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Este documento presenta el esquema de un informe de prácticas pre profesionales que incluye una introducción, índice, datos generales de la organización, diagnóstico estratégico de las capacidades de recursos humanos, marketing, producción, finanzas y conclusiones. El diagnóstico estratégico analiza cada área funcional a través de su planeación, organización, dirección y control, y evalúa su alineación con la teoría. El documento también especifica las fechas límite para la presentación de cada sección.
Descriere originală:
ESQUEMA DE INFORME PRACTICAS
Titlu original
Esquema de Informe Prac. Pre Profesioanl Terminal i
Este documento presenta el esquema de un informe de prácticas pre profesionales que incluye una introducción, índice, datos generales de la organización, diagnóstico estratégico de las capacidades de recursos humanos, marketing, producción, finanzas y conclusiones. El diagnóstico estratégico analiza cada área funcional a través de su planeación, organización, dirección y control, y evalúa su alineación con la teoría. El documento también especifica las fechas límite para la presentación de cada sección.
Este documento presenta el esquema de un informe de prácticas pre profesionales que incluye una introducción, índice, datos generales de la organización, diagnóstico estratégico de las capacidades de recursos humanos, marketing, producción, finanzas y conclusiones. El diagnóstico estratégico analiza cada área funcional a través de su planeación, organización, dirección y control, y evalúa su alineación con la teoría. El documento también especifica las fechas límite para la presentación de cada sección.
ESQUEMA DE INFORME PRACTICAS PRE PROFESIONALES TERMINAL I PARA LA ESCUELA DE ADMINISTRACION 1. PRESENTACION - RESUMEN EJECUTIVO (situacin actual de la empresa) 2. INDICE 3. DATOS GENERALES DE LA ORGANIZACIN 3.1 IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACIN (razn social, giro) (07/04/2015) 3.2 ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN (resea histrica) Ubicacin y cobertura geogrfica de sus operaciones Visin, misin, valores y cdigo de tica Objetivos generales y especficos Organigrama (14/04/2015) 4. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO. 4.1 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 4.1.1PLANEACION (flujo grama explicado) 4.1.2ORGANIZACIN (flujo grama explicado) 4.1.3DIRECCION (flujo grama explicado) 4.1.4CONTROL (flujo grama explicado) APRECIACION (contrastar la teora con la realidad) APORTES (21/04/2015) 4.2 CAPACIDAD DEL RECURSO HUMANO (organigrama, descripcin de funciones) 4.2.1 NIVEL EDUCATIVO Y EXPERIENCIA 4.2.2 ANALISIS Y EVALUACION DEL PUESTO (formatos empleados explicados y flujo grama explicado) 4.2.3 CAPACITACION (niveles, periodos, recursos comprometidos, programacin, que se desea lograr: objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo) ( 28/04/2015)
4.2.4ORGANIZACIN Y CONTROL (principales indicadores de
gestin, explique los resultados) Realizar las matrices EFE y EFI. Desarrolle un FODA CRUZADO. APRECIACION (contrastar la teora con la realidad) APORTES (05/05/2015) 4.3 CAPACIDAD DE MARKETING (organigrama, descripcin de funciones) 4.3.1 PLANEACION DE VENTAS 4.3.2 ESTUDIO DE MERCADO 4.3.3 PUBLICIDAD Y PROMOCION 4.3.4 UBICACIN GEOGRAFICA (12/05/2015) 4.3.5 RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE (explique detalladamente el compromiso que tiene su empresa y la labor que desarrolla) Utilice las 5 FUERZAS DE PORTER y explquelas. APRECIACION (contrastar la teora con la realidad) APORTES (19/05/2015) 4.4 CAPACIDAD DE PRODUCCION / OPERACIN (organigrama, descripcin de funciones) (26/05/2015) 4.4.1 ORGANIZACIN Y NORMATIVIDAD 4.4.2ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION (flujo grama y explicacin) 4.4.3 INVESTIGACION Y DESARROLLO (explique detalladamente, convenios, innovaciones tecnolgicas, recursos comprometidos) APRECIACION (contrastar la teora con la realidad) APORTES (02/06/2015) 4.5 CAPACIDAD FINANCIERA (organigrama, descripcin de funciones) 4.5.1ESTRUCTURA FINANCIERA INTERNA (flujo grama explicado) 4.5.2FUENTES DE FINANCIAMIENTO 4.5.3 INGRESOS Y EGRESOS (determinar la situacin actual de la empresa, indicadores aplicados) (09/06/2015) 4.5.4 ENDEUDAMIENTO (indicadores explicados) 4.5.5CONTROL PRESUPUESTAL Y CONTABILIDAD APRECIACION (contrastar la teora con la realidad) APORTES 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. ANEXOS (16/06/2015)
NOTA: Los alumnos que presenten el avance de esquema fuera
de la fecha tendrn solo punto por incumplimiento siempre y cuando sea presentado para el siguiente lunes, pasado tres lunes la nota sera cero desde el inicio hasta el da que presente. 2015-I