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Agradecimiento y dedicatoria
vii
Introduccin
ix
CAPTULO 1
B r e v s i m a i n t r o d u c c i n a la e v a l u a c i n e d u c a t i v a
2
6
10
1.2 M o d e l o s de e v a l u a c i n e d u c a t i v a
Modelo tyieriano
Modelo cientfico, de Suchman
Modelo
orientado
a
a
planeacin,
Modelo CIPP, de Stufflebeam
Modelo centrado en el cliente, de Stake.
Modelo
iluminativo
y
Modelo centrado en el consumidor, de
Modelo sistmico, de Arturo de la Orden Hoz
11
de
Cronbach
holstico
Michael Scriven
12
12
13
14
15
17
18
19
1.3 P o r q u e s n e c e s a r i o u n p r o c e s o g e n e r a l
p a r a la e v a l u a c i n educativa?
21
CAPTULO 2
Evaluacin de los aprendizajesde los e s t u d i a n t e s
2.1 L a e s e n c i a : D e q u ?
23
24
24
27
33
33
2.2 P o r fin! T a m b i n un p r o c e d i m i e n t o
p a r a evaluar los a p r e n d i z a j e s ?
42
Agradecimiento y dedicatoria
E s t e libro e s t d e d i c a d o a los m a e s t r o s d e M x i c o , c o l e g a s q u e m e h a n a c o m p a a d o e n e l p e r e g r i n a r p o r l a e d u c a c i n d e este m a r a v i l l o s o pas.
A g r a d e z c o p r o f u n d a m e n t e a la editorial P e a r s o n E d u c a c i n de M x i c o - C e n t r o a m r i c a p o r creer en la e d u c a c i n , p o r a l e n t a r m e en m i s p r o y e c t o s y p o r
a p o y a r m e i n c o n d i c i o n a l m e n t e e n m o m e n t o s difciles.
Introduccin
Se h a n escrito m u c h o s libros s o b r e e v a l u a c i n e d u c a t i v a y a l g u n o s de ellos h a n
a b o r d a d o e l t e m a d e l a e v a l u a c i n d e los aprendizajes. S i n e m b a r g o , e n los lt i m o s a o s he t e n i d o la fortuna de a c e r c a r m e a u n a c a n t i d a d c o n s i d e r a b l e de
profesores, y m u c h o s d e ellos m e h a n c o m e n t a d o l a n e c e s i d a d d e " a l g o q u e sea
c o m o u n a g u a " p a r a d i s e a r las e v a l u a c i o n e s . P o r ello, c o n e s t e trabajo b u s c o
satisfacer l a n e c e s i d a d q u e tienen e s o s c o l e g a s q u e m e h a n a c o m p a a d o e n m i
periplo por la educacin en Mxico.
A u n q u e c u i d las referencias y citas d u r a n t e t o d o el d e s a r r o l l o del trabajo, de
n i n g u n a m a n e r a h e p r e t e n d i d o q u e s t e sea u n libro d e c o n s u l t a . E l nico objetivo ha sido compartir experiencias que p u e d a n ser utilizadas p o r los profesores (y
estudiantes que pronto lo sern), quienes se encuentran todos los das en los salones de clases, a veces con cargas horarias semanales que no favorecen los procesos
de planeacin tanto de las sesiones de clase c o m o de los procesos de evaluacin
y de la evaluacin m i s m a .
D u r a n t e los d o s l t i m o s aos, d e s p u s de la p u b l i c a c i n de mi libro Metodologa constructivista. Gua para la planeacin docente, a f o r t u n a d a m e n t e se ha d a d o
l a p o s i b i l i d a d d e c o m p a r t i r esfuerzos c o n c i e n t o s d e profesores q u e h a n enriq u e c i d o m i p r c t i c a profesional. C o n t o d o s ellos, profesores d e E s t a d o s U n i d o s ,
E s p a a , C e n t r o a m r i c a , P e r y M x i c o , q u i e r o c o m p a r t i r este m o d e s t o trabajo.
S a b e m o s q u e c u a l q u i e r o b r a d e l a a c t i v i d a d h u m a n a e s perfectible. M u c h o
c o n t r i b u i r a n a m e j o r a r e s t e libro los c o m e n t a r i o s q u e h a g a n los lectores p a r a
as e n r i q u e c e r las ( d e s e a b l e s ) futuras e d i c i o n e s . N o d u d e n e n h a c e r n o s llegar
sus r e c o m e n d a c i o n e s .
Brevsima introduccin
a la evaluacin educativa
1.1
Algo de historia, con lo que me gusta!
C u a n d o p e n s a m o s e n historia, e n o c a s i o n e s i m a g i n a m o s largas y t e d i o s a s d e c l a r a c i o n e s de fechas y h e c h o s ; sin e m b a r g o , resulta m u y i n t e r e s a n t e d i r i g i r n o s
hacia cualquier fenmeno y apreciar que generalmente posee antecedentes que
n o s e x p l i c a n e n a l g u n a m e d i d a s u a c o n t e c e r actual. T a m b i n s u c e d e as c o n
la evaluacin educativa; a u n q u e a n t e s de h a b l a r a c e r c a de su historia, c o m e n z a r e m o s e x p o n i e n d o a l g u n a s d e s u s definiciones a p a r e c i d a s d e s d e l a s e g u n d a m i t a d
del siglo X X , p a r a m s a d e l a n t e p r o p o n e r la definicin de evaluacin c o n la cual
c o i n c i d i m o s y en s e g u i d a d i r i g i r n o s h a c i a s u s a n t e c e d e n t e s , los c u a l e s h e m o s
d i v i d i d o en d o s g r a n d e s p e r i o d o s : pre-tyleriano y p o s t - t y l e r i a n o (en referencia a
R a l p h Tyler, c o n s i d e r a d o el padre de la evaluacin educativa).
P r o c e d i m i e n t o q u e c o n s i s t e en delimitar, p r o p o r c i o n a r
y o b t e n e r la i n f o r m a c i n til p a r a j u z g a r d e c i s i o n e s p o sibles ( D e K e t e l e y R o e g i e r s , 1 9 9 5 ) .
P r o c e s o c a r a c t e r i z a d o p o r los p r i n c i p i o s de continuidad, s i s t e m a t i c i d a d , flexibilidad y p a r t i c i p a c i n de tod o s los s e c t o r e s i m p l i c a d o s en l. Se orienta a v a l o r a r la
e v o l u c i n d e los p r o c e s o s d e d e s a r r o l l o d e los a l u m n o s
y a tomar, en c o n s e c u e n c i a , las d e c i s i o n e s n e c e s a r i a s
p a r a p e r f e c c i o n a r el d i s e o y el d e s a r r o l l o de la program a c i n , c o n el p r o p s i t o de m e j o r a r la c a l i d a d educativa ( E s c a m i l l a y L l a n o s , 1 9 9 5 ) .
C o n s i s t e en el p r o c e s o y r e s u l t a d o de la r e c o p i l a c i n
de i n f o r m a c i n s o b r e un a l u m n o o un g r u p o de clase,
c o n la finalidad de t o m a r d e c i s i o n e s q u e afecten a las
s i t u a c i o n e s de e n s e a n z a ( M e d i n a , C a r d o n a , Castillo y
Domnguez, 1998).
A l leer c o n d e t e n i m i e n t o las definiciones anteriores,
observamos que van desde una declaracin rigurosa
de comparacin de la realidad evaluada con unos obj e t i v o s p r e v i a m e n t e e s t a b l e c i d o s , p a s a n d o p o r u n a tend e n c i a a c o n s i d e r a r a s p e c t o s cualitativos en el p r o c e s o
e v a l u a d o r y la c o n s i d e r a c i n del p a r a q u evaluar, h a s t a los p l a n t e a m i e n t o s de
procedimientos mixtos para la recopilacin de informacin que nos permitan la
c o m p a r a c i n p a r a e m i t i r j u i c i o s y c o n t r i b u i r a la t o m a de d e c i s i o n e s .
Finalmente, considerando que todas estas definiciones tienen similitudes,
p r e s e n t a m o s u n a q u e s i n t e t i z a e n m u c h o las s e m e j a n z a s q u e c o m p a r t e n . S e
trata de la q u e p l a n t e The Joint Committee on Standards for Educational Evaluation en 1 9 9 4 : " L a i n v e s t i g a c i n s i s t e m t i c a d e l v a l o r o m r i t o de un o b j e t o " .
S i n e m b a r g o , es n e c e s a r i o a c l a r a r los c o n c e p t o s valor o mrito. P o r e j e m p l o , si
con un programa de formacin de profesores se contribuye a formar excelentes
maestros de matemticas, entonces ese programa sera meritorio en s m i s m o ;
pero si no se necesitan esos profesores porque se enfrenta una saturacin en esa
e s p e c i a l i d a d , q u i z n o s e r a v l i d o f o r m a r l o s . E s decir, e l m r i t o v a d i r i g i d o a
v a l o r a r s i l o e v a l u a d o c u m p l e c o n l a r a z n d e ser p a r a l a c u a l fue c r e a d o ( c u e s t i o n e s i n t e r n a s ) y c o n la v a l i d e z : la s a t i s f a c c i n de c i e r t a s n e c e s i d a d e s e x t e r n a s
al " o b j e t o " .
C o m o h e m o s visto, el c o n s t r u c t o ( c o n c e p t o c o n s t r u i d o p o r la c i e n c i a ) evaluacin p r e s e n t a u n a g r a n c a n t i d a d de a c e p c i o n e s . P o r ello es n e c e s a r i o e s t a b l e c e r un
a c e r c a m i e n t o a lo q u e c o n s i d e r a r e m o s evaluacin en el c o n t e x t o de este libro.
Considerando que el fenmeno estudiado es la educacin escolarizada, conceb i m o s la evaluacin educativa c o m o un proceso sistemtico de recopilacin de informacin {cualitativa y lo cuantitativa) para enjuiciar el valor o mrito de algn mbito de la
educacin
(aprendizajes, docencia, programas,
instituciones, sistemas nacionales de educacin), previa comparacin con unas normas o criterios determinados con anterioridad y
que responden a instancias de referencias especficas.
A l g o e n l o q u e q u i z t o d o s e s t a r e m o s d e a c u e r d o e s e n que, y a sea q u e s e
trate de u n a e v a l u a c i n d o n d e la b a s e sean d a t o s cualitativos o d o n d e t e n g a m o s
d a t o s cuantitativos, lo real es q u e la e v a l u a c i n i m p l i c a un p r o c e s o s i s t e m t i c o ,
r i g u r o s o en c u a n t o a la o b t e n c i n de los d a t o s q u e se v a n a interpretar p a r a que,
con base en la comparacin, seamos capaces de emitir un juicio de valor con el
objetivo de p e r s e g u i r la m e j o r a del objeto e v a l u a d o . P r e c i s a m e n t e " e n ello reside
el c a r c t e r i n s t r u m e n t a l de la e v a l u a c i n " , en p a l a b r a s del d o c t o r A r t u r o de la
O r d e n H o z , q u i e n refirindose a l t e m a seala:
El p r o f e s o r d e b e r dirigir su a t e n c i n a c u e s t i o n e s c o m o stas: log r m i s objetivos?, fueron efectivos m i s p r o c e d i m i e n t o s ? , los usar a d e n u e v o e n u n a s i t u a c i n similar?, q u destrezas, a p t i t u d e s
o c o n o c i m i e n t o s n e c e s i t a n m s a t e n c i n ? , q u e s t u d i a n t e s en mi
clase n e c e s i t a n m s a t e n c i n ? E n u n a p a l a b r a , e s n e c e s a r i o interesarse en a v e r i g u a r si se s i g u i e r o n los m e j o r e s c a m i n o s para l o g r a r los
objetivos e s t a b l e c i d o s " ( D e la O r d e n , 1982, p. 1 4 ) .
T e n e m o s la firme c r e e n c i a de q u e en la e d u c a c i n t o d a la e v a l u a c i n d e b e
partir d e l a c o n s i d e r a c i n d e u n m a r c o t a n t o f i l o s f i c o c o m o e p i s t e m o l g i c o (exp l i c a c i n a c e r c a d e c m o s e c o n c i b e e l p r o c e s o d e aprendizaje). E n este o r d e n d e
i d e a s y p a r a n u e s t r o s p r o p s i t o s , c o n s i d e r a m o s q u e la b a s e filosfica q u e s u b y a c e
en nuestra propuesta es la humanista c o m o perspectiva psicolgica y epistemolgica, la cual e x p l i c a c m o se a p r e n d e , c o n s i d e r a n d o la p e r t i n e n c i a del c o n s t r u c tivismo (Pimienta, 2007).
A c l a r a n d o lo anterior, c o n c e b i m o s al ser h u m a n o c o m o un i n d i v i d u o integralm e n t e constituido, t o m a n d o en cuenta los aspectos fsico, mental, espiritual y social. La dotacin de la d i g n i d a d h u m a n a c o m o valor s u p r e m o i m p l i c a c o n c e b i r su
intimidad, integridad y libertad. A d e m s , p e r c i b i m o s la e d u c a c i n c o m o u n a situacin accidental de ser del h o m b r e , es decir, el h o m b r e es h o m b r e c o n e d u c a c i n o
sin ella, y sta s o l a m e n t e adquiere vida en la existencia del h o m b r e . No obstante, la
e d u c a c i n contribuye a esa personalizacin y liberacin (con palabras de Freyre).
A la luz de tales ideas, c o n s i d e r a m o s q u e el aprendizaje es un p r o c e s o de construccin personal, d o n d e e l h o m b r e , t o m a n d o e n cuenta s u s c o n o c i m i e n t o s previos
y la colaboracin c o n "otros", reconstruye
esa "realidad" e n r i q u e c i e n d o su estructura
cognitiva; de ello se d e s p r e n d e que la enseanza se concibe aqu como el proceso que
contribuye a la construccin personal de
los aprendizajes, d o n d e el m a e s t r o o profesor constituye un mediador p o r q u e regula
relaciones, e d u c a percepciones, contribuye
al c o n o c i m i e n t o interno de sus a l u m n o s ,
y se u b i c a entre el m u n d o interno de sus
" e s t u d i a n t e s " y ese m u n d o ajeno a ellos,
la cultura, e x p r e s a d a en el m b i t o escolar a
travs del curriculum.
F i g u r a 1.1 C r o n o l o g a c o n l o s p e r i o d o s d e l a e v a l u a c i n e d u c a t i v a .
D e s d e e l a o 2 0 0 0 a . C . c o n o c e m o s las e v a l u a c i o n e s r e a l i z a d a s e n C h i n a p o r
los funcionarios del g o b i e r n o i m p e r i a l p a r a l a a s i g n a c i n d e e m p l e o s g u b e r n a m e n t a l e s . A s a p r e c i a m o s que, p o r l o m e n o s d e s d e h a c e m s d e 3 0 0 0 a o s antes
del p e r i o d o t y l e r i a n o ( a partir d e 1 9 3 0 ) d e a l g u n a f o r m a s e h a h a b l a d o d e evaluacin.
A c e r c n d o n o s m s a n u e s t r a e r a e n c o n t r a m o s que, en el siglo V a. C, la pres e n c i a del g r a n filsofo S c r a t e s y otros m a e s t r o s g r i e g o s fue m u e s t r a fehaciente
del u s o d e a l g u n a e s p e c i e d e " c u e s t i o n a r i o s " , c o m o p a r t e d e s u s p r c t i c a s e v a l u a tivas c o m o e n s e a n t e s .
D a n d o un salto hasta la E d a d M e d i a , y p o r m e n c i o n a r a l g u n a contribucin,
d e s t a c a m o s la i m p o r t a n c i a trascendental de este p e r i o d o histrico (siglos v al xv
d. C.) c o n el s u r g i m i e n t o de las g r a n d e s u n i v e r s i d a d e s y sus incipientes s i s t e m a s de
e v a l u a c i n educativa, que si b i e n es cierto q u e eran d o g m t i c o s , fueron sin d u d a
a l g u n a esfuerzos e n c o m i a b l e s p a r a contribuir al aprendizaje de los " a l u m n o s " (de
los "sin l u z " ) .
D o s n a c i o n e s resultaron f u n d a m e n t a l e s e n tales esfuerzos e v a l u a t i v o s : G r a n
B r e t a a y E s t a d o s U n i d o s . En la p r i m e r a a finales del siglo x i x se utilizaron c o m i s i o n e s reales p a r a e v a l u a r los servicios p b l i c o s ; y en la s e g u n d a , en 1 8 4 5 , se
a p l i c a r o n los tests de r e n d i m i e n t o a e s t u d i a n t e s .
S i n e m b a r g o , fue entre 1 8 8 7 y 1 8 9 8 c u a n d o se d e s a r r o l l un i m p o r t a n t e e s t u d i o
(de ortografa) c o n o c i d o c o m o e l p r i m e r i n t e n t o f o r m a l d e e v a l u a c i n r e a l i z a d o
e n A m r i c a (Saavedra, 2 0 0 1 ) .
A p r i n c i p i o s del siglo X X , los e s e n c i a l e s esfuerzos fueron r e a l i z a d o s en E s t a d o s
U n i d o s , m i s m o s q u e p o d e m o s decir s o n los p r e c u r s o r e s d e l a e v a l u a c i n l l a m a d a
s i s t e m t i c a o rigorosa, c u e s t i n q u e ha p e r m i t i d o r e c o n o c e r a la e v a l u a c i n c o m o
u n a p r c t i c a profesional.
F i g u r a 1.2 P e r i o d o s de la e v a l u a c i n e d u c a t i v a
d e s d e la a p a r i c i n de la o b r a de Tyler.
P a r a el d e s a r r o l l o de p r u e b a s q u e r e s p o n d i e r a n e s t r i c t a m e n t e a los objetivos
p l a n t e a d o s , s e t o m a r a e n c u e n t a t o d a l a t e c n o l o g a d e los tests q u e a n t e c e d i e r o n
este periodo.
S e cree q u e d i c h a e t a p a e s t u v o influida p o r l a filosofa p r a g m t i c a d e a q u e l
e n t o n c e s y, p o r s u p u e s t o , q u e la e d u c a c i n e s t u v o influida p o r los e l e m e n t o s de
la p s i c o l o g a c o n d u c t i s t a .
La relevancia del trabajo de Tyler se debi a q u e inclua c o m p a r a c i o n e s internas
entre los resultados y los objetivos, p o r lo q u e no se necesitara recurrir a los estudios de la p e d a g o g a experimental, d o n d e se c o m p a r a b a n los g r u p o s e x p e r i m e n t a l
y de control. Es i m p o r t a n t e destacar q u e este m t o d o se o p o n a a m t o d o s llamados indirectos q u e d e t e r m i n a b a n la calidad de la e n s e a n z a c o n criterios c o m o la
cantidad de libros en la escuela, la gestin de la institucin a c a d m i c a , etctera.
E s t e p e r i o d o e s t u v o c a r a c t e r i z a d o p o r l a utilizacin t a n t o d e l a e v a l u a c i n norm a t i v a ( c o m p a r a c i n c o n g r u p o s o e s t n d a r e s n a c i o n a l e s ) , c o m o de la e v a l u a c i n
criterial c o n la fijacin p r e c i s a de o b j e t i v o s c o n los c u a l e s c o m p a r a r los r e s u l t a d o s
de los e s t u d i a n t e s .
E71
Utilidad
Factibilidad
tica
Exactitud
D e igual i m p o r t a n c i a fue q u e l a S e c r e t a r a d e E d u c a c i n P b l i c a r e c i e n t e m e n t e
a p l i c los e x m e n e s ENLACE a t o d o s los e s t u d i a n t e s de e d u c a c i n b s i c a , p e n s a n do llegar al nivel m e d i o superior. C o n ello se b u s c a c o m p a r a r t a n t o a las e s c u e l a s
c o m o a los e s t u d i a n t e s m i s m o s . E s decir, e n M x i c o h o y n o s e n c o n t r a m o s a n t e u n
a u g e d e l a cultura e v a l u a t i v a . S e r a d e s e a b l e q u e d i c h o i m p u l s o fuera p e r m a n e n te p o r q u e , i n d i s c u t i b l e m e n t e , la e v a l u a c i n ser u n a p a l a n c a p a r a la m e j o r a de
la c a l i d a d de la e d u c a c i n en n u e s t r o p a s .
E s t a m o s a t e s t i g u a n d o u n a s a n a m e z c l a d e los p a r a d i g m a s c u a n t i t a t i v o y c u a litativo d e n t r o de la e v a l u a c i n e d u c a t i v a . Se trata de u n a c u e s t i n h a l a g e a al
h a b e r d e j a d o atrs el d e b a t e entre lo riguroso, positivista y p r a g m t i c o , c o n t r a lo
flexible, f e n o m e n o l g i c o e interpretativo.
L a e v a l u a c i n e d u c a t i v a r e q u i e r e especialistas; e n t a n t o q u e e n e l m b i t o del
s a l n d e clases s e d e m a n d a u n a p l a n e a c i n d e l a e v a l u a c i n e n c o r r e s p o n d e n c i a
c o n la p r c t i c a realizada.
E n e s t o s m o m e n t o s y a n o s e trata s l o d e e n c o n t r a r p u b l i c a c i o n e s s o b r e e v a l u a c i n e d u c a t i v a . A h o r a d i s p o n e m o s d e tanta i n f o r m a c i n q u e s e n e c e s i t a u n
lector m u y s e l e c t i v o e n s u s reas d e inters, a d e m s d e estar e s p e c i a l i z a d o e n e l
t e m a , y a q u e t e n e m o s m u c h s i m a i n f o r m a c i n p o r consultar: d e s d e las revistas
e s p e c i a l i z a d a s tradicionales, h a s t a las revistas e l e c t r n i c a s gratuitas y los libros
q u e t a m b i n a b u n d a n sobre e l t e m a .
E n M x i c o s e ofrecen p r o g r a m a s tanto d e m a e s t r a c o m o d e d o c t o r a d o e n e v a l u a c i n ; u n o s c o n e n f o q u e cualitativo y otros c o n e n f o q u e c u a n t i t a t i v o , y los m e nos con una mezcla de ambos paradigmas.
C o m o mencionamos, vivimos una etapa de auge en la investigacin evaluativa, c o n u n a c r e c i e n t e p r e o c u p a c i n p o r la m e t a e v a l u a c i n , o v i g i l a n c i a p o r la
c a l i d a d d e las e v a l u a c i o n e s r e a l i z a d a s , e s decir, e v a l u a n d o l a e v a l u a c i n m i s m a . T o d o ello est i n m e r s o e n u n m o d e l o p e d a g g i c o c e n t r a d o e n c o m p e t e n c i a s ,
d e s d e la e d u c a c i n inicial y p r e e s c o l a r ( d o n d e se p r e c i s a u n a e v a l u a c i n e m i n e n t e m e n t e f o r m a t i v a - c u a l i t a t i v a y sin n i m o de p r o m o v e r a l o s n i o s al g r a d o
i n m e d i a t o s u p e r i o r ) h a s t a l a e d u c a c i n superior.
S i n e m b a r g o , c o n t o d a l a i n f o r m a c i n anterior, e s e v i d e n t e q u e n e c e s i t a m o s
guas para la realizacin de evaluaciones, por lo que es interesante esbozar brevemente los principales m o d e l o s de evaluacin educativa.
1.2
Modelos de evaluacin educativa
En esta seccin haremos una somera revisin de distintos m o d e l o s (representaciones, paradigmas, puntos de vista, m t o d o s ) de evaluacin. El trmino parecera raro para los maestros, p o r q u e p o c a s v e c e s se trata el t e m a para quienes
intervienen dentro del saln de clases; no obstante, en la m e d i d a en que lo
e x a m i n e m o s , v e r e m o s q u e c o n o c e m o s m u c h o d e l.
Tyleriano
Cientfico, de S u c h m a n
O r i e n t a d o a la p l a n e a c i n , de C r o n b a c h
CIPP, de Stufflebeam
C e n t r a d o en el cliente, de S t a k e
I l u m i n a t i v o y holstico, de S t a k e , H a m i l t o n , Parlett y M a c D o n a l d
O r i e n t a d o h a c i a el c o n s u m i d o r , de S c r i v e n
E s t o s m o d e l o s s u r g i e r o n a partir de la p o c a de la profesionalizacin. P a r a no
d e t e n e r n o s i n n e c e s a r i a m e n t e en c a d a u n o , i n v i t a m o s a q u i e n e s t e n g a n m a y o r inters en ellos a c o n s u l t a r el libro de Stufflebeam y Shinkfiel: Evaluacin sistemtica.
Guia terica y prctica, d o n d e se a b o r d a n de m a n e r a clara y e x h a u s t i v a c a d a u n o
de los m o d e l o s . N o s a b o c a r e m o s a c a r a c t e r i z a r l o s de f o r m a b r e v e .
Modelo tyleriano
Se trata d e l t a m b i n l l a m a d o m o d e l o o r i e n t a d o h a c i a los objetivos y c o n s t i t u y e el
primer modelo sistemtico de evaluacin educacional. H a c i e n d o un e x a m e n objetivo,
siete d c a d a s d e s p u s d e s u n a c i m i e n t o a n p e r m e a l a e d u c a c i n , p o r l o q u e s e
q u e d a r o n c o r t o s q u i e n e s p r o n o s t i c a r o n l a v i g e n c i a d e Tyler u n o s c u a n t o s a o s
m s d e s p u s de 1 9 4 5 . A n t e s de l, e v a l u a c i n y v a l o r a c i n e r a n casi lo m i s m o ;
a h o r a e n t e n d e m o s q u e l o p r i m e r o e s u n p r o c e s o p r o f u n d o y l o s e g u n d o e s tan
slo emitir opiniones que en m u c h a s ocasiones no se encuentran fundamentadas
c o n a r g u m e n t o s slidos.
L a s e t a p a s del m o d e l o se p r e s e n t a n en la figura 1.3.
E l m o d e l o t y l e r i a n o c o n s i s t e e n c o m p a r a r los r e s u l t a d o s c o n los objetivos d e
comportamiento que se disearon con anterioridad.
: -
Recopilar los datos de trabajo (en el caso de los programas educativos, deben
referirse al trabajo de los estudiantes)
t :
- r
Comparar los datos con los objetivos de comportamiento
F i g u r a 1.3 M o d e l o t y l e r i a n o .
U n a p r e c o n d i c i n d e c u a l q u i e r e v a l u a c i n , s e g n este autor, e s l a p r e s e n c i a
de a l g u n a a c t i v i d a d s u s t e n t a d a en o b j e t i v o s q u e t e n g a n a l g n tipo de valor, y a s
e n t e n d e m o s p o r q u parte y r e g r e s a al m i s m o p u n t o .
El r e c o r r i d o cclico q u e p r o p o n e se e s q u e m a t i z a en la figura 1.4.
F i g u r a 1.5 M o d e l o o r i e n t a d o a la p l a n e a c i n .
de Mxico, modelo estadounidense y modelo japons. Adems, es destacable la
i m p o r t a n c i a q u e Stufflebeam a s i g n a a la m e t a e v a l u a c i n , al s o m e t e r la e v a l u a c i n al p r o p i o p r o c e s o e v a l u a t i v o u t i l i z a n d o las n o r m a s de The Joint Committee
(utilidad, viabilidad, e x a c t i t u d y v a l i d e z ) .
F i g u r a 1.6 M o d e l o CIPP.
F i g u r a 1.7 M o d e l o c e n t r a d o en el cliente.
F i g u r a 1.8
tes d e u n m o d e l o s i s t m i c o d e u n i v e r s i d a d o d e p l a n d e e s t u d i o s u n i v e r s i t a r i o
c o n d u c e n t e a (la o b t e n c i n d e ) un t t u l o " ( D e la O r d e n , 1 9 9 7 b ) .
En la figura 1.8 o b s e r v a m o s la c a l i d a d g l o b a l c o n s i d e r a n d o tres d i m e n s i o n e s :
f u n c i o n a l i d a d , eficiencia y eficacia, las c u a l e s e x p r e s a n las r e l a c i o n e s de c o h e r e n cia e n t e los c o m p o n e n t e s del m o d e l o , c o m o m e n c i o n a m o s a n t e r i o r m e n t e .
C o n e l l o c o n c l u i m o s e l r e c o r r i d o p o r los d i v e r s o s m o d e l o s d e e v a l u a c i n d e l a
educacin. A continuacin, consideramos pertinente indicar un proceso genrico
para la evaluacin educativa.
1.3
Por qu es necesario un proceso general
para la evaluacin educativa?
P o r q u ? C o m o e n c u a l q u i e r p r o c e s o s i s t e m t i c o , s e a c u a l fuere l a p e r s p e c t i v a
que lo sustente, se necesitan seguir ciertos pasos para emitir un juicio fundament a d o q u e c o n t r i b u y a a l a m e j o r a del " o b j e t o " e v a l u a d o , i n f l u y e n d o a s l a t o m a d e
decisiones con fundamentos.
E l p r o c e s o q u e p r e s e n t a m o s fue d e s a r r o l l a d o p o r D e l a O r d e n ( c i t a d o p o r G a r ca, 1994, p. 1 8 ) :
F i g u r a 1.9
C o m o v e m o s , los m b i t o s de la realidad e d u c a t i v a q u e se v a n a e v a l u a r s o n
m l t i p l e s . En el c a s o de este libro, n u e s t r a a t e n c i n se c e n t r a r en el a p r e n d i z a j e d e los estudiantes, e n t e n d i e n d o d i c h o aprendizaje e n s e n t i d o a m p l i o : c o n o c i m i e n t o s , h a b i l i d a d e s , d e s t r e z a s y actitudes, es decir, t o d o el conjunto de c o m p e tencias q u e c o n t r i b u y e n a la personalizacin del e s t u d i a n t e .
En esa realidad, a t e n d i e n d o a las decisiones q u e se pretende t o m a r al final del
proceso, se lleva a c a b o la recopilacin de informacin, al m i s m o t i e m p o que det e r m i n a m o s nuestras instancias de referencia. (En la actualidad estn de m o d a los
criterios e x p r e s a d o s c o m o competencias.) Posteriormente, c o n los datos obtenidos,
realizamos los anlisis correspondientes, para d e s p u s c o m p a r a r l o s con los criterios formulados d e r i v a d o s de las instancias (en el m a r c o actual, las manifestaciones
de esas c o m p e t e n c i a s ) ; para al final establecer la c o m p a r a c i n q u e permitir la e m i sin del juicio de valor y p r o c e d e r a t o m a r las decisiones pertinentes.
C o m o u n a s e c u e n c i a d e p a s o s , n u m e r a m o s las fases a s e g u i r e n u n p r o c e s o
e v a l u a t i v o en la e d u c a c i n :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
D e t e r m i n a r c u l e s s e r n las d e c i s i o n e s a tomar.
S e a l a r el m b i t o a e v a l u a r d e n t r o de la r e a l i d a d e d u c a t i v a .
E s t a b l e c e r la i n s t a n c i a de referencia y r e c o g e r la i n f o r m a c i n .
A n a l i z a r la i n f o r m a c i n y f o r m u l a r el criterio e v a l u a d o r (o n o r m a ) .
C o m p a r a r la i n f o r m a c i n c o n el criterio, p a r a e m i t i r el j u i c i o de valor.
T o m a r las d e c i s i o n e s p e r t i n e n t e s .
2.1
La esencia: De qu?
C o m o s u g i e r e este ttulo, n o s c e n t r a r e m o s e n l a e s e n c i a d e l a e v a l u a c i n d e los
a p r e n d i z a j e s de los e s t u d i a n t e s , a la que, a partir de a h o r a , n o s r e f e r i r e m o s slo
como evaluacin.
E n u n p r i m e r m o m e n t o , t r a t a m o s l a e v a l u a c i n e n e l m a r c o del c u r r c u l o b a s a d o e n c o m p e t e n c i a s , y a q u e l a e d u c a c i n e n n u e s t r o pas s e e n c u e n t r a p e r m e a d a
p o r e s t a p r o p u e s t a . E s m a r a v i l l o s o a p r e c i a r q u e e n e d u c a c i n inicial y p r e e s c o l a r
s e p r e t e n d e c o n t r i b u i r a l d e s a r r o l l o d e c o m p e t e n c i a s tan i m p o r t a n t e s c o m o l a
adquisicin gradual de mayor autonoma, por ejemplo.
E n u n s e g u n d o m o m e n t o , d a r e m o s r e s p u e s t a a las p r e g u n t a s gua: q u e v a luar?, p a r a q u e v a l u a r ? , q u i n e v a l a ? y c m o e v a l u a r ? E n ese c o n t e x t o , reflexionaremos sobre los c o n c e p t o s t r a d i c i o n a l e s de v a l i d e z y c o n f i a b i l i d a d en la
e v a l u a c i n , t r a t a n d o de a p l i c a r l o s a las a c t i v i d a d e s de e v a l u a c i n q u e r e a l i z a m o s
como maestros.
E n u n tercer m o m e n t o , n o s e n f o c a r e m o s e n l a d i s t i n c i n entre medir, calificar
y evaluar, y a q u e s o n t r m i n o s q u e d u r a n t e m u c h o t i e m p o s e h a n u t i l i z a d o c o m o
s i n n i m o s , lo q u e a m e n u d o g e n e r a c o n f u s i o n e s .
F i n a l m e n t e , p r e s e n t a r e m o s las f u n c i o n e s e s e n c i a l e s d e l a e v a l u a c i n .
F i g u r a 2.1 C o n c e p t o d e c o m p e t e n c i a ( C ) .
E n este o r d e n d e ideas, d e f i n i m o s e l c o n s t r u c t o c o m p e t e n c i a c o m o u n c o n j u n t o
de c o n o c i m i e n t o s , h a b i l i d a d e s , d e s t r e z a s y v a l o r e s en un c o n t e x t o s o c i o - h i s t r i c o
especfico, q u e p e r m i t e a la p e r s o n a h u m a n a r e s o l v e r los " p r o b l e m a s " satisfactoriamente.
Es i n d i s c u t i b l e el h e c h o de q u e este t r m i n o se ha t r a s l a d a d o de la i n d u s t r i a a la
escuela; pero, acaso la escuela no es un espacio privilegiado para educar para
la v i d a , y p a r t e de la v i d a c o n s i s t e en i n c o r p o r a r s e al c a m p o l a b o r a l ? S i n q u e r e r
e n t r a r en c o n c e p c i o n e s v a l o r a t i v a s a c e r c a de la influencia de la g l o b a l i z a c i n en
este tipo de p r o p u e s t a s , me l i m i t o a p l a n t e a r q u e la i n c o r p o r a c i n al c a m p o laboral es una realidad para la que tenemos que estar preparados, de manera que
d e b e m o s c o n t r i b u i r a q u e los e s t u d i a n t e s se c a p a c i t e n y p u e d a n enfrentar estos
retos u t i l i z a n d o las c o m p e t e n c i a s e s e n c i a l e s p a r a l a v i d a ( t a m b i n l l a m a d a s c o m p e t e n c i a s e s e n c i a l e s , c o m p e t e n c i a s llave o c o m p e t e n c i a s c l a v e ) .
En fin, negar una realidad slo nos har resistirnos a
un e n c u e n t r o q u e t a r d e o t e m p r a n o s o b r e v e n d r .
S i e l c u r r c u l o est p r o p u e s t o c o n b a s e e n c o m p e t e n cias, e n t o n c e s l a e v a l u a c i n d e b e r dirigirse h a c i a ellas,
p u e s t o q u e los o b j e t i v o s d e a p r e n d i z a j e s e r n e n t o n c e s
las c o m p e t e n c i a s , las c u a l e s d i r i g i r n t a n t o los esfuerz o s de p l a n e a c i n y p r a x i s c o m o l o s de e v a l u a c i n ,
c o n s i d e r a d a e n s u a c e p c i n m s a m p l i a , e s decir, c o m o
u n a e v a l u a c i n n o s l o d e los r e s u l t a d o s , s i n o t a m b i n
d e los p r o c e s o s .
Los estudiantes no solamente se enfrentarn a un
ambiente diverso, sino tambin ms competitivo, quer a m o s o no. Cunto daramos porque la situacin
i m p e r a n t e fuera otra! U n a e n d o n d e l a c o l a b o r a c i n
p a r a el e n r i q u e c i m i e n t o m u t u o fuera u n a c o n s t a n t e y
n o u n a e x c e p c i n , u n e s p a c i o d o n d e e l " v e r d a d e r o enc u e n t r o " c o n los o t r o s seres h u m a n o s fuera d e i g u a l dad y no de depredacin desmedida. Algo habr que
hacer y m u c h o p o d e m o s lograr desde nuestros salones
de clases, contribuyendo precisamente con una educac i n crtica, creativa, q u e c o a d y u v e a la c o n s t r u c c i n
de l o s c o n o c i m i e n t o s y no a la a d q u i s i c i n p a s i v a de
un gran cmulo de informacin.
C o n lo anterior no solamente valoramos la importancia de evaluar el aprendizaje real, sino q u e t a m b i n r e c o n o c e m o s q u e e l aprendizaje p u e d e l o g r a r s e m e d i a n t e l a i n t e r v e n c i n e d u c a t i v a . S e trata e n t o n c e s , h a b l a n d o e n t r m i n o s v i g o t s k y a n o s , de e v a l u a r el desarrollo p o t e n c i a l .
Para qu evaluar?
C o m o m e n c i o n a m o s en el captulo 1, evaluamos para algo; pero ese algo que
finalmente se transformar en decisiones no tendra sentido si la evaluacin de
los a p r e n d i z a j e s no se d i r i g i e r a a m e j o r a r los procesos de a p r e n d i z a j e de los estudiantes.
C u n t a s v e c e s d e s p u s d e e n t r e g a r las " e v a l u a c i o n e s " ( s i m p l e s e x m e n e s ) a los e s t u d i a n t e s , no realiz a m o s n i e l m n i m o c o m e n t a r i o ! C m o m e j o r o ? , en
q u e s t u v e m a l ? , s o n p r e g u n t a s q u e sin d u d a s e h a c e n
nuestros alumnos y tambin nosotros, que ya h e m o s
e n t r e g a d o los r e s u l t a d o s c o n " p a l o m a o t a c h e " . N o s
p a r e c e o b v i o a q u e l l o e n l o q u e d e b i e r a n mejorar, p o r
s u p u e s t o , e n t o d o l o q u e a p a r e z c a c o n u n tache; sin
e m b a r g o , s o s s o n s i m p l e m e n t e los r e s u l t a d o s . E n c o n traste, n o h e m o s p o d i d o v a l o r a r los p r o c e s o s q u e llevaron a la c o n s e c u c i n de e s o s resultados.
Cuando nos preguntamos para qu evaluar?, la
r e s p u e s t a es " p a r a c o n t r i b u i r a q u e los e s t u d i a n t e s m e j o r e n " . P e r o d e b e m o s realizar ciertas a c t i v i d a d e s p a r a
l o g r a r tal a s p i r a c i n . N o o l v i d e m o s q u e l a e v a l u a c i n
n o tiene otra r a z n d e ser: e s u n i n s t r u m e n t o p a r a l a
m e j o r a . N o s e trata d e e v a l u a r tan slo p a r a p o n e r u n
n m e r o o p a r a a s e n t a r la calificacin q u e solicita el sistema de evaluacin nacional.
C u a n d o p e n s a m o s en c m o contribuir a la m e j o r a de
los p r o c e s o s q u e d e r i v a n en los resultados, i n c i d i m o s en
l a e s e n c i a d e l a e v a l u a c i n . S i h e m o s r e a l i z a d o u n a eval u a c i n s u m a t i v a o final, e x a m i n a m o s tales resultados;
sin e m b a r g o , es i m p o r t a n t e h a c e r a l g u n o s c o m e n t a r i o s q u e c o n t r i b u y a n a la t o m a
d e c o n c i e n c i a acerca d e los p r o c e s o s . S i h e m o s r e a l i z a d o e v a l u a c i o n e s parciales,
igualmente debemos hacer comentarios porque, acaso no habamos dicho que
evaluar es emitir un juicio de valor? Entonces, dnde han quedado esos juicios?
C o n s e g u r i d a d , n u e s t r o s a l u m n o s s e formulan p r e g u n t a s c o m o las siguientes:
P o r q u o b t u v e e s e r e s u l t a d o y no o t r o ?
P o r q u a u n q u e p a r e c e n i g u a l e s los r e s u l t a d o s , a l c o m p a r a r m i e x a m e n c o n
los d e otros c o m p a e r o s , m i r e s p u e s t a n o e s a c e p t a d a ?
Q u d e b o h a c e r la p r x i m a v e z ?
P o r otra parte, n o s o t r o s los profesores, q u p r e g u n t a s n o s h a c e m o s ? A l g u n a s
d e las m s frecuentes s o n las s i g u i e n t e s :
S o n m u c h s i m o s los c u e s t i o n a m i e n t o s q u e p o d e m o s h a c e r n o s los m a e s t r o s .
E s p e r o q u e u s t e d e s , e s t i m a d o s m a e s t r o s y m a e s t r a s , h a y a n c o n s i d e r a d o casi tod a s las p r e g u n t a s anteriores.
P a r a q u e v a l u a r ? P a r a t o m a r las m e d i d a s q u e d e p e n d a n d e m i p r c t i c a d o c e n t e y p a r a c o n t r i b u i r a q u e los p r o c e s o s de aprendizaje de m i s a l u m n o s m e j o r e n
s i g n i f i c a t i v a m e n t e . C u a n d o u n e s t u d i a n t e o b t i e n e 5 , n o c u b r e los r e q u i s i t o s m n i m o s p a r a e s t a r a c r e d i t a d o , e s decir, s u g r a d o d e d e s a r r o l l o d e c o m p e t e n c i a s e s
deficiente. S i c o n t i n a t e n i e n d o e l m i s m o r e s u l t a d o h a s t a e l f i n a l del c u r s o , n o
e s m u y difcil s a b e r q u s u c e d e r , p u e s n o p a s a r a l g r a d o i n m e d i a t o superior.
Q u p r o n s t i c o tan interesante!
Quin evala?
L a r e s p u e s t a a e s t a p r e g u n t a n o s p a r e c e e v i d e n t e . S i n e m b a r g o , n o slo los m a e s tros e v a l u a m o s ; t a m b i n p o d e m o s p e r m i t i r q u e los e s t u d i a n t e s e m i t a n j u i c i o s
a c e r c a d e n o s o t r o s c o m o e n s e a n t e s . A d e m s , t a m b i n p o d r a n enjuiciar n u e s t r a
p r c t i c a las a u t o r i d a d e s e d u c a t i v a s o los p a d r e s de familia.
P o r o t r a parte, m u c h o p o d r a n a y u d a r los j u i c i o s q u e r e a l i c e m o s p o r m e d i o d e
e n t r e v i s t a s c o n los p a d r e s o tutores, y c o n otros profesores q u e t e n g a n c o n t a c t o
c o n n u e s t r o s a l u m n o s . P o d e m o s t e n e r m u c h a s f o r m a s creativas d e r e c a b a r d a t o s
q u e n o s p e r m i t a n enjuiciar los a p r e n d i z a j e s p a r a n o b a s a r n o s d e m a n e r a e x c l u s i v a e n los p r o d u c t o s o b t e n i d o s d i r e c t a m e n t e d e n t r o del s a l n d e c l a s e s . P o r e s o
r e s u l t a r til p r e g u n t a r n o s s o b r e c a d a a l u m n o , c m o s e d e s a r r o l l a e n las c l a s e s
d e e d u c a c i n fsica, e n los talleres, e n a c t i v i d a d e s fuera d e c l a s e ?
Cmo evaluar?
A u n q u e a e l l o n o s d e d i c a r e m o s en el c a p t u l o siguiente, b r e v e m e n t e r e s p o n d e r e m o s q u e e s n e c e s a r i o p l a n e a r l a e v a l u a c i n , p u e s t o q u e e s u n acto i n t e n c i o n a l y
a n t i c i p a d o . E n estos a s u n t o s n o c a b e l a i m p r o v i s a c i n .
L a s tcnicas m s utilizadas son: la observacin, la encuesta, los exmenes y, m s
r e c i e n t e m e n t e , los portafolios. De estas t c n i c a s se d e s p r e n d e n i n s t r u m e n t o s e s p e cficos, c o m o los siguientes:
L o s diarios de trabajo, los c u a l e s s u e l e n ser e x c e l e n t e s d o c u m e n t o s narrativ o s que, i n t e r p r e t a d o s " e n f o r m a c o r r e c t a " , p e r m i t e n e m i t i r j u i c i o s interesantsimos.
L a s g u a s de o b s e r v a c i n , t a n t o e s t r u c t u r a d a s c o m o no e s t r u c t u r a d a s .
L a s e s c a l a s e s t i m a t i v a s y las listas de cotejo t r a d i c i o n a l e s .
Los cuestionarios.
L a s g u a s para e v a l u a r los portafolios.
L o s e x m e n e s : objetivos, de p r e g u n t a s abiertas, de d e s e m p e o .
Entre las f o r m a s de evaluar, t e n e m o s la h e t e r o e v a l u a c i n , la a u t o e v a l u a c i n y
la c o e v a l u a c i n . N o s o t r o s p o d e m o s e v a l u a r a los a l u m n o s , ellos m i s m o s p u e d e n
evaluarse y tambin podran evaluarse
entre p a r e s . A l g o sin d u d a i n t e r e s a n t e .
P a r a t o d o esto, h a b r q u e d i s e a r los
i n s t r u m e n t o s a d e c u a d o s ; d e ello n o s o c u p a r e m o s en el c a p t u l o 3.
Validez y confiabilidad
P o r q u d e t e n e r n o s e n e s t o s d o s conceptos, si son de la vieja g u a r d i a ? Es ciert o q u e son c o n c e p t o s e n los q u e s u b y a c e
t o d a u n a carga e p i s t e m o l g i c a r e l a c i o n a da c o n la p e r s p e c t i v a positivista; p e r o sig u e n influyendo, d e s d e e l p a r a d i g m a e n
el q u e surgieron, en la e v a l u a c i n actual.
A l g o e n l o q u e p o c o s p u d i r a m o s tener diferencias e s e n l a c o n s i d e r a c i n d e q u e
u n a e v a l u a c i n d e b e c u m p l i r c o n ciertos requisitos p a r a q u e p u e d a c o n s i d e r a r s e
" s e r i a " en a l g n sentido, y no t e n e m o s d u d a s a c e r c a de q u e las e v a l u a c i o n e s real i z a d a s d e n t r o d e los s a l o n e s d e clases d e b e n c u m p l i r este " r e q u i s i t o " .
N o s o c u p a r e m o s de los c o n c e p t o s de v a l i d e z y confiabilidad p o r ser tan c o n o c i d o s y, al m i s m o t i e m p o , tan m a l i n t e r p r e t a d o s . T e n d r e m o s en c u e n t a q u e a v e c e s
resulta difcil reconciliar p o s t u r a s t e r i c a s diferentes. P o r e j e m p l o , para a l g u n o s ,
la e v a l u a c i n es la m e d i d a p a r a a s i g n a r u n a calificacin, en tanto q u e p a r a otros,
es el p r o c e s o m e d i a n t e el cual c o n t r i b u i m o s a la m e j o r a de los aprendizajes de
los e s t u d i a n t e s . A u n q u e no es fcil, i n t e n t a r e m o s la i n c l u s i n de c u a l q u i e r idea o
p u n t o de vista diferente a n u e s t r a v i s i n p e r s o n a l , y t r a t a r e m o s de ser m s realistas en c u a n t o a las n e c e s i d a d e s q u e manifiestan los profesores de difundir las
c u e s t i o n e s referentes a la e v a l u a c i n .
E n a l g u n o s foros h e o b s e r v a d o l a a v i d e z q u e manifiestan los m a e s t r o s p o r
estas c u e s t i o n e s ; sin e m b a r g o , los especialistas e n e d u c a c i n e n m u c h a s o c a s i o n e s n o s e n f r a s c a m o s e n d e b a t e s tericos, e n los q u e las p r o p u e s t a s claras p a r a
e v a l u a r a los e s t u d i a n t e s s o n m u y a m b i g u a s , si no es q u e e s t n a u s e n t e s . E s t o
g e n e r a m a y o r confusin entre los d o c e n t e s , q u i e n e s r e c l a m a n l a c o n c r e c i n d e
las teoras en c u e s t i o n e s q u e p u e d a n a y u d a r a su q u e h a c e r diario. L o s m a e s t r o s
n o s d e m a n d a n q u e m o s t r e m o s e l c a r c t e r i n s t r u m e n t a l d e l a e d u c a c i n q u e tanto
m e n c i o n a m o s e n los d i s c u r s o s .
P o r lo anterior, m s all de la c o n s i d e r a c i n de q u e la v a l i d e z y la confiabilidad
s o n c o n c e p t o s r e l a c i o n a d o s c o n la teora de la m e d i d a y no c o n u n a v e r d a d e r a
teora de la e v a l u a c i n , d e s e a m o s a p o r t a r a l g o a la c o m p r e n s i n de e s t o s e l e m e n tos q u e h a n s i d o tan influyentes e n l a e v a l u a c i n e d u c a c i o n a l . C o n s i d e r a m o s q u e
medida y evaluacin son conceptos estrechamente relacionados.
Validez. P a r a c o m e n z a r , n o s referiremos a la validez, u n a caracterstica q u e
r e s p o n d e a la p r e g u n t a : E s t a r e m o s e v a l u a n d o lo q u e p r e t e n d e m o s e v a l u a r ?
Es revelador darnos cuenta de que cuando se realizan anlisis estadsticos,
e s p e c f i c a m e n t e a n l i s i s factoriales d e s p u s d e h a b e r a p l i c a d o los i n s t r u m e n t o s
de evaluacin, para sorpresa de muchos, resulta que no m e d i m o s lo que estb a m o s t r a t a n d o d e medir. E s t e t i p o d e v a l i d e z , e s decir, a q u e l l a q u e p e r m i t e
m e d i r lo q u e se p r e t e n d a , se l l a m a validez de constructo, p e r o no es a q u d o n d e
quiero detenerme por considerar que, para el tema que nos ocupa, tiene pocas
aplicaciones.
E x i s t e otro tipo de validez, l l a m a d a de criterio o validez predictiva, q u e a u n q u e es
m u y interesante t a m p o c o n o s aportara m u c h o e n n u e s t r a l a b o r cotidiana. P e r o
t a m b i n e s t la l l a m a d a validez de contenido, q u e es de s u m a i m p o r t a n c i a p a r a el
profesor c u a n d o d i s e a el i n s t r u m e n t o c o n el q u e r e c a b a r los d a t o s p a r a realizar
los anlisis q u e le p e r m i t i r n c o m p a r a r y e m i t i r el j u i c i o de valor.
E l anlisis d e c o n t e n i d o p r e t e n d e d e t e r m i n a r si, c o n e l i n s t r u m e n t o q u e h e m o s
d i s e a d o , se ha sido e x h a u s t i v o en la s e l e c c i n de los c o n t e n i d o s a evaluar. E s t o
significa q u e otro profesor e x p e r t o en la m a t e r i a , al a n a l i z a r la tabla de especific a c i o n e s y c o m p a r a r el i n s t r u m e n t o c o n el p r o g r a m a , p o d r a d e t e r m i n a r si ese
instrumento representa al universo de contenidos incluidos en el programa. Este
es, p u e s , un anlisis q u e se realiza p o r e x p e r t o s , a t r a v s de la o b s e r v a c i n y la
P e r o m a a n a , c o n l a m i s m a regla, e f e c t u a m o s l a m i s m a o p e r a c i n y d e c l a r a m o s
q u e "la hoja e s t a m a o oficio p o r q u e m i d e 2 1 . 5 c m x 2 4 c m " . Q u tan confiable
es un instrumento que al medir el m i s m o objeto en diferentes m o m e n t o s nos
arroja r e s u l t a d o s d i f e r e n t e s ? s t a e s p r e c i s a m e n t e l a e s e n c i a d e l a c o n f i a b i l i d a d :
es la c u a l i d a d q u e n o s e x p r e s a la c o n s i s t e n c i a de n u e s t r o i n s t r u m e n t o a lo largo
del t i e m p o .
R e f i r i n d o n o s a h o r a a l r e n d i m i e n t o d e los e s t u d i a n t e s , s u p o n g a m o s q u e e v a l u a m o s a un g r u p o de e s t u d i a n t e s y " b o r r a m o s de su c e r e b r o " los r e c u e r d o s acerc a d e l o q u e a p a r e c a e n e l e x a m e n . A l da siguiente, les a p l i c a m o s e l m i s m o
e x a m e n y resulta q u e a h o r a h a n v a r i a d o las calificaciones o b t e n i d a s . Q u p o d e m o s c o n c l u i r ? Sin d u d a , e s e e x a m e n n o e s confiable. E l e j e m p l o anterior, a u n q u e
ficticio e i l g i c o , ilustra lo q u e s u c e d e r a si de un da p a r a otro los e s t u d i a n t e s
c a m b i a r a n p o r a l g u n a razn; a d e m s , n i n g u n a p r u e b a e s perfecta.
C m o s o l u c i o n a r e s t e p r o b l e m a e n e l m b i t o del r e n d i m i e n t o ? A l g o q u e c o n
frecuencia s e h a c e e s realizar p r u e b a s p a r a l e l a s , e s decir, p r u e b a s q u e m i d e n l o
m i s m o p e r o c o n r e a c t i v o s diferentes. S i n e m b a r g o , s u r g e l a p r e g u n t a : T e n e m o s
t i e m p o d e n t r o del s a l n d e c l a s e s p a r a h a c e r t o d o e s t o ? L o m s p r o b a b l e e s q u e
n o . E n t o n c e s , q u d e b e m o s h a c e r ? U n a va sera utilizar a l g n anlisis estadstic o p a r a d e t e r m i n a r l a c o n f i a b i l i d a d d e l a p r u e b a (claro, d e s p u s d e a p l i c a r l a ) . L a
c o n f i a b i l i d a d p o d r a definirse c o m o c o n s i s t e n c i a i n t e r n a o p a r t i c i n en m i t a d e s
del m i s m o i n s t r u m e n t o ; d e esta forma, o b t e n d r e m o s u n " n m e r o " ( q u e e s u n a
c o r r e l a c i n ) y , c o m o s a b e m o s , c u a n t o m s cerca s e e n c u e n t r e d e " 1 " , m a y o r c o n s i s t e n c i a tiene n u e s t r o i n s t r u m e n t o .
P e r o , h a c e m o s t o d o e s t o y a d e m s s e g u i m o s los p r o g r a m a s ? E s u n a d e c i s i n
p e r s o n a l . C o n o z c o p r o f e s o r e s q u e realizan este tipo de anlisis a s u s e x m e n e s ;
sin e m b a r g o , e s t o tiene u n a limitacin, y a q u e e s e tipo d e anlisis s o l a m e n t e e s
a p l i c a b l e p a r a las l l a m a d a s p r u e b a s objetivas d e o p c i n m l t i p l e .
Y a los i n s t r u m e n t o s q u e no son de este tipo, c m o les a s e g u r a m o s confiabilid a d ? U n a f o r m a p u e d e ser q u e e n e l s e n o d e l a a c a d e m i a s e d e t e r m i n e n los criterios p a r a q u e c u a n d o c u a l q u i e r a d e los p r o f e s o r e s califique, a s i g n e l a p u n t u a c i n
c o n la m a y o r c l a r i d a d p o s i b l e y s t a no v a r e en funcin del m a e s t r o q u e calific,
a l g o q u e o c u r r e a m e n u d o . E n a l g u n a s o c a s i o n e s los a l u m n o s s e p r e g u n t a n : P o r
q u s i e l m a e s t r o L u i s m e calific c o n 6 , e l m i s m o e x a m e n l a m a e s t r a R o s i t a m e l o
califica c o n 5? Ah!, es q u e R o s i t a les tiene a v e r s i n a los n i o s l a t o s o s . N o , simp l e m e n t e n o h a y c l a r i d a d e n los criterios d e e v a l u a c i n y , p o r l o tanto, t e n e m o s
u n i n s t r u m e n t o p o c o confiable.
E x i s t e n v a r i o s p a q u e t e s e s t a d s t i c o s p a r a a n a l i z a r l a confiabilidad d e u n instrumento: SPSS, I T E M A N , C O R R E C T O R (desarrollado por el doctor Jos Luis
Gaviria, de la Universidad Complutense de Madrid). En fin, la decisin sigue
s i e n d o n u e s t r a . L o q u e s e s t claro e s q u e c u a n d o u n i n s t r u m e n t o e s cualitativo,
no es p o s i b l e realizarle este tipo de anlisis. S l o es p o s i b l e inferir su confiabilid a d a partir de su v a l i d e z de c o n t e n i d o .
F i n a l m e n t e , c o n r e s p e c t o a la v a l i d e z y la c o n f i a b i l i d a d , p e n s a m o s q u e a s e gurando la validez de contenido h e m o s ganado un largo trecho, puesto que si
d i s e a m o s l o m e j o r p o s i b l e n u e s t r o i n s t r u m e n t o , c u a l q u i e r anlisis p o s t e r i o r
tiene m a y o r p r o b a b i l i d a d d e s e r s a t i s f a c t o r i o . P o r esa r a z n , n o n o s p r e o c u p e -
Funcin formativa
L a e v a l u a c i n f o r m a t i v a h a g e n e r a d o u n a g r a n cantidad de confusiones, ya q u e c o n facilidad se le a s o cia c o n la e v a l u a c i n q u e c o n t i n u a m e n t e r e a l i z a m o s
d e n t r o de los s a l o n e s de clases; p e r o la r e a l i d a d es q u e
m u c h a s d e estas e v a l u a c i o n e s e s t n c u m p l i e n d o u n a
funcin m s s u m a t i v a q u e formativa.
L a e v a l u a c i n f o r m a t i v a s e dirige f u n d a m e n t a l m e n te a la m e j o r a de los p r o c e s o s de aprendizaje de los e s tudiantes, p o r lo q u e las d e c i s i o n e s a t o m a r p o d r a n ser
la r e e s t r u c t u r a c i n de los c o n t e n i d o s , la r e c o n c e p t u a lizacin de la m e t o d o l o g a didctica, la i n t e r v e n c i n
p a r a m e j o r a r el c l i m a institucional, la pltica c o n los
familiares y, si el c o n t e x t o lo p e r m i t e , h a s t a la visita a
las c a s a s de los e d u c a n d o s , es decir, t o d o a q u e l l o q u e
c o n t r i b u y a a q u e los p r o c e s o s de c o n s t r u c c i n del c o n o c i m i e n t o d e los e s t u d i a n t e s m e j o r e n . A u n q u e h a y
q u e c o n s i d e r a r q u e p u e d e h a b e r t a n t o v a r i a b l e s intrns e c a s c o m o e x t r n s e c a s influyentes e n e l aprendizaje d e
los e s t u d i a n t e s .
C o n este tipo de e v a l u a c i n v a m o s r e t r o a l i m e n t a n d o de m a n e r a c o n s t a n t e a
los e s t u d i a n t e s de f o r m a p a r a l e l a d u r a n t e el t r a n s c u r s o del p r o c e s o de aprendizaje, p u e s t o q u e e n e l p r e c i s o m o m e n t o e n q u e d e t e c t a m o s las disfunciones,
p o d e m o s p o n e r los " r e m e d i o s " n e c e s a r i o s y no e s p e r a r al final, p a r a s i m p l e m e n te c o m u n i c a r al a l u m n o q u e r e p r o b el c u r s o . C u a n injusto!, pero, en fin, t o d o
d e p e n d e r del c o m p r o m i s o q u e c o m o d o c e n t e s h a y a m o s c o n t r a d o c o n l a trasc e n d e n t a l tarea de c o n t r i b u i r a la f o r m a c i n m u l t i f a c t i c a de la p e r s o n a l i d a d de
los e s t u d i a n t e s . H a y q u i e n e s p i e n s a n q u e sta e s u n a l a b o r d e titanes; otros dicen
q u e e s u n a p o s t o l a d o . P o r m i parte, creo q u e e s u n a c u e s t i n d e analizar n u e s t r a
v e r d a d e r a v o c a c i n y de p r e g u n t a r n o s si n o s s e n t i m o s r e a l i z a d o s c o n esta m i sin. S e n t i m o s q u e h e m o s n a c i d o p a r a e l l a ?
A u n q u e q u i z s h a y a sido a c c i d e n t a l n u e s t r o arribo a l m a g i s t e r i o (no e s m i
caso, y a q u e d e s d e n i o quise ser m a e s t r o ) , e s p r o b a b l e q u e l e h a y a m o s e n c o n t r a do el " s a b o r " y el " a z c a r ! " .
P o r ltimo, c a b e aclarar q u e no es m e j o r ni p e o r u n o u otro tipo de e v a l u a c i n ,
s i m p l e m e n t e c a d a u n a atiende a la funcin q u e realiza. Si se p r e t e n d e retroalimentar p a r a e n r i q u e c e r el proceso, la e v a l u a c i n tendr u n a funcin formativa; si lo
q u e p e r s e g u i m o s es contribuir a la m e j o r a final, e n t o n c e s tendr un fin s u m a t i v o .
En la tabla 2.1 se p r e s e n t a un r e s u m e n de la e v a l u a c i n s e g n su funcin.
T a b l a 2.1 E v a l u a c i n s u m a t i v a y f o r m a t i v a ( C a s a n o v a , 1 9 9 9 , p. 72)
Evaluacin nomottica
D e n t r o de este tipo de e v a l u a c i n se e n c u e n t r a n la e v a l u a c i n normativa y la e v a l u a c i n criterial. A m b a s c o n s t i t u y e n referentes p a r a c o m p a r a r los aprendizajes de
los e s t u d i a n t e s d e s d e u n p u n t o d e vista e x t e r n o .
En el c a s o de la e v a l u a c i n n o r m a t i v a , c o m p a r a m o s los aprendizajes (el rendim i e n t o ) d e los e s t u d i a n t e s c o n u n a n o r m a ; p o r e j e m p l o , c o m p a r a m o s a c a d a u n o
c o n e l p r o m e d i o o b t e n i d o p o r e l g r u p o d o n d e est i n m e r s o . T a m b i n p o d e m o s
Evaluacin idiogrfica
E s t e tipo de e v a l u a c i n , a d e m s de las p o s i b i l i d a d e s q u e a p o r t a a la p e r s o n a h u m a n a al t o m a r l a t o t a l m e n t e en cuenta, d e b i e r a s e r el ideal a alcanzar. No i m p o r t a
t a n t o c o m p a r a r n o s c o n los otros, c o n el exterior, sino c o m p a r a r n o s c o n n o s o t r o s
m i s m o s para ver el avance alcanzado.
Vigotsky hablaba de la importancia de la zona de desarrollo prximo, entend i d a c o m o la d i s t a n c i a entre el d e s a r r o l l o real (lo e v a l u a d o t r a d i c i o n a l m e n t e ) y el
d e s a r r o l l o p o t e n c i a l (lo q u e p u e d e h a c e r el e s t u d i a n t e c o n la a y u d a de los o t r o s ) .
P r e c i s a m e n t e en e s a z o n a es d o n d e se da la i n t e r v e n c i n e d u c a t i v a y, p o r lo tanto,
la e v a l u a c i n se dirige h a c i a la p o t e n c i a l i d a d (ya q u e en realidad e s o s o m o s los
seres h u m a n o s ) . E s a h d o n d e i n c i d e este t i p o d e e v a l u a c i n , t a m b i n l l a m a d a
d i n m i c a , p u e s p r e t e n d e e v a l u a r l a p o t e n c i a l i d a d del ser h u m a n o .
P a r a a c l a r a r u n p o c o m s , d i g a m o s q u e l a e v a l u a c i n idiogrfica t o m a e n c u e n ta las c o m p e t e n c i a s q u e el a l u m n o p o s e e y las p o s i b i l i d a d e s de su d e s a r r o l l o en
funcin d e sus c i r c u n s t a n c i a s particulares. S l o q u e , s i e n u n a s o c i e d a d tan c o m petitiva y p r a g m t i c a d e c i m o s q u e n o d e b e m o s t o m a r referentes e x t e r n o s p a r a
comparar a nuestros alumnos, nos enfrentaramos con obstculos. Actualmente
Evaluacin inicial
A u n q u e s e h a b l a c o n m u c h a frecuencia d e l a e v a l u a c i n d i a g n s t i c a , p a r e c e q u e
s l o se utiliza c o m o la a p l i c a c i n de un e x a m e n al inicio del ciclo e s c o l a r c o n el
cual p o c o se h a c e . En realidad, la e v a l u a c i n inicial tiene en efecto un fin diagn s t i c o q u e llevara a t o m a r d e c i s i o n e s s o b r e la o r i e n t a c i n del p r o c e s o al inicio
del ciclo escolar. Sin e m b a r g o , n o slo d e b e consistir e n aplicar u n e x a m e n , pues,
a d e m s , e x i s t e n v a r i a n t e s m u y efectivas p a r a recopilar i n f o r m a c i n q u e a y u d a r a
a e x p l i c a r m u c h o de lo q u e ha s u c e d i d o c o n el aprendizaje de los e s t u d i a n t e s . P o r
e j e m p l o , es r e c o m e n d a b l e la c r e a c i n de un portafolios q u e c o n t e n g a los d a t o s
p e r s o n a l e s a n o t a d o s e n u n a f i c h a , e l acta d e n a c i m i e n t o , u n resultado d e e x a m e n
m d i c o o u n a e n t r e v i s t a r e a l i z a d a p o r el m d i c o e s c o l a r en c a s o de q u e exista en
la institucin, u n a e n t r e v i s t a c o n los p a d r e s o tutores, u n a e n t r e v i s t a c o n el m i s m o e s t u d i a n t e , los r e s u l t a d o s d e l a p r u e b a q u e e x p l o r s u s c o n o c i m i e n t o s antec e d e n t e s para el i n g r e s o al n u e v o ciclo escolar, a l g n r e s u l t a d o del ciclo a n t e r i o r
r e c a b a d o c o n los profesores, e s decir, t o d o l o q u e p u e d a b r i n d a r n o s i n f o r m a c i n
a c e r c a del ser h u m a n o q u e t e n e m o s frente a n o s o t r o s .
R e c o r d e m o s q u e e v a l u a r no s o l a m e n t e es p r o d u c t o de la m e d i d a a t r a v s de
p r u e b a s ; t a m b i n p o d e m o s f o r m u l a r j u i c i o s a partir d e d a t o s tan d i v e r s o s c o m o
sea p o s i b l e . C u n t a s v e c e s se h a n s u s c i t a d o a c c i d e n t e s en u n a e s c u e l a y ni siq u i e r a se c u e n t a c o n los d a t o s a c t u a l i z a d o s de los p a d r e s ?
Si b i e n la e v a l u a c i n tiene u n a funcin reguladora, es m u y n e c e s a r i o contar
c o n este tipo de i n f o r m a c i n al inicio de n u e s t r o ciclo escolar. E s e c o n o c i m i e n t o
q u e o b t e n e m o s p r o d u c t o del e x a m e n de a d m i s i n a la institucin, as c o m o los
resultados de las p r u e b a s p s i c o m t r i c a s , c o n t r i b u y e n c o n s i d e r a b l e m e n t e a la c o m p r e n s i n d e n u e s t r o s a l u m n o s . S i n e m b a r g o , m u c h o s p a s a m o s p o r alto l a conform a c i n de este e x p e d i e n t e o portafolios, en el q u e incluso p o d e m o s a g r e g a r otros
a p a r t a d o s q u e n o s servirn p a r a c o n t i n u a r e v a l u a n d o d u r a n t e t o d o e l ciclo.
E v a l u a c i n d e los a p r e n d i z a j e s d e los e s t u d i a n t e s
Evaluacin final
Al referirnos a la e v a l u a c i n de a c u e r d o c o n su funcin, h a b l a m o s de la e v a l u a c i n s u m a t i v a , q u e tiene relacin c o n l a e v a l u a c i n f i n a l , a u n c u a n d o existen
e v a l u a c i o n e s f i n a l e s q u e n o s o n p r e c i s a m e n t e s u m a t i v a s . S i tiene q u e decidirse a c e r c a de la p r o m o c i n del e s t u d i a n t e al nivel i n m e d i a t o superior, e n t o n c e s
esta e v a l u a c i n , a d e m s d e f i n a l , ser s u m a t i v a . E n definitiva, l a e v a l u a c i n f i n a l
i m p l i c a u n p r o c e s o d e reflexin e n t o r n o a l c u m p l i m i e n t o d e los p r o p s i t o s del
p r o g r a m a e n u n m o m e n t o d e t e r m i n a d o , y a sea a l f i n del ciclo, a l f i n a l del m e s , a l
t e r m i n a r el b i m e s t r e o al c o n c l u i r el s e m e s t r e , e s o v a r a de u n a institucin a otra.
P o d e m o s decir q u e lo constante de la e v a l u a c i n final es que su objetivo va dirigido a valorar u n a parte del p r o c e s o y, en algunas ocasiones, la t e r m i n a c i n del
m i s m o . Si realizamos u n a e v a l u a c i n al finalizar u n a u n i d a d del p r o g r a m a , sta
ser final p e r o no sumativa, p u e s t o que servir p a r a t o m a r decisiones y continuar
c o n el ciclo. Q u i z s u n a de las decisiones sea el trabajo remedial o extraclase c o n un
g r u p o de estudiantes p o r q u e no h a n l o g r a d o lo d e s e a d o al concluir este p e r i o d o .
N o s i e m p r e t e n e m o s q u e realizar e x m e n e s p a r a e v a l u a r d e f o r m a f i n a l , s i
c o n t a m o s c o n i n f o r m a c i n suficiente a partir de la e v a l u a c i n del p r o c e s o de la
q u e h a b l a m o s a n t e r i o r m e n t e . E n tal caso, p o d e m o s e m i t i r j u i c i o s sin l a a p l i c a c i n
d e e x m e n e s d e los q u e t a n t o h e m o s a b u s a d o . E l anlisis d e los portafolios, d o n d e
se r e c o p i l a n t a n t o los p r o d u c t o s de los e s t u d i a n t e s (portafolios q u e p o d r a n llev a r ellos) c o m o las c o n t r i b u c i o n e s del profesor, p u e d e c o n v e r t i r s e e n u n e x c e l e n te instrumento para emitir una evaluacin final.
Autoevaluacin
En t o d o s los n i v e l e s e d u c a t i v o s se insiste en la c o n t r i b u c i n que d e b e m o s realizar
los profesores p a r a q u e los e s t u d i a n t e s sean c a p a c e s d e valorar. U n a e x c e l e n t e
o p o r t u n i d a d p a r a ello la b r i n d a la a u t o e v a l u a c i n , q u e p e r m i t e a los e s t u d i a n t e s
introducirse en u n a a u t o v a l o r a c i n a c e r c a de sus p r o c e s o s y a c t u a c i o n e s . En este
tipo d e e v a l u a c i n e s m u y i m p o r t a n t e t o m a r e n c u e n t a l a e d a d d e los e s t u d i a n tes y si se e n c u e n t r a n i n f o r m a d o s d e s d e el inicio del ciclo a c e r c a de los criterios
de autoevaluacin, de manera que puedan conducir su autoobservacin hacia
d i r e c c i o n e s c o n c r e t a s ; d e otra forma, l a a u t o e v a l u a c i n p o d r a convertirse, c o m o
c o m n m e n t e s u c e d e , e n u n j u e g o d o n d e t o d o s o b t i e n e n l a m x i m a calificacin.
Un proceso de autoevaluacin o de autoenjuiciam i e n t o resulta m u y educativo. Tan slo p e n s e m o s en lo
constructivo que resulta la reflexin acerca de nuestros
procesos de aprendizaje (metacognicin) y en cunto
contribuye a t o m a r conciencia de c m o a p r e n d e m o s .
A d e m s , si a ello a g r e g a m o s que la autovaloracin debe
dirigirse hacia aspectos actitudinales y emocionales, el
asunto se vuelve de u n a gran riqueza. Sin e m b a r g o , todo
esto requiere de u n a cuidadosa planeacin.
P o r m e n c i o n a r un e j e m p l o , el p r o g r a m a de t i c a y
Valores I ( u n i d a d II) de e d u c a c i n m e d i a s u p e r i o r plantea q u e la i n t e n c i n es dirigir a los e s t u d i a n t e s h a c i a
el t r a t a m i e n t o de los m b i t o s de interaccin del a l u m no, v i n c u l a d o s c o n los c a m p o s d e las r e l a c i o n e s h u m a n a s y a s o c i a d o s con el juicio moral sobre las a c c i o n e s
i n d i v i d u a l e s , g r u p a l e s o sociales, as c o m o con los valores y v i r t u d e s q u e i n t e r v i e n e n en la relacin c o n otros
seres v i v o s y la n a t u r a l e z a en su c o n j u n t o . A c a s o e s t o
no entraa un aspecto importante de autoevaluacin
al pretender que nuestros alumnos emitan juicio moral
s o b r e las a c c i o n e s i n d i v i d u a l e s ? P u e s t o q u e los p r o g r a m a s d e t o d o s los n i v e l e s c o n s i d e r a n l a i m p o r t a n c i a d e
Coevaluacin
L a e v a l u a c i n entre p a r e s e s u n m e d i o v a l i o s s i m o p a r a l a e m i s i n d e j u i c i o s
de valor, p e r o al i g u a l q u e en c u a l q u i e r c a s o , d e b e m o s d a r a c o n o c e r d e s d e el
p r i n c i p i o c u l e s s e r n los criterios d e c o e v a l u a c i n . H e m o s a p r e c i a d o e s f u e r z o s
interesantes en diversas escuelas, donde se han realizado coevaluaciones no slo
entre los e s t u d i a n t e s , sino entre los p r o f e s o r e s , y la b a s e p a r a la r e a l i z a c i n de
las m i s m a s h a n sido los p o r t a f o l i o s . E s o s p o r t a f o l i o s s e c o n f o r m a n d e a c u e r d o
c o n u n a g u a p r e s e n t a d a al i n i c i o del c i c l o y, al t e r m i n a r el p e r i o d o o ciclo, es
posible enjuiciarlos. Pero eso no es todo, tambin es posible evaluarse por pares
en c u a n t o a las a c t i t u d e s . C u a n difcil es q u e n o s s e a l e n las a c t i t u d e s q u e los
dems encuentran cuestionables! Pero d e b e m o s estar conscientes de que todo
c r e c i m i e n t o i m p l i c a un a u t o c o n o c i m i e n t o y a e l l o m u c h o c o n t r i b u y e n q u i e n e s
n o s r o d e a n . A l t e n e r u n " e n c u e n t r o e m p t i c o " s e realiza u n ejercicio d e c o e v a l u a c i n s i n c e r o y sin d o b l e c e s .
P o d e m o s a p r o v e c h a r m l t i p l e s m o m e n t o s p a r a l a c o e v a l u a c i n , p e r o u n o sum a m e n t e interesante e s d e s p u s d e h a b e r c o n c l u i d o u n trabajo c o l a b o r a t i v o . L a
v a l o r a c i n entre p a r e s p u e d e contribuir en f o r m a c o n s i d e r a b l e a la m e j o r a tanto
de los p r o c e s o s de aprendizaje c o m o de la t o m a de c o n c i e n c i a acerca de ciertas a c titudes y t a m b i n p e r m i t e reforzar los aciertos al trabajar en p r o y e c t o s conjuntos.
E s r e c o m e n d a b l e q u e c u a n d o i n i c i e m o s este t i p o d e trabajos, i n s i s t a m o s e n
q u e s o l a m e n t e v a l o r a r e m o s de los otros los a s p e c t o s p o s i t i v o s ; ello crear un amb i e n t e de confianza q u e p e r m i t i r ir a c c e d i e n d o a p l a n o s superiores de valoracin crtica. A d e m s h a y q u e aclarar q u e no se e v a l a a la p e r s o n a , sino s l o lo
q u e realiza.
Heterioevaluacin
La h e t e r o e v a l u a c i n es la e v a l u a c i n m s difundida y es la que realiza u n a persona sobre otra a c e r c a de su actuacin, s u s p r o d u c t o s de aprendizaje y, en general,
a c e r c a de su p r o c e s o de aprendizaje. Es p o s i b l e e v a l u a r
casi c u a l q u i e r a s p e c t o d e los d e m s . E s t a e v a l u a c i n
es la q u e n o s a g r a d a a los profesores, p o r q u e n o s da
el poder q u e n e c e s i t a m o s p a r a ejercer c o n t r o l s o b r e los
estudiantes. Pero no debemos olvidar que la razn de
ser de la h e t e r o e v a l u a c i n sigue s i e n d o la c o n t r i b u c i n
a la m e j o r a de los p r o c e s o s de aprendizaje de los estudiantes. S e g u i m o s s i e n d o los m i s m o s m e d i a d o r e s d e
los q u e h a b l b a m o s a n t e r i o r m e n t e . S i c o n este tipo d e
e v a l u a c i n c o n t r i b u i m o s a q u e n u e s t r o s a l u m n o s tom e n c o n c i e n c i a s o b r e s u s a c t u a c i o n e s , e s t a r e m o s prop i c i a n d o p a r t e del ideal de la e d u c a c i n : c o n t r i b u i r a
la f o r m a c i n de e s e h o m b r e bueno, ya q u e se dirige a la
b s q u e d a de la r a z n p a r a la cual ha sido c r e a d o .
La h e t e r o e v a l u a c i n es difcil p o r q u e , sin daar, deb e m o s e m i t i r los j u i c i o s q u e c o n t r i b u y a n a la m e j o r a
de alguien ms. En algunas ocasiones, no son nuestros
j u i c i o s los q u e d e s e a n recibir los e s t u d i a n t e s ; sin e m b a r g o , c o n el d e b i d o r e s p e t o a su d i g n i d a d , es p o s i b l e
e x p r e s a r l e s los r e s u l t a d o s d e tal e v a l u a c i n . S i e m p r e
debemos tomar en cuenta que la mejora es inherente al
ser h u m a n o e i n c l u s o p a r t e de su n a t u r a l e z a .
2.2
Por fin! Tambin un procedimiento
para evaluar los aprendizajes?
P u e s s, y qu a l e g r a h a b e r l l e g a d o al m o m e n t o de p r o p o n e r un p r o c e d i m i e n t o
claro p a r a realizar la e v a l u a c i n de n u e s t r o s a l u m n o s !
P e n s a m o s q u e este p r o c e s o p u e d e e x p r e s a r s e e n c i n c o p a s o s b s i c o s , q u e presentamos en el siguiente diagrama:
T a b l a 2.2 F o r m a t o d e t a b l a d e e s p e c i f i c a c i o n e s .
C o l u m n a 1: Se d e t a l l a el t e m a o la c o m p e t e n c i a q u e d e s e a m o s evaluar.
C o l u m n a 2: D e b e m o s ser m s e s p e c f i c o s i n d i c a n d o los s u b t e m a s o las m a n i f e s t a c i o n e s d e las c o m p e t e n c i a s .
C o l u m n a 3: Se i n d i c a el t i e m p o d e d i c a d o a c a d a u n o de los a s p e c t o s a n t e riores, en t r m i n o s de h o r a s de clase o n m e r o de s e s i o n e s ; lo i m p o r t a n t e es
t e n e r u n referente d e c u n t o t i e m p o h e m o s d e d i c a d o a c a d a a s p e c t o .
C o l u m n a 4: A t e n d i e n d o a la c o l u m n a 3, e s t o es, al t i e m p o e m p l e a d o p a r a
cada aspecto, le otorgaremos un peso de importancia al tema, comenzando
c o n el 1 y de a h en a d e l a n t e .
C o l u m n a 5: Expresaremos en porcentajes (tomando como base el 1 0 0 % de
h o r a s d e c l a s e ) e l t i e m p o q u e e m p l e a m o s e n t o d o s los a s p e c t o s a e v a l u a r
p r e c i s a n d o c u n t o le c o r r e s p o n d e a c a d a u n o .
C o l u m n a 6: D e t e r m i n a r e m o s u n a c a n t i d a d de r e a c t i v o s o p r e g u n t a s q u e incluiremos en la evaluacin.
C o l u m n a 7: A j u s t a r e m o s a n m e r o s e n t e r o s , en el c a s o de q u e h a y a m o s obtenido decimales.
E n l a l t i m a f i l a , e x p r e s a r e m o s los totales del t i e m p o , porcentajes, n m e r o d e
r e a c t i v o s / p r e g u n t a s y el n m e r o de p r e g u n t a s ajustadas.
E n s e g u i d a s e p r e s e n t a u n a tabla c o n datos, m i s m a q u e s e h a u t i l i z a d o p a r a
d i s e a r u n a e v a l u a c i n d e G e o g r a f a e n e l n i v e l m e d i o superior.
2. Distribuir las competencias/temas, atendiendo al nivel de asimilacin del conocimiento (nivel cognitivo). A n t e s de llevar a c a b o la distribucin, es n e c e s a r i o referirn o s al n i v e l de a s i m i l a c i n de los c o n o c i m i e n t o s o, c o m o a l g u n o s autores llaman,
el nivel c o g n i t i v o . En esta o b r a se utilizar la p r i m e r a f o r m a . P e r o , p o r q u referirnos a e s t o s n i v e l e s ? Ello se d e b e a q u e t e n e m o s la creencia de q u e n u e s t r a s ses i o n e s de clases h a n tratado los c o n t e n i d o s en diferentes ni vel es de p r o f u n d i d a d
( a l g u n o s autores se refieren al nivel t a x o n m i c o de B l o o m ) .
En el libro Metodologa constructivista. Gua para la planeacin docente (Pimienta,
s e g u n d a edicin, P e a r s o n , 2 0 0 7 ) , t r a t a m o s l a d e t e r m i n a c i n del nivel d e asimilac i n del c o n o c i m i e n t o y lo d e n o m i n a m o s a t e n d i e n d o al g r a d o de p r o f u n d i z a c i n
de la a c t i v i d a d c o g n o s c i t i v a t o m a n d o c o m o b a s e lo e x p u e s t o p o r L a b a r r e r e y
Valdivia ( 1 9 8 8 ) .
A d v e r t i m o s l a p r e s e n c i a d e cuatro n i v e l e s d e a s i m i l a c i n : c o m p r e n s i n , c o n o c i m i e n t o o familiarizacin; s a b e r o r e p r o d u c c i n ; s a b e r h a c e r o aplicacin; y
finalmente, creacin.
En el nivel de c o m p r e n s i n , c o n o c i m i e n t o o familiarizacin se p r e t e n d e la c o n s truccin de significados, consistente en la b s q u e d a de relacin entre los conocim i e n t o s p r e v i o s y los n u e v o s . Se trata de u n a relacin m u y especial, sustantiva
y de significado. Es el nivel q u e n o s p r o p o r c i o n a lo q u e c o m n m e n t e l l a m a m o s
c o m p r e n s i n de los c o n t e n i d o s o e s e " c l i c " q u e n o s llega u n a v e z q u e h e m o s ent e n d i d o algo. En este nivel s o l a m e n t e l l e g a m o s a c o n o c e r el objeto de estudio, a
c o m p r e n d e r l o y a familiarizarnos c o n l.
El nivel del s a b e r o r e p r o d u c c i n est c a r a c t e r i z a d o p o r la p r e s e n c i a de m o d e los q u e se c o n s t r u y e n c o n j u n t a m e n t e entre el m a e s t r o y los e s t u d i a n t e s . A q u se
v u e l v e n e c e s a r i o el trabajo c o n e s t o s p o r t a d o r e s e x t e r n o s (los m o d e l o s ) d u r a n t e
t o d o el d e s a r r o l l o de las a c t i v i d a d e s ; stas v a r a n m u y p o c o en f o r m a y casi n a d a
en c o n t e n i d o , es decir, el trabajo es r e p r o d u c t i v o y el o b j e t i v o es a s e g u r a r la apreh e n s i n d e los c o n o c i m i e n t o s ( o f i j a c i n , c o m o l a l l a m a n a l g u n o s p e d a g o g o s ) .
En el n i v e l del s a b e r h a c e r o a p l i c a c i n se p r e s e n t a n s i t u a c i o n e s d o n d e el est u d i a n t e d e b e p o n e r a p r u e b a sus c o n o c i m i e n t o s anteriores, c o n s t r u y e n d o relac i o n e s s u s t a n t i v a s p a r a aplicarlas a n u e v o s c o n t e x t o s en los cuales se e x i g e la
resolucin de situaciones problemticas.
P o r ltimo, en el nivel de creacin, el reto es mayor, p u e s el estudiante debe ser
capaz de p r o p o n e r n u e v o s m o d e l o s c o m o solucin a los p r o b l e m a s para, posteriormente, llegar a su solucin c o m o va para
acercarse al m t o d o cientfico del conocimiento. Es necesario aclarar que concebim o s m t o d o cientfico e n u n sentido amplio y no slo a p e g a d o a los pasos rigurosos
aplicados en las ciencias experimentales.
A q u cabe t a m b i n el desarrollo de un proyecto, p o r ejemplo, d o n d e se parta de alguna idea y el final sea precisamente el h a b e r
arribado a a l g u n a hiptesis o explicacin
sin intenciones de generalizacin, es decir,
un recorrido cualitativo de investigacin.
P r o c e d e r e m o s e n t o n c e s a m o s t r a r la tabla d o n d e d e s c r i b i m o s las c o m p e t e n c i a s
o t e m a s ( a t e n d i e n d o a c m o est e s t r u c t u r a d o el p r o g r a m a ) , s e g n el nivel de
p r o f u n d i z a c i n de la a c t i v i d a d c o g n o s c i t i v a , la cual, s u p o n e m o s , se ha l l e v a d o a
c a b o e n las s e s i o n e s d e c l a s e s . N o t e n d r a s e n t i d o e v a l u a r a l g o e n u n nivel a l q u e
no tuvimos acceso con nuestros alumnos.
En esta ocasin, en la tabla 2.4 p r e s e n t a m o s la tabla p a r a tal efecto, c o n s i d e r a n do q u e e s t a m o s t o m a n d o c o m o b a s e a la p r i m e r a p r e s e n t a d a en la tabla 2 . 3 .
Tabla 2.4 T a b l a de d i s t r i b u c i n s e g n el n i v e l de a s i m i l a c i n
C o m o p o d e m o s observar, los 3 0 t e m s q u e a n t e r i o r m e n t e e s t a b a n d i s t r i b u i d o s
p o r t e m a s / c o m p e t e n c i a s (eran 5 ) , h a n q u e d a d o a h o r a d i s t r i b u i d o s a t e n d i e n d o
al nivel, lo q u e u b i c a n u e s t r a e v a l u a c i n de a c u e r d o c o n la p r o f u n d i z a c i n q u e
p l a n t e a n los p r o g r a m a s d e e s t u d i o s .
Al a n a l i z a r la tabla de d i s t r i b u c i n anterior, p o d e m o s apreciar q u e t e n d r e m o s
u n a e v a l u a c i n c o n c e n t r a d a e n c i n c o t e m a s , los c u a l e s h a n q u e d a d o d i s t r i b u i d o s
e n los c u a t r o n i v e l e s d e a s i m i l a c i n p r o p u e s t o s . L a m a y o r a d e las p r e g u n t a s s e
u b i c a r n en los n i v e l e s de c o m p r e n s i n y r e p r o d u c c i n ( l l a m a d o s reproductiv o s ) ; sin e m b a r g o , se e n c u e n t r a n 8 p r e g u n t a s en los n i v e l e s de a p l i c a c i n y creac i n ( c o n s i d e r a d o s n i v e l e s p r o d u c t i v o s ) . As, p o d e m o s c o n c l u i r q u e esta p r u e b a
ser d e u n n i v e l b a j o d e a s i m i l a c i n d e los c o n o c i m i e n t o s , c o n p o c a a p l i c a c i n d e
los c o n t e n i d o s y e s c a s a c r e a c i n ( s o l a m e n t e el 6% del e x a m e n ) .
A c l a r a m o s q u e la a s i g n a c i n de los r e a c t i v o s a los distintos n i v e l e s de asimilac i n no es arbitraria, ni p o r a c u e r d o entre los profesores, sino a t e n d i e n d o a lo q u e
p r o p o n e n los p r o g r a m a s d e e s t u d i o . S i p a r a u n t e m a s e s u g i e r e q u e slo s e c o n o z ca, e n t o n c e s n o c a b e l a m e n o r d u d a d e q u e s e tratar del n i v e l d e c o m p r e n s i n .
P e r o h a b l a n d o d e c o m p e t e n c i a s , d e b e m o s aclarar q u e n o e s l o m i s m o identificar
q u e c o m p a r a r . Identificar se u b i c a r a en el p r i m e r n i v e l y c o m p a r a r en el tercero.
C o m o v e m o s , el trabajo llevar a Una reflexin sobre q u p e r s i g u e n n u e s t r o s plan e s de e s t u d i o s y, e s p e c f i c a m e n t e , los p r o g r a m a s de la a s i g n a t u r a .
3. Disear el instrumento (prueba, examen) para evaluar. A h o r a es m o m e n t o de
o c u p a r n o s del d i s e o de las p r e g u n t a s o reactivos. De otra forma, c m o h a b l a ramos de la validez de contenido que explicamos anteriormente?
En este m o m e n t o no r e a l i z a r e m o s el d i s e o , ya q u e en el c a p t u l o 3 se detallar
c m o realizar esta a c t i v i d a d tan i n t e r e s a n t e y a la q u e g e n e r a l m e n t e n o s h e m o s
d e d i c a d o sin t o m a r e n c u e n t a los d o s p a s o s anteriores.
P o d r a m o s alargar la lista, p e r o lo i m p o r t a n t e es q u e
t o m e m o s las g r a n d e s n o r m a s p r o p u e s t a s p o r el Joint
Committee p a r a realizar la m e t a e v a l u a c i n . E s t o n o s
h a r p r e g u n t a r n o s , en l t i m a instancia, si n u e s t r a e v a l u a c i n ha s i d o til, factible, tica y precisa.
T o d o l o a n t e r i o r est m u y bien, pero, q u p a s a
c u a n d o d e s e a m o s aplicar u n e x a m e n y n o e s u n a prueba objetiva? Asimismo, qu sucede cuando deseamos
disear una escala estimativa?
P u e s bien, t a n t o c u a n d o s e trata d e u n e x a m e n d e
p r e g u n t a s abiertas c o m o de d e s e m p e o , o de u n a e s c a l a p a r a e v a l u a r actitudes, d e b e r a m o s s e g u i r los p a s o s
anteriores. A c o n t i n u a c i n p r e s e n t a m o s un e j e m p l o de
u n a tabla p a r a u n e x a m e n d e los l l a m a d o s " d e e n s a y o "
( e x m e n e s escritos o de p r e g u n t a s abiertas) y otra p a r a
u n a e s c a l a q u e p e r m i t i r a e v a l u a r a c t i t u d e s d e n t r o del
s a l n d e clases.
Primero, p r e s e n t a m o s la tabla del e x a m e n , insistiendo en que constituye un s i m p l e formato que habra que
adaptar a cualquier m a t e r i a en los diferentes niveles.
T a b l a 2.5 F o r m a t o p a r a e l d i s e o d e u n e x a m e n e s c r i t o para M a t e m t i c a s e n p r i m e r a o d e
preparatoria.
C o m o a p r e c i a m o s e n l a clave, e s t a p r e g u n t a tiene u n v a l o r d e 2 0 p u n t o s . S i n
e m b a r g o , e l p l a n t e a m i e n t o del p r o c e s o p o r p a r t e d e los e s t u d i a n t e s n o e s rgido; s i
Tabla 2.6 E j e m p l o d e e s c a l a p a r a v a l o r a r a c t i t u d e s .
C o m o observamos, el anterior es un ejemplo elemental de c m o presentar una
e s c a l a (que p u e d e ser d e o b s e r v a c i n y q u e e x a m i n a r e m o s c o n m a y o r d e t e n i miento en el prximo captulo) para que el maestro valore actitudes c o m o la punt u a l i d a d . E n este c a s o s o l a m e n t e h e m o s d e t e r m i n a d o d o s m a n i f e s t a c i o n e s ; p e r o
cuanto m a y o r sea el nmero de manifestaciones consideradas, seguramente nos
e s t a r e m o s a c e r c a n d o a la d i m e n s i n o c o m p e t e n c i a q u e p r e t e n d e m o s observar.
3.1
Mtodos para la evaluacin de los aprendizajes
C o m n m e n t e se d e n o m i n a tcnica a el m t o d o p a r a la e v a l u a c i n de los aprendizajes; sin e m b a r g o , las t c n i c a s t r a d i c i o n a l e s c o m o o b s e r v a c i n , e n c u e s t a y tests,
a d e m s d e h a b e r s e e n r i q u e c i d o e n los l t i m o s t i e m p o s , s e h a n c o m p l e m e n t a d o
c o n o t r a s c o m o la e n c u e s t a y el portafolios, p o r e j e m p l o . A c o n t i n u a c i n e x a m i naremos cada uno de estos trminos.
Observacin
O b s e r v a r no slo es mirar. En mi libro Metodologa constructivista. Gua vara la
planeacin docente ( 2 0 0 7 ) , c u a n d o me refiero a la d e t e r m i n a c i n y f o r m u l a c i n de
objetivos d e aprendizaje c o n s i d e r n d o l o s c o m o c o m p e t e n c i a s , p l a n t e o q u e p a r a
o b s e r v a r e s n e c e s a r i o realizar u n a serie d e a c c i o n e s , c o n las c u a l e s p r e t e n d e m o s
a c l a r a r q u e e l acto d e o b s e r v a r lleva i n m e r s o u n p r o c e s o q u e d e b e r a m o s d e s a r r o llar d e n t r o d e los s a l o n e s d e c l a s e s . Pero, q u p a s a c o n n o s o t r o s los p r o f e s o r e s ?
C m o c o n t r i b u i m o s a desarrollar a l g o ? S l o p o d e m o s a y u d a r c u a n d o p o s e e m o s
lo q u e d e s e a m o s c o n t r i b u i r a desarrollar; p o r ello, p r i m e r a m e n t e existe la n e c e sidad d e desarrollar e n n o s o t r o s m i s m o s l a c o m p e t e n c i a d e l a o b s e r v a c i n p a r a
d e s p u s , o de m a n e r a s i m u l t n e a , f o m e n t a r l a en n u e s t r o s a l u m n o s .
C o m o secuencia para la observacin se debe:
1. E s t a b l e c e r el " t o d o " a observar.
2. D e t e r m i n a r los criterios q u e regirn la o b s e r v a c i n .
3 . Percibir c o n detalle, t o m a n d o e n c u e n t a los criterios, e s decir, r e c o r r i e n d o
c o n s c i e n t e m e n t e e l " t o d o " d e f o r m a tal q u e p u e d a e s c a n e a r s e d e arriba hacia abajo, de abajo h a c i a arriba, de d e r e c h a a i z q u i e r d a , de i z q u i e r d a a derecha, de a d e n t r o h a c i a afuera, y de afuera h a c i a a d e n t r o .
4. Enunciar, s e g n los criterios, las caractersticas o b s e r v a d a s .
C o m o v e m o s , n o e s tan sencillo realizar u n a o b s e r v a c i n c o n s c i e n t e d e las
c o s a s . A u n q u e q u i z l a o b s e r v a c i n f o r m e p a r t e del ser h u m a n o , tan s l o p o r p o -
Entrevista
Veamos un primer acercamiento (Rodrguez, 1995 p. 241):
L a m a y o r a d e los a u t o r e s c o i n c i d e n a l definir l a e n t r e v i s t a c o m o u n
p r o c e s o en el q u e i n t e r v i e n e n d o s o m s p e r s o n a s , a t r a v s de un
m e d i o g e n e r a l m e n t e oral, e n e l q u e s e d i s t i n g u e n roles a s i m t r i c o s :
entre v i s t a d o r - e n t r e v i s t a d o .
1. P r e p a r a c i n de la entrevista
2. E j e c u c i n de la e n t r e v i s t a
3. C o n c l u s i o n e s a las q u e se llega d e s p u s de la e j e c u c i n
E n e l c o n t e x t o d e l a e v a l u a c i n d e los aprendizajes, c o m o c u a r t o p a s o , d e b e m o s enjuiciar b a s n d o n o s e n las c o n c l u s i o n e s o b t e n i d a s .
En la figura 3.1 de la p g i n a 58 se m u e s t r a c o n m a y o r c l a r i d a d y p r e c i s i n la
clasificacin d e las entrevistas, i n c l u s o a h o n d a m o s e n las caractersticas d e c a d a
una, as c o m o e n las c u a l i d a d e s q u e d e b e p o s e e r e l entrevistador.
Encuesta
L a e n c u e s t a s e c o n s i d e r a t a m b i n u n a m e t o d o l o g a cientfica, p e r o c o n diferentes
objetivos y b a s e s ; n o s p u e d e revelar t a n t o d e s c r i p c i o n e s c o m o la relacin entre
diferentes v a r i a b l e s e x p l i c a t i v a s a c e r c a d e u n f e n m e n o .
Si d e s e r a m o s u b i c a r la e n c u e s t a en un c o n t i n u o de la i n v e s t i g a c i n t o m a n do c o m o e x t r e m o s , p o r un lado, la m e t o d o l o g a experimental r e a l i z a d a c o n extremo control i n t e r n o y, p o r otro, la m e t o d o l o g a observacional d o n d e e s t u d i a m o s
los f e n m e n o s e n s u a m b i e n t e natural c o n e l tradicional m n i m o control interno,
b u s c a n d o la d e s c r i p c i n p a r a e x p l i c a r u b i c a r a m o s la t c n i c a o el m t o d o de la
e n c u e s t a en la p a r t e i n t e r m e d i a de ese c o n t i n u o . La e n c u e s t a p i e r d e el c a r c t e r
i d e o g r f i c o de la m e t o d o l o g a o b s e r v a c i o n a l , p e r o resulta de g r a n utilidad en la
e v a l u a c i n e d u c a c i o n a l y, e s p e c f i c a m e n t e , en la e v a l u a c i n de los aprendizajes
de los e s t u d i a n t e s .
Tiene u n a clara ventaja p o r q u e c u a n d o no p o d e m o s acceder a la o b s e r v a c i n directa p o r cuestiones de contexto, o c u a n d o t e n e m o s m u c h o s a l u m n o s p o r evaluar,
la e n c u e s t a se convierte en un valioso recurso; a d e m s , es la m e t o d o l o g a m s adec u a d a para recabar opiniones, creencias o actitudes porque, si b i e n los e n c u e s t a d o s
q u i z no d i g a n lo q u e r e a l m e n t e piensan, al m e n o s manifestaran lo q u e quieren
q u e se sepa de ellos, p o r lo q u e es un e s t u p e n d o i n s t r u m e n t o para o b t e n e r informacin de u n a gran cantidad de sujetos (Buenda, C o l a s y H e r n n d e z , 1 9 9 8 ) .
En o c a s i o n e s se c o n f u n d e la e n c u e s t a c o n el c u e s t i o n a r i o , y se les d e s i g n a de
f o r m a indistinta. No o b s t a n t e , en r e a l i d a d el c u e s t i o n a r i o es un m e d i o o r e c u r s o
q u e p o d e m o s aplicar c o n el m t o d o de la e n c u e s t a , es decir, a un g r a n n m e r o
d e p e r s o n a s . P e r o e l c u e s t i o n a r i o n o e s e x c l u s i v o d e esta tcnica, p u e s t a m b i n s e
aplica e n entrevistas, p o r e j e m p l o .
T o d o s los i n s t r u m e n t o s q u e se a p l i q u e n a m u c h o s i n d i v i d u o s se i n c l u y e n dentro de la t c n i c a de la e n c u e s t a . E n t r e s u s l i m i t a c i o n e s se e n c u e n t r a , p o r e j e m p l o ,
e l h e c h o d e q u e l a e n c u e s t a n o t o m a e n c u e n t a los factores a m b i e n t a l e s d o n d e s e
desarrolla, p o r l o q u e tal v e z h a y a fuentes d e i n v a l i d a c i n q u e n o s e a n p e r c i b i d a s
p o r el profesor.
E n t r e los r e c u r s o s q u e se utilizan a m o d o de e n c u e s t a t e n e m o s c u e s t i o n a r i o s ,
e s c a l a s , e x m e n e s , tests, etctera.
P u e d e ser m u y til p a r a h a c e r llegar un i n s t r u m e n t o a t o d o s n u e s t r o s a l u m n o s ,
pero t a m b i n a sus padres. Si n o s e n c o n t r a m o s en nivel superior, incluso podra-
F i g u r a 3.1 C l a s i f i c a c i n d e las e n t r e v i s t a s s e g n l a e s t r u c t u r a
(Red semntica basada en informacin de Buenda, Colas y Hernndez, 1998).
Tests
La p a l a b r a i n g l e s a test, es a la v e z s u s t a n t i v o y v e r b o : p r u e b a (probar), e x a m e n
( e x a m i n a r ) , e n s a y o ( e n s a y a r ) , anlisis (analizar), c o m p r o b a c i n ( c o m p r o b a r ) ;
p e r o t a m b i n significa u n a v a de d e s c u b r i m i e n t o p o r c u e s t i o n a m i e n t o s o p o r la
p r c t i c a d e a c t i v i d a d e s q u e a l g u i e n h a c e . E s u n a s i t u a c i n q u e m u e s t r a q u tan
b u e n o es algo, etctera (Diccionario Longman, 2 0 0 4 ) .
A d e m s (Martnez, 1998),
L o s lingistas llevan su o r i g e n al latn testis, raz q u e figura en num e r o s a s p a l a b r a s castellanas, c o m o testigo, t e s t i m o n i o , etctera. Este
t r m i n o ha sido a d o p t a d o i n t e r n a c i o n a l m e n t e para d e s i g n a r a un
cierto tipo de e x a m e n de u s o e x t e n d i d o en P s i c o l o g a y E d u c a c i n .
E n p o c a s p a l a b r a s , e n t e n d e r e m o s test c o m o u n m t o d o s i s t e m t i c o m e d i a n t e
el cual p o n e m o s a p r u e b a a los a l u m n o s , p a r a q u e revelen o d e n t e s t i m o n i o de
s u s c o m p e t e n c i a s , actitudes, caractersticas d e p e r s o n a l i d a d , etctera. D e m a n e r a
q u e se pone a prueba a los e s t u d i a n t e s u t i l i z a n d o d i v e r s o s recursos: tests de p e r s o nalidad, i n v e n t a r i o s de intereses, p r u e b a s de a d a p t a c i n , e s c a l a s de actitudes y
a u t o c o n c e p t o , tests de estilos c o g n i t i v o s , tests de r e n d i m i e n t o , tests de aptitudes
y e x m e n e s d i v e r s o s p a r a aplicar d e n t r o del s a l n de clases, entre otros.
A s d e s t a c a m o s la v a r i e d a d de tests, los c u a l e s p a r a su e s t u d i o se d i v i d e n en:
a) De aptitudes.
b) De p e r s o n a l i d a d , de intereses, de actitudes, de a d a p t a c i n , etctera.
c) De r e n d i m i e n t o y /o p e d a g g i c o s .
A estos l t i m o s n o s referiremos c u a n d o h a b l e m o s de los i n s t r u m e n t o s o recurs o s utilizados c o m o tests.
Portafolios
R e c i e n t e m e n t e s e h a d a d o m u c h a i m p o r t a n c i a a los portafolios c o m o m t o d o
p a r a e v a l u a r los aprendizajes d e los e s t u d i a n t e s , y a q u e e s p o s i b l e c a p t a r e n u n
solo m o m e n t o el desarrollo de los aprendizajes.
D e p e n d i e n d o del inters, los portafolios son, en g e n e r a l , c a r p e t a s d i v i d i d a s
p o r a s p e c t o s , t e m a s o captulos, d o n d e se r e c o p i l a n los p r o d u c t o s de aprendizaje
d u r a n t e u n p e r i o d o d e t e r m i n a d o . P e r s o n a l m e n t e h e a p r e c i a d o e x c e l e n t e s portafolios, c u y a s d i v i s i o n e s son las u n i d a d e s de e s t u d i o del p r o g r a m a e i n c l u y e n
d e s d e los a p u n t e s del e s t u d i a n t e , p a s a n d o p o r s u s p r o d u c t o s d e e v a l u a c i n c o n tinua, h a s t a los e x m e n e s q u e aplican a l f i n a l d e c a d a p e r i o d o . T a m b i n e s m u y
til la r e c o p i l a c i n de p r o d u c t o s del profesor, p o r q u e ello n o s d a r a u n a idea de
los esfuerzos c o n j u n t o s en la c o n s t r u c c i n de los c o n o c i m i e n t o s .
P a r a l a e v a l u a c i n del m i s m o , e s n e c e s a r i o c o n t a r c o n u n a gua, q u e p u e d e
ser, c o m o s a b e m o s , e s t r u c t u r a d a o no, y d e t e r m i n a r los a s p e c t o s a e v a l u a r q u e se
h a y a n a c o r d a d o al inicio del ciclo o p e r i o d o d o n d e se utilizara el portafolios.
E s p o s i b l e realizar u n a e v a l u a c i n d e los p r o g r e s o s c o m p a r a n d o los p r o d u c t o s
entre un p e r i o d o y otro, un b i m e s t r e y otro, el inicio y el fin del ciclo; sin e m b a r g o ,
e s i m p o r t a n t e q u e e v a l u e m o s u t i l i z a n d o (entre otros) los criterios a c o r d a d o s p a r a
el d i s e o del portafolios.
A d e m s d e utilizarse c o m o u n m e d i o p a r a l a h e t e r o e v a l u a c i n , los portafolios
t a m b i n s u e l e n ser e x c e l e n t e s v a s p a r a la a u t o o la c o e v a l u a c i n . I n c l u s o h a y autores q u e s e a l a n q u e u n objetivo c l a v e d e este r e c u r s o sera a y u d a r a l e s t u d i a n t e
a e v a l u a r su p r o p i o p r o g r e s o , s i e n d o m u y i m p o r t a n t e s las p r e g u n t a s q u e el profesor l e f o r m u l e a l e s t u d i a n t e c o m o , p o r e j e m p l o , p o r q u s e l e c c i o n a s t e e s t o s
p r o d u c t o s p a r a incluirlos e n t u portafolios?, q u h a s a p r e n d i d o d e r e d a c c i n a l
p r e s e n t a r el e n s a y o ? , etctera.
L o s portafolios son u n m t o d o i m p o r t a n t e , p u e s t o q u e
sirven a l m i s m o t i e m p o c o m o u n a h e r r a m i e n t a tanto
para la e n s e a n z a c o m o p a r a la e v a l u a c i n .
Entre las cuestiones q u e p o d e m o s t o m a r en cuenta a la hora de evaluar los portafolios tenemos:
P r e s e n t a c i n d e u n a cartula inicial q u e m u e s t r e
u n a i d e a del objetivo del portafolios.
Breve descripcin del inters del a l u m n o al tomar la materia.
E s t r u c t u r a d a d a al portafolios: divisin p o r u n i d a d e s , captulos,
secciones.
C o n t e n i d o q u e sea lo m s e x h a u s t i v o p o s i b l e en la p r e s e n t a c i n de los prod u c t o s d e aprendizaje del e s t u d i a n t e ( v i d e o g r a b a c i o n e s , e n s a y o s , p r o y e c tos, reportes, tareas, fotografas, resultados de e x p e r i m e n t o s , e t c t e r a ) y los
p r o d u c t o s del profesor ( p r e s e n t a c i o n e s e n P o w e r - P o i n t , a p u n t e s ) q u e h a y a n
c o n t r i b u i d o a ese aprendizaje.
C o n c l u s i o n e s a c e r c a del p e r i o d o e v a l u a d o , las cuales p o d r a n c o n t e n e r u n a
reflexin acerca de la a c t u a c i n tanto del e s t u d i a n t e c o m o del profesor durante el p e r i o d o e v a l u a d o .
M s a d e l a n t e p r e s e n t a r e m o s u n a g u a c o m o r e c u r s o especfico p a r a l a utilizac i n del portafolios.
3.2
Recursos para la evaluacin de los aprendizajes
A l h a b l a r d e los m t o d o s h e m o s c o n s i d e r a d o f u n d a m e n t a l m e n t e c i n c o : observ a c i n , entrevista, e n c u e s t a , tests y portafolios, los cuales se articulan c o n los
recursos, p r o c e d i m i e n t o s o i n s t r u m e n t o s p a r a la e v a l u a c i n de los aprendizajes.
L o s r e c u r s o s ( p r o c e d i m i e n t o s , i n s t r u m e n t o s ) se h a c e n p r e s e n t e s a t r avs de los
m t o d o s (vas, c a m i n o s , t c n i c a s ) ; es decir, son los medios de los mtodos.
Es b i e n c o n o c i d o que, en la m a y o r a de los casos, los r e c u r s o s o i n s t r u m e n tos t i e n e n c o m o b a s e sus tablas de e s p e c i f i c a c i o n e s y de distribucin, s e g n el
g r a d o d e p r o f u n d i z a c i n d e los c o n o c i m i e n t o s . P a r t i e n d o d e esta c o n s i d e r a c i n ,
c o m e n z a m o s c o n e l d i s e o d e los i n s t r u m e n t o s d e e v a l u a c i n .
La c a r a c t e r s t i c a f u n d a m e n t a l es q u e el p r o f e s o r se d i r i g e a la o b s e r v a c i n del
r e a de inters, sin estar s u p e d i t a d o a m a n i f e s t a c i o n e s especficas. C l a r o , c o m o
m n i m o d e b e t e n e r reas a o b s e r v a r ; p o r e j e m p l o , e n e l p r o g r a m a d e G e o g r a f a
de M x i c o y el m u n d o de educacin secundaria, se plantean c o m o actitudes geogrficas:
A d q u i r i r c o n c i e n c i a del e s p a c i o g e o g r f i c o
R e c o n o c e r su p e r t e n e n c i a e s p a c i a l
V a l o r a r la d i v e r s i d a d e s p a c i a l
A s u m i r los c a m b i o s del e s p a c i o
S a b e r v i v i r en el e s p a c i o
Responsabilidad
Trabajo b i e n h e c h o
Trabajo en e q u i p o
Tolerancia
Saber escuchar
Creatividad
Respeto
Contenidos
Actividades extraescolares
Estrategias didcticas
A d e c u a c i n de las i n s t a l a c i o n e s a las a c t i v i d a d e s
A m b i e n t e en el s a l n de clases
G e s t i n de la d i r e c c i n e s c o l a r
F o r m a de e v a l u a r a los e s t u d i a n t e s
P r o g r e s o de los e s t u d i a n t e s
S e g u r i d a d d e n t r o y fuera de la e s c u e l a
L i m p i e z a de las i n s t a l a c i o n e s
E n f i n , e s p o s i b l e d e t e r m i n a r m u c h s i m o s a s p e c t o s c o n los c u a l e s trabajar l a
entrevista, y e s t a m o s s e g u r o s d e q u e a p a r e c e r n m u c h o s m s c o n f o r m e v a y a m o s
r e a l i z a n d o las entrevistas, tanto c o n los p a d r e s c o m o c o n los a l u m n o s .
A c o n t i n u a c i n m o s t r a m o s u n e j e m p l o d e u n a g u a n o e s t r u c t u r a d a d e entrevista; c o m o s i e m p r e , c o n l a a c l a r a c i n d e q u e n o ser l a f o r m a e x c l u s i v a d e d i s e a r
n u e s t r a gua, p u e s se trata slo de u n a p r o p u e s t a p a r a a y u d a r a aclarar los c o n ceptos planteados.
T a b l a 3.3 G u a d e e n t r e v i s t a n o e s t r u c t u r a d a .
P o r s u p u e s t o , las p r e g u n t a s tan s l o s o n i n d i c a t i v a s , y se v a n c o n s t r u y e n d o
a m e d i d a q u e fluye el e n c u e n t r o c o n l o s p a d r e s o c o n l o s e s t u d i a n t e s . No h a y
u n a c o n c e p c i n p r e v i a de t o d a s las p r e g u n t a s , ni de c u n t a s s e r n e i n c l u s o ni de
la e x t e n s i n de las r e s p u e s t a s .
Este tipo de entrevistas es m u y e n r i q u e c e d o r p o r q u e revela categoras inesperadas (conceptos relacionados, palabras q u e repite el entrevistado p a r a dar nfasis,
expresiones que d e n o t a n su c o n c e p c i n del m u n d o , formas de percibir la realidad,
m u n d o de valores que rodea los juicios q u e emite, etctera) y n o s aporta m u c h s i m o
c o n o c i m i e n t o acerca del a m b i e n t e que rodea a los estudiantes, as c o m o de las perc e p c i o n e s de los familiares sobre las actividades de la escuela.
E n l a i n t e r p r e t a c i n d e las r e s p u e s t a s , a d e m s d e q u e s e d i s p o n e d e software
e s t a d s t i c o p a r a el anlisis c u a l i t a t i v o de d a t o s ( c o m o L e x i q u e s t o Atlas.ti), lo
i m p o r t a n t e e s a n a l i z a r e l c o n t e n i d o d e l d i s c u r s o p a r a " e n c o n t r a r " las c a t e g o r a s
q u e e m e r g e n d e l. N o t e n e m o s g e n e r a l m e n t e u n a h i p t e s i s d e t e r m i n a d a a c e r c a
d e c u l e s s e r n los h a l l a z g o s ; e n ello r e s i d e l o i n t e r e s a n t e d e e s t e trabajo d e entrevista n o e s t r u c t u r a d a .
F i g u r a 3.2 G u a d e e n t r e v i s t a e s t r u c t u r a d a .
L a i n t e r p r e t a c i n d e los d a t o s o b t e n i d o s , c o m o e n los c a s o s anteriores d e n o
e s t r u c t u r a c i n , consistir e n e l d e s c u b r i m i e n t o d e las c a t e g o r a s q u e e m e r g e n del
anlisis y la criticidad c o n q u e el a u t o e v a l u a d o p e r c i b e s u s p r o c e s o s .
F i g u r a 3.3 G u a d e a u t o e v a l u a c i n e s t r u c t u r a d a .
F i g u r a 3.4 G u a d e c o e v a l u a c i n e s t r u c t u r a d a .
C u e s t i o n a r i o s \ escalas
H e m o s reunido los cuestionarios y las escalas, a t e n d i e n d o a la relacin q u e h a y
entre ellos. Es posible disear un cuestionario q u e en su interior c o n t e n g a u n a e s cala estimativa c o m o forma d e valoracin; sin e m b a r g o , t a m b i n e s c o m n l l a m a r
escalas a los cuestionarios q u e presentan u n a escala c o m o nica forma de valorar.
Un c u e s t i o n a r i o es u n a lista o repertorio de p r e g u n t a s , f o r m u l a d a s p o r escrito,
a las c u a l e s el a l u m n o d e b e r a responder. L a s p r e g u n t a s son c e r r a d a s (elegir entre
v a r i a s a l t e r n a t i v a s ) o abiertas (dar u n a r e s p u e s t a directa sin alternativas de e l e c c i n ) . La a d m i n i s t r a c i n o a p l i c a c i n de los c u e s t i o n a r i o s o c u r r e de f o r m a m u y
v a r i a d a : en g r u p o s p e q u e o s o g r a n d e s , y de f o r m a p r e s e n c i a l ; o bien, u s a n d o
a l g u n a f o r m a d e c o r r e o (Garca, 1 9 9 4 ) .
A l g u n o s a u t o r e s d i v i d e n l o s c u e s t i o n a r i o s en d o s tipos: i n v e n t a r i o s y e s c a l a s
de a c t i t u d e s .
S e g n R a m n P r e z J u s t e ( 1 9 8 3 , c i t a d o p o r G a r c a , 1 9 9 4 , p . 7 0 ) , las e s c a l a s d e
e s t i m a c i n o e s t i m a t i v a s " v i e n e n a suponer, de a l g u n a m a n e r a , la u n i n de los
a s p e c t o s m s p o s i t i v o s de la ficha a n e c d t i c a y de las listas de control, e l i m i n a n do o r e d u c i e n d o los p u n t o s m s d b i l e s " .
P o d e m o s decir, e n t o n c e s , q u e las e s c a l a s s o n u n a e x t e n s i n d e las listas d e
c o n t r o l c o n o c i d a s (el d o c u m e n t o p a r a el control de la asistencia, p o r e j e m p l o ) , o
q u e son listas de c o n t r o l cualificadas, d o n d e se tiene un listado de i n d i c a d o r e s y
u n c o n t i n u o q u e d e s c r i b e e l g r a d o e n q u e s e a p r e c i a d i c h o indicador. E j e m p l o d e
los c o n t i n u o s son:
M u y d e a c u e r d o ( 5 ) , d e a c u e r d o (4), n i d e a c u e r d o n i e n d e s a c u e r d o ( 3 ) , e n
d e s a c u e r d o (2) y m u y en d e s a c u e r d o ( 1 ) .
E x c e l e n t e (7), m u y b i e n (6), b i e n ( 5 ) , r e g u l a r ( 4 ) , deficiente (3), m a l (2), m u y
m a l (1).
E n t o n c e s , p o d e m o s t e n e r e s c a l a s en un c o n t i n u o de 1 a 7, de 1 a 5, de 1 a 3,
e t c t e r a . D e p e n d e r de los intereses de q u i e n la d i s e e ; de f o r m a particular, a m
me satisfacen las e s c a l a s en el c o n t i n u o de 1 a 7 p o r q u e , d e b i d o a d i v e r s o s anlisis
q u e h e p r a c t i c a d o a e s c a l a s diferentes, h e e n c o n t r a d o q u e p a r a n u e s t r o a u d i t o r i o
e n M x i c o , las e s c a l a s c o n u n c o n t i n u o m s largo t i e n e n m e j o r f u n c i o n a m i e n t o .
V e a m o s a h o r a d i v e r s o s e j e m p l o s d e e s c a l a s d e e s t i m a c i n q u e p o d r a m o s utilizar:
1. E s c a l a s n u m r i c a s (el m a y o r v a l o r i n d i c a el m x i m o n i v e l de la e s c a l a )
T a b l a 3.4 E j e m p l o d e e s c a l a n u m r i c a .
2. E s c a l a grfica (el v a l o r m s alto ser el q u e est m s alejado del inicio)
F i g u r a 3.5 E j e m p l o de e s c a l a grfica.
3 . E s c a l a v e r b a l (es u n a e x p r e s i n v e r b a l d e los g r a d o s )
F i g u r a 3.6 E j e m p l o de e s c a l a v e r b a l .
F i g u r a 3.7 E s c a l a p a r a e v a l u a r l a d o c e n c i a .
T a b l a 3.5 E s c a l a d e s c r i p t i v a .
Exmenes
L o s e x m e n e s c o n s t i t u y e n u n i n s t r u m e n t o v a l i o s s i m o d e e v a l u a c i n d e los
aprendizajes; sin e m b a r g o , se ha a b u s a d o de ellos h a s t a llegar a c o n v e r t i r l o s casi
e n r e c u r s o e x c l u s i v o p a r a este objetivo. C o m o y a h e m o s c o m p a r t i d o , d e b e r a m o s
e v a l u a r los a p r e n d i z a j e s d e los e s t u d i a n t e s u t i l i z a n d o , a d e m s d e v a r i a d o s m t o dos, v a r i a d o s recursos, p r o c e d i m i e n t o s o i n s t r u m e n t o s .
P a r a efectos d e n u e s t r a e x p l i c a c i n , los h e m o s d i v i d i d o e n tres g r u p o s : prueb a s objetivas, e x m e n e s a b i e r t o s y e x m e n e s d e d e s e m p e o . D e s d e l u e g o , n o s e
quiere s e a l a r q u e n o h a y otras v a r i e d a d e s d e ellos, e s decir, u n a m e z c l a . ( E n e l
c a p t u l o 4, d e d i c a d o a los e j e m p l o s , n o t a r e m o s a l g u n o s d o n d e se a p r e c i a n los
instrumentos mixtos.)
L o s e x m e n e s , o tests de r e n d i m i e n t o , e s t n d i s e a d o s p a r a e s t i m a r o m e d i r el
g r a d o o n i v e l en q u e un sujeto sabe, s a b e h a c e r y lo d e m u e s t r a en un c o n t e x t o ; es
decir, en q u g r a d o d o m i n a u n a c o m p e t e n c i a especfica y en un m o m e n t o determ i n a d o del ciclo escolar.
E s posible p l a n t e a r q u e los e x m e n e s e n los q u e e s t a m o s i n t e r e s a d o s e n este
texto son los internos, p o r q u e son los d i s e a d o s y a p l i c a d o s p o r los profesores,
y en los cuales b a s a n sus anlisis estadsticos. A u n q u e estos l t i m o s sirven p a r a
d e t e r m i n a r validez y confiabilidad, p o c a s
v e c e s se realizan; sin e m b a r g o , d e b e r a n
d i s e a r s e las tablas de especificaciones y
de distribucin para, p o r lo m e n o s , asegurar la l l a m a d a validez de c o n t e n i d o , c o n lo
cual s e g u r a m e n t e i n c i d i r a m o s en la confiabilidad de los i n s t r u m e n t o s .
Despus de haber construido nuestra
tabla de e s p e c i f i c a c i o n e s y d e t e r m i n a d o
la d i s t r i b u c i n de los reactivos, s e g n el
nivel de asimilacin, estaramos en condiciones de disear nuestro examen.
En un p r i m e r m o m e n t o n o s d e d i c a r e m o s al d i s e o de las p r u e b a s objetivas, y
p o s t e r i o r m e n t e a b a r c a r e m o s los d e n o m i n a d o s e x m e n e s a b i e r t o s y, al final, trat a r e m o s los e x m e n e s d e d e s e m p e o .
V( )F( )
V ( ) F ( )
V( )F( )
De o r d e n a m i e n t o o j e r a r q u i z a c i n
Se trata de los reactivos q u e p r e s e n t a n un listado de datos o e l e m e n t o s q u e se
d e b e n ordenar, a t e n d i e n d o a l g n criterio q u e interese a l e v a l u a d o r ; p o r e j e m p l o :
c r o n o l g i c o , de c a n t i d a d , de u n a j e r a r q u a especfica, de porcentajes, lgico, de
i m p o r t a n c i a , etctera.
Ejemplos de reactivos de ordenamiento o jerarquizacin:
O r d e n a j e r r q u i c a m e n t e (de m a y o r a m e n o r j e r a r q u a ) los s i g u i e n t e s n i v e l e s
de a s i m i l a c i n de los c o n o c i m i e n t o s . En el p a r n t e s i s de la d e r e c h a c o l o c a el
nmero que le corresponda.
Aplicacin ( )
Comprensin ( )
Creacin ( )
Reproduccin ( )
O r d e n a d e m e n o r a m a y o r e l s i g u i e n t e s listado d e n m e r o s : 2 3 / 8 ; 1.3454;
1,3454; 7 / 8 ; 4 5 6 ; v .
__3
De l o c a l i z a c i n - i d e n t i f i c a c i n
Este tipo de reactivo se caracteriza p o r la presentacin de e s q u e m a s , m a p a s , grficos, cuadros o tablas, sobre los cuales es necesaria la identificacin o localizacin.
V e a m o s u n e j e m p l o d e este tipo r e a c t i v o ( a p o r t a d o p o r e l P r o f e s o r S e r g i o C a m p o s , m a e s t r o d e historia):
E n e l s i g u i e n t e m a p a , c o l o r e a los e s t a d o s d e l a R e p b l i c a M e x i c a n a c o n m a y o r
n m e r o d e h a c i e n d a s d u r a n t e e l porfiriato. A d e m s , e s c r i b e e l n o m b r e d e c a d a
u n o d e ellos.
Es decir, el e s t u d i a n t e o b t e n d r a u n a calificacin de 73 p u n t o s y no la de 78 q u e
originalmente sugera la cantidad de aciertos. No obstante, hay que comunicar el
u s o de la f r m u l a a n t e s a los e s t u d i a n t e s , p a r a q u e s e p a n c m o se va a p u n t u a r
el e x a m e n y no p e r c i b a n la m e d i d a c o m o injusta. Si se m u e s t r a n reacios a este
a c u e r d o , i n i c i a l m e n t e p o d r a m o s c o n s i d e r a r c o m o calificacin s l o a la c a n t i d a d
d e aciertos; p e r o d e s p u s h a b r a q u e e n c a m i n a r n o s h a c i a e l u s o d e l a f r m u l a
p a r a e l i m i n a r el e f e c t o del azar.
U n r e a c t i v o d e o p c i n m l t i p l e tiene l a caracterstica d e p r e s e n t a r u n e n u n c i a do (tronco), y las p o s i b l e s s o l u c i o n e s o r e s p u e s t a s (alternativas).
P a r a la f o r m u l a c i n de estos reactivos, a c o n t i n u a c i n p r o p o n e m o s u n a serie
d e s u g e r e n c i a s , q u e h a n sido m e n c i o n a d a s p o r u n a c a n t i d a d c o n s i d e r a b l e d e autores:
1 . E l t r o n c o d e b e d e n o t a r p o r s m i s m o u n significado, p o r l o q u e s u d i s e o
i m p l i c a u n a e s t r u c t u r a s e m n t i c a ; e s decir, d e b e estar c o m p u e s t o p o r u n a
oracin.
2 . E l t r o n c o d e b e ser p r e c i s o , e s t a n d o e x e n t o d e m a t e r i a l a c c e s o r i o q u e p u e d a
confundir.
3 . E n l a m e d i d a d e l o p o s i b l e , d e b e m o s evitar l a r e d a c c i n n e g a t i v a del tronco.
4. T i e n e q u e existir u n a relacin g r a m a t i c a l entre el t r o n c o y las a l t e r n a t i v a s .
5 . S o l a m e n t e d e b e m o s p r e s e n t a r u n a a l t e r n a t i v a q u e sea l a correcta, d e l o c o n trario, e s t a r a m o s e n p r e s e n c i a d e u n r e a c t i v o d e o p c i n m l t i p l e ; p e r o n o
de respuesta nica.
6 . C u a n d o s e dirijan r e a c t i v o s a l n i v e l c o m p r e n s i n , e n a l g u n a m e d i d a d e b e m o s tratar de q u e s e a n n o v e d o s o s y no la s i m p l e r e p r o d u c c i n de frases
t e x t u a l e s t r a t a d a s e n las s e s i o n e s d e clase.
7. L a s a l t e r n a t i v a s q u e p r e s e n t e m o s tienen q u e ser lgicas, p u e s t o q u e de lo
c o n t r a r i o a c t u a r a n c o m o o r i e n t a d o r e s m s q u e c o m o distractores; e s decir,
seran tan o b v i a s q u e i n d i c a r n q u e no d e b e n elegirse o q u e tiene q u e ser las
correctas.
En geografa ( e d u c a c i n m e d i a s u p e r i o r )
1) La p a l a b r a geografa es de o r i g e n g r i e g o y significa...
a) D e s c r i p c i n de la T i e r r a
b) O r i g e n de la Tierra
c) F o r m a de Tierra
d) E v o l u c i n de la Tierra
En m a t e m t i c a s ( e d u c a c i n m e d i a s u p e r i o r )
a) D a d a funcin f[x), al d e t e r m i n a r su p r i m e r a d e r i v a d a o b t e n e m o s / ' ( x ) .
S e l e c c i o n a l a / ' ( x ) , c o m o u n a d e las s i g u i e n t e s c i n c o a l t e r n a t i v a s d e l a tabla
q u e te p r e s e n t a m o s .
T i p o d e texto: C a r t a f o r m a l .
T t u l o de la l e c t u r a : C a r t a a P e d r o L p e z .
C o n t e n i d o c u r r i c u l a r : Identificar las c a r a c t e r s t i c a s de la c a r t a f o r m a l .
Reactivo:
1. Q u i n es el d e s t i n a t a r i o de la c a r t a ?
( )
a) La E s c u e l a P r i m a r i a P a b l o N e r u d a "
b) El P r o f e s o r P e d r o L p e z H e r n n d e z
c) El seor Sergio Salcedo lvarez
d) La a l u m n a L a r i s s a S a l c e d o
Exmenes abiertos
E s t e tipo d e e x m e n e s t a m b i n s e c o n o c e c o m o d e
e n s a y o . C u a n d o h a b l a m o s d e e x m e n e s abiertos, n o s
r e f e r i m o s a a q u e l l o s en los q u e es n e c e s a r i o p l a s m a r
e l p r o c e d i m i e n t o , e x p r e s a r c o m p l e t a m e n t e las ideas,
justificar c o n a r g u m e n t o s , c o m e n t a r , valorar, r e s o l v e r
p r o b l e m a s ; e s decir, d o n d e sea p o s i b l e q u e e l profesor
aprecie d e m a n e r a d e t a l l a d a e l r e c o r r i d o e n l a c o n s t r u c c i n de los c o n o c i m i e n t o s , y no n i c a m e n t e el res u l t a d o d e d i c h a c o n s t r u c c i n , c o m o e s e l c a s o d e las
pruebas objetivas.
U n a debilidad indiscutible d e este tipo d e e x m e n e s
es q u e si no se presentan c o n claridad los criterios para
realizar la evaluacin, entonces, se p o d r a caer en el e x ceso de subjetividad y c o n ello inferir q u e cualquier resp u e s t a sea posible, y a q u e c a d a ser h u m a n o c o n s t r u y e
los c o n o c i m i e n t o s a " s u m o d o y m a n e r a " . S i n e m b a r g o ,
n o tiene q u e ser as. L o s e x m e n e s abiertos p u e d e n ser
e j e m p l o s d o n d e e v a l u e m o s tanto p r o c e s o s c o m o resultados; a u n q u e d e s d e l u e g o calificarlos lleva m s t i e m p o .
La c o m b i n a c i n de r e a c t i v o s de p r u e b a objetiva y
p r e g u n t a s d e p r u e b a abierta e n u n m i s m o e x a m e n e s
m u y deseable. Pensamos que estos exmenes pueden explorar con mayor amplit u d los n i v e l e s de a p l i c a c i n y c r e a c i n en la a c t i v i d a d c o g n o s c i t i v a . A c o n t i n u a cin m o s t r a m o s preguntas que generalmente encontramos en estas evaluaciones
y a c l a r a m o s a q u n i v e l se dirigen.
E j e m p l o d e p r e g u n t a abierta p a r a e x p l o r a r n i v e l a p l i c a c i n .
Clasificacin de la p r e g u n t a :
P r o c e s o s o s u b e s c a l a : Reflexin y e v a l u a c i n
C o n t e n i d o : Texto continuo
C o n t e x t o o situacin: L a b o r a l
Nivel: 4 ( 5 3 8 p u n t o s )
Criterios de calificacin:
2 p u n t o s : R e s p u e s t a s q u e se refieran c o n p r e c i s i n al t e x t o y r e l a c i o n e n el estilo
c o n la finalidad, y r e c o n o z c a n la i n t e n c i n del a u t o r de s e r " c o r d i a l y a n i m a r a
v a c u n a r s e " . L a r e s p u e s t a d e b e ser A L M E N O S U N A d e las s i g u i e n t e s :
Referirse a u n o de los r a s g o s en detalle ( d i s p o s i c i n del texto, estilo, i m g e n e s u o t r o s grficos, u otros d e t a l l e s s i m i l a r e s ) ; e s t o es, u n a p a r t e o c u a l i d a d
concreta d e u n rasgo. Y / o
U t i l i z a r t r m i n o s v a l o r a t i v o s distintos de " c o r d i a l " y " a n i m a r a v a c u n a r s e " .
( N t e s e q u t r m i n o s c o m o " i n t e l i g e n t e " , " l e g i b l e " y " c l a r o " n o son suficientemente concretos por s mismos.)
1 p u n t o : R e s p u e s t a s q u e se refieran c o n p r e c i s i n al t e x t o y r e l a c i o n e n i n f o r m a c i n y c o n t e n i d o (en v e z de estilo) c o n la finalidad, y r e c o n o z c a n la i n t e n c i n del
a u t o r de ser " c o r d i a l y a n i m a r a v a c u n a r s e " .
0 p u n t o s : R e s p u e s t a s q u e s e a n insuficientes o v a g a s . A q u e l l a s q u e m u e s t r e n u n a
c o m p r e n s i n i n a d e c u a d a del m a t e r i a l , o s e a n i n v e r o s m i l e s o irrelevantes.
( T o m a d o de INEE, 2 0 0 5 , pp. 5 4 - 5 5 )
C o m o a p r e c i a m o s e n l a p r e g u n t a anterior, fue n e c e s a r i o e s t a b l e c e r u n criterio
p a r a l a calificacin p o r p u n t o s , e l cual c o n s t i t u y e e l m t o d o m s u t i l i z a d o p a r a l a
calificacin d e las p r e g u n t a s d e este tipo. A u n q u e G r e e n ( 1 9 7 5 , c i t a d o p o r G o o d
y B r o p h y , 1 9 9 6 , p. 5 4 1 ) p l a n t e a q u e h a y d o s f o r m a s a c e p t a b l e s p a r a la calificacin
de l o s e n s a y o s : el m t o d o de la calificacin p o r p u n t o s (visto a n t e r i o r m e n t e ) y el de
clasificacin.
E l m t o d o d e calificacin p o r p u n t o s requiere:
1. u n a clave de calificacin q u e i n c l u y a caractersticas q u e d e b e n estar presentes en las respuestas del estudiante p a r a un crdito c o m p l e t o ( d e b e n determ i n a r s e c o n a n t i c i p a c i n los crditos parciales p a r a c a d a parte de la respuesta); 2. leer t o d a s las respuestas a la m i s m a p r e g u n t a de m a n e r a c o n s e c u t i v a
y a s i g n a r el n m e r o de p u n t o s o b t e n i d o s p a r a c a d a p r e g u n t a c o n f o r m e se
lee; 3. leer t o d a s las respuestas a la siguiente p r e g u n t a ; 4. c u a n d o t o d a s las
p r e g u n t a s h a n sido ledas, s u m a r los p u n t o s y a s i g n a r u n a calificacin.
L a v a d e calificacin p o r clasificacin r e q u i e r e d e los s i g u i e n t e s p a s o s :
1. leer r p i d o t o d a s las p r u e b a s , clasificarlas en pilas ( M B , B, S, a p r o b a d o , rep r o b a d o ) y c o l o c a r las p r u e b a s limtrofes en la c a t e g o r a m s alta c o n un
s i g n o d e i n t e r r o g a c i n e n ellas; 2 . leer las r e s p u e s t a s d e n u e v o , p o n i e n d o
e s p e c i a l a t e n c i n a las p r u e b a s limtrofes, 3. a s i g n a r u n a calificacin a c a d a
p r u e b a c o n b a s e e n l a pila q u e s e d e t e r m i n e .
C o n l a e x p l i c a c i n anterior, n o s d a m o s c u e n t a d e q u e a u n q u e las p r u e b a s
abiertas s o n flexibles en c u a n t o a la f o r m a en q u e l o s e s t u d i a n t e s e l a b o r a r n s u s
O t r a f o r m a d e e v a l u a c i n m e d i a n t e l a u t i l i z a c i n d e p r e g u n t a s abiertas e s l a
r e s o l u c i n de p r o b l e m a s c o n la p r e s e n t a c i n de c a s o s . A c o n t i n u a c i n v e r e m o s
esta p e c u l i a r f o r m a d e p r e g u n t a r e n los e x m e n e s abiertos.
E s t e e j e m p l o fue a p o r t a d o p o r e l P r o f e s o r J u a n L . R o j a s B e l t r n , d e M e r c a d o t e c n i a y c o n d u c t a del c o n s u m i d o r .
Pruebas de desempeo
Para Good y Brophy (1995, p. 546) "una prueba de desempeo demanda que un
i n d i v i d u o , o en o c a s i o n e s un g r u p o , t o m e u n a decisin, s o l u c i o n e un p r o b l e m a o
ejecute a l g u n a c o n d u c t a prescrita c o m o p r o n u n c i a r u n d i s c u r s o " .
M u c h a s v e c e s los profesores afirman q u e p a r a s a b e r s i u n e s t u d i a n t e h a aprendido, es n e c e s a r i o s o m e t e r l o a la r e s o l u c i n de un p r o b l e m a in situ y, al m e n o s en
a l g u n a s carreras c o m o m e d i c i n a , h a sido l a e j e c u c i n e n l a p r c t i c a l o q u e d e c i d e
l a parte m s i m p o r t a n t e d e las c o m p e t e n c i a s d e los futuros d o c t o r e s .
En e s t o s t i e m p o s , la e d u c a c i n en el pas
h a d a d o u n giro h a c i a las c o m p e t e n c i a s ,
p o r lo q u e las p r u e b a s de d e s e m p e o se
c o n v i e r t e n en un r e c u r s o i m p o r t a n t e a tom a r en c u e n t a a la h o r a de eval uar l as .
N o s e trata d e d e s e c h a r las p r u e b a s escritas, s i n o d e c o m b i n a r l a s c o n a q u e l l a s
q u e p e r m i t a n a p r e c i a r la e j e c u c i n de las
c o m p e t e n c i a s e n u n a m b i e n t e l o m s real
posible.
P a r a llevar a c a b o este tipo d e e v a l u a cin, un i n s t r u m e n t o til son las e s c a l a s dis e a d a s ad hoc. L a s ventajas de las m e d i d a s
de d e s e m p e o se m u e s t r a n al p r o p o r c i o n a r
e v i d e n c i a directa de q u e los e s t u d i a n t e s p u e d e n ejecutar ciertas h a b i l i d a d e s o
d e s t r e z a s p a r a l a r e s o l u c i n d e p r o b l e m a s especficos; sin e m b a r g o , u n a d e s v e n taja e s q u e l a o b s e r v a c i n d e e s t o s d e s e m p e o s p u e d e llevarse m u c h o t i e m p o ,
t a n t o p a r a los e s t u d i a n t e s c o m o p a r a los profesores.
Igual que con los e x m e n e s escritos, los estudiantes necesitan c o n o c e r a priori lo
q u e se quiere de ellos, es decir, d e b e n c o n o c e r los criterios q u e sern la b a s e p a r a
j u z g a r sus d e s e m p e o s . De esta m a n e r a los profesores d e b e r n disear escalas que
describan de forma precisa el d e s e m p e o de los estudiantes, y darlas a conocer.
Es p o s i b l e utilizar las p r u e b a s de d e s e m p e o o p r e s e n t a c i o n e s o r a l e s c o m o
parte de las e v a l u a c i o n e s c o t i d i a n a s d e n t r o del s a l n de clases; p e r o p a r a ello se
d e b e , i g u a l m e n t e , s a b e r c o n p r e c i s i n el p r o c e s o p a r a el d i s e o de las escalas:
1. identificar las c o m p e t e n c i a s q u e se o b s e r v a r n , 2. d e t e r m i n a r m a n i f e s t a c i o n e s
e s p e c f i c a s d e tales c o m p e t e n c i a s , 3 . p l a n e a r a c t i v i d a d e s e s p e c i a l e s p a r a a p r e c i a r
las m a n i f e s t a c i o n e s ( s e c u e n c i a s d i d c t i c a s ) , 4. p r o c e d e r a la e v a l u a c i n m e d i a n te la o b s e r v a c i n . A n t e s de p r o c e d e r a la e v a l u a c i n , sin e m b a r g o , es n e c e s a r i o
b r i n d a r a y u d a a los e s t u d i a n t e s p a r a q u e identifiquen los criterios de d e s e m p e o y , a d e m s , q u e los i n t e r i o r i c e n p a r a e j e c u t a r l o s c o n relativa facilidad.
A c o n t i n u a c i n m o s t r a m o s u n a e s c a l a de e s t i m a c i n p a r a o b s e r v a r el lenguaje
h a b l a d o d e los e s t u d i a n t e s .
Anlisis de proyectos
E x i s t e u n a d i v e r s i d a d d e p r o d u c t o s d e aprendizaje q u e n o p o d e m o s e v a l u a r c o n
p r u e b a s objetivas ni e x m e n e s abiertos (de tipo e n s a y o ) , y c o n s t i t u y e n trabajos
q u e desarrollan los e s t u d i a n t e s d u r a n t e un p e r i o d o c o n s i d e r a b l e y que, a d e m s
d e ser e v a l u a d o s a l f i n a l , t a m b i n v a n r e c i b i e n d o r e t r o a l i m e n t a c i n d u r a n t e s u
realizacin.
Por ejemplo, si en nivel superior deseamos evaluar con una intencin sumativa la e n t r e g a de un p r o y e c t o , es n e c e s a r i o q u e a n t e s de c o m e n z a r la realizacin
del m i s m o los e s t u d i a n t e s t e n g a n a b s o l u t a m e n t e claro el u s o de los criterios.
El c a s o q u e p r e s e n t a m o s a c o n t i n u a c i n se refiere a la e v a l u a c i n m e d i a n t e un
p r o y e c t o . P a r a ello, c o n un t i e m p o suficiente, h e m o s e n t r e g a d o la e s t r u c t u r a y los
criterios d e calificacin q u e sern t o m a d o s e n c u e n t a p a r a e v a l u a r l o .
T a b l a 3.6 E j e m p l o d e e s c a l a p a r a e x a m e n del d e s e m p e o .
E n l a e v a l u a c i n s u m a t i v a (la e v a l u a c i n d e l p r o y e c t o ) slo e s t a m o s t o m a n d o
en cuenta el documento final; pero durante todo su desarrollo h e m o s contribuido
a su m e j o r a , g r a c i a s a la a c l a r a c i n de las d u d a s q u e v a y a n s u r g i e n d o d u r a n t e el
d i s e o . E s t o n o s p u e d e dar l a i d e a d e t e n e r u n a p u n t u a c i n a n t e r i o r del p r o c e s o
realizado.
E s t r u c t u r a del p r o y e c t o : I n f o r m e g e n e r a l d e e v a l u a c i n
1. I n t r o d u c c i n
1.1 I n t e n c i n de este i n f o r m e ( p a r a q u se h a c e ? ) y justificacin ( p o r qu
se h a c e ? )
2. A u d i e n c i a s a las q u e se d i r i g e (a q u i n va d i r i g i d o ? )
3. Estudio terico
3.1 D e f i n i c i o n e s b s i c a s ( c o m o las q u e s i g u e n )
3.1.1 E v a l u a c i n
3.1.2 C a l i d a d d e l a e d u c a c i n
3.1.3 M o d e l o d e c a l i d a d b s i c o u t i l i z a d o
E s t a d o a c t u a l de la c u e s t i n
4. El o b j e t o de la e v a l u a c i n (qu v o y a e v a l u a r y c m o e s t ese o b j e t o en la
institucin evaluada)
5. D i s e o del estudio
5.1 P r e g u n t a s de e v a l u a c i n / h i p t e s i s
5.2 P r o c e d i m i e n t o : P a s o s y d i s e o ( c m o v o y a e v a luar?, a travs de q u m e d i r ? )
5.2.1 D e s c r i b i r los i n s t r u m e n t o s
6. R e s u l t a d o s
6.1 A n l i s i s de los i n s t r u m e n t o s
6.2 A n l i s i s de los d a t o s
7. Conclusiones, limitaciones, recomendaciones
8. R e f e r e n c i a s (solo las citadas)
E n s e g u i d a p r e s e n t a m o s u n a tabla d o n d e s e especifican los criterios a t o m a r en c u e n t a p a r a la e v a l u a c i n del
d o c u m e n t o q u e c o n t e n d r el p r o y e c t o de e v a l u a c i n .
T a b l a 3.7 Criterios y c l a v e p a r a la e v a l u a c i n de un p r o y e c t o .
E s m u y p r o b a b l e q u e si, a n t e s d e l a realizacin del p r o y e c t o , p l a n t e a m o s l o
anterior a n u e s t r o s a l u m n o s , c u a n d o r e c i b a n su e v a l u a c i n p o d r n c o r r o b o r a r lo
j u s t o d e l a calificacin a s i g n a d a y , c o m o c o n s e c u e n c i a , r e c o n o c e r n u n a e v a l u a c i n f u n d a m e n t a d a c u a n d o les d e m o s n u e s t r a a p r e c i a c i n a c e r c a del trabajo.
E n este c a p t u l o m o s t r a r e m o s e j e m p l o s d e p r u e b a s p a r a l a e v a l u a c i n d e los
a p r e n d i z a j e s d e los e s t u d i a n t e s , c e n t r n d o n o s e n e l rea c o g n i t i v a . E s n e c e s a r i o
aclarar, q u e e n t o d o s los c a s o s , n o s e r p o s i b l e p r e s e n t a r l a s t o t a l m e n t e s i n o tan
slo u n a p a r t e de ellas, c o n la finalidad de o b s e r v a r la unificacin del p r o c e s o
p a r a e v a l u a r los aprendizajes. E n este i n t e n t o h a r e m o s u n b r e v e r e c o r r i d o p o r los
n i v e l e s e d u c a t i v o s , d e s d e p r e e s c o l a r hasta u n i v e r s i t a r i o .
C o m o c l a r a m e n t e n o t a m o s , e n especfico e l p r o g r a m a a n t e r i o r p l a n t e a d o s
i n s t r u m e n t o s p a r a la e v a l u a c i n d e los aprendizajes: diario de la educadora y expediente personal del nio. N o o b s t a n t e , c o n la finalidad d e facilitar la c o m p r e n s i n ,
e s p o s i b l e c o n s i d e r a r e l e x p e d i e n t e p e r s o n a l o portafolios del n i o c o m o u n m t o d o o va, y n e c e s i t a r a m o s a l g u n a g u a p a r a la e v a l u a c i n c o m o i n s t r u m e n t o
especfico. Ello, sin e m b a r g o , q u e d a r a a j u i c i o de la e d u c a d o r a , q u i e n c o n su
e x p e r i e n c i a d e t e r m i n a r a l a f o r m a especfica e n l a cual b a s a r s e p a r a e l anlisis d e
los d a t o s del e x p e d i e n t e .
D e s p u s d e o b s e r v a r l o q u e p r e t e n d e e l p r o g r a m a , n o s c e n t r a m o s e n las c o m p e t e n c i a s a evaluar. P a r a ello, e s b o z a m o s el s i g u i e n t e m a p a s e m n t i c o , d o n d e
p r e s e n t a m o s los c a m p o s f o r m a t i v o s y los a s p e c t o s a s o c i a d o s a c a d a u n o , c o n la
m e n c i n d e l a c a n t i d a d d e c o m p e t e n c i a s d e c a d a c a m p o , las c u a l e s h a b r a q u e
t o m a r e n c u e n t a a l m o m e n t o d e evaluar.
E l h e c h o d e c o n s i d e r a r t a n t a s c o m p e t e n c i a s p a r e c e r a a l g o difcil. S i n e m b a r g o ,
el p r o g r a m a p l a n t e a a c e r t a d a m e n t e q u e se c o n t r i b u i r al d e s a r r o l l o de las tales
c o m p e t e n c i a s d u r a n t e los tres a o s d e l a e d u c a c i n p r e e s c o l a r y q u e n o s e r n u n
desafo especfico de un ciclo lectivo.
F i g u r a 4.2 M a p a s e m n t i c o d e l o s c a m p o s f o r m a t i v o s y las c o m p e t e n c i a s
e n e d u c a c i n preescolar.
Al a n a l i z a r d e t e n i d a m e n t e el m a p a anterior, n o s e n c o n t r a m o s c o n la difcil tarea a la q u e se enfrentan las e d u c a d o r a s al m o m e n t o de e v a l u a r las 50 c o m p e t e n cias, u s a n d o s u s 3 1 0 m a n i f e s t a c i o n e s c o n los i n s t r u m e n t o s p r o p u e s t o s . N o o b s -
F i g u r a 4.3 E s c a l a p a r a e v a l u a r en el c a m p o de d e s a r r o l l o p e r s o n a l y social,
determinando grado de manifestacin de la competencia.
La e d u c a d o r a q u e realiz esta escala d e s t a c a b a lo difcil q u e le resultaba e v a l u a r
c o m p e t e n c i a s q u e ella m i s m a deba poseer, p o r lo cual le era i m p o r t a n t e tener, prim o r d i a l m e n t e , u n a descripcin global de la c o m p e t e n c i a y, luego, de forma gradual sus manifestaciones. C o m o el trabajo de la m a e s t r a d e b e seguir su proceso,
y si p a r a ella estaba resultando til, e n t o n c e s s sera valioso el recurso que utiliz
(la escala).
E n l a f i g u r a anterior, c o m p a r t i d a t a m b i n p o r u n a e d u c a d o r a c o n u n a e x p e r i e n c i a d e m s d e 1 0 a o s e n e d u c a c i n preescolar, s e m a n i f i e s t a l a n e c e s i d a d d e
e s c a l a r t o d a s las m a n i f e s t a c i o n e s q u e ella (a t r a v s de la o b s e r v a c i n , la e n t r e v i s ta y el d i l o g o , u s a n d o su d i a r i o y el p o r t a f o l i o s del n i o ) intentara d e t e c t a r en el
d e s e m p e o d e los n i o s i n t e g r a n t e s del g r u p o c o n e l q u e trabaja.
Pregunta 39
Clasificacin de la p r e g u n t a s e g n la tabla de especificaciones:
T i p o de texto: Grfica de b a r r a s .
T t u l o de la lectura: Superficie o c u p a d a p o r los c o n t i n e n t e s .
C o n t e n i d o curricular: B s q u e d a y l o c a l i z a c i n de i n f o r m a c i n especfica.
P r o p s i t o : Interpretar la i n f o r m a c i n r e p r e s e n t a d a en la grfica de barras,
c o n b a s e en un texto b r e v e s o b r e porcentajes o cifras.
Reactivo:
Cuntos continentes ocupan un rea m a y o r al 1 5 % ?
a) D o s
b) Tres
c) C u a t r o
d) C i n c o
b)La cuarta b a r r a
c)La q u i n t a b a r r a
d)La sexta b a r r a
Matemticas
Pregunta 14
Clasificacin de la p r e g u n t a s e g n la tabla de e s p e c i f i c a c i o n e s :
Tema: Nmeros naturales.
C o n t e n i d o : S i s t e m a de n u m e r a c i n d e c i m a l .
P r o p s i t o : E s c r i b i r n m e r o s de siete o m s cifras u t i l i z a n d o s i s t e m a s de n u m e r a c i n c o n v e n c i o n a l e s o no c o n v e n c i o n a l e s .
Reactivo:
C o n b a s e en la s i g u i e n t e tabla q u e r e p r e s e n t a los dgitos del 1 al 10 del " s i s t e m a
de n u m e r a c i n d e c i m a l " ( S N D ) y s u s c o r r e s p o n d i e n t e s literales (letras) del " s i s tema de numeracin alfabtico" (SNA), contesta la siguiente pregunta:
b)2Q
c)39
d) 4 9
Tabla 4.1 T a b l a de e s p e c i f i c a c i o n e s y de d i s t r i b u c i n p o r n i v e l c o g n i t i v o .
E n e s t e a p a r t a d o d e e j e m p l o s , present a r e m o s la tabla de e s p e c i f i c a c i o n e s y un
i n s t r u m e n t o de e v a l u a c i n q u e fue conf e c c i o n a d o p o r profesores d e u n a e s c u e l a
p r e p a r a t o r i a en el Distrito F e d e r a l (bajo la
gua de la Profesora Irma Lpez Quintero), e l cual tena c o m o objetivo d i a g n o s t i c a r las c o m p e t e n c i a s b s i c a s p a r a l a v i d a
(en el rea de c i e n c i a s ) en c o r r e s p o n d e n c i a
con lo medido por el examen internacional P I S A . D e s d e l u e g o , ello requiri d e u n
trabajo c o l a b o r a t i v o entre los diferentes
g r u p o s d e profesores; d e esta m a n e r a , e l
r e s u l t a d o h a sido, a d e m s d e interesante,
v a l i o s o en c u a n t o a r e v e l a r la i m p o r t a n c i a del trabajo en e q u i p o p a r a disear,
d e s d e u n a p t i c a interdisciplinaria, i n s t r u m e n t o s d e e v a l u a c i n p a r a este nivel.
Es importante destacar que en el instrumento de evaluacin se muestra con
c l a r i d a d l a fusin d e las p r u e b a s objetivas c o n l o s e x m e n e s abiertos. S e trata
d e u n a c u e s t i n q u e c r e e m o s e s d e s e a b l e e n este c o n t e x t o e v a l u a t i v o , d o n d e n o s
e s t a m o s m o v i e n d o a c t u a l m e n t e e n M x i c o y a que, p o r u n lado, s e requiere l a
e v a l u a c i n de los r e s u l t a d o s ; p e r o , p o r otro, t a m b i n es n e c e s a r i o apreciar el rec o r r i d o d e ciertos p r o c e s o s .
C o n e l e j e m p l o q u e m o s t r a r e m o s a c o n t i n u a c i n , del q u e p r e s e n t a m o s s o l o
u n a parte (15 r e a c t i v o s de 70 q u e c o n t e n a el i n s t r u m e n t o original) t a n t o de la tab l a c o m o del i n s t r u m e n t o es s, d e s e a m o s q u e se aprecie la fusin de los d o s tipos
de e x m e n e s en u n o y que, a d e m s , se realce el trabajo interdisciplinario q u e se
llev a c a b o c o n e s t e d i s e o .
D e l a f r m u l a anterior, c u l e s e l e l e m e n t o q u e tiene m a y o r c a n t i d a d e n m a s a :
a)
b)
c)
d)
C
H
N
O
tem 15:
El grado de xito en la investigacin de Zabdiel Boylston se debera de acompa a r c o n d o s d a t o s i m p o r t a n t e s ; u n o d e ellos e l n m e r o d e i n d i v i d u o s q u e e s t u v i e ron e x p u e s t o s a la e n f e r m e d a d sin t r a t a m i e n t o , y el otro dato sera:
L a r i q u e z a d e este nivel d e estudios, e n
a) El n m e r o de s o b r e v i v i e n t e s sin el t r a t a m i e n t o
c u a n t o a sus p r o g r a m a s (carreras) y asigb) L a s e d a d e s de las p e r s o n a s q u e se e n f e r m a r o n de v i r u e l a
naturas, p e r m i t e u n p l a n t e a m i e n t o d e e v a c) El t i e m p o de i n f e c c i n de la v i r u e l a
luacin mixta, donde para la evaluacin de
d) La fortaleza del s i s t e m a i n m u n e
los aprendizajes de los e s t u d i a n t e s utilicem o s t a n t o los e x m e n e s objetivos, c o m o
los abiertos y los de d e s e m p e o . S i n e m b a r g o , es en los d o s l t i m o s d o n d e se d e b i e r a
c o n c e n t r a r la m a y o r c a n t i d a d de t i e m p o ,
d e b i d o al carcter casi e m i n e n t e de orient a c i n al c a m p o laboral del nivel.
Educacin superior
S o n caractersticas en la e d u c a c i n superior las e v a l u a c i o n e s d o n d e se utilizan estudios de caso, anlisis de proyectos, tareas y otros p r o d u c t o s . No obstante, t a m b i n
o c u p a n un l u g a r relevante la o b s e r v a c i n de ejecuciones especficas, sobre todo
c u a n d o los estudiantes se e n c u e n t r a n p r a c t i c a n d o i n m e r s o s en el c a m p o laboral.
A c o n t i n u a c i n p r e s e n t a r e m o s u n a g u a de o b s e r v a c i n , u t i l i z a d a p a r a e v a l u a r
los d e s e m p e o s d e e s t u d i a n t e s d e l a L i c e n c i a t u r a e n e d u c a c i n q u e s e e n c u e n tran e n s u s p r c t i c a s p r o f e s i o n a l e s . D e s p u s , a n a l i z a r e m o s u n e x a m e n a b i e r t o . Y
finalmente mostraremos un e x a m e n en el que se mezclan la prueba objetiva con
el e x a m e n a b i e r t o y el anlisis de un c a s o .
V e a m o s l a g u a d e o b s e r v a c i n , l a cual, c o m o m e n c i o n a m o s , s e h a u t i l i z a d o e n
el examen de desempeo de estudiantes de la Licenciatura en educacin durante
sus p r c t i c a s p r o f e s i o n a l e s .
A c o n t i n u a c i n p r e s e n t a r e m o s un e x a m e n a b i e r t o pero, antes de m o s t r a r l o , es
p e r t i n e n t e realizar l a s i g u i e n t e a c l a r a c i n : s e r e q u i e r e q u e e l profesor t e n g a u n a
a b s o l u t a c l a r i d a d d e c u l e s s o n los criterios c o n l o s q u e e v a l u a r c a d a p r e g u n t a
abierta y, a d e m s , su c o r r e s p o n d i e n t e tabla de e s p e c i f i c a c i o n e s p a r a d e t e r m i n a r
la v a l i d e z de c o n t e n i d o .
A h o n d a n d o en los instrumentos para evaluar aprendizajes en este nivel, a continuacin presentamos u n a m e z c l a de prueba objetiva, con e x a m e n abierto y anlisis
de caso, que posee variadas caractersticas los todos de instrumentos de evaluacin.
El reto estar en poder observar la tabla de especificaciones y de distribucin de
los temas atendiendo los niveles de asimilacin, conjuntamente con el programa de la
asignatura, para analizar la validez de su contenido. Sin embargo, c o m o en este m o m e n t o eso no es posible, p e n s e m o s que se han cumplido tanto los requisitos mencionados c o m o la determinacin de los criterios para la puntuacin de las respuestas.
(Valor d e c a d a r e s p u e s t a e n l a c o l u m n a B : 0.5 p u n t o s )
3. Caso prctico. Lee detenidamente:
B a s n d o t e e n e l c a s o anterior, s o l u c i o n a las s i g u i e n t e s p r o b l e m t i c a s .
a) Q u r e c o m e n d a c i o n e s p o d r a n h a c e r s e a D i v e r m e x p a r a c o n o c e r el c o m p o r tamiento de sus consumidores potenciales?
b ) C u l e s s o n las caractersticas d e c o m p r a q u e d e b e p r e s e n t a r u n a p e r s o n a
q u e c o n t r a t e u n s e r v i c i o turstico d e e s t e tipo?
c) A qu segmentos de e d a d deber la agencia dirigir su esfuerzo mercadolgico?
(Valor de c a d a r e s p u e s t a : 2 p u n t o s . Total: 6 p u n t o s )
A modo de cierre
H e m o s r e a l i z a d o un r e c o r r i d o p o r la e v a l u a c i n e d u c a t i v a y, e s p e c f i c a m e n t e , p o r
la e v a l u a c i n de los aprendizajes de los e s t u d i a n t e s . Si b i e n no fue e x h a u s t i v a , s
t u v o u n objetivo p r i n c i p a l m e n t e i n s t r u m e n t a l , c o m o e x p u s e e n l a i n t r o d u c c i n .
N o p o d e m o s n e g a r q u e t a m b i n este tipo d e e v a l u a c i n e s u n i n s t r u m e n t o p a r a
la m e j o r a de los p r o c e s o s c o g n o s c i t i v o s de los e s t u d i a n t e s ; no tendra otra r a z n
d e ser.
Si p u d i r a m o s dar u n a sencilla definicin de evaluacin de los aprendizajes, dir a m o s q u e es el e n j u i c i a m i e n t o s i s t e m t i c o del m r i t o o v a l o r de los aprendizajes
d e los e s t u d i a n t e s . D e e s t a m a n e r a , e v a l u a r e s e m i t i r u n j u i c i o d e valor, p e r o b a s a d o en un p r o c e s o s i s t e m t i c o q u e i n c l u y e la p l a n e a c i n , e j e c u c i n y e v a l u a c i n
de la m i s m a evaluacin.
No es p o s i b l e t o m a r a la ligera un acto c o m o el de enjuiciar los p r o c e s o s c o g n o s citivos d e nuestros a l u m n o s . E n este m o m e n t o n o c a b e l a i m p r o v i s a c i n ; resulta
p r i m o r d i a l d e d i c a r s e a p l a n e a r estos instantes, p u e s t o q u e de ello d e p e n d e r , en
m u c h o s sentidos, la m e j o r a de la e d u c a c i n en n u e s t r o pas. P o d r e m o s solicitar
m a y o r e s recursos para el sector e d u c a t i v o ; no obstante, si lo q u e t e n e m o s q u e
h a c e r dentro de los s a l o n e s de clases no lo h a c e m o s , de n a d a servira tener u n a
a m p l i a y m u y confortable escuela, b i e n e q u i p a d a t e c n o l g i c a m e n t e , sin un trabajo
serio y f u n d a m e n t a d o al interior de s u s salones.
P a r a e v a l u a r a otro, sera i n t e r e s a n t e e v a l u a m o s p r i m e r o . S i n e m b a r g o , c o m o
profesores s i e m p r e e s t a m o s insatisfechos c o n los r e s u l t a d o s l o g r a d o s , p o r q u e sab e m o s que quiz pudimos haber dado ms de lo que en verdad dimos.
E s m u y i m p o r t a n t e llevar u n p r o c e s o d e e v a l u a c i n r i g u r o s o ; p e r o t a m b i n
e s n e c e s a r i o q u e ello s e b a s e e n u n p r o c e s o c o n igual rigor, tanto d e p l a n e a c i n
c o m o d e e j e c u c i n d e las s e s i o n e s d e clases. N o p o d e m o s e v a l u a r l o q u e n o s e h a
d a d o o, m e j o r an, no es p o s i b l e e v a l u a r a los e s t u d i a n t e s las c o m p e t e n c i a s q u e
no c o n t r i b u i m o s a d e s a r r o l l a r en ellos.
S o m o s t r a s c e n d e n t e s e n l a v i d a d e los seres h u m a n o s c o n q u i e n e s n o s e n c o n t r a m o s a diario. S l o p e n s a r en ello n o s lleva a la p e r m a n e n c i a . N o es la eternid a d p e r m a n e c e r e n u n p e n s a m i e n t o ? B u s q u e m o s q u e e s o s p e n s a m i e n t o s sean d e
a g r a d e c i m i e n t o , y q u e c o n la e v a l u a c i n de s u s aprendizajes h a y a m o s participado en la construccin de ese ser que continuamente seguir desarrollndose, al
igual q u e n o s o t r o s .
C o m p e t e n c i a s y m a n i f e s t a c i o n e s t o m a d a s del P r o g r a m a d e E d u c a c i n P r e e s c o l a r 2 0 0 4 (p. 5 4 ) ,
Mxico.
en el d e s c a n s o se ha a c e r c a d o a M i r t h a y sin h a b l a r la ha a b r a z a d o . D e s p u s de
ello, " a m b o s h a n c o m e n z a d o a r e r s e " . E n este m o m e n t o h a b r a q u e c o m e n z a r a
encontrar, en tales a c t u a c i o n e s , a l g u n a o a l g u n a s m a n i f e s t a c i o n e s q u e n o s s u g i e r a n l a p r e s e n c i a d e cierta c o m p e t e n c i a . D e f i n i t i v a m e n t e , d e las d o s d e s c r i t a s c o n
anterioridad, no es posible encontrar alguna manifestacin que haya surgido de
d i c h a s a c t u a c i o n e s ; n o o b s t a n t e , s i b u s c a m o s e n las d e m s q u e t e n e m o s d e s c r i t a s
(son 5 0 las q u e m a r c a e l p r o g r a m a , c o n s u s 3 1 0 m a n i f e s t a c i o n e s ) , e n t o n c e s p r o b a blemente se hayan presentado en esta descripcin.
V e a m o s otro e j e m p l o . E n t r a J o r g e a la casa de la abuelita y soltando la m o c h i l a
e n el sof, expresa: " D n d e est el gato c o n botas. Abue?". Sale la abuelita y le
c o m e n t a que d e b e estar p o r el patio. J o r g e indica: " D e b e estar con su novia; ayer
lo he visto m u y carioso c o n la cariblanca de al l a d o " . La a b u e l a le c o m e n t a : "Ven,
Jorgito, d a m e un b e s o " . A lo q u e l responde, c o r r i e n d o h a c i a ella, t o m n d o l a p o r
el cuello y d n d o l e varios b e s o s e n la mejilla: "Abue, te quiero u n montn!". Si desp u s de u n a entrevista con la abuelita, o l u e g o de visitar la c a s a de J o r g e h e m o s obs e r v a d o lo anterior, p o d r a m o s codificar esas actuaciones de la siguiente m a n e r a .
El p r i m e r y el s e g u n d o s u b r a y a d o s n o s s u g i e r e n las c o d i f i c a c i o n e s : 1.2 y 1.4;
sin e m b a r g o , e l tercero n o s e v o c a p a r t e d e l a 2 . 1 ; a u n q u e s i t e n e m o s u n listado
m a y o r p o d r a m o s e n c o n t r a r otras, p o r q u e e v i d e n t e m e n t e J o r g i t o p l a n t e u n a hip t e s i s al e x p r e s a r q u e p o s i b l e m e n t e el g a t o h a y a ido a visitar a su n o v i a , e x p r e s a n d o a d e m s s e n t i m i e n t o s q u e o b s e r v entre l o s g a t o s . E n f i n , a p r e c i a r a m o s
m u c h o m s d e l o q u e v i m o s a s i m p l e vista.
c) I n t e r p r e t a c i n
s t e es el m o m e n t o en el q u e r e a l m e n t e v a m o s a v a l o r a r las a c t u a c i o n e s q u e c o d i f i c a m o s . U t i l i z a n d o e l e j e m p l o anterior d e Jorgito, e s p o s i b l e advertir q u e atend i e n d o al c a m p o formativo desarrollo personal y social, en su a s p e c t o identidad personal y autonoma, en s u s a c t u a c i o n e s se m a n i f e s t a r o n i n d i c i o s q u e n o s p e r m i t e n
afirmar q u e e l n i o h a b l a c o n s o l t u r a sobre a s p e c t o s r e l a c i o n a d o s c o n e l a m b i e n t e
familiar, m o s t r a n d o c u r i o s i d a d : s o l t a n d o la m o c h i l a en el sof, e x p r e s a : " D n d e
est el gato c o n b o t a s . Abue?" " D e b e estar c o n su n o v i a , a y e r lo he visto m u y
c a r i o s o c o n l a c a r i b l a n c a d e a l l a d o . " A d e m s , e x p r e s a afecto h a c i a s u abuelita:
c o r r i e n d o h a c i a ella, t o m n d o l a p o r el c u e l l o y d n d o l e v a r i o s b e s o s en la mejilla:
"Abue, te q u i e r o un m o n t n ! " . Lo a n t e r i o r n o s p e r m i t e afirmar que, en a l g n grado, se da c u e n t a de s u s s e n t i m i e n t o s y m u e s t r a s e n s i b i l i d a d h a c i a la i m p o r t a n c i a
de las caricias h a c i a su a b u e l a .
C o m o v e m o s , h i c i m o s c o n s t a r q u e de a l g u n a f o r m a las c o m p e t e n c i a s 1 y 2 se
m a n i f e s t a r o n e n J o r g i t o ; a u n q u e sin tener q u e c o m p a r a r l o c o n a l g n otro n i o .
O b s e r v n d o l o d u r a n t e un t i e m p o p r u d e n t e , a d v e r t i r a m o s un d e s a r r o l l o o increm e n t o e n las m a n i f e s t a c i o n e s d e tales c o m p e t e n c i a s .
A h o r a r e a l i z a r e m o s u n a o b s e r v a c i n d e u n a n i a l l a m a d a L o l a , q u i e n inter a c t a c o n su h e r m a n o C h a r l y (dibujos a n i m a d o s de Charly y Lola de la B B C ,
e s p e c f i c a m e n t e de Charly y Lola conociendo, en la s e g u n d a t e m p o r a d a ) . C o n ello
t r a t a r e m o s d e recorrer t o d o e l p r o c e s o .
A p a r e c e C c o n su p l a n t a de t o m a t e s .
L : Pero, y o n o q u i e r o c u l t i v a r u n a p l a n t a d e t o m a t e s , C .
C : N o t i e n e q u e ser u n a p l a n t a d e t o m a t e s .
L: P o d r a ser u n a p l a n t a de b i s c o c h o s , o u n a p l a n t a de m a r i p o s a s , o u n a m u s i cal, q u e t o q u e m s i c a .
C: Mi m a m le c o m p r a L s e m i l l a s p a r a q u e p u e d a cultivar su p l a n t a .
L: Qu hago ahora, C?
C: T i e n e s q u e s e m b r a r la s e m i l l a .
L: U m m m m m m m !
C : L a s s e m i l l a s d e c a l a b a z a s s e c o n v i e r t e n e n c a l a b a z a s , las s e m i l l a s d e b e l l o t a s
se convierten en...
L: B e l l o t a s .
C: Nooooooooo! Se convierten en robles gigantes.
L: En qu se convertir mi semilla?
C: T e n d r s q u e e s p e r a r y v e r s .
L: S e r u n a p l a n t a de e s p e r a y v e r s ; creo q u e t e n d r un tallo rallado, c r e c e r
y d a r m u c h a s v u e l t a s , y d a r flores m u y g r a n d e s .
C:Lola...!
L: B u e n o e s p e r a r y v e r .
L : [ S e n t a d a e n e l portal, a l l a d o d e s u planta.] D n d e e s t s ? P o r q u n o e s t s
haciendo nada? [Habla L con la semilla que ha sembrado.] Estoy hablando contigo y t o d a v a no e s t s c r e c i e n d o !
C : C o n o c e s m i p l a n t a d e e s p e r a y v e r s , C ? B i e n , p u e s n o h a salido n a d a .
L: Se va a dormir.
C: [ E x p l i c a a L el p r o c e s o p a r a el c r e c i m i e n t o de la planta, ya ha s a l i d o un tom a t e e n l a q u e l h a p l a n t a d o . L e e x p l i c a c m o a b s o r b e n a g u a p o r s u s races.]
L: [Le h e c h a m u c h s i m a a g u a a su m a c e t a . ]
C : H a s i d o m u c h a agua, p o r l o q u e d e b e r s s e m b r a r otra.
L: [Siembra otra semilla y se dirige a C] A l g o m s que h a g a feliz a mi planta, C?
C: S o l .
L: [ P o n e la p l a n t a al sol, y al r e g r e s a r a o b s e r v a r se da c u e n t a de q u e se ha
quemado.] Qu voy a hacer ahora?
C: P e d i r o t r a s e m i l l a a m a m .
L: [Vuelve a s e m b r a r otra semilla.] Suficiente sol y suficiente a g u a . [ M i e n t r a s
le h e c h a tantita a g u a y la p o n e a t o m a r p o c o sol. Se s i e n t a al l a d o de C, q u e e s t
l e y e n d o en un libro el p r o c e s o p a r a s e m b r a r las p l a n t a s . C e x p l i c a el p r o c e s o ,
m e n c i o n a n d o a las abejas.]
L : [ R i e n d o ] P a r a q u q u i e r e n viajar las s e m i l l a s ?
C: [ S i g u e e x p l i c a n d o . ]
L : [ O b s e r v a n d o e l libro.] E s a s s e m i l l a s e s t n g i r a n d o . Ji, ji, j i . . . !
C: [ S i g u e e x p l i c a n d o el p r o c e s o . ] S e m i l l a , planta, flor...
L: [ T a m b i n repite el p r o c e s o . ] S e m i l l a , planta, flor. U u u u u h !
L: Q u p l a n t a estar c u l t i v a n d o ? T e n g o q u e darle suficiente a g u a y suficiente
sol. T e n g o q u e a s e g u r a r m e d e q u e t o d o e s t b i e n p a r a l a p l a n t a .
C: Q u p l a n t a s e r ?
L: S e r u n a pina, o a lo m e j o r un r b o l g r a n d e . Mi p l a n t a s e r u n a p l a n t a b a s tante e s p e c i a l ; a u n c u a n d o s e a u n a p l a n t a ser m u y e s p e c i a l , y c r e c e r y c r e c e r
h a s t a el cielo. [Se va a d o r m i r y s u e a c o n la planta.]
C o m p e t e n c i a s y m a n i f e s t a c i o n e s t o m a d a s del P r o g r a m a d e E d u c a c i n P r e e s c o l a r 2 0 0 4 (pp. 5 4 ,
55), Mxico.
c) Interpretacin
E s p o s i b l e advertir q u e las a c t u a c i o n e s d e L o l a e n este da d e m o s t r a r o n u n a fuerte c u r i o s i d a d e inters p o r aprender, los c u a l e s h i z o e v i d e n t e s e x p l o r a n d o y preg u n t a n d o , c o m o s e o b s e r v a e n sus s i g u i e n t e s e x p r e s i o n e s :
" Q u ests h a c i e n d o C h a r l y ? "
"Charly, p o r q u ests h a b l a n d o c o n u n a p l a n t a ? No tiene orejas."
" P o d r a ser u n a p l a n t a de b i s c o c h o s , o u n a p l a n t a de m a r i p o s a s , o u n a m u sical, q u e t o q u e m s i c a . "
" E n q u se c o n v e r t i r mi s e m i l l a ? "
R i e n d o . " P a r a q u quieren viajar las s e m i l l a s ? "
" Q u p l a n t a estar c u l t i v a n d o ? "
T a m b i n v e m o s q u e L o l a e v i d e n c i r e c o n o c e r c u n d o e s n e c e s a r i o u n esfuerzo
m a y o r p a r a lo g rar l o q u e s e p r o p o n e :
" H a y a l g o m s q u e h a g a feliz a mi planta, C ? "
L o l a p o n e la p l a n t a al sol, y al regresar a o b s e r v a r se da c u e n t a de q u e se ha
quemado. Dice: "Qu voy a hacer ahora?"
V u e l v e a s e m b r a r otra s e m i l l a y e x c l a m a : " S u f i c i e n t e sol y suficiente a g u a . "
" T e n g o q u e darle suficiente a g u a y suficiente sol. T e n g o q u e a s e g u r a r m e de
q u e t o d o est b i e n p a r a l a p l a n t a . "
L a s anteriores m a n i f e s t a c i o n e s de la c o m p e t e n c i a reconoce sus cualidades y las
de sus compaeros s o n las q u e c o n m a y o r frecuencia e v i d e n c i L o l a . S i n e m b a r g o ,
a t e n d i e n d o a adquiere conciencia de sus propias necesidades, puntos de vista y sentimientos, y desarrolla sensibilidad hacia necesidades y puntos de vista y sentimientos de
otros, no es p o s i b l e a p r e c i a r c o n c l a r i d a d m a n i f e s t a c i o n e s q u e n o s p o n g a n en evidencia esta competencia, pues slo una vez se pudo apreciar una expresin que
d e n o t a r a c m o se senta: " B u e n o , e s p e r a r y v e r . "
F i n a l m e n t e , la c o m p e t e n c i a adquiere gradualmente mayor autonoma se advierte
en m a n i f e s t a c i o n e s de L o l a , c u a n d o t o m a iniciativas y enfrenta desafos c o m o ,
por ejemplo, cuando expresa:
" M e g u s t a r a cultivar u n a planta. S q u e s o y b u e n a p a r a cultivar p l a n t a s . "
S e n t a d a en el portal, al l a d o de su planta, dice: " D n d e e s t s ? P o r q u no
ests h a c i e n d o n a d a ? Estoy h a b l a n d o c o n t i g o y t o d a v a no ests creciendo!"
" Q u p l a n t a estar c u l t i v a n d o ? T e n g o q u e darle suficiente a g u a y suficiente
sol. T e n g o q u e a s e g u r a r m e d e q u e t o d o e s t b i e n p a r a l a p l a n t a . "
Como conclusin: P r o d u c t o de e s t e anlisis, se h a c e n e c e s a r i a la p r o g r a m a c i n
de s i t u a c i o n e s d i d c t i c a s q u e c o n t r i b u y a n a favorecer la c o m p e t e n c i a 2, as c o m o
las m a n i f e s t a c i o n e s q u e no se p u d i e r o n o b s e r v a r en 1 ni en 3.
E v i d e n t e m e n t e L o l a p r e s e n t m a n i f e s t a c i o n e s de las c o m p e t e n c i a s 1. reconoce
sus cualidades y las de sus compaeros, y 3. adquiere gradualmente mayor autonoma.
C o m o s i e m p r e , n e c e s i t a m o s s e g u i r l a o b s e r v a c i n p a r a detectar c m o e m e r g e n las m a n i f e s t a c i o n e s q u e n o s " m u e s t r a n " las c o m p e t e n c i a s q u e h e m o s cont r i b u i d o a desarrollar en los n i o s , m e d i a n t e la p l a n e a c i n de las s i t u a c i o n e s didcticas.
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Fernndez, J. (2002) (Coord.). Evaluacin del rendimiento, evaluacin del aprendizaje.
129
A
Anlisis
al contexto educativo, 19
de proyectos, 86
Aplicacin de la evaluacin, 47
Asimetra, 56
Autoevaluacin, gua de
estructurada, 66
no estructurada, 65, 66
Autoevaluacin o enjuiciamiento, 40
C
Campos formativos y las competencias, 91
CENE VAL, 10
Decisiones a tomar, 21
Diarios
de la educadora y expediente del nio, 91
de trabajo, 29
Didctica magna, 26
Dimensiones evaluativas, 53
afectiva,53
cognitiva, 53
psicomotriz, 53
Diseo
de un examen escrito, 48
del instrumento (prueba, examen) para evaluar,
46
Distribucin de los reactivos/preguntas, 46
E
Educacin
bsica: preescolar
campos formativos y las competencias en, 91
y evaluacin, 90
bsica: primaria, 94
clasificacin de preguntas segn la tabla de
especificaciones en, 95-97
y enlace, 94
bsica: secundaria, 98
clasificacin de preguntas segn la tabla de
especificaciones en, 98
distribucin de los reactivos por nivel
cognitivo en, 98
media superior, 101
instrumentos de evaluacin y, 105-10
tabla de especificaciones de, 103
y gua de observacin para la evaluacin de
estudiantes y docentes, 110-114
superior, 110
gua de la observacin para la evaluacin
docente en, 111
Entrevista, 55, 56
campos de la, 56
clasificacin de las, 58
descriptiva, 59
estructurada, 56
caractersticas de la, 58
entrevistador y la, 58
explicativa, 59
no estructurada, 56
caractersticas de la, 58
entrevistador y la, 58
semiestructurada, 56
y encuesta, 56
y roles asimtricos, 55
Encuesta, 57
Enlace, 11, 94
educacin bsica: primaria y, 94
Escala
de evaluacin
del desempeo docente, 72, 73
para determinar el grado de la competencia,
92, 93
descriptiva, 74
estimativa, 29
para valorar actitudes, 49
numrica, 70
ejemplo de, 71
para examen del desempeo, 87
Estructura del proyecto, 87
poca
de la profesionalizacin, 9
del realismo, 9
propiamente tyleriana, 7
Evaluacin, 4, 5, 33
aplicacin de la, 47
asistemtica, 6
atendiendo
a los agentes intervinientes, 40
al tiempo, 37
concepto de, 12
criterial, 35, 36
bases de, 36
criterios
a tomar en cuenta para la, 88
y clave para la, de un proyecto, 88
cualitativa y cuantitativa, 5, 33
definicin de, 2
de los aprendizajes, 23, 24, 26,117
definicin de, 26
ejemplos de pruebas para la, 89
mtodos para, 52
diagnstica, 37
docente,
gua de la observacin para la evaluacin en
educacin superior, 111-13
durante el desarrollo del proceso, 38
en nivel escolar, 119
proceso de valoracin de, 119
esencia de la, de los aprendizajes, 24
funciones y, 24
educacin bsica: preescolar y, 90
educacional, 7
modelo sistemtico de, 12
educativa, 2, 4 , 1 1
concepto de, 2
G
Gua(s)
de autoevaluacin
estructurada, 66
no estructurada, 65, 66
de coevaluacin
estructurada, 69
no estructurada, 68
de entrevista estructurada, 65
de observacin, 29
estructurada, 63, 64
no estructurada, 61, 63
para la actuacin de los estudiantes en
educacin superior, 114
para la evaluacin de la docencia en
educacin superior, 110-113
dirigida a los estudiantes para su
autoevaluacin, 67
no estructuradas y estructuradas, 61
para evaluar los portafolios, 29, 70
para la planeacin docente, 45, 52
terica y prctica, 12
H
Heteroevaluacin, 42
I
Idiogrfica, 35, 36
INEE, 10
J
Juicio moral, 40
M
Mediador, 5
Metaevaluacin, 9 , 1 1 , 1 8
El Joint Committee y la, 48
realizar la, 47
Metodologa
constructivista, 45
experimental, 57
observacional, 57
Mtodos para la evaluacin de los aprendizajes, 24
Modelo(s)
Observacin, 52-53
directa, 54, 55
definicin etimolgica de, 53
focalizada, 54
gua de
no estructurada, 61, 62
estructurada, 63
indirecta, 54, 55
intencional, 54
participativa, 54
OCDE, 10
P
Periodo
post-tyleriano, 6
pre-tyleriano, 6
Personalizacin, 22
PISA, 10
Planeacin evaluativa, 13
Prcticas evaluativas, 7
Preguntas abiertas, 56
Proceso
general de evaluacin en educacin, 21, 22
para el diseo de las escalas, 86
Pruebas
de desempeo, 85
objetivas, 75
Portafolios, 60, 61
evaluacin de, 61
recursos para la utilizacin de, 61
R
Reactivos, 77, 79, 80, 95-97
de asociacin, 76
de localizacin-identificacin, 77
de opcin mltiple (con respuesta nica), 77, 78
de ordenamiento o jerarquizacin, 76
distribucin de los, 46
ejemplos de, 75
Realidad educativa, 21
Recopilacin de la informacin, 120,122
Recorrido del proceso para la valoracin, 122
Recursos para la evaluacin de los aprendizajes, 61
Roles asimtricos, 55
20O8
Tabla
de especificaciones, 43, 44
de distribucin segn el nivel de asimilacin, 46
Tests, 59
de aptitudes, 60
de personalidad, 60
de rendimiento y / o pedaggicos, 60
The Joint Committee on Standards for Educational
Evaluation, 4
condiciones del, 10
modelo orientado a la planeacin y, 15
normas del, 10
V
Validez
de constructo, 30
de contenido, 30, 32
predictiva, 30
y confiabilidad, 29, 32