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5/6/2015

TrabajoenequipoWikipedia,laenciclopedialibre

Trabajoenequipo
DeWikipedia,laenciclopedialibre
Trabajoenequipoeseltrabajohechoporvariosindividuosdondecadaunohaceunaparteperotodoscon
unobjetivocomn.1
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicolgico que ms influye en los trabajadores de forma
positivaporquepermitequehayacompaerismo.Puededarmuybuenosresultados,yaquenormalmente
generaentusiasmoyproducesatisfaccinenlastareasrecomendadas,quefomentanentrelostrabajadores
unambientedearmonayobtienenresultadosbeneficiosos.Elcompaerismoselogracuandohaytrabajoy
amistad.[citarequerida]
Enlosequiposdetrabajo,seelaboranunasreglas,quesedebenrespetarportodoslosmiembrosdelgrupo.
Sonreglasdecomportamientoestablecidasporlosmiembrosdelequipo.Estasreglasproporcionanacada
individuo una base para predecir el comportamiento de los dems y preparar una respuesta apropiada.
Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los dems. La funcin de las normas en un
grupo es regular su situacin como unidad organizada, as como las funciones de los miembros
individuales.[citarequerida]
La fuerza que integra al grupo y su cohesin se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al
grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto ms cohesin existe, ms probable es que el grupo
compartavalores,actitudesynormasdeconductacomunes.[citarequerida]
El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona sino para todo el equipo involucrado.
Nos traer ms satisfaccin y nos har ms sociables, tambin nos ensear a respetar las ideas de los
demsyayudaraloscompaerossiesquenecesitannuestraayuda.[citarequerida]

ndice
1Ventajadeltrabajoenequipo
2Desventajasdelasolucindeproblemasenequipo
3Proyeccineducativa
4Frasessobreeltrabajoenequipo
5Vasetambin
6Referencias
7Enlacesexternos

Ventajadeltrabajoenequipo
Todo se realizara con armona y organizacin, la unin hace la fuerza, tenemos que tener tolerancia.
[citarequerida]

Desventajasdelasolucindeproblemasenequipo
http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo

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Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no slo las capacidades intelectuales de sus
posibles miembros sino tambin sus caractersticas sociopsicolgicas y de personalidad de cada
componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para
gestionar.[citarequerida]
Una participacin disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal. Es entonces necesario un
diagnstico ms profundo de la organizacin y de sus conflictos. Algunos ejemplos de participacin
disfuncionalson:[citarequerida]

*Laagresividad,bajoformasdirectascomolairona,eldesprecio,elacosolaboral,lahostilidadylaindiferencia.
*Elbloqueodesdeactitudesnegativas,laresistencia,lanegacincontinua,eldesacuerdoconstante,laoposicinala
*Ladesercin,noestarpresentefsicanipsicolgicamente,aislarseyausentarsesinrazones.
*Ladivisin,elexcesodellamadodeatencin,lanecesidadimperiosadeatraersimpataydeexhibirlosxitos.

Eneltrabajoenequipoyenelfomentodelcompaerismoesimportantelafuncinquerealizanloslderes.
Ellostrabajanparaqueexistaacuerdosobrelosobjetivosyqueestosseanclaros,ascomoquetodosse
sientancomprometidoseimplicadosconlastareas.2
Se reprocha a veces al trabajo en equipo el presentar una serie de desventajas que habra que tener en
consideracin.Entreellas,puedenreferirselassiguientes:
*Tomarlasdecisionesdeformaprematura.
*Queimpereeldominiodepocaspersonas,enparticulareldeunlder.
*Consumirmuchotiempoenreunionesdiscutiendosolucionesyacciones,retrasandosupuestaenmarcha.
*Queexistanpresionessobremiembrosdelequipoparaaceptarsoluciones.
*Responsabilidadambiguaporquequedadiluidaenelgrupo.

Proyeccineducativa
Todoslosalumnosdeuncentroeducativoobservanquelasrelacionesdelosdemscompaerosenelaula
les afecta en la medida en que se ven reflejados en los dems. En principio esta reaccin natural puede
ocasionarunestmulo,positivoonegativo,nodeseadodentrodelaulayalahoradelaeleccinvoluntaria
dentro de un grupo clase. Para el trabajo en equipo este hecho de la retroalimentacin del alumno es
fundamental para la eleccin del grupo. Por eso el moderador o profesor es la persona indicada para la
asignacindelosalumnosdentrodecadagrupo.[citarequerida]
Lasdinmicasdegruposehanutilizadodesdeelsiglopasado3parafavorecerlacohesindelgrupo.Los
dosobjetivosquesepretendenconeltrabajoengruposonlaproductividadyelcomportamiento.Elxitoo
elfracasodelgruponodependeryadefactoresexternossinodelgrupoencuestin.
Laprimeraaccinquesedebetomardentrodelgruposerlasnormasaseguircomogrupoyelobjetivoa
conseguirnocomoalgoabstractosinocomonormassencillasyobjetivoclaroparaquelaspuedanejercer
todoslosmiembrosdelgrupo.Tambinexisten4factoresmsenladinmicadegruposquehayquetener
encuenta:
Eltamaodelgrupo,loidealson3o4alumnos[citarequerida]
La unanimidad dentro del grupo evitando el factor del halo (el presuponer que al tener unas
http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo

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caractersticasposeenotras)
Laimplicacindetodos
Lapersonalidaddecadamiembrodelgrupo
Las alumnos extrovertidos siempre poseen un carcter bueno para la vida: tolerancia, simpata... virtudes
prcticas. Con estos alumnos hay que vigilar la pasividad, la superficialidad y el conformismo. Con los
alumnos introvertidos, mucho ms reflexivo que los extrovertidos gozan de la inadaptacin dentro del
grupo(aislamientoinstintivo),delcomplejodeinferioridadylatimidez.Perodentrodelgrupoesosfactores
tendranquedesaparecercreandounambientedetrabajoptimo.

Frasessobreeltrabajoenequipo
Eseltrabajohechoporvariosindividuos,peroconunobjetivoencomndondecadaunodeellosrealiza
una parte de el. Yo hago lo que t no puedes, y t haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer
grandescosasMadreTeresadeCalcuta.
Es una forma de tipo psicolgico que mas beneficia al trabajador pues lo motiva de forma positiva para
realizar un trabajo ya que fomenta compaerismo y amistad. Trabajar en equipo divide el trabajo y
multiplicalosresultadosAnnimo.
Enlosequiposdetrabajoseelaboranunasreglas,quesonelegidasporellosmismosyqueayudarnaque
haya equidad y se puedan predecir problemas que puedan surgir y al mismo tiempo darle una solucin
apropiada,sinqueestodaeelcompaerismoyeltrabajoenequipoNopreguntesqupuedehacerporti
elequipo.Preguntaqupuedeshacertporl"Magic"Johnson..
La funcin de las normas en un equipo es regular su situacin como entidad organizada, as como la
funcindecadamiembroenformaindividual.Launidadeslavariedad,ylavariedadenlaunidadesla
leysupremadeluniversoIsaacNewton.
Lafuerzaqueintegraalgrupoysucohesineslasolidaridadycompaerismoyelsentidodepertenencia
que manifiestan sus componentes,cuanto ms cohesin existe, ms probable que el grupo comparta
valores,actitudes y normas de conducta comunes. Las fortalezas estn en nuestras diferencias, no en
nuestrassimilitudesStephenCovey.
Eltrabajarenequiporesultaprovechosonosloparaunapersonasinoparatodoelequipoinvolucradonos
traermssatisfaccinynosharmssociables,tambinnosenseararespetarlasideasdelosdemsya
ayudar a nuestros compaeros si es que necesitan nuestra ayuda. No hay problema que no podamos
resolverjuntos,ymuypocosquepodamosresolverpornosotrosmismosLyndonJohnson.
Siquieresirrpido,vesolo.Siquieresllegarlejos,veacompaadoProverbioafricano.
LomshermosodeltrabajoenequipoesquesiempretienesaotrosdetuladoMargaretCarty.
"Solospodemoshacermuypocounidospodemoshacermucho"HellenKeller.
El espritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores George
Clements.

Vasetambin
http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo

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Ayudamutua
Apoyomutuo
Negociacin
Grupodetrabajo
TeoradeJuegos
Comunidadinternacional
Condicionesdetrabajo
Economadeldon
Sopadepiedra
Wikinoma
Economairoquesa
Motivacin
Colaboracin
Conseguirobjetivo
Debate

Referencias
1. Teamwork (http://www.merriamwebster.com/dictionary/teamwork). MerriamWebster Dictionary online.
Consultadoel26deabrilde2012.
2. Gmez Mujica, Aleida y Acosta Rodrguez, Heriberto (10102003): Acerca del trabajo en grupos o equipos
(http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol11_6_03/aci10603.htm),BibliotecaVirtualenSalud,ycareCuba[2112008]
3. Anzieu, Didier (1997). La dinmica de los grupos pequeos. Nueva, Editorial. p. 286. ISBN 9788470305030.
|autor=y |apellidos=redundantes(ayuda)

"Clavesparaorientareldesarrollolaboral"GuillermoEzquiagaEditorialElFrancotirador

Enlacesexternos
Experto en Organizacin y Motivacin de Equipos Universidad Complutense de Madrid UCM
(http://www.ucm.es/titulospropios/trabajoenequipo)
TrabajoenequipoAulaFcil.(http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc1.htm)
CursosdeLiderazgo(http://klikeo.com/cursos/coaching/)
Liderazgo
de
equipos
competitivos
(http://www.trabajarmejor.com.ar/sitio/cap.php?
id=liderazgo_equipos_competitivos)
Obtenidodehttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Trabajo_en_equipo&oldid=82545050
Categoras: Trabajo Desarrollosocial Colaboracin Teoradelasorganizaciones
Estapginafuemodificadaporltimavezel19may2015alas11:30.
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http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo

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