Pip Complejo Ecolologico Tematico de Pilcopata1

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO
COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE

PILCOPATA
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora
: Proyecto Especial Plan Copesco

: Proyecto Especial Plan Copesco
Cusco - 2007
PROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA

ASPECTOS GENERALES
La abundancia de recursos tursticos constituye el insumo fundamental para
desarrollar la actividad turstica. Sus numerosos restos arqueolgicos, vestigios
de Culturas Pre-Inca e Inca, su herencia colonial, su mega biodiversidad,
importantes ros y lagos, la existencia de culturas vivas y riqueza
gastronmicas, evidencian que es posible desarrollar numerosos productos
tursticos, que aun no han sido explotados en todo su potencial salvo algunos
en forma incipiente, salvo el producto turstico que ha sido posicionado en el
mercado mundial de forma exitosa: Cusco Machu Picchu que goza de un
posicionamiento bastante alto en el circuito mundial, pero lamentablemente la
excesiva concentracin de este producto turstico implica haber
desaprovechado el enorme potencial existente en el resto del pas.
El turismo es la principal actividad generadora de empleo en forma
descentralizada, adems de ser un mecanismo importante para una adecuada
distribucin de la riqueza que genera el turismo. El turista genera un
movimiento econmico importante pues no slo requiere de hoteles y agencias
de viaje, sino tambin de transporte, alimentacin, artesana y diversos
productos y servicios. Por ello, es importante mejorar la accesibilidad,
infraestructura y planta turstica convirtindolos en verdaderos productos
tursticos.
En tal sentido, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Per ha
establecido de manera coordinada y conjunta, las bases del Plan Estratgico
Nacional de Turismo del Per PENTUR, Del mismo que constituye un marco
de trabajo de largo plazo hasta el ao 2015, con reglas de juego definidas y
acordadas por consenso entre el sector pblico y privado, por lo que ser una
gua para los sucesivos gobiernos y para el sector empresarial. El PENTUR es
una herramienta fundamental que agilizar el proceso del desarrollo integral del
sector convirtiendo el turismo en una prioridad nacional.
En el ao 2004 se estima que arribaron al pas aproximadamente 1208,228
visitantes internacionales por todas las fronteras (cifra estimada a diciembre
2004). En cuanto a los ingresos el pas percibi la suma de US$ 1,078 millones
por concepto de divisas generadas por el turismo receptivo, lo que representa
un crecimiento del 14.7% respecto del ao 2003.
Se cree que las cifras macro-econmicas oficiales se encuentran sub
estimadas, debido a deficientes tcnicas de medicin econmica, se espera
superar estas dificultades tcnicas con la implementacin de la Cuenta Satlite
de Turismo CST, proyecto impulsado por la Organizacin Mundial del Turismo
OMT.
La Regin cusco, a travs de sus rganos administrativos descentralizados a
desarrollado planes sectoriales que buscan integrar espacios geogrficos
deprimidos con altos niveles de pobreza, pero con alto potencial de desarrollo
turstico, es as que se propone desarrollar el eje Caycay Paucartambo
Pilcopata, eje que cuenta con un alto potencial turstico, debido a la diversidad
cultural, los recursos de Flora, fauna y pisos ecolgicos diversos .

1.1. Nombre del Proyecto
CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE
PILCOPATA
1.1.1 Localizacin y acceso
Ubicacin
Departamento /Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
Regin Geogrfica:
Cusco
Paucartambo
Kosipata
Pilcopata Santa Rosa de Huacaria
Localizacin Zona de Uso Mltiple
Amaznica de la Reserva de la Biosfera del
Manu
Zonas de vida : Bosque muy hmedo sub
tropical (bmh-ST) y bosque pluvial sub
tropical
Altitud:
Latitud :
900 m.s.n.m.
Fecha de Elaboracin:
20 de Diciembre 2,006
Ubicacin geogrfica
La Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria se encuentra entre los ros
Pii Pii, Amalia y la divisoria de aguas hacia el ro Guadalupe, sobre la
frontera suroeste del PNM. Tiene un 85 % de su territorio al interior del PNM.
Huacaria limita por el Este con el ro Tono, por el Oeste con el Parque Nacional
del Manu, por el Norte con el ro Pini Pini y por el Sur con el ro Guadalupe y
las cordilleras de Paucartambo. Su territorio es influenciado por una red fluvial
notable con presencia de ros proveniente de las alturas de los bosques
nubosos y muchas quebradas que son tributarios finales del ro Alto Madre de
Dios, colector de todas las aguas de esta vertiente.
Vas de acceso y comunicacin
Actualmente existen accesos de la Ciudad del Cusco a Paucartambo con una
distancia 1 110 Km. por la ruta tradicional Cusco -Huambuto - Paucartambo y
slo 96 Km. por la carretera Cusco-Psaq Colquepata - Paucartambo. Por
otro lado tenemos el tramo de Paucartambo Pilcopata con una distancia de 106
km. y un ltimo tramo de Pilcopata Huacaria con 8 Km.,
Plan de Desarrollo turstico de la Provincia de Paucartambo

Las comunicaciones con Paucartambo, se establecen por va terrestre, a travs
de las carreteras: Huambuto - Huancarani - Paucartambo Aqjanacu que es
un tramo de doble va y en regular estado de conservacin y el tramo Aqjanacu
- Patria - Pilcopata - Atalaya - Salvacin - Shintuya, que es de una sola va.
El flujo de vehculos se realiza en forma diaria, la zona cuenta con 02
empresas de transporte que hacen servicio directo de Cusco a Pilcopata, en
forma permanente, por otro lado existen algunas restricciones en el horario de
pase de vehculos, debido al tramo que es de una sola va, sobre todo en horas
de la tarde..
En cuanto a comunicaciones, Pilcopata cuenta con los servicios de:
Telefona pblica
Servicio de cabina de Internet
Radio enlace
Telgrafo
Estacin de Radio de Onda corta

1.2.
Unidad Formuladora y Ejecutora

1.2.1 Unidad Formuladora : Proyecto Especial Plan COPESCO
Funcionario responsable
: Ingeniero Germn Dvalos
1.2.2 Unidad Ejecutora : Proyecto Especial Plan COPESCO

El Proyecto Especial Regional Plan COPESCO, es un ente Regional,
con amplia experiencia en la Formulacin y Ejecucin de proyectos,
sobre todo en aquellos vinculados al desarrollo de infraestructura
turstica, contando con la infraestructura productiva necesaria y acorde
al proyecto a ejecutar.
La experiencia del proyecto data de hace 37 aos, tiempo en el que
ejecuto proyectos de:
Puesta en valor de Monumentos Histricos
Obras de infraestructura vial.
Infraestructura Turstica.
Acondicionamiento urbano.
Consultora Inter.- institucional
Cooperacin tcnica internacional.
1.3 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
Gobierno Regional del Cusco.- Entidad descentralizada del gobierno

Central, cuya funcin es implementar polticas de desarrollo integrales,
que busquen articular los espacios sociales y econmicos en los
diversos espacios de la Regin,
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).- Ente promotor de

las actividades tursticas, as como de la implementacin de los planes y
programas de Desarrollo Turstico Nacional.
Proyecto Especial Regional Plan COPESCO.- Entidad encargada de la

Formulacin y ejecucin del proyecto CONSTRUCCIN DE
COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA.
Municipalidad Distrital de Qosipata.- Entidad de gobierno Local, que

tiene como Capital de Distrito a Pilcopata. El proyecto se encuentra
ubicado en esta rea geogrfica.
La Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria
Agentes vinculados a la comercializacin de bienes y servicios tursticos

(locales)
El proyecto se encuentra identificado y priorizado en el Programa de

Desarrollo Turstico Departamental del Cusco, contando con el respaldo
de las entidades involucradas en la formulacin del mismo
En reuniones sostenidas con la comunidad nativa Santa Rosa de

Huacaria, esta se comprometi a consecionar un rea de 400 hectreas,
para implementar el proyecto.
Por otro lado los pobladores del distrito de Pilcopata, representados por
su Alcalde, aceptan y priorizan la ejecucin del proyecto, ya que este
genera efectos multiplicadores que repercutirn en los ingresos de la
poblacin, a travs de la creacin de servicios complementarios a la
actividad.
El Proyecto se enmarca en los lineamientos propuestos por INRENA, ya

que es una alternativa de proteccin del ncleo de la Reserva de
Biosfera del Manu, pues este se instalara en la zona de
amortiguamiento.

1.4
Marco de referencia
1.4.1 Origen del Proyecto
El proyecto surge de la propuesta desarrollada por el Plan COPESCO que
se detalla en el Modulo II de Programa de Desarrollo Turstico del
Departamento de Cusco, que comprende inicialmente la cantidad de 236
proyectos de inversin, 04 conglomerados, con 194 intervenciones, 13
actividades, 6 pilotos, 12 estudios e investigaciones y 11 monitoreos.
La propuesta surge como una respuesta a los niveles de pobreza en los
que encuentra sumida la poblacin del rea de influencia, que ha pesar de
los ingentes recursos que posee, el estudio considera como mbito de
accin la Provincia de Paucartambo, Distrito de Qosipata-Pilcopata, esta
es la zona de amortiguamiento de la Reserva de Biosfera del Manu, y es
uno de los ingresos al mismo.
1.4.2 Lineamientos de poltica
El Plan Estratgico Nacional (PENTUR), el Plan Estratgico Sectorial
Multianual (PESEM) y el Plan de Desarrollo Estratgico Concertado al
2,012 del Gobierno Regional, son el marco de gestacin del Proyecto. En
el Eje Turismo del Plan de Desarrollo, se establece como objetivo
promover el desarrollo de la actividad turstica como una base slida para
el desarrollo regional sostenible.
Los indicadores de desarrollo econmico y social Reginal, han permitido
identificar oportunidades de desarrollo, en diversos ejes econmicos,
posibilitando la propuesta de planes y acciones que se enmarcan dentro
de las estrategias para el desarrollo de los pueblos que viene
implementando el Gobierno Central y que se enmarca en los lineamientos
propuestos por el CTAR-CUSCO, que ha programado reuniones
descentralizadas con el Consejo Interinstitucional y Multisectorial de la
Regin Cusco, habindose realizado visitas a los diferentes centros
poblados del Departamento del Cusco, con la finalidad de captar la
problemtica y determinar alternativas de solucin directamente con los
pobladores representados por sus autoridades locales.
Con la finalidad de materializar los acuerdos arribados en la reunin de
coordinacin Interinstitucional, el Plan COPESCO ha elaborado el Plan
de Desarrollo Turstico de la Provincia de Paucartambo, que se
encuentra dentro de los planes de desarrollo propuestos dentro del plan
de desarrollo Cusco al 2012, que identifica el eje de desarrollo econmico
04 corredor Caycay, Paucartambo, Pilcopata, El Plan COPESCO, es un
Proyecto Especial Regional, dependiente del Consejo Transitorio de
Administracin
de la Regin Cusco, que tiene como objetivo la
planificacin, estudio y ejecucin de obras de desarrollo turstico y
econmico en las zonas de la regin que cuentan con atractivos tursticos,
estableciendo de esta forma la infraestructura bsica requerida para

generar flujos tursticos expansivos y crecientes, posibilitando el desarrollo
sostenido del sector turismo.
El
Plan de Desarrollo Turstico permitir potenciar y explotar los
principales recursos tursticos existentes en el EJE CAICAY
PAUCARTAMBO - PILCOPATA, con la finalidad de convertirlos en
productos tursticos, para lograr el desarrollo sostenido y sostenible de la
actividad turstica en el contexto del indicado eje. A travs de:
La identificacin del potencial turstico en el eje propuesto.

Definicin de estrategias de desarrollo, que permitan vincular a los
diferentes entes de la actividad turstica.
Formulacin de programas de desarrollo turstico.
Asimismo, el proyecto se circunscribe en las funciones y lineamientos del

Plan COPESCO, cuyo objetivo de ampliar y diversificar la oferta turstica
en el contexto nacional, a travs de la formulacin, coordinacin,
direccin, ejecucin, supervisin y brindar asistencia tcnica especializada
en proyectos de inversin, as como elaborar planes de desarrollo
turstico, destinados a crear y ampliar la infraestructura turstica y
econmica, en concordancia con los planes Nacionales, Regionales y
Locales de desarrollo, con el propsito de dinamizar la actividad turstica,
prioritariamente en reas con patrimonio cultural y natural del mbito
nacional

II IDENTIFICACIN
2. IDENTIFICACIN
2.1.
Diagnstico de la situacin actual
2.1.1 Ecologa y Medio Ambiente2
Clima.
Los diferentes pisos ecolgicos que se encuentran ubicados en sta Provincia
permiten la variacin del clima.
La CEJA DE SELVA y la SELVA BAJA, presentan una temperatura promedio de
24C, lo cual permite contar con un clima clido y muy hmedo, los pisos
ecolgicos desde el Bosque Pluvial Montano bajo sub. tropical hasta el Bosque
Hmedo sub. Tropical.
La presencia del geosistema INTERANDINO, tiene una temperatura anual
promedio de 13C, de un clima templado (entre fro y seco). Los pisos
ecolgicos de este geosistema van desde los fondos del Valle hasta el nivel
sub. Tropical.
La Zona ALTOANDINA, presenta una temperatura de 8C, de clima seco, fro y
lluvioso. Sus pisos ecolgicos varan desde el Pramo muy hmedo - sub.
alpino - sub. tropical, hasta el nivel sub. Tropical.
Morfologa.
La configuracin morfolgica de la zona, presenta una diversidad de
caractersticas topogrficas compuesta por cadenas de montaas, que
recorren de Sudeste a noroeste delimitan o encausan a las hoyas hidrogrficas
de la provincia. La cordillera desprende en su recorrido ramales de montaas
que forman diversas vertientes, entre los que destacan la Vertiente del
paucartambo y la vertiente del Qosipata
La geografa micro regional interandina nos presenta contrastes naturales con
una variacin altitudinal que va de 4,000 m.s.n.m. en las atalayas de la
Cordillera Oriental, hasta los 570 m.s.n.m. en la Selva Baja conformando el
Parque Nacional del Manu y su clima vara de acuerdo con la situacin geoaltitudinal.
La Provincia tiene una extensin de 6,447.66 Km2. , Medio donde se desarrolla
una economa primaria, con actividades agropecuarias y mineras, siendo
restringida la actividad productiva de transformacin.
Hidrografa.
El Sistema Hidrogrfico es amplio y extenso, generndose hoyas principales
por el ro Paucartambo o Mapacho que a su paso recibe las aguas de una
cantidad de ros y riachuelos que bajan de la Cordillera Oriental, atravesando la
Provincia de Sur a Noroeste, cortando transversalmente los Distritos de
Paucartambo y Challabamba para luego ingresar a la Provincia de Convencin,
esta importante vertiente va cambiando de denominacin a travs de su paso
por los diferentes pueblos.
2
Plan De Desarrollo Turstico De La Provincia De Paucartambo Eje Caicay Paucartambo - Pilcopata
En el Alto Madre de Dios se conforma una hoya del mismo nombre, reuniendo
las aguas de todos los ros que bajan de la Cordillera Ultra Oriental, formando
la red fluvial de este sector, teniendo como afluentes importantes: el ro
Kosipata, el ro Pilcopata, el Ro Tono y el ro Piipii.
Nevados:
Los nevados ms importantes son el Suittuccucho, el Huallatani y el
Hamputani, perteneciente a la cordillera Ultra Oriental del Ausangate. Estos
nevados estn situados en las alturas de la comunidad campesina Qeros y son
el origen de los tributarios de los ros Mapacho, Marcapata y Qeros.
Lagunas:
Existen lagunas de pequeas dimensiones que dan origen a algunos ros de la
Cordillera Oriental. As, tenemos en el ramal de Qolquerccuna las lagunas de
Qesqay y Miskahuara, ambas situadas en el Distrito de Colquepata.
En el ramal de Huillca y en las cabeceras del ro Sihuaypampa, perteneciente
al Distrito de Paucartambo, se encuentran las lugunas de Tinteq, Yayacocha,
Ccollpa y otras, siendo la ms importante la primera de las citadas, cuyas
aguas discurren hacia el ro Mapacho.
Hoyas Fluviales:
La principal hoya fluvial est formada por el ro Mapacho. Este, a su vez es
afluente del ro Urubamba que discurre en direccin de sur a norte. Otra hoya
importante, la conforma el ro Kosipata, que tiene una direccin de oeste a
este y forma parte de la cuenca del ro Alto de Madre de Dios; ste ro, rene
las aguas de una inmensa cantidad de ros y riachuelos que descienden de la
cordillera Oriental y Ultra Oriental.
Flora Y Fauna.
Existe una amplia megabidiversidad en la zona debido a la gran cantidad de
pisos ecolgicos, que han permitido desarrollar diversas especies en flora y
fauna:
En la CEJA DE SELVA y SELVA BAJA; existen gran variedad de recursos
forestales con diversos potenciales, sean estos ornamentales, de uso medicinal
o de uso industrial entre los especies con potencial maderable se cuenta con
cedro, tahuari, chonta, palmito, nogal, caoba, estoraque, palo peruano, guano,
etc. . Entre los rboles y arbustos de monte se cuenta con: rbol del pan,
bolaquiro, guayaba, chambira, papaya, chimbillo, granadilla, achira entre otros.
La fauna de este geosistema, est constituido por una variedad de especies de
vertebrados e invertebrados, entre los que destacan: pumas, osos negros o
ucucu, ciervos, osos pardos, gallinazos, loros, lechuzas, tigrillos, uturuncus,
panteras, jaguares, puerco espines, osos hormigueros, perezosos, ardillas,
cobras, ratas, comadrejas, monos, arpas, parihuanas, perdices, tucanes,
reptiles, caimanes, lagartos, iguanas, peces de ro, bagres, sardinas entre
otros.
En los Geosistemas INTERANDINO Y ALTOANDINO, destacan pastos

naturales tipo ichu, kiswar, eucalipto, chachacomo, lloque, sauco, romerillo,
retamas, capul, sauces, cactus, etc.
La fauna est constituida por: ciervos, venados, zorros, vizcachas, poronqoy
(extincin), vicuas, alpacas, llamas, huanacos, pumas, cndores, guilas,
patos silvestres, lechuzas, osos de anteojos, etc., (1)
2.1.2 CARCTERSTICAS SOCIO ECONMICAS
A pesar de los ingentes recursos econmicos con los que cuenta, esta
provincia es una de las ms pobres de la regin, debido bsicamente a la
escasa formacin de capital en la zona; pues El Valle de Qosipata
histricamente ha sido visto solo como una zona con potencial solo para la
extraccin de recursos forestales; es a partir de mediados de la dcada del 85,
donde se comienza a explotar el verdadero potencial de la zona, que cuenta
con atractivos tursticos muy interesantes entre los que podemos mencionar:
Su incomparable Folklore
Los restos arqueolgicos dispersos a lo largo de su territorio
Su riqueza paisajstica
Su mega-biodiversidad
Sus pisos ecolgicos marcadamente diferenciados
Poblacin
Actualmente La Provincia de Paucartambo tiene una poblacin estimada de :
POBLACION PROVINCIA DE PAUCATAMBO
VARONES
24139
MUJERES
23174
TOTAL
47313
Fuente: INEI censo 2005
Dividida en 6 Distritos
POBLACION DISTRITAL PROVINCIA DE PAUCATAMBO
HUANCARAN
PAUCARTAMBO CAICAY CHALLABAMBA COLQUEPATA I
KOSIPATA
VARONES
7270
1403
4910
5036
3019
2501
MUJERES
6898
1386
4690
5050
3041
2109
TOTAL
14168
2789
9600
10086
6060
4610
Fuente:
INEI censo 2005
El Distrito de Kosipata e s uno de los ms extensos pero menos poblados:
10

2.1.3 Poblacin Beneficiaria
La poblacin beneficiara esta compuesta por los residentes del Distrito de
Kosipata y los turistas que ingresan a la Man
Ao
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
T.C
Total Poblacin
Turismo Proyectado
Poblacin Kosipata
Beneficiaria
3356
4610.00
7966.00
3724
4665.32
8389.14
4132
4721.30
8853.25
4585
4777.96
9362.77
5087
4835.29
9922.60
5645
4893.32
10538.19
6264
4952.04
11215.59
6950
5011.46
11961.50
7712
5071.60
12783.36
8557
5132.46
13689.43
9495
5194.05
14688.86
10535
5256.38
15791.82
10.96% T.C. 1.2%
T.C. 1.2%
Educacin
La educacin es uno de los componentes ms importantes en todo proceso de
desarrollo, sin embargo en la zona variable es considerada como no prioritaria,
esto se refleja en los resultados siguientes:
CONDICIN DE ANALFABETISMO 1O
AOS A MAS
TOTAL
SABE LEER Y NO SABE LEER POBLACION

ESCRIBIR
Y ESCRIBIR
ANALFABETA %
PROVINCIA PAUCARTAMBO
33,989
25,094
8,895
26%
DISTRITO PAUCARTAMBO
10,265
7,357
2,908
28%
DISTRITO CAICAY
2,046
1,473
573
28%
DISTRITO CHALLABAMBA
6,664
4,650
2,014
30%
DISTRITO COLQUEPATA
7,177
5,352
1,825
25%
DISTRITO HUANCARANI
4,357
3,294
1,063
24%
DISTRITO KOSIPATA
3,480
2,968
512
15%
El ndice de analfabetismo general en la provincia es bastante elevado 26%,

cifra que es bastante representativa de la realidad de la zona.
Mercados
En general los mercados de la zona son incipientes y poco desarrollados,
dedicados a la comercializacin tradicional de productos Agropecuarios ya al
extraccin de recursos primarios (Madera), los cuales se comercializan a travs
de agentes acopiadores que realizan las transacciones en forma poco
equitativa.
Por otro lado los mercados estn limitado al comercio minoritario, concentrando
las actividades en las capitales de Distrito el, es as que el poblado de
Pilcopata, se constituye en un puerto donde existe una variedad de oferta de
producto, los cuales refleja la economa de subsistencia: muchos vendedores
con volmenes pequeos de productos agrcolas.
11

Por otro lado, como efecto de la limitada capacidad de compra en la zona, no
se encuentran productos de calidad ni aquellos destinados a las actividades de
transformacin
Por otro lado el mercado de servicios es completamente incipiente, no apto
para decepcionar turistas, esta actividad no ha desarrollado por la escasa
demanda de servicios que genera esta actividad ya que las agencias venden
programas integrales, debido a que no confan en la oferta de los servicios de
Pilcopata. Producindose un circulo vicioso.
Recursos tursticos Provincia de Paucartambo 3
La Provincia de Paucartambo alberga un legado cultural bastante importante en
la Regin Cusco, ya que dentro de ella podemos encontrar diversos tipos de
atractivos entre los que podemos mencionar:
Tramo 1 Huambuto Paucartambo
NOMBRE
DISTRITO
1.- Puente Inca
Punku
2.- Toco Qaqa.
Yunca Caicay
Caicay
3.- Andenes de Wispa Caicay

Muyoc
4.- Capilla de San Antonio Caicay
Abad.
5.- Iglesia de Caicay.
Caicay
6.Embarcadero
de Caicay
Canotaje
7.- Cantera pre-hispanica de Caicay
Torrecunca
8.- Andenes de Qosqa Era.
Caicay
9.- Iglesia de Huasaq
Caicay
10.- Capilla la Dolorosa.
Caicay
11.- Camino inca Huasaq- Caicay

Vilcabamba
12.- Aerolito de Kepa Colquepata
Pfucuna.
13.- Grupo Arqueolgico de
Ninamarca.
Colquepata
14.- Grupo Arqueolgico de Colquepata
Mahuaypampa.
15.- Capilla de Watocto
Colquepata
16.- Conjunto Arqueolgico Colquepata
de Watocto
17.- Riachuelo Qenqomayo Paucartambo
18.- Iglesia de Paucartambo Paucartambo
19.- Puente Colonial Carlos Paucartambo
III
20.Poblado
de Paucartambo
CATEGORA
TIPO
SUB-TIPO
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Acontecimientos
Programados
Realiza.
Tcnicas
Cientfico.
Contemporneas.
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Sitio Natural
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Deportivos.
Arqueolgico
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Montaas
Arqueolgico
Manifestaciones
Culturales
Atractivos
Monumentales
Arqueolgico
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Sitio Natural
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Ros
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Arqueolgico
Arqueolgico
Arqueolgico
Coloniales
Coloniales
Explotaciones
Mineras
Coloniales
Coloniales
Arqueolgico
Mesetas
Coloniales
Arqueolgico
Riachuelos
Coloniales
Coloniales
Arquitectura
Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Paucartambo

Copesco
12

Paucartambo.
21.Kallanca
de Paucartambo
Pumacchupan.
22.- Msica y Danza
Paucartambo
23.- Tejidos e Indumentaria
Paucartambo
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Folklore y Artesana
Folklore y Artesana
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Artesana
Artesana
24.- Mscaras
25.- Imaginera
26.- Festividad Religiosa
Virgen del Carmen
27.- Pueblo Inca Ampullo
Paucartambo
Paucartambo
Paucartambo
Folklore y Artesana
Folklore y Artesana
Folklore y Artesana
Paucartambo
Manifestaciones
Culturales
Artesana
Artesana
Msica
y
Danzas
Atractivos
Arqueolgico
Monumentales
28.- Camino Inca a Kallanga
Paucartambo
Manifestaciones
Culturales
Sitios Naturales
Atractivos
Arqueolgico
Monumentales
Aguas Termominero
Medicinales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Sitio Natural
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Lagos
y
Lagunas
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
Atractivos
Monumentales
29.- Baos
Chimur
Termales
de Paucartambo
Tramo 2 Pisaq Paucartambo

Toqra.
Amaru Cancha
32.Casa
Hacienda Colquepata
Paucona
33.- Laguna de Quescay.
Colquepata
34.- Iglesia de Colquepata.
Colquepata
35.- Tambo Manahuaonca.
Colquepata

Chiwampata
37.Camino
Inca Colquepata
Colquepata Paucartambo.
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Manifestaciones
Culturales
Popular
Arqueolgico
Tejidos
e
Indumentaria
Mscaras
Imaginera
Arqueolgico
Arqueolgico
Coloniales
Coloniales
Arqueolgico
Arqueolgico
Arqueolgico
Tramo 3 Paucartambo Pilcopata

38.- Mirador Tres Cruces Paucartambo
(trocha Unin)
Sitio Natural
39.- Abra de Aqjanacu Paucartambo

(Trocha Erikson)
40.- Bosques Nubosos.
Kosipata
Sitio Natural
41.- Ro y Playas
Pilcopata
42.- Medicina Natural
Sitio Natural
Ro Kosipata
Sitio Natural
Observatorio
Fenmeno
Natural
Montaas
Abras
Parques
Nacionales.
Ros
Kosipata
Folklore y artesana
43.- Cuenca del Ro Tono.

44.- Cuenca del Ro Piipii.
45.- Cataratas Villa Carmen.
46.Comunidad
Nativa
Qero.
47.Comunidad
Nativa
Wacaria.
48.- Artesana nativa.
Kosipata
Kosipata
Kosipata
Kosipata
Sitio Natural
Sitio Natural
Sitio Natural
Folklore y Artesana
Creencias
Populares
y
otros.
Ros
Ros
Cada de agua
Grupos tnicos
Kosipata
Folklore y Artesana
Grupos tnicos
Kosipata
Folklore y Artesana
Grupos tnicos
49.- Pongo de Qoeq.

50.- Mirador Puerto Atalaya.
Kosipata
Kosipata
Sitio Natural
Sitio Natural
51.- Ro Carbn.
Kosipata
52.- Navegacin Fluvial (alto Kosipata
Madre de Dios)
Sitio Natural
Sitio Natural
Ros
Observatorio
Fenmeno.
Ros
Ros
Tejidos
e
indumentaria
Pongos
13

Desde la dcada del 80, el turismo de motivacin naturalista (ecoturismo), se
ha desarrollado en el Manu con un ritmo de crecimiento muy dinmico,
aumentando en cifras desde 55 visitantes en 1985 hasta ms de 3000
visitantes anuales a la fecha. Sin embargo, hasta la fecha el desarrollo del
turismo ha sido restringido :
Por estar destinado casi exclusivamente al ro y a las cochas de la Zona

Reservada del Manu, donde la presencia de cada vez ms
embarcaciones ha comenzado a manifestarse en impactos negativos
sobre la fauna silvestre, as como sobre la calidad de la experiencia
turstica.
Por la muy poca participacin de la poblacin como proveedores de

servicios y beneficiarios del desarrollo del turismo
En ese sentido, al nivel de la Reserva de la Biosfera, la diversificacin

de la oferta turstica se justifica por:
Contribuir a reducir la presin turstica sobre la Zona Reservada.
Aprovechar los mltiples atractivos para el turista (recursos paisajsticos,

deportivos, culturales, de flora y fauna) que existen en otras partes de la
Reserva.
Permitir ofrecer paquetes tursticos para visitantes de diferentes

intereses y recursos econmicos (y sobre todo para turistas nacionales
quienes en general no disponen de los recursos econmicos para visitar
la Zona Reservada).
Difundir los beneficios del turismo entre la poblacin local (tanto indgena
como colonos), de manera que ste se convierta en una real alternativa
de desarrollo sostenible basado en la conservacin de los recursos
naturales y culturales de la Reserva de la Biosfera. Al principio, la gente
localizada en las reas de influencia del Parque Nacional del Manu
(PNM), observaba con inters el paso de turistas hacia el Parque,
conducidos solamente por empresarios organizados y forneos. Luego
surgi el inters de participar en esta actividad, como alternativa
econmica para la poblacin asentada en las zonas de uso mltiple de
la Reserva de la Biosfera.
Se identific como prioridad a la Comunidad Nativa de Huacaria por el

tamao de su territorio, su vecindad con el PNM, la existencia de
atractivos culturales, de paisajes y de diversidad biolgica, accesibilidad,
y la disposicin de la comunidad organizada. La presente poblacin de
Huacaria son los sobrevivientes de una poblacin indgena mucho ms
grande, que fue diezmada a partir de los aos 40 por las enfermedades
tradas por los colonos que se asentaron en la zona durante esa poca,
ocupando los actuales territorios entre 1965 y 67. En la actualidad, la
14
comunidad nativa de Huacaria est integrada por 21 familias y 150

habitantes de las etnias Wachipaeri (la mayora), Matshigenga, y con
algunas familias de origen Quechua. El asentamiento consiste en un
ncleo poblacional, donde estn ubicadas la casa comunal, la escuela
(inicial y primaria) y algunas viviendas. Las mayora de estas,
construidas al estilo tradicional, estn dispersas en el bosque, y cuentan
con agua entubada y algunos servicios higinicos. La principal actividad
productiva es la agricultura de subsistencia, la cual se destaca por la
diversidad de especies cultivadas. Esta se complementa con la caza y la
pesca, y la recoleccin de productos naturales del bosque, actividades
que constituyen la principal fuente de protenas en su dieta. Los pocos
ingresos econmicos que reciben provienen de la venta de yuca y otros
productos agrcolas, y de la extraccin de madera. Los productos
comercializados se llevan a la ciudad del Cusco, principal mercado de la
regin, a unos 180 Km. de la comunidad.
El turismo constituye una alternativa prometedora de desarrollo para la
comunidad, enfocado en integrarse al sector ms dinmico de la
economa regional, y basado en la conservacin y aprovechamiento
sostenible de sus mltiples y valiosos recursos naturales y culturales.
Anlisis FODA4
Fortalezas
Los pueblos indgenas cuentan con conocimientos y experiencias para el

manejo sostenido de los recursos naturales.
La mayora de las comunidades an conservan la capacidad de
autonoma alimentara.
La RBM sustenta una diversidad cultural con una identidad persistente
de cada uno de sus pueblos.
Habilidad de la poblacin femenina para producir artesanas, con
materia prima e insumos de la zona, en el mbito andino y amaznico.
En la mayora de las comunidades cuentan con infraestructura comunal:
escuela y saln comunal.
Existe un amplio conocimiento de sus territorios y reconocimiento de los
territorios vecinos.
Todas las comunidades nativas en el rea adyacente, cuentan con
titulacin.
Existen experiencias externas de proyectos de manejo de recursos
naturales.
Mayor conciencia ambiental e identificacin de las poblaciones locales
con la RBM y el PNM, en los ltimos aos.
Inters de la poblacin por diversificar sus actividades econmicas.
Trabajo cada vez ms cercano entre la administracin del PNM y las
poblaciones indgenas.
Miembros de las poblaciones indgenas son incorporados al personal del
PNM como guarda parques.
Fuente Matriz Foda Investigaciones ONG Pronaturaleza
15
Debilidades
Las organizaciones de base no estn consolidadas y existe un limitado
flujo de comunicacin entre comunidades y grupos tnicos. Falta de
intercambios de experiencias.
Existen escasas opciones de desarrollo hacia el mercado.
Existe desarrollo de actividades no sostenibles y escasas experiencias
de desarrollo sostenible.
Deficiencia en infraestructura de servicios bsicos.
Existe problemas educativos por una infraestructura bsica, e
inadecuada implementacin de programas educativos (EBI). Falta de
capacitacin integral para el docente, existiendo analfabetismo con
mayor incidencia en las mujeres y problemas de desercin escolar y
repitencia en los alumnos.
Existe dbil participacin poltica de mujeres, ancianos y analfabetos.
Problemas de salud por implementacin deficiente, personal poco
capacitado, escasez de vacunas y poca valoracin a la medicina
tradicional por parte de la medicina occidental.
Alta tasa de morbilidad y desnutricin debido a un sistema inadecuado
que no utiliza convenientemente la medicina tradicional.
Existe contaminacin por desechos slidos (basura y excretas).
No existe capacidad instalada para el manejo empresarial en los
proyectos de desarrollo.
La gran mayora de las comunidades nativas estn en un grado de
organizacin incipiente.
Falta de reconocimiento al pleno al ejercicio de la ciudadana.
Oportunidades
Mayor importancia entre los nexos existentes entre la diversidad
biolgica y la diversidad cultural.
Creciente inters de las instituciones privadas y pblicas, por la defensa
del patrimonio cultural, la diversidad biolgica y el uso adecuado de los
recursos naturales.
Existe una mayor sensibilidad en torno a las poblaciones en aislamiento
voluntario y contacto inicial.
Mayor demanda hacia el ecoturismo, turismo participativo y turismo
vivencial.
Oportunidades de certificacin internacional de calidad de los bienes y
servicios de la diversidad biolgica.
Creciente demanda de productos orgnicos manejados sosteniblemente.
Existencia de normatividad legal, nacional e internacional en favor del
mantenimiento de la diversidad biolgica y cultural.
Polticas de lucha contra la pobreza.
Propuesta de ordenamiento territorial.
Reduccin de la actividad forestal.
16
La existencia de procesos emergentes que dan lugar a oportunidades

para generar alianzas entre las comunidades fuera de la reserva y el
PNM.
Gobiernos locales con capacidad para generar propuestas de desarrollo
a mediano y largo plazo.
Amenazas
Menor asistencia tcnica financiera para proyectos de desarrollo para
ANPs y poblaciones indgenas.
Deterioro de la relacin de intercambio de productos agropecuarios
frente a los industriales.
Extraccin y trfico ilegal de madera.
Potencial espacio para el narcotrfico.
Alto riesgo de epidemias en las comunidades nativas.
Riego de contagio de enfermedades en poblaciones en aislamiento
voluntario y contacto inicial.
Migraciones recientes de matsiguenkas del Bajo Urubamba hacia el
Parque Nacional del Manu que podran incrementarse [por escasez
relativa de recursos en la zona de expulsin].
Falta de normatividad en cuanto a la propiedad intelectual del
conocimiento tradicional.
Existencia de los impactos negativos no controlado de actividades
tursticas.
Elevado costo de vida en el rea generado por actividades tursticas.
Subsiste todava en el pas una poltica centralista.
17

2.2. Definicin del problema y sus causas
Actualmente la Provincia de Paucartambo, se a constituido en una de las zonas
con mayores ndices de Pobreza de la Regin, aspecto paradigmtico ya que
posee diversos recursos econmicos entre los que podemos mencionar sus
restos Histricos, su potencial Forestal, su increble Biodiversidad, sumado a
esto el creciente flujo turstico en busca de naturaleza, hacen de esta zona un
punto estratgico para el desarrollo armnico de todos los espacios inmersos
en el, pero lamentablemente estos efectos no se reflejan en la poblacin,
debido a que los paquetes tursticos son manejados por organizaciones de
carcter monoplico, y sus operaciones se integran verticalmente (manejo de
cadena de suministros), es decir en los poblados del eje turstico Paucartambo
no compran ni agua. Estos hechos han limitado la participacin de los
pobladores en las actividades tursticas, hecho que se refleja en baja cantidad y
calidad de los servicios que brindan a los visitantes, lo que a su vez les permite
participar de la explotacin de los Recursos Naturales de la Reserva de
biosfera del Manu.
Causas Directas
Limitada Capacidad Empresarial en el sector Turismo.
La actividad empresarial vinculada al sector Turismo, se a constituido en
un rea altamente especializada, debido a las exigencias de los
usuarios, que buscan estndares elevados en los servicio, hecho que
limita la posibilidad de diversificacin empresarial en la zona.
Desaprovechamiento de las potencialidades de la Reserva de

Biosfera del Manu. Los ingentes recursos naturales que posee la zona,
no son aprovechados por los pobladores, debido a que Pilcopata es solo
una zona de transito hacia la el ncleo del manu, a pesar de contar con
recursos similares.
Causas Indirectas
Deficiente prestacin de servicios tursticos.
El mercado de servicios es incipiente en la zona, debido a que la clase
empresarial (Pymes) no tiene capacidad para generar condiciones
adecuadas a las exigencias del sector turismo, se suma a este problema
los altos ndices de analfabetismo (Dist, Kosipata 15%), son un
indicador claro del problema educativo existente
Carencia de una oferta estructurada que le permita al turista

permanecer ms tiempo. Una de las causas que inciden en el
problema central es que la zona de Pilcopata se ha constituido en una
zona de transito hacia el Manu, debido al carcter monoplico de los
operadores tursticos, que cuentan con instalaciones en la zona ncleo
de la reserva, y a la falta de visin y conocimiento de los pobladores
sobre las posibilidades que brinda el sector Turismo. La permanencia del
visitante estar en funcin de los servicios que este encuentre en el
lugar.
18
Inadecuada Infraestructura Turstica. La infraestructura turstica de

Pilcopata es bastante precaria. No cuenta con alternativas que le
permitan al visitante quedarse en este punto, debido a que no se
desarrollaron circuitos alternativos para los visitantes a pesar de poseer
recursos naturales suficientes.
ARBOL DE CAUSA EFECTO

Efecto Final:
Desarrollo no Sostenible de la Actividad
Turstica en el Departamento de Cusco
Efecto Indirecto:
No genera efectos multiplicadores en
la economa local
Efecto Indirecto:
Sobre explotacin y depredacin de los
recursos naturales
Efecto Directo:
Oferta turstica monoplica
Efecto Directo:
Bajos niveles de ingresos econmicos
de los pobladores de Pilcopata
Problema Central:
Limitada participacin de los
pobladores en la explotacin de
los recursos tursticos de
Kosipata
Causa directa:
Limitada capacidad empresarial en el
Sector Turismo
Causa directa
Desaprovechamiento de las
Potencialidades de la R.B.M.
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Causa Indirecta:
Deficiente prestacin de
servicios tursticos
Carencia de una oferta

estructurada que le permita
al turista permanecer ms
tiempo
Inadecuada
Infraestructura
Turstica
19

2.3. Objetivo del proyecto
2.3.1 Objetivo Central:
Alta participacin de los pobladores en la

explotacin de los recursos tursticos de Kosipata
Objetivos Especficos
Desarrollar programas de capacitacin altamente especializados en
gestin turstica.
Implementar sistemas de informacin turstica utilizando, Internet,
programas de marketing electrnico,
Crear condiciones adecuadas para que los visitantes disfruten de un
mayor tiempo de estada en pilcopata.
Desarrollar infraestructura turstica adecuada que permita al visitante
tener alternativas interesantes en Pilcopata.
20

ARBOL DE FINES Y MEDIOS
Fin ltimo:
Desarrollo Sostenible de la Actividad
Turstica en el Departamento de
Cusco
Fin Indirecto:
Se generan efectos multiplicadores en la
economa local
Fin Directo:
Mercado turstico competitivo
Fin Indirecto:
Bajos ndices de desnutricin y analfabetismo
Fin Directo:
Adecuados niveles de ingresos econmicos de los
pobladores de Pilcopata
Objetivo Central:
Alta participacin de los Pobladores en la
Explotacin de los Recursos Tursticos de
Kosipata
Medio de Primer Nivel:

Alta capacidad empresarial en el
Sector turismo
Medio Fundamental:
Eficiente prestacin de
servicios tursticos
Medio de Primer Nivel:

Uso racional y adecuado de las
Potencialidades de la R.B.M.
Medio Fundamental:
Oferta turstica estructurada que le
permita al turista permanecer ms
tiempo
Medio Fundamental:
Adecuada infraestructura
Turstica
21

2.3.2 Alternativas de Solucin
SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Medio
Fundamental:
Eficiente
prestacin de
servicios
tursticos
Accin 1:
Implementar
programas de
capacitacin
altamente
especializada
Accin 2:
Implementar un
plan de
Marketing que
permita difundir
las bondades del
producto
Pilcopata
Medio
Fundamental:
Oferta turstica
estructurada que
le permita al
turista
permanecer ms
tiempo
Accin 3:
Desarrollar
Circuitos
tursticos
alternativos
naturaleza,
aventura,
gastronoma.
Medio
Fundamental:
Adecuada
infraestructura
Turstica
Accin 4:
Construccin e
implementacin de
Parque Temtico
en Pilcopata. Con
material de la
zona. (Madera)
.
Accin 5:
Construccin e
implementacin
de Parque
Temtico en
Pilcopata. Con
material de
externos.
(Concreto)
22

Alternativa de solucin 1
La alternativa 1 propone la construccin de 01 Parque Ecolgico Temtico en la
Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria Pilcopata, utilizando
materiales de la zona con la idea no perturbar el entorno natural por otro lado
se desarrollaran circuitos tursticos alternativos para diversificar la oferta.
Adems propone implementar programas de capacitacin altamente
especializadas en gestin turstica, es decir en temas Gerenciales y en calidad
de servicio, complementando con un programa publicitario intensivo a travs de
Internet y medios especializados
Alternativa de solucin 2
La alternativa 1 propone la construccin de 01 Parque Ecolgico Temtico en la
Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria Pilcopata, utilizando Concreto.
Se desarrollaran circuitos tursticos alternativos para diversificar la oferta.
Adems propone implementar programas de capacitacin altamente
especializadas en gestin turstica, es decir en temas Gerenciales y en calidad
de servicio, complementando con un programa publicitario intensivo a travs de
Internet y medios especializados
23

III. FORMULACIN Y EVALUACION
3.1 Anlisis de la demanda
La poblacin demandante dentro del rea de Influencia General es el total de la
poblacin de la Provincia de Paucartambo, ya que es parte del Eje de
desarrollo Turstico propuesto en el Plan de desarrollo turstico, que se vera
beneficiada con los impactos colaterales que produzca el proyecto, por otro
lado tenemos la poblacin especifica que esta constituida por los pobladores
del Distrito de Kosipata ms los turistas que demandan el servicio.
EDADES EN GRUPOS QUIQUENALES PROVINCIA DE PAUCARTAMBO
DISTRITO
PAUCARTAMBO
CAICAY
CHALLABAMBA COLQUEPATA
HUANCARANI KOSIPATA
Grupo de 0-4
1720
340
1327
1375
766
533
Grupo de 5-9
2183
403
1609
1534
937
597
Grupo de 10-14
2051
392
1384
1377
906
603
Grupo de 15-19
1413
266
923
901
545
467
Grupo de 20-24
1138
194
683
828
429
403
Grupo de 25-29
988
178
649
750
409
341
Grupo de 30-34
900
202
580
609
435
315
Grupo de 35-39
920
141
520
614
363
306
Grupo de 40-44
719
125
430
493
284
244
Grupo de 45-49
583
127
350
374
236
196
Grupo de 50-54
412
90
268
293
193
172
Grupo de 55-59
339
59
203
266
147
116
Grupo de 60-64
256
88
196
220
146
124
Grupo de 65-69
167
62
115
151
87
82
Grupo de 70-74
155
68
110
103
58
50
Grupo de 75-79
89
24
81
71
44
32
Grupo de 80-84
64
15
87
55
33
20
Grupo de 85-89
31
43
36
16
Grupo de 90-94
18
16
22
12
Grupo de 95-99
22
26
14
14
2789
9600
10086
6060
4610
TOTAL
14168
3.1.2 Descripcin de la Demanda

La demanda actual del producto esta compuesta por los siguientes segmentos:
Segmento Turstico compuesto por visitantes locales y extranjeros, que
buscan espacios naturales y zonas no intervenidas, adems de servicios
tursticos que brinden altos niveles de calidad
La poblacin del rea de influencia del proyecto que tendr mayores
oportunidades de desarrollo, pues el incremento de arribos a la zona
dinamizara la actividad comercial, sobre todo la de servicios tursticos,
hecho que debe repercutir en forma positiva en sus niveles de ingreso as
como en su calidad
3.1.3 Estimacin de la Demanda Actual
Los arribos de turistas registrados durante el periodo 2005, son en gran medida
los registrados por los turistas extranjeros 96.5%, mientras que los Nacionales
solo registran una participacin de 3.95%, hecho que se sustenta por los
24

elevados costos de ingreso a la zona de reserva del Parque del Manu, tal como
se muestra en el cuadro.
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTALES
TOTAL ARRIBOS 2005

NACIONAL
EXTRANJERO
0
36
0
55
0
53
4
182
0
313
2
354
68
556
12
390
7
484
18
432
0
238
7
145
118
3,238
TOTAL
36
55
53
186
313
356
624
402
491
450
238
152
3,356
FUENTE : Reporte de informacin de Establecimientos de hospedajes

ELABORACION :Oficina Programacin, Estadstica e Informtica.
Por otro lado la tendencia de la demanda es creciente a pesar de los elevados

costos que representa ingresar a la zona. En el periodo 2004 2005, se
registro un crecimiento del 7.5%.
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTALES
2004
40
71
67
247
285
416
552
495
421
250
165
113
3,122
2005
36
55
53
186
313
356
624
402
491
450
238
152
3,356
ARRIBOS
VARIACION %
-10.00
-22.54
-20.90
-24.70
9.82
-14.42
13.04
-18.79
16.63
80.00
44.24
34.51
7.50
FUENTE : Reporte de informacin Establecimientos de hospedajes

ELABORACION : Oficina Programacin, Estadstica e Informtica
Los turistas extranjeros que visitan el Parque del Manu, generalmente

provienen del de Norte Amrica con una participacin de 46.23% del total de
visitas, seguido por pases de la Comunidad Europea.
VIAJEROS EXTRANJEROS - PROVINCIA DE PAUCARTAMBO
25

ENERO - DICIEMBRE 2005
N
ARRIBOS
1,497
369
229
198
187
157
155
108
80
67
52
25
22
18
18
17
11
8
8
7
4
1
3,238
PAIS DE ORIGEN
Estados Unidos (USA)
Otros Pases de Europa
Espaa
Alemania
Inglaterra - Reino Unido
Otros pases de Amrica
Oceana (Australia &)
Canad
Brasil
frica
Francia
Israel
Italia
Mxico
Otros Pases de Asia
Chile
India
Japn
Repblica Popular China
Korea del Norte
Argentina
Ecuador
TOTAL
PARTICIP. %
46.23
11.40
7.07
6.11
5.78
4.85
4.79
3.34
2.47
2.07
1.61
0.77
0.68
0.56
0.56
0.53
0.34
0.25
0.25
0.22
0.12
0.03
100.00
N
PERNOCT
2,442
680
632
406
284
157
235
163
82
116
67
29
29
35
29
24
23
13
8
8
4
3
5,469
P.P
(DIAS)
1.63
1.84
2.76
2.05
1.52
1.00
1.52
1.51
1.03
1.73
1.29
1.16
1.32
1.94
1.61
1.41
2.09
1.63
1.00
1.14
1.00
3.00
1.69
Los turistas nacionales que visitan el Parque del Manu, generalmente

provienen de Lima 46.61% y Cusco 40.68, y Arequipa con 12.71%, esto nos
permite inferir que la poblacin del Cusco en particular demanda este servicio,
pero es limitado por los elevados costos que involucra ingresar a este lugar
DEPARTAMENTO
Arequipa
Cusco
Lima
Metropolitana
Callao
TOTAL
N
ARRIBOS
15
48
PARTICIP.
%
12.71
40.68
N
PERNOCT
26
65
P.P (DIAS)
1.73
1.35
55
118
46.61
100.00
125
216
2.27
1.83
3.1.4 Estimacin de la Demanda Potencial

La demanda potencial del proyecto, a sido definida por la evolucin del turismo
hacia la zona, la cual a experimentado en el ltimo perodo un crecimiento del
7.5%
Captar un 20%, para brindar el servicio completo de las instalaciones del

Parque Temtico.
Captar el 30% de los visitantes a la zona Ncleo del Manu, considerados
como demandantes en transito.
Captar un segmento que se desarrollo en forma insipiente, que esta
conformado por los Estudiantes, los cuales buscan destinos cercanos
26

para realizar su viaje de promocin, se considera como mercado objetivo
a los estudiantes de 6to. Grado de primaria
Ao
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
T.C
Demanda
proyectada
4132
4585
5087
5645
6264
6950
7712
8557
9495
10535
10.96%
HOSPEDAJE
VISITAS ZOO
TUR. LOCAL
Demanda
Anual 20%
826
917
1017
1129
1253
1390
1542
1711
1899
2107
Demanda
Anual 30%
1240
1375
1526
1693
1879
2085
2314
2567
2848
3161
Demanda
Tur. Escolar
200
220
242
266
293
322
354
390
429
472
T.C.
10%
Fuente: elaboracin consultores, basada en datos de dircetur
La tasa de crecimiento para proyectar la demanda, es el promedio de la

tasa de crecimiento del Turismo en la Regin Cusco (14.42%) y la tasa
de crecimiento del los flujos tursticos al Man (7.5%)
Se estimo una tasa de crecimiento de turismo escolar de 10% en
promedio
Ao
Demanda estimada
2007
2266
2008
2512
2009
2786
2010
3089
2011
3425
2012
3797
2013
4210
2014
4668
2015
5176
2016
5739
3.1.5 Perfil del Turista Extranjero que visito el Man

El perfil del turista que visita el man, a sido identificado y analizado,
muestrando una tendencia definida por distintos estilos de vida y que marcan
actitudes diferentes en el momento del consumo de algn bien o servicio, por lo
que, en este estudio se ahondo en el anlisis de la conducta, actitud y
personalidad de los turistas, detectndose tres segmentos de turistas de
naturaleza claramente diferentes entre s.
Especialistas; son aquellos que buscan experimentar el contacto con el medio
silvestre, al punto de preferir alojamientos rsticos que le permitan vivir a
plenitud su experiencia en el hbitat natural. Demuestran ser sensibles en
temas del medio ambiente y conciencia ecoturstica, asegurndose que su
visita no perjudique el medio ambiente, ni a la comunidad de la zona. son del
sexo masculino, de 26 a 45 aos, casados o convivientes, que se interesan por
buscar informacin no slo en internet sino tambin a travs de documentales.
Su presencia es mayor en el Man (49%).
27
Conservadores; son sensibles en temas de medio ambiente y de conciencia

turstica, buscan zonas poco visitadas, y comparten la aventura con el riesgo
moderado. No obstante, no sacrifican de ninguna manera su comodidad, por lo
que no gustan de alojamientos rsticos. Son hombres y mujeres, de 26 a 45
aos, casados o convivientes, ejecutivos y prefieren el internet con medio de
informacin.
Convencionales; es un turista que busca visitar zonas conocidas por la
mayora, poco interesado en obtener conocimiento sobre la cultura o
costumbres de un lugar, pero atrado por el reconocimiento de los atractivos
tursticos.
28

Perfil Psicogrfico
49%
Especialista
27%
Conservador
24%
Convencional
Son hombres y mujeres de 25 a 44 aos de

edad (49%), solteros (54%) y cultos. Cabe
indicar que la presencia de jvenes (menores
de
25
aos
de
edad).
Proceden
principalmente de Estados Unidos e
Inglaterra y gastan en el Per ms que los
otros tipos de turistas (US $2958)
Son Hombre (57%), de 25 a 44 aos de edad
(52%) estn casados o conviviendo y
proceden de en mayor medida de Estados
Unidos (39%). De otro lado planificaron su
viaje al Per con mayor anticipacin, su nivel
de gasto (US $741) fue mayor al de los otro
Turistas
Son Hombre (57%), de 25 a 44 aos de edad
(62%) estn casados o conviviendo. No
obstante la presencia de turistas menores de
25 aos es significativa 10%, la mayor parte
reside en Estados Unidos y su nivel de gasto
es menor.
Base: Total de Turistas que vistaron Manu - Promperu
La demanda turstica del Man esta motivada por la bsqueda de espacios

naturales que permitan interrelacionarse en forma directa con el medio. En el
cuadro adjunto se detalla la tendencia por grupo de demandantes, destacando
el tema de observacin de fauna en los tres segmentos identificados.
Uno de los factores determinantes al momento de decidir el lugar de destino es

el precio, seguido por otros factores que se detallan en el cuadro adjunto.
29
El tiempo de permanencia del turista es bastante significativo en promedio el

50% permanece de 4 a 9 noches
3.2
Anlisis de la oferta
La oferta esta definida por el espacio geogrfico que delimita la Provincia de

Paucartambo, que cuenta con atractivos tursticos de enorme valor
Cultural, folklrico y natural. El circuito ofertado incluir los siguientes
espacios antes de llegar al rea de influencia del proyecto, destacando
entre los ms importantes:
Templo de Caycay
Chullpas de Ninamarca.
Distrito de Paucartambo
Complejo Arqueolgico de Watoqto
Ciudad de Paucartambo
Puente Carlos III
Templo de Paucartambo
Festividad de la Virgen del Carmen
Programacin de la fiesta
Tres Cruces de Oro
Distrito de Kosipata
Santa Rosa de Huachara
30
Petroglifos de Pusharo
Patria
Pilcopata
Capital del Distrito de Kosipata, destaca por el comercio de productos de la

selva, as como servicios de alojamiento y restaurantes. Punto de ingreso al
Parque Nacional del Manu
El Parque Nacional del Manu
con una superficie de 1 716 295,22 ha, es la mayor rea natural protegida del
Per y una de las ms grandes del planeta, cuya mega diversidad biolgica no
tienen equivalente. Comprende la totalidad de la cuenca del ro Manu, en
territorios pertenecientes a las regiones de Cusco y Madre de Dios.
Fue creado el 29 de mayo de 1973, con el fin de proteger la rica biodiversidad
de la zona de la explotacin irracional. En 1977, la UNESCO estableci all la
Reserva de Biosfera del Manu y lo declar Patrimonio Natural de la Humanidad
en 1987. El rea comprende tres calidades de proteccin: una zona ncleo de
carcter intangible, de proteccin de flora y fauna; una zona reservada, donde
se permite el aprovechamiento programado de recursos, la investigacin y las
actividades tursticas; y una zona cultural, donde se permiten asentamientos
humanos y actividades agrcolas.
El Manu alberga ms de 800 especies de aves: el guila arpa, el jabir y el
gallito de las rocas, entre otras; ms de 200 tipos de mamferos, como el mono
maquisapa negro, el lobo de ro, el lagarto negro, el otorongo, el tigrillo, el oso
de anteojos y la taruca. Hay muchas variedades de insectos y reptiles sin
clasificar. Entre las plantas se tiene ms de 2 000 especies y variedades
nicas, incluidas orqudeas gigantes y rboles que sobrepasan 45 metros de
altura y 3 metros dimetro.
En esta zona viven tambin poblaciones aborgenes poseedoras de
tradiciones, cultura y lengua propias: matsiguengas, amahuacas, yaminahuas,
piros, amarakaeries, huachipaires y los nahuas.
Altitud
Se extiende desde las laderas orientales de los Andes (4 000 msnm) hasta la
llanura amaznica (250 msnm). La zona reservada y la zona cultural de
Reserva de Biosfera, corresponden a la llanura amaznica. La zona altoandina
tiene una zona de visita, el Mirador de Tres Cruces, en Acjanaco.
3.2.1 Oferta Actual.

La oferta estimada en el rea de influencia es prcticamente inexistente, debido
a que Pilcopata es solo una zona de transito hacia el ncleo de la Reserva de
Biosfera del Man, por lo que no ha desarrollado oferta turstica, y los pocos
alojamientos y restaurantes que existen estn orientados al consumo de
visitantes locales (comerciantes, agricultores, empleados pblicos ETC.), por lo
que consideramos que la oferta es cero.
31
3.2.2 Oferta Actual de Infraestructura en el Distrito de Pilcopata.

CARACTERISTICAS
La oferta hotelera en la Provincia de Paucartambo, es incipiente y de
baja calidad.
La infraestructura hotelera no brinda los servicios exigidos por los
consumidores del sector Turismo.
Recursos humanos poco calificados en temas relacionados a calidad de
servicio.
Infraestructura vial inadecuada, carretera de acceso angosta y en mal
estado.
Sector terciario poco desarrollado, sin aptitudes para satisfacer una
demanda ms exigente.
La nica infraestructura adecuada y que oferta servicios son los
operadores tursticos, que prcticamente han monopolizado los
servicios, aplicando el principio de integracin vertical, sin generar
efectos multiplicadores en la economa de la zona
La Provincia de Paucartambo se ha convertido en una zona de transito
hacia el ncleo de la reserva del Man.
3.2.3 Niveles de satisfaccin oferta actual
En trminos generales los niveles de satisfaccin, distan de ser aceptables,
pues la carencia de infraestructura local adecuada ha permitido identificar lo
siguiente:
Los ndices de servicios se muestran en los rangos aceptable, pero aquellos
relacionados con infraestructura tienen niveles de aceptacin bajo.
32
Como vemos una de las principales quejas es sobre la oferta vial inadecuada,
seguida la falta de higiene.
Estimar la oferta actual e identificar las principales restricciones que la afectan.
Proyectar la oferta a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto,
considerando la optimizacin de la capacidad actual sin inversin (situacin sin
proyecto), describiendo los supuestos utilizados.
3.2.4 Oferta proyectada
La oferta proyectada considerada en el proyecto dotar de un parque ecolgico
temtico que comprender lo siguiente aspectos
33
PROPUESTA ARQUITECTONICA DEL COMPLEJO
34

Zona de albergue, que esta compuesta de las siguientes sub-zona.
o Sub-zona de hospedaje que tienen una capacidad instalada de 67
camas distribuidas en:
1 habitacin matrimonial
12 habitaciones simples
18 habitaciones dobles
6 habitaciones triples
o Sub-zona Cultural
1 museo
1 rea de ceremonias mstica
o Sub-zona de comercializacin, produccin
1 rea de venta y exhibicin de artesana y tejidos
o Sub-zona de vivienda
3 vivienda para el personal del complejo
3 viviendas para investigadores y estudiosos residentes
o Sub-zona de Esparcimiento
1 piscina
1 restaurante
1 cocina
1 bar
1 sala de star y juegos
35

o Sub-zona de Servicios complementarios
2 deposito
1 sala de maquinas
1 tablero de control
1 lavandera y planchado
1 lencera
o Sub-zona de tratamiento exterior

Senderos
Prgolas
Terrazas
Zona de Biozoo, que esta compuesta de las siguientes sub-zona.

o Sub-zona de mamferos:
Sajino
Hungana
Sihuayro
Tapir / sachavaca
Armadillo
Venado rojo
Monos
Nutria
36

Ronsoco
o Sub-zona Herpetario:
Lagarto negro
Tortuga motelo
Tortuga taricaya
o Sub-zona de Mariposas
Mariposario diversas especies
o Sub-zona de tratamiento animal:
1 tpico
1 laboratorio de investigacin
3 casetas de vigilancia
1 espacio de enseanza y estudio
Senderos temticos
Senderos de investigacin
o Sub-zona de Observatorios:
4 observatorios suspendidos
o Observatorio de Monos
o Observatorio de Aves
o Observatorio de especies diversas
Las instalaciones cuentan con servicios de Internet, Televisin por

Cable.
37

Balance Oferta Demanda
El Balance de oferta demanda nos muestra que existe un dficit alto, hecho
que permite plantea los objetivos y metas para el proyecto.
Para el anlisis de oferta demanda tomamos los datos que captara el
proyecto durante su horizonte de planeamiento, para esto de considero
la oferta como inexistente y para la oferta se considero el porcentaje de
20% de visitantes que tomaran los servicios completos del Complejo,
mientras que el 30% son los visitantes al ncleo del Man, por otro lado
de considera que el flujo turstico de pobladores de la Regin (escolares
se incrementara), se incrementara.
BALANCE OFERTA DEMANDA
SIN PROYECTO
AOS
OFERTA
DEMANDA
2007
0
2,266
2008
0
2,512
2009
0
2,786
2010
0
3,089
2011
0
3,425
2012
0
3,797
2013
0
4,210
2014
0
4,668
2015
0
5,176
2016
0
5,739
DEFICIT
-2,266
-2,512
-2,786
-3,089
-3,425
-3,797
-4,210
-4,668
-5,176
-5,739
Vas de Acceso
Por va area: Hay vuelos diarios de Lima al Cusco (55 minutos de viaje); y
vuelos interdiarios de La Paz (Bolivia) al Cusco (1 hora de viaje). Pueden
contratarse vuelos en avioneta desde la Ciudad de Cusco a la localidad de
Patria.
Por tierra: De Lima al Cusco (recorriendo 1 105 km, durante 19 horas, va
Nasca), para luego emplear transporte turstico contratado hasta la localidad de
Atalaya (8 horas de viaje) o Shintuya (11 horas de viaje); luego se debe seguir
por bote con motor fuera de borda hasta Boca Manu (8 horas) y de all hasta la
Zona de Uso Turstico y Recreativo del Parque (8 horasms).
Por Aire: La zona cuenta con un aeropuerto en el Distrito de Patria, el cual
deber ser habilitado para mejorar el acceso y dar una va de acceso ms
rpida
Actividades
Se ofrecen tours con equipo incluido, guiados por naturalistas y guas
especializados. Hay actividades de ecoturismo, observacin de flora y fauna y
trekking en la selva. Adems, es posible realizar canotaje en su zona reservada
y visitar las comunidades nativas.
38

3.4 Costos
3.4.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto, no existen costos, ya que la intervencin es
nica y la primera en su tipo, efectuada en la zona.
3.4.2 Costos en la Situacin Con Proyecto
Costo Total de la Inversin Alternativa 1
Los costos de inversin que se estimaron para la implementacin del
proyecto, estn detallados en partidas que definen cada una de las
intervenciones a efectuar y que se muestran en el siguiente cuadro:
Costos de Inversin Alternativa 1
ESPACIO
Dormitorio Matrimonial
Dormitorios Simples - Dormitorios
Dormitorios Dobles
Dormitorios Triples
TOTAL
Museo
Ceremonias Msticas
TOTAL
Elaboracin Tejidos
Elaboracin Artesanas
Exhibicin y Venta
TOTAL
Recepcin
Estar
Sh
Oficina Administracin.
Secretaria _ contabilidad
Sh
TOTAL
Vivienda Investigadores
Vivienda Personal
TOTAL
Restaurante
Cocina
Bar
SH
Piscina
Sala uso mltiple (estar - juegos)
TOTAL
Depsito
Sala de Mquinas
Tablero de Control
Lavandera y planchado
Lencera
TOTAL
Abastecimiento de agua
Pozos spticos y de percolacin
TOTAL
Circulacin y tratamiento exterior
TOTAL PARCIAL
MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 15%
SUB TOTAL 1
N
1
12
18
6
36
1
1
2
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
6
3
3
6
1
1
1
1
1
1
6
2
1
1
1
1
6
1
2
1
TOTAL AREA
24
180
432
180
792
100
40
140
60
40
40
420
20
40
20
15
15
8
118
105
105
210
80
25
40
10
60
40
255
40
60
50
60
20
230
750
COSTO UN.
500
500
500
500
500
350
350
350
350
350
350
350
350
350
700
350
350
700
500
500
500
350
350
350
700
600
350
2700
350
350
350
350
350
350
10000
15000
150
COSTO TOTAL
12000
90000
216000
90000
408000
35000
14000
49000
21000
14000
14000
49000
7000
14000
14000
5250
5250
5600
51100
52500
52500
105000
28000
8750
14000
7000
36000
14000
107750
14000
21000
17500
21000
7000
80500
10000
30000
40000
112500
1002850
107932.5
1110782.5
39
ESPACIO
TOTAL AREA
COSTO UN.
COSTO TOTAL
Cerco Sajino y huangana Ml
40
50
2000
Reproductores,bebederos, comederos,M2
14
200
2800
Cerco Tapir o Sachavaca Ml.
50
50
2500
Dormidero, comedero, poza-
28
200
5600
Cerco Auje o Sihuayro Ml
80
50
4000
Reproductores,Pileta,Comedero M2
200
1200
Total Auje o Sihuayo
Cerco Ronsoco Ml
100
50
5000
Reproductores, parideras,baadero M2
62
200
12400
Cerco Venado Ml.
60
50
3000
Dormidero, comedero, pileta M2
22
200
4400
Cerco Armadillo Ml.
140
50
Dormidero,Comedero
22
200
Total Sajino y Huangana
4800
Total Tapir o Sachavaca
8100
5200
Total Ronsoco
17400
Total Venado
7400
7000
4400
Total Armadillo
11400
Cerco Tortugas Ml.
50
50
2500
Dormidero, pileta
200
1800
Cerco Nutria Ml.
100
50
Crianzas,comedero, descanso,lagunilla
25
200
Total tortugas
4300
5000
5000
Total Nutria
10000
Senderos temticos Ml.
Cerco Lagarto Ml.
Cocha
1000
50
160
50000
50
300
8000
150
Lagarto Negro
45000
53000
Cerco Tortugas Ml.
50
50
2500
Dormidero, pileta
200
1800
Total tortugas
Mariposario
100
700
4300
70000
Tpico
60
350
21000
Laboratorio de investigacin
30
350
10500
Casetas de vigilancia
12
200
2400
Espacio de enseanza y estudio
40
350
14000
Senderos temticos e investigacin
5000
10
50000
Observatorio de Monos
16
350
5600
Observatorio de Aves
16
350
5600
Observatorio de especies diversas
40
350
SUB TOTAL 2
Elaboracin del expediente tcnico
Captura de animales
Programa de capacitacin
TOTAL INVERSION ALTERNATIVA 1
14000
348000
50000
49250
40000
1598033
Costos de Inversin Alternativa 2
40

La propuesta de la alternativa 2 se sustenta en la construccin de la
infraestructura con material de concreto armado, el infraestructura y material
de la zona en la cobertura de Techos, los costos estimados son:
TOTAL INVERSION ALTERNATIVA 2
Elaboracin del expediente tcnico
Captura de animales
Programa de capacitacin
1958933
50000
49250
40000
3.4.3 Costos de Mantenimiento ambas alternativas

Costos de Mantenimiento a precios de mercado
Costo de mantenimiento 2% de
ingresos
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
10,112
11,219 12,448 13,811 15,534 17,236 18,865 20,931 23,223 25,767
Costos de Mantenimiento a precios sociales

2007
Costo de mantenimiento 2% de
ingresos
7,584
2008
8,414
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
9,336 10,359 11,651 12,927 14,148 15,698 17,418 19,325
Factores de Correccin
Factor de conversin para mantenimiento
Factor de conversin para Inversin
Factor de correccin mano de obra selva
Factor de actualizacin 5ta categoria
0.75
0.79
0.63
0.88
41

3.4.4 Costos de Personal
El personal que trabajar en el Complejo Ecolgico Temtico, de Pilcopata
esta definido para cada una de las reas, y se muestra en el resumen
siguiente:
HOSPEDAJE
Administrador
Recepcionista
Personal de aseo
PERSONAL
Cantidad Precio
1
1800
1
700
1
600
Total
1800
700
600
1
1
1
1500
600
600
1500
600
600
2
1
1
4
3
2
800
1500
1500
1600
1500
1500
0
2100
1200
13700
164400
RESTAURANT
Cocinero
Ayudante de cocina
Mozo
PARQUE TEMATICO
Guia Parque
Veterinario
Bilogo
Voluntariado
Guarda parque
Personal de servicio
Costos de Personal Mensual
Costos de Personal Anual
700
600
Y la composicin por origen es la siguiente

EMPLEO DISTRIBUCION POR
ORIGEN
Comunidad Huachara
Personal de aseo
Ayudante de cocina
Mozo
Guarda parque
Personal de servicio
Pilcopata
Recepcionista
Gua Parque
Cusco
Administrador
Cocinero
Veterinario
Bilogo
3..5
Total Empleos
1
1
1
3
2
1
2
1
1
1
1
Beneficios
42
3.5.1 Beneficios en la Situacin sin Proyecto

En la situacin sin proyecto no existen beneficios, ya que no se cambiaria la
situacin actual.
3.5.2 Beneficios en la Situacin Con Proyecto
Los beneficios generados por el proyecto estn dados por la prestacin de
servicios especializados al sector turismo, los cuales se resumen en el
siguiente, donde se muestran los ingresos generados por cada uno de los
servicios ofertados
RESTAURANT
Perodo
Ingreso por Venta Restaurant Turismo
Ingreso por Venta Restaurant
Escolares
Costo de produccin Rest. 40% de P. V.
2007
2008
2009
2010
2011
63,159
70,081
77,762
86,284
95,741
4,000
4,400
4,840
5,324
5,324
2012
2013
106,234 117,878
6,442
7,086
2014
2015
2016
130,797
145,133
161,039
7,795
8,574
9,432
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
Total Costo prod. Rest
25,263
28,032
31,105
34,514
38,296
42,494
47,151
52,319
58,053
64,416
Saldo Operacin Restaurant
41,895
46,449
51,497
57,095
62,769
70,183
77,813
86,273
95,654
106,055
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Ingreso por Venta Hospedaje Turismo
56,222
62,384
69,221
76,808
95,741
106,234 104,931
116,432
129,193
143,352
Ingreso por Venta Hospedaje Escolares

Costo de produccin Hospedaje 30% de
P. V.
8,000
8,800
9,680
10,648
11,713
12,884
15,590
17,149
18,864
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
Total Costo prod. Hospedaje
16,867
18,715
20,766
23,042
28,722
31,870
31,479
34,930
38,758
43,006
Saldo Operacin Hospedaje
47,355
52,469
58,135
64,414
78,732
87,248
87,624
97,092
107,584
119,210
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Hospedaje
Perodo
14,172
Diversos (Zoo, Artes)

Perodo
Ingreso por Venta Diversos Prod.
179,608 199,254 221,050 245,231 272,057 301,819 334,836 371,466
412,104
457,188
Costo de produccin artesania 40%
12,396
25,671
28,484
31,606
Costo prod. Zoocriaderos
136,710 136,710 136,710 136,710 136,710 136,710 136,710 136,710
136,710
136,710
Costo total diversos
149,106 150,464 151,972 153,645 155,501 157,560 159,845 162,381
165,194
168,316
Saldo Operacin Diversos
30,502
48,790
69,079
91,586
246,909
288,872
2007
2008
2009
2010
13,754
15,262
16,935
18,791
20,850
23,135
116,557 144,258 174,991 209,085
Boleto Turstico
2015
2016
Ingreso por Boleto Turstico
Perodo
206,597 229,240 254,365 282,244 313,178 347,502 385,588 427,848
2011
2012
2013
2014
474,741
526,772
Saldo Boleto Turstico
206,597 229,240 254,365 282,244 313,178 347,502 385,588 427,848
474,741
526,772
3.5.3 Beneficios Incrementales

Los beneficios incrementales generados por el proyecto son considerables, ya
que el rea de influencia encontrar mercado ms amplios y potenciales a los
que debe satisfacer, sobre todo en los rubros siguientes
Transporte de Pilcopata al Complejo Turstico
Servicios de hospedaje
Servicios de alimentacin
Venta de artesana
Diversiones (Pub, Cafs, Etc).
Otras actividades vinculadas al turismo.
43
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 1

Descripcin
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo con proyecto
1,568,033 151,838 201,329 256,228 317,127 391,300 467,555 542,751 634,968 737,264 850,742
Costo sin proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos incrementales
1,568,033 151,838 201,329 256,228 317,127 391,300 467,555 542,751 634,968 737,264 850,742
Flujo descontado
1,568,033 136,791 163,403 187,352 208,901 232,218 249,974 261,421 275,529 288,215 299,618
Beneficio incremental
735,390
FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 1
Descripcin
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo con proyecto
1,255,688 215,194 264,961 320,168 381,408 456,012 532,692 608,296 701,029 803,898 918,012
Costo sin proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costo incremental
1,255,688 215,194 264,961 320,168 381,408 456,012 532,692 608,296 701,029 803,898 918,012
Flujo descontado
1,255,688 193,869 215,049 234,104 251,245 270,621 284,799 292,991 304,195 314,264 323,310
1,428,757
FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 2
Descripcin
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo con proyecto
2,068,183 151,838 201,329 256,228 317,127 391,300 467,555 542,751 634,968 737,264 850,742
Costo sin proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costo incremental
2,068,183 151,838 201,329 256,228 317,127 391,300 467,555 542,751 634,968 737,264 850,742
Flujo descontado
2,068,183 136,791 163,403 187,352 208,901 232,218 249,974 261,421 275,529 288,215 299,618
235,240
FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA 2
Descripcin
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Costo con proyecto
1,650,807 215,194 264,961 320,168 381,408 456,012 532,692 608,296 701,029 803,898 918,012
Costo sin proyecto
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costo incremental
1,650,807 215,194 264,961 320,168 381,408 456,012 532,692 608,296 701,029 803,898 918,012
Flujo descontado
1,650,807 193,869 215,049 234,104 251,245 270,621 284,799 292,991 304,195 314,264 323,310
1,033,639
Los beneficios incrementales a precios de mercado en la alternativa 1 es

positiva, mientras que en la segunda es negativa.
44

IV Evaluacin Econmico - Social
4.1
Indicadores Econmicos
La evaluacin se realizo utilizando la metodologa beneficio costo ya que el

proyecto genera ingresos suficientes por los servicios prestados. En la
evaluacin de es esta, se tienen los siguientes resultados:
INDICADOR
B/C
VAN
TIR
P. PRIVADO
1.19
735390
18%
P. SOCIAL
1.44
1428757
28%
Las conclusiones de la evaluacin econmica se resume en los siguiente:
La relacin beneficio costos muestra un resultado positivo, que indica

que por cada unidad monetaria invertida se obtendr un margen de
rentabilidad de 19% a precios privados y 44% a precios sociales.
El resultado del anlisis de costos da como resultado un Valor Actual

Neto, mayor a cero, en ambas evaluaciones (privada y Social) el
resultado es positivo.
La Tasa Interna de Retorno, en ambas evaluaciones es superior a la

tasa de descuento planteada, hecho que nos permite afirmar que la
propuesta es viable.
Los valores y tasas de crecimiento empleadas en el proyecto han sido

discretas, con el fin de minimizar riesgos a la inversin, aun bajo este supuesto
los indicadores se muestran favorables.
45

4.2.1 Anlisis de Sensibilidad
Para determinar La sensibilidad del Proyecto, se procedi a variar el
porcentaje de los ingresos generados por el proyecto simulando cadas que
fluctan en los rangos de 25% a -25%, el proyecto soporta una cada de hasta
un 16% de los ingresos.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
DISMINUCIN
DEL INGRESO
25%
15%
5%
0%
-5%
-15%
-25%
VAN A PRECIOS
PRIVADOS
-430,128
36,079
502,286
735,390
968,493
1,434,701
1,900,908
VAN A PRECIOS
SOCIALES
263,239
729,446
1,195,653
1,428,757
1,661,861
2,128,068
2,594,275
46

4.2.1
Anlisis de Sostenibilidad
La ejecucin y mantenimiento del proyecto estar a cargo del Plan
Copesco, entidad con experiencia en este tipo de actividades, adems
cuenta con los recursos Humanos y materiales suficientes
La Municipalidad de Distrital de Kosipata es una entidad que busca el
desarrollo de su Capital Distrital Pilcopata, a travs de proyectos que
muestren sus atractivos tursticos por lo que el proyecto se enmarca en
su propuesta
La Comunidad Santa Rosa de Huacara propietaria de los terrenos
cedidos al proyecto, estn dispuestos a contribuir con el proyecto,
brindando mano de obra, su Cultura, sus conocimientos ancestrales Etc.
El Proyecto es sostenible por que es una alternativa que busca ofertar
los mismos productos del Ncleo del Man. Hecho que permitir
conservar la intangibilidad del la Reserva.
La poblacin del rea de influencia se vera favorecida por el crecimiento
e la demanda, hecho que dinamizara la economa de las familias y por
ende su calidad de vida.
4.3 Impacto ambiental

SE ADJUNTA ESTUDIO EN LA PARTE DE ANEXOS
4.4 Seleccin de alternativas
El anlisis de las dos alternativas nos permiti obtener indicadores que
facilitaran la toma de decisiones al momento de elegir la alternativa ms viable.
Como se ve la alternativa 1 es la que muestra indicadores positivos superiores
respecto a la alternativa 2, por lo que se optara por la alternativa 1
B/C
VAN
TIR
Alternativa 1
Precio Privado
Precio Social
1.19
1.44
735390
1428757
18%
28%
Alternativa 2
Precio Privado
Precio Social
1.05
1.28
235240
1033639
13%
21%
47
4.5
Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada
48
ESTRATEGIA DE INTERVENCION
FIN LTIMO:
Desarrollo Sostenible de la Actividad
Turstica en el Departamento de Cusco
PROPOSITO DEL PROYECTO
Generar efectos multiplicadores en la
economa local
Bajos ndices de desnutricin y
analfabetismo
COMPONENTES
Eficiente prestacin de servicios
tursticos
Oferta turstica estructurada que le
permita al turista permanecer ms
tiempo
Adecuada infraestructura Turstica
INDICADORES
SUPUESTOS
RIESGOS
IMPORTANTES
Arribos tursticos
Tasas de ocupabilidad de la capacidad
instalada en la regin
Estadsticas
DIRCETUR,
INEI, INRENA, ETC
Se mantiene la estabilidad
poltica y social del Pas
La poblacin participa activamente de

las actividades tursticas
Ingresos econmicos, mejorados .
Tasa de empleo del Distrito,

creacin
de
nuevas
actividades
Asistencia escolar
Visitas a posta medica
La demanda por servicios

tursticos mantiene una
tendencia creciente.
Los servicios ofertados son de alta

calidad y adecuados a los visitantes.
La permanencia del turista en la zona
es mayos.
La infraestructura es de primer nivel.
Estadsticas de visita al
complejo y zona de
influencia del proyecto.
La Oferta de servicios
tursticos es integral y
abarca toda la Provincia.
Registro de asistencia y
evaluaciones.
N de visitas pagina web y
contratos agencias.
Costo de implementacin 50,000

nuevos soles.
Costo programa de capacitacin S/.
40,000.
La regin asignar y
priorizara
los
presupuestos
para
la
ejecucin
de
la
construccin
del
Complejo
Ecolgico
Temtico de Pilcopata.
ACTIVIDADES
Implementar programas de
capacitacin altamente especializada
Implementar un plan de Marketing que
permita difundir las bondades del
producto Pilcopata
Desarrollar Circuitos
tursticos
MEDIOS DE
VERIFICACION
N de visitantes Parque
49
alternativos naturaleza, aventura,

gastronoma
Construccin e implementacin de
Parque Temtico en Pilcopata. Con
material de la zona. (Madera
Costo de construccin de Parque

temtico y bio zoo S/.1,508,033
ecolgico
En
todos
los
casos
comprobantes de de pago y
otros medios de verificacin
50
5 CONCLUSION
La demanda por servicios tursticos dedicados a la Ecologa y Medio
ambiente experimentan una tasa de crecimiento sostenida, por lo que la
demanda del producto es positiva y creciente.
El proyecto es viable y tiene altas probabilidades de de xito, por las
condiciones naturales de la zona as como por el legado cultural que posee
Los indicadores de evaluacin econmica son positivos y alentadores,
sobre todo en la alternativa 1, tal como se muestra en la tabla siguiente
Indicador
B/C
VAN
TIR
Precio privado
1.19
735390
18%
Precio Social
1.44
1428757
28%
La relacin beneficio costo es de 1.19 a pecios privados, es decir

nuestra inversin tendra rentabilidad del 19%.
El Valor Actual Neto, nos da la suma de S/.735390 nuevos soles,
siendo un resultado positivo y alentador.
La tasa de endeudamiento o tasa interna de retorno es de 18%.
La alternativa seleccionada es la primera, por mostrar los indicadores

mas altos.
ANEXOS
Evaluacin de impacto ambiental.

Cuadros utilizados para determinar resultados estadsticos y financieros
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

1.- INTRODUCCIN :
El estudio de Impacto Ambiental, est referido al anlisis que se debe efectuar

referentes a los impactos positivos y negativos que se generan en el mbito del
Proyecto , desde su concepcin, hasta su ejecucin final, en el que se preven
aspectos de preservacin del medio ambiente , disminuyendo los impactos
negativos que se generan a consecuencia de la intervencin del hombre dentro
de la naturaleza.
En tal sentido el Proyecto denominado : CONSTRUCCIN DE COMPLEJO
ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA generar impactos positivos y
negativos en el espacio destinado para la ejecucin de dicho proyecto, en sus
diferentes fases.
Para tal efecto se cuenta con un paisaje natural que debe preservarse y
mantenerse, y para lo cul se han previsto sistemas a fin de mantener y
catalogar los activos ambientales a fin de que estos no sufran deterioro por un
mal manejo.
Por lo tanto se considera que el estudio de impacto ambiental forma el
resumen de la integracin de las acciones y factores que inciden desde la
formulacin del proyecto y que este sea sostenible, a fin d que el Proyecto sea
considerado viable, desde el punto de vista del manejo ambiental.
Su justificacin se basa en que el medio ambiente por su carcter sistmico es
considerando integral y global e interrelacionado con los medios biticos y
abiticos.
La inclusin de la variable ambiental es de carcter necesaria y obligatoria en
los Proyectos desarrollados en las Areas Protegidas.
2.- FUNDAMENTO :
La legislacin peruana incluye las maneras en las cuales se fomenta el
crecimiento de las Inversiones Pblicas debindose dar prioridad a las medidas
a adoptar orientadas al manejo y preservacin del medio ambiente.
Por lo tanto el Cdigo del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales
establece los lineamientos referidos a la poltica ambiental , el que indica :

La Poltica ambiental debe de buscar el desarrollo integral de la persona
humana teniendo como objetivo la conservacin del medio ambiente y de los
recursos naturales para la satisfaccin de las necesidades de las generaciones
presentes y Futuras 5
Asimismo : Todo Proyecto de obra o actividad sea de carcter pblico o
privado, que pueda provocar daos no tolerables al ambiente, requiere de un
estudio de Impacto Ambiental , sujeto a la aprobacin de la Autoridad
competente6
Finalmente dicha disposicin es reemplazada a fn de que esta sea
comprendida de mejor manera en la formulacin de los Proyectos, en tal
sentido se promulga del Decreto Legislativo 757 de la Ley Marco para el
Crecimiento de la Inversin Privada, que dice : La autoridad sectorial
competente determinar las actividades que por su riesgo ambiental pudieran
exceder de los niveles o estndares tolerables de contaminacin o deterioro del
medio Ambiente, del tal modo que requerirn necesariamente la elaboracin de
estudios de impacto ambiental previos al desarrollo de dichas actividades. 7
3.- JUSTIFICACIN :
El Proyecto a ejecutar, se justifica, en la razn de que la intervencin sobre la
naturaleza deber generar en lo posible impactos negativos manejables que
contemplen sus medidas de mitigacin, bajo esta premisa se entiende que la
inclusin de un hecho arquitectnico promovido por COPESCO una vez
aprobado el Proyecto , necesariamente deber adoptar las medidas
determinadas en el Proyecto de Impacto Ambiental, satisfaciendo de esta
manera las demandas tcnicas y normativas que se establecen , debiendo
prever las medidas mitigadoras para el efecto, en todas sus fases.
La ubicacin asignada para la ejecucin del Proyecto amerita una planificacin
sistemtica que permita la no alteracin del entorno ambiental, debiendo
constituirse en un instrumento preventivo y preservador del medo ambiente,
por cuanto el terreno donde se ejecutar el Proyecto, est enmarcado en un
5
6
7
Lineamientos 1 y 3 Art. 1
Captulo III Art. 8
D.L. 757 Art. 51

paisaje natural
y cuenta con una riqueza en flora y fauna que tienen un
carcter intangible y que debe preservarse.

En sntesis la ubicacin del terreno en una zona natural e importante donde se
ejecutar el Proyecto que impone un grado de complejidad y articulacin entre
los diferentes aspectos sociales y ambientales , justifican en s la necesidad de
este estudio.
4.- OBJETIVOS.
Objetivo General :
El Estudio de Impacto Ambiental ( E.I.A.), permitir evaluar los impactos al medio ambiente ,
generados por el proceso de edificacin y operacin del Proyecto : CONSTRUCCIN DE
COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA
Objetivos Especficos :
-
Determinar las caractersticas del Medio Ambiente y evaluar la vulnerabilidad del

espacio circundante.
Determinar la cualificacin y cuantificacin de los Impactos Ambientales importantes a

producirse por la ejecucin y operacin del Proyecto.
Analizar y formular acciones de mitigacin que atenen o minimicen los

impactos ocasionados.
La proposicin de un plan de manejo ambiental y sus medidas de mitigacin.
5.- ALTERNATIVAS.
Se consideran dos alternativas , a fin de poder dar una contrastacin entre estas, a travs de
formulaciones .
-Alternativa de construccin y operacin del Proyecto.
- Alternativa de no aprobar el Proyecto.
II.- ESTUDIO DE LINEA BASE AMBIENTAL.

Est referida a la caracterizacin del rea de influencia directa .

II.1.- Aspecto fsico :
II.1.1.- Ubicacin :
El Proyecto est ubicado en los terrenos de la Comunidad Nativa de Santa
Rosa de Huacaria encontrndose entre los ros Pii Pii, Amalia y la divisoria
de aguas hacia el ro Guadalupe, sobre la frontera suroeste del Parque
Nacional del Man. Tiene un 85 % de su territorio al interior del Parque
Nacional del Man .
Limita
Por el Este con el ro Tono-,

Por el Oeste con el Parque Nacional del Manu,
Por el Norte con el ro Pii Pii
Por el Sur con el ro Guadalupe y las cordilleras de Paucartambo.
II.1.2.- Clima :
El clima de la zona de Santa Rosa es clido entre los
21C y 35C en las maanas y 16C y 21C.

II.1.3.- Geografa y ecologa : Region tropical y boscosa, situada en la
parte baja de las vertientes entre los 900 y 700 msnm ,se encuentran rboles
exuberantes siempre verdes, llamativos por su tamao que pueden alcanzar
alturas de 30 m. y 2 metros de dimetro. Existen lianas y plantas trepadoras
formando un conjunto maravilloso,
La configuracin topogrfica de la zona de estudio
es ligeramente
accidentada , presentando planicies, y en algunos casos fuertes pendientes,

conformando Collpas .
El Area a intervenir presenta una caracterstica de interacciones ecolgicas en
su flora y fauna y su aspecto abitico
II.2.- Aspecto bitico :

Flora y fauna : Existe una amplia megabidiversidad en la zona debido a
la gran cantidad de pisos ecolgicos, que han permitido desarrollar diversas
especies en flora y fauna:
existen gran variedad de recursos forestales con diversos potenciales, sean
estos ornamentales, de uso medicinal o de uso industrial entre los especies con
potencial maderable se cuenta con cedro, tahuari, chonta, palmito, nogal,
caoba, estoraque, palo peruano, guano, etc. . Entre los rboles y arbustos de
monte se cuenta con: rbol del pan, bolaquiro, guayaba, chambira, papaya,
chimbillo, granadilla, achira entre otros.
La fauna de este geosistema, est constituido por una variedad de especies de
vertebrados e invertebrados, entre los que destacan: pumas, osos negros o
ucucu, ciervos, osos pardos, gallinazos, loros, lechuzas, tigrillos, uturuncus,
panteras, jaguares, puerco espines, osos hormigueros, perezosos, ardillas,
cobras, ratas, comadrejas, monos, arpas, parihuanas, perdices, tucanes,
reptiles, caimanes, lagartos, iguanas, peces de ro, bagres, sardinas entre
otros.
II.3- Aspecto Abitico :
Hidrografa.
Su territorio es influenciado por una red fluvial notable con presencia de ros
provenientes de las alturas de los bosques nubosos y muchas quebradas que
son tributarios finales del ro Alto Madre de Dios, colector de todas las aguas de
esta vertiente.
En el Alto Madre de Dios se conforma una hoya del mismo nombre, reuniendo
las aguas de todos los ros que bajan de la Cordillera Ultra Oriental, formando
la red fluvial de este sector, teniendo como afluentes importantes: el ro
Kosipata, el ro Pilcopata, el Ro Tono y el ro Piipii.
Hoyas Fluviales:
Otra hoya importante, la conforma el ro Kosipata, que
tiene una direccin de oeste a este y forma parte de la cuenca del ro Alto de
Madre de Dios; ste ro, rene las aguas de una inmensa cantidad de ros y
riachuelos que descienden de la cordillera Oriental y Ultra Oriental.
II.4.- Aspecto socio-econmico :

II.4.1.- Poblacin asentada.
La poblacin asentada en la zona de estudio, tiene una actividad econmica
dedicada fundamentalmente a la agricultura y actividades extractivas, como la
madera.
En la localidad de Kosipata estn asentadas 4610 pobladores (censo 2005) y
en la Comunidad de Santa Rosa de Huacaria 151 habitantes.
POBLACION DISTRITO DE KOSIPATA
VARONES
2501
MUJERES
2109
TOTAL
4610
II.5.- Alcances sociales del Proyecto.

El mercado de la Localidad de Pilcopata es incipiente
En general los mercados de la zona son incipientes y poco desarrollados,
dedicados a la comercializacin tradicional de productos Agropecuarios y a la
extraccin de recursos primarios (Madera), los cuales se comercializan a travs
de agentes acopiadores que realizan las transacciones en forma poco
equitativa.
Este mercado est limitado al comercio minoritario, concentrando las
actividades en las capitales de Distrito, es as que el poblado de Pilcopata, se
constituye en un puerto donde existe una variedad de oferta de producto, los
cuales refleja la economa de subsistencia: muchos vendedores con volmenes
pequeos.
El mercado de servicios es completamente incipiente, no apto para recepcionar
turistas, esta actividad no
se ha desarrollado por la escasa demanda de
servicios que genera esta actividad ya que las agencias venden programas
integrales, debido a que no confan en la oferta de los servicios de Pilcopata.
II.5.1.- Condiciones de vida.

En el ranking de pobreza elaborado por el INEI.
La zona de estudio est
ubicado en el de pobreza.
Existen reas desatendidas en salud, educacin, vivienda y la falta de polticas
que estn orientadas a disminuir el nivel de pobreza.
III.- DESCRIPCIN DEL PROYECTO.
III.1.1.- Ubicacin.
Ubicado en la Comunidad de Santa Rosa de Huacaria entre los 700 y 900
msnm , limita por el Norte con el Ro Pii Pii y por el Sur con el ro
Guadalupe y las cordilleras de Paucartambo.
Se han definido dos zonas diferenciadas , la zona de BIozoo y la zona de
albergue e investigacin.
La zona destinada al Biozoo tiene una extensin de 400 hectreas, a 2 km.
De la zona de albergue, cuya delimitacin, es por el Norte con el rio Amalia,
por el Sur con la zona destinada al albergue turstico y de investigacin .
por el Este con el rio Pii Pii y por el Oeste con el Cerro del Tigre.
III.1.2.- Topografa.
La configuracin topogrfica del terreno es ligeramente alterada, con
mnimas pendientes y de vegetacin tupida con un bosque natural
La zona destinada a Albergue turstico y de investigacin, tiene una
extensin de 15,000 M2. a 2.5 Km. de la Comunidad de Santa Rosa de
Huacaria cuya delimitacin es : Por el Norte con la zona destinada al
Biozoo, por el Sur y Oeste, con la Comunidad de Sta Rosa de Por el Este
con el rio Pii Pii.
III.1.3.- Criterio del diseo

El Complejo Ecolgico Temtico, est enmarcada dentro de la zona de uso
mltiple, entendindose como tal a la posibilidad del uso de suelo para
fines, tursticos y de investigacin
cuenta que el uso de los recursos
naturales deben efectuarse dentro de las normas establecidas por la

CONAM.

El criterio de diseo asumido est basado fundamentalmente en no alterar
el equilibrio de la biodiversidad del rea y no ocasionar impactos
ambientales significativos.
Se a estimado el tamao del albergue, en funcin de los posibles visitantes
como turistas e investigadores , siendo la capacidad instalada
de 65
visitantes diarios, y la permanencia de 4 investigadores.

Respecto a la concepcin de sus edificaciones, stas han sido hechas con
criterios de adaptacin, integracin y consecuencia con el medio
circundante del bosque tropical.
El diseo conceptual est basado en las ramas de un helecho primitivo,
abundantes en la zona, lo que le d un carcter de integracinvirgen, en el estilo tpico de las construcciones tradicionales de la regin.
stas se proyectan ntegramente en madera aserrada en sus parantes y
pisos, y redonda en la estructura de su techo concebido en hojas.
El uso del concreto armado se limita slo al tanque sptico, el basamento
de pilotes y sus respectivas zapatas en las edificaciones proyectadas, con
la finalidad de evitar el deterioro de la madera en su contacto con el suelo
natural hmedo.
Sus cerramientos son en mamparas de malla mosquitera y en algunos
casos el vidrio como elemento de
transparencia , lo que permite la
aireacin y la total integracin visual con el bosque, que se conserva

inalterable hasta una distancia de seis metros alrededor de las
edificaciones.
Las veredas de piso de madera pilotadas conducirn dentro del bosque a
todas las
edificaciones que componen el rea de Albergues y a travs de senderos
controlados a la zona de zoos , en el que estn dispuestos
estratgicamente los Insectarios, orquidiarios, herpetarios, etc. dentro del
rea protegida.
III.1.4.- Zonificacin y Espacios
10

El Proyecto Complejo Ecolgico Temtico tendr dos zonas diferenciadas ;
una la zona denominada de albergue e investigacin y la otra la zona de
biozoo.
El Complejo Ecolgico Temtico en la zona de albergue e investigacin ,
es un complejo arquitectnico compuesto por diferentes edificaciones
dispuestas dentro del mismo bosque tropical protegido,
con espacios
destinados a alojamiento, servicios y de produccin turstica y recreacin ,

esta zona est ubicada a 2 km. del rea usada por la Comunidad de
Huacaria .
El Proyecto se ha definido en Dos Zonas , cada zona con sub-zonas que
contienen los espacios, de la siguiente manera :
ZONA DE ALBERGUE E INVESTIGACIN :
SUB- ZONA DE HOSPEDAJE : _
SUB- ZONA CULTURAL
1 Dormitorio Matrimonial.
12 Dormitorios simples
18 Dormitorios dobles.
6 Dormitorios triples.
Museo
Ceremonias Msticas
PRODUCCIN ,EXHIBICIN
COMERCIALIZACIN
_ Elaboracin de Tejidos.
_ Elaboracin Artesanas.
_ Exhibicin y venta.
SUB ZONA DE RECEPCIN Y

ADMINISTRACIN.
- Recepcin
_ Estar
_ Ofic.. Administr.
_ Secret. _ contabilidad.
_ SH.
SUB ZONA VIVIENDA
11

_Vivienda Investigadores.
_ Vivienda Personal.
SUB ZONA DE SERVICIOS
Y ESPARCIMIENTO
_Restaurante.
_ Bar_ Cocina
_ SH_ Piscina.
_ Sala uso mltiple (estar_ juegos)SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
_ Depsito
_ Sala de Mquinas.
_ Tablero de control.
_ Lavandera y planchado.
_ Lencera.
_ Circulacin, senderos, prgolas.
ZONA DE BIOZOO :
SUB ZONA ANIMALES :
_ Espacio Sajino y Huangana
_ Espacio Auje o Sihuayro
_ Espacio Ronsoco
_ Espacio Venado
_ Espacio Armadillo.
_ Espacio Tortuga
_ Espacio Nutria
_ Espacio Lagarto Negro
_ Observatorio de monos
_
Observatorio de aves
Observatorio de otras especies.
12

SUB ZONA INSECTOS
_ Mariposario
SUB ZONA ATENCIN ANIMAL
_ Tpico_
Laboratorio de investigacin.
Casetas de vigilancia-
Espacio de enseanza y estudio

_ Espacio de senderos temticos e
investigacin.
III.1.5- Materiales a utilizar :

Cimientos de pilotes: Concreto armado
Pilotes: Concreto armado
Parantes: Madera aserrada: Tornillo
Estructura del Piso: Madera aserrada: Tornillo
Piso: Madera machihembrada: mohena
Piso de prgolas y veredas: Madera
Estructura del techo: Madera rolliza: .
Cobertura: Hojas de (irapay)??.
Carpintera: Madera.
Cerramiento: Malla mosquitera y vidrios.
13

III.2.1.- EL PROYECTO DE ESTRUCTURAS EN LAS EDIFICACIONES.
III.2.1.1. Cimentacin
La cimentacin se proyecta en concreto armado con una parrilla de hierro
de cada
0.20 en ambos sentidos con un fc de 210 Kg /cm2, sobre la cual
descansan pilotes
tambin de concreto armado con la misma resistencia. La carga portante
del terreno es
de 0.5 Kg./cm2. (ref. : suelo similar en el lugar)
III.2.1.2.- Columnas
Sern de madera tornillo de 0.20 x 0.20 de seccin ancladas sobre los
pilotes con cajas
de hierro y pernos pasantes.
III.2.1.3.- Piso
Estructurado en vigas y durmientes de madera
III.2.1.4.- Estructura del techo

Madera rolliza Las uniones y empalmes se harn mediante destajos y
elementos de hierro y pernos III.3.1.-DEL PROYECTO DE INSTALACIONES.
III.3.1.1.- INSTALACIONES SANITARIAS El abastecimiento de agua del Complejo Ecolgico se har a travs de
tanques instalados cercanos a la zona de albergues e investigacin.
Las aguas servidas sern vertidas a un tanque sptico a ser construido
para este Complejo.
Las tuberas de agua y desage en las edificaciones sern tendidas y
colgadas debajo del piso de madera.
14

III.3.1.2._ INSTALACIONES ELECTRICAS
La energa elctrica ser tomada de un generador instalado en una caseta
de fuerza con un cable alimentador 3 x 25 + 1 x 16 autoportante + P 25
mm2 que llegar a un tablero general termoelctrico ,desde donde se
derivar la energa a tableros de distribucin tambin termoelctricos
ubicados en cada uno de los mdulos componentes del Complejo
Ecolgico.
Existe la posibilidad del uso del gas para el uso elctrico-.El Complejo
Ecolgico , ser servido por una lnea telefnica area desde una estacin
parablicaSe instalar un pararrayos con pozo de tierra propio en el rbol de mayor
altura y ms cercano al Complejo.
Los cables sern entubados y toda la instalacin elctrica ser de acuerdo
con el Reglamento Nacional de Construcciones y el Cdigo Elctrico del
Per.
IV.- IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS.
Efectuado el estudio de lnea base ambiental que nos permite identificar
las caractersticas del entorno ambiental, en la cul se
ejecutar el
Proyecto, se ha procedido a la descripcin del Proyecto, en sus

diferentes fases constructivas, a fin de determinar en cada una de ellas
los impactos positivos y negativos a fin de efectuar el planteamiento de
las medidas de mitigacin.
Existe un variedad de mtodos de identificacin y evaluacin de
aspectos e impactos ambientales, siendo los ms importantes :
Anlisis Costo- Beneficio.8
El procedimiento de comparacin en trminos monetarios,de los costos
con los beneficios sociales del Proyecto a ejecutarse, su diferencia se
denomina beneficio social neto, debiendo nuestro Proyecto tener un
8
Fuente :Instrumentos de gestin ambiental en el sector de la construccin.
15

mayor beneficio neto., la herramientas comnmente usadas para estimar
los costos y beneficios son , el costo de oportunidad , el precio sombra
(refleja la escasez real de un recurso ambiental en la sociedad), la tasa
de descuento (lleva a presente los valores futuros y el ptimo pareto
( punto a partir del cual no es posible la obtencin de una mejora, sin el
perjuicio a terceros).
Considerando que en el presente anlisis se ha establecido que es
impracticable la imposibilidad de estimar numricamente los valores de
los parmetros a evaluarse, podramos emplear el anlisis costoefectividad,
que
mide
el
cumplimento
de
nuestros
objetivos.,
considerando los siguientes aspectos :

El efecto multiplicador : Estima beneficios o daos sociales ms all de
los directos , debindose tomar en cuenta las interrelaciones de las
actividades a nivel local y regional . permite promover el desarrollo de su
rea.
Valor de contingencia :
Este valor refleja el valor del bien intangible,
desde la perspectiva del potencial usuario : en nuestro caso la
Universidad.
Evaluacin ecolgica : Se evala el valor de lo que se ganara o
perdera en trminos ambientales no monetarios . Este nivel de estudio
significa generalmente altos costos y se aplica generalmente a nivel
cientfico y de investigacin y no a un nivel prctico, por lo que en lo
posible nos centralizaremos al resultado del manejo ambiental del
estado del suelo actual y el resultado con el Proyecto, de tal manera que
del resultado de evaluacin se lograr en aspectos de resultado una
integracin ambiental , manteniendo los elementos naturales
significativos, como intangibles.
IV.-1 Estrategia Ambiental :

A fin de minimizar la generacin de impactos ambientales negativos es
necesario introducir enfoques y conceptos innovadores como el llamado
16

Ciclo de vida para nuestra edificacin , debiendo seguir la siguiente
secuencia:
-Prevencin de la contaminacin.
-
reutilizacin y reciclaje.
Disposicin final.
Se propone la reutilizacin y reciclaje de los residuos generados por los

procesos constructivos, reduciendo los volmenes de contaminacin
dispuestos en rellenos sanitarios controlados.
La idea es la determinacin de la cuantificacin de impactos acumulados
que un producto o material genera desde la etapa de explotacin de los
recursos naturales, hasta la disposicin final de los residuos generados
directa o indirectamente.
Teniendo el principio del anlisis de ciclo de vida se identifica lo siguiente : 9
IV.2.1. LISTADO DE EFECTOS AMBIENTALES.
El listado de efectos ambientales ,se efecta en base a las actividades
saltantes a efectuar en el proceso constructivo de la edificacin, a fin de
determinar el tipo de acciones a realizar.
La valoracin de los efectos ambientales se ha efectuado considerando
un sistema ambiental en ptimas condiciones con un peso valorativo de
1000 unidades .
Diagrama de flujo de procesos constructivos de una dificacin
(Gold,99)
17
ACTIVIDAD
PESO
50
DESCRIPCION
La topografa del terreno presenta pendientes que merece un
movimiento de tierras moderado
100
Se tendr que remover rea verde ,eliminando la cubierta

vegetal, de rboles,plantones, maleza.
30
En el proceso constructivo, se tendr equipos que producirn

ruidos y vibraciones
Se efectuar la construccin de un campamento para el
almacenamiento de material y custodia.
Nivelacin del terreno

Eliminacin de cubierta
Vegetal
Ruidos
Construccin
campamento
de 30
30
El botadero ser ubicado temporalmente
90
El acceso ser en vehculo hasta la Comunidad y dos

kilmetros por los senderos al lugar de la zona de Albergue
y 2.5 a la zona del bio_zooLa construccin genera empleo temporal , de mano de obra
calificada y no calificada. Se deber prever la participacin
de habitantes de la zona preferentemente.
Ubicacin del botadero

Vias de acceso
50
Generacin de empleo
60
Como consecuencia de las excavaciones , manipuleo de

material suelto, cemento, agregados se generar polvo.
80
Las cimentaciones generan movimiento de tierras, pues la

construccin especifica excavaciones
Polvo
Cimentaciones
80
La construccin ser fundamentalmente con materiales

de la zona, especialmente la madera y hojas tejidas
como cobertura en sus techos
80
El paisaje cambiar con los mdulos planteados,su

concepcin se integra a este armnicamente y
siguiendo su configuracin.
60
Como consecuencia de la construccin, en el mismo proceso

y la obra concluida , generar un cambio en el uso de suelo.
90
El uso de los servicios higinicos genera aguas

residuales que son transportadas a travs de tuberas a
los pozos y percolacin . Asimismo se generar
desechos slidos.
80
El flujo turstico y de investigacin generar cierta

concentracin humana-
60
Se garantiza la operacin del Proyecto.
30
Se debern tomar acciones de mantenimiento de la

infraestructura, as como de los espacios exteriores,
deber contar con un presupuesto permanente.
Obras civiles
Paisaje
Servicios
Saneamiento bsico
Concentracin humana
Operacin
Mantenimiento
TOTAL
100010
10
Ref. :EIA complejo Univ.
18

IV.2.2.- SISTEMA DE EVALUACIN BATELLE.El modelo Batelle otorga una valoracin a cualquier sistema ambiental,
con un peso de 1000 unidades de importancia en las condiciones ms
ptimas o ideales, distribuidas entre las actividades ms saltantes
identificadas , y aquellas que contribuyan a establecer un equilibrio en el
medio ambiente.
La calidad ambiental est entre 0 y 1 donde 0 significa una alteracin
mxima y 1 no otorga ningn cambio o modificacin .
La valoracin en magnitud e importancia de las variables corresponde a
un peso asignado, segn la escala de valores :
0,0 = Cambio muy significativo.
0,2 = Cambio significativo.
0,4 = Cambio moderado
0,6 = Cambio ligero
0,8 = Cambio muy ligero
1.0 = Ningn cambio.
La obtencin de las Unidades de Impacto ambiental, se obtienen del
producto de las UIP x CA , obteniendo el cambio neto de las actividades
y/o efectos y del proyecto.
19
ACTIVIDAD
Nivelacin del
terreno
Eliminacin de
cubierta
Vegetal
Ruidos
Construccin de
campamento
Ubicacin del
botader
o
Vas de acceso
Generacin de
empleo
Polvo
Cimentaciones
Obras civiles
Paisaje
Servicios
Saneamiento
bsico
Concentracin
humana
Operacin
Mantenimiento
TOTAL
PESO
50
C.A.
0.4
UI
20
100
0.2
80
30
30
0.8
0.8
24
24
30
0.8
24
90
0.4
36
50
0.8
40
60
0.8
48
80
0.8
64
80
0.8
64
80
0.2
16
60
0.4
24
90
0.8
72
80
0.2
16
60
0.6
36
30
0.6
18
1000
20

CALIDAD AMBIENTAL.
Permite establecer a partir de la valoracin cuantitativa los resultados
obtenidos en Impactos positivos y negativos siendo complementaria a la matriz
de Batelle ad-hoc-Un impacto positivo est reconocido como tal por las
implicancias sobre el grupo social afectado por el proyecto y por las
consecuencias de su aplicacin sobre el medio receptor, es logrado a travs de
consenso del grupo evaluador tomando en cuena estos criterios fundamentales
basados en el nivel de beneficios obtenidos a partir de la implementacin del
Proyecto.
Un Impacto negativo es aquel cuyo efecto se traduce en la prdida de valor
naturalstico, esttico, paisajstico, de productividad ecolgica o en aumento de
los perjuicios derivados de la contaminacin,, erosin o colmatacin y dems
riesgos ambientales en discordancia con la estructura ecolgico-geogrfica, el
carcter de la zona.
EFECTO
POSITIVO NEGATIVO
Nivelacin del terreno
Eliminacin de cubierta
Vegetal
Ruidos
Construccin De Campamento
Ubicacin del botadero
X
X
X
Vas de acceso
Generacin de empleo
Polvo
Cimentaciones
Obras civiles
Paisaje
Servicios
Saneamiento bsico
Concentrac. Humana
Operacin
Mantenimiento
21

Se ha determinado que las acciones del Proyecto, como :
Eliminacin de la cubierta vegetal.
Ruidos
Construccin del Campamento.
Ubicacin del Botadero
Polvo
Cimentaciones
Paisaje
Concentracin humanaProducen impactos negativos al proyecto..
V.- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
VI.- Medidas de Mitigacin.
Habindose determinado impactos negativos no significativos, en el Proyecto
se efecta el planteamiento de medidas mitigadoras
Eliminacin de Cubierta Natural : Por las acciones del Proyecto, y por el
emplazamiento de edificaciones se efectuar la eliminacin de la cubierta
vegetal, como la tala de rboles , arbusto.
Se propone la reposicin de la cubierta vegetal, en forma rmonica en los
lugares que sea necesario, luego de efectuar las obras de edificacin, a fin de
que no se pierda el paisaje natural.
Ruidos :
Los ruidos sern generados por el proceso constructivo,, y en la
operacin del Proyecto.

Los ruidos debern ser controlados, en lo posible, no utilizar maquinaria con
motor que pueda alterar la zona, alejando a la fauna. Los ruidos no debern
sobrepasar de los indices establecidos.
22

Construccin del Campamento : La construccin del campamento, se
efecta mientras dura el proceso constructivo, es decir tiene una funcin
temporal.
Se deber controlar el almacenamiento de los materiales, clasificndolos,
evitando el derrame de aceites u otras sustancias que puedan contaminar el
suelo.
El planteamiento de un plan de abandono de obra es necesario, a fin deque los
elementos del campamento sean desmantelados , y el area ocupada vuelva a
su estado original, con la reposicin de la cobertura vegetal.
Ubicacin del Botadero :
El botadero es un espacio designado para el
almacenamiento de materiales en desecho.

Por su carcter temporal en similitud de la ubicacin del campamento, los
desechos deben ser seleccionados para evitar la contaminacin, luego de una
cronogramacin , estos debern ser llevados a las zonas designadas para tal
fin.
Polvo : El polvo es generado por el manipuleo de los materiales de
construccin en la fase constructiva
Se deber efectuar el manipuleo de los materiales de forma tal que evite la
emisin de polvo, como la colocacin del cemento, arena., y sustancias
pulverizadas.
Cimentaciones : Se efectuarn cortes a fin de efectuar la colocacin
fundamentalmente de pilotes en las edificaciones.
El movimiento de tierras efectuado, deber ser de manera tal que sea lo
necesario en su excavacin,, esta deber llenada con el mismo material, el
resto puede ser utilizado como reposicin en otras areas, compactadas
racionalmente y cubiertas con vegetal.
23

Paisaje
: El paisaje es necesariamente afectado por la intervencin en la
zona.
El proyecto , deber armonizar con la naturaleza, el uso de materiales de la
zona es fundamental, asi com el planteamiento volumtrico y la disposicin de
estos..
Concentracin Humana : La finalidad del Proyecto es el servicio turstico y de
investigacin, esto genera la concentracin humanaSe debe plantear planes de educacin ambiental, que enfaticen el
comportamiento en esta zona preservada, a fin de no ser deteriorada, por su
uso.
24

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Unidad Formuladora y Ejecutora

: Ingeniero Germn Dvalos

1.2.2 Unidad Ejecutora : Proyecto Especial Plan COPESCO

Puesta en valor de Monumentos Histricos

Obras de infraestructura vial.

Consultora Inter.- institucional

Cooperacin tcnica internacional.

1.3 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios

Gobierno Regional del Cusco.- Entidad descentralizada del gobierno

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).- Ente promotor de

Proyecto Especial Regional Plan COPESCO.- Entidad encargada de la

Municipalidad Distrital de Qosipata.- Entidad de gobierno Local, que

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11.- Camino inca Huasaq- Caicay

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28.- Camino Inca a Kallanga

Tramo 2 Pisaq Paucartambo

35.- Tambo Manahuaonca.

36.- Conjunto Arqueolgico Colquepata