LOGOTIPO

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Identificao do Projeto
Projeto

Projeto de uma rede de computadores para empresa Amaznia Moveis.

Unidade Demandante
Amaznia Moveis
Gestor do Projeto
Patrocinador

Histrico de Registro
Verso
1.0
1.1

Data
29/03/2104

Autor
Wilson, Enoque e Rudinardy

Descrio
Elaborao do documento

1. Justificativa
Criao de um rede para a empresa Amaznia Moveis com a finalidade de facilitar a
administrao de seus funcionrios e clientes, interligando a mesma em regies diferentes. E a
oportunidade da divulgao dos produtos da empresa atravs da internet.
Atualmente o comercio tem se informatizado cada vez mais, uma dessas justificativas
pelo fato do grande uso da internet pelas pessoas e vendo isso as empresas viram uma
oportunidade de seus produtos serem conhecidos por todos atravs do uso da mesma.
Atravs do uso de uma rede de computadores a empresa vai poder ter o controle de seus
produtos e pedidos de clientes de forma mais fcil e rpida podendo ter esse acesso em
qualquer uma das sedes.

2. Objetivo do Projeto
Construir uma rede de computadores para uso da empresa Amaznia Moveis com o intudo
de a mesma administrar de forma informatizada seus funcionrios e clientes interligando o
mesmo em diferentes regies e divulgar seus produtos.

3. Alinhamento Estratgico
{Relacionar com quais objetivos do Planejamento Estratgico vigente o projeto est
contribuindo. Podem ser citados objetivos estratgicos corporativos ou setoriais desde que
identificados.}

4. Responsabilidades e Partes Interessadas

A Empresa vai conta com 3 sites em 3 sedes diferentes que esto localizadas
em Belm Pa, Paragominas PA e So Luis MA.
A sede localizada em Belm PA contara com 4 departamentos: Presidncia,
Administrativo, Informtica e Logstica; A sede localizada em Paragominas PA
contara com
Dois departamentos: Logstica e Produo e a sede localizada em So Luis MA contara apenas
com um departamento: Logstica.

5. Escopo
{Descrever os resultados esperados e produzidos no projeto como, por exemplo, os produtos e
servios a serem entregues, a documentao elaborada.}
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6. No-Escopo
{O que no ser atendido pelo projeto: produtos e servios no includos no escopo, o que no
ser implementado pelo projeto.}

7. Premissas
{Premissas so previses que so feitas e assumidas como verdadeiras para viabilizar a
continuidade do planejamento do projeto. Normalmente implicam em risco para a execuo do
projeto, por isso devem ser monitoradas ao longo do projeto. Devem ser descritas em tpicos.}

8. Restries
{Restries so condies ou situaes que limitam seu planejamento e desenvolvimento e
no podem ser eliminadas ou alteradas no decorrer do projeto. Devem ser descritas em tpicos
e acompanhadas de metas valoradas. Ex.: Oramento predefinido ou datas impostas.}

9. Projetos Inter-relacionados
{Relacionar outros projetos que, de alguma forma, dependem ou fornecem dados, produtos
e/ou servios para o projeto.}

10. Riscos Iniciais

{Relacionar em tpicos os riscos iniciais identificados no projeto.}

11. Tempo Estimado

{Estimar o tempo necessrio para a concluso do projeto.}

12. Custo Estimado

{Estimar o custo necessrio para a execuo do projeto.}

13. Gerente do Projeto

Nome
Telefone

Cargo
Endereo Eletrnico

Lotao

14. Aprovao do Termo de Abertura

Unidade Demandante

Data

Assinatura

Unidades Envolvidas

Data

Assinatura

Data

Assinatura

Secretrio-Geral/Diretor-Geral

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15. Recebimento
EPE

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Data

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Assinatura

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