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1.
OBJETIVO GENERAL.......................................................................................... 2
2.
OBJETIVOS ESPECFICOS...................................................................................2
3.
INTRODUCCIN................................................................................................ 3
4.
CONFLICTO DE ROLES....................................................................................... 4
4.1.
DEFINICIN DE ROL.................................................................................... 4
4.2.
4.3.
4.3.1.
AMBIGEDAD...................................................................................... 5
4.3.2.
CONFLICTO.......................................................................................... 6
4.4.
4.5.
4.6.
5.
CONCLUSIN.................................................................................................... 8
6.
BIBLIOGRAFA.................................................................................................. 9
1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVOS ESPECFICOS
3. INTRODUCCIN
4. CONFLICTO DE ROLES.
4.1.
DEFINICIN DE ROL.
4.2.
Se define como el desempeo de un rol est en contra del otro rol; otra definicin es el
choque de entre dos roles que compiten.
El conflicto de rol es un tipo de conflicto social causado cuando un individuo se ve
obligado a asumir roles diferentes e incompatibles. stos pueden ocurrir de forma individual,
como en el caso de una persona que est dividida entre distintos roles para diferentes
organizaciones o grupos; o dentro de una organizacin, cuando se le pide que lleve a cabo
mltiples funciones en el mismo grupo. Por ejemplo, un empleado con dos roles, de trabajo y
de direccin de un departamento, asume las funciones conflictivas entre s - de supervisor y
de compaero de trabajo.
O por ejemplo, en una situacin de guerra, si un general tiene un hijo soldado sufrir
probablemente un conflicto de roles: su rol, papel o funcin social de militar le exige tratar a
su hijo como a cualquier otro soldado y, consecuentemente, enviarlo al frente a luchar; en
cambio, su papel de padre le ordena y demanda evitarle a su hijo toda clase de riesgos y
peligros. Si lo enva al frente, habr triunfado el rol de militar; si lo deja en la retaguardia, la
victoria ser para el rol de padre. El rol-clave de este hombre ser el que venza. En el primer
caso ser un buen militar; en el segundo, no.
Estas situaciones, a las que se denomina anmicas porque se produce un conflicto entre
normas que nos demandan soluciones contrapuestas, no tienen nada de hipotticas, son
moneda corriente en la vida diaria y, segn elijamos en uno u otro sentido, marcarn la altura
y calidad de nuestro nivel tico.
4.3.
4.3.1. AMBIGEDAD.
Se produce cuando hay demandas, exigencias en el trabajo que son entre s incongruentes
o incompatibles para realizar el trabajo. Por ejemplo, un empleado con dos roles, de trabajo y
de direccin de un departamento, asume las funciones - conflictivas entre s - de supervisor y
de compaero de trabajo.
4.4.
4.5.
4.6.
En general, los conflictos de roles tienden a causar friccin y frustracin, pero los efectos
pueden variar de acuerdo con la personalidad. Algunas personas simplemente son ms
capaces de asumir roles diferentes y evitar la friccin cuando stos se superponen. Otros
encuentran a los conflictos extremadamente estresantes y son incapaces de manejar sus
mltiples responsabilidades sin causar ms tensin o resentimiento. La capacidad de ser ms
flexible con las tareas conflictivas y de negociar mejor los roles con los dems miembros
puede ser muy til para tratar los conflictos de rol, pero eso no significa necesariamente que
las personas con esta habilidad tambin sean tan competentes en sus reas individuales de
trabajo como los individuos con menos capacidad para negociar roles.
5. CONCLUSIN.
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6. BIBLIOGRAFA.
http://www.ehowenespanol.com/el-conflicto-roles-organizaciones-sobre_79182/
http://www.siafa.com.ar/notas/nota171/rol.htm