UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE

MEXICO
Ciencias Sociales y Administrativas
Gestin y Administracin Pyme
MATRICULA: AL12545628
Administracin del Capital Humano
UNIDAD III
ACTIVIDAD: Evidencia de Aprendizaje.
Buenas prcticas
FACILITADOR: Beatriz Elena Romero
Zamora
ALUMNA: Guadalupe Padilla de la Torre

FECHA: 20/Agosto/2014
TABLA COMPARAIVA
Buenas prcticas
Empresa

GERDAU AZA

Estrategias
Empleadas
*Su Poltica
Puertas
Abiertas alto
nivel de
capacitacin de
sus empleados.
*Sus acciones
destinadas a
minimizar los
impactos al
medio ambiente.
*convertir a los
trabajadores en
un activo
estratgico que
aporte valor al
negocio.
* invierte en
programas de
capacitacin.
*Desarrollo una
poltica propia de
Responsabilidad
social
Empresarial, la
que est
plenamente
integrada a su
estrategia de
negocios.

Buenas
practicas

*Polticas de
capacitacin.
*Programas de
capacitacin de
carcter Integral.
*Planes de
nivelacin de
enseanza bsica
y media.
*Becas de estudio
a nivel superior,
tanto a
trabajadores
como a sus hijos.
*Ejemplos
interesantes de
capacitacin en la
formacin en la
Teora de
Negocios Gerdau
y el Trainees, el
cual detecta
nuevos talento.
Capacidad de
liderazgo entre
los ejecutivos.
Capacitacin para
el lder y el
colaborador

Diferenciacin
en buenas
practicas.
*La empresa
registra ms de
90 horas de
capacitacin
anuales por
trabajador, 50
horas ms que el
promedio chileno.
En 2005 la
empresa
incremento el
total de las
prestaciones
anuales como
forma de
recompensar los
logros
econmicos
durante el ao lo
que viene a
reforzar el
carcter tico que
caracteriza al
trabajo decente.
En 2005 se
realiz el doble de
foros sindicales
que exige la ley.

trabajan juntos.
*Ensear a los
trabajadores son
responsables de
buscar su
perfeccionamient
o.
*Dialogo
permanente y
continuo.
*La comunicacin
con los
trabajadores es
directa.
*Buenas ideas:
Permite a los
trabajadores
aportar
sugerencias para
hacer el eficiente
el sistema de
produccin.
*Atribuye ciertas
responsabilidades
a los trabajadores
en su propio
crecimiento.

BANCO
SANTANDER

*Tenerle buenas
condiciones
laborales a sus
trabajadores.
*Cuenta con un

*Obtienen un
incentivo por
cumplir las
metas, gracias al
trabajo en equipo.
*Programa de
Trabajo y Familia:
trabajando mejor,
los cuales
favorecen ms a
las mujeres:

*Los trabajadores
tienen la opcin
de escoger su
jornada laboral en
4 horarios.

modelo de
negocios en el
que todos sus
componentes se
atraviesan por un
eje estratgico
transversal: el
desarrollo
sostenible.
2 orientaciones
estratgicas:
La bsqueda de
un mayor
equilibrio entre la
vida laboral y la
vida familiar, y la
igualdad de
oportunidades
basadas en el
desarrollo de
talentos.

Son beneficios
que rebasan el
marco legal.
(Cuando su
periodo de
embarazo y
despus).
*Tambin te da un
horario especial,
si tienes que
atender asuntos
personales.
*Los empleados
trabajan mejor y
no trabajan ms,
gracias a la
optimizacin del
tiempo.
En una encuesta
los empleados
contestaron estar
altamente
satisfechos con
pertenecer al
banco.
*cuentas con un
centro de
atencin virtual,
para atender sus
inquietudes
laborales.
*Destaca el
aumento de
becas para la
enseanza de los
hijos de los
funcionarios.
*Ms das de
permiso.

**programas de
beneficio del
mercado
financiero,
centrado en los
mbitos de la
salud, educacin
y desarrollo
integral.
*dispone de
gimnasios,
centros
recreacionales,
entrega de becas
de excelencia
acadmica a los
hijos de
funcionarios,
seguros de salud,
presta atencin
sicolgica
especializada a
sus empleados y
ofrece
tratamientos para
trabajadores
adictos al alcohol
o drogas, aun
despus de los 50
aos , o estn
jubilados y dejan
banco.

*Un significativo
reajuste adicional,
para los
empleados que
ganan menos.
*Los trabajadores
optar a bonos e
incentivos, segn
su desempeo
individual.
*Plan corporativo,
permite instruir a
los trabajadores a
la cultura
organizacional.
*programas de
negocio,
desarrollo de
trabajo en equipo
y el liderazgo.
*plan de
perfeccionamient
o, reforzar las
capacidades
profesionales de
los trabajadores.
*ofrece seguridad
a los trabajadores
incluso una vez
terminada su vida
laboral.

J RIVEROS

*Mejoramiento en
inversiones en
infraestructura y
maquinaria de

*programas de
desarrollo integral
a sus
trabajadores.

*El trato hacia los

trabajadores es
ms bien
paternal.

alta tecnologa,
asico desarrollo y
capacitacin de
recursos humanos

*capacitacin en
el proceso
productivo.

*Es pionera en
contratar a
discapacitados.

*capacitacin
para terminar sus
estudios de
enseanza bsica
y media.

*programas para
capacitarse en
algn oficio
ligados al
quehacer
domstico como:
pastelera, esto es
con el fin de
impulsar las
microempresas,
para que perciban
un ingreso
adicional.

*capacitacin
para manejar
maquinaria.
*capacitacin
para adaptarse a
las nuevas
tecnologas
integradas a los
procesos
productivos.
*El programa de
nivelacin de
enseanza se
extendi a
beneficio a los
hijos, esposas,
familiares de los
trabajadores.
*contrata
personas de la
tercera edad con
horarios flexibles,
en los puestos de
jardinera o aseo,
para que no se
les haga pesado.
*los trabajadores
ms antiguos
mantienen en sus

*las personas con

discapacidad, se
les tiene una
infraestructura
necesaria para
facilitar su
desempeo,
cuentan tambin
con casino y
baos especiales.
*cooperacin y la
reciprocidad, han
aprendido el
lenguaje de seas
para comunicarse
con sordo mudos.
*tiene un sistema
de indemnizacin
a todo evento,
este se entrega
cuando se jubilan,
se quieren
independizar o

cuentas cifras
cercanas a los 10
millones de
pesos.

cambian de
trabajo.

Cules seran a tu juicio las mejores prcticas que se deben aplicar a las
PyMES para mejorar sus procesos de capacitacin y evaluacin del
desempeo?
R= En todas las Empresas PyMES es necesario la capacitacin y adiestramiento
de sus empleados para un mejor desempeo en sus puestos de trabajo, esta
capacitacin es en beneficio mutuo, los trabajadores sern ms eficientes y
eficaces en todo lo que hagan y las empresas tendrn calidad en el proceso
productivo. Definitivamente invertir en recurso humano te ayuda a que tus
empleados estn satisfechos y contentos en el lugar donde laboran, y si a esto
lo acompaas con prestaciones ms all de lo que exige la ley como: ayuda a
las mujeres embarazadas, apoyar a los discapacitados, darle trabajo a los de
la 3ra. Edad, ofrecer premios, compensaciones, incentivos por metas, becas a
tus hijos, prestaciones de salud, ahorro para cuando te quieras jubilar o retirar,
Ayuda para terminar tus estudios truncados, preocuparse por el medio
ambiente, etc.
Por tal motivo llevar a cabo estas buenas prcticas en las empresas,
definitivamente trae beneficios a corto, mediano y largo plazo, porque no habr
ausentismo, tendrs empleados bien capacitados, con un ambiente laborar
ideal, contestos y satisfechos, trayendo como beneficio ms y mejor
produccin para el bien de la empresa y sus empleados.