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BY: Florencia Lafuente
Source: WOBI Content Team
Volumen 17, Febrero/Marzo 2012
Los buenos vecinos suelen ser serviciales. Pero imagin alguna vez que se
ofrecieran a lavar su ropa sucia, pintar su habitacin o visitar a su madre enferma? En
el mercado online TaskRabbit encontrar una red de solcitos vecinos dispuestos a
hacer eso y mucho ms.
Los buenos vecinos suelen ser serviciales. Pero imagin alguna vez que se
ofrecieran a lavar su ropa sucia, pintar su habitacin o visitar a su madre enferma?
En el mercado online TaskRabbit encontrar una red de solcitos vecinos
dispuestos a hacer eso y mucho ms. Slo mencione la tarea que desea
subcontratar (en un universo de 80 especialidades) y cunto est dispuesto a
pagar por ella. En un lapso de 10 minutos recibir ofertas de los taskrabbits as
llama la empresa a su red de asistentes personales disponibles en su zona.La
firma, fundada en Boston en 2008 por una ex ingeniera de software de IBM,
integra ese pequeo grupo de compaas que est revolucionando la manera de
consumir productos y utilizar servicios. Una de sus particularidades es que su
modelo de negocios no involucra transacciones con corporaciones sino
exclusivamente entre personas.
Leah Busque parti del concepto de red social para construir el mercado
online de servicios TaskRabbit. All, los usuarios se relacionan como los
habitantes de un mismo vecindario y se asisten en todo tipo de tareas.
os buenos vecinos son serviciales. Abren las puertas, nos socorren con una taza
de azcar y nos prestan su cortadora de csped. Algunos, incluso, pueden darle
de comer a nuestro perro. Pero imagin alguna vez que podran lavar tambin su
ropa sucia, pintar las paredes de su habitacin, escribir una carta de amor a su
pareja o visitar a su madre enferma?
En el mercado online TaskRabbit encontrar una red de solcitos vecinos
dispuestos a hacer eso y mucho ms por usted. Mencione la tarea que desea
corporaciones sino que suceden entre personas; nacen del grfico social la
malla de relaciones establecida en las redes sociales y se concretan en el
mundo offline. Los usuarios de estas plataformas de rpido crecimiento permutan,
alquilan y prestan de todo: objetos, autos, pertenencias personales, garajes
privados, habilidades.
A cuatro aos de su lanzamiento, TaskRabbit procesa ms de 3.000 pedidos de
servicios mensuales por un valor promedio de US$ 30 cada uno, cuenta con una
red de 1.500 asistentes y opera en Boston, San Francisco, Nueva York, Chicago y
Los Angeles. Prximamente planea abrir filiales en Dallas, Seattle, Atlanta, Austin
y Portland. Cmo gana dinero la compaa? Retiene el 15 por ciento del valor de
cada transaccin.
Las redes sociales y las tecnologas actuales nos permitieron llevar los lazos de
confianza generados en el ambiente virtual al mundo real. Creo que Task-Rabbit
est devolvindole el sentido de comunidad al barrio y ampliando el concepto de
quines son los vecinos, dice Busque, que en octubre de 2011 dej su puesto de
presidenta ejecutiva (CEO) de la compaa para convertirse en directora de
Producto, a cargo de la estrategia y el desarrollo de la plataforma y del mercado
online.
A
partir
de
una
inversin
de
US$ 5 millones por parte de los fondos Shasta Ventures, First Round Capital,
Baseline Ventures, Floodgate, Collaborative Fund y 500 Startups, Busque espera
llevar la compaa a otra escala. Su objetivo: mejorar las funcionalidades del sitio y
profesionalizar la oferta.
El nuevo CEO, Eric Grosse, cofundador de la agencia de viajes online Hotwire y
ex presidente global del sitio de venta de pasajes areos Expedia, declar el da
de su asuncin: As como la industria de viajes impuls el comercio electrnico a
finales de los 90 y principios de la dcada de 2000, estoy convencido de que la
idea de consumo colaborativo ser una pieza fundamental en la siguiente ola de
desarrollo de la Web.
Ms que un barrio
Busque est entusiasmada con la idea de que TaskRabbit evolucione hacia una
comunidad
de
micro-emprendedores
y
trabajadores
independientes.
Recientemente, ABC News dijo que la empresa era una solucin a la crisis de
empleo estadounidense. Mi idea fue crear una red de servicios relata Busque
. Siempre pens que deba haber una manera de construir sobre el concepto de
red social, as que la pregunta que me hice cuando empec a forjar la iniciativa fue
cmo pasar de esta nocin a una ms orientada a los servicios, pero sin perder la
confianza de los usuarios en los sistemas de este tipo. Y me parece que lo
logramos. Qu mejor ejemplo que el pedido de ayuda de una madre para buscar
a sus hijos por el colegio?
Busque, adems, desarroll un sistema de pago propietario con tarjeta de crdito
y un motor de reputacin que rene las evaluaciones y crticas a los prestadores
de servicios y los califica segn su desempeo. De este modo, cuando el cliente
la idea y hablando sobre su proyecto con todo quien quisiera escucharla. Uno de
sus interlocutores fue Scott Griffith, CEO del mercado online de intercambio de
autos Zipcar. El ejecutivo la alent a dejar la empresa para desarrollar su iniciativa,
y Busque finalmente renunci a su carrera corporativa para encerrarse en su
departamento a desarrollar la primera versin de TaskRabbit.
Convert siete aos de aportes jubilatorios en la inversin inicial de mi proyecto, y
me puse un lmite de seis meses para comprobar su viabilidad. Despus de 10
semanas de programacin ininterrumpida logr terminar el producto, y con la
aplicacin en mano se entrevist con el grupo de inversores semilla de Zipcar,
quienes finalmente pusieron US$ 150.000 en su start-up.
Sin embargo, no fue hasta ser elegida para participar con otros 19 emprendedores
del programa fbFund Rev, auspiciado por Facebook, Founders Fund y Accel
Capital, que TaskRabbit dio el verdadero salto de crecimiento. En mis viajes a
San Francisco para asistir al programa no slo me enamor de la ciudad sino que
conoc a muchos inversores; entre ellos a la gente de Floodgate Fund, Baseline
Ventures y First Round Capital, que en 2010 desembolsaron US$ 1,8 milln en
TaskRabbit, lo que me permiti mudar la sede de la firma a California. Hoy, este
mercado triplic al de TaskRabbit en Boston.
Tim Ferriss, inversor, autor del clebre libro The 4-hour Workweekhoy convertido
en un blog y considerado uno de los hombres de negocios ms innovadores de
los Estados Unidos, fue en gran parte responsable de esta evolucin. Le abri las
puertas de los grandes fondos a Busque, y posteriormente se convirti en asesor
de su compaa.
No todos pueden ser taskrabbits