue un reto, pues
perteneca a ms de 800 trabajadores.
Este reto no se hubiese superado sin
un trabajo en equipo, pues uno de los
procesos que enorgullece a este
consorcio, es unir y coordinar la fuerza
de profesionales del ms alto nivel.
La Universal cerr por problemas
financieros en el 2001 y por casi 5

aos el Ecuador se priv de disfrutar
de productos tan deliciosos y
ecuatorianos
que
nos
haban
acompaado desde nios. En ese
entonces los trabajadores eran los
legtimos propietarios de los activos y
de las marcas, pues nunca recibieron
liquidaciones cuando la fbrica
quebr.
Nobis no poda permitir que una
empresa centenaria como La Universal
contine cerrada. Y se dio a la tarea
de hacer algo al respecto, es decir,
tratar de adquirirla y ponerla de nuevo
en marcha. Todo el equipo empez a
trabajar en busca de una manera para
negociar con todos los trabajadores.
Para todo el equipo de Nobis fue una
tarea titnica, de hormiga, y hoy esos
productos y marcas tan aorados
estn de nuevo en las perchas de los
centros de consumo del pas y del
exterior.
Es importante mencionar que en
esta experiencia se puso a prueba
el compromiso de trabajar en equipo,
pues todos arrimaron el hombro en
favor de lograr el rescate de una
empresa que es parte de la historia de
Guayaquil y del Ecuador. Cuando los
objetivos son claros y todos luchan
para conseguirlos, el espritu de
cuerpo se impone. Eso ha hecho que
la familia Nobis y de cada empresa de
la organizacin se mantenga unida
y fuerte ante los retos y oportunidades.
19
Los logros principales en estos 6 aos de reapertura
Manicho,
con mayor capital
de marca
ISO 9001:2008
Universal Sweet Industries obtuvo la certificacin ISO
9001: 2008, del sistema de gestin de calidad por la
fabricacin y comercializacin de chocolates, caramelos,
cocoa en polvo y recubiertos de chocolate. Fue un logro
conseguido con dedicacin y trabajo en equipo. Hasta el cierre
de esta edicin, Universal Sweet Industries estaba cumpliendo
con los ltimos requisitos para obtener la certificacin OHSAS
18001 del sistema de seguridad y salud ocupacional.
La Universal,
con mayor capital de marca
Carlos Grunauer
recibe el reconocimiento
Brand Equity Index

Ekos.
de parte de un ejecutivo de la revista
La empresa Universal Sweet Industries fue reconocida

tambin por la revista de economa y negocios Ekos como una
de las empresas que posee mayor capital de marca Brand
Equity Index. USI se hizo acreedora a esta distincin luego de
aprobar el sistema de evaluacin utilizado por Ekos, franquicia
de la empresa chilena Praxis. Se trata de un sistema de
evaluacin que a travs de 18.000 encuestas anuales permite
valorar la gestin de la marca y aporta informacin clave para
el diseo y monitoreo de su estrategia y anatoma (estructura
de identidad de marca). La evaluacin contempl la puntuacin
de las marcas en algunos pilares fundamentales como son la
visibilidad, bonding (relacin de confianza e interaccin con
los consumidores o clientes), valores y energa.
La revista Ekos catalog

a Manicho como el producto con mayor capital de
marca en el segmento de
barras de chocolate. En
efecto, si hay un claro
recuerdo de la infancia para
varias generaciones de
ecuatorianos, sin duda, la
primera imagen en llegar a
la mente es Manicho, pues
se trata de un producto
nostlgico que tiene
muchos aos en el mercado, al que USI lo ha podido
revivir con mucho esfuerzo y
por ello es lder en su
segmento. Entre los
principales aciertos de su
estrategia marcaria se
destacan el estricto cuidado
a sus estndares de
calidad; su relanzamiento
en el empaque original; el
apoyo a la marca con una
agresiva campaa de
comunicacin; precios
adecuados en la cadena de
comercializacin; y niveles
ptimos de cobertura para
garantizar la disponibilidad
del producto.
Manicho,
el producto con
mayor capital
de marca en
el segmento
de barras de
chocolate.
20
ACTUALIDAD
ECUADOR TRIUNFADOR
Julio Chang, Ricardo Rivadeneira, Jos de Ycaza, Isabel Noboa, Dr.

Agustn Loor, Cecilia de Pita e Ivn Rodrguez.
n un ambiente cargado
de energas positivas
y entusiasmo por un
maana mejor en el
pas, el Consorcio Nobis realiz el
lanzamiento de la XII Edicin de
su Campaa de Valores Ecuador
Triunfador, en los salones de
eventos de Torres del Mall, en Mall
del Sol. La perseverante cruzada de
responsabilidad social empresarial
que impulsa el consorcio y un grupo
de empresas comprometidas con
el desarrollo del Ecuador tuvieron
como inicio una velada inolvidable
en la que todos coincidieron en
mirar el futuro con optimismo y
trabajar para que ello se cumpla.
Creada en el ao 2000 por
iniciativa de la Presidenta Ejecutiva
de Nobis y lder empresarial ms
respetada, la Sra. Isabel Noboa de
Loor, la campaa de Valores
Ecuador Triunfador reconoce en
los jvenes ecuatorianos los
principios
y
valores
que
ordinariamente no se premian. Se
ECUADOR
TRIUNFADOR
12 aos
de una
perseverante
cruzada de
RSE
Ecuador Triunfador es una

campaa que se ha convertido
en una institucin que encierra
nuestra aspiracin de que
nuestra Patria sea triunfadora
en todos los mbitos.
Isabel Noboa.
ha organizado y gestionado de
manera
ininterrumpida
por
espacio de 12 aos y ha cosechado
reconocimientos de la comunidad
en general y de instituciones como
el M.I. Municipio de Guayaquil y el
Centro
Mexicano
para
la
Filantropa (CEMEFI), de Mxico.
El objetivo fundamental de la
campaa en la actualidad es que
la comunidad se beneficie a travs
del desarrollo de proyectos de los
estudiantes de los colegios de
Guayaquil que participan, y que
los jvenes, en conjunto con sus
maestros y padres de familia,
interioricen la importancia de los
principios y valores en todos los
actos de sus vidas.
Desde el 2011 nuestro
propsito es descubrir a los
grupos
de
colegios
cuyos
integrantes tienen una vida en
valores
de
Honestidad,
Solidaridad,
Trabajo
Tenaz,
Innovacin
e
Investigacin,
plasmada en acciones concretas
en beneficio de su comunidad,
dijo la Sra. Isabel Noboa. De
21
El
pblico que asisti al lanzamiento de la campaa no perdi detalle del programa.
acuerdo con la experiencia del 2011,

que sobrepas la expectativa al contar
con ms de 100 colegios inscritos, este
ao estamos preparados para dar
mayor
cobertura
con
nuestro
programa, seal.
En el 2011, de los 36 colegios que
preclasificaron con sus proyectos, la
campaa premi en la categora
Innovacin a la Academia Naval
Guayaquil, con su proyecto Panrroz; en
la categora Trabajo Tenaz, recibi el
reconocimiento el Colegio Ateneo; en
la Categora Solidaridad, el ganador
fue el Colegio Masculino Espritu
Santo; y entregamos una mencin de
Honor al Colegio IPAC, por su destacada
participacin
en
la
categora
Honestidad,
con
su
campaa
Honestidad, el arte escondido.
Ecuador Triunfador:
una institucin
Ricardo Ponce, Melissa Romero de Zurita, Isabel Noboa, Dr. Agustn Loor
Mario Zurita durante el coctel.
Isabel Noboa
de
Loor
y el
Dr. Agustn Loor
degustaron las delicias de
auspiciante de la campaa.
La Universal,
Ecuador Triunfador es una

campaa que se ha convertido en una
institucin que encierra nuestra
aspiracin de que nuestra Patria sea
triunfadora en todos los mbitos. Para
ello, reconocemos valores destacados
en los jvenes que los impulsen a obrar
para el bien de otros y de la sociedad
en general. La formacin familiar y
colegial que imparten los padres y los
profesores en esto es clave. Nobis ha
elegido el camino de apoyarlos e
incentivarlos con varios auspiciantes,
cooperando con ustedes en la noble
tarea de educar a la juventud para que
maana sean lderes que conduzcan al
Ecuador a ser Triunfador con libertad,
responsabilidad y equilibrio social,
seal la Sra. Noboa en su breve
intervencin.
Manifest que la campaa ha
tomado contacto con los colegios
para colaborar en la educacin de sus
alumnos
mediante
charlas
motivacionales sobre valores humanos
y ofreciendo diversos incentivos
materializados
en
becas,
computadoras, tiles y otros premios.
Los valores humanos que la campaa
ha seleccionado para motivar y premiar
son la honestidad, la solidaridad, la
innovacin, la investigacin y el trabajo.
Precisamente, dijo la Sra. Noboa,
estos valores constan en la Filosofa
del conglomerado de las empresas
que integran el Consorcio Nobis porque
22
Quines ganarn?
En esta dcima segunda edicin, que se enfoca en
Guayaquil, premiaremos a cuatro colegios con sus
grupos representantes. En total se premiarn a:
20 adolescentes
4 profesores
4 colegios
Los 4 padres de familia no recibirn premios
Sorteo entre los cinco grupos de

los colegios ganadores
Pancho Cabanilla,
motivador y conductor del evento.
El grupo de estudiantes que salga favorecido en el

sorteo recibir el siguiente paquete de premios:
5 pasajes areos internacionales (sujeto a destinos o ruta dentro de Amrica y disponibilidad de
la aerolnea) con gastos de hospedaje incluidos,
por cortesa de Sonesta Hotel (4 das y 3 noches), ms $ 1.000,00 en efectivo para cada
estudiante.
Los premios para los estudiantes
Estudiantes
del
Colegio Ateneo.
Trofeo Nobis a la Excelencia.

25 equipos de computacin que se repartirn a
los 20 adolescentes y 5 profesores ganadores.
Los grupos ganadores tendrn la oportunidad
de hacer su fiesta de Fin de Ao en el Saln Rub
o Diamante, por cortesa de Mall del Sol.
Premios para los colegios

ganadores
Pergamino de reconocimiento para la institucin
ganadora.
$ 5.000,00 para cada colegio ganador que se
destinar para la realizacin de una obra o la implementacin de equipos, es decir el dinero se
usar de acuerdo a la necesidad que se
presente.
1 LCD de 32 pulgadas.
Estudiantes
de la
Academia Naval Guayaquil
que asistieron al evento.
creemos que su vivencia contribuye a la superacin del alma

y sentimientos para el propio bien y su trabajo empresarial
as como al liderazgo social. Brevemente, permtanme hacer
un comentario de los objetos de estos valores: La honestidad
genera la verdad, sin la cual no hay la confianza entre los
seres humanos. La solidaridad genera el respaldo de uno a
otro, sin lo cual no hay solucin a los problemas comunitarios.
La innovacin genera el progreso y los cambios necesarios
en la mejora de la calidad de vida. La investigacin genera
el apoyo a la innovacin y al descubrimiento de nuevas
tecnologas para la productividad. Y el trabajo tenaz es el
sustento para pasar del dicho al hecho hasta lograr el
resultado buscado.
La lder de Nobis finaliz agradeciendo a las empresas
participantes y al equipo de trabajo que se encuentra
detrs de la campaa: a las instituciones y a las personas
Sorteo entre los cinco

profesores de los colegios
ganadores
Una Beca para MAESTRA EN GESTIN DE
PROYECTOS-MGP, por cortesa del ESPAE.
que ao a ao se suman a esta cruzada, al ESPAE, Galera

del Hotel Sonesta, Universal Sweet Industries, Compaa
Azucarera Valdez, Pronobis, Mall del Sol, Codana,
Ecoelectric, Claro, Pacificard, Poligrfica, TC Televisin,
Geeks, Creacional y el Hotel Sonesta por su importante
contribucin a esta campaa. A Pepe Ycaza, Asesor
Institucional de Nobis, quien siempre est pendiente de
darle las directrices necesarias a Ecuador Triunfador. A Ma.
Fernanda Benalczar, nuestra Coordinadora General, a
Pancho Cabanilla, por acompaarnos en este arduo
camino, y a todos ustedes que siempre nos animan y
apoyan.
23
Mall del Sol lanza su

programa de valores
Fue
masiva la concurrencia del personal del
Mall del Sol al lanzamiento de

"Viviendo los valores Nobis".
El equipo de Mall del Sol y de Nobis que trabaja en el programa: Lorena Snchez, Sofa
Naranjo, Samara Samaniego, Lourdes Ponce, Mario Zurita, Isabel Noboa, Vctor Naula,
Julio Chang y Roberto Dunn.
propsito de la campaa de
Valores Ecuador Triunfador,
este ao Mall del Sol asumi
el reto de sembrar valores entre sus
colaboradores. El centro comercial
organiz el lanzamiento oficial del
programa
interno
denominado
Viviendo los valores Nobis, el
que a final de ao premiar a los
colaboradores de la empresa que se
hayan destacado en el valor honestidad.
El evento, coordinado por la Lcda.
Samara Samaniego, Gerente del
Departamento de Recursos Humanos
del centro comercial, y que incluy un
sketch teatral divertido que invit a la
reflexin de todos, cont con la
participacin de la Sra. Isabel Noboa
de Loor, Presidenta de Nobis; el Econ.
Julio Chang, Contralor Corporativo y

ejecutivo que ha estado inmerso en
esta iniciativa desde sus inicios; el Ing.
Roberto Dunn, Gerente General de
Nobis; entre otros ejecutivos del
consorcio y del Mall del Sol.
El Econ. Vctor Naula, Gerente
General del shopping center, manifest
que la suma de valores nos permitir
desarrollarnos en el sentimiento del
deber
con
responsabilidad,
la
integracin,
el
sentimiento
de
pertenencia y la satisfaccin por
cumplimiento del deber. Manifest que
la campaa tendr varias etapas, una
dedicada a informar a los colaboradores
(mensajes de sensibilizacin), la
segunda que invitar a la participacin
de todos y la tercera denominada
Los participantes en la campaa sern evaluados por un comit creado

para tal efecto y los ganadores sern premiados en 5 subcategoras:
V E R A C IDAD :
Condicin de lo que se ajusta a la verdad o a la

realidad.
HO N R AD E Z :
Proceder de forma justa, alineada a la verdad y con

integridad.
C O N FIA N ZA : Esperanza firme que se tiene de una persona o cosa.

S I N C E R IDAD : Cualidad de la persona que dice la verdad.
TRANSPARENCIA: Es desnudar el alma, mostrarse tal cual es, sin poses.
integracin que incluir la entrega a

domicilio de las noticias "Viviendo los
valores Nobis", con los ganadores y
principales acciones del programa.
Aqu saldrn tambin las fotos de las
diferentes actividades que realicen los
colaboradores.
Es importante resaltar que previo
al lanzamiento del programa ya se
haba realizado un taller con el Econ.
Jos de Ycaza, Asesor Institucional de
Nobis, que comprendi una charla de
los valores del consorcio y Ecuador
Triunfador, a la que asistieron gerentes,
jefes, supervisores y dems invitados.
Tambin se organiz un taller sobre
valores con Francisco Cabanilla, al cual
concurrieron gerentes y jefes. Y se
ofreci una charla motivacional sobre
valores, en especial sobre la honestidad,
que fue impartida por Frank Palomeque
a todo la empresa.
24
PERFILES
Mario Zurita
Para m es un honor
y a su vez una gran
responsabilidad ser parte
de la familia Nobis.
u aspecto juvenil, su carcter

afable, su transparencia y
su fluidez al dialogar son las
principales fortalezas en las que se
apoya el Sr. Mario Zurita, Director
General y de Operaciones del Mall del
Sol. Es ms, esa es su personalidad,
nacieron estas cualidades con l y uno
puede darse cuenta inmediatamente
de eso. l es el principal vocero del
centro comercial, pero suele aducir con
modestia que cualquiera puede lograr
lo que quiera si se lo propone.
El Sr. Zurita llega a una de las
principales empresas del Consorcio
Nobis luego de haber laborado con
xito como uno de los principales
ejecutivos del Grupo Romero y sus
diferentes empresas.
Su entrada al grupo Nobis se da por
una invitacin de su suegra (es casado
con Melissa Romero Noboa y tienen 3
hijos), la Sra. Isabel Noboa de Loor,
quien haba seguido de cerca sus
progresos y ascensos profesionales. Mi
ingreso se da a mediados de noviembre
del ao pasado, gracias a la confianza
principalmente de Isabelita y de todos
los directivos de Nobis, dice.
El reto de estar al frente de la
Direccin General y de Operaciones del
Mall del Sol lo sedujo inmediatamente.
Director General y de
Operaciones de Mall del Sol
Mi percepcin -de Mall del Sol- no

estuvo tan alejada de la realidad porque
ya vea un centro comercial lder en el
mercado, seguro, siempre preocupado
por el bienestar y comodidad de sus
clientes, manifiesta y asegura que se
ha podido dar cuenta de cmo son las
cosas tras bastidores, el apoyo
incondicional de los colaboradores
hacia el centro comercial, manejando
cada detalle de principio a fin para que
el servicio al cliente sea el ms ptimo.
Confiesa que el proceso de
adaptacin fue muy sencillo y rpido.
Esto se pudo dar nica y exclusivamente
por el buen recibimiento que hubo de
parte de todo el personal del Mall del
Sol, gente muy profesional, carismtica,
amable, sencilla, que supo acogerme
de buena manera facilitando mi
adaptacin, seala.
Mario, como l pide ser llamado
entre todos los que conforman el centro
comercial, posee una cualidad que la
Sra. Noboa aprecia mucho en sus
ejecutivos: la humildad. Con los
ejecutivos de Nobis me ha ido excelente,
muy agradecido por sus consejos,
enseanzas y gua que me dan. Son
profesionales de primer nivel que han
sido un pilar fundamental para que
Nobis est donde se encuentra,
comenta con la conviccin de que
siempre hay algo que aprender cada
da.
Para m es un honor y a su vez una
Mario Zurita
junto al
gran responsabilidad ser parte de la

familia Nobis, pero eso tambin abarca
tener un desafo en mi carrera, dejar el
nombre de tan prestigiosa organizacin
en alto como lo ha hecho y lo seguir
haciendo Isabelita, que logr de este
consorcio su reconocimiento nacional e
internacional, siendo as una de las
empresarias ms importantes del
pas, enfatiza al tiempo que asevera
que su relacin con Isabelita es
excelente. Es una relacin en donde
hay mucha confianza, cario, aprecio
mutuo. Ella me conoce prcticamente
de toda mi vida y siempre hemos tenido
una relacin muy buena. Isabelita es
una persona sencilla, de muy buen
corazn, con sus principios y valores
muy bien definidos, pero a la vez una
persona tenaz y exigente en cuanto a
los compromisos que cada uno
adquiere al ingresar al consorcio. Sin
importar de dnde provengan, la
exigencia es para todos. Es por esto que
se ha convertido en una persona tan
admirada y respetada, asegura.
Sus metas en el Mall del Sol incluyen
el seguir creciendo como profesional
junto al equipo que actualmente dirige
el centro comercial, uniendo fuerzas
para seguir siendo lderes en el
segmento de los centros comerciales
del pas. Llegar a superar nuestros
propios retos, esa es la idea que nos
planteamos cada da, finaliz.
Econ. Vctor Naula, Gerente General

y el equipo de colaboradores.
del
Mall
del
Sol,
RESPONSABILIDAD SOCIAL AHORA
25
La Inteligencia
Social
ace
aproximadamente
dos que el capital y todos sus factores estn y posicionamiento de las empresas.
dcadas Peter Senge nos remiti obligados a humanizarse.
Observemos esta afirmacin con lo
a la nocin de organizaciones
La humanizacin del capitalismo que que acontece con el mundo de las
inteligentes para entender la funcin y an no logra una dimensin planetaria, marcas, Gilles Lipovestsky, socilogo
el funcionamiento de las empresas en sin embrago, ya aparece como un francs, seala: Estamos en una poca
la sociedad; con ello quiso significar tendencia creciente que se generaliza en en que crear productos no basta ya: hay
que el universo empresarial es por el mundo econmico en diversos pases; que crear una identidad o cultura de
excelencia un terreno privilegiado en el esta tendencia ser, sin duda, un factor marca. Justamente, por eso, ahora,
cual se desarrollan y ponen en prctica clave para el desarrollo del sistema pesa ms la dimensin de lo inmaterial.
los talentos: en la empresa se investiga, capitalista en el futuro.
Pues lo que el hiperconsumidor compra
planifica, crea e innova. Por tanto,
en principio es la marca y con ella
como en el mundo acadmico y el
un suplemento de alma, de sueo
Hay toda una inteligencia volcada
de las ciencias, en los negocios, se
y de identidad (Cultura-Mundo,
hacia la sociedad, hacia la persona
razona y se produce pensamiento.
Anagrama 2010).
Siendo as, es posible hablar
y el entorno natural. No siempre
Las grandes causas asociadas
de una inteligencia social al
a las marcas: el respeto a los
ha sido as, antes los empresarios
interior de las organizaciones
derechos humanos, al medio
realizaban acciones filantrpicas;
empresariales, que sea el motor
ambiente (las campaas de
pero hoy la exigencia es cultural y aun
para la humanizacin de las
Benetton contra el racismo, el S
empresas?
podemos decir que antropolgica,
quien eres, de Lacoste, o el Just
La evidencia actual nos revela
desde la perspectiva de que el capital
do it, de Nike, y el Be yourself,
que en las empresas se dan
de Calvin Klein, son buenos
y todos sus factores estn obligados a
procesos de innovacin social de
ejemplos), nos demuestran que
humanizarse.
gran importancia. La exigencia de
las marcas proponen juicios y
Responsabilidad
Social
valores sociales. Nuestra poca,
Corporativa a la cual estn
como
dice
Lipovetsky es testigo de la
El factor humano como centro de las
desafiadas ha conducido a un torrente
consolidacin
del
hibridismo
de iniciativas: ciudadana corporativa; decisiones de inversin, en el sentido de
hipermoderno
de
esttica
y
tica,
estilo
cdigos de tica; inversin social en el que aquellas respeten las condiciones
comercial
y
compromiso
cvico.
entorno; pactos ambientales; valores y ambientales y tengan como referencia la
En todos estos cambios por los que
principios
vinculados
al
campo calidad de vida de las personas al interior
atraviesa
la era postindustrial o
econmico; promocin de talentos, y exterior de las empresas, la atencin a
nuevas sinergias e interacciones, etc. En las percepciones del consumidor como postmoderna las neuronas sociales del
todo ello hay una inteligencia volcada sujeto activo y deliberante, se han cerebro de la empresa se han activado y
hacia la sociedad, hacia la persona y el tornado un asunto estratgico y estn producen la energa nueva que conecta
entorno natural. No siempre ha sido as, dando paso al surgimiento de un nuevo los negocios con las grandes aspiraciones
las empresas y los empresarios, es imaginario social: el xito econmico de humanas y sociales.
cierto, en los dos siglos anteriores, los negocios depende en buena medida
realizaron acciones filantrpicas; pero de la imagen social que proyecten sus
hoy no se trata de eso, hoy la exigencia lderes. Los activos intangibles o Paul Velasco Ruiz
es cultural y aun podemos decir que patrimonio inmaterial tendrn un peso Director Tcnico
antropolgica, desde la perspectiva de cada vez mayor en consolidar el prestigio Fundacin Nobis
26
RESPONSABILIDAD SOCIAL AHORA
CORTOS FUNDACIN NOBIS
Organizaciones productivas SE
FORTALECEN GRACIAS A
ALIANZAS estratgicas
En dos actos por separado la Fundacin Nobis firm convenios con el sector pblico, privado y comunitario para la ejecucin de 6 proyectos de desarrollo
productivos en las provincias de Guayas, Santa Elena
y Manab.
En la Sala de Sesiones de la Prefectura de Santa
Elena se firmaron convenios entre la Fundacin Nobis, Prefectura de Santa Elena, Fundacin Wilson Galarza y las organizaciones de base para la ejecucin
de un proyecto en Barcelona, dos en La Entrada y otro
en Sinchal.
Por otra parte, en la Casa Comunal de La Entrada,
se realiz el acto formal de la firma de convenios entre Fundacin Nobis, PorAmrica y la Alcalda de
Puerto Lpez para el desarrollo de dos proyectos,
uno en Machalilla y otro en Posorja.
Es importante resaltar que todos estos proyectos
forman parte de un programa integral de fortalecimiento de organizaciones de base para combatir la
pobreza y que es promovido y cofinanciado por el
Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en alianza con RedEAmrica.
Departiendo
Aseo
del
Pacfico,
mientras
realizaba la presentacin del proyecto de recoleccin de desechos

slidos para la ciudad de
Riobamba.
Noboa, Gustavo
y otros invitados.
heinert,
El Dr. Paul Velasco junto a la seora Ivonne Martnez, Coordinadora

Tcnica Nacional de Ecuador de PorAmrica, representante de la
Prefectura de Santa Elena y Dirigentes Comunitarios.
CONVENIO DE COOPERACIN
de
Marcela Aguiaga
Momento en que el Ing. Patricio Cisneros, Prefecto de Santa Elena,

y la seora Mara Leonor Carbo de Jimnez, Directora Ejecutiva de
Fundacin Nobis, firmaban el convenio.
con el patronato de Riobamba
Christian Icaza, Gerente General
en el programa vemos a Isabel
En Riobamba se formaliz la alianza

entre la Fundacin Nobis y el Patronato
Municipal de esa ciudad, a travs de la
firma de un convenio de cooperacin
institucional, para desarrollar un proyecto
de apoyo a 20 escuelas del cantn, en el
que se impulsar la cultura, la atencin de
nios, hijos de emigrantes, y la
capacitacin a los padres de familia en
microempresas. Esta visita fue propicia
para presentar al Alcalde de Riobamba el
proyecto de la nueva empresa del
Consorcio Nobis, Aseo del Pacfico.
En el acto estuvieron presentes el Sr.
Juan Salazar, Alcalde de Riobamba; la Sra.
Mariela Hidalgo, Presidenta del Patronato
Municipal; el Dr. Paul Velasco, Director
Tcnico de la Fundacin Nobis; la Sra.
Martha Parrales, Subdirectora Tcnica de
nuestra fundacin; el Sr. Christian Icaza,
Gerente General de Aseo del Pacfico;
entre otros invitados especiales.
27
Participacin en feria ambiental guayasensE

Departiendo
Stand
de
Con su proyecto de educacin amNoboa

, Gustavosliheinert,
biental y de reciclaje de
desechos
Marcela Aguiaga y otros invitados.
dos, la Fundacin Nobis y la Compaa
Azucarera Valdez, cada una con sus
respectivos stands, fueron parte de los
50 expositores de todo el pas que
participaron en la 3ra. Feria Ambiental
Guayasense, cuya temtica fue Recetas contra el cambio climtico. El encuentro ferial fue organizado por la
Prefectura del Guayas, en conmemoracin del Da Mundial del Ambiente, el
que se celebra cada 5 de junio.
Fundacin Nobis en su stand expuso su modelo de intervencin en la
comunidad de Bellavista, a travs de
un sistema integral del manejo adecuado de residuos slidos, fomentando adems el desarrollo de una microempresa comunitaria de reciclaje
que genera ingresos a la organizacin
comunitaria.
en el programa vemos a Isabel
Fundacin Nobis.
DONACIN a escuela en el recinto El Consuelo

Pronobis, a travs de la
Fundacin Nobis, realiz una
donacin
al
Centro
de
Recreacin Infantil Semillas
del Consuelo y a la Escuela Dr.
Isaac Cabezas Villalba, ubicada
en el recinto El Consuelo, km.
40, va a la Costa.
Archivadores de madera,
tableros, cajoneras de metal,
archivadores areos, sillas para
escritorios, entre otros enseres
fueron donados a la escuela. El
director, maestros y padres de
familia fueron quienes se
encargaron de distribuir esta
donacin de manera equitativa
en las aulas del plantel.
Alumnos de la escuela
Dr. Isaac Cabezas Villalba,
felices con sus nuevos muebles.
28
noti nobis
Megamaxi y Kywi vuelven con mayor fuerza a Mall del Sol

Pero esta remodelacin tuvo un fantstico complemento: vino acompaada de Kywi, una megaferretera que
vende y distribuye materiales y acabados para la construccin y el hogar. La Favorita no ha escatimado recursos en la remodelacin de su nuevo local y ms bien se
ha ajustado a su poltica de crecimiento agresivo de la
que ha hecho gala en los ltimos aos, todo pensando
en sus clientes. Es ms, la corporacin contempla la
apertura de nuevos locales y la remodelacin de otros
en diferentes ciudades del pas.
Con la reapertura de Megamaxi y el ingreso de otras
marcas notables, el mix de locales de Mall del Sol se
fortalece para brindar a nuestros clientes todas las
oportunidades de compras en un solo lugar.
Uno de los sectores con mayor desarrollo en el Ecuador
es el comercio minorista, el cual est liderado por la
Corporacin Favorita con los formatos Megamaxi,
Supermaxi, Ak, entre otros, un concepto de negocio de
tiendas de autoservicio en las que se ofrecen, principalmente, productos de primera necesidad. En Guayaquil
se inaugur hace 15 aos el primer gran formato a nivel
de hipermercado denominado Megamaxi, tambin en el
naciente centro comercial Mall del Sol, el cual gener
mucha expectativa entre los guayaquileos por sus potenciales ventajas a la hora de realizar sus compras.
Tras todos estos aos de operacin, la Corporacin
Favorita decidi cerrar por dos meses y medio el hipermercado para darle un nuevo look y estandarizar su
imagen acorde a las nuevas tendencias de los Megamaxi
que se han construido en el pas.
El proceso de remodelacin de Megamaxi Mall del Sol
fue totalmente integral, un cambio en toda su infraestructura fsica con la utilizacin de materiales de alta
calidad y buenos acabados. En la parte comercial se
manejaron los ltimos conceptos en retail y merchandising, generando ambientes confortables y adecuados
para los potenciales clientes.
29
Colaboradores de USI celebraron aniversario en maana deportiva
Palabras de Inauguracin del Evento de parte del Ing. Carlos

Grunauer, Gerente General de Universal Sweet Industries.
Juramento Deportivo
Atleta reconocido en la
Universal Sweet Industries celebr internamente su

sexto aniversario de reapertura de la fbrica que
produce las golosinas de La Universal, con un
campeonato de fulbito en una amena maana
deportiva que congreg a todo el personal.
La jornada deportiva y de confraternidad se desarroll
en el club Comandato y cont con la presencia de
ms de 300 colaboradores, as como tambin de
ejecutivos encabezados por su Gerente General, el
Ing. Carlos Grunauer, quien en una breve intervencin
enfatiz los logros alcanzados por la empresa en los
ltimos aos, gracias al compromiso y al trabajo en
equipo de todas las reas.
Adems del campeonato de fulbito relmpago que se
organiz, los colaboradores de USI disfrutaron de un
asado y de concursos de ensacados, cornetazo,
canto, baile y karaoke, este ltimo, uno de los que
ms participacin convoc.
El equipo ganador del campeonato fue el rea de
Caramelos conformada por Esteban Villota, Javier
Bazurto, Fidel Salvatierra, Carlos Zavala, Henry
Mendoza, Carlos Arroyo, Freddy Salazar, Jos
Bustamante y Carlos Morn.
Jos Loor (Discapacitado),

Guayaquil, merecedor de varias
Categora 5-10Km.
a cargo de
ciudad de
medallas de oro en la
Concurso
de
Ensacados.
Ganadora de Sorteo de Plasma de 32

Karina Villagrn, rea de Contabilidad.
30
noti nobis
Campaa Reciclemos para el maana
Como parte del compromiso y responsabilidad social de

Compaa Azucarera Valdez, arranc la edicin 2012 de su
campaa Reciclemos para el Maana, siendo uno de los
primeros beneficiarios de este programa el Colegio Julio
Pimentel, as como tambin escuelas de la parroquia
Roberto Astudillo.
El programa tiene como principales protagonistas a los
nios y adolescentes que se educan en los diferentes
planteles tanto urbanos como rurales del cantn Milagro y
nace de la necesidad de crear una conciencia colectiva para
enfrentarnos a los problemas ambientales de nuestra
sociedad, mediante una metodologa que permite a los

alumnos poner en prctica una correcta clasificacin de
desechos y as crear una cultura de responsabilidad y
respeto hacia la naturaleza.
Dentro de la estructura de este programa, tcnicos del
ingenio visitan previamente las escuelas o colegios para
evaluar cuntas estaciones de reciclaje necesita la institucin
educativa. Luego, estas estaciones son entregadas, pero
antes se imparte por parte del personal de Valdez una
charla para que tanto el personal docente como el alumnado
tengan claro cmo clasificar los desperdicios.
Valdez entreg bancas a escuelas

Compaa Azucarera Valdez realiz la entrega de
pupitres de madera a diferentes colegios y escuelas
tales como el Colegio Fiscal Jos Mara Velasco Ibarra,
el mismo que confiri a la compaa un merecido
reconocimiento y gratitud por la noble accin que
desarrolla en beneficio a las instituciones educativas.
Para nosotros es muy grato colaborar con la comunidad
estudiantil de Milagro, Yaguachi y sus alrededores, dijo
el principal de la empresa azucarera, Econ. Ricardo
Rivadeneira.
Otra escuela que tambin recibi una donacin de
pupitres fue la Escuela Jos Mendoza Dger, cuyos
alumnos y docentes agradecieron mediante un sencillo
acto el gesto de ingenio Valdez.
Personal de Valdez entreg los pupitres a los alumnos y docentes de la

Escuela Jos Mendoza Dger.
Edificio Executive Center,

Piso PH. Av. Joaqun Orrantia
y Av. Juan Tanca Marengo
Telfono: (593-4) 2158000
Fax: (593-4) 2158001
Guayaquil-Ecuador
w w w. c o n s o r c i o n o b i s . c o m . e c
Nobis
Agroindustrial
Nobis
Energa
Compaa Azucarera Valdez / www.azucareravaldez.com
Guayaquil: Edificio Executive Center Piso MZ Av. Joaqun Orrantia y Av. Juan Tanca Marengo.
Telf: (593-4) 2158111 Fax: (593-4) 2158222
Milagro: Garca Moreno y Roberto Astudillo. Telf: (593-4) 2970117 Fax: (593-4) 2970012
Ecoelectric
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Universal Sweet Industries / www.launiversal.com.ec
Guayaquil: Eloy Alfaro 1103 y Gmez Rendn. Telf: (593-4) 2410222 Fax: (593-4) 2410222 Ext. 8010
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Codana / www.codana.com
Guayaquil: Junn 114 y Panam. Telfs: (593-4) 2562648 (593-4) 2561558 Fax: (593-4) 2564828
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Nobis
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Comercial y
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