CONTENIDO

1.
2.
3.
4.
5.

INTRODUCCION
MISION Y VISION
ORGANIZACION
AFILIACION
INICIATIVA SARGAS
1. Atecedentes
2. Objetivos
3. Alcance
4. Red nacional de
capacitacin
1

Asociacin Venezolana de
Procesadores de Gas
AVPG
INTRODUCCIN

Asociacin Venezolana de Procesadores de Gas (AVPG)

Venezuelan Gas Processors Association
GPA Venezuelan Chapter
MISION

Misin y Orientacin Estratgica

Promover la investigacin y el intercambio de informacin sobre la utilizacin

industrial en forma segura del gas natural y sus productos derivados, apoyando el
desarrollo de negocios y crecimiento de la industria del gas natural en Venezuela.

ORIENTACION ESTRATEGICA
Ser la voz institucional lder de la industria venezolana del gas natural.
Afianzar el crecimiento y consolidacin de la Asociacin.
Fortalecer y estrechar vnculos con los entes involucrados al sector gasfero dentro y
fuera del pas.
Promover el crecimiento del negocio del gas natural mediante la organizacin de
convenciones, talleres, foros, conferencias, seminarios tcnicos y otros eventos.
Apoyar al sector acadmico nacional acercndolo al negocio del gas.
Promover la transferencia y difusin de conocimientos y experiencias, destacando
la importancia de la utilizacin del Gas Natural en el sector energtico, comercial e
industrial.
Abogar por marcos legales y regulatorios competitivos, que conduzcan a negocios
exitosos en beneficio de la sociedad.
Promover la seguridad y proteccin del ambiente en el uso del gas natural.
3

Asociacin Venezolana de Procesadores de Gas (AVPG)

Venezuelan Gas Processors Association
GPA Venezuelan Chapter

Estructura Organizacional

Asamblea de Miembros
Junta Directiva
Comit Ejecutivo
Comisiones de
Trabajo
-

Seguridad, Salud y Ambiente

Comit Acadmico
Marco Legal y Fiscal
Comisin Tcnica
Consejo Editorial
Suplidores

Direccin
Ejecutiva

Consejo
Consultivo
18 Ex Presidentes
13 Ex Directores
Internacionales

Junta Directiva AVPG 2012 - 2014

CARGO

NOMBRE

EMPRESA

Luis Eduardo Nio

Julio Csar Ohep
Virginia Nieto
Miguel Salazar
Miguel Rivero
Fernando M. Fernndez
Nicols Bracho
Tito Bonadonna
Rubn Prez
Antonio Pez
Juan Salvador Prez
Francisco Snchez
Mauro Velzquez
Leopoldo Olavarra
Alfredo Urdaneta
Guillermo Arellano
Oscar Faria
Ramiro Pez
Mara Nelly Paparoni
Eudis Prieto
Sebastiano Rizzo
Alfredo Viloria
Pnfilo Masciangioli

TMC Venezuela
Vepica
Y&V Ingeniera
PricewaterhouseCoopers
Hoet, Pelez, Castillo & Duque
Baker & McKenzie
Dow
Otepi
Pequiven
Chevron
Total
Inepetrol
KPMG
Norton Rose
Mitsubishi
Pdvsa
Pdvsa Gas
Repsol Venezuela
Statoil
Ypergas

Presidente Cons. Consultiv.

Directora Ejecutiva

Luis Alberto Terrero

Nancy Amrica Prez

Energy 21 Operators Venezuela

AVPG

Presidente
Vicepresidente Institucional
Vicepresidente Tcnico
Director - Tesorero
Director - Secretario
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Consultor
Consultor

70 empresas e instituciones asociadas al mes de noviembre de 2012

ABSG Consulting Venezuela
Bev, C.A.
Baker & McKenzie
Bureau Veritas de Venezuela
Chevron Corporation
Confurca
Consorcio SGF Global
Domegas
Dow Venezuela
DLA InterJuris Abogados, S.C.
Dresser Rand de Venezuela
Emerson Electric
Energing Gas y Electricidad
Energy 21 Operators Venezuela
Empresas Y & V
Ernst & Young
Espieira, Sheldon & Asociados
Gas Energy
Hoet, Pelez, Castillo & Duque
Holanda Venezuela
Honeywell, C.A.
Imosa
Inepetrol
Instituto IDEA
IPD Latin America

John M. Campbell & Co.

KPMG
Linde AG Relansa S.A.
Lindsay C. A.
Littler Mendelson
Mitsubishi Venezolana
Mitsui de Venezuela
Norton Rose
Otepi
Oterca Maquinarias
Pdvsa
Pdvsa Gas
Pdvsa Intevep
Pequiven
Pentech Ingenieros 05, C.A.
Pittsburgh Corning Latin America
Repsol YPF
Schlumberger Venezuela.
Shell Venezuela
Skanska
Statoil
SNC Lavalin International
Servi Compresores, C.A.
Servizi Energa Italia SpA

Teikoku Oil & Gas Venezuela

The Sniffers
TMC Venezuela
Torres, Plaz, Araujo
Total
Universidad Bolivariana
Universidad Central de Venezuela
Universidad de Carabobo
Universidad de Oriente
Universidad de Los Andes
Universidad de la Fuerza Armada
Universidad Metropolitana
Universidad Montevila
Universidad Rafael Belloso Chac
Universidad del Zulia
Universidad Rafael Mara Baralt
Universidad Simn Bolvar
Urdaneta Gazprom
Venequip
Vepica
Ypergas

EMPRESAS PETRLEO, GAS, PETROQUMICA (17 Empresas):

BEV. C.A.
Chevron Corporation
Domegas
Dow Venezuela
Pdvsa
Pdvsa Gas
Pdvsa Intevep
Pequiven
Repsol YPF

Schlumberger Venezuela

Shell Venezuela
Statoil
Servizi Energa Italia SPA
Teikoku Oil Venezuela
Total
Ypergas

RED ACADMICA FORMACIN DE

TALENTO EN GAS NATURAL
SARGAS
ANTECEDENTES

ANTECEDENTES
El Plan Siembra Petrolera al 2030 contempla la inversin aproximada del 25% de su
presupuesto en el desarrollo de proyectos asociados al aumento de la produccin de
gas natural. Especficamente, se desarrollarn las infraestructuras requeridas para la
produccin, procesamiento, transporte y distribucin de gas en tierra, as como la
explotacin de gas costa afuera.
Este gran reto de la nacin y a nivel de la regin, requerir de un Plan de Formacin
de Personal altamente especializado mediante estudios de cuarto nivel, a fin de
disponer de los profesionales que darn respuesta a los complejos requerimientos
tecnolgicos del negocio del gas natural, estrategia que tendera tambin a reducir
la alta dependencia tecnolgica en materia energtica.

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Red nacional de capacitacin

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Fuerzas impulsoras
El gas natural, con una participacin del 26 % para el 2035

Fuerzas impulsoras

Fuerzas impulsoras
Ochenta compaas consultadas
Procesos

Europa

Aguas Abajos
Intermedios
Aguas arribas

13
6
19

Medio Oriente/Africa

Asia

4
5

7
5
4

Norte Amrica Latino Amrica

2
2
2

3
2
6

Centrarse en gas ser "verde" y ms limpio

La industria debe esforzarse por demostrar
que el uso eficiente y racional de los recursos
naturales gas , y puede ayudar a la economa
global ,a la transicin a un entorno ms limpio
y sostenible de la energa
Formacin de Talentos
Las empresas estn recurriendo cada vez ms al desarrollo de programas internos de
capacitacin de talentos en Gas Natural
Varias compaas han establecido una cooperacin con instituciones acadmicas para
desarrollar planes de estudio en e petrleo y gas

Fuerzas impulsoras
Deficit de talentos (Industria del gas al 2020)
Deficit
Proyectos
Logistica
Apoyo a la Gestion
Gerencia
Comercial
Tcnica

2013
5
7
7
8
16
67

2015
5
5
8
13
5
54

2020
5
5
5
10
14
63

Intensificar la realizacin de eventos de formacin y actualizacin.

Incrementar el intercambio entre Asociaciones Nacionales de Gas y Organismos

Internacionales en el rea de energa.
Difundir la imagen de la Industria de gas, dentro del marco del desarrollo sostenible.

Valorizacin del gas natural

Fuerzas impulsoras
Informe de gestin anual 2011 PDVSA

Abundantes reservas probadas en el Pas

Produccin de LGN
Produccin gas natural neta
Plantas compresoras gas (PDVSA Gas)
Plantas de lquidos de gas natural (LGN)
Capacidad de fraccionamiento de LGN
Gasoductos de gas metano
Poliductos para transporte de LGN

195 MMMMPC
138 MBD
4.241 MMPCD
121 Unidades
12 Unidades
242 Unidades
4.648 Km
381 Km

Valorizacin del gas natural

Produccin gas natural neta: 4.241 MMPCD

Objetivo estratgico plan siembra petrolera 2012 - 2018

Desarrollo del gas costa afuera para satisfacer el mercado interno

Principales proyectos en gas natural

Fuerzas impulsoras
Informe de gestin anual 2011 PDVSA

PIEX (Incorporar Reservas)

6.232 MMBls y 28.814 MMM PC
PGA (5 Centro Operativos)
2.559 MMPCND y 34,55 MBD
PG San Tom (Infraest, de Sup.)
600 MMPCND, 30 MBD de Petrleo
Extraccin y Fraccionamiento
Jose
Hasta 250 MBD
Soto 1
200 MMPCND y 15 MBD LGN
San Joaqun
Procesamiento hasta 1000 MMPCD Pirital
1
Procesamiento hasta 1000 MMPCD
Transmisin y Distribucin
ICO
300 Km (30 y 36 pulg), 180.000 Hp
SINORGAS
Infraest.
Nororiental
Costa
Afuera
Costo Estimado 2.162
MM US $

Costa Afuera
PMS
PD
PRU

1200 MMPCND
Unificacin de Yacimientos
Reservas. 8.9 MMMPC

Formacin de talentos
Fuerzas impulsoras

OBJETIVOS

Plan de Trabajo
Plan Nacional: Hacia la
Independencia Tecnolgica

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Propuesta de integracin
Universidades

Programas de formacin IV Nivel en Gas

Maestra en Ingeniera de Gas. Orientacin a
Simulacin de Procesos.
Especializacin en Ingeniera de Gas. Orientacin en
Procesos en la Cadena de Valor.
Especializacin en Negocios de Gas y en Costa
Afuera.
Maestra en Ingeniera Qumica, con Orientacin a
Procesos de Valorizacin de Gas.
Especializacin en Marco Legal y Regulatorio.
Especializacin en Diseo y Construccin de
Estructuras Costa Afuera.
Programas en reas afines
al Negocio del Gas.

Acciones a corto plazo

Profesionales afines al rea de gas natural y sus productos.
Dirigido a: Profesionales de:
Economa y Administracin
Comunicadores Sociales
Derecho
Ingenieros no relacionados con el rea (Consultoras de
Ingeniera)
Generadores de opinin
Estrategia sugerida: Sinergias entre la especializacin y
programas existentes en materia de gas.
Ventajas:
Contenidos programticos existentes en diferentes
Universidades
. Mesas de trabajos auspiciadas por la Asociacin y que
aborden proyectos de carcter multidisciplinario
y
relacionados con el desarrollo de la industria del gas en
Venezuela

Acciones a corto plazo

Certificados en Conjuncin con Programas de Maestras ya Existentes
Dirigido a: Estudiantes de Maestra en: Escuelas de Ingeniera
Qumica, Mecnica y Petrleo, entre otras
Estrategia sugerida: Incluir un certificado avanzado, como una
figura de 0rientacin de los estudios de maestra, en el rea de gas
natural
Ventajas:
Programas ya diseados y en ejecucin UCV
Disponibilidad de personal docente
Participacin AVPG en, seminarios, charlas
Estudiantes que ya realizan sus estudios de cuarto nivel
Oportunidad de Inicio
Inmediata

Acciones a mediano plazo.

Diplomado en Energa
Dirigido a: Profesionales de:
Economa y Administracin.
Comunicadores Sociales.
Ciencias Jurdicas.
Ingenieros no relacionados con el rea.
Consultoras de Ingeniera.
Generadores de Opinin
Estrategia sugerida: Sinergias entre diferentes Universidades e
Institutos de Investigacin UCV, USB, IDEA, . Entre Otros
reas de Inters:; Solar, Elica, Biomasa, Nuclear, Hidro, ,
Fuentes No Renovables, Tecnologas Hibridas entre otras
Ventajas:
Disponibilidad especialistas en diferentes reas del
conocimiento.
De gran amplitud, en cuanto a las diferentes disciplinas de
conocimiento.
Diversificar la matriz energtica del Pas

Acciones a mediano plazo.

Programa para la formacin de talento en gas en la Regin
Dirigido a: Profesionales en el rea de gas en la Regin .
Estrategia sugerida: Aglutinar
y consolidar los
intercambios entre los especialistas, en el rea de gas en
Venezuela y en la Regin, , que cubran todos los aspectos
de la cadena de valorizacin del gas natural.

Ventajas:
Disponibilidad de expertos con dilatada experiencia.
Continua demanda no integrada para el adiestramiento
en gas natural y sus productos
Integracin regional por gas.
Consolidacin de la AVPG en Latino Amrica.

Acciones a largo plazo.

Maestra de Gas
Desarrollo de herramientas tcnico econmicas para proyectos energticos

Dirigido a: profesionales de Ingeniera provenientes de

Universidades Nacionales..
Estrategia sugerida: Desarrollar e integrar diferentes reas del
conocimiento, para el diseo de herramientas para la toma de
decisiones, en proyectos intensivos en capital
Ventajas:
Esfuerzos preliminares en diferentes universidades e Institutos.
UNIMET, UCV, USB, Consultoras entre otras
.Desarrollo de nuestras reservas de ras Costa afuera, son
Intensivos en capital
Necesidad
de disponer herramientas para la toma de
decisiones .(generalmente desarrolladas
por consultoras
Internacionales.)
.Fortalecimiento de la consultora nacional, Hacia un centro de
toma de decisiones en el rea energtica

ALCANCE

Red nacional de capacitacin

El rol de las Universidades en el siglo XXI y se destacan entre otros
factores claves: la produccin, transmisin y transferencia del
conocimiento, mediante su difusin a la sociedad que los precisa,
proporcionando soluciones a los problemas concretos de los agentes
sociales y econmicos.

Una UNIVERSIDAD ms dispuesta que la universidad clsica a orientar

su enseanza y sus investigaciones hacia la bsqueda de soluciones
para los problemas sociales, econmicos y polticos, que se preocupa
ms por las perspectivas de empleo de sus estudiantes.
DEL PLAN ESTRATGICO DE LA UCV. Herramienta para una gestin de cambio Comit
Operativo del Plan Estratgico 2009