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Ante esto hay que tomar actitudes de adaptacin y reaccin frente a los
cambios tecnolgicos que se presenten con los competidores, logrando
movimientos rpidos identificando ventajas que generen oportunidades dentro
del negocio, dedicando e invirtiendo en el personal para no estar rezagados.
Pretender obtener utilidades a corto plazo cuando surge una idea innovadora es
inapropiado mucho menos inadecuado cuando hay que desarrollar una idea y con ello
introducir nuevos productos o servicios.
Ser flexible ser la clave, las personas, equipos, empresas u organizaciones que sean
flexibles sern capaces de ajustarse o de responder a situaciones nuevas o
cambiantes, todo esto nos llevara a reducir las barreras entre el personal y las
diferentes areas de la organizacin dando relevancia a los canales de comunicacin.
Innovar sin aceptar que pueda pasar algo es aceptar que el riesgo no es inherente a lo
nuevo, es restar valor al riesgo, no podemos eliminar el riesgo y seguir
considerndonos como creativos e innovadores, la otra cara del riesgo son los
fracasos que no se deben utilizar como escusa para echar todo por la borda y no
continuar, despus del fracaso se debe aprender de las lecciones y no buscar a
culpables.