Opimdsfsanga 20141212 141056

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil
PIP "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE HUAACANCHA SANTO DOMINGO Y VISTA
ALEGRE DEL DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE CAPILLAS, PROVINCIA HUAYTARA - HUANCAVELICA
INDICE
Pag.
INTRODUCCIN................................................................................................................ 4
1.
RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................5
A.
Nombre del proyecto:............................................................................................6
B.
Objetivo del Proyecto:...........................................................................................6
C.
Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del Proyecto:....................6
D.
Descripcin tcnica del Proyecto:.........................................................................6
E.
Costos del Proyecto:.............................................................................................7
F.
Beneficios del Proyecto:.......................................................................................7
G.
Resultados de Evaluacin:...................................................................................7
H.
Sostenibilidad del Proyecto:..................................................................................7
I.
Impacto Ambiental:...............................................................................................8
J.
Organizacin y Gestin:........................................................................................8
K.
Plan de Implementacin:......................................................................................9
L.
Conclusiones y Recomendaciones:......................................................................9
2.
ASPECTOS GENERALES..................................................................................11
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO...............................................................................12
2.1.1
Nombre del Proyecto..........................................................................................12
2.1.2
Localizacin........................................................................................................12
2.2
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.............12
2.2.1
Unidad Formuladora...........................................................................................12
2.2.2
Unidad Ejecutora................................................................................................12
2.3
MATRIZ DE INVOLUCRADOS...........................................................................13
2.4
MARCO DE REFERENCIA.................................................................................15
2.4.1
Resumen de los principales antecedentes del Proyecto.....................................15
2.4.2
Lineamientos de poltica relacionados con el Proyecto.......................................15
2.4.3
Lineamientos de Poltica de la Municipalidad Distrital de Laramarca..................16
2.4.4
Plan de Desarrollo Local.....................................................................................16
3.
IDENTIFICACION...............................................................................................18
3.1
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.....................................................19
3.1.1
Diagnostico del rea de influencia y del rea de estudio....................................19
3.1.2
Diagnostico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola.........23
3.1.3
Diagnostico de los involucrados en el PIP..........................................................29
3.1.4
Intentos anteriores de solucin...........................................................................32
3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS..............................33
3.3
OBJETIVO DEL PROYECTO.............................................................................36
3.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN........................................................................39
3.5
PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA................................................................43
4.
FORMULACION.................................................................................................46
4.1
ANLISIS DE LA DEMANDA..............................................................................47
4.1.1
Demanda de agua para riego.............................................................................47
4.1.2
Demanda de servicios de Capacitacin..............................................................56
4.2
ANLISIS DE LA OFERTA.................................................................................57
4.2.1
Oferta de agua de la fuente y de los componentes del sistema de riego............57
4.2.2
Optimizacin de la oferta existente.....................................................................59
4.2.3
Oferta de servicios de Capacitacin....................................................................59
4.3
BALANCE OFERTA DEMANDA.........................................................................60
1

4.3.1
4.3.2
4.4
4.4.1
4.4.3
4.4.2
4.5
4.5.1
4.5.2
4.5.3
5.
5.1
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.2
5.3
5.3.1
5.3.2
Balance Oferta Demanda de Agua.....................................................................60

Balance Oferta Demanda de Capacitaciones.....................................................63
PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS.....................................63
Componentes y elementos del proyecto a describir............................................63
Descripcin de las alternativas...........................................................................64
Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas.................................65
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO................................................................66
Costos en la situacin SIN proyectos a precios privados o de mercado.............66
Costos en la situacin CON proyectos a precios privados o de mercado...........66
Flujo de costos incrementales a precios de mercado.........................................69
EVALUACION.....................................................................................................72
EVALUACION SOCIAL.......................................................................................73
Estimacin de beneficios....................................................................................73
Costos sociales...................................................................................................78
Indicadores de rentabilidad.................................................................................82
ANALISIS DE SENSIBILIDAD............................................................................86
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD.......................................................................88
Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin y operacin..88
Capacidad de gestin de la organizacin en las etapas de inversin y operacin
88
5.3.3
Esquema de financiamiento de la inversin........................................................88
5.3.4
Determinacin de la tarifa de pago de los usuarios............................................89
5.3.5
Participacin de los beneficiarios........................................................................89
5.3.6
Probables conflictos durante la operacin y mantenimiento...............................90
5.3.7
Los riesgos de desastres....................................................................................90
5.4
IMPACTO AMBIENTAL.......................................................................................91
5.5
SELECCIN DE ALTERNATIVA.........................................................................93
5.6
ORGANIZACIN Y GESTIN............................................................................94
5.7
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO..........................................95
5.8
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA........96
6.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................97
6.1
CONCLUSIONES...............................................................................................98
6.1.1
Conclusiones......................................................................................................98
6.2
RECOMENDACIONES.......................................................................................98
6.1.2
Recomendaciones..............................................................................................98
7.
ANEXOS............................................................................................................. 99
7.1
PERMISO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO POR PARTE DE LA
AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA ALA, RESPECTIVA.............................................100
7.2
RECOPILACIN DE INFORMACIN PRIMARIA.........................................101
7.3
MEMORIA DE CLCULO DE LAS ESTRUCTURAS PROYECTADAS...........102
7.4
PADRN DE USUARIOS................................................................................103
7.5
PRESUPUESTO DEL PROYECTO...................................................................104
7.6
METRADOS DEL PROYECTO.........................................................................105
7.7
RELACIN DE INSUMOS..............................................................................106
7.8
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS...........................................................107
7.9
PLANOS...........................................................................................................108

INTRODUCCIN
El presente estudio de pre inversin a nivel de perfil se ha realizado tomando como base
el primer avance hecho llegar por el Ing. Juan Espritu Galvez, Consultor contratado para
desarrollar el proyecto, y quien por razones personales no culmino su contrato el mismo
que fue resuelto por la Entidad, encargando a la Unidad Formuladora la terminacin,
reformulacin, ampliacin, mejora, o modificacin de las alternativas propuestas.
Este estudio se ha reformulado atendiendo a los trminos de referencia con los cuales se
particip en el Concurso Foniprel 2012, cuyo financiamiento se logr, y que buscaba
mejorar las condiciones de precariedad de la agricultura del distrito de Santo Domingo de
Capillas, realizando un diagnostico de las condiciones existentes y proponiendo una
alternativa viable que busque elevar la produccin agrcola mejorando el nivel de ingresos
y por ende de vida del poblador de la zona.
La superacin de las condiciones de vida de la poblacin asentada en las zonas rurales
en condiciones de pobreza est ligada al desarrollo de la agricultura y a la intervencin del
Estado para apoyar el desarrollo de proyectos de inversin. Estos proyectos permitiran
mejorar los niveles de produccin agrcola contribuyendo a la seguridad alimentaria y
permitiendo a los usuarios el acceso a nuevos mercados para la generacin de ingresos,
elevando la calidad de vida de sus familias.
El presente documento de CONTENIDOS MNIMOS DEL PERFIL SNIP(*) est elaborado
en concordancia con el anexo SNIP 05, Pautas para la Identificacin, formulacin y
evaluacin social de proyectos de inversin pblica a nivel de perfil.
El xito del proyecto se fundamenta en brindar a los usuarios capacitacin especializada y
asistencia tcnica en tres ejes temticos: Gestin del Agua y de los Sistemas de Riego,
Buenas Prcticas Agropecuarias en Tecnologa Productiva y Promocin para la Gestin
Empresarial, con la finalidad de que puedan tener mayor eficiencia en el uso del agua
con tecnologa productiva adecuada, fomentar la asociatividad organizacional y explorar
las posibilidades de vender sus productos en mercados con mejores precios y con mayor
calidad, para ir construyendo la autonoma de la poblacin rural en situacin de pobreza.
La Municipalidad Distrital de Santo Domingo de Capillas tiene la expectativa de que este
documento permita que el ALA nos favorezca con la atencin del recurso hdrico a un
distrito por aos postergado, que ve discurrir por sus terrenos el agua de lluvias que moja
temporalmente los cultivos pero que no permite concluir con la campaa agrcola,
perjudicando a sus agricultores y sumindolos en la pobreza extrema.
En este sentido, el desarrollo del perfil est basado en informaciones de campo de las
localidades de Huaacancha, Santo Domingo y Vista alegre del distrito de Santo
Domingo de Capillas complementada con informacin secundaria de gabinete.
EL FORMULADOR

CAPITULO I
I.
A.
RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE
HUAACANCHA SANTO DOMINGO Y VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE
CAPILLAS, PROVINCIA HUAYTARA - HUANCAVELICA
Departamento
Provincia
Distrito
Cuenca
rea beneficiada
N Familias Beneficiarias
:
:
:
:
:
:
Huancavelica
Huaytara
Santo Domingo de Capillas
Parionacocha
300.00 has.
149 familias.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del presente proyecto es el Incremento de la produccin agrcola en el distrito de
Santo Domingo de Capillas a travs del mejoramiento del servicio de agua para riego, que permitir que
300 has de tierras de cultivo que se ubican circundantes al rio capillas culminen satisfactoriamente su
campaa iniciada en los meses de noviembre a diciembre (inicio de periodo de lluvias) pues en la actualidad
al termino del periodo de lluvias, no hay agua suficiente para culminar la campaa agrcola, las plantaciones
por falta de agua y por stress hdrico no logran culminar su periodo vegetativo y por ende se pierde la
produccin o se rescata mnimamente perjudicando a los agricultores del distrito y sumindo en la pobreza
extrema. a 149 familias campesinas cuya nica fuente de ingresos es la agricultura..
Dicho propsito parte de la necesidad de revertir las condiciones precarias actuales de produccin de los
cultivos en secano y bajo riego deficitario, con la implementacin de las siguientes estrategias:
Suficiente disponibilidad del recurso hdrico para riego
Suficiente Infraestructura de Riego Mayor
Adecuada infraestructura de Riego Menor
Existencia de Infraestructura de Almacenamiento y Regulacin
Adecuada estructuras de conduccin y distribucin de agua.
Eficiente gestin del agua para riego
Bajos niveles de desperdicio entre sectores de riego
Eficiente Mantenimiento y Operacin de la Infraestructura de Riego
Adecuada Distribucin del agua de riego
Implementacin de paquetes tecnolgicos agrcolas
Adecuados Conocimientos de Comercializacin
Adecuada tecnificacin del riego parcelario
Adecuado manejo y fertilizacin de los cultivos
4

C.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS DEL PIP
C.1.
Anlisis de la Demanda
Para determinar l modulo de riego para cada cultivo se han seguido los pasos y recomendaciones de la gua
metodolgica para la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de riego menores o pequeos
debido a que la propiedad es menor de 05has por familia..
Los clculos de la demanda hdrica insatisfecha actual se detalla en el Estudio Hidrolgico de los Anexos
donde se aprecia que la mayor demanda de agua del proyecto se da en el mes de Enero con 544,726 m3 y la
menor en el mes de Junio a Setiembre con 0 m3,, Mayor detalle ver los cuadros siguientes:
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA PARA CEDULAS DE CULTIVO
ALTERNATIVA 01
REFERENCIA
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
Area (Has)
306.
00
306.0
0
306.0
0
306.0
0
280.0
0
40.0
0
40.0
0
40.0
0
40.0
0
40.0
0
40.0 256.0
0
0
Coeficiente ponderado
de Kc
0.45
0.73
0.85
0.93
0.74
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
0.60
ETo (mm)
112.
19
92.40
80.95
86.22
85.01
75.0
3
78.9
9
ETR (mm)
50.2
7
67.52
68.86
80.08
62.54
45.0
2
47.3
9
92.5
3
55.5
2
107.
43
64.4
6
124.
92
74.9
5
127. 133.5
60
9
76.5
58.86
6
PP. Efectiva al 75% de

Pers
39.4
5
51.92
65.47
4.70
-8.05
0.00
-9.93
-9.77 -9.54 -5.10 -3.66 13.21
Dficit de Humedad
(mm)
10.8
2
15.60
3.39
75.38
70.59
45.0
2
57.3
2
Df humedad /Efr
27.6
0
39.79
8.64
192.2
9
180.0
8
114.
84
146.
23
Demanda de Agua en
(m3/ha)
8444
4
1217
69
2642
7
5884
07
5042
17
4593
7
5849
3
Q./ 24 horas de riego

(L/seg)
42.0
4
67.11
13.16
302.6
8
251.0
0
23.6
3
29.1
2
65.2 74.0 80.0 80.2

45.65
9
0
5
2
166. 188. 204. 204. 116.4
55
78
22
65
5
6661 7551 8168 8186 2981
8
2
8
0
07
33.1 38.8 40.6 42.1 148.4
6
4
7
1
0
0.219
0.043
0.989
M.R. (L/Seg/Ha)
0.13
7
0.896
0.59
1
0.72
8
0.97
1
1.01
7
1.05
3
305.
0
30
305.
0
31
305.
0
30
0.44
0.580
302.6
8
Caudal Diseo (l/s)

305.
0
305.0
305.0
305.0
305.0
305.
0
305.
0
Nmero de Das
31
28
31
30
31
30
31
Nmero de Horas
18
Oferta Hdrica (l/s)
0.82
9
DIC
305.
0
31
Con esta cedula de cultivo se ha realizado los clculos de la demanda hdrica del sistema resultando la
siguiente demanda total.
305.0
31

FORMATO 12
RESUMEN DE DEMANDA DE AGUA POR CEDULA DE CULTIVO Y EFICIENCIA DE RIEGO
CANAL REVESTIDO GEOMEMBRANA EFICIENCIA DE RIEGO =
0.392
DEMANDA
MESES
DEMANDA MENSUAL
MENSUAL
LIT/SEG
CANAL REVEST. CONCRETO EFICIENCIA DE RIEGO =

0.441
DEMANDA
DEMANDA
MESES
MENSUAL
MENSUAL
LIT/SEG
M3/MES
42.04
112592.65
ENERO
113.36
303635.36
FEBRERO
67.11
162358.21
FEBRERO
79.02
191172.31
MARZO
13.16
35235.91
MARZO
10.60
28391.28
ABRIL
302.68
784542.51
ABRIL
231.16
599173.00
MAYO
251.00
672289.70
MAYO
163.74
438555.22
JUNIO
23.63
61249.50
JUNIO
0.00
0.00
JULIO
29.12
77990.06
JULIO
0.00
0.00
AGOSTO
33.16
88824.30
AGOSTO
0.00
0.00
SEPTIEMBRE
38.84
100682.03
SEPTIEMBRE
0.00
0.00
OCTUBRE
40.67
108917.65
OCTUBRE
0.00
0.00
NOVIEMBRE
42.11
109146.25
NOVIEMBRE
60.78
157531.79
DICIEMBRE
148.40
397476.28
DICIEMBRE
215.37
2711305.05
TOTAL LIT/SEG
ENERO
TOTAL M3/AO
M3/MES
576856.12
2295315.08
EFICIENCIA DEL SISTEMA DE RIEGO

EFICIENCIA POR
CONDUCCION
EFICIENCIA
POR
DISTRIBUCION
EFICIENCIA
POR
APLICACIN PROMEDIO
CANAL REVESTIDO
ALTERNATIVA 01 GEOMEMBRANA
0.8
0.7
0.7
0.392
CANAL REVESTIDO
ALTERNATIVA 02 CONCRETO
0.9
0.7
0.7
0.441
NOTA . Como se propone conducir un volumen de agua del mismo punto de captacin la diferencia solo la
constituye el tipo de canal de conduccin
En el anlisis de la demanda de agua para satisfacer las necesidades hdricas de los cultivos de la cedula
planteada se considera la demanda de agua para riego de 306 has de rea existentes bajo riego deficitario y
para determinar el modulo de riego para cultivo se han seguido los pasos y recomendados por la gua
metodolgica para la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de riego menores o pequeos ya
6

que en conjunto no superan las 500has., considerando adems para la zona una eficiencia de riego del 0.392.
C.2.
Anlisis de la Oferta de Agua
La oferta disponible actual para la cdula de cultivo planteada proviene de las lluvias, las cuales se analiza a
continuacin:
Precipitacin
Los resultados indican que la mxima precipitacin promedio mensual en los sectores de riego se dan en el
mes de Enero con 153.46 mm, y las mnima en el mes de Julio con 6.71 mm, bajo una distribucin mensual
similar a aquella que ocurre en la Microcuenca Parionacocha.
Cuadro N 1.03
Precipitacin Promedio Mensual (mm) Sector de Riego
ITEM
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
PROM
Max (mm)
220.98
210.34
234.93
100.77
55.72
17.04
29.80
53.62
52.33
120.41
106.35
145.45
1152.89
Media (mm)
153.46
144.57
136.32
66.50
20.05
8.25
6.71
19.05
25.41
52.91
60.30
98.61
792.15
Min (mm)
60.60
85.42
85.92
36.68
4.19
0.50
0.00
2.89
0.00
3.39
13.75
36.18
572.52
Pp (75%)
137.05
131.13
116.99
57.79
17.62
7.26
5.69
16.54
22.41
45.61
53.08
87.77
695.42
Precipitacin al 75% de Persistencia.

En hidrologa el anlisis de frecuencia de precipitacin es muy importante porque nos permite predecir la
disponibilidad de agua a partir de datos histricos de precipitacin. Es decir podemos saber con que
frecuencia se va ha presentar una precipitacin de cierta magnitud. Para esto es muy importante el dato de
precipitacin al 75% de persistencia que indica el porcentaje de tiempo en que la precipitacin es igual o
mayor que un valor dado. Los resultados de los valores de la precipitacin al 75% de probabilidad se
muestran en el Cuadro N 1.08.
Cuadro N 1.04
Precipitacin Total Mensual al 75% de Persistencia (mm).
ITEM
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
PROM
Max (mm)
417.51
604.33
452.39
251.54
108.20
0.00
6.57
14.41
40.20
125.64
97.84
237.00
1302.07
Media (mm)
101.84
121.54
142.94
30.97
4.11
0.00
0.16
0.50
0.96
10.32
13.35
48.91
475.58
Min (mm)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21.87
Pp (75%)
35.08
47.69
61.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
305.99
Cuadro N 4.06

Microcuenca
Altura
Promedio
(msnm)
PP anual
Promedio (mm)
4,470
792.15
3,550
504.29
Microcuenca Parionacocha
rea de Riego
Santo Domingo de Capillas
4.3.2 Oferta de agua estimada de la Cuenca Pariona

La Cuenca Pariona en donde se ha proyectado construir un embalse de 3.5 MMC
requeridos por el proyecto, y luego trasvasarlo hacia la cuenca de Santo Domingo de
Capillas garantiza el volumen demandado se muestra los clculos justificatorios
siguientes.
HIDROLOGIA
DETERMINACION DEL VOLUMEN DE ESCURRIMIENTO ANUAL
PARAMETROS
Cuando no se dispone de observaciones meteorolgicas en el punto de inters, se usar
un valor seguro de 500 mm/ao; valor del promedio anual considerado para la sierra
peruana.
Para nuestro proyecto este dato lo hemos hallado a partir de los clculos hidrolgicos
correspondientes teniendo:
Prec.= 720.15 mm/ao
AREA DE LA CUENCA
La magnitud de la cuenca se puede determinar a partir de la Carta Nacional, marcando la
lnea del "divortium aquarium". O mediante cualquier programa de hidrologa existente.
para nuestro caso se hall como:
A= 6.793Km2
FACTOR DE ESCURRIMIENTO
De la precipitacin que cae, parte se pierde por evaporacin, el resto escurre por la
superficie. El porcentaje de este escurrimiento superficial de la precipitacin es el factor
de escurrimiento C, que varia segn la topografia, geologia y vegetacin de la cuenca.
C = 0.40 Para cuencas pequeas, alturas menores a 3500 msnm, de terreno ondulado
C= 1.0
Para lluvia que cae directamente sobre el embalse
LUEGO CALCULAMOS
VOLUMEN DE ESCURRIMIENTO ANUAL DE LA CUENCA PARIONA = Area X Prec X C
Ve= 6,793,000.00X0.79X1.0
Ve= 5381,075 m3
8

EVAPORACION
En la sierra peruana la evaporacin llega a 1500 mm, oscilando segn la estacin entre 3
y 5 mm por dia, en los lugares superiores a 3500 msnm se usa como valor medio
4
mm/dia
La magnitud de evaporacin se calcula multiplicando la altura de evaporacin por el rea
de agua en contacto con el aire.
rea de laguna = 0.10km2 = 100,000m2
Evaporacin diaria = 4mm = 100,000x 0.004 = 400m3
CALCULO DEL VOLUMEN OFERTADO POR LA CUENCA PARA 12 MESES/AO
Vd= 5381,075 144,000 = 5237,075
Vd= 5240,000 M3 Suficiente para cubrir la demanda del proyecto.
4.3.3 Anlisis de la Precipitacin Mensual Generada (segundo analisis)
Para el clculo de la precipitacin en la Microcuenca Pariona se ha tomado la Estacin
Tnel Cero como representativa, mientras que para la generacin de precipitacin en el
rea de riego de Santo Domingo de Capilla se ha tomado como estacin base a la
estacin Tambo por ser la ms cercana y representativa. Se ha procedido al clculo de la
precipitacin total en la Microcuenca de inters y el rea de riego. Los resultados del
registro de precipitacin para la microcuenca Pariona y el rea a irrigar se muestran en el
Anexo N 02. En el Cuadro N 4.07 se aprecia que la mayor precipitacin promedio
mensual en la estacin Tnel Cero se da en el mes de Enero con 153.96 mm y la mnima
en el mes de Julio con 6.74 mm.
Cuadro N 4.07
Precipitacin Promedio Mensual (mm) Estacin Tnel Cero
ITEM
Max
(mm)
Media
(mm)
Min (mm)
Pp (75%)
ENE
221.
70
153.
96
60.8
0
137.
50
FEB MAR
211. 235.
03
70
145. 136.
04
77
85.7 86.2
0
0
131. 117.
56
38
ABR
101.
10
66.7
2
36.8
0
57.9
8
MA
Y
55.9
0
20.1
2
AG
JUN JUL
O
SEP
17.1 29.9 53.8 52.5
0
0
0
0
19.1 25.4
8.28 6.74
1
9
4.20
17.6
8
0.50 0.00 2.90 0.00

16.5 22.4
7.29 5.71
9
9
Grfico N 4.08
OCT NOV
120. 106.
80
70
53.0 60.4
9
9
13.8
3.40
0
45.7 53.2
6
5
DIC
145.
93
98.9
3
36.3
0
88.0
6
TOTA
L
1156.6
7
794.75
574.40
697.70

Cuadro N 4.08
Precipitacin Promedio Mensual (mm) Estacin Tnel cero
ITEM
Max (mm)
Media
(mm)
Min (mm)
Pp (75%)
AG
NO
ENE
FEB MAR ABR MAY JUN JUL
O
SEP OCT
V
330. 478.1 357.9 199.0 85.6 0.0 5.2 11.4 31.8 99.4 77.4
30
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
80.5
113.0
0.0 0.1
10.5
6 96.15
9 24.50 3.25
0
2 0.39 0.76 8.16
6
0.0 0.0
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00
0
0 0.00 0.00 0.00 0.00
27.7
0.0 0.0
5 37.73 48.75
0.00 0.00
0
0 0.00 0.00 0.00 0.00
Grfico N 4.09
4.3.4
Caudal Disponible de la Fuente
10
DIC
187.
50
38.6
9
0.00
0.00
TOTA
L
1030.
10
376.2
4
17.30
242.0
8

Para la generacin de caudales en la microcuenca Parionacocha, se ha

empleado los datos correspondientes a la subcuenca no regulada Canal
Choclococha.
Los datos y tablas para la generacin de los caudales se muestran en el Anexo
N 03.
Los resultados se muestran en el cuadro N 08 en donde se puede observar que
el caudal promedio anual de la Microcuenca Parionacocha es de 0.094 m3/s. Se
muestra asimismo para la Microcuenca Parionacocha que el mayor caudal
mensual promedio se presenta en el mes de Marzo con un valor de 0.241 m3/s y
la menor en el mes de Agosto con un caudal de 0.027 m3/s.
En el Grfico N 10 se muestra la distribucin temporal de los caudales para la

microcuenca Parionacocha.
Grafico N 10
11

CUADRO 4.09
CAUDALES MEDIOS MENSUALES MICROCUENCA PARIONACOCHA (m3/s).
rea: 6.793 Km2
12
MA AB MA
AG
NO
PRO
ENE FEB
R
R
Y
JUN JUL
O
SET OCT
V
DIC
M.
0.14 0.24 0.22 0.14 0.06 0.04 0.02 0.02 0.03 0.03 0.05 0.06
1
8
0
6 Estudio
1 de Pre
6 Inversin
2
9 de 7
0
9
0
8 0.092
a Nivel
Perfil
PIP "MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO
DE AGUA
PARA0.06
RIEGO 0.04
EN LAS LOCALIDADES
HUAACANCHA
SANTO
DOMINGO Y VISTA
0.11
0.20 0.22
0.15
0.03 0.02 DE0.03
0.04 0.04
0.08
2
9
9
3
1
7
0
2
7
0
2
8
5 0.089
0.12 0.23 0.26 0.16 0.06 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03 0.04 0.07
3
2
9
5
0
5
1
3
5
3
8
6
3 0.095
0.17 0.29 0.27 0.19 0.08 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03 0.05 0.07
4
1
7
9
0
2
8
4
7
5
4
3
0 0.110
0.12 0.19 0.22 0.15 0.06 0.04 0.03 0.02 0.02 0.03 0.03 0.06
5
8
2
6
7
7
5
6
9
9
6
9
4 0.087
0.12 0.23 0.19 0.15 0.07 0.04 0.03 0.03 0.03 0.04 0.06 0.08
6
6
2
3
0
7
7
4
0
2
1
6
2 0.092
0.10 0.22 0.27 0.18 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.10
7
1
5
8
4
9
8
6
8
4
2
6
0 0.101
0.16 0.27 0.29 0.16 0.06 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.09
8
6
4
2
0
7
3
5
6
1
3
8
0 0.107
0.16 0.21 0.21 0.11 0.05 0.03 0.02 0.02 0.03 0.04 0.05 0.09
9
3
7
9
7
8
7
9
5
3
3
8
1 0.091
0.15 0.30 0.33 0.20 0.09 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03 0.04 0.08
10
6
9
6
3
6
9
4
7
2
6
4
2 0.117
0.14 0.17 0.25 0.14 0.07 0.04 0.02 0.02 0.03 0.04 0.06 0.08
11
9
7
4
2
5
1
9
7
1
6
1
6 0.093
0.13 0.20 0.20 0.12 0.05 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03 0.05 0.09
12
5
0
4
2
9
3
7
8
3
9
2
5 0.087
0.15 0.22 0.21 0.12 0.06 0.03 0.03 0.02 0.03 0.04 0.06 0.07
13
1
7
8
8
4
9
0
8
2
5
1
8 0.092
0.12 0.19 0.24 0.13 0.05 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.04 0.06
14
1
2
9
2
6
0
1
7
1
1
8
4 0.086
0.12 0.15 0.17 0.12 0.05 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03 0.06 0.08
15
3
0
7
2
8
0
3
7
0
9
0
7 0.079
0.15 0.21 0.21 0.13 0.05 0.03 0.02 0.02 0.03 0.03 0.04 0.06
16
4
9
7
9
9
8
9
8
1
6
9
5 0.089
0.10 0.23 0.25 0.15 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.06 0.10
17
8
5
8
1
0
3
4
8
1
2
6
9 0.098
0.12 0.24 0.25 0.14 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.07
18
1
2
3
7
2
2
4
8
3
1
3
5 0.095
0.16 0.23 0.25 0.16 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.07 0.11
19
4
6
2
6
4
4
4
6
2
9
5
8 0.106
0.15 0.23 0.23 0.14 0.06 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.09
20
2
7
8
6
9
3
4
8
0
7
7
3 0.098
0.19 0.22 0.19 0.12 0.06 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.07
21
8
9
8
1
5
2
7
7
1
7
6
2 0.094
0.09 0.14 0.19 0.12 0.05 0.03 0.03 0.02 0.03 0.04 0.06 0.07
22
1
1
2
0
3
9
2
6
0
7
1
9 0.076
0.11 0.20 0.27 0.16 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03 0.05 0.07
23
3
7
2
1
4
2
1
7
1
7
1
9 0.094
0.14 0.26 0.28 0.18 0.09 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03 0.05 0.09
24
6
1
6
8
0
5
4
8
2
8
4
6 0.108
0.13 0.26 0.29 0.16 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.07
25
9
6
8
5
6
7
5
8
2
1
5
4 0.105
0.12 0.27 0.27 0.16 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.06 0.07
26
7
2
1
4
3
3
4
8
3
4
5
9 0.103
0.11 0.21 0.29 0.15 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.08
27
7
8
8
8
4
2
1
7
0
5
3
8 0.098
0.16 0.18 0.19 0.10 0.05 0.03 0.03 0.02 0.03 0.03 0.05 0.07
28
3
1
0
6
8
7
2
8
3
3
1
7 0.082
0.16 0.20 0.23 0.14 0.06 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.07
29
1
7
3
2
3
4
5
9
2
4
8
6 0.094
0.13 0.22 0.22 0.14 0.06 0.03 0.02 0.02 0.02 0.03 0.04 0.09
30
6
5
8
4
2
8
9
5
8
7
7
2 0.091
0.15 0.24 0.25 0.17 0.07 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.08
31
2
0
6
7
4
4
0
5
3
5
5
5 0.101
0.13 0.25 0.23 0.16 0.08 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.08
32
3
6
7
5
4
6
5
8
1
5
9
7 0.100
0.09 0.20 0.21 0.15 0.06 0.04 0.03 0.02 0.02 0.04 0.04 0.09
33
0
6
6
7
9
1
1
5
8
2
9
1 0.087
0.15 0.21 0.22 0.13 0.06 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.08
34
2
9
1
5
8
1
3
8
3
4
4
3 0.093
13 0.03 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06
0.14 0.24 0.21 0.12 0.07 0.03
35
5
8
6
9
1
9
0
6
1
0
4
6 0.091
0.10 0.19 0.20 0.13 0.05 0.04 0.03 0.02 0.03 0.04 0.06 0.07
36
6
6
1
2
9
1
4
6
6
0
5
4 0.084
0.13 0.21 0.22 0.13 0.06 0.04 0.03 0.02 0.02 0.04 0.06 0.08
37
AOS

4.3.5 Generacin de Caudales al 75% de Persistencia

Los datos promedios generados para la Microcuenca Parionacocha se presenta en el
Cuadro N 4.08.
Cuadro N 4.10
Caudales 75% Persistencia
Oferta mes
M3/mes
Mes
Microcuenca
Parionacocha
(m3/s)
ENE
0.121
324086.4
FEB
0.206
498.355.2
MAR
0.218
583891.2
ABR
0.133
344736
MAY
0.064
171417.6
JUN
0.040
103680
JUL
0.031
83030.4
AGO
0.026
69638.4
SET
0.030
77760
OCT
0.039
104457.6
NOV
0.052
134784
DIC
0.074
198201.6
2694038.4
De ambos anlisis podemos afirmar que la cuenca Pariona oferta (5240,000 m3 + 2

694,038.4)/2= 3967,019.2 m3
C.3 Balance de la oferta y la demanda

14

BALANCE HIDRICO
CANAL REVESTIDO GEOMEMBRANA EFICIENCIA DE RIEGO = 0.392
MESES
DEMANDA MENSUAL
DEMANDA MENSUAL
OFERTA
LIT/SEG
M3/MES
3.5MM3
ENERO
42.04
112592.65
3387407.35
FEBRERO
67.11
162358.21
3225049.14
MARZO
13.16
35235.91
3189813.23
ABRIL
302.68
784542.51
2405270.73
MAYO
251.00
672289.70
1732981.02
JUNIO
23.63
61249.50
1671731.52
JULIO
29.12
77990.06
1593741.46
AGOSTO
33.16
88824.30
1504917.17
SEPTIEMBRE
38.84
100682.03
1404235.13
OCTUBRE
40.67
108917.65
1295317.48
NOVIEMBRE
42.11
109146.25
1186171.23
DICIEMBRE
148.40
397476.28
788694.95
TOTAL M3/AO
2711305.05
D.
DESCRIPCION TECNICA DEL PIP
D.1. ALTERNATIVA OPTIMIZADA

La alternativa optimizada no permite mejorar las condiciones del agro ya que las fuentes de agua se agotan
rpidamente al termino del periodo de lluvias, por tanto la solucin pasa necesariamente por incrementar el
volumen de agua para riego requerido por las 300has de cultivos existentes bajo riego deficitario, buscando
nuevas fuentes de abastecimiento, por ello se plantea hacer uso de los excedentes hdricos de la cuenca
Pariona, almacenar el agua requerida mediante la construccin de una presa, conducir el volumen necesario
mediante un canal de trasvase, y verterlo a la cuenca del Rio Santo Domingo de Capillas, de donde se
abastecen los terrenos en cuestin y que se ubican ribereos al mismo.
4.5.1.1 ALTERNATIVA N 01
Componente 1: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
La mejora del servicio de agua para riego beneficiara a 306 has de las localidades de Huaacancha, Santo
Domingo y Vista Alegre del Distrito de Santo Domingo de Capilla (no se incluye Taquiza puesto que se ubica
en otra vertiente) se realizara con el aprovechamiento del recurso hdrico de la Cuenca Pariona para lo cual
se construir un embalse de 3.5MMC y Canal de Trasvase de 39.40km de recorrido de tierra
impermeabilizado con geomembrana hasta la zona denominada Ccoripallana inicio de la cuenca Capillas
donde se verter el agua, aguas abajo se captara por medio de sus sistemas de riego existentes.
conducindolos a los terrenos de cultivo
Para lo cual se ha previsto la construccin de una Presa y su Canal de trasvase hacia las zonas de riego.
Actividad 1.1: Mejoramiento de camino de acceso 07km

15

Se mejorara el camino de acceso a la laguna para permitir el paso de vehculos de carga que
trasladaran los materiales a la zona del proyecto en un tramo de 07 km iniciando su recorrido en el
desvi de la va los libertadores
Actividad 1.2: Construccin de una (01) Presa con Escollera y Ncleo Impermeable
Construccin de una pequea represa cuyo cuerpo ser de material afirmado con escollera y un
ncleo impermeable de arcilla, como proteccin aguas arriba se utilizara una capa con Rip Rap, sus
caractersticas principales son:
Altura de presa:
Ancho de corona:
Longitud desarrollo de coronacin:
Base mayor:
Base menor:
Cota de Coronacin:
Volumen de Almacenamiento: (VU + VM):
Tubera de descarga (de Hierro Dctil):
9.50 m
5.00 m
220.00 m
42.00 m
5.00 m
4,313.00 msnm
3.5 MMC
16
Con taludes de 1V:2.5H aguas abajo y 1V:2H, con una lnea de inyeccin de concreto a lo largo de
eje de coronacin con 5m de profundidad y espaciado @ 5m.
Construccin de Aliviadero de concreto armado de fc= 210kg/cm2, tendr dos secciones la primera
ser de longitud de 14 m, ancho de 8m y alto de 2.5m y a la cresta ser de 1.70m, luego tendr una
transicin que disminuir de 8m de ancho a 4 m , la cual tendr una longitud de 10m, y tambin ser
de concreto armado de fc = 210 kg/cm2, el segundo tramo cuya seccin ser de 4 m de ancho y
altura 1.5m tambin de concreto armado fc=210 kg/cm2 y de longitud de 130m la cual contara al
final de una poza disipadora de energa hecha con mampostera de piedra, el vertedero estar
ubicado en la margen izquierda del eje de la represa.
Actividad 1.3: Construccin de Canal de trasvase de 39.4km y Obras Complementarias

Se construir un canal de trasvase Trapezoidal a nivel de tierra impermeabilizado con geo
membrana de 39,400 m, con pendientes de S= 1,1.5 y 3 por mil de acuerdo a las exigencias de
terreno, conducir un caudal de 305 lit/seg desde la Represa hacia el Desemboque en la Qda
Ccoripallana.
Componente 2: GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Para complementar la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un segundo componente que est basado en
un curso Gestin y Administracin del Agua.
Teniendo en cuenta las experiencias y lecciones aprendidas en otros distritos, este componente se orientaran
a la creacin una organizacin de usuarios adecuada y a su desarrollo de capacidades, para alcanzar una
buena gestin de los sistemas de riego (distribucin de agua y operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego).
16

Actividad 2.1: Cursos en Gestin de Recursos Hdricos

Cuadro n 3.31
tem
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
Sub actividades
GESTION DE LOS RECURSOS HIDRICOS
Capacitacin en Organizacin en Turnos de Riego
Talleres de Intercambio de Experiencia en Gestin de Sistema de riego
Capacitacin en Tcnicas de Riego Parcelario
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia
Unid.
Curso
Curso
Curso
Meta Total
1
1
1
03
Componente 3: OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS HIDRAULICAS

Se encuentra orientado a promover la responsabilidad y compromiso de los beneficiarios, asi como la manera
correcta de realizar los trabajos de conservacin y operacin del sistema a implementar. Este componente se
basa en brindar asistencia tcnica a las entidades responsables del funcionamiento del sistema y
beneficiarios en general.
Actividad 3.1: Cursos en Operacin y Mantenimiento del Sistema

Cuadro n 3.32:
tem
Sub actividades
Unid.
Meta Total
3.1.1 Capacitacin y Elaboracin de Manuales de Operacin y Mantenimiento
Curso
3.1.2 Capacitacin y Elaboracin de Presupuesto Anuales de Operacin y Mantenimiento
Taller
3.1.3 Capacitacin en Modalidades de Distribucin de Agua
Curso
3.1
CURSOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
TOTAL
03
Componente 4: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un Cuarto componente que est basado en un
programa de Apoyo de la creacin de Juntas de Usuarios y Capacitacin de los Funcionarios que
intervendrn en la organizacin.
Actividad 4.1: Cursos de Fortalecimiento Institucional

Cuadro n 3.33
tem
Unid.
Meta Total
4.1.1 Apoyo en la creacin de juntas de usuarios
Curso
4.1.2 Capacitacion en funciones Dirigenciales y aspectos organizacionales
Curso
4.1.3 Capacitacion en Funciones administrativas y manejo de cuentas
Curso
4.1.4 Capacitacion en Legislacion y Nomatividad del uso de agua
Curso
4.1
Sub actividades
CURSOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
TOTAL
04
Componente 5: MANEJO AGRONOMICO DE LOS CULTIVOS

17

Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un Quinto componente que est basado en un
programa de sensibilizacin, difusin y asistencia tcnica en la actividad de la zona beneficiada.
Orientado a desarrollo de tcnicas de manejo agronmico para el eficiente manejo de los cultivos en cuanto a
produccin y tcnicas agrcolas.

Cuadro n 3.34
tem
Sub actividades
5.1
Unid.
Meta Total
Curso
CURSOS DE MANEJO AGRONOMICO DE CULTIVOS
5.1.1 Curso Manejo Agronmico Cultivos

TOTAL
02
Fuente: Elaboracin Propia

4.5.1.2 ALTERNATIVA N 02
Esta alternativa fue planteada por el consultor saliente y se ha considerado teniendo en cuenta su
participacin inicial en el estudio, y que no esta mal sino que muy oneroso.
Componente 1: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
La incorporacin de 300 has de reas para riego en el Distrito de Santo Domingo de Capilla, se realizara con
el aprovechamiento del recurso hdrico de las Quebradas Pariona y Canal de Trasvase de Choclococha.
Para lo cual se ha previsto la construccin de una Presa y su Canal revestido de concreto de Conduccin
hacia las zonas de riego.
Actividad 1.1: Mejoramiento de camino de acceso 07km

Se mejorara el camino de acceso a la laguna para permitir el paso de vehculos de carga que
trasladaran los materiales a la zona del proyecto en un tramo de 07 km iniciando su recorrido en el
desvi de la va los libertadores
Actividad 1.2: Construccin de una (01) Presa con Escollera y Ncleo Impermeable
Construccin de una pequea represa cuyo cuerpo ser de material afirmado con escollera y un
ncleo impermeable de arcilla, como proteccin aguas arriba se utilizara una capa con Rip Rap, sus
caractersticas principales son:
Altura de presa:
Ancho de corona:
Longitud desarrollo de coronacin:
Base mayor:
Base menor:
Cota de Coronacin:
Volumen de Almacenamiento: (VU + VM):
Tubera de descarga (de Hierro Dctil):
9.50 m
5.00 m
220.00 m
42.00 m
5.00 m
4,313.00 msnm
3.5 MMC
16
18

Con taludes de 1V:2.5H aguas abajo y 1V:2H, con una lnea de inyeccin de concreto a lo largo de
eje de coronacin con 5m de profundidad y espaciado @ 5m.
Construccin de Aliviadero de concreto armado de fc= 210kg/cm2, tendr dos secciones la primera
ser de longitud de 14 m, ancho de 8m y alto de 2.5m y a la cresta ser de 1.70m, luego tendr una
transicin que disminuir de 8m de ancho a 4 m , la cual tendr una longitud de 10m, y tambin ser
de concreto armado de fc = 210 kg/cm2, el segundo tramo cuya seccin ser de 4 m de ancho y
altura 1.5m tambin de concreto armado fc=210 kg/cm2 y de longitud de 130m la cual contara al
final de una poza disipadora de energa hecha con mampostera de piedra, el vertedero estar
ubicado en la margen izquierda del eje de la represa.
Actividad 1.2: Construccion de Bocatomas (01 Und)

Se construirn 01 estructuras de captacin, 01 Bocatoma en Qda Ccoripallana. En concreto armado
fc=210 kg/cm2. Que servir para captar el Caudal Proveniente del Agua Soltada, aguas arriba.
Actividad 1.3: Construccin de Canal de Conduccin y Obras Complementarias

Construccin de Canal de Conduccin Tramo 1
Se construir un canal de conduccin Trapezoidal de concreto simple de 37,700 m, con pendientes
de S= 1,1.5 y 3 por mil de acorde a las exigencias de terreno, conducir el caudal desde la Represa
hacia Desemboque en la Qda Ccoripallana.
Construccin de Canal de Conduccin Tramo 2
Se construir un canal de conduccin Trapezoidal de concreto simple de 4,240 m, con pendientes de
S= 2.5 por mil de acorde a las exigencias de terreno, este tramo trasladara desde la Captacin
(Bocatoma) Qda Ccoripallana hasta la Qda Jello Ortiz donde verter sus Aguas.
Componente 2: GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Para complementar la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un segundo componente que est basado en
un curso Gestin y Administracin del Agua.
Teniendo en cuenta las experiencias y lecciones aprendidas en otros distritos, este componente se orientaran
a la creacin una organizacin de usuarios adecuada y a su desarrollo de capacidades, para alcanzar una
buena gestin de los sistemas de riego (distribucin de agua y operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego).
Actividad 2.1: Cursos en Gestin de Recursos Hdricos
Cuadro n 3.31
tem
2.1
2.1.1
2.1.2
2.1.3
Sub actividades
GESTION DE LOS RECURSOS HIDRICOS
Capacitacin en Organizacin en Turnos de Riego
Talleres de Intercambio de Experiencia en Gestin de Sistema de riego
Capacitacin en Tcnicas de Riego Parcelario
TOTAL
19
Unid.
Curso
Curso
Curso
Meta Total
1
1
1
03

Fuente: Elaboracin propia
Componente 3: OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS HIDRAULICAS

Se encuentra orientado a promover la responsabilidad y compromiso de los beneficiarios, asi como la manera
correcta de realizar los trabajos de conservacin y operacin del sistema a implementar. Este componente se
basa en brindar asistencia tcnica a las entidades responsables del funcionamiento del sistema y
beneficiarios en general.
Actividad 3.1: Cursos en Operacin y Mantenimiento del Sistema

Cuadro n 3.32:
tem
Sub actividades
Unid.
Meta Total
3.1.1 Capacitacin y Elaboracin de Manuales de Operacin y Mantenimiento
Curso
3.1.2 Capacitacin y Elaboracin de Presupuesto Anuales de Operacin y Mantenimiento
Taller
3.1.3 Capacitacin en Modalidades de Distribucin de Agua
Curso
3.1
CURSOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
TOTAL
1
03
Componente 4: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

programa de Apoyo de la creacin de Juntas de Usuarios y Capacitacin de los Funcionarios que
intervendrn en la organizacin.

Cuadro n 3.33
tem
Unid.
Meta Total
4.1.1 Apoyo en la creacin de juntas de usuarios
Curso
4.1.2 Capacitacion en funciones Dirigenciales y aspectos organizacionales
Curso
4.1.3 Capacitacion en Funciones administrativas y manejo de cuentas
Curso
4.1.4 Capacitacion en Legislacion y Nomatividad del uso de agua
Curso
4.1
Sub actividades
CURSOS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
TOTAL
04
20

Componente 5: MANEJO AGRONOMICO DE LOS CULTIVOS

programa de sensibilizacin, difusin y asistencia tcnica en la actividad de la zona beneficiada.
Orientado a desarrollo de tcnicas de manejo agronmico para el eficiente manejo de los cultivos en cuanto a
produccin y tcnicas agrcolas.

Cuadro n 3.34
tem
5.1
Sub actividades
Unid.
Meta Total
Curso
CURSOS DE MANEJO AGRONOMICO DE CULTIVOS
5.1.1 Curso Manejo Agronmico Cultivos

TOTAL
02
Fuente: Elaboracin Propia
E. COSTOS DEL PIP

4.6.1. Costos Situacin Sin Proyecto
Los costos en una situacin sin proyecto actualmente asciende a la suma de S/. 0.00
nuevos soles debido a que no se est realizando mejora alguna al sistema existente, solo
se esta aprovechando los remanentes del escurrimiento de quebradas y puquiales que
drenan en la zona y que solo alcanza para un promedio de 15has beneficiando a unos
pocos y solo gastan en limpieza de canales y acequias antes de las lluvias.
4.6.2. Costo de la situacin con Proyecto
Para revertir la situacin actual y ofertar un mayor volumen de agua es necesario construir una
infraestructura que aproveche el agua de la cuenca pariona para ello se plantea las alternativas
siguientes
4.6.2.1. ALTERNATIVA N 1:
a) Costos de Inversin del Proyecto
Los costos en esta situacin, contemplan la inversin inicial, involucrndose en ellos los
gastos por la Infraestructura, estudios definitivos (Expediente Tcnico, Gastos Generales,
Supervisin, y Capacitacin inversin necesaria para asegurar la viabilidad tcnica,
siendo la inversin total S/. 9997,300.53 nuevos soles a Precios Privados y S/. 8
476,916.82 nuevos soles a precios sociales, el detalle de la inversin de los
componentes del proyecto se detalla en el cuadro siguiente:
21

FORMATO 21
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
Alternativa 1
ITEM
DESCRIPCION
COSTO
TOTAL
ETAPA DE INVERSION
1.1
1.1.1
1.2
1.2.1
ESTUDIOS
Expediente tecnico
INFRAESTRUCTURA DE OBRA
Const. Camino de acceso
180,000.00
180,000.00
6,878,268.12
125,719.10
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.3
1.3.1
1.3.2
Const. Represa
Canal de Conduccion con geomembrana
Mitigacion de impactos ambientales
COSTOS INDIRECTOS
Gastos generales 10% CD
Utilidades 8% CD
SUB TOTAL
IGV 18%
TOTAL REFERENCIAL DE OBRA
4,206,387.58
2,505,661.45
40,500.00
1,238,088.26
687,826.81
550,261.45
8,116,356.38
1,460,944.15
9,577,300.53
1.4
1.5
SUPERVISION
1.5.1 Supervisin
1.5.2 Capacitacin
240,000.00
195,000.00
45,000.00
COSTO TOTAL S/.
9,997,300.53
22

FORMATO N 23
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
Alternativa 1
ITEM
DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION
1.1
1.1.1
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
ESTUDIOS
Expediente tecnico
Const. Represa
Canal de Conduccion de concreto
COSTOS INDIRECTOS
Gastos generales
Utilidades
SUB TOTAL
IGV 18%
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.3
1.3.1
1.3.2
OTROS GASTOS
Supervision
Capacitacion
COSTO
TOTAL
163,636.36
163,636.36
5,812,102.90
106,861.24
3,575,429.44
2,129,812.23
1,052,375.02
584,652.79
467,722.23
6,864,477.93
1,241,802.53
8,106,280.45
204,000.00
165,750.00
38,250.00
COSTO TOTAL S/.
8,473,916.82
b) Costos Medidas Mitigacin Ambiental

Esta se divide en 02 partes, la primera de los costos de las medidas de mitigacin
ambiental que ascienden a S/. 30,000.00 Nuevos Soles, y la segunda de Monitoreo
Ambiental que asciende a S/. 10,500.00 Nuevos Soles ambos suman S/. 40,500.00
Nuevos Soles lo cual forma parte y esta incluido en el costo de obra y se detalla en los
Cuadros siguientes.
Cuadro N 04.30
23

FUENTE: ELABORACION CONS. JEG
Cuadro N 04.31
FUENTE: ELABORACION CONS JEG
c) Costos de Capacitacin
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla dos (02) componentes
complementarios que est basado en una capacitacin permanente a los beneficiarios,
considerando que la capacitacin constante es una herramienta fundamental y necesaria
para transmitir y transferir tecnologa al campo.
El costo que demanda esta actividad ser asumido por el proyecto cuya inversin total es
de S/. 45,000.00 nuevos soles, tiempo en el cual se habr logrado capacitar a los
agricultores de los centros poblados de Capillas, la capacitacin est orientada a temas
como Gestin y Manejo de aguas de regado, tcnicas de riego, Operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego, Manejo Agronmico de los Cultivos y
Comercializacin de Productos Agrcolas .
Cuadro N. 4.32
24

Cuadro N 4.33
d) Costos Gastos Generales

Los costos en gastos generales para la construccin de la obra, se ha calculado como un
porcentaje del costo directo que en los proyectos a ejecutarse bajo la modalidad de suma
alzada y administracin indirecta es del 10% que suma S/. 687,826.81.
4.6.2.1.1. Costos Post Inversin del Proyecto. Operacin y mantenimiento
a. Mantenimiento del Sistema
El Mantenimiento de la Infraestructura de Riego construida, estar a cargo de los
beneficiarios del Proyecto en este caso los usuarios de riego beneficiados representados
en los Comits de Usuarios del distrito de Capillas, a quienes por ley corresponde realizar
las actividades de mantenimiento y conservacin de la Infraestructura de riego.
Los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden a S/. 13,500.00, los montos
desagregados se muestran en el cuadro siguiente:
b. Operacin del Sistema

La operacin eficiente del sistema va generar una adecuada disponibilidad del recurso
25

hdrico, por ello que es importante contar con el personal tcnico adecuado y capacitado
para operar y controlar el flujo de agua al sistema.
De una eficiente operacin del sistema de regulacin como el adecuado manejo de las
vlvulas de descarga, va depender la disponibilidad del recurso en el momento adecuado
y segn el plan de cultivo y riego para no desperdiciar el agua. Los gastos que demanda
esta actividad por ao asciende a la suma de S/ 26,500.00 nuevos soles y al igual que
en la actividad de mantenimiento sern asumidos por los beneficiarios del proyecto.
PRESUPUESTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
ALTERNATIVA I y II
DESCRIPCION
UNIDAD
METRADO
COSTO
SUB
COSTO TOTAL
UNITARIO
TOTAL
P. PRIVADOS
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
Jornal
Jornal
Jornal
40
10
100
25
25
25
3750.00
1000.00
250.00
2500.00
M2
M2
ML
M2
glob
10
10
50
5
1
400
80
40
200
2400
10200.00
4000.00
800.00
2000.00
1000.00
2400.00
10200.00
4000.00
800.00
2000.00
1000.00
2400.00
13950.00
2300.00
16250.00
13950.00
2300.00
16250.00
A. FAENAS DE LIMPIEZA
Limpieza de Represa
Limpieza o remocion de trampas de basura
Limpieza de canal de trasvase
3750.00
1000.00
250.00
2500.00
OPERACIN DEL SISTEMA

B. REPARACION DE DAOS
Reparacion de daos en la represa
Reparacion de daos en el canal de limpia
Reparacion de daos en canal de trasvase
Reparacion de daos en las obras de arte
HERRAMIENTAS MANUALES
SUB TOTAL
GASTOS ADMINISTRATIVOS (6%)
TOTAL
4.6.2.2.
ALTERNATIVA N 2:
a) Costos de Inversin del Proyecto

Alternativa N 02
Se ha colocado la alternativa propuesta por el Consultor Saliente Juan Espiritu Galvez a
fin de visualizar la reformulacin realizada la misma que contempla la inversin inicial,
involucrndose en ellos los gastos por la Infraestructura, estudios definitivos (Expediente
Tcnico, Estudio Impacto Ambiental, Estudio Hidrolgico, Estudio Geolgico Geotcnico),
Gastos Generales, Supervisin, Capacitacin y Mitigacin Ambiental, inversin necesaria
para asegurar la viabilidad tcnica y econmico-financiera, siendo la inversin total S/.
16,281,165.39 nuevos soles a Precios Privados y S/. 13,851,665.58 nuevos soles a
precios sociales, el detalle de la inversin de los componentes del proyecto se detalla en
el cuadro siguiente:
26

FORMATO 22
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS
Alternativa 2
ITEM
DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION
1.1
1.1.1
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
ESTUDIOS
Expediente tecnico
Const. Represa
COSTOS INDIRECTOS
Gastos generales
Utilidades
SUB TOTAL
IGV 18%
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
OTROS GASTOS
Gastos por mitigacion ambiental
Gastos por capacitacion
Supervision de obra
COSTO TOTAL S/.
COSTO
TOTAL
214,500.00
214,500.00
12,282,981.36
130,719.10
4,271,938.78
7,880,323.48
1,141,735.07
502,050.00
639,685.07
13,424,716.43
2,416,448.96
15,841,165.39
225,500.00
45,000.00
40,500.00
140,000.00
16,281,165.39
FORMATO N 24
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES
Alternativa 2
27

ITEM
DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION
1.1
1.1.1
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
ESTUDIOS
Expediente tecnico
Const. Represa
COSTOS INDIRECTOS
Gastos generales
Utilidades
SUB TOTAL
IGV 18%
Otros Gastos
Gastos por mitigacin ambiental
Gastos por capacitacin
Supervisin de obra
COSTO TOTAL S/.
1.2.4
1.2.5
1.2.6
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
28
COSTO
TOTAL
195,000.00
195,000.00
10,440,534.16
111,111.24
3,631,147.96
6,698,274.96
970,474.81
426,742.50
543,732.31
11,411,008.96
2,053,981.61
13,464,990.58
191,675.00
38,250.00
34,425.00
119,000.00
13,851,665.58

PIP "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE HUAACANCHA SANTO DOMINGO Y VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE CAPILLAS,
PROVINCIA HUAYTARA - HUANCAVELICA
FORMATO 40
VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC) INCREMENTALES PARA ALTERNATIVA N 01
A precios privados
RUBRO
PERIODO
0
A) COSTOS DE INVERSION
9,997,301
a. Expediente Tecnico
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
VACT
0
180,000
b. Inversiones Activos Fijos
6,878,268
c. Gastos generales
687,827
d. Utilidad
550,261
e. Gastos por IGV
1,460,944
f. Otros gastos
g. Valor Residual (-)
240,000
0
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
9,997,301
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
9,997,301
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
(A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
F) TOTAL COSTOS SIN PROYECTO
(D + E)
G) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
(C - F)
F.A. 9%
H) VALOR ACTUAL DE COSTOS
VACT
9,997,301
14,908
13,677
12,548
11,512
OBSERVACIONES
Intangibles: saneamiento de tierras, estudios complementarios de ingeniera, expedientes tcnicos,
franquicias, permisos, entre otros.
FORMATO 41
29
10,561
9,689
8,889
8,155
7,482
6,864
10,101,587

VALOR ACTUAL DE COSTOS INCREMENTALES (VAC) INCREMENTALES PARA ALTERNATIVA N 01

A precios sociales
RUBRO
0
8,473,917
2
0
3
0
4
0
PERIODO
5
0
7
0
8
0
9
0
10
0
VACT
0
163,636
5,812,103
c. Gastos generales
584,653
d. Utilidad
467,722
e. Gastos por IGV
1,241,803
f. Otros gastos
204,000
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
8,473,917
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
8,473,917
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
8,473,917
12,672
11,626
10,666
9,785
8,977
8,236
7,556
6,932
6,360
5,835
(A + B)
(D + E )
(C - F)
F.A. 9%
OBSERVACIONES
Inversin en Activos Fijos: obras civiles, maquinarias y equipo, terrenos, entre otros.
FORMATO 42
VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC) COSTOS INCREMENTALES PARA ALTERNATIVA N 02
A precios privados
30
VACT
8,562,561

RUBRO
0
16,281,165
2
0
3
0
4
0
PERIODO
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
VACT
0
214,500
12,282,981
c. Gastos generales
502,050
d. Utilidad
639,685
e. Gastos por IGV
2,416,449
f. Otros gastos
225,500
0
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,281,165
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,281,165
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,281,165
14,908
13,677
12,548
11,512
10,561
9,689
8,889
8,155
7,482
6,864
(A + B)
(D + E)
(C - F)
F.A. 9%
OBSERVACIONES
Supuestos :
FORMATO 43
VALOR ACTUAL DE COSTOS (VAC) INCREMENTALES PARA ALTERNATIVA N 02
A precios sociales
31
VACT
16,385,452

RUBRO
PERIODO
0
c. Gastos generales
d. Utilidad
13,851,666
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
VACT
0
195,000
10,440,534
426,743
543,732
e. Gastos por IGV

f. Gastos por Supervision
2,053,982
191,675
0
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,851,666
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,851,666
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,851,666
12,672
11,626
10,666
9,785
8,977
8,236
7,556
6,932
6,360
(A + B)
(D + E )
(C - F)
F.A. 9%
VACT
OBSERVACIONES
32
5,835 13,940,309

F. BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios netos para las alternativas N 01 y 02 son los mismos y provienen bsicamente de la
produccin agrcola anual, cuando se culminen con las capacitaciones en la temtica de paquetes
tecnolgicos para el buen manejo de los cultivos de la zona. Su beneficio incremental se describe en el
siguiente cuadro:
33

FORMATO 44
VALOR DE BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS
AOS
CULTIVOS
PAPA
20535.2
20535.20
20535.20
20535.20
20535.20
20535.20
20535.20
20535.20
20535
TRIGO
1876.08
1876.08
1876.08
1876.08
1876.08
1876.08
1876.08
1876.08
1876
CEBADA
2050.8
2050.80
2050.80
2050.80
2050.80
2050.80
2050.80
2050.80
2050
MAIZ AMILACEO
3061.2
3061.20
3061.20
3061.20
3061.20
3061.20
3061.20
3061.20
3061
HABA GRANO VERDE
4250.8
4250.80
4250.80
4250.80
4250.80
4250.80
4250.80
4250.80
4250
ALFALFA
92176.75
92176.75
92176.75
92176.75
92176.75
92176.75
92176.75
TOTAL
123950.83
123950.83
123950.83
123950.83
123950.83
123950.83
123950.83
92176.75
123950.8
3
92176
12395
3
FORMATO 45
VALOR DE BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
A PRECIOS SOCIALES
AOS
CULTIVOS
PAPA
24114.52
24114.52
24114.52
24114.52
24114.52
24114.52
24114.52
24114.52
24114
TRIGO
2526.98
2526.98
2526.98
2526.98
2526.98
2526.98
2526.98
2526.98
2526
CEBADA
2487.42
2487.42
2487.42
2487.42
2487.42
2487.42
2487.42
2487.42
2487
MAIZ AMILACEO
3635.14
3635.14
3635.14
3635.14
3635.14
3635.14
3635.14
3635.14
3635
HABA GRANO VERDE
4814.55
4814.55
4814.55
4814.55
4814.55
4814.55
4814.55
4814.55
4814
ALFALFA
93590.94
93590.94
93590.94
93590.94
93590.94
93590.94
93590.94
93590
13116
TOTAL
131169.55
131169.55
131169.55
131169.55
131169.55
131169.55
131169.55
93590.94
131169.5
5
FORMATO 46
VALOR DE BENEFICIOS (VAB) EN LA SITUACION CON PROYECTO PARA LA ALTERNATIVA I
A PRECIOS PRIVADOS
AOS
CULTIVOS
7
616056.0
34
61605

G. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

El resultado de la Evaluacin Social determina que la Alternativa N 01 tiene mayor rentabilidad social que la
Alternativa N 02.
En la Alternativa N 01 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/. S/. 4722,441.30 una
rentabilidad promedio anual TIR de 20 %, que es mayor a la tasa social de descuento (9% modificada el
24 julio 2012 por Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01) y una relacin de Beneficio Costo de 2.
-
En la Alternativa N 02 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/. -659,838.12 una
rentabilidad promedio anual TIR de 8%, que es menor a la tasa social de descuento (9% modificada el
24 julio 2012 por Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01) y una relacin de Beneficio Costo de
0.85.
FORMATO 54
EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA I
A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO
VAC
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INCREMENTALES
9997300.53
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
VAB INCREMENTALES
AGRICOLA
TOTAL
-123,951
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
35
-123,951
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
1,698,007
VAN
TIR
B/C
TASA
FLUJO NETO
-10,121,251
1,681,757
1,681,757
1,681,757
1,681,757
1,681,757
1,681,757
1,681,757
1,681,757
1,681,757
1,681,757
S/. 671,689.96
10%
1.67
9%

FORMATO 55
EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA II
A PRECIOS PRIVADOS O DE MERCADO
BENEFICIOS POR EXCEDENTES DE
PRODUCCION
COSTOS
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INCREMENTALES
AGRICOLA
16,281,165
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
16,250
-123,951
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
TOTAL
FLUJO NETO
-123,951
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
1,024,142
VAN
TIR
B/C
TASA
-16,405,116
1,007,892
1,007,892
1,007,892
1,007,892
1,007,892
1,007,892
1,007,892
1,007,892
1,007,892
1,007,892
S/. -9,936,810.57
-8%
0.62
9%
FORMATO 56
EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA I
36

A PRECIOS SOCIALES
BENEFICIOS POR EXCEDENTES DE
PRODUCCION
COSTOS
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INCREMENTALES
AGRICOLA
8,473,917
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
TOTAL
-131,170
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
-131,170
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
1,875,261
VAN
TIR
B/C
TASA
FLUJO NETO
-8,605,086
1,861,449
1,861,449
1,861,449
1,861,449
1,861,449
1,861,449
1,861,449
1,861,449
1,861,449
1,861,449
S/. 3,341,054.29
17%
2.175
9%
FORMATO 57
EVALUACION ECONOMICA ALTERNATIVA II
A PRECIOS SOCIALES
COSTOS
AOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INCREMENTALES
13,851,666
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
13,813
BENEFICIOS POR EXCEDENTES DE PRODUCCION
AGRICOLA
-131,170
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
37
TOTAL
FLUJO NETO
-131,170
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
1,213,123
VAN
TIR
B/C
TASA
-13,982,835
1,199,311
1,199,311
1,199,311
1,199,311
1,199,311
1,199,311
1,199,311
1,199,311
1,199,311
1,199,311
S/. -6,286,069.34
-3%
0.86
9%

4.1.
Anlisis de Sostenibilidad
4.9.1. Arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento

Uno de los problemas recurrentes en la mayora de proyectos de inversin pblica, sobre
todo en proyectos de riego, es el relacionado a la interrupcin en la operacin y uso de las
instalaciones u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que
la entidad pblica encargada de la ejecucin se retira; la obra construida por falta de
mantenimiento y una adecuada operacin se deteriora, y la situacin de los beneficiarios
vuelve a ser la misma que exista antes de la ejecucin del proyecto.
La Operacin y Mantenimiento de la obra as como la contratacin del personal tcnico
calificado para labores de operacin estar a cargo de la Comisin de Usuarios del
distrito, institucin que tiene personera jurdica y se encuentrara reconocida por la
Administracin Local de Agua Huancavelica con las garantas y limitaciones que establece
la Ley de Recursos Hdricos y sus Reglamentos, esta institucin representa a todos los
usuarios de los Comits de Usuarios beneficiadas.
4.9.2. Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de inversin y

operacin
En el anlisis de la gestin en las etapas de inversin y operacin del proyecto se ha determinado los
siguientes mecanismos:
La Unidad Formuladora (Municipalidad Distrital de Capillas) y Ejecutora del proyecto

(tambin Municipalidad Distrital de Capillas), as como los beneficiarios Directos
,buenas relaciones y comunicacin constante y estn dispuestos a desarrollar un
trabajo en conjunto.
Coordinacin interinstitucional
El diseo y ejecucin del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta, entre las
entidades del estado que norman la administracin del recurso agua, con los encargados
de la operacin y la autogestin del Sistema (Comisin y comits de usuarios), para lo
cual, se debe fortalecer la coordinacin Inter-institucional, brindando a los beneficiarios del
proyecto, un programa unitario de capacitacin, que responda a las necesidades reales
de capacitacin y de implementacin de las organizaciones de usuarios de agua.
Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras personas,

los trabajos de movimiento de tierras y concreto se harn siguiendo medidas de
mitigacin de impactos ambientales el material ser removido y trasladado a rellenos
preparados fuera de los centros poblados, labor que contempla el proyecto en la
partida de movimiento de tierras y mitigacin ambiental.
Sostenibilidad de la Etapa de Operacin, la Operacin y mantenimiento de la obra

as como la contratacin del personal tcnico calificado para labores de operacin
38

estar a cargo de la Comisin de Usuarios, institucin que tiene personera jurdica y

se encuentra reconocida por la Administracin Local de Agua Huancavelica con las
garantas y limitaciones que establece la Ley de Recursos Hdricos y sus
Reglamentos, esta institucin representa a todos los usuarios de las Comisiones de
regantes beneficiadas.
Participacin de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e inters

por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto as como las metas
del mismo y adems mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir
las labores de operacin y mantenimiento del sistema.
El financiamiento de los costos de mantenimiento ser asumido por los Comits de
Usuarios beneficiados y la Comisin de Usuarios conforme al compromiso firmado
para tal fin. Estos gastos sern financiados por los Beneficiarios con el pago de la
tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto de los Comits de Usuarios de
cada ao deber estar asignado al "Mantenimiento de las obras de Infraestructura
ejecutada y la operacin del Sistema.
Involucramiento de la Administracin Local de Aguas, participara como

supervisor de la operacin del sistema de riego y autoridad con respecto a la
aplicacin de las normas legales, es el indicado para asegurar la sosteniblidad del
Sistema. En este proyecto la participacin de la Autoridad Local de Aguas es muy
importante para que efecte el seguimiento y la supervisin peridica de las acciones
del programa de capacitacin, as como, solicite a la Comisin de Usuarios y comits
de usuarios beneficiados que presenten en forma peridica el resultado de sus
indicadores de gestin.
4.9.3. Esquema de financiamiento de inversin

El esquema de financiamiento de la Alternativa elegida es el siguiente:
Determinacin de la Tarifa de pago de los usuarios
El costo de la tarifa de agua para la sostenibilidad de la operacin y mantenimiento para la Alternativa N 01
asciende a S/. 0.0041270 nuevos soles por m3.
Estos fondos sern destinados bsicamente a las labores de Operacin y Mantenimiento de la infraestructura
de riego construida, el cual permitir afrontar los S/. 6,934 y S/. 1,319.43 de los costos de operacin y
mantenimiento mediante la venta de 2, 000,000 m3 de agua.
Aspectos Favorables a la Sostenibilidad

a) Polticas de apoyo
39

La Municipalidad Distrital de Capillas, como rgano de gobierno local promueve el desarrollo de alternativas a
los cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos identificados como realmente rentables,
desarrollando actividades de ampliacin de la frontera agrcola y aprovechamiento de una manera eficiente el
recurso hdrico a travs de la utilizacin de infraestructura de riego que permita optimizar el uso del mismo;
con el objetivo final de mejorar los niveles de vida de la poblacin en general de su comunidad.
En cada componente, la sostenibilidad est estrechamente ligada a la voluntad de los organismos
involucrados de impulsar los cambios necesarios para cumplir con las directrices trazadas
b) Proteccin del medio ambiente
El proyecto tiene actividades con influencia directa sobre el medio ambiente, y tiene un impacto indirecto muy
importante. La dimensin calidad, seguridad y medio ambiente toma cada da ms importancia en la
ejecucin de obras.
En materia de proteccin medioambiental y, en este sentido, se puede considerar que el proyecto,
indirectamente, tiene un impacto positivo en esta temtica.
Por otro lado, las normas tcnicas contribuyen al desarrollo econmico y social dado que son instrumentos
que sirven para divulgar los conocimientos tcnicos pero tambin inciden sobre el medio ambiente ya que en
ellas se establecen asimismo criterios referidos a los aspectos ambientales de un producto o servicio que
pueden contribuir a minimizar los efectos negativos sobre el medio ambiente.
Para este caso se cuenta con un presupuesto para la mitigacin del impacto ambiental
c) Aspectos socioculturales y de gnero
El proyecto no tiene un impacto directo sobre aspectos socioculturales. Sin embargo, tiene indirectamente un
impacto sobre la cultura de la produccin con calidad, seguridad y respeto al medio ambiente y tambin sobre
la cultura empresarial que debe integrar el entorno del mercado internacional.
El proyecto no tiene impacto sobre el gnero. Las actividades estn dirigidas tanto a hombres como a mujeres
y los resultados no tienen incidencias sobre el gnero.
d) Capacidad institucional y de gestin
La forma en la cual se dise el proyecto (gestin indirecta de los fondos) tendr un efecto positivo en sus
capacidades de gestin. Para fortalecer esos organismos, la Municipalidad Distrital de Capillas estar
pendiente en apoyar a los procesos administrativos y financieros. Con dicha misin se formar al personal
designado en la gestin de licitaciones y en el seguimiento financiero de los gastos del proyecto. Esas
actividades de formacin, capacitacin y apoyo fortalecern asimismo las capacidades institucional y de
gestin de los organismos.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El desarrollo del proyecto contempla dos etapas:
Etapa de construccin de la infraestructura fsica, y
Etapa de operacin del proyecto.

Cada una de estas etapas originar impactos con determinados grados de magnitud, tanto positivos como
negativos, dependiendo de la intensidad de las actividades a realizar. La medicin de impactos se ha
determinado mediante el mtodo de la matriz de Betelle y se muestra en los Anexos como Evaluacin de
Impacto Ambiental, se utiliza para identificar la interaccin entre las acciones del proyecto y los factores
ambientales, en cuyas interacciones se sealan la magnitud del impacto y la importancia de ste.
40

Las actividades que ofrecen mayor impacto son: el uso de caudal durante pocas de estiaje, roce de
vegetacin, excavaciones, tanto para plataformas, zanjas, canteras y, uso de pesticidas y fertilizantes durante
las campaas agrcolas.
Consecuentemente, los factores ambientales ms afectados seran: disminucin del caudal en la fuente,
emisin de gases y humaredas, alteracin del lecho del ro, deslizamiento de taludes, alteracin de la
microfauna y del paisaje, cuyas magnitudes de impacto negativo se consideran reversibles en el corto tiempo.
Con mayor detalle ste tem se desarrolla en los anexos correspondientes.
Actividades de mitigacin y monitoreo
En la Evaluacin de Impacto Ambiental, se ha estimado un costo para la ejecucin de un PAMA por un
monto de S/. 30,000 Nuevos Soles cuyas actividades se describen en el PAMA recomendado.
As mismo se tiene un Plan de Monitoreo Ambiental, cuyo monto es de S/.10,500 Nuevos Soles
respectivamente.
Estos planes tienen como propsito la mitigacin de los impactos negativos con la Construccin de la
Infraestructura de Riego, el periodo de tiempo relativamente corto (12 meses), cuyas actividades principales
es la reforestacin de 12 has con especies forestales especialmente en el rea de la presa y canales;
restitucin de canteras y botaderos, controles de aire y agua, control de residuos slidos y lquidos,
implementacin de medidas de prevencin y seguridad laboral contratando para ello un supervisor ambiental
y en seguridad de personal en obra.
CUADRO N 1.20
CUADRO N 1.21
J. ORGANIZACIN Y GESTION
41

ORGANIZACIN
Para la implementacin de las diferentes actividades del proyecto, las entidades participantes estarn
organizadas de la siguiente manera:
Figura N 1.01
ORGANIGRAMA OPERATIVO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CAPILLAS
UNIDAD EJECUTORA
COMISIN DE USUARIOS
ORGANIZACIN DE USUARIOS
COMITS DE USUARIOS
BENEFICIARIOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAPILLAS

La Municipalidad Distrital de Capillas como rgano de gobierno promueve el desarrollo de alternativas a los
cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos identificados como realmente rentables y de
capacidad agroexportadora, desarrollando actividades de mejoramiento de la frontera agrcola actual y
aprovechamiento de una manera eficiente del recurso hdrico a travs de la utilizacin de infraestructura de
riego que permita optimizar el uso del mismo.
As mismo tendr una participacin directa en el financiamiento para la ejecucin del proyecto.
La Municipalidad es la entidad co auspiciadora, formuladora y ejecutora del proyecto, en el marco de la ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP, formula el presente proyecto con miras de promover su
financiamiento, cooperacin y aliviar o menguar los bajos rendimientos de los cultivos y mejorar la calidad de
vida de los pobladores del Distrito de Capillas y el Desarrollo sostenible de la regin andina de ese lugar.
La Municipalidad Distrital de Capillas como rgano de gobierno promueve el desarrollo de alternativas a los
cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos identificados como realmente rentables y de
capacidad agroexportadora, desarrollando actividades de mejoramiento de la frontera agrcola actual y
aprovechamiento de una manera eficiente del recurso hdrico a travs de la utilizacin de infraestructura de
riego que permita optimizar el uso del mismo.
As mismo tendr una participacin directa en el financiamiento para la ejecucin del proyecto.
La Municipalidad es la entidad co auspiciadora, formuladora y ejecutora del proyecto, en el marco de la ley del
Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP, formula el presente proyecto con miras de promover su
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financiamiento, cooperacin y aliviar o menguar los bajos rendimientos de los cultivos y mejorar la calidad de
vida de los pobladores del Distrito de Capillas y el Desarrollo sostenible de la regin andina de ese lugar.
Funciones
Elaboracin y Aprobacin del Estudio de Pre Inversin
Aprobacin del Expediente Tcnico.
Aprobacin del Monto de Financiamiento, de acuerdo a lo solicitado.
Firmas de Contrato y seleccin de personal
Realizacin de los procesos de seleccin de contratistas de acuerdo a las normas del SEACE.
Aporte del % de aporte al presupuesto del proyecto.
Difusin del los avances de obra a la poblacin.
Aprobacin de los desembolsos mensuales, de acuerdo al cronograma financiero.
Monitoreo Externo (supervisin), durante el periodo de ejecucin de la obra.
Aprobacin de los planes operativos, informes, expedientes de licitacin y atribucin, adjudicacin y
firma de ciertos contratos, desembolso oportuno de fondos, monitoreo, control, evaluacin,
auditorias, informacin y comunicacin.
Revisin y aprobacin de los informes de la supervisin Interna
Verificacin de las valorizaciones de los contratistas contrastndolo con lo ejecutado en campo.
Pagos al contratista de acuerdo a los valorizados mensuales de obra.
Cumplimiento de la ejecucin del proyecto de acuerdo a lo estipulado en el expediente tcnico.
Dirigir y coordinar la realizacin de PI (Plan de Implementacion) y POIs.
Responsabilidad
Los Presupuestos aprobados y asignados se han utilizados en obras que mejoren la calidad de vida
de las zonas alto andinas.
Gasto adecuado del monto de financiamiento.
Depsitos de los desembolsos programados, segn cronograma
Supervisin Externa de la obra
Aprobacin de la liquidacin tcnica financiera.
La Municipalidad Distrital de Capillas es la responsable directa de una adecuada realizacin del proyecto, lo
que implica la adecuada realizacin de la parte fsica y de la parte financiera del proyecto.
La modalidad de ejecucin del presente proyecto ser por administracin directa, los procesos de concurso,
seleccin y adquisicin sern realizados de acuerdo a las normas del Organismo Supervisor de
Contrataciones con el Estado - OSCE.
sta cuenta con la experiencia necesaria para la realizacin de este tipo de obras bajo la misma modalidad,
ya que a realizado trabajos anteriores con otras instituciones y con presupuesto propio.
COMISION DE USUARIOS DE CAPILLAS
Los beneficiarios directos son los usuarios de la Comisin de Usuarios, a conformarse, cuyos mejoramientos
de su calidad de vida se considera como el fin ultimo para la realizacin de este proyecto, ya que al contar
con la dotacin adecuada de agua para sus cultivos estos obtendrn mayores rendimientos, lo cual se refleja
en mejores ingresos y estos en mejora de la calidad de vida. De igual forma la ejecucin de este proyecto
proporcionara ingresos adicionales, ya que requiere de mano de obra no calificada la cual ser tomada de los
pobladores del Distrito de Capillas.
43

Funciones
Organizacin de los usuarios para el reparto del agua.
Pago de la tarifa de agua, para cubrir los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura.
Determinacin de los roles de riego y el caudal de acuerdo a los tipos de cultivo a instalar.
Formacin del Comit Consultivo (CC)
Responsabilidad
Adecuada operacin y mantenimiento de la obra posteriormente a su ejecucin, durante su vida til.
Reuniones mnimas de una ves al mes del comit consultivo para evaluar los avances en la
realizacin del proyecto y presentar propuestas para la formulacin de los POG. Las opiniones
emitidas por el CC tendrn valor de recomendacin.
K. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Entre las principales actividades planteadas estn: Construccin de una Presa, que almacenar 3.5 MMC y la
construccin del canal de conduccin, y as mismo capacitacin en la temtica de buenas prcticas culturales,
de operacin y mantenimiento de infraestructura de riego y adems de las tcnicas de riego a los
beneficiarios y personal de los Comits de Usuarios.
El periodo de ejecucin del proyecto ser de 12 meses durante el cual se programarn evaluaciones externas
para determinar ajustes que se requieran implementar. El horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos.
A continuacin el cuadro siguiente se muestra el cronograma de actividad para la Alternativa seleccionada
donde se describen las actividades comprendidas para el Proyecto con sus respectivas distribuciones de
tiempo para su ejecucin.
CUADRO N 1.22
44

"INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN EL DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE
4.14.
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
Al estudiar el marco lgico, debe establecerse claramente la diferencia entre el marco lgico como MATRIZ
(una tabla de cuatro columnas y cuatro filas) y el marco lgico como ENFOQUE para la gestin del ciclo de
proyectos, en particular para un diseo de proyecto, proceso que abarca frases diversas de trabajo, tales
como la identificacin de problemas, y anlisis de involucrados, el anlisis de problemas, el anlisis de
objetivos y el anlisis de alternativas, y que finalmente, concluya en matriz del marco lgico propiamente
dicho.
Como enfoque, el concepto de marco lgico est ntimamente vinculado al ciclo de proyecto, razn por la cual
siempre hablamos, con absoluta propiedad, del enfoque del marco lgico en la gestin del ciclo del proyecto.
Podemos, por tanto, afirmar que la MML es un mtodo de planificacin participativa por objetivos que se
utiliza de manera esencial, pero no exclusiva, en los proyectos de cooperacin para el desarrollo. Este
mtodo ofrece una secuencia ordenada de las discusiones para la preparacin de una intervencin y unas
tcnicas de visualizacin de los acuerdos alcanzados.
El desarrollo del marco lgico se muestra a continuacin en el cuadro siguiente, se ha desarrollado para la
alternativa nica que deber llevarse a cabo en adelante.
45

"INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN EL DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE CAPILLAS, PROVINCIA HUAYTARA - HUANCAVELICA
FORMATO 80
3.11 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Resumen Narrativo
Lograr el desarrollo socioeconmico de los
agricultores de las localidades de Huaacancha,
Santo Domingo y Vista alegre
(Alternativa N 1)
ndices Objetivamente Verificables
Medios de Verificacin
1. Aumentar el nivel de ingresos de los agricultores
beneficiados en:
75% 1 aos despus del inicio del funcionamiento.
FIN
Realizacin de encuestas.
Visitas a hogares para medicin de

peso y talla de los nios.
Estadsticas generales.
2. Reducir las tasas de desnutricin infantil como sigue:
Evaluacin de impacto.
Supuestos
La comunidad se mantiene organizada a lo largo
del tiempo y maneja adecuadamente la infraestructura
construida.
La comunidad encuentra mercado para los
productos cultivados no destinados para
autoconsumo.
La comunidad es capaz de adecuar su produccin
a los cambios de la demanda de productos agrcolas.

3. Reducir la tasa de migracin :
50% 5 aos despus del inicio del funcionamiento
Complementarios.
4. Reduccin de conflictos internos.
5. Mejora de niveles de educacin y salud.
Garantizar el abastecimiento de agua para uso
agrcola.
PROPOS
ITO
COMPO
NENTES
Aumentar la Productividad agrcola en las tierras

mediante la satisfaccion de agua para culminar
campaa
1. Estudios.
2. Obras de infraestructura.
1. Los agricultores disponen de agua para riego
Estadsticas del Ministerio de

Agricultura.
Los agricultores aceptan los cambios en la

cedula de cultivos propuesto.
2. incrementar la superficie agrcola en la produccin de

papa, maz al 1 ao, con incremento de su
productividad.
3. Incremento significativo de la produccin de los otros
cultivos a partir del 5 ao de funcionamiento del
proyecto.
4. Incremento del nmero de hectreas cultivadas y
cosechadas exitosamente.
Recoleccin de informacin a
travs de encuestas a los agricultores.
Los agricultores ante la mayor disponibilidad de

agua responden trabajando arduamente en sus
tierras.
Los agricultores se capacitarn en las tcnicas,
usos y manejo del agua en sus parcelas.
1. Incremento en los beneficios netos por la produccin

agrcola:
Estudio Socio-econmico sobre la

base de una muestra representativa.
Evaluacin de Impacto.
Los agricultores cuentan con el capital de trabajo

necesario para aprovechar la tierra y aumentar o
variar sus cultivos.
La falta de agua es, realmente, el principal
problema que afecta la productividad de la comunidad,
y los agricultores responden positivamente.
69% respecto del monto de beneficios netos sin

proyecto para 80.45 hectreas de tierra al 1 ao de
operacin del proyecto.
Supervisin de los estudios.
Las tcnicas agrcolas de los productores se

adaptan a la mayor disponibilidad de agua.
Incremento de los beneficios netos en cuatro veces

respecto al monto de beneficios netos sin proyecto al 5
ao del proyecto, en produccin 80.45 ha.
Supervisin de los trabajos.
Los agricultores usan eficientemente del recurso

agua.
46

"INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN EL DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE CAPILLAS, PROVINCIA HUAYTARA - HUANCAVELICA
2. Factibilidad tcnica y econmica.
3. Operacin y mantenimiento.
Acta de fundacin de la junta de

usuarios o regantes; actas de reuniones
e informes.
Se lleva a cabo oportunamente la operacin y

mantenimiento de las obras.
3. Infraestructura fsica operativa a bajo costo.

4. Una junta de regantes establecida. Operan y
mantiene el sistema.
1. Expediente tcnico.
1. Obras de Construccin de infraestructura de riego:

represa canal de conduccin.
2. Trabajos de operacin y mantenimiento de las obras
de infraestructura hidrulica.
ACCION
ES
Documentos sustentatorios
No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el

desarrollo de las obras o incremento del costo del
proyecto.
Los agricultores comprometidos con el proyecto,
brindan la ayuda ofrecida para la ejecucin y
desarrollo del proyecto.
No se produzca una gran sequa que afecte a las
fuentes de agua, ni condiciones climticas adversas
que perjudique la produccin.
2. Construccin de la infraestructura de riego.
3. Organizacin de Usuarios para distribucin,

operacin y mantenimiento.
47

5.1. Conclusiones
De acuerdo con los resultados de la identificacin, evaluacin econmica, anlisis de sensibilidad, anlisis de
Sostenibilidad e Impacto Ambiental del Proyecto, se concluye lo siguiente:
-
El desarrollo del Proyecto va a permitir, el mejoramiento de 306 has, ubicadas en el distrito de Capillas,
en las localidades de Huaacancha, Santo Domingo y Vista alegre quienes con una adecuada
CAPACITACION en manejo y optimizacin de los recursos hdricos, y un manejo agronmico apropiado
para los cultivos van ha superar los bajos rendimientos por hectrea que tienen actualmente.
Los beneficiarios del Proyecto son 149 familias representados en 447 beneficiarios quienes van ha
mejorar su nivel de ingresos econmicos por un incremento en el VBP, por lo tanto se asegura mejores
niveles de ingreso y mejores condiciones de Vida.
El resultado de la Evaluacin Social determina que la Alternativa N 01 tiene mayor rentabilidad social en
comparacin a la Alternativa N 02, por tanto ser la elegida para dar viabilidad al proyecto.
En la Alternativa N 01 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/. S/. 3341,054.29 una
rentabilidad promedio anual TIR de 17 %, que es mayor a la tasa social de descuento (9% modificada el
24 julio 2012 por Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01) y una relacin de Beneficio Costo de 2.
En la Alternativa N 02 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/. -6286,069.34 una
rentabilidad promedio anual TIR de -3%, que es menor a la tasa social de descuento (9% modificada el
24 julio 2012 por Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01) y una relacin de Beneficio Costo de
0.85.
El costo Total de la Inversin que demanda el Proyecto asciende a la suma de S/. 9997,300.53 Nuevos
Soles, para desarrollar la alternativa de menor monto que incluye la formulacin del expediente tcnico,
el desarrollo de la infraestructura de construccin y obras complementarias (obras Civiles), as como, el
desarrollo del componente de capacitacin. El aporte o financiamiento se gestionara mediante concurso
al FONIPREL.
En el sector Hornada se construir una presa en la quebrada Pariona que almacenar 3.5MMC con un
canal de trasvase 39.4 Km de tierra impermeabilizado con geomembrana. Para la alternativa 01
Se ha incluido dentro del monto de inversin tanto la construccin de la infraestructura de riego como un
programa de capacitacin y sensibilizacin el cual tendr como destinatarios a los pobladores del Sector
de Riego del proyecto los cuales han sido agrupados dentro de 02 componentes denominado
CAPACITACION.
En la cuantificacin de los beneficios, stos arrojaron resultados favorables en la evaluacin social con
la metodologa costo-beneficio, al tener la primera alternativa indicadores sociales mayores a la tasa
determinada en las normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica (9% modificada el 24 julio 2012
por Resolucin Directoral N 006-2012-EF/63.01). Por ello es recomendable aprobar el estudio.
Los impactos ambientales negativos no son relevantes, el proyecto propone acciones para mitigar los
impactos negativos que se producira en el proceso constructivo de la obra.
El anlisis de riesgo ha sido evaluado principalmente por Sismo que incluye los sismos por riesgo
48

volcnico y por Inundaciones, el resultado es medio bajo considerndose para ello todas las normas
tcnicas que reducen las condiciones de riesgo del proyecto.
5.2.
Recomendaciones
Declarar viable el proyecto y pasarlo a la etapa de inversin en
atencin a los argumentos planteados en este estudio.
Implementar a nivel de parcelas el Riego Tecnificado que permita
la optimizacin del recurso Hdrico y la fertilizacin eficiente del cultivo, para mejorar los rendimientos por
ha de los cultivos instalados.
La obra, una vez construida la infraestructura de riego debe ser
transferida, al sector correspondiente en este caso al Ministerio de Agricultura para que a travs de la
Comisin de Usuarios a formarse y los Comits de Usuarios beneficiados supervisados por el ALA
Huancavelica, lleven adelante las acciones de Operacin y Mantenimiento de la Obra.
Los Comits de Usuarios beneficiadas representados en la
Comisin de Usuarios son los beneficiarios directos del proyecto por lo tanto deben cumplir con los
acuerdos del acta de Sostenibilidad firmado por los dirigentes.
Los beneficiarios deben cumplir con el pago de las tarifas de agua,
en forma oportuna que permita a la Comisin de Usuarios y sus comits de usuarios beneficiadas contar
con fondos necesarios para las actividades de operacin y mantenimiento del sistema.
La capacitacin debe llevarse a cabo por un equipo especializado
en la materia para cumplir con las metas programadas y darle la calidad que amerita
49

Opimdsfsanga 20141212 141056

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Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Balance Oferta Demanda de Agua.....................................................................60

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS DEL PIP

PP. Efectiva al 75% de

-9.77 -9.54 -5.10 -3.66 13.21

Q./ 24 horas de riego

65.2 74.0 80.0 80.2

Caudal Diseo (l/s)

Oferta Hdrica (l/s)

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

CANAL REVEST. CONCRETO EFICIENCIA DE RIEGO =

EFICIENCIA DEL SISTEMA DE RIEGO

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Anlisis de la Oferta de Agua

Precipitacin al 75% de Persistencia.

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

4.3.2 Oferta de agua estimada de la Cuenca Pariona

Para lluvia que cae directamente sobre el embalse

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

0.50 0.00 2.90 0.00

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Caudal Disponible de la Fuente

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Para la generacin de caudales en la microcuenca Parionacocha, se ha

En el Grfico N 10 se muestra la distribucin temporal de los caudales para la

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

4.3.5 Generacin de Caudales al 75% de Persistencia

De ambos anlisis podemos afirmar que la cuenca Pariona oferta (5240,000 m3 + 2

C.3 Balance de la oferta y la demanda

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

D.1. ALTERNATIVA OPTIMIZADA

Actividad 1.1: Mejoramiento de camino de acceso 07km

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Actividad 1.3: Construccin de Canal de trasvase de 39.4km y Obras Complementarias

Componente 2: GESTION DEL AGUA PARA RIEGO

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Actividad 2.1: Cursos en Gestin de Recursos Hdricos

Componente 3: OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS HIDRAULICAS

Actividad 3.1: Cursos en Operacin y Mantenimiento del Sistema

3.1.1 Capacitacin y Elaboracin de Manuales de Operacin y Mantenimiento

3.1.2 Capacitacin y Elaboracin de Presupuesto Anuales de Operacin y Mantenimiento

3.1.3 Capacitacin en Modalidades de Distribucin de Agua

CURSOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Componente 4: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Actividad 4.1: Cursos de Fortalecimiento Institucional

4.1.1 Apoyo en la creacin de juntas de usuarios

4.1.2 Capacitacion en funciones Dirigenciales y aspectos organizacionales

4.1.3 Capacitacion en Funciones administrativas y manejo de cuentas

4.1.4 Capacitacion en Legislacion y Nomatividad del uso de agua

Componente 5: MANEJO AGRONOMICO DE LOS CULTIVOS

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil

Actividad 5.1: Cursos de Fortalecimiento Institucional

CURSOS DE MANEJO AGRONOMICO DE CULTIVOS

5.1.1 Curso Manejo Agronmico Cultivos

Fuente: Elaboracin Propia

Actividad 1.1: Mejoramiento de camino de acceso 07km