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Qu es Competencia?
Entendemos por competencia, la capacidad para responder exitosamente ante una
demanda compleja llevando a cabo una actividad o tarea que permita alcanzar un
objetivo. Es la demanda, actividad o tarea la que define la estructura interna de la
competencia, lo que incluye e integra las actitudes, valores, conocimientos y
destrezas que en forma interrelacionada hacen posible la accin efectiva.
En resume, podemos decir que es la capacidad de poner en marcha y en forma
integrada los conocimientos adquiridos y rasgos de personalidad que permitan
resolver situaciones diversas.
Tipos de competencias:
Las competencias han sido clasificadas de muy diversas maneras, a partir de
distintos nfasis conceptuales y variadas aplicaciones. Nosotros hemos utilizado un
modelo que clasifica las competencias en funcin de su naturaleza, contexto en que
se desarrollan y usos ms frecuentes.
Los tipos de competencias identificados son:
conductuales y funcionales.
bsicas, de empleabilidad,
No podemos slo conformarnos con lo aprendido en las aulas; sino que debemos ir
ms all de lo establecido por la educacin formal y por nosotros mismos. Hay que
auto permitirnos competir rompiendo nuestros prejuicios y adaptndonos a la
situacin actual. No basta con hacer lo que nos toca. Se debe de incluir un esfuerzo
extra que permita hacer la diferencia entre lo que somos y hacemos, y lo que los
dems demuestran. El reflejo y la gama de recompensas a esa competitividad
podrn ser desde un reconocimiento verbal, hasta una remuneracin econmica, y
proyectar al individuo en la organizacin y la sociedad como candidato a adquirir
mayor autoridad. Es decir que el ser ms competitivo brinda seguridad y permite
incursionar en mbitos con los que antes no era posible imaginar e interactuar. Esa
manera de aceptar la competitividad nos abrir la mente y nos da la pauta de
conocer y experimentar lo aprehendido.
Finalmente, al hablar de competitividad tambin incursionamos en temas como la
globalizacin, que no podemos ni debemos evadir, porque de ser as, simplemente
quedaramos extintos para el resto de nuestra vida.
Existen mltiples y variadas aproximaciones conceptuales a la competencia laboral.
Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para
llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada.
Hay que tener en cuenta, que en este proceso de llegar a ser competitivos,
podemos fracasar una y una vez o hasta mil veces, pero lo importante de todo esto,
es que tengamos la capacidad de levantarnos siempre, ser positivos y
perseverantes para poder pararnos firmes, y ver el fracaso como un proceso
natural para llegar al xito. Grandes personalidades o hasta grandes empresas han
fracasado en su proceso de llegar al xito, pero han tenido la fuerza necesaria de
ver al fracaso como algo positivo, que los ayuda a fijarse en lo que han fallado, y
trabajar en ello, para poder hacer mejor las cosas.
Sea Competitivo:
Lo ms importante aqu, es que te conozcas a ti mismo, saber lo que t eres y vales.
Debes saber y tener presente que nadie es mejor que t, la diferencia entre las
personas, es que cada quien tiene ms conocimientos en sus mbitos, o en su
carrera o en cierta actividad que realiza, pero no solo por eso, quiere decir que son
mejores que nosotros.
Tambin es necesario tener siempre en cuenta, que es de suma importancia que
sepas que la capacitacin continua en tu carrera te har un mejor profesional. Las
mejores empresas e instituciones buscan a profesionales capacitados y
especializados en su rea, un ttulo o grado de bachiller no es suficiente.
Otro punto importante, es la motivacin, para ello, hay que ser humildes y sencillos,
y tener la capacidad de mejorar constantemente como persona. Podra ser til, que
te visualices en un futuro, y que te pongas a pensar, qu quieres hacer y cmo lo
vas a hacer, as te motivaras a ti mismo.
Lo principal para ser competitivo es que te sientas motivado a serlo por un fin
mayor. La competitividad te debe provocar buenas sensaciones, jams malas.
Por ltimo, debe haber una competitividad sana, debes ser humilde y elogiar a
aquellas personas que tambin son competitivas, y nunca destrozarlas, es ms
DEBES APRENDER DE ELLAS, y sentirte motivado de igualarlas o incluso,
superarlas, pero de buena manera, es decir, no envidiar, ni descalificar a nadie, ms
bien ser creativos en la manera de superar a esas personas.
Ser competitivo puede generar mucho estrs e incluso depresin. Lo bueno aqu es
que esto solo ocurre cuando alguien encuadra mal el concepto de competitividad
dentro de su cabeza (esto lo veremos ms abajo). La verdad pura y dura es que ser
competitivo, si se hace bien, no tienen ningn inconveniente y si tiene alguno es
porque se hace mal. Por ejemplo, alguien inmoral y que cree que el fin justifica los
medios no tendr una competitividad sana y eso no es que sea un inconveniente, es
que esa persona enfoca muy mal el trmino competitivo.
A tener en cuenta en la competitividad.
No solo hay que ser competitivo sino que a la hora de serlo tenemos que seguir
pautas y normas muy estrictas para tener una competitividad sana, jams negativa.
Elogia a tus competidores humildes; aqu se resalta bien a la palabra: humildad,
pues a aquellos competidores que se ganan su pan y que son dignos de dicha
categora, no debes intentar destrozarlos, al contrario, a la vez que te tienes que
sentir honrado y emocionado por conocer a esa persona, debes sentirte motivado
por llegar a su nivel e incluso superarlo. Por supuesto, no tengas reparo en elogiar
sus buenas cualidades.
Ten una sana competitividad, envidiar, descalificar nada de nada. Con los buenos
competidores hay que estar a la altura. Ser humildes, motivarnos en superarles, ser
totalmente creativos, jams plagiar y en general todo aquello que te haga una
persona humilde y honrada.
Un Artculo para Pensar:
En un editorial hallado, la profesora Andrea Novella (2006) nos dice que: El
desarrollo vertiginoso de la tecnologa y la gestin nos impone en la actualidad el
compromiso de difundir la ms completa y acabada informacin, capaz de brindar
respuesta a los dismiles problemas que enfrenta y debe resolver diariamente el
profesional actual. Para ello es preciso que los medios divulguen un repertorio de
saberes que reflejen las exigencias de las actuales condiciones productivas del
mercado, permitiendo la participacin de tcnicos y especialistas de manera
responsable, comprometida y creativa, propiciando el crecimiento de los diferentes
actores involucrados.
El actual mercado reclama la presencia de profesionales competentes para el
ejercicio de sus funciones, personas con la formacin y actualizacin tecnolgica
necesaria y permanente para cumplir de manera innovadora, las funciones y tareas
para las que han sido preparados Ms adelante nos refiere: la nocin de
EJERCICIO: