FLUJUGRAMA

Indice
1. Introduccin
2. Caractersticas de los Flujogramas
3. Tipos de Flujogramas
4. Simbologa de los Flujogramas
5. Diseo y Elaboracin de Flujogramas
6. Conclusin
7. Bibliografa
1. Introduccin
EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar grficamente hechos, situaciones,
movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de smbolos.
A continuacin se observar de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo,
caractersticas, tipos, simbologa, diseo y elaboracin.
Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1.997; El Flujograma o Fluxograma, es un diagrama que expresa
grficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este, estableciendo su
secuencia cronolgica. Segn su formato o propsito, puede contener informacin adicional sobre el
mtodo de ejecucin de las operaciones, el itinerario de las personas, las formas, la distancia recorrida el
tiempo empleado, etc.
Segn Chiavenato Idalberto. Ao 1.993; El Flujograma o Diagrama de Flujo, es una grfica que
representa el flujo o la secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso
en cuestin, las unidades involucradas y los responsables de su ejecucin.
Segn Gmez Rondn Francisco. Ao 1.995; El Flujograma o Diagrama de Flujo, es la representacin
simblica o pictrica de un procedimiento administrativo.
Importancia:
Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1.997; es importante ya que ayuda a designar cualquier
representacin grfica de un procedimiento o parte de este , El flujograma de conocimiento o diagrama de
flujo, como su nombre lo indica, representa el flujo de informacin de un procedimiento.
En la actualidad los flujogramas son considerados en las mayoras de las empresas o departamentos de
sistemas como uno de los principales instrumentos en la realizacin de cualquier mtodos y sistemas.
Segn Chiavenato, Idalberto. Ao 1.993; es importante los flujogramas en toda organizacin y
departamento, ya que este permite la visualizacin de las actividades innecesarias y verifica si la
distribucin del trabajo est equilibrada, o sea, bien distribuida en las personas, sin sobrecargo para
algunas mientras otros trabajan con mucha holgura.
Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1.995; los flujogramas o diagramas de flujo son importantes para
el diseador porque le ayudan en la definicin formulacin, anlisis y solucin del problema. El diagrama
de flujo ayuda al analista a comprender el sistema de informacin de acuerdo con las operaciones de
procedimientos incluidas, le ayudar a analizar esas etapas, con el fin tanto de mejorarlas como de
incrementar la existencia de sistemas de informacin para la administracin.
2. Caractersticas de los Flujogramas
Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1.997:
Sinttica: La representacin que se haga de un sistema o un proceso deber quedar resumido
en pocas hojas, de preferencia en una sola. Los diagramas extensivos dificultan su comprensin y
asimilacin, por tanto dejan de ser prcticos.

Simbolizada: La aplicacin de la simbologa adecuada a los diagramas de sistemas y

procedimientos evita a los analistas anotaciones excesivas, repetitivas y confusas en su interpretacin.

De forma visible a un sistema o un proceso: Los diagramas nos permiten observar todos los
pasos de un sistema o proceso sin necesidad de leer notas extensas. Un diagrama es comparable, en
cierta forma, con una fotografa area que contiene los rasgos principales de una regin, y que a su vez
permite observar estos rasgos o detalles principales.

Segn Chiavenato, Idalberto. Ao 1.993:

Permitir al analista asegurarse que ha desarrollado todos los aspectos del procedimiento.

Dar las bases para escribir un informe claro y lgico.

Es un medio para establecer un enlace con el personal que eventualmente operar el nuevo
procedimiento.
Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1.995:
De uso, permite facilitar su empleo.

De destino, permite la correcta identificacin de actividades.

De comprensin e interpretacin, permite simplificar su comprensin.

De interaccin, permite el acercamiento y coordinacin.

De simbologa, disminuye la complejidad y accesibilidad.

De diagramacin, se elabora con rapidez y no requiere de recursos sofisticados.

3. Tipos de Flujogramas
Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1.997:
Segn su forma:
a.
Formato Vertical: En l el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es
una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la informacin que se considere
necesaria, segn su propsito.
b.

Formato Horizontal: En l el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.

c.

Formato Panormico: El proceso entero est representado en una sola carta y puede apreciarse
de una sola mirada mucho ms rpidamente que leyendo el texto, lo que facilita su comprensin, aun
para personas no familiarizadas. Registra no solo en lnea vertical, sino tambin horizontal, distintas
acciones simultneas y la participacin de ms de un puesto o departamento que el formato vertical
no registra.

d.

Formato Arquitectnico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano
arquitectnico del rea de trabajo. El primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo,
mientras que los ltimos son fundamentalmente representativos.

Por su propsito:
a.
De Forma: Se ocupa fundamentalmente de una forma con muy pocas o ninguna descripcin de
las operaciones. Presenta la secuencia de cada una de las operaciones o pasos por los que atraviesa
una forma en sus diferentes copias, a travs de los diversos puestos y departamentos, desde que se
origina hasta que se archiva. Retrata la distribucin de mltiples copias de formas a un nmero de
individuos diferentes o a unidades de la organizacin.
b.

c.

d.

Las formas pueden representarse por smbolos, por dibujos o fotografas reducidas o por
palabras descriptivas. Se usa el formato horizontal. Se retrata o se designa la forma en el lado
izquierdo de la grfica, se sigue su curso al proceso de progresin horizontal, cruzando las diferentes
columnas asignadas a las unidades de la organizacin o a los individuos.
De Labores (qu se hace?): Estos diagramas abreviados slo representan las operaciones que
se efectan en cada una de las actividades o labores en que se descompone un procedimiento y el
puesto o departamento que las ejecutan. El trmino labor incluyendo toda clase de esfuerzo fsico o
mental. Se usa el formato vertical.
De Mtodo (cmo se hace?): Son tiles para fines de adiestramiento y presentan adems la
manera de realizar cada operacin de procedimiento, por la persona que debe realizarla y dentro de
la secuencia establecida. Se usa el formato vertical.

e.

Analtico (para qu se hace?): Presenta no solo cada una de las operaciones del procedimiento
dentro de la secuencia establecida y la persona que las realiza, sino que analiza para qu sirve cada
una de las operaciones dentro del procedimiento. Cuando el dato es importante consigna el tiempo
empleado, la distancia recorrida o alguna observacin complementaria. Se usa formato vertical.

f.

De Espacio (dnde se hace?): Presenta el itinerario y la distancia que recorre una forma o una
persona durante las distintas operaciones del procedimiento o parte de l, sealando el espacio por el
que se desplaza. Cuando el dato es importante, expresa el tiempo empleado en el recorrido. Se usa
el formato arquitectnico.

g.

Combinados: Presenta una combinacin de dos o ms flujogramas de las clases anteriores. Se

usa el flujograma de formato vertical para combinar labores, mtodos y anlisis (qu se hace, cmo
se hace, para qu se hace).

Se usa el formato panormico para combinar varias formas y labores de varios puestos o departamentos.
Segn Chiavenato, Idalberto. Ao 1.993: Existen tres tipos de Flujogramas o Diagramas de Flujo
a.
Diagrama de flujo vertical: Tambin denominado grfico de anlisis del proceso. Es un grfico en
donde existen columnas verticales y lneas horizontales. En la columnas verticales estn los smbolos
o convencionales ( de operacin, transporte, control, espera y archivo), los funcionarios involucrados
en la rutina, el espacio recorrido para la ejecucin y le tiempo invertido.
b.

c.

d.

El diagrama de flujo vertical destaca la secuencia de la rutina y es extremadamente til para

armar una rutina o procedimiento para ayudar en la capacitacin del personal y para racionalizar el
trabajo.
El Diagrama de flujo horizontal destaca a las personas u organismos que participan en una
determinada rutina o procedimiento. Es muy usado cuando una rutina involucra varios organismos o
personas, ya que permite visualizar la parte que corresponde a cada uno y comparar la distribucin
de las tareas para una posible racionalizacin o redistribucin del trabajo.
Diagrama de flujo horizontal: Es diferente al anterior, al revs de la secuencia que se traslada
verticalmente, esta lo hace de manera horizontal; este utiliza los mismos smbolos y convenciones
que el vertical.
Diagrama de flujo de bloques: Es un diagrama de flujo que representa la rutina a travs de una
secuencia de bloques, cada cual con su significado y encadenados entre s. Utiliza una simbologa
mucho ms rica y variada que los diagramas anteriores, y no se restringe a lneas y columnas
preestablecidos en el grfico.

Los analistas de sistemas utilizan mucho este diagrama para representar los sistemas, es decir, para
indicar entradas, operaciones, conexiones, decisiones, archivado, etc, que constituyen el flujo o la
secuencia de las actividades de los sistemas.
Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1.995:
Por su presentacin:
a.
De bloque: Se representan en trminos generales con el objeto de destacar determinados
aspectos.
b.

De detalle: Plasman las actividades en su ms detallada expresin.

Por su formato:
a.
De formato vertical: En el que el flujo de las operaciones va de arriba hacia abajo y de derecha a
izquierda
b.

De formato horizontal: En el que la secuencia de las operaciones va de izquierda a derecha en

forma descendente

c.

De formato tabular: Tambin conocido como de formato columnar o panormico, en el que se

presenta en una sola carta el flujo total de las operaciones, correspondiendo a cada puesto o unidad
una columna

d.

De formato arquitectnico: Muestra el movimiento o flujo de personas, formas, materiales, o bien

la secuencia de las operaciones a travs del espacio donde se realizan

Por su propsito:
a.
De forma: El cual se ocupa fundamentalmente de documentos con poca o ninguna descripcin
de operaciones con poca o ninguna descripcin de operaciones.

b.

De labores: Indica el flujo o secuencia de las operaciones, as como quin o en donde se realiza
y en qu consiste sta.

c.

De mtodo: Muestra la secuencia de operaciones, la persona que las realiza y la manera de

hacerlas.

d.

Analtico: Describe no slo el procedimiento quin lo hace, y cmo hacer cada operacin, sino
para qu sirven.

e.

De espacio: Indica el espacio por el que se desplaza una forma o una persona.

f.

Combinados: Emplean dos o ms diagramas en forma integrada.

g.

De ilustraciones y texto: Ilustra el manejo de la informacin con textos y dibujos.

h.

Asistido por computadora: El flujo de informacin se hace con recursos de software.

4. Simbologa de los Flujogramas

Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1.997:
Principio y/o terminacin del diagrama: Este smbolo representa tanto la disponibilidad de la
informacin para su procesamiento (entrada), como la mencin de que la informacin ya ha sido
procesada.

Actividad u operacin: Se utiliza siempre que una actividad o grupo de ellas tengan como
objetivo un cambio, ya sea en el valor, forma o disposicin de la informacin.

Anotacin, aclaracin, o ambos casos: Siempre que se quiera algn comentario al margen, notas
explicatorias, aclaraciones, etc; se trazar indistintamente una lnea punteada que vaya de la nota
aclaratoria al smbolo en que se requiere esa nota.

Conector: Este smbolo se utiliza siempre que las condiciones fsicas de nuestro diagrama
obligue a interrumpir el graficado de la informacin que se tiene y deba seguirse el diagrama en otro lugar,
o bien cuando interese unir informaciones aisladas.

Documento: El smbolo se utilizar cuando se desee representar un documento cualquiera.

Puede ser una forma, un control, una ficha, un listado, etc. (excluidas la tarjeta perforadora y la cinta
magntica). Siempre que un documento tenga varias copias, estas debern presentarse dentro del
diagrama y numerarse con cero el original: uno para la copia y as sucesivamente.
0
12

Destruccin: Este smbolo indica la destruccin de cualquier documento o informacin. Es

conveniente aclarar siempre que documentos se estn destruyendo.

Transferencia: Este smbolo se utiliza cuando en el flujo del proceso o sistema interviene otra
seccin o departamento que no sea el estudiado, siempre o cuando nos interesen los pasos o trmites
que se realizan en ese lugar.

Alternativa: Este smbolo representa el momento en que una actividad u operacin cualquiera
implica tomar uno o varios caminos diferentes.

Actividad fuera del mbito de investigacin: Este smbolo se utiliza cuando se considera
necesario conocer en el diagrama el detalle de las actividades que realizan en otro lugar, o bien para
indicar que las actividades que se realizan en otro lugar, o bien para indicar que las actividades que se
realizan en el proceso o sistema se encuentran diagramadas en otro lugar (tal es el caso del proceso o
sistemas muy parecidos o similares, que nada ms varan en su inicio o su final.

Direccin de flujo: ( ): Indica la secuencia de la informacin y se utiliza para unir smbolos, segn sea su
flujo, o para indicar los principios de alternativas.
Canalizacin: Este smbolo se utiliza en tres formas diferentes, cuando se recibe informacin de
varias fuentes o condensa en una sola:

Cuando se recibe informacin de una sola fuente y se canaliza por diferentes fuentes:

bien, cuando se recibe informacin de varias fuentes y se canaliza a otras fuentes:

Segn Chiavenato, Idalberto 1.993:

El circulo; significa una operacin (una etapa o una subdivisin del proceso). Una operacin se
realiza cuando se crea, se altera, se aumenta o se sustrae algo. Ejemplo: emisin de un documento.
La flecha o pequeo circulo corresponde a un transporte o tarea de llevar algo de un lugar a otro.
Ocurre cuando un objeto, mensaje o documento es trasladado de un lugar a otro.
O

El cuadrado significa una inspeccin o control, ya sea de cantidad o de realidad. Es el acto de

verificar o fiscalizar sin que se realicen operaciones. Ejemplo: verificacin de una firma.

La letra D, representa una demora o retraso, ya sea por congestionamiento, distancia o por
espera de alguna provisin por parte de otra persona. Significa una espera o un desplazamiento por
agenda o la llegada de alguna cosa de quien se dependa para proseguir el proceso.

El tringulo con el vrtice hacia abajo o hacia arriba representa una interrupcin casi definitiva o
muy prolongada. Puede ser un almacenamiento (cuando se trata de materiales) o que algo se archiva
(cuando se trata de documentos).

Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1.995:

Operacin: Indica las principales fases del proceso, mtodo o procedimiento.
Inspeccin: Indica que se verifica la calidad y/o cantidad de algo.
Desplazamiento o transporte: Indica el movimiento de los empleados, material y equipo de un
lugar a otro.
Depsito provisional o espera: Indica demora en el desarrollo de los hechos.
Almacenamiento permanente: Indica el depsito de un documento o informacin dentro de un
archivo, o de un objeto cualquiera en un almacn.
5. Diseo y Elaboracin de Flujogramas

Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1.997:

Convencin para trazar los diagramas:
a.
La informacin para identificar cada diagrama debe ser la siguiente:
b.
1.

Nombre del proceso, indicando los puntos iniciales y finales.

2.

Nombre del departamento o los departamentos involucrados.

3.

Nombre de la persona que prepar el diagrama.

4.

Nmero de personas o puestos involucrados.

5.

Nmero de pasos.

c.

Identificar cada columna con le nombre de la persona o puestos que realiza cada uno de los
pasos.

d.

Representar las formas o documentos, mediante rectngulos proporcionales a las formas o

documentos representados. Sin embargo como lo principal es la claridad, esta convencin puede
eliminarse empleando solamente el buen juicio.

e.

Cada forma debe representarse siempre por un rectngulo de las mismas dimensiones.

f.

Cada vez que se crea una forma, se le pone en el original y copias un tringulo negro en la
esquina inferior derecha.

g.

Cuando las dimensiones del rectngulo lo permitan, es conveniente poner el nombre de la forma
en cada paso que aparezca.

h.

El original y las copias siempre deben ponerse en el mismo orden. Se coloca un nmero en la
esquina superior derecha. Para el original siempre se colocar el nmero uno; y las siguientes copias
tendrn numeraciones ascendentes.

i.

En cada paso deben presentarse todos los documentos que intervienen.

j.

Cuando se transportan dos o ms papeles, que van unidos, ya sea con grapa o broche o en
sobre, se renen los rectngulos identificando cada uno de ellos. El movimiento se presenta por una
sola lnea.

k.

Cuando se muevan juntos, pero no unidos, el transporte se representa por medio de lneas para
cada forma o grupo de formas.

l.

La secuencia demuestra haciendo que las lneas de transportes tengan una ligera tendencia
hacia abajo.

m.

El orden cronolgico de los pasos se representa por el orden en que aparecen los rectngulos,
de arriba hacia abajo.

n.

Debe identificarse cada paso con un nmero y hacer una pequea descripcin del mismo,
mediante la escritura del verbo que identifica la accin.

o.

Si es posible hacer que lo firme el jefe del departamento o el empleado que ha proporcionado la
informacin.

Presentacin de las formas en el diagrama:

a.
Las figuras deben hacerse en forma de cuadros o rectngulos, imitando hasta donde sea posible
la forma y tamao de las originales reducidas a escala, indicando en la parte superior y al centro el
nombre con una sola palabra.
b.
c.

d.

Las formas con copias deben representarse como sigue.

Cuando se tenga que hacer una distribucin de formas, se recomienda empezar con la ms
alejada para evitar que se crucen.
Toda forma debe demostrar cual fue su origen.

e.

La nueva forma se marca con un tringulo en la orilla inferior izquierda y con ello se identifica el
hecho de que la forma aparece por primera vez en el proceso.

f.

Cuando se termine el espacio disponible en el papel y sea necesario pasar otra hoja o a otra
parte de la misma hoja, la liga de procesos se muestra mediante "conectores" que consisten en dos
crculos con la letra W, uno en el punto en que se cort el proceso y otro igual en el lugar en que se
reinicia.

Segn Chiavenato, Idalberto. Ao 1.993:

Se rige por una serie de smbolos, normas y pautas convencionales las cuales son:
a.
El formato o esqueleto del flujograma debe dividirse en partes que representan a los
departamentos, secciones o dependencias involucradas en el procedimiento. Cada departamento o
seccin debe mostrarse una sola vez en el flujograma y en el mismo orden o secuencia cronolgica
de su aparicin en el procedimiento que se describe de izquierda a derecha.
b.

Mostrar una misma dependencia mas de una vez en el flujograma aun cuando las acciones del
procedimiento regresen a la misma.

c.

Las lneas indicadoras del flujograma deben ser mas delgadas que las lneas divisorias del
formato, rectas y angulares, dotadas de flechas en sus extremos terminales.

d.

Cada paso o accin del procedimiento debe enumerarse con claridad y describirse brevemente
con muy pocas palabras.

e.

Cuando algn documento queda retenido en alguna dependencia del flujograma se indica segn
sea archivado: definitivamente, temporalmente o retenido por algunos das ("D"), horas ("O") o
minutos ().

f.

Cuando hay que destruir algn documento luego de ser utilizado en el procedimiento se indica
con una (X) grande.

g.

Cuando en el procedimiento algn documento da origen a otro se indicar en el flujograma

mediante una flecha interrumpida.

h.

Al igual que vimos en los organigramas en los flujogramas cuando varias lneas se intercruzan
sin tener relacin se indica mediante una inflexin en cualquiera de ellas.

i.

Siempre resultar mejor que el flujograma se muestre en una sola hoja, pero cuando en su
extensin se tenga que continuar en otra pgina, se seala mediante un smbolo cualquiera dentro de
un circulo, en la pgina donde se interrumpe y el mismo que suele llamarse conector se colocar en
otra pgina como sigue.

Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1.995:

El analista experto adoptar su propio mtodo en la preparacin de los flujogramas o diagrama de flujo, a
continuacin se observan algunas pautas:
a.
Especificar el objetivo del flujograma o diagrama de flujo.
b.

Pasar de lo conocido a lo desconocido. Es decir, identificar los subsistemas que, segn se sabe,
debe aparecer y desarrollar los que se relacionan con ellos.

c.

Utilizar smbolos autorizados y de una plantilla, o sea un dispositivo de plstico con los smbolos
recortados.

d.

Empezar a construir el flujograma o diagrama de flujo en la parte superior de cada pgina; deben
ir de arriba hacia abajo o de izquierda a derecha.

e.

Cada pgina debe tener un encabezado que identifique claramente el proyecto, la grfica, la
flecha (de revisin, si la hay), el autor y el nmero de pginas.

f.

Cuando las lneas de flujo son numerosas en diagramas complejos, utilizar conectores para
reducir su nmero.

g.
h.

i.

Establecer el nivel en que van a construirse los flujogramas o diagramas de flujo.

Reunir los flujos de entrada, de modo que las lneas de flujo que aparecen entrando en un
smbolo sean las menos posibles, lo mismo se harn con las lneas que salen.
Escribir en los smbolos, usando el menor nmero posible de palabras.

Recomendaciones para el uso y aplicacin de los flujogramas

1.
La redaccin del contenido del smbolo de operacin debe ser realizada con frases breves y
sencillas
2.

Evitar usar siglas anotando el nombre completo de las unidades administrativas.

3.

El smbolo de documento debe contener el nombre original de la forma que se utilice.

4.

El smbolo de conector puede ser alfabtico o numrico, pero debe coincidir en los conectores de
entrada y salida, cuando existen una gran cantidad de conectores, es conveniente adicionar un color
al smbolo.

5.

Debe realizarse de forma limpia y ordenada.

6.

realizarlas al principio en forma de borrador, sin emplear plantillas.

Nosotros nos quedamos con Gmez Cejas, Guillermo ya que estamos de acuerdo con su teora respecto
a que los flujogramas, no son mas que un diagrama que expresa grficamente las distintas operaciones
que componen un procedimiento o parte de este. Las caractersticas, tipos, simbologas, diseo y
elaboracin de los flujogramas son las ms acertadas y las que ms se aplican.
El objetivo fundamental del flujograma es indicar el flujo de todo el trabajo de un departamento y de toda
la empresa u organizacin, si se quiere elaborando uno para cada actividad y otro para cada persona, de
manera que muestre las interrelaciones, procedimientos entre los diferentes departamentos, secciones y
personas, considerados en las mayoras de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los
principales instrumentos en la realizacin de cualquier de mtodos y sistemas, es importante que se
elabore de forma secuencial y cronolgica, ya que as se evita la inconsistencia al momento de transmitir
el mensaje.
Con el objeto de adaptarse a toda clase de necesidades y debido a su extenso uso, el Flujograma o
Diagrama de Flujo est elaborado de diferentes maneras:

Por su formato: vertical, horizontal, panormico, y arquitectnico.

Por su propsito: forma, labores, mtodos, analticos, espacio, combinados.
6. Conclusin
Los Flujogramas a los cuales tambin se les llama diagrama de flujo y muy rara vez fluxogramas, son
grficos que sealan el movimiento, desplazamiento o curso de alguna cosa, que bien puede ser una
actividad, un formulario, un informe, materiales, personas o recursos.
Los Flujogramas son de gran importancia para toda empresa y persona ya que brinda elementos de juicio
idneos para la representacin de procedimientos y procesos, as como las pautas para su manejo en sus
diferentes versiones.
La seleccin de los smbolos dependen del procedimiento que va a ponerse en las grficas y del empleo
que vaya a darse en las mismas, por tal motivo es fundamental que se empleen de forma correcta, al
colocar un smbolo en un sitio inadecuado, cambia el sentido del flujograma. Se puede decir que los
smbolos ms usados son:
Operacin
Transporte
Inspeccin
Demora
Almacenamiento
7. Bibliografa
GOMEZ CEJAS, Guillermo.
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, Anlisis y Diseos.
Editorial Mc Graw Gil. Ao 1.997.
Pg. 96 a la 103, 107 a la 117.
CHIAVENATO, Idalberto.
INICIACIN A LA ORGANIZACIN Y CONTROL.
Editorial Mc Graw Gil. Ao 1.993.
Pg. 66 hasta 72.
La
GMEZ RONDN, Francisco.
SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.
Editorial Mc Graw Gil. Ao 1.995.
Pg. 104 hasta 114
Integrantes:
Acosta Robert.
C.I. 7.947.799
Arellano Miriam.
C.I. 15.574.109
Barrios Francis.
C.I. 13.847.322
Cordero Frederick.
15.833.007
Hernndez Luisana.
C.I. 16.677.585
Sequera Cioiris.
15.759.699
III Sem. admn. de Personal. Seccin 47
Caracas, Julio de 2.002

Autor:
Leonardo Becerra
Asistente de Servicios Generales
Sistema Metropolitano
9558094/8090
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos14/flujograma/flujograma.shtml#ixzz3cmoSklUb