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FORMAS DE ATRAER COMPRADORES EN EL
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ANUAL ZMOT M O M E N T O C E R O D E L A V E R D A D
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Con informacin valiosa del
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director de Industria Minorista, Todd Pollak,
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y otros expertos en tecnologa digital de Google
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MANUAL
C ON T E N I D O
INTRODUCCIN
15
1.0
UTILIZAR MULTIPANTALLAS
29
Hgalo al instante.
41
53
4.0 MEDIR
E
4.1 MEDIR LAS MACROCONVERSIONES Y LAS MICROCONVERSIONES
61
CONCLUSI
CONCLUSIN
LOS RESULTADOS FINALES
UNA LTIMA REFLEXIN: LA TECNOLOGA DE CANALES MLTIPLES
LLEG PARA QUEDARSE
66
AGRADECIMIENTOS
68
EFACIO
CIO PREFACIO
EFACIO
CIO PREFACIO
PR E F AC I O
EFACIO
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JIM L
ECI NSKI
EFACIO
Desde que publicamos Ganando el momento cero de la verdad el ao pasado, casi 200 000
CIO PREFACIO
especialistas en marketing de todo el mundo leyeron nuestro libro electrnico. Fue increble
ver que empresas grandes y pequeas aceptaran el nuevo recorrido del cliente.
EFACIO
La convergencia sin precedentes de la recesin econmica mundial y la explosin de la
CIO PREFACIO
tecnologa, sin lugar a dudas, hizo que los compradores cambiaran la manera de interactuar
con las marcas. Los consumidores ya no ven la publicidad de su marca para despus entrar en
EFACIO
la tienda a buscar ms informacin. En la actualidad, luego de escuchar sobre su marca, el paso
CIO PREFACIO
siguiente es obtener ms informacin (y buscar el mejor precio), en el momento cero de la
verdad (Zero Moment of Truth, ZMOT): ese instante en el que abren sus laptops, toman sus
EFACIO
necesidades. Es probable que lean una opinin, busquen un cupn, miren un video o lean un
CIO PREFACIO
EFACIO Akerlof, es decir, cualquier rastro de informacin asimtrica que incline la balanza a favor del
vendedor ha desaparecido con total seguridad.
CIO PREFACIO
En los viajes que realic durante mi trabajo como evangelizador ZMOT, en los que conoc y
convers personalmente y por correo electrnico con especialistas en marketing de los EE.UU.,
EFACIO
Canad, Mxico, Argentina, Rusia, Francia, los Pases Bajos, Australia, Polonia, Turqua y
CIO PREFACIO
Brasil, observ que las marcas estn adoptando el ZMOT en todo el mundo como su nuevo
momento crtico. Estos especialistas en marketing dicen: Bueno, creo en el ZMOT. Cmo
EFACIO hago para comenzar?. En el libro electrnico ofrecimos siete sugerencias iniciales para ganar
el ZMOT. Pero nos enteramos de que desea recibir an ms sugerencias e instrucciones ms
CIO PREFACIO
e imgenes. Y es por eso que lanzamos este manual. Est orientado a brindarles a quienes
se inician en el ZMOT y en el marketing digital un conjunto de ideas prcticas
y recomendaciones para ayudarlos a alcanzar el xito.
EFACIO
CIO PREFACIO
Me gustara agradecerles a Todd y Brian por la idea del manual, y a Jenny, Deb y Fritz por
permitir que este manual se hiciera realidad, tal como hicieron con el libro electrnico original.
EFACIO
Tambin quiero agradecer especialmente a nuestros expertos de Google, Nina, Jason, Johanna
CIO PREFACIO
y Avinash, por compartir su sabidura una vez ms.
EFACIO Disfrute el manual y pngalo en prctica para su marca. No pierda tiempo. Como dijimos en
el primer libro: Las marcas que ganan el momento cero de la verdad pueden obtener una
CIO PREFACIO
ventaja competitiva por encima de aquellas que eligen pasarla por alto. Sumrjase en este
libro, le deseamos buena suerte, y siga envindonos comentarios sobre el ZMOT.
EFACIO
CIO PREFACIO
EFACIO
CIO PREFACIO
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INTRODUCCIN
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INTROD
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En Ganando el momento cero de la verdad, Jim Lecinski habl de la importancia de que las marcas
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estn presentes para los clientes en el ZMOT. Miles de lectores tomaron ese consejo en serio.
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A continuacin, le presentamos una historia breve acerca de una experiencia actual
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en el ZMOT vivida por el propio Todd Pollak, de Google:
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Hace unas semanas, mi esposa y yo encargamos un televisor nuevo
DUCCIN
para el hogar. Hice averiguaciones para comprar un televisor
DUCCIN
cuatro veces en los ltimos 35 aos. Pero nunca de esta manera.
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Cuando ramos pequeos tenamos un solo televisor en nuestra casa, que
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ocupaba su lugar hasta que dejaba de funcionar. Cuando llegaba el
DUCCIN
momento de cambiar el televisor, comprbamos la misma marca en la
DUCCIN
misma tienda de propiedad familiar, a pocos kilmetros de nuestra casa en
DUCCIN
Long Island.
DUCCIN
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Avance rpido hasta 2012. Ingresamos a Internet con mi esposa y pasamos
30 minutos leyendo informacin sobre todas las opciones, las funciones y las
DUCCIN
especificaciones, yendo haciendo atrs y hacia adelante entre los sitios web
DUCCIN
del fabricante y las pginas de opiniones, mirando los ms vendidos y
DUCCIN
comparando precios. Una vez que nos decidimos, en menos de cinco minutos
DUCCIN
habamos accedido al sitio del minorista, habamos agregado un televisor al
DUCCIN
carrito, habamos pagado con un solo clic y tenamos una fecha para la
DUCCIN
entrega directa en nuestra casa. Yo sonrea de oreja a oreja y le explicaba a
DUCCIN
mi hija de 4 aos que debera estar FASCINADA.
DUCCIN
DUCCIN
Mis hijos no creyeron que fuera algo tan importante, pero la compra del
televisor ocurri mientras todos estbamos en medio de un vuelo entre San
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Francisco y Nueva York, a 35 000 pies de altura, en algn lugar sobre Utah.
DUCCIN
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9
DUCCIN
DUCCIN
I N T R O D U C C I N
Introduccin
Y sabe qu? El televisor es todo lo que la Web dijo que sera, hasta en
sus imperfecciones.
* * *
10
Introduccin
Medios
impresos
Televisin
Online
Amigos y
familia
Tiendas
fsicas
NUAL ZMOT
Introduccin
comienza la investigacin previa a la compra y donde se sigue empujando a los clientes hacia la
conversin.
1.
Los especialistas en marketing siempre desearon que la ruta de compra fuera ordenada:
Pero eso no es lo que sucede hoy en el ZMOT. Los compradores ahora son impredecibles y
Sin embargo, es difcil utilizar solamente los precios para competir en un mundo
12
Introducci n
En Ganando el momento cero de la verdad, Jim Lecinski afirm que el 80% del xito
consiste en que la marca est presente. En este manual, hablaremos sobre cmo aparecer en el
lugar adecuado y el momento adecuado.
* * *
Comencemos a trabajar!
13
1.0
APARECER
E N E L L UGAR ADECUADO
ocurre cuando el usuario mira la laptop y el smartphone (o, digamos, el televisor y la tablet) al
mismo tiempo.
Nuestro estudio demostr que el 90% de los usuarios recurre a multipantallas de manera
secuencial para realizar una tarea. Casi todos los usuarios (el 98%) utilizan varios dispositivos
en un mismo da. Sin embargo, el uso simultneo es casi igual de popular1:
81%
66%
66%
16
46%
37%
41%
19%
18%
8%
Base: Usuarios que utilizaron un smartphone para realizar las compras durante las festividades en 2012;
nmero base = 208.
(P 23: De cul de las siguientes maneras abord las compras desde su smartphone esta temporada de
festividades? Seleccione todas las opciones que correspondan. Nota: Slo en 2012.
Fuente: Holiday Shopping Intentions Study (Estudio de las intenciones de compra durante las festividades),
realizado al finalizar la temporada de festividades por Google e Ipsos OTX, EE.UU., enero de 2012
17
Reebok
cantidad de conversiones de producto de la respuesta
de la marca, luego de que comenz a promocionar sus zapatillas
.
Ms informacin
Adidas All-In
dos millones de
vistas gracias a que se adaptaron los videos para que pudieran verse en
computadoras de escritorio, smartphones y tablets .
Ms informacin
AYUDA
18
CASO DE XITO
* * *
Crear una buena experiencia en
todos los dispositivos es un paso
crtico para ganar en el ZMOT.
19
95%
90%
61%
Starwood Hotels
4
Ms informacin
20
AYUDA
.
Ms informacin
21
Y los usuarios de tablets disfrutan tanto de comprar que existe un trmino para
eso: comercio-T.
* * *
CASO DE XITO
22
* * *
Debemos estar all donde los
consumidores realizan bsquedas y
consumen contenido, y eso ocurre cada
vez ms en dispositivos mviles como
el iPad. Julia Ciebiera, iProspect 5
23
Es un momento crucial, porque una vez que los clientes vuelven a la etapa de
bsqueda, hay que recuperarlos.
24
Cupones y ofertas
Son sitios como RetailMeNot y Coupon Cabin que renen cupones de todo tipo de comerciantes.
Les ofrecen los cupones ms recientes a los clientes y, luego, los envan felices a Kohl, Home
Depot o Victorias Secret para canjearlos.
Fidelizacin y recompensas
Son sitios como Ebates o QuidCo (en el Reino Unido) que otorgan reembolsos en efectivo, puntos
de fidelizacin u otros regalos a los miembros que encuentran productos a travs de su sitio.
Compras sociales
Estos blogs y sitios sociales de compras, como Kaboodle y ShopStyle, tienen publicaciones
detalladas sobre moda o alimentos y tambin incluyen vnculos para comprar los productos.
Compras comparativas
Estos sitios, como PrecioMania y ShopWiki, simplemente renen precios de toda la Web
para facilitar la comparacin de productos por parte de los compradores en un solo lugar.
Todos estos sitios pueden ayudarlo a reunirse con los compradores que desean lo que usted
ofrece, ya sea que realicen bsquedas por primera vez o, simplemente, hayan dejado algunos
artculos en su carrito y vuelvan al ZMOT.
En Google tenemos mucha experiencia en el trabajo con sitios afiliados y podemos afirmar, previa
renuncia de responsabilidad, que dieron buenos resultados para nuestros negocios. Dicho esto, le
presentamos algunas ideas clave sobre cmo trabajar con ellos.
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No necesita combatirlos
Algunos comerciantes tienen la impresin de que los sitios afiliados intentan imponerse en sus
negocios o convertirse en intermediarios. Y son intermediarios. Pero tambin son otra puerta
de entrada a su tienda.
Google calcul un crecimiento4 del 69% en el trfico que se dirige desde los
sitios de minoristas hacia los sitios de cupones durante los ltimos tres aos.
Es decir, un 69% ms de usuarios realiza compras online en las tiendas Toys R Us o J. Crew,
encuentra algo que le gusta y, luego, abandona el sitio con la siguiente pregunta: Habr un
cupn para este producto? (el 61% de los usuarios que visitan sitios afiliados de promociones
afirma que posiblemente cambiara de marca si encuentra un cupn mejor).
Por supuesto, mientras buscan un cupn o una oferta mejor, es probable que encuentren otra
marca o a otro comerciante. Es muy parecido a volver al ZMOT por primera vez.
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N MS FRECUENCIA
ECUENCIA APARECER CON MS
RECUENCIA APARECER CON MS
N MS FRECUENCIA
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N MS FRECUENCIA
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CAPITULO
RECUENCIA APARECER CON MS
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N MS FRECUENCIA
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2.0
FRECUENCIA
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FRECUENCIA
FRECUENCIA
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FRECUENCIA
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A P A R E C E R CO N
MAS F R E C UFRECUENCIA
ENCIA
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FRECUENCIA
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FRECUENCIA
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Romper barreras
Qu hace una vez que alcanza los resultados mximos con la publicidad de la marca en el
ZMOT? Las palabras clave genricas pueden ser una manera de romper esa barrera.
31
32
AYUDA
33
34
* * *
Ajustar las ofertas: Qu pasa si descubre que los clics son
ms valiosos en das diferentes?
Supongamos que vende trajes de bao y descubre que, en mayo, las personas
compran el doble de trajes por cada clic comparado con septiembre.
Sugerencia: la solucin es utilizar el elevador de ofertas.
Aumente sus ofertas para que se ajusten al aumento del ROI. Luego, redzcalas
nuevamente.
AYUDA
35
Los feeds son una buena manera de enviar informacin actualizada de precios,
funciones de productos y fichas de inventario a los compradores de manera
rpida y automtica.
Hace poco tiempo, en el blog Google Commerce se hizo una observacin similar:
Sin ninguna duda, una bsqueda excelente implica convertir las intenciones en
acciones, al instante. En los comienzos de Google, los usuarios escriban una
consulta, Google mostraba diez vnculos, y los usuarios seguan adelante,
felices. En la actualidad, los usuarios pretenden ms. Cuando buscan un
restaurante local importante, desean encontrarlo exactamente all, en la pgina
de resultados, y no realizar uno o dos clics ms. Lo mismo ocurre con los
hoteles, las opciones de vuelos, las direcciones y las tiendas.
Organizar este tipo de datos puede ser muy diferente a indexar la Web, ya que
la informacin suele no estar disponible pblicamente. Se requieren grandes
asociaciones con diferentes sectores, desde los servicios financieros y los viajes
hasta los comerciantes que venden productos fsicos.
Una manera de llevar a sus compradores al punto de decisin de un modo ms rpido es utilizar un feed
de producto.
Un feed es un archivo que contiene una lista de productos, en el que cada producto est
conectado a un conjunto de atributos que lo definen de una manera nica. Esos atributos
luego se utilizan para generar anuncios automticamente.
36
Todos estos ejemplos de anuncios fueron creados con la ayuda de feeds de inventario. Si un
usuario busca laptops livianas, el feed automticamente separar esos elementos
especificados como livianos y laptop. El anuncio final puede ser slo de texto, o de
texto y con imgenes, y puede incluir precios y funciones (como 17,3" o renovadas) y otra
informacin clave.
Eso genera mejores resultados de la bsqueda para los compradores, lo que debera crear
trfico de mejor calidad para los comerciantes. Tambin le permite a los anunciantes crear
anuncios de un modo ms fcil, ya que elimina la necesidad de crearlos manualmente.
37
38
39
ADECUADO
ONTENIDO ADECUADO
RAR EL CONTENIDO ADECUADO
ADO MOSTRAR EL CONTENIDO ADECUADO
ADECUADO
ONTENIDO ADECUADO
RAR EL CONTENIDO ADECUADO
ADO MOSTRAR EL CONTENIDO ADECUADO
ADECUADO
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ADO MOSTRAR EL CONTENIDO ADECUADO
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RAR EL CONTENIDO ADECUADO
ADO MOSTRAR EL CONTENIDO ADECUADO
ADECUADO
CAPITULO
ONTENIDO ADECUADO
RAR EL CONTENIDO ADECUADO
ADO MOSTRAR EL CONTENIDO ADECUADO
ADECUADO
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ADO MOSTRAR EL CONTENIDO ADECUADO
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ADECUADO
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ADECUADO
ONTENIDO ADECUADO
RAR
EL CONTENIDO ADECUADO
T
3.0
MOSTRAR
E L C ON T EN I D O AD EC U A D O
41
Este es la primera sugerencia: bajar los precios como nica estrategia no es suficiente.
jugadores ms importantes tienen ventajas enormes en cuanto a los precios (volumen alto,
inversin publicitaria alta, costos de inventario ms bajos y, en general, no pagan impuestos a las
Crutchfield ni de todos los otros grandes especialistas en marketing nacionales.
Tampoco lograr vencerlos en cuanto al inventario. Por ms que tenga un almacn
grande, sus depsitos virtuales son mucho ms grandes.
Entonces, si no es el jugador ms importante de su zona, qu ventajas potenciales tiene en
el ZMOT?
42
sigue siendo una gran ventaja para las tiendas fsicas. Los envos
cumpleaos para dentro de tres horas, no puede hacer el pedido online. Ahora
.
DollarShaveClub.com como
a un nuevo nivel. Tenga en cuenta que este sitio tambin se centra en la comodidad y la
fidelizacin, ya que se envan navajas de afeitar todos los meses a los suscriptores.
John Ross, de Shopper Sciences, seala que, a pesar de todas las nuevas opciones de compra
43
44
* * *
El profesor David Bell, de Wharton, seala:
"Hay evidencia de que los clientes adquiridos a travs del boca a boca, en
realidad, tienen un valor a largo plazo ms alto que otros"1.
l sugiere que los minoristas incorporen en sus modelos el hecho de que los clientes nuevos
pueden generar y, de hecho, generarn otros clientes nuevos. Es posible ayudarlos a que
generen eso como parte de su experiencia como minorista, con futuros descuentos o beneficios
para ampliar la red de contactos?
No necesita alcanzar el xito en un solo da. Su objetivo debe ser lograr el xito a largo plazo. Y
puede tener mucho xito si acumula ventas durante un perodo de tiempo. Una vez que
encuentre un cliente, mantenga el dilogo con l. Utilice los medios sociales, el servicio de
atencin al cliente y las herramientas del ZMOT para atraerlo de nuevo.
45
Agregar videos
Los videos son una parte esencial de la ruta de vuelo que recorren los clientes antes de una
compra. Hace mucho tiempo, los videos eran un lujo. En la actualidad, los compradores
esperan el video para ver el producto con total claridad. Y la tecnologa lleg al punto en que
los videos perfectos o casi perfectos estn disponibles en todos los tipos de smartphones y
tablets.
46
Seccin 3.3: Hacer que las compras entren por los ojos
Pero no todo es tecnologa: los grandes minoristas de hoy tienen demostraciones de video para
casi todos los zapatos, la chaquetas, los palos de golf y los bolsos que venden. Si desea competir
con ellos, ser mejor que tambin tenga un video para sus lneas de producto.
Agregar imgenes
Mediative public un estudio de seguimiento visual en 2011 sobre el comportamiento de los
usuarios que utilizan la aplicacin gratuita Google Places en iPhone.3 El estudio revel lo
siguiente:
1)
2) Los usuarios estn ms dispuestos a hacer clic en una opinin o el vnculo de un
producto si incluye una imagen de alta calidad.
Esto se verifica ms especialmente en los dispositivos mviles, donde las imgenes valen
ms que mil palabras.
Estos son algunos de los resultados del estudio de Mediative:
busca
47
Una vez que los clientes llegan a su sitio, cmo los estimula para
que realicen la compra y cmo evita que vuelvan al primer
momento en el ZMOT?
48
49
* * *
50
CASO DE XITO
AYUDA
51
EDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
DIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
R MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDI
EDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
DIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
R MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDI
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DIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
R MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDI
EDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
DIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
R MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDI
EDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
DIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
R MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDI
EDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
DIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
R MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDI
EDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR MEDIR M
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4.0
MEDIR
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54
AYUDA
Averiguar su valor econmico le permite hacer un anlisis a largo plazo, como el valor del
cliente a largo plazo del que hablamos anteriormente. Obtenga ms informacin sobre las
micro y macroconversiones y estar, como dice Avinash, camino a su "ptimo nivel de
excelencia".
55
La televisin, la radio y los medios impresos solan ser suficientes para CocaCola, Motel 6 y todas las otras marcas. Pero hoy en da, en esa mezcla se
puede agregar a la Red de bsqueda, la Red de Display, los dispositivos
mviles, los videos y mucho ms.
Agtelo bien y virtalo en un solo vaso.
Si desea dar el prximo gran paso en el ZMOT, busque las nuevas maneras de
medir el impacto que hoy producen todas estas influencias en sus clientes.
Lleg el momento de la revolucin de los medios de atribucin.
Este es un punto clave: si slo tiene en cuenta el ltimo clic, se pierde mucha
informacin. Debe analizar juntos todos los medios que intervienen en la ruta
de compra para descubrir qu motiva a las personas a comprar.
La buena noticia es que la tecnologa digital elimina la necesidad de adivinar los
modelos de atribucin. No se necesitan pronsticos. Puede tener una mayor certeza
si utiliza analtica avanzada. As, puede colocar ms huevos en la canasta
adecuada.
56
* * *
Google public una gua de modelos de atribucin denominada Attribution Playbook1 a
comienzos de este ao. Veamos cules fueron algunas de las sabias palabras de los expertos.
Cmo comenzar:
1. Identifique sus objetivos de marketing. Est ms interesado en la marca y en el
conocimiento, en la generacin de clientes potenciales, en el desarrollo de
negocios nuevos o en lograr repetir negocios?
2. Elabore un esquema bsico para el recorrido de su cliente. Incluya la longitud
de la ruta, el tiempo de conversin y los canales de marketing en los que
espera que los clientes tomen conocimiento de su empresa. Busque detalles
clave: La ruta ser diferente en funcin del primer lugar de contacto? Difiere
segn el tamao del pedido o la categora del producto?
3. Defina el impacto que espera de cada elemento de la campaa. Cuando
comience a crear modelos, verifique si los resultados coinciden o no con
sus expectativas.
4. Decida qu modelos de atribucin se adaptan mejor a sus objetivos de marketing.
Es importante comparar varios modelos para experimentar y aprender. Hay
muchas maneras de determinar el valor de cada canal, como el ltimo clic, el
clic absoluto, el ltimo clic de pago, etc. Si desea obtener ms informacin
sobre todos los tipos diferentes de modelos de atribucin, haga clic aqu. Los
especialistas en marketing pueden utilizar varios niveles de herramientas,
algunas tan sencillas como una hoja de clculo de una computadora de
escritorio.
57
LTIMA INTERACCIN: se
atribuye el 100% del valor de
conversin al ltimo canal con
el que el cliente interactu
antes de comprar.
20%
45%
DISMINUCIN DEL
TIEMPO: se asigna ms
crdito a los puntos de
contacto que se producen
ms cerca de la
conversin.
20%
20%
20%
20%
5%
10%
15%
time decay
25%
58
* * *
Una vez que comprenda claramente lo que le indican los modelos de atribucin,
puede comenzar a tomar decisiones ms inteligentes. Sus resultados podran
determinar que reasigne el presupuesto, revise sus CPA, actualice las pginas de
destino o realice otros cambios claves en su sitio web o en sus campaas.
No sera genial saber con exactitud qu impacto tuvieron TODOS sus esfuerzos
de marketing en el cierre de la venta?
Podr lograrlo cuando se una a la revolucin de los modelos de atribucin.
CASO DE XITO
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CLUSION
LUSION
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LUSION
CLUSION
CLUSION
LUSION
MEA
MEA
MEA
MEA
C ON C L U S I N
61
1.
Pruebe anuncios hiperlocales y sitios de ofertas locales para llegar a los clientes cercanos.
Active las extensiones de anuncio para ayudar a los compradores a ver los datos ms decisivos de
inmediato.
Agregue fotos y videos para ayudar a los compradores a obtener informacin de
un modo rpido y a moverse cuando estn ms cerca de tomar una decisin.
Mida las macroconversiones (como las ventas) y las microconversiones (como las suscripciones a
correos electrnicos y las vistas de videos) para conocer el verdadero valor de ganar en el ZMOT.
62
SURE UP
URE UP
SURE UP
SURE UP
Conclusin
4.
Publique campaas integradas en todas las pantallas. Por ejemplo, asegrese de que sus
anuncios de la red de bsqueda funcionen bien con sus anuncios de televisin, y viceversa.
Para lograr el xito en las ventas, opte por la publicidad genrica. Encuentre las palabras
clave genricas que mejores resultados le brindan.
Piense en las ofertas, no en los presupuestos. Haga la pregunta: Qu valor tiene un clic para mi
empresa?.
No intente medir el tiempo de su inversin publicitaria online. Encuentre las ofertas que
generan un buen retorno y deje que estas hagan todo el trabajo.
Esto le brinda 20 maneras diferentes de ganar en el ZMOT. Pruebe tantas como pueda y, si
le satisface, utilice esta gua rpida para verificar su puntaje:
63
Conclusin
La tecnologa de
canales mltiples lleg para quedarse.
DEL LADO DEL VENDEDOR, , casi uno de cada cuatro minoristas (23%) en los EE.UU.
y en la Unin Europea ya ha utilizado PdV en dispositivos mviles o tecnologa de punto de
pago. La misma cantidad tiene previsto hacerlo durante los prximos 12 meses3.
64
Conclusin
En pocas palabras, los consumidores estn a punto de entrar en un nuevo mundo, rpido, sin
interrupciones y simplificado. Y los minoristas estn a punto de alcanzar el sueo del anlisis
completo, que abarca el mbito en lnea y sin conexin. Esos nmeros increblemente detallados
ayudarn a los minoristas a impulsar programas de fidelizacin, retener a sus mejores clientes,
aumentar la cantidad de negocios y (sobre todo) eliminar los problemas para el comprador.
Como siempre, el xito ser para los minoristas que miren ms all y
configuren sus tiendas y sus empresas para centrarse en los clientes como
individuos.
Es un momento emocionante para ser un minorista.
Ms ZMOT
No dude en tomar extractos de este libro electrnico o reutilizar el material, siempre y cuando
cite la fuente en agradecimiento. Le pedimos que se una a nosotros en
ZeroMomentOfTruth.com donde puede encontrar las herramientas y los recursos para estar al
da respecto de todo lo relativo al ZMOT.
Lo invitamos a enviar el libro a sus amigos y colegas, publicarlo en su sitio web o distribuir versiones electrnicas
gratuitas por otros medios. Debe respetarse el formato original, sin agregar o eliminar texto o imgenes. No puede
venderse ni utilizarse con fines comerciales. Google Inc. se reserva todos los derechos de este libro en formato impreso,
de video y en cualquier otro formato.
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Agradecimientos
A GR ADE C I M I E N T O S
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Agradecimientos
Un agradecimiento especial a Todd Pollak, director del sector minorista de Google, y a Brian
Marcus, exmiembro de Google y ahora director de la Red Global de eBay Partner por sus
aportes detallados en esta gua. Tienen ms de dos dcadas de experiencia en el sector minorista,
y sus ideas fueron esenciales para los captulos sobre sitios afiliados, ofertas y valor a largo plazo
del cliente. Tambin aportaron notas valiosas acerca de muchos otros temas.
John Ross, de Shopper Sciences, fue generoso con su tiempo y la informacin brindada, sobre
todo en el concepto de la ruta de vuelo que los compradores siguen hoy, un concepto que
utilizamos con libertad en todo el manual. El profesor David Bell, de Wharton School,
comparti sus pensamientos sobre la especializacin del sector minorista en un animado debate
sobre marketing en Google Hangout.
Vince Broady y Rick Krugh, de Thismoment, compartieron su informacin valiosa sobre la
participacin social y los videos. Alec Green, Mike Solomon y Brian McCarthy, de The Search
Agency, brindaron comentarios muy inteligentes sobre las cuestiones de marcas y genricas, y
sobre la optimizacin de los SEO.
Nina Thatcher ofreci muchas ideas brillantes en el mundo del comercio minorista y la
tecnologa de canales mltiples, incluidas las recomendaciones de los anunciantes de marcas.
Spencer Spinnell, director de Comercio de Google, nos brind ideas inspiradoras sobre el
comercio en dispositivos mviles. Jason Spero y Johanna Werther nos permitieron citar su
excelente gua para dispositivos mviles, y Sara Joblon Moked colabor con su experiencia en
la diferencia entre las cuestiones de marcas y genricas de Google Analytics, as como en los
modelos de atribucin. Sandra Heikkinen y Jennifer Choy tambin aportaron sus pensamientos
detallados sobre la gua y sus comentarios inteligentes.
Muchas gracias a Zappos, Dell, Alaska Airlines, Blue Nile y Williams-Sonoma, Inc. por sus
ejemplos ilustrativos y su colaboracin en la elaboracin del manual.
Jenny Liu-Li nos brind su intenso apoyo en todo el proyecto como productora
principal y directora, en colaboracin con dos compaeros leales del ZMOT como
Deb Powsner y Fritz Holznagel. Y, por supuesto, la informacin y el liderazgo del
gur del ZMOT, Jim Lecinski, fue invaluable.
Gracias a todos.
67
Notas finales
NO TAS FI N A LES
INTRODUCCIN
LA EVOLUCIN DEL COMPRADOR
1.. Fuente: Google/Shopper Sciences, ZMOT Purchase Path Studies, EE. UU., abril
de 2012; disponible para divulgacin a partir de la temporada de otoo de 2012
CAPTULO 1.0
1.1
4. Google Multi-Platform Case Study (Caso de xito sobre la utilizacin de varias pantallas): Reebok y Carat,
EE. UU., septiembre de 2011
5. Google Multi-Platform Case Study (Caso de xito sobre la utilizacin de varias pantallas): Adidas, EE. UU.,
septiembre de 2011
5. Google/Shopper Sciences, The Zero Moment of Truth Macro Study (Macroestudio sobre el Momento
cero de la verdad), EE. UU., abril de 2011
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Notas finales
4. Citrix Online Uses Mobile To Reach Small Businesses (Citrix Online utiliza los dispositivos mviles para
llegar a las pequeas empresas), EE. UU., 2011
1. Seewhy.com, Shopping Cart Abandonment Rate Set To Rise in 2012 (El porcentaje de abandono de
carritos de compra aumentar en 2012), enero de 2012
2. Reuters.com, Abandon Online Shopping Cart, Reap Discount? (Abandono de carritos de compra en
lnea: Se obtienen descuentos?), junio de 2012
3. Econsultancy and Experian Marketing Services, Marketing Budgets 2012 (Presupuestos de marketing para
2012), febrero de 2012
69
1. Brand and Generic Keyword Interaction on the Conversion Path (Interaccin de palabras clave
genricas y de marca en la ruta de conversin) de Google, publicacin programada para la
temporada de otoo de 2012.
Disponible para divulgacin a partir de la temporada de otoo de 2012.
2. .
Brand and Generic Keyword Interaction on the Conversion Path (Interaccin de palabras
clave genricas y de marca en la ruta de conversin) de Google, publicacin programada para la
temporada de otoo de 2012.
Disponible para divulgacin a partir de la temporada de otoo de 2012.
1. Datos internos de Google relativos al comercio minorista, EE. UU., 2011. Nota: Datos
basados en un subconjunto de 16 cuentas de anunciantes en lnea y sin conexin durante la
temporada de festividades.
2.3 ACTIVAR LOS FEEDS
1. Google/Shopper Sciences, The Zero Moment of Truth Macro Study (Macroestudio sobre el Momento cero
de la verdad), EE. UU., abril de 2011
1. Entrevista en vivo de Google Hangout con David Bell, por David Bell, Xinmei Zhang y
Yongge Dai, profesores de Marketing, The Wharton School, mayo 2012
3.3 HACER QUE LAS COMPRAS ENTREN POR LOS OJOS
1. 2012 Social and Mobile Commerce Study (Estudio sobre el comercio en dispositivos mviles y
medios sociales de 2012), Shop.org/comScore/The Partnering Group, citado por American
Express OpenForum.com en junio de 2012
2. The Role of Video in the Tech Purchase Process (El papel del video en el proceso de compra de tecnologa),
Google/Compete, EE. UU., diciembre de 2011
3. Google Places On the iPhone: How to Win More Mobile Clicks (Google Places en iPhones: Cmo obtener
ms clics desde dispositivos mviles), Mediative, febrero de 2012
1. From Calls to Clicks (De las llamadas a los clics), estudio de servicio al cliente de Google/Ipsos OTX,
EE. UU., marzo de 2012
70
CLUSION
CLUSION
LUSION
CLUSION
CLUSION
Notas finales
4.2
de 2011
CONCLUSIN
UNA LTIMA REFLEXIN: LA TECNOLOGA DE CANALES MLTIPLES LLEG PARA QUEDARSE
1. Smartphones Turn Millions More Americans into Mobile Shoppers (Los telfonos
convierten a ms millones de estadounidenses en compradores desde dispositivos mviles),
eMarketer, enero de 2012
2. NFC Retail Marketing & Mobile Payments: Markets, Forecasts & Strategies 2011-2016
(Marketing minorista y pagos desde dispositivos mviles de NFC: Pronsticos y estrategias
para 2011-2016), citado en el comunicado de prensa, junio de 2011
3. Mobile POS Study (Estudio sobre puntos de venta de dispositivos mviles), Motorola
Solutions, abril de 2012 citado en eMarketer, Retailers Look to Mobile Point-of-Sale
Tools (Los minoristas analizan las herramientas de punto de venta para los
dispositivos mviles), julio de 2012
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El Manual ZMOT
Copyright 2012 Google Inc. Todos los derechos reservados.
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