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Mtodos de Programacin:
Programa Diario.
Programa Semanal.
1.4
Consecuencias
econmicas
por
la
ineficiencia
del
mantenimiento
Prdidas de produccin
Prdidas inducidas
2. Costos de mantenimiento
Es el precio pagado por concepto de las acciones realizadas para conservar o
restaurar un bien o un producto a un estado especifico. El sector de
mantenimiento en la planta o en la empresa puede ser considerado por algunos
gerentes como un gasto, para otros como una inversin en la proteccin del
equipo fsico, y para algunos como un seguro de produccin. La actitud del
gerente pasar a sus empleados (sean mecnicos u operarios) afectando
directamente en los resultados
Costos en el Mantenimiento
Para tomar decisiones basadas en la estructura de costos, y teniendo presente
que para un administrador una de sus principales tareas ser minimizar los
costos, entonces es importante conocer su componentes.
Los costos, en general, se pueden agrupar en dos categoras:
Costos por prdidas de produccin a causa de las fallas de los equipos, por
disminucin de la tasa de produccin y prdidas por fallas en la calidad
producto al mal funcionamiento de los equipos. Costo global del
mantenimiento.
Averas que puedan suponer riesgo para las personas o para la instalacin.
Costos indirectos
A los costos que pueden generar estos hechos, se debe sumar el importe de las
reparaciones para volver a la normalidad.
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Herramientas (directo)
Administracin (indirecto)
Generales
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Paros de produccin.
Baja efectividad.
Desperdicios de material.
Mala calidad.
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En los casos no crticos, contine utilizndolos hasta que fallen, siempre y cuando
una falla del componente no ocasione daos, sea fcilmente reemplazable, y no
afecte las operaciones.
Revise cuidadosamente los procedimientos de compra de equipos crticos. No se
decida siempre por el precio ms bajo, sin tener en cuenta la calidad, ya que esto
puede costarle mucho ms al final. Tome en cuenta el costo operativo ms bajo
durante un perodo a largo plazo. Realice sus evaluaciones en base a costos
totales. Al momento de realizar compras, mantenga la uniformidad de los equipos
y componentes.
Esto facilita el mantenimiento y permite reducir los requerimientos de
capacitacin del personal de mantenimiento y las cantidades de repuestos en
bodega, reduciendo considerablemente los costos de almacenaje e inventario.
Cuando sea posible, emplee materiales y equipos ms duraderos o con valor
agregado, teniendo siempre presente el factor econmico, y la rentabilidad de la
inversin.
Justifique toda inversin adicional en base a la reduccin en costos de
mantenimiento y una mayor confiabilidad o disponibilidad del equipo de
produccin.
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Mantenimiento predictivo
Costos directos
Mantenimiento correctivo
Mantenimiento peridico
Costos de mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento programado
Mantenimiento proactivo
Costos indirectos
Mantenimiento preventivo
Conclusin
Los costos de mantenimiento de equipos, infraestructuras, herramientas,
maquinaria, etc. representa una inversin que a mediano y largo plazo acarrear
ganancias no slo para el empresario quien realiza esta inversin se le revertir
en mejoras en su produccin, sino tambin el ahorro que representa tener un
trabajadores sanos e ndices de accidentalidad bajos.
Por otra parte es importante tener un conjunto convenido de medidas del
funcionamiento de la parada de planta mediante el cual se mida la ejecucin y el
desempeo. Como con todas las medidas, un solo ndice puede con frecuencia
ser engaoso y es por ello, que es necesario disear un grupo de medidas que
proporcionen una indicacin equilibrada del funcionamiento.
Es necesario tener en cuenta como se realiza una parada de planta y una
programacin de mantenimiento para realizarlos adecuadamente sin prdidas de
produccin.
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Bibliografa
http://www.unalmed.edu.co/tmp/curso_concurso/area3/QUE_ES_EL_MANTENI
MIENTO_MECANICO.pdf
https://cursos.aiu.edu/Mantenimiento%20Industrial/PDF/Tema%201.pdf
http://www.monografias.com/trabajos94/costos-mantenimiento-y-paradaplanta/costos-mantenimiento-y-parada-planta.shtml
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