1.

DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura: Administracin
Carrera: Ingeniera Qumica
Clave de la asignatura: QUM 0501
Horas teora-horas prctica-crditos: 3 2 8

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Observaciones
(cambios y justificacin)
Reunin
Nacional
de
Evaluacin Curricular de
la Carrera de Ingeniera
Qumica.
Anlisis y enriquecimiento
de las propuestas de los
programas diseados en
la Reunin nacional de
evaluacin curricular.
de
los
Instituto Tecnolgico de Comit de Consolidacin Definicin
la
Carrera
de Programas de Estudio de
Durango del 22 al 26 de de
la Carrera de Ingeniera
Ingeniera Qumica.
noviembre de 2004.
Qumica.
Lugar y fecha de
Participantes
elaboracin o revisin
Instituto Tecnolgico de Representantes de las
Aguascalientes del 9 al 13 Academias de Ingeniera
de agosto de 2004.
Qumica de los Institutos
Tecnolgicos.
Institutos Tecnolgicos de Academias de la carrera
de Ingeniera Qumica.
Ecatepec y Lzaro
Crdenas.

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA

a). Relacin con otras asignaturas del plan de estudio

Anteriores
Asignaturas
Temas
Fundamentos de
Investigacin
Investigacin
documental
Seminario de tica

Posteriores
Asignaturas
Temas
Seminario de
Procedimientos
Ingeniera de
administrativos en
Proyectos
los proyectos

Estudios de caso
tica profesional
tica en las
organizaciones

Desarrollo Humano Comunicacin oral

y escrita
Comportamiento
individual
Comportamiento
organizacional

b). Aportacin de la asignatura al perfil del egresado

Establecer el marco conceptual para optimizar el uso de recursos

humanos, materiales y procesos administrativos en las organizaciones.

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO

Aplicar los conceptos del proceso administrativo en una organizacin,
desarrollando una actitud positiva y crtica en su mbito profesional.
5.- TEMARIO
Unidad
1

Temas
Introduccin a la
Administracin

Planeacin

1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7

Subtemas
Definiciones y objetivo
Desarrollo histrico
Escuelas del pensamiento administrativo
Definicin de Empresa y su clasificacin
reas bsicas de una organizacin
Proceso Administrativo

Principios y objetivos
Estrategias
Polticas
Programas
Procedimientos
Presupuestos
Tcnicas cuantitativas y cualitativas de
planeacin
2.8 Planeacin estratgica, tctica y operativa

Organizacin

3.1
3.2
3.3
3.4
3.5

Concepto, importancia y principios

Proceso de organizacin
Tipos de organizacin
Tcnicas de organizacin
Tecnologa

Integracin

4.1
4.2
4.3
4.4
4.5

Reclutamiento
Seleccin
Induccin
Desarrollo de recursos humanos
Relaciones laborales

Direccin

5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7

Concepto, importancia y principios

Toma de decisiones
Factor humano
Motivacin
Comunicacin
Liderazgo-Supervisin
Grupos de trabajo

Control

6.1
6.2
6.3
6.4

Concepto, importancia y principios

Proceso de control
Control por reas funcionales
Tcnicas cuantitativas y cualitativas de
control
6.5 Control de Inventarios

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS

Comportamiento organizacional
Habilidad de comunicacin oral y escrita
Relaciones humanas funcionales
tica profesional

7.- SUGERENCIAS DIDCTICAS

Estimar mediante un examen diagnstico el nivel de aprendizaje y

comprensin de los conocimientos previos, con objeto de homogeneizarlos.
Utilizar apoyos didcticos: presentaciones electrnicas, acetatos y videos,
entre otros, en la presentacin de temas y propiciar su discusin
Presentar estudios de caso relacionados con los procesos administrativos
para su anlisis y solucin
Organizar visitas a empresas de la regin
Organizar conferencias, paneles y foros de discusin que propicien el
intercambio de experiencias relacionadas con el proceso administrativo.
Programar proyecciones de temas relacionados con las unidades del
programa, tales como: El habito de triunfar, Motivacin y productividad,

Solo usted empaca su propio paracadas, Toma de decisiones efectivas,

Cmo pensar como gerente, Anlisis transaccional, Calidad total, entre
otros.
Realizar una recapitulacin de los temas principales, al trmino de cada
unidad

8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN

Informes y trabajos sobre las investigaciones

Informes sobre soluciones a casos prcticos
Informes sobre las visitas a empresas
Desempeo del alumno dentro del aula
Exposiciones individual y en equipo
Exmenes

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE

Unidad 1.- Introduccin a la Administracin
Objetivo Educacional
El estudiante
comprender la
definicin de la
Administracin y su
evolucin histrica.

Actividades de Aprendizaje

Investigar las diferentes definiciones y

objetivos de la administracin y su
desarrollo histrico
Analizar las aportaciones ms relevantes
de las escuelas del pensamiento
administrativo.
Investigar el concepto y clasificacin de la
empresa y sus reas funcionales:
mercadotecnia, produccin, finanzas y
recursos humanos en equipo de trabajo.
Describir las diferentes fases de un
proceso administrativo.

Fuentes de
Informacin
1, 2, 6, 7, 8

Unidad 2.- Planeacin

Objetivo Educacional
Investigar los
elementos que
intervienen en la
Planeacin de un
proceso administrativo.

Actividades de Aprendizaje

Investigar los objetivos institucionales de

una empresa de su localidad y diferenciar
los objetivos departamentales de cada
una de las reas
Explicar la diferencia entre normas, reglas
y polticas y elaborar un programa

Fuentes de
Informacin
1, 2, 3, 7, 9

relacionado con un rea determinada.

Explicar los pasos para elaborar un
programa relacionado con un rea.
Explicar las diferentes simbologas para
la elaboracin de procedimientos
Utilizar la simbologa, optimizando
tiempos y movimientos para la
simplificacin del trabajo.
Explicar los tipos de presupuesto y
elaborar el de un Departamento en una
organizacin
Describir los conceptos de estrategia y
poltica para establecer estrategias
relacionadas con su rea.

Unidad 3.- Organizacin

Objetivo Educacional
Comprender el
concepto de
Organizacin, tipos y
tcnicas de
organizacin,
organigramas,
manuales y anlisis de
presupuesto

Actividades de Aprendizaje

Investigar el concepto de organizacin,

los tipos de organizacin y las tcnicas de
organizacin como organigramas,
manuales, anlisis de presupuestos.
Presentar los aspectos bsicos del tema
Realizar una visita industrial para
identificar los elementos antes
mencionados
Elaborar un organigrama y un manual de
un departamento de una empresa,
relacionado con su rea.

Fuentes de
Informacin
1, 2, 7, 9

Unidad 4.- Integracin

Objetivo Educacional
Identificar las etapas
que comprende una
Integracin de
personas:
reclutamiento,
seleccin, produccin,
desarrollo y
capacitacin.

Actividades de Aprendizaje

Realizar una visita industrial para

identificar los pasos que comprende la
integracin de personas: reclutamiento,
seleccin, produccin y desarrollo.
Realizar una investigacin documental
sobre la experiencia anterior
Exponer en clase los aspectos relevantes
de la investigacin documental y de la
visita industrial
Investigar los diferentes tipos de contrato.

Fuentes de
Informacin
1, 2, 4

Investigar los procedimientos ante los

tribunales laborales.
Redactar un informe relacionado con
reclutamiento y seleccin de personal.

Unidad 5.- Direccin

Objetivo Educacional
Comprender la
importancia de los
conceptos y principios
de Direccin en un
proceso administrativo.

Actividades de Aprendizaje

Investigar el significado e importancia de

los principios en los que se basa la
Direccin de una organizacin.
Identificar las circunstancias en las que
se realiza el proceso de toma de
decisiones.
Elaborar en trabajo de equipo
documentos escritos sobre: factor
humano, motivacin, comunicacin,
liderazgo y grupos de trabajo.
Investigar con base a las ideas sealadas
de direccin, los estilos de liderazgo
utilizados en las empresas.
Realizar una investigacin de campo en
una empresa de la localidad.
Identificar cules son los factores que
motivan al trabajador y a los
administradores de la organizacin.
Identificar cules son los modelos
motivacionales que utiliza la empresa.

Fuentes de
Informacin
1, 2, 4, 7, 9

Unidad 6.- Control

Objetivo Educacional
Explicar las tcnicas
cualitativas y
cuantitativas utilizadas
en el proceso de
Control.

Actividades de Aprendizaje

Aplicar las tcnicas y

principios del Control en

un ejercicio de
simulacin de una

empresa

Explicar los conceptos, principios y

tcnicas de control.
Investigar los mtodos de control de
inventarios, partiendo de la planeacin de
requerimientos de materiales, as como
por su valor.
Realizar trabajos escritos sobre visitas a
una empresa de su localidad, para
comparar la teora con la prctica laboral
Realizar, en grupos de trabajo, un
ejercicio de simulacin en el que se
apliquen los principios de Control.

Fuentes de
Informacin
1, 2, 4, 7, 9

10.- FUENTES DE INFORMACIN

1.

Munch, Galindo. Fundamentos de Administracin. Trillas.

2.

Kountz Harold, Weihrich, Heinz. Administracin. McGraw Hill.

3.

Steiner, George. Planeacin Estratgica, McGraw Hill.

4.

Robins, Stephen. Comportamiento Organizacional. McGraw Hill

5.

George, Claude J. Historia del Pensamiento Administrativo. Prentice Hall.

6.

Chiavenato, Adalberto. Introduccin

Administracin. McGraw Hill.

7.

Hampton, David. Administracin Contempornea. McGraw Hill.

8.

Certo, Manuel C. Administracin Moderna. Interamericana.

9.

Ley Federal Del Trabajo. Porra.

la

Teora

General

de

la

11.- PRCTICAS
1

Investigar las diversas estructuras organizacionales de las empresas de la

localidad.

Investigar la importancia e impacto que tienen las empresas en la localidad.

Crear una empresa virtual y en cada unidad elaborar un manual de

planeacin, organizacin, direccin y control.