CASO: COMPAA ABASTECEDORA Y APROVISIONADORA RMAC S.A.

a) ANTECEDENTES.
Imagen N01: Antecedentes importantes de RMAC.

Fuente: Elaboracin propia.

(*)Merln SA., disea las instalaciones y realiza un anlisis de recuperacin.
(**)Sistema de almacenamiento automtico por apiladora hidrulica y almacn
convencional.
(***)Conjuntar el sistema Casepicker y las apiladoras automticas.

b) RELACIN DE PROBLEMAS.
Los almacenes del Norte y Sur de Lima, con el transcurrir del tiempo

quedaran pequeos debido a la tasa de crecimiento.

Presin de Merln S.A. hacia David Millones, para elegir entre los tipos de

almacn, debido a la fecha lmite de abastecimiento de material.

La entrega de mercadera a clientes no se da segn la secuencia solicitada.
Los pedidos de los clientes de RMAC variaban enormemente debido a la

disparidad de los volmenes y objetivos comerciales de stos.

El manejo del almacn y centro de distribucin de 42 000 m2 tendra
dificultades

operativas

por

tema

de

distancias

en

los

pasillos

mantenimiento del mismo.

Los problemas laborales y la rotacin de personal eran mayores en el turno

de tarde y noche.
Aumento de costos laborales y reduccin global de la productividad.
Cantidad de merma considerable que puedan causar daos internos en el
sistema convencional.

El stock de reserva constituye la mayor parte del inventario del almacn.

c) PROBLEMA PRINCIPAL
El desarrollo de un nico almacn de mayor capacidad y con un sistema de
manejo moderno y adecuado que permita suplir el abastecimiento de
mercados del norte y sur chico de Lima y hacerle frente al aumento de
volumen de mercado en el rea metropolitana de lima.
d) PLAN DE ACCIN
El primer lugar es necesario realizar un plan de ventas que nos permita
conocer la tendencia con cifras exactas en base al crecimiento que viene

registrando el rubro.
El caso qued inconcluso en la decisin entre adoptar por un almacn
convencional o automatizado. Se debe optar por el automatizado ya que
optimizar espacio, tiempo y recursos de un sistema de almacenaje
(Seleccin de cajas, Sistema de almacenamiento, reaprovisionamiento y
despaletizacin), reduce el costo de la mano de obra, el uso de estructuras

ligeras y controles inteligentes reduce el consumo de energa.

Todo esto sumado a las experiencias previas del uso de Casepicker en otras
empresas que avalan su efectividad.

Debido a la necesidad de comprar acero se debe asegurar mediante la

firma de un contrato el aprovisionamiento de este material que haga frente
a la iniciacin de la huelga siderrgica, ya que el acero es primordial para

la construccin de las instalaciones.

Proponer un plan de mantenimiento preventivo para la maquinaria
Casepicker con el propsito de evitar las paradas innecesarias y as como
tambin verificar la especificaciones de la maquina necesaria previo a la
fase de implementaciones para la que las operaciones se puedan dar de

manera regular y fluida.

Definir una estrategias de canales de distribucin ya que el canal de
distribucin pone a disposicin de los consumidores los productos que los
fabricantes producen es as que Rmac dentro esta cadena juega el papel
de intermediario realizando las funciones de distribucin entre productor y
el usuario, gestionando el canal como intermediarios podremos mejora la
disponibilidad del producto y como consecuencia se podr penetrar en
nuevo mercados debido la gestin eficiente que se realizara y esto
tambin tendr consecuencia poder maximizar las ventas y ganancias.