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Empresas recuperadas

Empresas recuperadas. Segunda edicin.


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Iris Yglesias
Agosto, 2006. Dposito Legal: lf87120063502981
Impreso en la Repblica Bolivariana de Venezuela.

Nuevos tiempos
para los trabajadores
de Venezuela

entro del esquema enajenante y


transculturizador de la globalizacin
implementado por las transnacionales
y los centros de poder mundial cada
pas tiene un rol especfico que cumplir.
Esto representa una divisin del trabajo
internacional. En esta estratificacin no
importa el desarrollo y bienestar de las
diversas sociedades, sino el deseo insaciable
de sostener un modelo econmico en el cual
el ser humano funge como una pieza ms de
un engranaje que, desde hace mucho tiempo,
comenz a extinguir las posibilidades de
vida en nuestro planeta. El planteamiento
de la pelcula Tiempos modernos, de
Charles Chaplin, es apenas un atisbo de lo
que estaba por venir.

Como principal estrategia del proceso de globalizacin


est la instalacin de una especie de gobierno y
pensamiento nico internacional liderado por los
Estados Unidos, la Unin Europea y Japn para el cual,
quien se le oponga, queda relegado como un paria y un
subversivo de ese orden de dominacin y amenazado
de ser clasificado de terrorista (palabra que est muy de
moda para criminalizar a las civilizaciones y gobiernos
que estn en desacuerdo con esta dictadura, que socava
la soberana de los pases, consagrada en la Carta de las
Naciones Unidas).
Para ello, se han elaborado diversas maniobras que
van desde la transculturizacin a travs de los medios
comunicacin social masivos, tratados de libre comercio
asimtricos (desiguales) la apropiacin ilegal de
recursos y materias primas, la reduccin del poder de
los estados y el desmantelamiento del parque industrial
de los pases en vas de desarrollo, a fin de garantizar las
bondades del mercado y de la libre competencia a las
transnacionales en estas naciones.
En lo que respecta al proceso de desmantelamiento
de las industrias llamado apropiadamente por los
compatriotas argentinos como la desindustrializacin
algunos gobiernos latinoamericanos, leales a los
dictmenes de las organizaciones que legitiman el
saqueo de los pases pobres (como el Fondo Monetario
Internacional), facilitaron esta manera de actuar a travs
de polticas que desestimulaban la industrializacin y
favorecan la importacin de productos en detrimento
de las economas locales y de las empresas privadas
comprobadamente rentables. En este sentido, Elio
Colmenares, asesor del Ministerio de Trabajo, indica:

Por otro lado, en el caso de las empresas


pblicas se inici un proceso de privatizacin con
dos propsitos: uno, con la finalidad de otorgrselas
a consorcios multinacionales con el pretexto de que
bajo esta frmula el Estado se deslastraba de un
gran peso y tena posibilidades de ocuparse mejor
de sus funciones como salud y educacin; dos, con el
objetivo expreso de quebrarlas y permitir la instalacin
de monopolios y terminar, de esta manera, con las
falacias del libre comercio. Fue el caso de Aerolneas
Argentinas y de Viasa para favorecer a Iberia, hecho
que arroj a miles de trabajadores al desempleo y
redujo la soberana de Venezuela y Argentina en
materia de comercio areo

Venezuela: importacin
y produccin

Dentro de este nuevo orden internacional (ni


nuevo ni orden sino una de las tantas maneras de
saquear a los pueblos) a Venezuela le toc el papel
de ser un centro comercial. Los recursos provenientes
de la industria petrolera favorecieron el aumento del
consumo en los grupos de personas con alto poder
adquisitivo. Como consecuencia de esta situacin
el sector importador tuvo mayores beneficios que
el sector productor. Por eso, muchos empresarios
abandonaron sus activos para dedicarse directamente
a importar y eso produjo el cierre de muchas
empresas

Colmenares da como ejemplo, el caso de la empresa


Torvenca, una fbrica de tornillos que abasteca sin
problemas el mercado venezolano: ahora se llama Tordica y
se dedica a la distribucin de tornillos importados. Tambin
las empresas del sector textil se dedicaron a la importacin
de hilos y los empresarios del sector calzado se dedicaron
tambin a la importacin de zapatos.
Igualmente, polticas de mercado condujeron a la quiebra
deliberada de empresas. Industrias como Techin y Unicon,
encargadas de fabricar tubos, se dedicaron a comprar
empresas para provocar sus cierres, con el objetivo
secundario de evitar competidores en mercados nicos
como la industria petrolera. Toda una conformacin de
monopolios y oligopolios para crear una cartelizacin.
Lo mismo ocurri con la industria azucarera. La baja en la
produccin de los centrales azucareros y las procesadoras
de alimentos (que slo cubran el 80% del consumo
nacional) hizo que, hace diez aos, se les diera licencia de
importacin a algunos empresarios para cubrir el dficit
del mercado. Fue el gran negocio para muchos empresarios
que decidieron dedicarse entonces a la importacin y no a
la produccin de azcar.
A partir del ao 1985, nos encontramos con que,
progresivamente, se fue produciendo una gran desinversin
en el sector industrial, cuya consecuencia es un retraso
tecnolgico de ms de 15 aos con respecto a la industria
de otros pases. No debemos pasar por alto el hecho de que
en la dcada de 1970, los gobiernos de turno estimularon la
creacin de un empresariado maula que inverta muy poco
casi toda la inversin era a partir de crditos del Estado
que no eran pagados y, adems, pretenda que las tasas

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de rentabilidad fuesen del alrededor de entre el 50 y 60 %,


situacin que no se da en ningn otro pas.
A travs del binomio poltico AD-Copei las clases
dirigentes desgobernaban al pas al no fijar reglas de juego
en la economa y permitir que la banca cobrara tasas de
inters entre 28 y 30%. Esto gener que los ndices de
rentabilidad de los empresarios fueran superiores al 30%,
porcentaje que finalmente se traslada al consumidor. En
muchos pases desarrollados estos ndices oscilan entre 6 y
7% para una empresa altamente rentable.

Sabotaje a la soberana nacional


La mediocre estructura empresarial criolla unida a
una corrupta clase poltica hizo que, a la llegada de
las primeras crisis, muchas empresas cerraran durante la
dcada de 1990. Cambios dramticos cuyos coletazos se
dejaron sentir, an entre los aos 2000 y 2002, producto de
las polticas neoliberales implementadas en los segundos
gobiernos presidenciales de Carlos Andrs Prez y Rafael
Caldera. A ello se suman los cierres provocados por las
cpulas empresariales y sindicales de la CTV, quienes
slo representaban sus propios intereses, durante las crisis
polticas de los aos 2001, 2002 y 2003.
Muchas fueron las empresas cerradas por sus propios
dueos, con la finalidad de incrementar la crisis del pas y
apresurar la salida del presidente Hugo Chvez Fras. Es
el caso de la Constructora Nacional de Vlvulas o Acera
Iberoamericana. Otras empresas, sobre todo pequeas y
medianas, se plegaron al paro, unas por voluntad propia y
otras presionadas por empresarios y polticos golpistas.

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El dao causado por Fedecmaras, la CTV


y la nmina mayor de Pdvsa tuvo repercusiones
devastadoras en los meses posteriores para los
pequeos y medianos empresarios, sobre todo en
las industrias que se desenvuelven en ciclos de
vida peridicos. Negocios de los cuales se espera
que su produccin y rentabilidad aumente en meses
como diciembre. Una empresa sencilla, como una
peluquera, estima que sus ganancias se incrementen
tres veces en un mes (para la cual su dueo solicit un
prstamo); como consecuencia del paro esta persona
se endeud, se qued con la mercanca y no pudo
levantarse jams

Esto que indica Elio Colmenares tiene que ver con otros
sectores de la produccin como la confeccin de telas,
de calzado, de las industrias pirotcnicas, etc. Muchas
empresas, que hicieron inversiones en los meses de
agosto y septiembre e inclusive aumentaron el personal,
en funcin de generar una determinada produccin para
finales de ao, no pudieron producir durante el primer
semestre de 2003. No fue posible la recuperacin de
fbricas y negocios por las caractersticas del paro: slo
fueron afectadas determinadas ramas de la industria, y en
consecuencia, los sectores que se mantuvieron trabajando
no pudieran colocar sus productos porque otros haban
cerrado. Hubo sobreproduccin, la mercanca no fue
colocada y se produjo una destruccin del circuito
productivo y comercial lo que produjo cierres.
Es importante sealar que, en Venezuela, a raz de estos
trgicos acontecimientos, se produjo el rescate de Petrleos
de Venezuela por parte de los trabajadores venezolanos.
Esta empresa estatal fue secuestrada y paralizada por una

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cpula gerencial que se crey con el derecho de utilizar


este bien pblico con fines subversivos. La nmina mayor
de Pdvsa caus graves daos, no slo a nuestra principal
industria sino a la economa nacional por el orden de
los 10 mil millones de dlares. Constituy una accin
sorprendente, la de que miles y miles de trabajadores y
ex trabajadores se unieran con la finalidad de evitar su
colapso.
Marcela Mspero, representante de la Unin de
Trabajadores de Venezuela (UNT), expres de manera
emotiva la manera de cmo se llev a cabo esta gesta
durante el Primer Encuentro Latinoamericano de
Empresas Recuperadas:

Los trabajadores venezolanos hicimos nuestro

primer acto de control obrero cuando los burcratas


oligarcas de este pas se atrevieron a montar un
sabotaje petrolero para acabar con un gobierno
legtimamente electo por el pueblo venezolano.
Fueron los trabajadores petroleros los que recuperaron
la industria venezolana

Cmo se desmantela un pas


A travs de las empresas de comunicacin social, se
realizan campaas contra el Gobierno Nacional y las
acciones que emprende para posicionar el mensaje de que
en Venezuela no hay libertad de expresin, de prensa ni
de empresa y que las garantas legales tampoco existen.
El caso de la expropiacin de los silos de Probamasa fue

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utilizado, sin ningn pudor, para mentir y descalificar


la accin del gobierno venezolano. Esta empresa,
inicialmente bajo el nombre de Promasa (Procesadora
de Maz Sociedad Annima), fabricaba aceite y harina y
tena los silos y una planta para ambos productos, que fue
desmantelada. Quedaron los silos y no estaban operativos.
Por esta razn, se procede a la expropiacin.
Lo mismo sucedi con Sideroca, empresa productora de
tubos, la cual perteneca al grupo Sidepru, ubicada en la
Costa Oriental del Lago. Para el momento de su ampliacin,
se endeud con el Banco de Maracaibo, entidad financiera
que quebr y, por esta razn, la compaa fue a parar a
manos de Fogade. Posteriormente, la adquiere en remate
el grupo Conduven hoy Unicon estrechamente ligada
a Alberto Quirs Corradi, la cual procede a la liquidacin
del personal y ejecuta su cierre. Se perdieron tres mil
fuentes de empleo en el pueblo llamado Punta Gorda y el
personal de alta calificacin migr a otros lugares.
Otra medida del gobierno bolivariano, ejecutada a travs
del Ministerio del Trabajo, fue una medida cautelar al Central
Agroindustrial Gurico (Caigua), empresa procesadora de
tomates. Esta empresa recibi crditos del Estado que no
fueron invertidos en la empresa ni tampoco para saldar
deudas con los trabajadores. Por este motivo, su viabilidad
se hizo insostenible. Se cre una nueva administracin con
participacin de los trabajadores para corregir los daos,
garantizar la continuidad de su funcionamiento y evitar
despidos masivos.

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Visin socialista y bolivariana


del Gobierno de Venezuela
En diversas reuniones que se han sostenido entre los
productores de alimentos y representantes del gobierno
revolucionario de Venezuela, los primeros han esgrimido
que es imposible desarrollar una industria de alimentos en
nuestro pas debido al bajo consumo. Para el empresariado
que comparte esta visin neoliberal, bajo consumo est
relacionado exclusivamente a los sectores de mediano y de
alto poder adquisitivo. Debido a lo minoritario de ambos
sectores se considera que nuestro consumo es bajo.
La visin socialista y bolivariana del ALBA es distinta.
Nuestra poblacin consta de 25 millones de habitantes, lo
que implica tener que desarrollar una industria alimentaria
en base a esa cantidad de personas y no a los 3 4 millones
de personas que pueden comprar. Cuando se empieza
a impulsar el desarrollo, bajo esta visin, se concibe una
industria con la finalidad de cubrir las necesidades reales
de la poblacin, la concepcin es diferente. Es por ello que
siempre surga la pregunta: Por qu Venezuela no haba
podido desarrollar una industria de alimentos? Y tiempo
despus supimos la respuesta: Porque no nos corresponda
dentro del mercado neoliberal.
Pero no se trata solamente de cubrir necesidades sino
de generar empleos y prosperidad para la poblacin. En
la lgica malvada del neoliberalismo crear trabajo para
las mayoras no tiene sentido y, por eso, no les importa
dejar en la calle a miles de trabajadores. Es el caso de la
industria textil en Venezuela, se perdieron ms de 30 mil
empleos porque los patronos prefirieron importar antes
que producir para el pas.

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Para recuperar las empresas y rescatarlas del proceso


depredador, el gobierno, liderado por el presidente Hugo
Chvez, desarrolla los siguientes programas:
Un programa de asistencia a los empresarios que deseen
abrir o ampliar sus empresas a travs del Acuerdo Marco para
la Transformacin Industrial. Mediante este convenio se les
ofrece financiamiento con la finalidad de que se asocien a los
trabajadores que deseen adquirir parte de las empresas, en lo que
se ha denominado el modelo de cogestin, es decir, un modelo
de participacin con los trabajadores. Hasta el momento, hay
casi 200 empresas que estn en proceso de negociacin bajo este
esquema y 15 empresas que ya han arrancado con inversin
importante.
A travs de la Misin Vuelvan Caras se realiza un segundo
programa que ha permitido la capacitacin de ms de 400 mil
compatriotas, cuyo adiestramiento se ha llevado a cabo en
empresas que son propiedad del Estado y que fueron entregadas
para cancelar deudas que empresarios privados haban contrado
con el mismo, debido a la crisis bancaria de la dcada de 1990.
En tal sentido, empresas como Cacao antigua Perusina y
el hotel Camarata fueron entregadas a sus trabajadores despus
de haber sido cerradas por sus dueos.
Finalmente, tenemos un tercer programa, constituido por los
casos de Recuperacin de Activos por causa de utilidad pblica.
Son empresas privadas cerradas y declaradas de utilidad pblica
por la Asamblea Nacional, lo cual permiti el procedimiento
de adquisicin forzosa. En este contexto, se ubican los casos de
la Constructora Nacional de Vlvulas y de Venepal ahora
Invepal, empresas quebradas a propsito por los propios dueos
y expropiadas por el Gobierno Nacional. En ambos casos, el Estado
se reserva el 51% de las acciones y cede el 49 % restante a los

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trabajadores. Podemos decir, desde su formulacin jurdica, que


son empresas cogestionadas, pero cuya operacin est en manos de
los trabajadores, por lo tanto, son autogestionadas.

No estamos solos en el mundo


El proceso de recuperacin de las empresas, por parte
de los trabajadores, ha sido una respuesta espontnea que
se ha dado en varios pases de Latinoamrica de cara al
inhumano sistema neoliberal, el cual ha propiciado el cierre
y la quiebra de empresas arrojando a la calle a millones de
trabajadores. A pesar de tener un denominador comn la
bsqueda de soluciones en cada pas ha sido distinta. Esto
qued demostrado en el Primer Encuentro Latinoamericano
de Empresas Recuperadas por los Trabajadores, llevado a
cabo en Caracas el pasado mes de octubre de 2005.
En la cita participaron ms de 2.346 trabajadores del
continente, representantes de ms de 263 empresas, los
cuales dieron a conocer las diversas alternativas que se han
implementado. En Brasil, los trabajadores han optado por
la estatizacin, mientras que en Argentina y Uruguay la
medida que mejores resultados les ha brindado ha sido el
estmulo del cooperativismo. En Venezuela, la frmula que se
viene trabajando ha sido la cogestin, modelo de desarrollo
que estimula la participacin conjunta entre el Estado, los
empresarios y los trabajadores.
Podemos apreciar cmo se empieza a conformar un tejido
social, poltico y econmico, desde los trabajadores y no
desde las cpulas sindicales y empresariales.

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Estas ideas novedosas han sido recogidas por el


Presidente Hugo Chvez, quien en el discurso de apertura
del mencionado encuentro propuso la creacin de una
multinacional gestionada por los trabajadores con capital
estatal, cuyo nombre pudiera ser, segn sus palabras,
Empresur o Fabrisur. La misma actuar en funcin de
contrarrestar el canje desigual entre los pases desarrollados
y los nuestros.
Para poner en marcha esta iniciativa se dispuso un capital
semilla de cinco millones de dlares. Las fbricas uruguayas
Funsa (productora de automticos) y Vicental (curtiembre)
sern las primeras en recibir financiamiento. Ambas empresas
recibirn suministro de materias primas y, en reciprocidad,
darn adiestramiento a personal venezolano con la finalidad
de instalar factoras de similares caractersticas en Venezuela.
Una transaccin que garantiza empleos, capital y transferencia
tecnolgica, hecho impensable con una transnacional del
imperialismo, la cual no implementara valores de solidaridad
y cooperacin sino de la competitividad y de el salvase
quien pueda del libre mercado.

Falsa argumentacin
del neoliberalismo
El imperio se propuso la devastacin de nuestros pases.
Todos los pases latinoamericanos estuvieron sometidos a
su accin devastadora. Argentina, por ejemplo, era un pas
con un desarrollo industrial muy slido que fue destruido
en menos de una dcada: al otrora granero del mundo
le fue desmantelado en partes su parque industrial.

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Las empresas argentinas, luego de las quiebras y cierres,


tuvieron que buscar alternativas frente a la grave crisis.
Algunas que fueron expropiadas, otras tratan de encontrar
una salida consensuada entre patronos y trabajadores
para no cerrarlas y en otras el Estado ha intervenido para
proteger a los trabajadores y a las empresas llevadas a
la quiebra por las polticas econmicas del do MenenCavallo.
Esto se debe a que la concepcin del esquema neoliberal
parte de la idea de que el capitalismo es un sistema perfecto
en el que predomina la libre competencia. Se vende la idea
cientfica de las teoras del darwinismo para explicar
las inmensas desigualdades entre los seres humanos y
las naciones. Entonces, el hecho de que cierren empresas
forma parte de esa seleccin natural. Ningn Estado
capitalista neoliberal hace nada por una empresa cerrada.
Por ejemplo, si las empresas de calzado comienzan a
desaparecer, debido a la invasin de productos forneos,
eso forma parte de la evolucin natural.

Sucede que la libre competencia no es una

carrera en igualdad de condiciones. Se parece ms


bien a un espectculo de autos que chocan entre s y
gana el ltimo que queda. Es decir, es destruccin y
un mecanismo perverso de la economa. Es un sistema
en el que el empresariado, en lneas generales, hace
trampas, reduce el salario de los trabajadores y genera
condiciones desfavorables para los dems. Es la ruina
de empresas producto de esas polticas y de la manera
de concebir la vida

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El alba se fortalece al calor


de las luchas laborales
El movimiento de empresas recuperadas obtuvo un
importante logro poltico al recibir el reconocimiento de
un gobierno como el de Venezuela. El presidente Chvez
lo interpret como una seal de una nueva era donde el
capitalismo no fijar las pautas econmicas, sociales y
culturales.
Ms de diez mil trabajadores en toda Latinoamrica con
su esfuerzo y sacrificio rescataron del cierre premeditado a
muchas empresas privadas productivas, las cuales impedan
el avance depredador de las grandes transnacionales. Diez
mil personas se enfrentaron a la complicidad de empresarios
y gobiernos entreguistas, que obedecan las rdenes de
los organismos multilaterales, cuya nica funcin es la de
saquear a los pueblos del Tercer Mundo a nombre de la
Libertad.
Al calor de las luchas laborales se est forjando el ALBA,
producto del nivel de conciencia que nuestros pueblos han
ido alcanzando. As se comienza a expandir un nuevo modelo
de desarrollo que reduce la exclusin, la desigualdad social,
las injusticias y fortalece la soberana de nuestros pases.

() la idea que nos mueve no es la capitalista, la


idea que nos mueve es la socialista, y he all lo que yo
deca hace un rato: que se requiere ah la conciencia
de la clase obrera, para romper el modelo capitalista
y construir un nuevo modelo, una transicin hacia el
modelo socialista

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Cunto potencial tenemos para que nuestra


propia clase obrera, nuestro propio pueblo, comience
con apoyo financiero, con apoyo tecnolgico, con
apoyo jurdico e institucional de gobiernos, de
congresos, de asambleas, de parlamentos y con la
fuerza infinita que anida en el corazn de nuestros
pueblos, comenzar a construir esos nuevos espacios
de cooperacin, de complementariedad; yo creo
mucho en esto

Presidente Hugo Chvez Fras

El proceso de las empresas recuperadas no solamente


ha venido ocurriendo en los pases en vas de desarrollo.
El sistema capitalista comenz su dinmica devastadora
hace muchos aos, hasta llegar a afectar a trabajadores
en el mismo seno de la Unin Europea. Por esta razn,
surgieron las sociedades annimas laborales en Espaa.
En este sentido, Joseph Llabina, director de Proyectos
de la Federacin de Sociedades Laborales de Catalua,
expres que, ante esta situacin, los pequeos y medianos
empresarios de Espaa comenzaron a recuperar las
empresas, las hicieron funcionar y, adems, pagaron sus
impuestos, acciones que redujeron la conflictividad e
impuls la paz social.
Este nuevo modelo se caracteriza porque su autonoma,
organizacin y propiedad se basan en los principios de
autogestin y cogestin. La estructura de propiedad
de la empresa pas de privada capitalista a privada
integrada por pequeos aportes econmicos de sus
trabajadores.

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Estas empresas requirieron al Estado espaol igualdad


de condiciones al momento de realizar licitaciones
pblicas de las cuales obtuvieron un porcentaje
importante. Dichas sociedades laborales estn en
capacidad de aceptar participacin pblica solamente
menor al 50% y participacin privada que no pase del 33%.
En concreto, existen ms de 70 mil sociedades laborales
en las que trabajan 200 mil personas aproximadamente.
As mismo, ms del 95% de las pequeas empresas son
conformadas por sociedades laborales.

Nuevos tiempos
para los trabajadores
de Venezuela y el mundo
Desde que la Asamblea Nacional de Venezuela declar
a Invepal como utilidad pblica y el Ejecutivo Nacional
la expropi no quedaron dudas de que el gobierno
bolivariano estaba al lado de los trabajadores. Sin embargo,
a pesar del gran entusiasmo que esta accin gener,
surgieron las primeras incertidumbres relacionadas con
la capacidad de los trabajadores de poder cogestionar o
autogestionar. Sobre todo, despus de las experiencias de
pases como Argentina, Uruguay y Brasil, en las que no
hubo apoyo gubernamental y los trabajadores tuvieron
que emprender, prcticamente solos, la titnica lucha.
La experiencia ha demostrado que los trabajadores
pueden gestionar las empresas, porque son ellos quienes,
finalmente, llevan adelante el proceso de produccin.
Capacidad que le ha sido negada por el desarrollo

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capitalista y la respectiva divisin del trabajo que busca


enajenar al trabajador del producto final. Esto hace que los
trabajadores no se perciban a s mismos como fabricantes
y generadores de los beneficios de la empresa, a pesar de
que tienen ms participacin directa en la elaboracin del
producto. Elio Colmenares, dice:

Un ejemplo concreto lo constituye la empresa

Edelca. Al visitar Guayana, se puede conseguir


ingenieros que dicen: nosotros construimos esa
represa, pero jams dicen que en la construccin de
Caruachi participaron cuatro mil trabajadores, de los
cuales hubo 20 que fallecieron. Los mismos ingenieros,
una vez que se retiran de la compaa, tienen derecho
a regresar y a visitarla, privilegio que le es negado
a los obreros que la construyeron. Ni siquiera los
familiares de los muertos pueden saber el sitio exacto
donde murieron

As mismo, se vende la idea de que una persona que


no tiene la visin integral de los procesos laborales pueda
gestionar una empresa. Se asume que esta tarea slo
puede ser asumida por un planificador o un experto que
conozca la dimensionalidad del trabajo. El nuevo enfoque
propone combinar el conocimiento y talento, tanto de
los trabajadores como de los planificadores, para que,
conjuntamente, se tomen las decisiones en beneficio de la
fbrica. Por otro lado, existe la necesidad de capital, el cual
puede ser provisto a travs de inversionistas privados o
del propio Estado, el cual, adems, est encargado de
proteger por igual a todas las empresas como lo hacen los
estados capitalistas desarrollados.

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Nuevas experiencias para los sindicatos

En estas nuevas experiencias de implementar procesos


y relaciones de produccin, distintas a las que plantea la
dictadura de la globalizacin y de su esquema hemisfrico,
como lo es el ALCA, las organizaciones sindicales han
tenido que adaptarse a los nuevos tiempos. Esto se debe
a que el accionar de dichas instituciones, en muchos
casos, ya no tiene relacin con acciones reivindicativas
ante los patrones sino ante el rescate de empresas. Se
tiene conocimiento de que, al principio, el movimiento
sindical en Argentina no acompa al referido proceso
de recuperacin en virtud que el mismo estaba atado al
tradicional esquema trabajador-patrn para el cual haba
sido formado. Ahora s lo est haciendo. Aunque, al
principio, fue necesario crear el Movimiento Nacional de
Empresas Recuperadas (Mner).
Sin embargo, desde hace tiempo, los movimientos
sindicales han venido dando un giro radical. En Uruguay el
Picnt se ha dedicado al asunto de las empresas recuperadas.
Igualmente, en Brasil un sector de la CUT se est ocupando
de este tema. No obstante, se cre el movimiento de
fbricas ocupadas porque la CUT tampoco entendi lo
que estaba sucediendo. En Venezuela, la Unin Nacional
de Trabajadores (UNT) federacin que reemplaz en el
sentimiento popular a la nefasta CTV se involucr desde
el inicio en el proceso de de empresas recuperadas.
La iniciativa del nuevo modelo de cogestin y
autogestin parte de la UNT, en la cual se ha venido
gestando la organizacin del proceso. Su participacin
ha sido pro-activa y no pasiva bajo el esquema de
reivindicacin laboral frente a un patrn.
El problema no slo consiste en mantener los empleos
sino en contrarrestar las campaas de desinformacin

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y desaliento en las cuales se auguran pronsticos,


basados en falsas premisas, sobre la no viabilidad de las
empresas recuperadas y la imposibilidad de que puedan
comercializar sus productos a precios tan bajos. Toda
esta propaganda no tiene otro fin que el de pregonar lo
imprescindible de la actuacin de los empresarios dentro
del modelo de produccin. Se difunde la idea de que
los empresarios son seres especiales con caractersticas
especficas.
En el caso de Venezuela, debemos mencionar el cerco al
cual est siendo sometida Invepal. Gracias al modelo de
cogestin esta empresa produce cuadernos a una tercera
parte del valor de sus competidores y son de tanta o mejor
calidad. Pero a Invepal no la dejan entrar en el circuito
comercial debido a que las papeleras distribuidoras,
en Venezuela, son privadas. Por este motivo, no se
encuentran cuadernos Invepal en el mercado.
Esta es la mejor muestra de la falacia de la libertad
de mercado del sistema capitalista. Los empresarios
privados saben que si se permite la venta de estos
cuadernos toda la poblacin venezolana se dara cuenta
de su calidad y de que estaran muy por debajo del
precio de los que estn actualmente en venta.
Hubo economistas de prestigio que dijeron que
Invepal jams arrancara porque en la concepcin
neoliberal la empresa que cierra es porque no es
competitiva. Menos an cuando se le entrega a los
trabajadores, ya que se considera que se le est agregando
un handicap que es la incapacidad de los trabajadores
de desarrollar la industria, la comercializacin y la
gerencia. Sin embargo, el nuevo modelo de cogestin

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ha demostrado su viabilidad donde est garantizada la


participacin de la gente.

Dos ejemplos: invepal e Ingraco


En el presente trabajo resaltamos dos ejemplos a seguir
con relacin a las empresas recuperadas en nuestro
continente. Ambas experiencias destacan caractersticas
distintas debido a que se dieron en situaciones polticas,
sociales, econmicas y culturales diferentes. Sin embargo,
las causas que originaron sus respectivas quiebras parecen
coincidir en casi todos los aspectos. Difieren en cuanto a
la manera como fueron rescatadas, no slo en beneficio
de sus trabajadores sino de la soberana econmica de
Venezuela y de Uruguay.

Venepal es de utilidad pblica

Los trabajadores de Venepal (antiguo nombre de


Invepal) tuvieron que enfrentarse a una experiencia
completamente indita en nuestro pas. La empresa
estuvo detenida durante un ao, hasta que se sentenci
su quiebra, entonces, la Asamblea Nacional declar su
expropiacin por utilidad pblica y el gobierno bolivariano
ratific esta accin a travs de un decreto presidencial.
En la actualidad, la empresa est prcticamente 100%
operativa, a pesar de que los pronsticos, por parte de los
detractores de esta experiencia, auguraban lo contrario.
Ubicada en el kilmetro 10 de la carretera Morn-Coro,
frente a un hermoso paisaje martimo, en un rea de
5.860 hectreas, 300 trabajadores de la antigua Venepal

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decidieron no dejarse arrebatar sus derechos ciudadanos y


laborales cuando los antiguos dueos decidieron su cierre.
Rowan Jimnez, trabajador de Invepal, hizo un recuento
de una tragedia que, desde hace mucho tiempo, se repite
en nuestro pas: la quiebra fraudulenta de empresas y el
despido masivo de sus trabajadores sin ningn tipo de
compensacin. Explica Jimnez:

El 4 de julio de 2004 nos echaron a la calle

durante tres meses. Los empresarios queran que


firmramos un acta de transicin, mediante la
cual aceptbamos la liquidacin, por partes, de la
liquidacin que nos corresponda. Los trabajadores
nos reunimos y decidimos no aceptar la proposicin.
En ese momento conformamos una cooperativa que
hoy se llama Covinpa, luego de una asamblea de
ciudadanos, realizada el 15 de agosto de 2003. Tuvimos
la asistencia de la diputada Iris Varela y contamos
con la proteccin del destacamento de la Guardia
Nacional, comandado por el actual gobernador del
estado Carabobo, Luis Felipe Acosta Carlez. Ante
nuestra posicin, los empresarios entendieron que
tenan que conversar con nosotros

Es a partir de ese momento que las conversaciones


llegan al Ministerio del Trabajo. Los dueos de la empresa
deciden reenganchar a los trabajadores y cancelar los
salarios cados a pesar de manifestar no tener el dinero
suficiente. No obstante, aceptaron que los trabajadores
regresaran, pero como empleados y no bajo la figura de
la cooperativa. Sorpresivamente, diez das despus, los
directivos de Venepal deciden introducir una demanda

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en contra de la cooperativa Covinpa, ante el Tribunal


Supremo de Justicia. Esto perjudicaba a los 300 empleados
ya que todos formaban parte de la misma. Sin embargo,
no hubo necesidad de emitir una sentencia porque la
empresa quebr.

Un ao despus, el 13 de agosto de 2004, nos

vuelven a sacar a la calle, casualmente dos das antes


del referendo revocatorio. Los directivos de Venepal
aseguraban que nosotros no aguantaramos ni cinco
das manejando la empresa porque el Presidente
Chvez perdera el referndum. Fue en ese momento
cuando se descubrieron y se quitaron la mscara. Los
empresarios lo que estaban buscando era darle largas
al asunto y que siguiramos discutiendo, ante el
Ministerio del Trabajo, para que nosotros bajramos
la guardia

Conformacin de un Comit de Conflicto

Antes de que ocurriera la quiebra, los trabajadores


ya haban constituido un Comit de Conflicto, al cual
cada persona aportaba la cantidad de mil bolvares con
el propsito de crear un fondo. ste sera utilizado para
gestionar todas las diligencias ante el Ministerio del
Trabajo relacionadas con las acciones reivindicativas
pendientes para la fecha del 13 agosto de 2004. Este
comit tambin haba conformado equipos encargados de
verificar todos los procesos de la produccin del papel,
desde la entrada de la materia prima hasta su llegada a las
mquinas procesadoras. Confirma Jimnez:

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Llevbamos las cuentas y sabamos cul era la

ganancia. Cuando nos sentbamos ante el Ministerio


del Trabajo y los empresarios decan que no tenan
dinero porque, segn ellos, haba prdidas, nosotros
sacbamos los numeritos y decamos que no era verdad.
Ah estbamos los trabajadores, quienes sabamos
qu y cuntas toneladas se estaban produciendo.
Por supuesto, los empresarios se molestaban. Das
antes, los dueos de la empresa haban vendido
una maquinaria por 2 mil 500 millones de bolvares,
supuestamente para hacer funcionar la mquina tres
que haba estado paralizada. Luego dijeron que no
tenan plata

Finalmente, el 25 de noviembre de 2004, la Junta


Directiva de Venepal pone la renuncia ante el Tribunal y
el 2 de diciembre declara la quiebra. El 19 de enero de
2005, la Asamblea Nacional declara la expropiacin por
utilidad pblica y el presidente Chvez ratifica la accin
mediante decreto presidencial. Se estima que la deuda con
los trabajadores, por concepto de prestaciones sociales,
alcanza los 4 millardos de bolvares.
En la actualidad, hay dos mquinas operativas que
son operadas por 400 trabajadores en distintos turnos
laborales. La capacidad de produccin de ambas asciende
a 4 mil toneladas de papel, destinadas a la elaboracin de
resmas de papel bond, cuadernos, libretas, bolsas, blocks
y papel de envoltorio. Los inicios fueron difciles debido
a que no tenan crditos y a que la empresa Venepal
haba dejado muchos acreedores que no confiaban en los
administradores de la recin creada Invepal.

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Progresivamente, se ha ido venciendo el cerco

comercial en contra de Invepal. Para ello, se est


hablando con las instituciones del Estado para que
empiecen evaluar en sus presupuestos del 2006 la
posibilidad de adquirir cuadernos y resmas. De igual
manera, estamos haciendo el intento de entrar en el
mercado privado, lo que pasa es que queremos que
nuestros productos lleguen a la gente a los precios
solidarios que hemos fijado. Porque si no vamos a ser
ms de lo mismo

Junta Directiva de Invepal


El gobierno bolivariano, en un acto de profunda
conviccin revolucionaria, confiri toda la confianza
a los trabajadores de Invepal. En tal sentido, a travs
del ministerio del Trabajo, se les exhort a proponer el
nombre del presidente de la nueva empresa. Edgar
Pea, ex secretario del sindicato, fue la persona elegida.
El P residente Chvez acept la propuesta y decide que
la junta directiva quede compuesta por cuatro personas
ms: dos directivos, miembros de la cooperativa Covinpa
y dos por parte del Gobierno, a travs del Ministerio para
la Economa Popular.

En lo que respecta al financiamiento de Invepal,

El Ejecutivo Nacional puso 6 millardos de bolvares


y otorg a Covinpa un prstamo por 6.5 millardos de
bolvares para un total 12. 5 millardos. La empresa
es 51% propiedad del Estado y 49% propiedad de los
trabajadores. Este crdito ha sido gastado en materia

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prima, electricidad, salarios y mantenimiento de


las mquinas. Mediante asamblea de trabajadores
decidimos fijar un salario de 500 mil bolvares ms 322
mil de cesta ticket para un total de 822 mil bolvares.
Se espera una revisin de salarios, en tal sentido, hay
que sacar las cuentas de nuevo para ir a otra reunin
con explicaciones detalladas. Tenemos que estar
conscientes de cmo se manejan los nmeros

Dentro de los beneficios que disfrutan los trabajadores


estn: una escuela primaria para los hijos de los
trabajadores, un comedor, dos mercales y un centro de
atencin mdica de primera necesidad que cuenta con el
apoyo de la Misin Barrio Adentro. Este centro est siendo
refaccionado y contar pronto con un rea de rayos X, as
como salas de odontologa y audiometra. As mismo, se
cuenta con suficientes reas verdes que son utilizadas para
la cra de ganado, proyecto que se desarrolla mediante un
convenio con el Ciara.

Ejemplo para otras empresas



Dar el paso de empleado a cooperativista produjo
el miedo de no ser capaz de llevar adelante una empresa de la
magnitud de Invepal?

No hubo miedo en los trabajadores debido a
la amplia experiencia que poseamos. Tenemos gente
con ms de 10, 20 y 30 aos de servicio. No estbamos
entrando en un negocio en el que no sabamos lo que
tenamos que hacer para mantener y mejorar la calidad de
los productos. Al principio, hubo desconfianza por parte
de algunos compradores pero luego se dieron cuenta de

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la calidad de nuestra labor. Haba una tradicin y una


trayectoria de trabajo.

Llegaron a imaginar que sacudiran la conciencia
de Venezuela a travs del ejemplo que dieron?

En realidad no pensbamos en ello. Hoy en
da, muchos camaradas de otras empresas en quiebra
nos llaman para saber como fue nuestro proceso. Dentro
de Invepal, estamos conformando un equipo de 6 u
8 personas para asesorar a otros compaeros. Pronto,
tendremos una reunin con personas de varios ncleos de
desarrollo endgeno, en el estado Aragua. Nos ven como
un punto de referencia y es por eso que nos sentimos
muy orgullosos. Sin embargo, siempre tuvimos el sueo
de entablar contacto personal con el presidente Chvez,
hasta que el sueo se hizo realidad con la realizacin del
programa Al Presidente desde los patios de nuestra
empresa.

Qu mensaje le daras a trabajadores que estn
atravesando por la crisis que ustedes superaron?

Les dira que hay que luchar, mantener la
unidad y la humildad, porque no podemos olvidar que los
trabajadores venimos de los barrios y de las urbanizaciones.
As mismo, que no debemos encerrarnos entre cuatro
paredes y olvidarnos del pueblo; que debemos ser humildes
de verdad y no de palabra. Hemos demostrado que s
estamos con las comunidades, razn por la cual hemos
hecho donaciones a tres escuelas de las comunidades de
Morn y de Maracay. Lo hemos hecho directamente con los
nios, sin ningn tipo de intermediario que pudiera desviar
la ayuda hacia otros fines. De igual manera, hicimos un
donativo a la organizacin Papagayo, del estado Carabobo,
encargada de ayudar a los nios de la calle.

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Ingraco: empresa grfica del Uruguay

En Uruguay, lamentablemente, los trabajadores no

contamos con el apoyo ni de los gobiernos ni de la clase


poltica para recuperar las empresas en quiebra. All,
las empresas son completamente autogestionadas por
los cooperativistas, sin ningn aporte gubernamental.
Hay una federacin de cooperativas, trabajo y servicio
que las rene a todas. En mi pas las empresas se
recuperaron gracias a la voluntad de los trabajadores

Cuenta Jos Rocha, miembro de Ingraco, que muchas


empresas quebraron por las sucesivas crisis de la dcada
de 1990, y otras por malas inversiones, es decir, por
quiebra fraudulenta. Todas pasaron por estar ocupadas
durante mucho tiempo. En el caso de la imprenta Ingraco,
la misma estuvo ocupada durante un ao entero, hay otras
que tienen hasta cinco aos ocupadas. En tal sentido, las
empresas fueron tomadas por los trabajadores a fin de
evitar la venta de sus activos. El 100% de las unidades
recuperadas en Uruguay surgi de las bases gremiales.
Cada unidad sea textil, de cuero, cada gremio, por s
solo, ayud a cada unidad recuperada.

Como no haba ni gobiernos ni marco jurdico que

protegiera a los trabajadores, los mismos empezaron


a ocupar las empresas y a gestionar, directamente
con los acreedores de la antigua empresa, fuesen
bancos privados o estatales, u otras compaas.
Posteriormente, surgi una ley de ocupacin que

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ampara al obrero. Sin embargo, todas las empresas


recuperadas no estuvieron resguardadas por esa
legislacin y fueron proclives a ser desocupadas en
48 horas por la fuerza pblica. Se dieron casos en
que el gobierno desaloj a los trabajadores y stos las
volvan a ocupar de nuevo. Recientemente, es que se
ha estado tomando conciencia a nivel de gobiernos
nacional y locales sobre este problema

Quiebra fraudulenta

Los problemas de Ingraco comienzan a partir del ao 1997,


cuando los dueos deciden expandirla. Originalmente, la
empresa se dedica al envase de comestibles, productos
de limpieza, conservas y medicamentos. La expansin
consisti en producir envases ms rgidos, mediante
crditos que daba el gobierno a los empresarios sin
contemplar las garantas de pago.

En el ao 2000, se produce el primer intento de

cierre. En el 2002, se acenta la crisis y en el 2003, se


declara la quiebra de la empresa, la cual no poda
cancelar las deudas que haba contrado. En el 2002,
nos dimos cuenta que iban a vaciar la empresa con
intenciones de sacar la maquinaria, fue cuando la
ocupamos y nos encargamos de averiguar quienes
eran los acreedores. Descubrimos que no haba ningn
activo libre de embargo. Los bancos eran los dueos
de todo. La empresa estaba hipotecada y el 50% de la
empresa era parte de dos bancos, los cuales haban
adquirido los activos mediante remates


34

Los trabajadores de Ingraco emprendieron las


negociaciones con los dueos de los bancos y una sentencia
de un tribunal declar una medida para proteger a los
trabajadores mediante la figura del concordato, la cual
estableca una forma de pago de la deuda hacia todos los
acreedores. Al enterarse de que los activos de la empresa
haban sido hipotecados, se decidi la conformacin de
la cooperativa y negociar, directamente con los bancos,
la utilizacin de alguna maquinaria esencial para poder
arrancar. Es de sealar que los antiguos dueos de la
empresa haban intentado llevarse dicha maquinaria, de
manera ilegal, a pesar de que ya no les perteneca.

Con los bancos hubo una negociacin rpida

aunque pensbamos que sera ms lenta. Logramos


firmar con el Banco de la Repblica (estatal) para
ponernos de acuerdo en la forma de pago. Esta
institucin

decidi

vendernos

la

maquinaria,

concedindonos un plazo de ocho aos y un crdito


blando con tasas de intereses bajas. Actualmente,
estamos 17 trabajadores originales de la antigua
empresa del total de 20 cooperativistas

Trabajar de manera clandestina

Los comienzos de Ingraco fueron sumamente

difciles, ya que ni siquiera estaba registrada


legalmente. Los clientes no nos queran vender
material porque saban que ramos trabajadores de la
empresa anterior. Debido a que la tenamos ocupada,

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tuvimos que trabajar, de manera clandestina, con


facturas prestadas. Por fin, en el 2003, logramos
poner la cooperativa en regla y obtener crditos ms
amplios con los proveedores. Actualmente, ya estamos
desbordados en el local de ms de 1.000 m. Es por
ello, que estamos en negociacin con la intendencia
municipal (Alcalda) de Montevideo para establecer
las condiciones de pago, con la finalidad de que se nos
construya un local de 2.000 m

Mientras esta situacin suceda, los trabajadores de


Ingraco dependieron del seguro de paro forzoso, lo que
representa una cuarta parte del salario bsico en Uruguay
(el equivalente a 200 mil bolvares), durante los primeros
seis meses. Los seis meses restantes, lograron mantenerse
gracias al apoyo de familiares y amigos. Cuando se puso
la empresa en regla sus trabajadores se fijaron un salario
que, segn Rocha, es el 50% de lo que estipula el ramo.
Rocha expres su deseo de que el gobierno del
presidente Tabar Vsquez y su partido poltico elaboren
un marco jurdico que ofrezca garantas laborales y
de financiamiento a las empresas que padezcan la
misma situacin de Ingraco. No se trata de estimular
la conducta de empresarios irresponsables, pero s de
facilitar a los trabajadores que deseen recuperar las
empresas crditos que les permita arrancar, ya que
las tasas de inters de los particulares son muy altas.

De visita en Venezuela

La visita de Rocha a Venezuela se debe a la firma


de dos cartas de intencin que firm su empresa con

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Invepal y el Ministerio de Cultura de Venezuela. Con


la primera, el acuerdo estipula la compra de materia
prima, por parte de Ingraco, a la fbrica de papel. Y
con la segunda, se busca que la empresa uruguaya le
produzca a esta institucin gubernamental trabajos de
impresin de libros.
Estamos en condiciones de ofrecer, en ese
intercambio, los conocimientos grficos de la industria
del Uruguay y de lo que significa recuperar una
industria de este ramo en Venezuela. Adems, nos
invitaron a la Feria Internacional del Libro para
exponer nuestra experiencia y demostrar que se puede
confiar en una empresa recuperada. De igual manera,
estamos haciendo contactos con diversas editoriales,
manifiesta Rocha.

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Fuentes
Entrevista a Elio Colmenares, asesor del Ministerio del
Trabajo, realizada por el periodista Carlos Ibarra el da 13
de noviembre de2005.
Entrevista a Rowan Jimnez, trabajador de la empresa
Invepal, realizada por el periodista Carlos Ibarra el 18 de
noviembre de 2005.
Entrevista a Jos Rocha, trabajador de la empresa
uruguaya Ingraco, realizada por el periodista Carlos
Ibarra el 21 de noviembre de 2005.
Las empresas recuperadas en Argentina, informe del
segundo Relevamiento del Programa Facultad Abierta
de la Universidad de Buenos aires (UBA), en el marco
del Programa Interdisciplinario de Transferencia
Cientfico-Tcnica con las empresas recuperadas por sus
trabajadores.
Artculo: Trabajadores: amos y seores, escrito por
Csar Contreras Altuve, publicado en el diario ltimas
Noticias, el da domingo 6 de noviembre de 2005.

ndice
Nuevos tiempos para los trabajadores

de Venezuela .................................................. 7
Venezuela: Importacin y produccin ................ 9
Sabotaje a la soberana nacional .......................... 11
Como se desmantela un pas .............................. 13
Visin socialista y bolivariana del Gobierno

de Venezuela ................................................. 15
No estamos solos en el mundo ........................... 17
Falsa argumentacin del neoliberalismo .......... 18
El alba se fortalece al calor de las luchas

laborales ........................................................ 20
Nuevos tiempos para los trabajadores

de Venezuela y el mundo ........................... 22

- Nuevas experiencias para los sindicatos ...... 24
Dos ejemplos: Invepal e Ingraco ........................ 26


- Venepal es de utilidad pblica ................... 26

- Conformacin de un comit de conflicto ...... 28

- Junta directiva de Invepal ......................... 30

- Ejemplo para otras empresas ..................... 31

- Ingraco: empresa grfica del Uruguay ......... 33

- Quiebra fraudulenta ................................ 34

- Trabajar de manera clandestina .................. 36

- De visita a Venezuela .............................. 37