ASPECTO DE CONTITUCION LEGAL DE UNA EMPRESA.

Trmites para constituir legalmente una

empresa
Una vez que hemos determinado si vamos a constituir nuestra empresa como Persona
Natural o como Persona Jurdica, y elegido el tipo de empresa o sociedad que vamos a
utilizar, pasamos a realizar los trmites necesarios para constituir legalmente una empresa.
Estos trmites pueden variar de acuerdo a cada pas, pero como gua o referencia, tomemos
en cuenta los trmites necesarios para constituir legalmente una empresa en Per:
1.

Bsqueda y reserva del nombre de la empresa en Registros Pblicos (solo Persona

Jurdica): en primer lugar debemos acudir a la Oficina de Registros Pblicos, verificar que
no exista en el mercado un nombre o razn social igual o similar al que queremos para
nuestra empresa, y reservarlo para que otra empresa no pueda utilizarlo.

2.

Elaboracin de la minuta (solo Persona Jurdica): la minuta es un documento en el

cual los miembros de la sociedad manifiestan su voluntad de constituir la empresa, y en
donde se sealan todos los acuerdos respectivos. La minuta consta del pacto social y los
estatutos, adems de los insertos que se puedan adjuntar a sta.

3.

Elevar minuta a escritura pblica (solo Persona Jurdica): una vez redactada la minuta,
debemos llevarla a una notara para que un notario pblico la revise y la eleve a escritura
pblica. Al final, se genera la Escritura Pblica, Testimonio de Sociedad o Constitucin
Social, que es el documento que da fe de que la minuta es legal.

4.

Inscribir Escritura Pblica en Registros Pblicos (solo Persona Jurdica): una vez que
hemos obtenido la Escritura Pblica, debemos llevarla a la Oficina de Registros Pblicos
en donde se realizarn los trmites necesarios para inscribir la empresa en los Registros
Pblicos. La Persona Jurdica existe a partir de su inscripcin en los Registros Pblicos.

5.

Obtencin del nmero de RUC: El Registro nico de Contribuyentes (RUC) es lo que

identifica a una persona o empresa ante la SUNAT para el pago de los impuestos. Para
obtener el RUC debemos acudir a la SUNAT, llenar un formulario de justificacin y
esperar notificacin.

6.

Elegir rgimen tributario: en la misma SUNAT, a la vez que tramitamos la obtencin del
RUC, debemos determinar a qu rgimen tributario nos vamos a acoger para el pago de
los impuestos, ya sea al Rgimen nico Simplificado (RUS), al Rgimen Especial de
Impuesto a la Renta (RER), o al Rgimen General.

7.

Comprar y legalizar libros contables: en este paso compramos los libros contables
necesarios dependiendo del rgimen tributario al cual nos hayamos acogido y,
posteriormente, los llevamos a una notaria para que sean legalizados por un notario
pblico.

8.

Inscribir trabajadores en EsSalud: en este paso registramos a nuestros trabajadores

ante EsSalud a travs de un formulario que podemos obtener en la misma SUNAT. Este
registro le permite a los trabajadores acceder a las prestaciones que otorga dicha
entidad.

9.

Solicitud de licencia municipal: finalmente, en este paso acudimos a la municipalidad

del distrito en donde va a estar ubicada fsicamente nuestra empresa, y tramitamos la
obtencin de la licencia de funcionamiento.

TALENTO HUMANO:

Crecer en la vida y tener xito casi siempre significa crecer dentro de las organizaciones. Por otra
parte. Las organizaciones dependen directa e irremediablemente de las personas, para operar,
producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar objetivos
generales y estratgicos. Es seguro que las organizaciones jams existiran sin las personas que
les
dan
vida, dinmica,
impulso,
creatividad y
racionalidad.

QU ES LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO?

Ya sea director, gerente, jefe o supervisor, cada administrador desempea en su trabajo las
cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear, organizar,
dirigir y controlar.
La ARH esta relacionada con estas funciones del administrador pues se refiere a las polticas y
practicas necesarias para administrar el trabajo de la personas, a saber.
1. Anlisis y descripcin de cargos
2. Diseo de cargos
3. reclutamiento y seleccin de personal
4. contratacin de candidatos seleccionados
5. orientacin e integracin (induccin) de nuevos funcionarios
6. administracin de cargos y salarios

OBJETIVOS DE LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO

Las personas constituyen el principal activo de la organizacin. Las organizaciones exitosas

perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar
el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial de los empleados. La gestin del
talento humano en las organizaciones es la funcin que permite la colaboracin eficaz de las
personas (empleados, funcionarios, recursos humanos o cualquier denominacin utilizada) para
alcanzar los objetivos organizacionales e individuales. La expresin administracin de recursos
humanos (ARH) todava es la ms comn.
Las personas pueden aumentar o disminuir las fortalezas y debilidades de una organizacin
dependiendo de la manera como se trate. La ARH debe contribuir a la eficacia organizacional a
travs de los siguientes medios:

1. Ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos y realizar su misin: no se puede

imaginar la funcin de RH sin conocer los negocios de una organizacin. Cada negocio tiene
diferentes implicaciones para la ARH, cuyo principal objetivo es ayudar a la organizacin a alcanzar
sus metas y objetivos, y a realizar su misin.

2. Proporcionar competitividad a la organizacin: esto significa saber emplear las

habilidades y la capacidad de la fuerza laboral.

Mi talento en la universidad?

Mi talento es estudiar ingenieria agroindustria ..,y especializarme en calidad de alimentos.

Y llegar a convertirme en un gerente.
Gerentes de Gestin del Capital Humano y profesionales senior, especialistas en la gestin
de personas que quieran aprender esta innovadora metodologa para que sus empresas
puedan alinear esfuerzos estratgicos con acciones de valor agregado a travs de
personas talentosas de calidad internacional.
Consultores de nivel senior en Recursos Humanos, interesados en aprender metodologas
relacionadas al diseo e implantacin de sistemas de gestin del talento.
Gerentes y profesionales de otras reas con responsabilidades directas sobre trabajadores
de distinto nivel, interesados en desarrollar su capacidad de gestin como lderes
enfocados en el desarrollo de sus colaboradores.

LEY DE LA PEQUEA EMPRESA (PERU )

La ultima Ley de Micro y Pequea Empresa, es la ley ms importante que ha expedido el Gobierno
en el marco de las facultades legislativas delegadas por el Congreso mediante Ley N 29157. La
nueva Ley MYPE, aprobada por Decreto Legislativo N 1086 (El Peruano: 28/06/08) es una ley
interal que no slo regula el aspecto laboral sino tambin los problemas administrativos, tributarios
y de seguridad social que por ms de 30 aos se haban convertido en barreras burocrticas que
impedan la formalizacin de este importante sector de la economa nacional, expresa el gremio
empresarial.
En Per conforme a la ley de Impulso al Desarrollo Productivo y Crecimiento Empresarial, que
tiene por finalidad establecer el marco legal para las MIPYME (micro, pequea y mediana
empresa), y favorecer en la promocin, competitividad, formalizacin y desarrollo de las micro,
pequeas y medianas empresas; stas en el Per, generan el 80% del empleo (sea formal o
informal).
La normatividad vigente el Decreto Supremo N 013-2013-PRODUCE, establece las caractersticas
de las MIPYME, segn el cual una MIPYME debe reunir el criterio de ventas anuales equivalentes
a Unidades Impositivas Tributarias (UIT):
LEY DEL EMPRENDIMIENTO EN ESPAA:

El sbado 28 de septiembre public la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los

emprendedores y su internacionalizacin.
Resumimos a continuacin los principales aspectos de esta importante norma que, adems de su
contenido propio, modifica 24 normas relevantes de nuestro ordenamiento.
Se incorporan medidas para que los jvenes adquieran, a travs del sistema educativo, las
competencias y habilidades requeridas para emprender.