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9 de enero de 2015
ANIVERSARIO
Nota Semanal
1965 - 2015
Nota Semanal N 1
Encuesta de Expectativas Macroeconmicas
Diciembre de 2014
Sistema financiero
15 de diciembre de 2014
Cuentas del Banco Central de Reserva del Per
Diciembre de 2014
Inflacin
Diciembre de 2014
Balanza Comercial
Noviembre de 2014
Operaciones del sector pblico no financiero
Diciembre de 2014
Tasas de inters y tipo de cambio
6 de enero de 2015
Estado de Situacin Financiera del BCRP
Octubre de 2014
Circulares del BCRP
Diciembre de 2014
Lo invitamos a usar la
versin electrnica de la
Nota Semanal en:
http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/nota -semanal.html
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14
16
17
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11
14
16
17
19
4:
4
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Produccin / Production
Cuadro 62
Cuadro 63
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
64
65
66
67
Cuadro 68
Cuadro 69
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
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6
4
6
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annual calendar /
calendario anual
Calendario de difusin de las estadsticas a publicarse en la Nota Semanal
Release schedule of data published in the Weekly Report
Estadsticas semanales/
Weekly statistics
Nota
Semanal /
Weekly
Report
N
Fecha de
publicacin /
Date of
issuance
1/
Estadsticas
trimestrales/
Quarterly statistics
Tipo de cambio,
Sistema financiero
mercado burstil,
BCRP, Reservas
y empresas
situacin de encaje,
Expectativas
internacionales netas
bancarias y
Operaciones del
Balanza Comercial,
ndice de precios al
depsitos overnight y
macroeconmicas y
y sistema de pagos expectativas sobre
Gobierno Central,
indicadores de
consumidor y tipo de
tasas de interes del
de ambiente
(LBTR y CCE) /
condiciones
Sistema de Pagos / empresas bancarias
cambio real /
sistema bancario /
empresarial /
BCRP, Net
crediticias /
Exchange rate, stock
Central Government
/
Consumer price
Macroeconomic and
International
Financial system
market, reserve
Operations, Payment Trade balance, bank
index and real
entrepreneurial
Reserves and
and commercial
position, overnight
System
indicators
exchange rate
climate expectations
payment system
banks and credit
deposits and interest
(RTGS and ECH)
condition
rates of the banking
expectations
system
Produccin /
Production
Demanda y oferta
global, balanza de
pagos, sector
pblico y monetario /
Global demand and
supply, balance of
payments, public
and monetary sector
2015
1
09-ene
06-ene
31-dic
16-ene
13-ene
07-ene
15-dic
23-ene
20-ene
15-ene
30-ene
27-ene
22-ene
06-feb
03-feb
31-ene
13-feb
10-feb
07-feb
20-feb
17-feb
15-feb
27-feb
24-feb
22-feb
31-ene
15-feb
15-ene
06-mar
03-mar
28-feb
13-mar
10-mar
07-mar
11
20-mar
17-mar
15-mar
12
27-mar
24-mar
22-mar
28-feb
13
10-abr
07-abr
31-mar
15-mar
14
17-abr
14-abr
7/15-abr
15
24-abr
21-abr
15-abr
16
30-abr
27-abr
22-abr
17
08-may
05-may
30-abr
18
15-may
12-may
07-may
22-may
19-may
15-may
29-may
26-may
22-may
21
05-jun
02-jun
31-may
22
12-jun
09-jun
07-jun
23
19-jun
16-jun
15-jun
24
26-jun
23-jun
22-jun
25
03-jul
30-jun
30-jun
26
10-jul
07-jul
07-jul
27
17-jul
14-jul
15-jul
15-abr
15-may
30-jun
31-jul
15-jul
30
14-ago
11-ago
07-ago
31
21-ago
18-ago
15-ago
32
28-ago
25-ago
22-ago
31-jul
33
04-sep
01-sep
31-ago
15-ago
34
11-sep
08-sep
07-sep
35
18-sep
15-sep
15-sep
36
25-sep
22-sep
22-sep
39
16-oct
13-oct
07-oct
40
23-oct
20-oct
15-oct
22-oct
Diciembre 2014
Febrero
Febrero
IV Trimestre 2014
Enero 2015
Marzo
Marzo
Marzo
Febrero
Febrero
Abril
Abril
Abril
Marzo
Marzo
Mayo
Mayo
Mayo
I Trimestre 2015
Abril
Junio
22-jul
30-sep
Febrero
15-jun
21-jul
05-oct
Enero 2015
Abril
04-ago
29-sep
Enero 2015
31-may
24-jul
02-oct
Enero 2015
30-abr
07-ago
09-oct
Noviembre 2014
31-mar
29
37
Noviembre 2014
Enero 2015
28
38
Diciembre 2014
Diciembre 2014
19
Diciembre 2014
31-dic
10
20
Diciembre 2014
Junio
Junio
Mayo
Julio
Julio
Junio
Mayo
Julio
Junio
Agosto
Agosto
Agosto
II Trimestre
Julio
Julio
31-ago
15-Set
Setiembre
Setiembre
Setiembre
Agosto
30-Set
41
30-oct
27-oct
42
06-nov
03-nov
31-oct
43
13-nov
10-nov
07-nov
44
20-nov
17-nov
15-nov
45
27-nov
24-nov
22-nov
31-oct
46
04-dic
01-dic
30-nov
15-nov
47
11-dic
07-dic
07-dic
48
18-dic
15-dic
15-dic
49
24-dic
21-dic
22-dic
15-oct
Agosto
Octubre
Octubre
Octubre
Setiembre
Setiembre
Noviembre
Noviembre
Noviembre
III Trimestre
Octubre
Octubre
30-nov
1/ La Nota Semanal se actualiza los viernes en la pgina web del instituto emisor (http://www.bcrp.gob.pe). En el ao 2015 no se elaborar la "Nota Semanal" en las semanas correspondientes a Semana Santa, Fiestas Patrias y Ao Nuevo.
vii
Resumen Informativo N 1
9 de enero de 2015
Indicadores
Contenido
Circulante
En diciembre de 2014 el circulante, esto es el total de billetes y monedas en poder del pblico,
registr una tasa de crecimiento de 10,4 por ciento en los ltimos doce meses, la tercera tasa ms
alta del ao.
Circulante
(Variacion % anual)
30,0
25,0
20,0
15,0
10,4
10,0
5,0
Dic.14
Oct.14
Ago.14
Jun.14
Feb.14
Abr.14
Dic.13
Oct.13
Ago.13
Jun.13
Abr.13
Feb.13
Dic.12
Oct.12
Ago.12
Jun.12
Abr.12
Feb.12
Dic.11
Oct.11
Jun.11
Ago.11
Abr.11
Feb.11
0,0
Moneda nacional
Moneda extranjera
Interbancaria
Jun.14
Jul.14
Ago.14
Set.14
Oct.14
Nov.14
Dic.14
Interbancaria
4,0
3,8
3,8
3,7
3,5
3,6
3,8
Jun.14
Jul.14
Ago.14
Set.14
Oct.14
Nov.14
Dic.14
5,0
4,7
4,6
4,5
4,4
4,4
4,7
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,3
0,6
0,7
0,7
0,8
0,9
0,8
0,7
ix
x
xi
xii
xii
xiii
xv
xv
xvi
Repos de valores: En diciembre se han colocado Repos overnight por un promedio diario de
S/. 2 256 millones y Repos a plazo de 1 semana por S/. 1 000 millones y a 3 meses por
S/. 300 millones. El saldo de Repos de valores al cierre de diciembre fue de S/. 1 300 millones
con una tasa promedio de 4,13 por ciento.
Repos de monedas: Se colocaron Repos de monedas a plazo de 1 ao por S/. 4 600 millones
y a 18 meses por S/. 500 millones. El saldo de Repos de monedas a fines de diciembre fue
de S/. 8 600 millones con una tasa promedio de 4,30 por ciento.
CD BCRP: Se colocaron S/. 350 millones a una tasa promedio de 3,51 por ciento a 6 meses,
S/. 278 millones a una tasa promedio de 3,47 por ciento a 12 meses y S/. 312 millones a una
tasa promedio de 3,43 por ciento a 18 meses. El saldo de CD BCRP al 31 de diciembre fue
de S/. 15 575 millones con una tasa promedio de 3,64 por ciento.
por
En diciembre se realizaron tambin operaciones cambiarias para reducir la volatilidad del tipo de
cambio.
-
Intervencin cambiaria: En el periodo bajo anlisis, el BCRP vendi US$ 742 millones en el
mercado spot a un tipo de cambio promedio de S/. 2,96 por dlar.
Swap Cambiario: El BCRP ha colocado Swaps Cambiarios - Venta por S/. 9 298 millones
(US$ 3 135 millones) y se registraron vencimientos por S/. 5 485 millones (US$ 1 758
millones). El saldo de estos instrumentos a fines de diciembre fue de S/. 16 472 millones.
CDR BCRP: Durante diciembre se colocaron CDR BCRP por S/. 970 millones (US$ 328
millones) a una tasa de inters promedio de 0,06 por ciento y se registraron vencimientos por
S/. 1 120 millones (US$ 386 millones), alcanzando un saldo de S/. 2 590 millones (US$ 882
millones).
Saldos
Inyeccin
(Tasa de inters)
30 Nov.14
31 Dic.14
Operaciones
monetarias
Esterilizacin
weekly report /
resumen informativo
Repos de valores
Repos de monedas
CD BCRP
Depsitos
overnight
CDR BCRP
Operaciones
cambiarias
Swap cambiario
Vencimiento
(Tasa de inters)
Overnight 1 semana 2 meses
3 meses
6 meses
12 meses 18 meses
1 515
1 300
47 373
1 000
300
48 888
(3,73%)
(4,13%)
(3,93%)
(3,81%)
(4,62%)
5 092
8 600
4 600
500
(4,15%)
(4,30%)
(4,29%)
(4,22%)
15 635
15 575
350
278
312
(3,66%)
(3,64%)
(3,51%)
(3,47%)
(3,43%)
1 188
1 016
18 335
(2,30%)
(2,30%)
(2,30%)
1 592
1 000
18 507
2 740
2 590
590
380
(0,10%)
(0,06%)
(0,04%)
(0,07%)
12 659
16 472
4 800
3 598
(0,04%)
(-0,35%)
1 120
900
5 485
x
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
Tipo de cambio
El 31 de diciembre, el tipo de cambio interbancario promedio venta cerr en S/. 2,983 por dlar.
3,0
Compras
400
2,8
0
2,7
-200
2,9
200
Millones US$
2,6
-400
Compras netas
Ventas
-600
2,5
-800
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Nov.13
Set.13
Jul.13
May.13
Mar.13
Ene.13
Nov.12
Set.12
Jul.12
May.12
Mar.12
Ene.12
Nov.11
Set.11
Jul.11
May.11
Mar.11
2,4
Ene.11
En los ltimos meses, se ha observado una apreciacin del dlar norteamericano en relacin a las
monedas del resto de pases tal como se observa en la evolucin del ndice FED desde enero de
2013. Esto debido al trmino del programa de expansin cuantitativa de la Reserva Federal (Fed)
en octubre y a la expectativa del proceso de normalizacin de las tasas de inters de la Fed.
ndice Fed 1/
112
110,3
110
108
106
104
102
100
98
Dic.14
Oct.14
Ago.14
Jun.14
Abr.14
Feb.14
Dic.13
Oct.13
Ago.13
Jun.13
Abr.13
Feb.13
Dic.12
Oct.12
Ago.12
Jun.12
Abr.12
96
Feb.12
weekly report /
resumen informativo
1/ Se calcula tomando en cuenta las monedas de los socios comerciales de Estados Unidos ponderados por el peso en
el comercio de dicho pas. Un alza del ndice significa una apreciacin del dlar.
Fuente: FED.
xi
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
62 308
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
Dic.14
Oct.14
Ago.14
Jun.14
Abr.14
Feb.14
Dic.13
Oct.13
Ago.13
Jun.13
Abr.13
Feb.13
Dic.12
Oct.12
Ago.12
Jun.12
Abr.12
Feb.12
Dic.11
Oct.11
Ago.11
Jun.11
Abr.11
Feb.11
weekly report /
resumen informativo
Inflacin
(Variacin %)
Peso
2009=100
IPC
Noviembre 2014
Diciembre 2014
Mes
Mes
12 meses
12 meses
100,0
-0,15
3,16
0,23
3,22
56,4
0,13
2,49
0,49
2,51
i. Bienes
21,7
0,2
2,4
0,2
2,4
ii. Servicios
34,8
0,1
2,6
0,7
2,6
Educacin
9,1
0,0
4,5
0,0
4,5
Alquileres
2,4
0,2
2,5
0,2
2,6
Salud
1,1
0,7
4,6
0,6
4,4
43,6
-0,48
3,95
-0,08
4,08
37,8
-0,4
4,1
0,3
4,8
5,7
-1,0
3,2
-2,8
-0,9
Del cual:
2. Alimentos y energa
i. Alimentos
ii. Energa
xii
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
Inflacin
4
3
Mximo
Rango
meta de
inflacin
Mnimo
Dic.14
Oct.14
Ago.14
Jun.14
Abr.14
Feb.14
Dic.13
Oct.13
Ago.13
Jun.13
Abr.13
Feb.13
Dic.12
Oct.12
Ago.12
Jun.12
Abr.12
Feb.12
0
Dic.11
weekly report /
resumen informativo
En diciembre, los rubros con mayor contribucin positiva a la inflacin fueron pasaje urbano (0,13
puntos porcentuales), transporte nacional (0,07 puntos porcentuales) y comidas fuera del hogar
(0,06 puntos porcentuales). Por el contrario, los rubros con mayor contribucin negativa fueron
gasolina (-0,16 puntos porcentuales), legumbres (-0,03 puntos porcentuales) y huevos (-0,02 puntos
porcentuales).
2,7
2,8
2,7
2,5
2,6
2,5
2015
2,6
2,6
2,5
2016
2,6
2,6
2,5
2015
3,0
3,0
3,0
2016
3,0
3,0
3,0
2016
Sistema Financiero 2/
Empresas No financieras 3/
xiii
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
weekly report /
resumen informativo
Las expectativas de crecimiento econmico para 2015 se ubican en 4,5 por ciento para todos los
agentes econmicos.
3,0
2,8
2,6
2015
4,9
4,8
4,5
5,3
5,3
5,2
2014
3,0
2,9
2,8
2015
4,5
4,7
4,5
2016
5,0
5,3
5,0
2014
3,5
3,0
3,0
2015
4,8
4,5
4,5
2016
5,0
5,0
5,0
2016
Sistema Financiero 2/
Empresas No financieras 3/
El tipo de cambio esperado para el cierre del ao 2015 se encuentra en S/. 3,10 por dlar para los
analistas econmicos e instituciones financieras y en S/. 3,00 por dlar para las empresas no
financieras.
3,00
3,05
3,10
3,05
3,10
3,15
2015
3,00
3,00
3,10
2016
3,10
3,10
3,15
2015
3,00
3,00
3,00
2016
3,00
3,00
3,10
2016
Sistema Financiero 2/
Empresas No financieras 3/
xiv
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
weekly report /
resumen informativo
Balanza comercial de noviembre 2014
En noviembre se registr exportaciones no tradicionales por US$ 1 002 millones, mientras que las
ventas al exterior de productos tradicionales ascendieron a US$ 1 967 millones. Con ello, las
exportaciones totales de noviembre sumaron US$ 3 002 millones.
En este mes las importaciones fueron US$ 3 255 millones, la mayor parte de ellas correspondieron
a insumos (US$ 1 402 millones), seguido de compras de bienes de capital (US$ 1 004 millones) y
de bienes de consumo (US$ 828 millones).
Con este resultado, la balanza comercial registr un dficit de US$ 253 millones en noviembre.
Balanza comercial
(Millones US$)
2013
Nov.
1. Exportaciones
2014
Oct.
Nov.
Enero-Noviembre
2013
2014
Flujo
Var. %
3 370
3 264
3 002
38 389
34 933
-3 456
-9,0
2 308
2 227
1 967
28 282
24 242
-4 040
-14,3
Oro
514
487
361
7 453
4 944
-2 510
-33,7
Cobre
798
738
744
8 892
8 180
-712
-8,0
1 050
1 001
1 002
9 882
10 477
595
6,0
12
36
33
224
214
-11
-4,8
3 392
3 560
3 255
39 058
37 710
-1 348
-3,5
785
825
828
8 154
8 164
10
0,1
Insumos
1 499
1 644
1 402
18 046
17 448
-598
-3,3
Bienes de capital
1 092
1 082
1 004
12 667
11 920
-747
-5,9
16
21
190
177
-13
-6,9
-23
-296
-253
-669
-2 777
-2 108
Productos tradicionales
Del cual:
Productos no tradicionales
Otros
2. Importaciones
Bienes de consumo
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
Fuente: Sunat y BCRP.
Los trminos de intercambio disminuyeron 4,2 por ciento respecto a similar perodo de 2013, por
menores precios de exportacin del oro y cobre, parcialmente compensados por los menores
precios de importacin de petrleo y sus derivados y de bienes de capital.
xv
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
weekly report /
resumen informativo
Los gastos no financieros del gobierno general aumentaron 5,4 por ciento, por el incremento en el
gobierno nacional, producto del mayor gasto de capital (63,7 por ciento). En el mes, el gasto de los
gobiernos regionales disminuy 6,0 por ciento y el de los gobiernos locales, 13,9 por ciento. En el
ao 2014 el gasto no financiero creci 6,9 por ciento respecto a similar periodo de 2013.
Diciembre
2014 Var. % real
2013
Ao
2014 Var. % real
10 970
10 756
-5,0
121 065
128 486
2,8
a. Ingresos tributarios
8 493
8 199
-6,5
91 698
97 811
3,3
b. Ingresos no tributarios
2 477
2 556
0,0
29 367
30 675
1,2
19 614
21 330
5,4
111 914
123 543
6,9
13 082
14 306
5,9
78 398
89 330
10,4
6 532
7 024
4,2
33 515
34 213
-1,1
5 920
6 555
7,3
30 812
31 494
-1,0
Gobierno Nacional
1 628
3 214
91,2
9 544
11 645
18,1
Gobiernos Regionales
1 200
825
-33,4
7 145
6 114
-17,0
Gobiernos Locales
3 092
2 515
-21,2
14 123
13 735
-5,8
611
469
-25,7
2 703
2 719
-2,4
466
50
1 771
502
-8 178
-10 524
10 922
5 445
144
150
6 090
6 200
-8 322
-10 674
4 832
-755
0,9
-0,1
3. Otros 2/
4. Resultado Primario (=1-2+3)
5. Intereses
6. Resultado Econmico (=4-5)
(% PBI)
0,8
-1,5
1/ Preliminar.
2/ Incluye ingresos de capital del Gobierno General y resultado primario de empresas estatales.
Fuente: MEF, BN, Sunat, EsSalud, sociedades de beneficencia pblica y empresas estatales.
xvi
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
Mercados Internacionales
Riesgo pas en 201 puntos bsicos
Indicadores de Riesgo Pas
(Pbs.)
558
EMBIG Latam
520
430
340
201
250
160
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Nov.13
Set.13
Jul.13
70
May.13
EMBIG Per
610
Mar.13
700
Ene.13
Variacin en pbs.
6 Ene.15
Semanal
Mensual
Anual
201
558
22
50
36
86
35
160
1 200
1 000
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Jul.13
Set.13
Nov.13
800
May.13
1 210
1 400
Mar.13
1 600
Ene.13
1 800
Variacin %
6 Ene.15
Semanal
Mensual
Anual
0,4
1,4
-2,9
400
350
250
281
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Nov.13
Set.13
Jul.13
200
May.13
300
Mar.13
Ene.13
weekly report /
resumen informativo
Variacin %
6 Ene.15
Semanal
Mensual
Anual
-2,2
-5,3
-15,3
xvii
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
120
98
110
100
80
70
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Nov.13
Set.13
Jul.13
May.13
60
Mar.13
90
Ene.13
Variacin %
6 Ene.15
Semanal
Mensual
Anual
1,5
-2,7
7,2
60
48
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Nov.13
Set.13
Jul.13
May.13
40
Mar.13
80
Ene.13
Variacin %
6 Ene.15
Semanal
Mensual
Anual
-11,4
-27,3
-48,7
1,4
1,19
1,3
1,2
1,1
Nivel
Dlar/Euro
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Nov.13
Set.13
Jul.13
May.13
1,0
Mar.13
Ene.13
weekly report /
resumen informativo
Variacin %
6 Ene.15
Semanal
Mensual
Anual
1,19
-2,2
-3,3
-12,8
xviii
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
(%)
4
Libor a 3 meses
3
2
1,94
0,25
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Nov.13
Set.13
Jul.13
May.13
0
Mar.13
Ene.13
Variacin en pbs.
6 Ene.15
Semanal
Mensual
0,25
1,94
-25
-36
-102
Anual
IGBVL
20 000
200
18 000
16 000
100
14 000
12 000
Nivel al:
IGBVL
ISBVL
6 Ene.15
Nov.14
Set.14
Jul.14
May.14
Mar.14
Ene.14
Nov.13
Set.13
10 000
Jul.13
Volumen Negociado
May.13
24 000
Mar.13
300
Ene.13
weekly report /
resumen informativo
6 Ene.15
31 Dic.14
30 Dic.14
31 Dic.13
14 541
20 022
-1,7
-1,2
-1,2
-0,3
-7,7
-12,5
xix
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
weekly report /
resumen informativo
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER
RESUMEN DE OPERACIONES MONETARIAS Y CAMBIARIAS: 2014
(Millones de Nuevos Soles)
1. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias antes de las operaciones del BCR
2. Operaciones monetarias y cambiarias del BCR antes del cierre de operaciones
a. Operaciones monetarias anunciadas del BCR
i. Subasta de Certificados de Depsitos del BCRP (CD BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters:Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de CD BCRP el 8 de enero de 2015
Vencimientos de CD BCRP entre el 8 y el 9 de enero de 2015
ii. Subasta de Compra Temporal de Valores (REPO)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters:Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Repo el 5 de marzo de 2015
Vencimientos de REPO entre el 8 y el 9 de enero de 2015
vi. Subasta de Certificados de Depsitos Reajustables del BCRP (CDR BCRP)
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters:Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Depsitos Reajustables del BCR el 8 de enero de 2015
Vencimientos de Depsitos Reajustables entre el 8 y el 9 de enero de 2015
vi. Compra con compromiso de Recompra de moneda extranjera
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters:Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de Repo el 19 de febrero de 2015
Vencimiento de REPO entre el 8 y el 9 de enero de 2015
vii. Subasta de Swap Cambiario Venta del BCRP
Propuestas recibidas
Plazo de vencimiento
Tasas de inters:Mnima
Mxima
Promedio
Saldo
Prximo vencimiento de SC-Venta (9 de enero de 2014)
Vencimiento de SC-Venta entre el 8 y el 9 de enero de 2015
b. Operaciones cambiarias en la Mesa de Negociacin del BCR
i. Compras (millones de US$)
Tipo de cambio promedio
ii. Ventas (millones de US$)
Tipo de cambio promedio
c. Operaciones con el Tesoro Pblico (millones de US$)
i. Compras (millones de US$) - Tesoro Pblico
ii. Ventas (millones de US$) - Tesoro Pblico
d. Operaciones en el Mercado Secundario de CD BCRP, CD BCRP-NR y BTP
i. Compras de CD BCRP y CD BCRP-NR
ii. Compras de BTP
3. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR antes del cierre de operac
4. Operaciones monetarias del BCR para el cierre de operaciones
a. Compra temporal de moneda extranjera (swaps).
Comisin (tasa efectiva diaria)
b. Compra temporal directa de valores (fuera de subasta)
Tasa de inters
c. Crdito por regulacin monetaria en moneda nacional
Tasa de inters
d. Depsitos Overnight en moneda nacional
Tasa de inters
5. Saldo de la cuenta corriente de las empresas bancarias en el BCR al cierre de operaciones
a. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.) (*)
b. Fondos de encaje en moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
c. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (millones de S/.)
d. Cuenta corriente moneda nacional promedio acumulado (% del TOSE) (*)
6. Mercado interbancario y mercado secundario de CDBCRP
a. Operaciones a la vista en moneda nacional
Tasas de inters: Mnima / Mxima / Promedio
b. Operaciones a la vista en moneda extranjera (millones de US$)
Tasas de inters: Mnima / Mxima/ Promedio
c. Total mercado secundario de CDBCRP, CDBCRP-NR y CDV
Plazo 6 meses (monto / tasa promedio)
Plazo 12 meses (monto / tasa promedio)
Plazo 24 meses (monto / tasa promedio)
7. Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (millones de US$)
Flujo de la posicin global = a + b.i - c.i + e + f
Flujo de la posicin contable = a + b.ii - c.ii + e + f
a. Mercado spot con el pblico
i.
Compras
ii.
(-) Ventas
b. Compras forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii.
(-) Vencidas
c. Ventas forward al pblico (con y sin entrega)
i.
Pactadas
ii.
(-) Vencidas
d.. Operaciones cambiarias interbancarias
i.
Al contado
ii.
A futuro
e. Operaciones spot asociadas a swaps y vencimientos de forwards sin entrega
i.
Compras
ii.
(-) Ventas
f. Operaciones netas con otras instituciones financieras
g. Crdito por regulacin monetaria en moneda extranjera
Tasa de inters
Nota: Tipo de cambio interbancario promedio (Fuente: Datatec)
30 Diciembre 14
31 Diciembre 14
5 Enero 15
6 Enero 15
2 237,9
2 913,4
4 543,3
5 800,5
15 550,1
25,0
125,0
526 d
3,49
3,55
3,52
15 575,1
50,0
88,0
192 d
3,49
3,60
3,52
15 625,1
15 625,1
615,0
1 000,0
1 040,0
5d
3,98
4,05
3,98
1 300,0
1 565,0
1 565,0
1d
3,50
3,76
3,63
1 865,0
440,0
440,0
1d
3,50
3,52
3,50
740,0
Desierta
300,0
730,0
59 d
0,00
0,00
0,00
2 080,0
59 d
2 590,0
2 590,0
2 380,0
8 100,0
500,0
1175,0
547 d
3,70
4,48
4,22
8 600,0
300,0
812,0
547 d
3,80
4,01
3,94
8 900,0
8 900,0
1 000,0
600,0
1 567,6
832,6
59 d
92 d
-2,00
-2,11
-0,71
0,01
-1,24
-1,41
16 622,9
300,0
300,0
700,0
400,0
59 d
92 d
-0,02
-0,03
0,01
-0,03
-0,01
-0,03
16 622,9
-44,9
300,0
465,0
62 d
0.01
0,01
0,01
16 772,9
1 450,0
2823,4
-14,9
0,0
0,00
15,0
2,9940
0,0
5,0
2,9806
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2 193,0
4 373,5
6 358,3
5 940,5
0,0118%
0,0118%
0,0118%
0,0118%
4,30%
4,30%
4,30%
4,30%
4,30%
1 021,5
2,30%
4,30%
517,0
2,30%
4,30%
441,6
2,30%
4,30%
421,4
2,30%
1 171,5
9 726,0
10,1
4 138,4
4,3
3 856,5
9 726,0
10,1
3 999,7
4,3
5 916,7
9 726,0
10,1
3 866,0
4,3
5 519,1
9 729,1
10,4
4 268,5
4,4
1 447,5
3,45/3,50/3,50
10,0
0,15/0,15/0,15
0,0
538,7
3,50/4,00/3,55
4,0
0,15/0,15/0,15
3,2
302,0
3,50/3,50/3,50
147,0
0,15/0,20/0,15
0,0
1 165,0
3,50/3,50/3,50
157,0
0,15/0,15/0,15
0,0
29 Diciembre
166,1
-25,2
-327,3
277,4
604,7
78,3
513,9
435,6
-20,2
261,3
281,5
30 Diciembre
-83,9
10,2
-276,5
305,3
581,8
-373,3
294,6
667,9
-260,9
409,5
670,4
31 Diciembre
293,6
86,8
-26,4
246,7
273,1
-482,0
372,1
854,1
-691,0
282,6
973,7
5 Enero 15
-55,4
-144,0
-315,6
263,6
579,2
146,6
587,5
440,9
97,0
432,1
335,1
315,3
235,0
98,4
273,1
174,8
142,4
590,6
218,0
274,2
663,6
389,4
33,3
215,6
64,0
227,7
969,3
741,7
2,8
333,9
163,0
99,5
309,3
209,8
5,3
2,9885
2,9889
2,9791
2,9898
250,0
600,0
300,0
846,8
637,6
62 d
62 d
-2,66
-2,45
-2,17
-2,37
-2,42
-2,43
16 472,9
s. = semana(s)
m. = mes(es)
a. = ao(s)
xx
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
weekly report /
resumen informativo
Tipo de Cambio, Cotizaciones, Tasas de Inters e ndices Burstiles
Dic-12
(b)
TIPOS DE CAMBIO
AMRICA
BRASIL
ARGENTINA
MXICO
CHILE
COLOMBIA
PER
PER
EUROPA
EURO
SUIZA
INGLATERRA
TURQUA
ASIA Y OCEANA
JAPN
COREA
INDIA
CHINA
AUSTRALIA
Nov-14
(q)
30-dic
(1)
06-ene
(2)
Semana
(2)/(1)
Variaciones respecto a
Mes
Dic-13
(2)/(q)
(2)/(p)
Dic-12
(2)/(b)
2,05
4,92
12,86
478
1 766
2,552
0,50
2,36
6,52
13,03
525
1 929
2,800
0,54
2,57
8,53
13,94
608
2 217
2,924
0,53
2,66
8,54
14,73
607
2 373
2,994
0,54
2,70
8,55
14,89
616
2 448
2,990
0,54
1,6%
0,1%
1,1%
1,5%
3,2%
-0,1%
-0,9%
5,2%
0,2%
6,9%
1,3%
10,4%
2,3%
0,1%
14,3%
31,1%
14,3%
17,3%
26,9%
6,8%
-0,3%
31,8%
73,9%
15,8%
28,8%
38,6%
17,2%
7,2%
1,32
0,92
1,63
1,78
1,37
0,89
1,66
2,15
1,25
0,97
1,56
2,22
1,22
0,99
1,56
2,33
1,19
1,01
1,52
2,32
-2,2%
2,1%
-2,6%
-0,3%
-4,5%
4,6%
-3,2%
4,7%
-13,5%
13,1%
-8,5%
8,3%
-9,9%
10,3%
-6,8%
30,6%
Yen
Won
Rupia
Yuan
US$ por AUD
86,74
1 063,24
54,99
6,23
1,04
105,30
1 055,25
61,80
6,05
0,89
118,61
1 112,45
62,20
6,14
0,85
119,46
1 095,92
63,38
6,20
0,82
118,39
1 098,00
63,57
6,21
0,81
-0,9%
0,2%
0,3%
0,2%
-1,2%
-0,2%
-1,3%
2,2%
1,1%
-5,0%
12,4%
4,1%
2,9%
2,6%
-9,3%
36,5%
3,3%
15,6%
-0,3%
-22,2%
LME ($/Oz.T.)
H & H ($/Oz.T.)
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LME (US$/lb.)
Futuro a 15 meses
LME (US$/Lb.)
Futuro a 15 meses
West Texas ($/B)
Dic. 13 Bolsa de NY
Kansas ($/TM)
Dic.13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
Chicago ($/TM)
Dic. 13 ($/TM)
May.13 ($/TM)
Tailands ($/TM)
1 663,02
30,00
3,59
3,63
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1,02
1,06
1,08
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272,03
225,58
1 033,09
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560,00
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3,35
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907,42
365,09
400,00
1 182,75
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2,86
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1,01
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0,93
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57
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107
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-6
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1624
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-50
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0
0
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87
-225
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1861
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-5
-2
38
18
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20 091
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20 022
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7 612
3 641
5 898
78 208
1 530
9 552
4 296
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86 910
746
-3,4%
-3,8%
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2,8%
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11,1%
-51,2%
10 395
22 657
3 167
1 997
4 317
1 689
1 392
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2 269
16 291
23 306
3 167
2 011
4 274
1 867
1 299
6 304
2 116
17 460
23 987
3 351
1 981
5 150
1 821
1 594
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2 683
17 451
23 501
3 366
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5 227
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1 498
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16 883
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6,2%
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47,7%
COTIZACIONES
ORO
PLATA
COBRE
ZINC
PLOMO
PETRLEO
PETR. WTI
TRIGO SPOT
TRIGO FUTURO
MAZ SPOT
MAZ FUTURO
ACEITE SOYA
ACEITE SOYA
AZCAR
ARROZ
Real
Peso
Peso
Peso
Peso
N. Sol (Venta)
N. Sol x Canasta
Dic-13
(p)
Euro
FS por euro
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Lira
NDICES DE BOLSA
AMRICA
E.E.U.U.
Dow Jones
Nasdaq Comp.
BRASIL
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MXICO
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CHILE
IGP
COLOMBIA
IGBC
PER
Ind. Gral.
PER
Ind. Selectivo
EUROPA
ALEMANIA
DAX
FRANCIA
CAC 40
REINO UNIDO
FTSE 100
TURQUA
XU100
RUSIA
INTERFAX
ASIA
JAPN
Nikkei 225
HONG KONG
Hang Seng
SINGAPUR
Straits Times
COREA
Seul Composite
INDONESIA
Jakarta Comp.
MALASIA
KLSE
TAILANDIA
SET
INDIA
NSE
CHINA
Shanghai Comp.
xxi
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
weekly report /
resumen informativo
Resumen de Indicadores Econmicos / Summary of Economic Indicators
2012
Dic
Set
Dic
Mar
Jun
2014
Set
Nov
Dic
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
46 063
63 991
10 068
9 648
250
169
8 198
Acum.
1 382
1 380
0
0
0
Prom.
2013
43 711
66 729
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13 257
53
240
10 049
Acum.
-474
-325
0
0
-150
Prom.
41 097
65 663
14 383
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93
297
10 759
Acum.
-1 058
-760
0
0
-299
Prom.
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Acum.
112
0
0
107
0
Prom.
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197
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Acum.
-321
0
0
215
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Prom.
40 079
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123
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Acum.
1
-526
0
524
0
Prom.
38 541
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Acum.
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Prom.
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438
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2015
6 Ene
5 Ene
Ene
Var.
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-790
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1 000
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Acum.
Prom.
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Prom.
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2,569
2,569
2,568
2,569
2,568
2,569
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2,808
2,807
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2,807
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2,866
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2,925
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2,963
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10 921
0
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0
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0
0
0
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-5,7
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1,8
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4 926
0
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0
0
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0,0
-9,9
0,5
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0
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0
0
0
0
2 740
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3,6
2,8
0
19,11
17,24
4,25
5,03
s.m.
0
17,61
13,02
4,29
4,72
s.m.
950
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4,11
4,48
4,80
500
15,61
11,65
4,01
4,96
4,11
100
16,02
12,01
4,00
4,93
4,30
5 100
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4,46
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1 515
15,60
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3,64
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3,70
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4,00
4,13
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3,87
s.m.
4,80
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s.m.
4,80
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s.m.
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s.m.
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0
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s.m.
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s.m.
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s.m.
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s.m.
34,0
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0
0
7,81
5,72
0,15
0,65
s.m.
s.m.
34,2
41,7
1,8
5,7
0,2
0,2
0
0
7,33
5,04
0,11
0,62
s.m.
s.m.
33,4
40,6
-0,8
4,0
3,3
0,5
0
0
7,52
5,33
0,15
0,78
s.m.
s.m.
32,5
39,8
-0,7
1,1
-2,4
1,6
0
0
7,51
5,26
0,17
0,81
s.m.
s.m.
-0,4
0,7
0
0
7,55
5,34
0,16
0,74
s.m.
s.m.
0,7
-1,1
0
0
7,63
5,52
0,15
0,79
s.m.
s.m.
0
0
7,62
5,51
0,15
0,79
s.m.
s.m.
-1,7
-1,2
35,9
0,0
0,0
15,4
2,986
2,989
2,988
2,990
2,988
2,985
2,987
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
Acum.
2,9
3,3
301,8
-4,4
-7,2
24,4
3,6
3,5
38,7
-7,4
-7,7
62,6
5,8
5,1
26,7
-4,6
-5,8
105,8
-3,6
-4,1
23,3
-2,1
-2,4
54,4
0,26
2,65
0,11
2,83
0,17
2,86
0,52
3,38
0,16
3,45
0,16
2,74
-0,15
3,16
0,23
3,22
-7 770
9 845
17 679
1 258
9 754
8 529
-8 178
10 970
19 614
2 894
11 421
8 341
516
9 595
9 120
522
10 105
9 619
1 784
11 527
10 116
-10 524
10 756
21 330
628
3 757
3 129
216
3 631
3 415
629
3 788
3 159
-204
3 169
3 372
-162
3 134
3 296
-131
3 246
3 377
-253
3 002
3 255
16,31
11,11
3,53
4,76
7,62
5,49
0,16
0,79
Acum.
-2,1
-1,3
25,3
Variac. % respecto al mismo mes del ao anterior / Annual rate of growth (12 months)
COTIZACIONES INTERNACIONALES / INTERNATIONAL QUOTATIONS
3,3
Prom.
4,9
Prom.
7,0
Prom.
5,5
Prom.
0,3
Prom.
2,7
Prom.
Prom.
Prom.
Prom.
0,31
0,25
0,24
0,23
0,23
0,23
0,23
0,24
0,26
0,25
0,25
0,60
2,16
3,05
0,83
0,65
-0,32
2,52
-0,03
-1,86
-0,74
-1,34
1,70
2,80
2,87
2,72
2,59
2,52
2,32
2,20
2,03
1,94
1,98
118
183
179
167
145
150
165
183
196
201
199
95
139
132
113
80
95
103
117
135
134
133
* Incluye depsitos de Promcepri, Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF), Cofide, fondos administrados por la ONP; y otros depsitos del MEF. El detalle se presenta en el cuadro No.12 de la Nota Semanal.
** A partir del 18 de enero de 2008, el BCRP utiliza los depsitos a plazo en moneda nacional como instrumento monetario.
*** A partir del a partir del 6 de octubre de 2010, el BCRP utiliza Certificado de Depsito en Moneda Nacional con Tasa de Inters Variable (CDV BCRP) y CD Liquidables en Dlares (CDLDBCRP) como instrumentos monetarios.
**** Las empresas reportan a la SBS informacin ms segmentada de las tasas de inters. Estos cambios introducidos por la SBS al reporte de tasas activas (Res. SBS N 11356-2008; Oficio Mltiple N 24719-2010-SBS) son a partir de julio de 2010.
***** A partir del 12 de setiembre de 2014, esta tasa baj a 4,30%.
****** Las tasas de inters para los crditos de regulacin monetaria en dlares sern a la tasa Libor a un mes ms un punto porcentual.
Fuente: BCRP, INEI, Banco de la Nacin, BVL, Sunat, SBS, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin: Departamento de Publicaciones Econmicas.
xxii
nota semanal / RESUMEN INFORMATIVO / WEEKLY REPORT
2013
Mar.
Jun.
2014
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
Var.%
4 ltimas
semanas
1/ 2/
1/ 2/
Flujo
4 ltimas
semanas
158 915
171 272
182 496
187 764
185 568
186 155
183 199
185 710
186 244
191 046
187 422
188 864
-1,1
-2 182
62 320
65 984
3 664
66 128
70 722
4 594
65 646
68 736
3 090
67 541
69 358
1 817
66 274
67 939
1 665
66 247
67 618
1 370
65 428
67 094
1 666
64 260
66 431
2 171
63 782
65 880
2 098
65 204
67 403
2 200
64 186
66 268
2 082
63 805
65 877
2 072
-2,1
-2,3
-5,8
-1 399
-1 526
-128
-27 093
-28 760
-34 338
-34 076
-33 353
-34 407
-32 943
-35 544
-35 626
-35 777
-35 848
-36 089
n.a.
-312
-9 786
-10 309
-11 576
-11 510
-11 098
-11 479
-11 056
-11 632
-11 540
-11 543
-11 633
-11 581
n.a.
-38
44 903
-68 663
-47 492
-21 171
-8 302
167 588
96 346
71 242
27 938
-54 023
38 808
-71 392
-47 333
-24 059
-9 289
170 989
98 768
72 221
27 885
-60 789
39 474
-76 214
-50 593
-25 621
-9 216
182 523
104 197
78 327
28 175
-66 835
39 506
-75 790
-48 935
-26 855
-9 660
190 284
111 374
78 909
28 385
-74 988
50 381
-72 548
-43 601
-28 946
-10 338
198 483
118 022
80 461
28 736
-75 555
52 987
-74 466
-44 991
-29 474
-10 489
203 830
123 723
80 107
28 508
-76 377
53 481
-78 400
-47 816
-30 583
-10 923
210 910
127 559
83 350
29 768
-79 029
57 982
-78 167
-47 538
-30 628
-10 598
217 085
131 804
85 281
29 509
-80 936
61 048
-76 240
-44 478
-31 762
-10 877
219 689
134 362
85 327
29 221
-82 400
57 370
-81 204
-44 748
-36 455
-12 442
220 289
135 142
85 147
29 061
-81 715
60 441
-80 679
-46 122
-34 557
-11 834
221 922
137 176
84 745
29 022
-80 802
66 193
-78 174
-42 542
-35 631
-12 038
224 233
138 699
85 534
28 897
-79 866
15,4
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,8
2,6
0,5
-0,6
n.a.
8 823 III.
3 030
2 206
824
404
3 944
3 557
387
-164
1 849
176 725
122 476
57 488
181 320
127 478
57 074
187 631
128 771
56 932
193 194
127 517
57 178
202 595
135 644
61 822
204 736
134 663
60 604
203 737
135 672
59 642
208 149
140 514
62 037
211 666
141 216
61 490
212 640
140 469
61 201
212 015
141 868
62 768
218 968
146 425
64 517
3,0
4,2
5,4
6 328 IV.
5 956
3 316
i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero
32 244
25 244
64 988
31 401
25 673
70 404
31 478
25 454
71 840
32 246
24 931
70 339
35 239
26 584
73 822
34 074
26 530
74 059
33 907
25 734
76 030
35 632
26 405
78 477
35 956
25 533
79 726
35 527
25 674
79 268
36 052
26 716
79 100
37 149
27 368
81 908
4,6
6,6
3,3
1 622
1 694
2 640
2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez
54 250
21 274
53 841
20 788
58 860
21 173
65 677
23 625
66 951
23 911
70 073
24 937
68 065
24 309
67 635
23 403
70 450
24 127
72 171
24 632
70 147
24 023
72 543
24 508
0,5
-0,5
372
-124
31%
30%
31%
34%
33%
34%
33%
32%
33%
34%
33%
33%
I.
II.
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
cuadro 1
table 1 /
2013
Dic.
I.
II.
Mar.
163 178
63 991
64 049
57
Jun.
2014
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.
182 520 180 827 186 269 185 507 184 689 185 678
64 954 64 581 64 453 63 530 63 250 62 308
65 000 64 684 64 498 63 577 63 292 62 353
46
102
46
47
43
45
0,5
-1,5
-1,5
4,7
49
54
54
54
55
54
57
57
57
58
2,1
20
1 727
1 678
20
1 706
1 657
20
1 824
1 771
20
1 809
1 755
20
1 797
1 743
20
1 818
1 764
20
1 792
1 738
20
1 766
1 709
20
1 775
1 718
20
1 755
1 698
20
1 783
1 724
0,0
1,6
1,6
-57 994
0
0
0
-63 749
-8 877
-51 742
-46
-3 084
5 755
-61 870
0
0
0
-66 937
-8 709
-54 190
-107
-3 930
5 067
-70 553
0
0
0
-69 669
-8 165
-57 320
-42
-4 141
-884
-72 658
0
0
0
-70 461
-8 486
-57 274
-904
-3 796
-2 198
-70 426
950
0
950
-69 128
-8 556
-55 753
-1 153
-3 666
-2 249
-74 784
500
0
500
-72 012
-9 750
-58 622
-493
-3 147
-3 273
-79 808
100
0
100
-76 609
-7 166
-65 351
-105
-3 986
-3 299
-75 932
5 100
0
5 100
-76 965
-8 657
-64 230
-106
-3 972
-4 066
-78 844
865
0
865
-74 596
-7 954
-62 490
-12
-4 140
-5 112
-82 785
1 515
0
1 515
-79 418
-8 041
-67 216
-13
-4 148
-4 882
-71 175
9 900
0
9 900
-75 165
-8 051
-62 234
-156
-4 725
-5 909
n.a.
553,5
0,0
553,5
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
105 234
80 198
52 735
32 244
20 491
27 463
25 036
9 818
24 603
432
107 790 101 074 110 394 106 720 101 961 114 562
65 885 62 954 69 070 66 622 62 855 68 359
46 520 46 777 47 174 47 445 47 435 53 865
34 074 33 907 35 632 35 956 36 052
n.d.
12 446 12 870 11 542 11 488 11 383
n.d.
19 365 16 177 21 896 19 177 15 420 14 494
41 906 38 119 41 324 40 098 39 106 46 202
14 913 13 614 14 299 13 732 13 393 15 504
40 890 36 964 40 183 38 971 37 965 44 345
1 016
1 155
1 141
1 127
1 141
1 857
12,4
8,8
13,6
n.a.
n.a.
-6,0
18,1
15,8
16,8
62,8
2/
3/
4/
5/
6/
989 I.
-942
-940
2
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.
1/
Var%
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
Dic.
50
1/
1/
cuadro 2
table 2 /
!"
#
2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
2014
Set.
Dic
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas
158 708
171 155
182 278
187 424
185 398
185 883
183 000
185 731
186 214
191 011
187 410
188 845
-1,1
-2 166
62 239
66 159
3 920
66 083
70 970
4 886
65 568
68 932
3 364
67 419
69 554
2 136
66 213
68 138
1 924
66 150
67 837
1 686
65 357
67 314
1 957
64 267
66 786
2 520
63 772
66 218
2 446
65 191
67 756
2 565
64 181
66 612
2 431
63 799
66 236
2 437
-2,1
-2,2
-5,0
-1 392
-1 520
-128
19 179
20 362
15 420
13 861
17 181
17 706
21 922
20 566
22 910
22 512
23 181
22 859
1,5
347
6 275
6 614
4 447
3 927
5 120
5 246
6 706
5 948
6 707
6 560
6 823
6 596
0,5
36
114 864
-51 014
-30 943
-20 071
-7 871
213 717
126 851
86 866
34 065
-47 840
109 902
-54 456
-31 411
-23 046
-8 898
216 703
130 097
86 606
33 439
-52 345
104 575
-60 633
-35 950
-24 683
-8 879
224 573
132 323
92 250
33 183
-59 365
107 747
-61 492
-35 409
-26 082
-9 382
232 011
138 603
93 407
33 600
-62 772
119 492
-57 511
-29 319
-28 191
-10 068
240 231
144 063
96 168
34 346
-63 229
121 831
-58 497
-29 576
-28 921
-10 292
245 567
149 291
96 276
34 262
-65 238
125 052
-60 561
-30 785
-29 777
-10 634
253 480
153 905
99 575
35 563
-67 867
131 404
-57 848
-28 249
-29 599
-10 242
261 794
159 475
102 319
35 404
-72 542
133 685
-55 612
-24 800
-30 811
-10 552
264 453
161 764
102 688
35 167
-75 156
130 789
-59 103
-23 599
-35 504
-12 117
264 958
162 340
102 618
35 023
-75 066
133 960
-58 215
-24 602
-33 613
-11 511
267 303
165 165
102 138
34 979
-75 128
139 389
-55 440
-20 892
-34 548
-11 672
269 696
166 740
102 955
34 782
-74 867
6,6
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,8
2,7
0,3
-0,7
n.a.
8 600 III.
3 663
2 707
956
445
4 738
4 400
337
-241
199
292 751
228 842
57 488
171 354
75 447
301 419
238 023
57 074
180 949
81 582
302 274
233 888
56 932
176 957
82 158
309 032
234 173
57 178
176 995
79 836
322 071
246 000
61 822
184 178
83 065
325 421
246 143
60 604
185 538
83 344
329 974
252 583
59 642
192 941
85 443
337 701
260 610
62 037
198 573
88 640
342 809
262 982
61 490
201 492
89 839
344 313
262 703
61 201
201 502
89 422
344 551
264 648
62 768
201 880
89 252
351 093
268 631
64 517
204 114
92 108
2,0
2,3
5,4
1,3
3,0
6 780 IV.
5 928
3 316
2 612
2 686
95 907
63 909
25 062
99 367
63 397
24 477
94 799
68 386
24 599
97 158
74 860
26 928
101 113
76 070
27 168
102 194
79 278
28 213
107 498
77 391
27 640
109 933
77 090
26 675
111 653
79 827
27 338
112 080
81 609
27 853
112 628
79 903
27 364
112 007
82 462
27 859
-0,1
1,0
0,0
22%
21%
23%
24%
24%
24%
23%
23%
23%
24%
23%
23%
-73
853
6
I.
II.
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes econmicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y
las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras,
las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero,
los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a=no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.
!"
#$
!
$%&
I.
2012
Dic.
Mar.
Jun.
2013
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
2014
Oct.
158 915
171 272
182 496
187 764
185 568
186 155
183 199
185 710
186 244
Nov.15
191 046
Nov.30
187 422
Dic.15
188 864
Var. %
4 ltimas
semanas
-1,1
Flujo
4 ltimas
semanas
-2 182 I.
DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
62 320
66 128
65 646
67 541
66 274
66 247
65 428
64 260
63 782
65 204
64 186
63 805
-2,1
-1 398
1. Activos
65 984
70 722
68 736
69 358
67 939
67 618
67 094
66 431
65 880
67 403
66 268
65 877
-2,3
-1 526
2. Pasivos
3 664
4 594
3 090
1 817
1 665
1 370
1 666
2 171
2 098
2 200
2 082
2 072
-5,8
-128
-25 822
-27 553
-33 030
-32 777
-31 672
-32 723
-31 261
-33 822
-33 896
-34 028
-34 117
-34 347
n.a.
-319 II.
-9558
-10092
-11340
-11264
-10828
-11209
-10786
-11341
-11249
-11253
-11343
-11290
n.a.
-38
(Millions of US dollars) 2/
54 079
50 470
51 292
55 241
64 175
64 870
65 728
67 004
68 940
64 822
67 369
72 742
12,2
-70 640
-74 501
-79 735
-79 420
-75 731
-77 533
-83 088
-82 877
-80 989
-86 313
-85 309
-82 813
n.a.
3 500
a. En moneda nacional
-48 493
-48 873
-52 306
-50 758
-45 222
-46 635
-49 694
-49 256
-46 588
-47 200
-48 238
-44 656
n.a.
2 544
b. En moneda extranjera
-22 147
-25 628
-27 428
-28 662
-30 508
-30 898
-33 394
-33 622
-34 400
-39 112
-37 071
-38 157
n.a.
955
(Millones de US$)
-8 685
-9 895
-9 866
-10 310
-10 896
-10 996
-11 927
-11 634
-11 781
-13 349
-12 695
-12 891
n.a.
458
143 446
147 091
157 884
164 793
171 655
176 374
182 842
187 940
190 476
190 839
192 299
194 576
2,0
3 738
2. Sector Privado
a. En moneda nacional
74 972
77 152
82 095
88 617
93 934
98 949
101 889
105 390
107 591
108 158
109 995
111 517
3,1
3 359
b. En moneda extranjera
68 473
69 938
75 789
76 176
77 722
77 424
80 953
82 549
82 885
82 681
82 304
83 059
0,5
379
(Millones de US$)
26 852
27 003
27 262
27 402
27 758
27 553
28 912
28 564
28 385
28 219
28 186
28 061
-0,6
-158
-18 727
-22 120
-26 858
-30 132
-31 750
-33 971
-34 026
-38 059
-40 547
-39 704
-39 621
-39 021
n.a.
682
b. Foreign currency
(Millions of US dollars)
3. Other assets (net)
187 172
194 189
200 758
210 228
218 070
218 302
217 665
218 892
221 288
221 841
220 674
227 259
2,4
1. Moneda Nacional
126 900
133 884
133 148
132 240
134 397
130 989
134 378
135 162
136 213
135 371
137 102
141 563
4,6
6 192
a. Dinero 4/
61 261
61 200
60 666
61 265
65 674
64 103
63 105
65 258
64 645
64 379
66 007
67 826
5,4
3 446
Circulante
32 677
31 892
31 930
32 713
35 705
34 580
34 423
36 218
36 456
36 068
36 551
37 648
4,4
1 580
Depsitos a la vista
28 584
29 308
28 736
28 552
29 969
29 523
28 682
29 040
28 189
28 311
29 455
30 177
6,6
1 866
b. Cuasidinero
65 640
72 684
72 482
70 975
68 723
66 887
71 273
69 903
71 568
70 991
71 095
73 737
3,9
2 746
b. Quasi-money
2. Moneda Extranjera
60 272
60 305
67 610
77 988
83 674
87 312
83 287
83 731
85 075
86 470
83 571
85 696
-0,9
-774
2. Foreign currency
(Millones de US$)
23 636
23 284
24 320
28 053
29 883
31 072
29 745
28 973
29 135
29 512
28 620
28 951
-1,9
-561
Nota:
Coeficiente de dolarizacin
1. Domestic currency
a. Money 4/
Currency
Demand deposits
(Millions of US dollars)
Note:
32%
31%
34%
37%
38%
40%
38%
38%
38%
39%
38%
38%
de la liquidez
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomento
en liquidacin con el resto de agentes econmicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015)
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
Dollarization ratio
!
!"
#
" !
$%
2012
Dic.
2013
Mar.
Jun.
Set.
Nov.15
Nov.30
-4 857
-3 124
1 941
1 539
3 420
2 109
-931
241
195
2 279
870
345,2
-1 799
1 808
3 607
-1 875
2 661
4 536
-1 124
1 914
3 037
698
2 419
1 721
550
2 167
1 618
1 217
2 542
1 324
753
2 317
1 564
-322
1 803
2 125
83
2 133
2 050
67
2 221
2 154
781
2 820
2 039
294
2 322
2 028
340,7
4,6
-5,9
-26 087
-9 662
-27 705
-10 152
-33 307
-11 440
-32 997
-11 344
-31 921
-10 918
-32 986
-11 303
-31 566
-10 895
-34 279
-11 500
-34 374
-11 413
-34 505
-11 416
-34 627
-11 518
-34 864
-11 465
n.a.
n.a.
166 007
-13 132
2 069
2 583
514
-15 201
789
15 989
140 255
59 253
59 287
4 094
55 193
19 057
10 274
8 783
11 532
24 603
0
-34
64
98
0
-20 369
196 684 195 484 200 359 202 049 203 787 199 684 206 953
-13 430 -13 738 -14 169 -14 533 -15 127 -14 114 -13 426
4 121
6 039
5 783
5 174
5 438
5 424
5 150
5 265
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5 936
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6 303
6 302
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647
722
763
883
878
1 152
-17 551 -19 777 -19 952 -19 706 -20 565 -19 538 -18 577
2 356
2 343
2 353
2 114
2 094
1 983
2 224
19 907
22 120
22 305
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22 659
21 521
20 800
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63 504
56 965
60 403
61 432
62 293
56 030
58 262
63 507
56 948
60 386
61 414
62 285
56 013
58 258
4 745
4 824
5 374
5 359
5 616
5 678
5 759
59 262
52 224
60 077
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61 055
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55 750
6 263
5 768
3 519
2 829
4 739
2 385
4 294
3 196
3 364
1 798
2 076
4 240
1 755
3 803
3 067
2 404
1 721
753
500
630
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36 964
40 183
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37 965
40 957
500
100
5 065
835
4 385
1 485
3 250
-3
17
16
18
8
17
4
37
34
25
24
21
25
19
39
17
9
6
14
8
15
0
0
0
0
0
0
0
-25 936 -26 670 -29 810 -31 303 -30 150 -30 463 -28 348
1,6
n.a.
-5,3
-0,3
30,4
n.a.
6,2
-8,2
2,0
-6,5
-6,5
2,5
-8,7
-9,4
-10,3
-1,7
-17,5
-6,0
-25,9
-52,7
-10,8
13,3
n.a.
n.a.
135 332
75 982
21 960
19 971
29 753
4 298
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23 275
142 356
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22 649
22 064
33 809
4 534
59 300
22 896
148 274
81 716
22 530
21 031
33 635
4 520
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23 942
157 870
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21 988
21 134
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4 089
76 793
27 624
164 196
81 913
22 814
22 889
32 166
4 043
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23 429
23 388
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4 100
85 691
30 495
166 028
84 487
22 234
22 438
35 599
4 216
81 541
29 122
165 149
83 154
22 560
23 577
32 591
4 426
81 995
28 372
167 917
84 587
21 842
23 566
34 842
4 337
83 330
28 538
169 477
84 856
22 011
22 279
36 289
4 277
84 621
28 881
167 336
85 525
23 089
23 294
34 812
4 330
81 811
28 018
172 959
89 065
23 979
25 141
35 662
4 284
83 894
28 343
44%
42%
45%
49%
50%
51%
49%
50%
50%
50%
49%
49%
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). Asimismo, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
3/ A partir de enero de 2006, el sector pblico financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector pblico.
4/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
Dic.15
Flujo
4 ltimas
semanas
-4 588
Dic.
Var.%
4 ltimas
semanas
Jun.
I.
Set.
2014
Oct.
Mar.
2,1
5,0
8,9
12,8
-1,7
0,2
-0,9
-1,9
!"
#'
!
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2012
Dic.
I.
2013
Mar.
Jun.
2014
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
Var.%
4 ltimas
semanas
Flujo
4 ltimas
semanas
325
221
241
316
172
215
262
373
496
474
454
456
-3,9
-18 I.
128
128
0
85
85
0
87
87
0
114
114
0
62
62
0
77
77
0
94
94
0
129
129
0
170
170
0
162
162
0
155
155
0
154
154
0
-4,8
-4,8
n.a.
-8
-8
0
215
84
102
40
224
80
166
60
194
69
208
74
250
89
400
138
420
144
420
143
452
155
459
155
9,2
8,1
8 756
-4 592
-1 649
4 452
6 100
-2 943
837
3 780
3 191
14 269
14 235
1 052
13 182
12 544
638
0
34
98
64
0
-4 112
8 655
-4 385
-1 267
4 848
6 114
-3 118
677
3 795
3 284
14 201
14 160
885
13 275
12 621
654
0
40
91
51
0
-4 445
8 309
-5 413
-2 128
4 639
6 768
-3 285
737
4 022
3 598
14 074
14 026
674
13 352
13 017
335
0
49
86
37
0
-3 951
8 515
-5 364
-1 774
4 906
6 680
-3 590
789
4 380
3 739
13 923
13 877
734
13 143
12 995
148
0
46
73
28
0
-3 782
10 213
-4 925
-1 955
5 671
7 626
-2 970
1 065
4 034
3 800
14 905
14 891
919
13 972
13 712
260
0
15
46
31
0
-3 568
10 238
-4 311
-1 004
5 699
6 703
-3 307
1 015
4 323
3 828
14 521
14 518
749
13 769
13 417
352
0
3
39
37
0
-3 800
10 196
-3 447
-632
5 714
6 347
-2 815
1 030
3 845
3 915
13 072
13 089
883
12 206
11 653
553
0
-17
17
34
0
-3 343
10 889
-3 969
-773
5 492
6 265
-3 196
1 102
4 298
3 970
14 505
14 521
844
13 677
13 322
354
0
-16
9
25
0
-3 616
10 634
-3 650
-301
5 542
5 843
-3 349
828
4 177
3 994
13 895
13 912
822
13 091
12 870
221
0
-18
6
24
0
-3 604
10 109
-3 289
140
5 606
5 466
-3 429
837
4 267
4 038
13 642
13 650
885
12 765
12 539
226
0
-8
14
21
0
-4 282
10 533
-3 741
-442
5 608
6 050
-3 299
813
4 113
4 038
13 954
13 971
857
13 114
12 943
171
0
-17
8
25
0
-3 718
10 715
-3 151
381
6 086
5 705
-3 533
820
4 352
4 072
14 396
14 400
1 228
13 173
12 891
281
0
-4
15
19
0
-4 602
6,0
n.a.
172,3
8,6
4,4
n.a.
-2,1
2,0
0,9
5,5
5,5
38,7
3,2
2,8
24,3
n.a.
n.a.
13,3
-10,8
n.a.
n.a.
9 296
8 807
4 337
4 324
146
489
192
8 978
8 469
4 219
4 109
141
509
197
8 774
8 248
3 876
4 311
62
525
189
8 997
8 471
4 090
4 320
61
526
189
10 580
10 022
5 026
4 934
62
558
199
10 661
10 056
4 394
5 079
583
606
216
10 709
10 118
4 666
5 021
430
591
211
11 662
11 067
4 991
5 833
244
594
206
11 550
10 932
4 915
5 832
184
618
212
11 003
10 377
4 923
5 333
121
625
213
11 440
10 820
4 923
5 778
120
619
212
11 630
10 984
4 901
5 965
119
646
218
5,7
5,8
-0,4
11,8
-2,3
3,3
2,3
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). Asimismo, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
DINERO/
MONEY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
2012
Dic.
2012
32 244
10,6
18,3
57 488
7,2
17,9
64 988
2,3
28,0
122 476
4,6
23,1
21 274
2,3
-0,9
176 725
3,5
12,2
182 044
3,8
14,1
Dec.
30 948
-4,0
16,1
56 022
-2,6
17,2
67 384
3,9
30,2
123 406
0,8
24,0
20 732
-2,5
-3,7
176 895
0,2
12,3
181 456
-0,3
13,5
Jan.
2013
2013
Ene.
Feb.
30 940
0,0
16,3
58 244
4,0
22,9
68 596
1,8
27,1
126 839
2,8
25,1
20 556
-0,9
-3,8
180 078
1,8
13,5
184 395
1,6
14,4
Feb.
Mar.
31 401
1,5
17,6
57 074
-2,0
18,0
70 404
2,6
26,7
127 478
0,5
22,7
20 788
1,1
-1,4
181 320
0,7
13,2
185 685
0,7
13,9
Mar.
Abr.
31 413
0,0
16,3
57 387
0,5
17,4
70 426
0,0
24,1
127 813
0,3
21,0
21 037
1,2
1,3
183 351
1,1
14,3
186 717
0,6
14,0
Apr.
May.
31 192
-0,7
17,3
56 836
-1,0
15,7
72 049
2,3
23,6
128 885
0,8
20,0
20 672
-1,7
0,7
185 319
1,1
13,6
186 766
0,0
13,3
May.
Jun.
31 478
0,9
16,2
56 932
0,2
14,2
71 840
-0,3
25,6
128 771
-0,1
20,3
21 173
2,4
1,8
187 631
1,2
15,4
188 055
0,7
13,8
Jun.
Jul.
32 862
4,4
16,2
58 533
2,8
14,0
73 334
2,1
28,6
131 868
2,4
21,7
22 079
4,3
6,2
193 469
3,1
18,6
193 690
3,0
16,3
Jul.
Ago.
32 861
-0,2
16,6
58 216
-0,5
10,9
71 678
-2,3
25,1
129 894
-1,5
18,3
23 012
4,1
9,3
194 558
0,5
18,1
194 328
0,3
15,2
Aug.
Set.
32 246
-1,9
13,3
57 178
-1,8
10,2
70 339
-1,9
17,5
127 517
-1,8
14,1
23 625
2,7
13,2
193 194
-0,7
16,4
193 666
-0,3
13,8
Sep.
Oct.
32 455
0,6
11,8
57 194
0,0
7,5
71 140
1,1
15,7
128 334
0,6
11,9
23 485
-0,6
15,3
193 387
0,1
15,5
194 091
0,2
13,0
Oct.
Nov.
32 710
0,8
12,2
57 899
1,2
7,9
72 216
1,5
13,7
130 115
1,4
11,1
23 789
1,3
14,4
196 726
1,7
15,2
196 726
1,4
12,2
Nov.
Dic.
35 239
7,7
9,3
61 822
6,8
7,5
73 822
2,2
13,6
135 644
4,2
10,8
23 911
0,5
12,4
202 595
3,0
14,6
202 595
3,0
11,3
Dec.
34 154
-3,1
10,4
59 595
-3,6
6,4
74 409
0,8
10,4
134 004
-1,2
8,6
24 499
2,5
18,2
203 092
0,2
14,8
202 602
0,0
11,7
Jan.
Feb.
33 858
-0,9
9,4
59 803
0,3
2,7
74 701
0,4
8,9
134 504
0,4
6,0
24 922
1,7
21,2
204 287
0,6
13,4
204 287
0,8
10,8
Feb.
Mar.
34 074
0,6
8,5
60 604
1,3
6,2
74 059
-0,9
5,2
134 663
0,1
5,6
24 937
0,1
20,0
204 736
0,2
12,9
204 486
0,1
10,1
Mar.
2014
2014
Ene.
1/
2/
3/
1/ 2/
Abr.
33 775
-0,9
7,5
59 769
-1,4
4,1
74 392
0,5
5,6
134 161
-0,4
5,0
24 587
-1,4
16,9
203 251
-0,7
10,9
203 006
-0,7
8,7
Apr.
May.
33 658
-0,3
7,9
58 970
-1,3
3,8
75 543
1,5
4,9
134 513
0,3
4,4
24 368
-0,9
17,9
202 014
-0,6
9,0
202 745
-0,1
8,6
May.
Jun.
33 907
0,7
7,7
59 642
1,1
4,8
76 030
0,6
5,8
135 672
0,9
5,4
24 309
-0,2
14,8
203 737
0,9
8,6
203 737
0,5
8,3
Jun.
Jul.
35 594
5,0
8,3
60 761
1,9
3,8
78 370
3,1
6,9
139 131
2,5
5,5
24 188
-0,5
9,6
206 857
1,5
6,9
206 857
1,5
6,8
Jul.
Ago.
35 697
0,3
8,6
61 360
1,0
5,4
78 560
0,2
9,6
139 920
0,6
7,7
23 429
-3,1
1,8
206 458
-0,2
6,1
205 521
-0,6
5,8
Aug.
Set.
35 632
-0,2
10,5
62 037
1,1
8,5
78 477
-0,1
11,6
140 514
0,4
10,2
23 403
-0,1
-0,9
208 149
0,8
7,7
206 042
0,3
6,4
Sep.
Oct.
35 956
0,9
10,8
61 490
-0,9
7,5
79 726
1,6
12,1
141 216
0,5
10,0
24 127
3,1
2,7
211 666
1,7
9,5
208 771
1,3
7,6
Oct.
Nov.15
35 527
0,8
9,5
61 201
-1,2
7,0
79 268
0,6
11,4
140 469
-0,2
9,5
24 632
2,0
4,9
212 640
0,8
10,0
209 438
0,6
7,9
Nov.15
Nov.30
36 052
0,3
10,2
62 768
2,1
8,4
79 100
-0,8
9,5
141 868
0,5
9,0
24 023
-0,4
1,0
212 015
0,2
7,8
209 132
0,2
6,3
Nov.30
Dic.15
37 149
4,6
13,6
64 517
5,4
11,4
81 908
3,3
13,4
146 425
4,2
12,5
24 508
-0,5
3,0
218 968
3,0
11,3
215 047
2,7
9,3
Dec.15
Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2013.
cuadro 3
table 3 /
!"
*
FIN DE
VAR% MES
VAR% AO PERIODO
MONTHLY
YOY %CHG END OF
%CHG
PERIOD
FONDOS DE PENSIONES
PENSION FUNDS
FIN DE
VAR% MES
VAR% AO PERIODO
MONTHLY
YOY %CHG END OF
%CHG
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES
LIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
LIQUIDEZ TOTAL 2/
TOTAL LIQUIDITY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
2012
Dic.
2012
57 488
7,2
17,9
62 708
2,3
27,9
95 907
2,5
18,3
228 842
3,7
22,6
25 062
1,9
1,3
292 751
3,0
15,5
Dec.
Ene.
56 022
-2,6
17,2
65 122
4,1
29,7
98 470
2,7
14,2
232 727
1,7
20,9
24 504
-2,2
-1,3
295 947
1,1
14,2
Jan.
Feb.
58 244
4,0
22,9
66 394
2,0
26,4
98 425
0,0
11,3
236 479
1,6
20,3
24 273
-0,9
-1,6
299 347
1,1
13,9
Feb.
Mar.
57 074
-2,0
18,0
67 882
2,6
26,0
99 367
1,0
11,3
238 023
0,7
18,8
24 477
0,8
0,1
301 419
0,7
13,4
Mar.
Abr.
57 387
0,5
17,4
67 809
0,0
23,8
99 569
0,2
10,7
238 729
0,3
17,6
24 721
1,0
2,2
303 993
0,9
13,9
Apr.
May.
56 836
-1,0
15,7
69 512
2,3
23,7
97 261
-2,3
11,3
237 551
-0,5
17,4
24 087
-2,6
0,8
303 307
-0,2
13,5
May.
Jun.
56 932
0,2
14,2
68 882
-0,5
25,8
94 799
-2,5
6,9
233 888
-1,5
14,9
24 599
2,1
1,2
302 274
-0,3
12,6
Jun.
2013
2013
Jul.
58 533
2,8
14,0
70 325
1,9
28,9
96 084
1,4
8,7
237 958
1,7
16,3
25 476
3,6
4,3
309 036
2,2
14,9
Jul.
Ago.
58 216
-0,5
10,9
68 656
-2,6
24,8
95 362
-0,8
6,8
234 880
-1,3
13,3
26 344
3,3
6,4
308 908
-0,1
13,6
Aug.
Set.
57 178
-1,8
10,2
67 461
-2,0
16,9
97 158
1,9
5,2
234 173
-0,3
10,1
26 928
2,2
9,4
309 032
0,0
11,7
Sep.
Oct.
57 194
0,0
7,5
68 275
1,2
15,0
99 781
2,7
7,8
237 508
1,4
9,7
26 793
-0,5
11,1
311 724
0,9
11,7
Oct.
Nov.
57 899
1,2
7,9
69 397
1,6
13,2
99 383
-0,4
6,2
238 805
0,5
8,2
27 062
1,0
10,1
314 578
0,9
10,7
Nov.
Dic.
61 822
6,8
7,5
70 968
2,3
13,2
101 113
1,7
5,4
246 000
3,0
7,5
27 168
0,4
8,4
322 071
2,4
10,0
Dec.
Ene.
59 595
-3,6
6,4
71 507
0,8
9,8
99 944
-1,2
1,5
243 226
-1,1
4,5
27 763
2,2
13,3
321 518
-0,2
8,6
Jan.
Feb.
59 803
0,3
2,7
71 815
0,4
8,2
101 682
1,7
3,3
245 434
0,9
3,8
28 199
1,6
16,2
324 392
0,9
8,4
Feb.
Mar.
60 604
1,3
6,2
71 036
-1,1
4,6
102 194
0,5
2,8
246 143
0,3
3,4
28 213
0,0
15,3
325 421
0,3
8,0
Mar.
Abr.
59 769
-1,4
4,1
71 168
0,2
5,0
104 128
1,9
4,6
247 581
0,6
3,7
27 863
-1,2
12,7
325 876
0,1
7,2
Apr.
May.
58 970
-1,3
3,8
72 495
1,9
4,3
105 136
1,0
8,1
249 051
0,6
4,8
27 698
-0,6
15,0
325 773
0,0
7,4
May.
Jun.
59 642
1,1
4,8
73 015
0,7
6,0
107 498
2,2
13,4
252 583
1,4
8,0
27 640
-0,2
12,4
329 974
1,3
9,2
Jun.
2014
2014
(')
$'
1/
2/
Jul.
60 761
1,9
3,8
75 024
2,8
6,7
107 741
0,2
12,1
256 612
1,6
7,8
27 489
-0,5
7,9
333 581
1,1
7,9
Jul.
Ago.
61 360
1,0
5,4
75 165
0,2
9,5
110 377
2,4
15,7
260 298
1,4
10,8
26 756
-2,7
1,6
336 284
0,8
8,9
Aug.
Set.
62 037
1,1
8,5
75 152
0,0
11,4
109 933
-0,4
13,1
260 610
0,1
11,3
26 675
-0,3
-0,9
337 701
0,4
9,3
Sep.
Oct.
61 490
-0,9
7,5
76 524
1,8
12,1
111 653
1,6
11,9
262 982
0,9
10,7
27 338
2,5
2,0
342 809
1,5
10,0
Oct.
Nov.15
61 201
-1,2
7,0
76 259
0,9
11,7
112 080
3,0
12,3
262 703
1,2
10,6
27 853
1,6
4,0
344 313
1,5
10,5
Nov.15
Nov.30
62 768
2,1
8,4
75 919
-0,8
9,4
112 628
0,9
13,3
264 648
0,6
10,8
27 364
0,1
1,1
344 551
0,5
9,5
Nov.30
Dic.15
64 517
5,4
11,4
78 776
3,3
13,5
112 007
-0,1
12,7
268 631
2,3
12,5
27 859
0,0
2,9
351 093
2,0
11,6
Dec.15
El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos,
COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.
&
!"
*$
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
(')
$'
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
1/
2/
FONDOS
MUTUOS 2/
DEPOSITS
MUTUAL FUNDS
2/
TOTAL
TOTAL
TOTAL
contributions
87 952
9 223
95 319
181
407
95 907
196 598
21 253
3 272
25 062
260 507
90 195
93 698
93 555
93 784
95 156
94 336
95 997
94 011
92 393
93 014
94 586
97 552
9 580
9 956
9 866
10 013
10 052
8 988
8 687
8 303
8 177
8 073
7 969
7 905
97 867
97 819
98 747
98 944
96 648
94 211
95 504
94 794
96 586
99 201
98 817
100 541
188
191
192
188
184
179
182
179
178
182
180
182
414
416
429
436
428
409
398
389
394
398
386
390
98 470
98 425
99 367
99 569
97 261
94 799
96 084
95 362
97 158
99 781
99 383
101 113
201 780
205 538
206 622
207 317
206 359
202 410
205 096
202 018
201 926
205 053
206 095
210 762
20 712
20 535
20 769
21 020
20 589
21 095
22 055
22 987
23 622
23 458
23 731
23 786
3 220
3 204
3 171
3 161
2 890
2 899
2 862
2 784
2 736
2 776
2 740
2 724
24 504
24 273
24 477
24 721
24 087
24 599
25 476
26 344
26 928
26 793
27 062
27 168
265 000
268 407
270 019
272 580
272 115
270 796
276 174
276 046
276 786
279 270
281 868
286 832
96 948
97 760
97 566
97 162
97 807
98 749
100 192
100 827
101 556
102 057
102 635
7 905
7 834
7 858
7 862
7 970
7 982
8 305
8 557
8 609
8 587
8 635
99 390
101 125
101 639
103 569
104 578
106 927
107 167
109 795
109 357
111 077
112 052
181
182
181
185
187
188
188
193
189
190
196
373
375
374
373
372
383
387
389
387
386
380
99 944
101 682
102 194
104 128
105 136
107 498
107 741
110 377
109 933
111 653
112 628
209 072
211 576
212 068
213 807
215 392
218 675
221 018
224 601
224 978
227 025
228 596
24 449
24 863
24 888
24 519
24 210
24 147
24 049
23 264
23 277
23 863
23 734
2 702
2 701
2 700
2 713
2 767
2 768
2 739
2 764
2 666
2 604
2 733
27 763
28 199
28 213
27 863
27 698
27 640
27 489
26 756
26 675
27 338
27 364
287 365
290 534
291 346
292 101
292 115
296 066
297 987
300 587
302 068
306 852
308 499
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depsitos, adquisicin de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores
al sistema privado de pensiones y adquisicin de seguros de vida.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector pblico.
Fuente:
Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
&!
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CIRCULANTE
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR. %
MES
MONTHLY
% CHG.
DINERO
MONEY
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
VAR. %
MES
MONTHLY
% CHG.
VAR. %
AO 2/
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI-MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
FIN DE
VAR. %
VAR. %
PERIODO
MES
AO 2/
END OF
PERIOD
END OF
PERIOD
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
LIQUIDEZ TOTAL
BROAD MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
32 677
10,5
18,2
61 261
6,9
19,7
65 640
0,5
31,1
126 900
3,5
25,3
23 636
2,4
3,3
187 172
2,7
14,8
Dec.
Ene.
31 397
-3,9
16,0
59 563
-2,8
17,9
71 160
8,4
37,7
130 723
3,0
27,9
22 725
-3,9
-1,7
189 353
1,2
15,2
Jan.
Feb.
31 391
0,0
16,3
62 410
4,8
25,0
72 274
1,6
32,8
134 684
3,0
29,1
22 522
-0,9
-1,3
193 015
1,9
16,6
Feb.
Mar.
31 892
1,6
17,7
61 200
-1,9
19,8
72 684
0,6
30,2
133 884
-0,6
25,2
23 284
3,4
3,6
194 189
0,6
16,3
Mar.
Abr.
31 871
-0,1
16,2
61 537
0,6
19,1
72 537
-0,2
26,7
134 075
0,1
23,1
23 537
1,1
6,1
196 212
1,0
17,2
Apr.
May.
31 640
-0,7
17,2
60 701
-1,4
13,7
73 092
0,8
27,7
133 793
-0,2
20,9
23 628
0,4
6,8
198 298
1,1
16,2
May.
Jun.
31 930
0,9
16,2
60 666
-0,1
14,9
72 482
-0,8
27,7
133 148
-0,5
21,5
24 320
2,9
5,9
200 758
1,2
17,5
Jun.
Jul.
33 385
4,6
16,2
62 102
2,4
13,7
73 719
1,7
30,8
135 821
2,0
22,4
26 241
7,9
13,4
209 033
4,1
21,7
Jul.
Ago.
33 328
-0,2
16,5
63 520
2,3
13,9
69 058
-6,3
20,2
132 578
-2,4
17,1
27 367
4,3
15,7
209 480
0,2
19,7
Aug.
Set.
32 713
-1,8
13,2
61 265
-3,6
10,6
70 975
2,8
17,5
132 240
-0,3
14,2
28 053
2,5
20,5
210 228
0,4
19,2
Sep.
Oct.
32 921
0,6
11,8
61 067
-0,3
7,2
72 256
1,8
16,3
133 324
0,8
12,0
27 779
-1,0
21,4
210 272
0,0
17,9
Oct.
Nov.
33 177
0,8
12,2
61 895
1,4
8,0
70 393
-2,6
7,8
132 287
-0,8
7,9
29 008
4,4
25,7
213 510
1,5
17,2
Nov.
Dic.
35 705
7,6
9,3
65 674
6,1
7,2
68 723
-2,4
4,7
134 397
1,6
5,9
29 883
3,0
26,4
218 070
2,1
16,5
Dec.
Ene.
34 621
-3,0
10,3
63 132
-3,9
6,0
67 603
-1,6
-5,0
130 735
-2,7
0,0
30 771
3,0
35,4
217 509
-0,3
14,9
Jan.
2013
2013
2014
2014
(')
$'
Feb.
34 365
-0,7
9,5
63 322
0,3
1,5
67 749
0,2
-6,3
131 071
0,3
-2,7
31 307
1,7
39,0
218 730
0,6
13,3
Feb.
Mar.
34 580
0,6
8,4
64 103
1,2
4,7
66 887
-1,3
-8,0
130 989
-0,1
-2,2
31 072
-0,8
33,4
218 302
-0,2
12,4
Mar.
Abr.
34 291
-0,8
7,6
63 366
-1,1
3,0
67 809
1,4
-6,5
131 176
0,1
-2,2
30 310
-2,5
28,8
216 347
-0,9
10,3
Apr.
May.
34 139
-0,4
7,9
62 454
-1,4
2,9
69 796
2,9
-4,5
132 249
0,8
-1,2
29 918
-1,3
26,6
215 122
-0,6
8,5
May.
Jun.
34 423
0,8
7,8
63 105
1,0
4,0
71 273
2,1
-1,7
134 378
1,6
0,9
29 745
-0,6
22,3
217 665
1,2
8,4
Jun.
Jul.
36 110
4,9
8,2
63 804
1,1
2,7
73 007
2,4
-1,0
136 811
1,8
0,7
29 213
-1,8
11,3
218 606
0,4
4,6
Jul.
Ago.
36 198
0,2
8,6
64 654
1,3
1,8
72 347
-0,9
4,8
137 000
0,1
3,3
28 362
-2,9
3,6
217 549
-0,5
3,9
Aug.
Set.
36 218
0,1
10,7
65 258
0,9
6,5
69 903
-3,4
-1,5
135 162
-1,3
2,2
28 973
2,2
3,3
218 892
0,6
4,1
Sep.
Oct.
36 456
0,7
10,7
64 645
-0,9
5,9
71 568
2,4
-1,0
136 213
0,8
2,2
29 135
0,6
4,9
221 288
1,1
5,2
Oct.
Nov.15
36 068
0,8
10,2
64 379
-0,6
5,1
70 991
1,6
-3,1
135 371
0,5
0,6
29 512
0,5
3,4
221 841
0,8
3,5
Nov.15
Nov.30
36 551
0,3
10,2
66 007
2,1
6,6
71 095
-0,7
1,0
137 102
0,7
3,6
28 620
-1,8
-1,3
220 674
-0,3
3,4
Nov.30
Dic.15
37 648
4,4
11,3
67 826
5,4
9,2
73 737
3,9
5,0
141 563
4,6
6,9
28 951
-1,9
-3,3
227 259
2,4
5,5
Dec.15
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CIRCULANTE
DINERO
CURRENCY
MONEY
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
MONTHLY MONTHLY
AVERAGE
% CHG
VAR. %
AO 2/
YoY
% CHG. 2/
PROMEDIO
MES
VAR. %
MES
MONTHLY MONTHLY
AVERAGE
% CHG.
VAR. %
AO 2/
YoY
% CHG. 2/
CUASIDINERO EN SOLES
QUASI MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
PROMEDIO VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
LIQUIDEZ EN SOLES
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
PROMEDIO VAR. %
VAR. %
MES
MES
AO 2/
MONTHLY MONTHLY
AVERAGE
% CHG.
MONTHLY MONTHLY
AVERAGE
% CHG.
MONTHLY MONTHLY
AVERAGE
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
YoY
% CHG. 2/
YoY
% CHG. 2/
MONTHLY MONTHLY
AVERAGE
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
30 837
5,6
16,2
59 931
4,3
21,0
64 823
2,8
3,5
27,0
23 641
2,5
2,7
15,8
Dec.
Ene.
31 486
2,1
16,2
61 208
2,1
20,3
67 047
3,4
2,8
25,8
23 325
-1,3
1,3
14,5
Jan.
Feb.
31 341
-0,5
16,0
61 229
0,0
20,8
71 045
6,0
3,1
28,4
22 754
-2,4
1,7
15,7
Feb.
Mar.
31 342
0,0
16,2
62 399
1,9
22,6
71 631
0,8
1,3
26,1
23 031
1,2
1,5
16,7
Mar.
Abr.
31 335
0,0
16,3
61 078
-2,1
18,8
71 457
-0,2
-1,1
23,9
23 834
3,5
0,4
16,8
Apr.
May.
31 512
0,6
17,1
61 344
0,4
18,2
71 869
0,6
0,5
21,4
23 699
-0,6
0,7
16,5
May.
Jun.
31 634
0,4
16,9
61 283
-0,1
17,1
71 972
0,1
0,0
21,9
24 233
2,3
2,0
17,7
Jun.
Jul.
32 604
3,1
16,3
61 720
0,7
13,3
72 584
0,9
0,8
21,0
25 295
4,4
2,4
18,5
Jul.
Ago.
33 052
1,4
16,1
62 408
1,1
14,6
72 018
-0,8
0,1
20,9
26 914
6,4
2,6
21,3
Aug.
Set.
32 632
-1,3
14,6
61 923
-0,8
10,9
69 836
-3,0
-2,0
15,6
28 155
4,6
0,1
19,8
Sep.
Oct.
32 456
-0,5
12,5
60 231
-2,7
6,6
71 379
2,2
-0,1
12,8
28 222
0,2
-0,1
18,0
Oct.
Nov.
32 804
1,1
12,3
61 782
2,6
7,5
71 912
0,7
1,6
10,9
28 357
0,5
1,5
18,0
Nov.
Dic.
34 359
4,7
11,4
63 389
2,6
5,8
69 724
-3,0
-0,4
6,7
29 923
5,5
1,6
16,8
2013
2013
Dec.
2014
2014
(')
$'
Ene.
34 665
0,9
10,1
63 375
0,0
3,5
68 580
-1,6
-0,9
2,9
30 966
3,5
1,1
16,6
Ene.
Feb.
34 276
-1,1
9,4
63 745
0,6
4,1
66 619
-2,9
-1,2
-1,4
31 556
1,9
0,1
14,8
Feb.
Mar.
34 116
-0,5
8,8
64 111
0,6
2,7
66 974
0,5
0,6
-2,2
31 300
-0,8
-0,1
13,0
Mar.
Abr.
34 168
0,2
9,0
62 540
-2,5
2,4
67 499
0,8
-0,8
-1,9
30 854
-1,4
-1,2
11,2
Apr.
May.
34 053
-0,3
8,1
62 711
0,3
2,2
68 205
1,0
0,7
-1,7
30 356
-1,6
-0,3
10,0
May.
Jun.
33 988
-0,2
7,4
62 837
0,2
2,5
70 617
3,5
1,9
0,1
29 702
-2,2
0,4
8,3
Jun.
Jul.
35 097
3,3
7,6
63 185
0,6
2,4
72 900
3,2
2,0
1,3
29 603
-0,3
1,0
6,8
Jul.
Ago.
35 841
2,1
8,4
64 984
2,8
4,1
72 046
-1,2
0,7
1,9
28 804
-2,7
-0,2
3,9
Aug.
Set.
36 035
0,5
10,4
65 149
0,3
5,2
70 582
-2,0
-0,9
3,0
28 918
0,4
0,2
4,1
Sep.
Oct.
36 119
0,2
11,3
64 067
-1,7
6,2
69 926
-0,9
-1,3
1,6
29 281
1,3
0,2
4,3
Oct.
Nov.15
36 231
0,1
10,7
65 913
1,4
6,4
70 250
1,8
1,6
1,9
29 488
1,8
2,0
5,3
Nov.15
Nov.30
36 050
-0,2
9,9
65 214
1,8
5,6
70 605
1,0
1,4
1,6
29 394
0,4
1,2
4,1
Nov.30
Dic.15
36 995
2,1
10,6
67 448
2,3
7,7
70 627
0,5
1,4
4,2
28 734
-2,6
0,2
3,7
Dec.15
&
!"
*
OTRAS OBLIGACIONES
TOTAL
DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES 2/
TOTAL
DEPOSITS
OTHER LIABILITIES
TOTAL
DEPOSITS
OTHER LIABILITIES
TOTAL
NOV.2013
CRDITO
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
27 577
27 663
1 184
1 036
28 761
28 699
3 764
3 377
1 382
1 663
5 147
5 040
9 286
10 086
643
696
9 929
10 782
2 437
2 054
375
558
2 812
2 612
17 685
17 810
917
1 107
18 603
18 917
2 516
3 100
676
754
3 192
3 853
INTERBANK
9 042
9 713
397
401
9 438
10 114
1 749
1 977
1 067
1 073
2 816
3 049
CITIBANK
1 455
1 301
1 455
1 301
291
25
291
25
FINANCIERO
2 350
2 343
114
157
2 465
2 501
353
250
265
332
617
582
INTERAMERICANO
2 241
3 059
123
270
2 364
3 328
416
327
180
373
596
700
974
868
40
40
1 015
909
68
64
31
36
99
100
MIBANCO
2 788
2 706
328
256
3 116
2 962
674
458
117
119
791
577
GNB
1 216
1 275
112
1 216
1 387
415
557
70
415
626
FALABELLA
1 255
1 793
1 255
1 793
162
119
18
167
137
SANTANDER
572
649
572
649
122
149
122
149
RIPLEY
749
674
77
158
826
833
91
80
31
25
122
106
AZTECA
894
963
894
963
DEUTSCHE
324
50
324
50
CENCOSUD
40
240
97
40
337
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
78 448
81 194
3 824
4 330
82 272
85 525
13 057
12 535
4 129
5 020
17 186
17 555
SCOTIABANK
CONTINENTAL
COMERCIO
(')
$'
ICBC
TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
&
!"
*
.*
!,
DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES
TOTAL
DEPSITOS
OTRAS OBLIGACIONES 2/
TOTAL
DEPOSITS
OTHER LIABILITIES
TOTAL
DEPOSITS
OTHER LIABILITIES
TOTAL
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
(')
$'
CRDITO
9 645
9 850
204
200
9 849
10 050
62
531
23
74
85
605
SCOTIABANK
5 667
4 458
11
5 667
4 470
31
227
35
31
66
257
CONTINENTAL
5 577
6 222
223
318
5 800
6 540
165
257
33
30
198
287
INTERBANK
3 013
2 820
46
94
3 059
2 914
69
12
70
108
139
121
CITIBANK
1 127
1 038
1 127
1 038
45
32
45
36
FINANCIERO
424
450
80
106
505
557
40
175
109
176
149
INTERAMERICANO
924
1 032
32
956
1 041
18
38
72
46
90
84
COMERCIO
102
92
102
92
MIBANCO
231
196
231
197
GNB
544
497
544
497
14
14
FALABELLA
72
111
72
111
SANTANDER
512
467
512
467
92
65
15
65
107
RIPLEY
AZTECA
18
16
18
16
DEUTSCHE
98
98
CENCOSUD
n.a.
21
n.a.
n.a.
21
n.a.
n.a.
n.a.
27 957
27 277
586
741
28 543
28 018
362
1 210
525
449
887
1 659
ICBC
TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores.
&
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
Dic.31
CIRCULANTE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
CURRENCY
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
ENCAJE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
RESERVE
REQUIREMENT
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
END OF
PERIOD
MONEY MULTIPLIER 2/
VAR. %
MES
MONTHLY %
CHG.
VAR %
AO 5/
EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO
MES 4/
VAR. %
MES
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
MONTHLY
AVERAGE 4/
MONTHLY %
CHG.
VAR %
AO 5/
PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE
TASA DE ENCAJE
MULTIPLICADOR
MONETARIO
YoY
% CHG. 5/
CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO
RESERVE
REQUIREMENT
RATIO
MONEY
MULTIPLIER
CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO
3/
CURRENCY
SEASONALLY
ADJUSTED 3/
32 244
10,6
18,3
20 491
4,1
61,3
52 735
8,0
31,9
52 423
4,8
32,4
26,3
22,7
2,3
29 428
30 948
30 940
31 401
31 413
31 192
31 478
32 862
32 861
32 246
32 455
32 710
35 239
-4,0
0,0
1,5
0,0
-0,7
0,9
4,4
0,0
-1,9
0,6
0,8
7,7
16,1
16,3
17,6
16,3
17,3
16,2
16,2
16,6
13,3
11,8
12,2
9,3
19 907
25 364
22 854
20 831
23 832
21 029
17 740
21 376
17 775
20 216
19 928
16 698
-2,8
27,4
-9,9
-8,9
14,4
-11,8
-15,6
20,5
-16,8
13,7
-1,4
-16,2
75,9
93,2
73,3
64,3
55,6
54,1
39,4
44,0
-6,6
-3,1
1,2
-18,5
50 855
56 304
54 254
52 243
55 024
52 507
50 602
54 238
50 022
52 671
52 637
51 937
-3,6
10,7
-3,6
-3,7
5,3
-4,6
-3,6
7,2
-7,8
5,3
-0,1
-1,3
33,9
41,7
36,0
31,6
31,3
28,9
23,4
26,0
5,3
5,6
7,8
-1,5
53 946
54 670
56 035
55 403
55 677
55 548
56 820
56 827
53 876
52 614
53 189
54 261
2,9
1,3
2,5
-1,1
0,5
-0,2
2,3
0,0
-5,2
-2,3
1,1
2,0
34,7
34,2
34,4
31,2
29,7
28,4
26,2
25,4
16,4
9,6
6,3
3,5
25,1
24,4
24,6
24,6
24,2
24,4
24,9
25,3
25,3
25,3
25,1
26,0
21,5
26,4
23,8
21,6
24,4
21,6
17,9
22,0
18,7
21,1
20,5
16,6
2,4
2,3
2,3
2,4
2,3
2,5
2,6
2,4
2,5
2,4
2,5
2,6
30 040
30 491
30 861
31 141
31 684
31 867
32 182
32 388
32 403
32 503
32 749
32 879
34 154
33 858
34 074
33 775
33 658
33 907
35 594
35 697
35 632
35 956
35 527
36 052
37 149
n.d.
-3,1
-0,9
0,6
-0,9
-0,3
0,7
5,0
0,3
-0,2
0,9
0,8
0,3
4,6
n.d.
10,4
9,4
8,5
7,5
7,9
7,7
8,3
8,6
10,5
10,8
10,1
10,2
11,4
n.d.
15 895
14 909
12 446
14 751
12 638
12 870
12 326
12 201
11 542
11 488
13 759
11 383
13 587
n.d.
-4,8
-6,2
-16,5
18,5
-14,3
1,8
-4,2
-1,0
-5,4
-0,5
-2,9
-0,9
-1,3
n.d.
-20,2
-41,2
-45,5
-29,2
-47,0
-38,8
-30,5
-42,9
-35,1
-43,2
-30,9
-42,9
-37,8
n.d.
50 049
48 767
46 520
48 526
46 296
46 777
47 920
47 898
47 174
47 445
49 286
47 435
50 735
53 865
-3,6
-2,6
-4,6
4,3
-4,6
1,0
2,4
0,0
-1,5
0,6
-0,3
0,0
2,9
13,6
-1,6
-13,4
-14,3
-7,1
-15,9
-10,9
-5,3
-11,7
-5,7
-9,9
-5,6
-9,9
-8,1
3,7
52 671
50 033
50 042
49 522
49 182
49 311
50 514
50 804
50 060
49 757
49 485
49 317
51 494
51 522
-2,9
-5,0
0,0
-1,0
-0,7
0,3
2,4
0,6
-1,5
-0,6
-4,0
-0,9
4,1
4,5
-2,4
-8,5
-10,7
-10,6
-11,7
-11,2
-11,1
-10,6
-7,1
-5,4
-10,0
-7,3
-7,5
-5,0
25,5
25,2
25,3
25,2
25,0
25,0
25,6
25,5
25,4
25,5
25,3
25,4
25,4
n.d.
15,9
14,8
12,4
14,7
12,5
12,6
11,9
11,7
11,0
10,9
13,1
10,8
12,4
n.d.
2,7
2,8
2,9
2,8
2,9
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0
2,9
3,0
2,9
n.d.
33 063
33 373
33 606
33 958
34 058
34 337
34 631
35 098
35 777
36 100
n.d.
35 946
n.d.
n.d.
1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 marzo de 2011.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE
EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO
1/
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dec.15
Dec.31
cuadro 4
table 4 /
DOMESTIC CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)
DOLLARIZATION
RATIO (%)
2012
Dic.
2012
96 346
1,8
16,0
27 938
1,4
16,4
167 588
1,1
13,3
174 573
1,6
16,2
176 070
1,6
15,4
43
2013
Ene.
96 214
-0,2
15,5
27 819
-0,4
14,2
167 987
0,2
12,9
174 107
-0,3
14,9
175 597
-0,3
14,3
43
Jan.
Feb.
97 020
0,8
15,4
27 871
0,2
14,7
169 207
0,7
13,4
175 060
0,5
15,1
176 624
0,6
14,8
43
Feb.
Mar.
98 768
1,8
15,9
27 885
0,0
12,7
170 989
1,1
13,0
176 845
1,0
14,5
178 334
1,0
14,1
42
Mar.
Abr.
100 503
1,8
16,8
27 742
-0,5
10,6
173 742
1,6
14,1
178 180
0,8
14,0
179 576
0,7
13,6
42
Apr.
May.
101 866
1,4
17,3
27 882
0,5
8,9
177 985
2,4
14,0
179 937
1,0
13,5
181 082
0,8
13,1
43
May.
Jun.
104 197
2,3
17,6
28 175
1,0
7,7
182 523
2,5
15,2
183 087
1,8
13,1
184 247
1,7
12,8
43
Jun.
Jul.
106 135
1,9
18,1
28 344
0,6
6,8
185 213
1,5
16,0
185 497
1,3
13,0
186 635
1,3
12,7
43
Jul.
Ago.
108 699
2,4
19,2
28 590
0,9
6,9
189 038
2,1
17,4
188 752
1,8
13,7
189 806
1,7
13,3
42
Aug.
Set.
111 374
2,5
20,3
28 385
-0,7
4,4
190 284
0,7
16,6
190 852
1,1
13,2
191 960
1,1
12,8
41
Sep.
Oct.
113 501
1,9
21,6
28 506
0,4
4,3
192 464
1,1
17,3
193 319
1,3
13,8
194 364
1,3
13,4
41
Oct.
Nov.
116 592
2,7
23,1
28 716
0,7
4,2
196 995
2,4
18,8
196 995
1,9
14,6
198 012
1,9
14,2
41
Nov.
Dic.
118 022
1,2
22,5
28 736
0,1
2,9
198 483
0,8
18,4
198 483
0,8
13,7
199 378
0,7
13,2
41
Dec.
Ene.
118 873
0,7
23,6
28 755
0,1
3,4
199 962
0,7
19,0
199 387
0,5
14,5
200 117
0,4
14,0
41
Jan.
Feb.
121 104
1,9
24,8
28 574
-0,6
2,5
201 110
0,6
18,9
201 110
0,9
14,9
201 906
0,9
14,3
40
Feb.
Mar.
123 723
2,2
25,3
28 508
-0,2
2,2
203 830
1,4
19,2
203 545
1,2
15,1
204 351
1,2
14,6
39
Mar.
Abr.
124 876
0,9
24,3
28 803
1,0
3,8
205 813
1,0
18,5
205 525
1,0
15,3
206 336
1,0
14,9
39
Abr.
May.
126 499
1,3
24,2
29 229
1,5
4,8
207 464
0,8
16,6
208 341
1,4
15,8
209 177
1,4
15,5
39
May.
Jun.
127 559
0,8
22,4
29 768
1,8
5,7
210 910
1,7
15,6
210 910
1,2
15,2
211 728
1,2
14,9
40
Jun.
Jul.
128 246
0,5
20,8
30 017
0,8
5,9
212 294
0,7
14,6
212 294
0,7
14,4
213 163
0,7
14,2
40
Jul.
Ago.
129 645
1,1
19,3
29 760
-0,9
4,1
214 163
0,9
13,3
212 972
0,3
12,8
213 702
0,3
12,6
39
Aug.
Set.
131 804
1,7
18,3
29 509
-0,8
4,0
217 085
1,4
14,1
214 429
0,7
12,4
215 041
0,6
12,0
39
Sep.
Oct.
134 362
1,9
18,4
29 221
-1,0
2,5
219 689
1,2
14,1
216 182
0,8
11,8
216 810
0,8
11,5
39
Oct.
Nov.15
135 142
1,9
19,1
29 061
-1,1
1,9
220 289
1,0
14,5
216 511
0,8
12,0
217 140
0,8
11,7
39
Nov.15
Nov.30
137 176
2,1
17,7
29 022
-0,7
1,1
221 922
1,0
12,7
218 439
1,0
10,9
219 172
1,1
10,7
38
Nov.30
Dic.15
138 699
2,6
19,0
28 897
-0,6
0,6
224 233
1,8
13,8
219 609
1,4
11,5
220 342
1,5
11,3
38
Dec.15
2014
2014
1/
2/
3/
Dec.
2013
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la prese
1/ 2/
cuadro 5
table 5 /
!"
1
1
"
(
'
/+
#
EN NUEVOS SOLES
DOMESTIC CURRENCY
FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG
TOTAL
TOTAL
FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG
VAR% AO
YOY% CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN %
FIN DE PERIODO
VAR% MES
END OF PERIOD MONTHLY %CHG
VAR% AO
YOY %CHG
DOLLARIZATION
RATIO %
2012
Dic.
2012
107 424
1,9
16,2
32 324
1,6
17,8
189 850
1,3
14,0
43
Dec.
Ene.
107 358
-0,1
15,6
32 105
-0,7
14,3
190 189
0,2
13,0
44
Jan.
Feb.
108 342
0,9
15,6
32 119
0,0
13,7
191 531
0,7
13,1
43
Feb.
Mar.
110 109
1,6
16,1
32 061
-0,2
11,4
193 146
0,8
12,5
43
Mar.
Abr.
112 089
1,8
17,0
31 869
-0,6
9,4
196 223
1,6
13,6
43
Apr.
May.
113 200
1,0
16,9
31 591
-0,9
6,7
199 443
1,6
12,6
43
May.
Jun.
115 662
2,2
16,6
32 006
1,3
5,9
204 638
2,6
13,7
43
Jun.
2013
2013
Jul.
117 590
1,7
17,0
32 364
1,1
5,5
207 886
1,6
14,7
43
Jul.
Ago.
120 122
2,1
18,2
32 614
0,8
5,5
211 767
1,9
16,2
43
Aug.
Set.
122 869
2,3
19,1
32 448
-0,5
3,5
213 073
0,6
15,4
42
Sep.
Oct.
124 785
1,6
20,1
32 546
0,3
2,8
214 938
0,9
15,7
42
Oct.
Nov.
128 033
2,6
21,5
32 734
0,6
2,9
219 689
2,2
17,2
42
Nov.
Dic.
129 590
1,2
20,6
32 807
0,2
1,5
221 451
0,8
16,6
41
Dic.
Ene.
130 317
0,7
21,4
33 029
0,8
2,9
223 457
1,0
17,5
42
Jan.
Feb.
133 120
2,2
22,9
32 920
-0,3
2,5
225 295
0,8
17,6
41
Feb.
Mar.
135 941
2,1
23,5
32 869
-0,2
2,5
228 303
1,3
18,2
40
Mar.
Abr.
136 903
0,7
22,1
33 211
1,0
4,2
230 225
0,8
17,3
41
Apr.
May.
138 728
1,3
22,6
33 658
1,3
6,5
231 959
0,8
16,3
40
May.
Jun.
139 987
0,9
21,0
34 179
1,5
6,8
235 687
1,6
15,2
41
Jun.
2014
2014
0'
'
1/
2/
Jul.
141 538
1,1
20,4
34 450
0,8
6,4
237 998
1,0
14,5
41
Jul.
Ago.
142 977
1,0
19,0
34 284
-0,5
5,1
240 344
1,0
13,5
41
Aug.
Set.
145 515
1,8
18,4
34 030
-0,7
4,9
243 862
1,5
14,4
40
Sep.
Oct.
148 212
1,9
18,8
33 808
-0,7
3,9
246 931
1,3
14,9
40
Oct.
Nov.15
148 930
1,8
19,3
33 710
-0,6
3,6
247 699
1,1
15,2
40
Nov.15
Nov.30
151 843
2,4
18,6
33 659
-0,4
2,8
250 128
1,3
13,9
39
Nov.30
Dic.15
153 359
3,0
19,8
33 487
-0,7
2,3
252 481
1,9
14,9
39
Dec.15
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales).
Este financiamiento es un concepto amplio que incluye prstamos e inversiones en ttulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de seguros
por cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.
Los datos de estas series monetarias estn disponibles desde diciembre de 1998.
2
!"
1$
1
!
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(
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-
!,
MONEDA NACIONAL
TOTAL
COEFICIENTE DE
DOMESTIC CURRENCY
TOTAL
DOLARIZACION (%)
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
FIN DE PERODO
VAR. % MES
VAR. % AO 2/
DOLLARIZATION
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
END OF PERIOD
MONTHLY % CHG.
YoY % CHG. 2/
RATIO (%)
2012
2012
74 972
1,9
14,8
26 852
1,3
16,4
143 446
1,0
12,4
48
Dec.
Ene.
74 915
-0,1
14,4
26 807
-0,2
14,4
144 077
0,4
12,1
48
Jan.
Feb.
75 618
0,9
14,8
26 883
0,3
14,9
145 244
0,8
13,0
48
Feb.
Mar.
77 152
2,0
15,8
27 003
0,4
13,3
147 091
1,3
12,9
48
Mar.
Abr.
78 722
2,0
17,0
26 825
-0,7
11,0
149 539
1,7
14,1
47
Apr.
May.
80 056
1,7
17,0
26 964
0,5
9,4
153 666
2,8
13,6
48
May.
Jun.
82 095
2,5
18,0
27 262
1,1
8,5
157 884
2,7
15,5
48
Jun.
Jul.
84 042
2,4
19,1
27 418
0,6
7,4
160 537
1,7
16,6
48
Jul.
Ago.
86 360
2,8
20,8
27 623
0,7
7,3
163 981
2,1
18,2
47
Aug.
Set.
88 617
2,6
22,8
27 402
-0,8
4,9
164 793
0,5
17,6
46
Sep.
Oct.
90 294
1,9
24,4
27 543
0,5
4,8
166 588
1,1
18,4
46
Oct.
Nov.
92 967
3,0
26,3
27 753
0,8
4,7
170 676
2,5
20,2
46
Nov.
Dic.
93 934
1,0
25,3
27 758
0,0
3,4
171 655
0,6
19,7
45
Dic.
2013
2013
0'
'
1/
Ene.
94 776
0,9
26,5
27 764
0,0
3,6
173 071
0,8
20,1
45
Jan.
Feb.
96 837
2,2
28,1
27 580
-0,7
2,6
174 062
0,6
19,8
44
Feb.
Mar.
98 949
2,2
28,3
27 553
-0,1
2,0
176 374
1,3
19,9
44
Mar.
Abr.
100 021
1,1
27,1
27 881
1,2
3,9
178 367
1,1
19,3
44
Apr.
May.
101 210
1,2
26,4
28 262
1,4
4,8
179 496
0,6
16,8
44
May.
Jun.
101 889
0,7
24,1
28 912
2,3
6,1
182 842
1,9
15,8
44
Jun.
Jul.
102 356
0,5
21,8
29 130
0,8
6,2
183 920
0,6
14,6
44
Jul.
Ago.
103 573
0,8
26,4
28 906
-0,1
3,5
185 665
0,7
20,0
45
Aug.
Set.
105 390
1,8
18,9
28 564
-1,2
4,2
187 940
1,2
14,0
44
Sep.
Oct.
107 591
2,1
19,2
28 385
-0,6
3,1
190 476
1,3
14,3
44
Oct.
Nov.15
108 158
2,1
19,2
28 219
-1,2
2,4
190 839
0,9
13,7
43
Nov.15
Nov.30
109 995
0,8
26,4
28 186
-0,1
3,5
192 299
0,7
20,0
45
Nov.30
Dic.15
111 517
3,1
18,6
28 061
-0,6
0,2
194 576
2,0
13,4
43
Dec.15
2/
Dec.
2014
2014
2!
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
TOTAL
A Empresas 2/
TOTAL
111 964
36 775
25 834
174 573
14,5
15,3
25,7
16,2
111 074
111 575
112 914
113 424
114 220
116 405
118 512
121 013
122 277
124 003
126 693
127 494
36 867
37 092
37 143
37 523
38 040
38 584
38 614
39 008
39 473
39 935
40 461
40 967
26 166
26 394
26 788
27 233
27 676
28 098
28 371
28 730
29 102
29 381
29 842
30 022
174 107
175 060
176 845
178 180
179 937
183 087
185 497
188 752
190 852
193 319
196 995
198 483
12,7
13,4
13,0
12,4
11,9
11,5
11,6
13,0
12,4
13,5
15,0
13,9
14,8
14,0
12,8
12,9
12,2
12,1
11,7
11,3
11,3
11,4
11,5
11,4
25,3
24,6
23,5
23,4
22,9
22,3
21,0
20,0
19,0
18,5
17,6
16,2
14,9
15,1
14,5
14,0
13,5
13,1
13,0
13,7
13,2
13,8
14,6
13,7
127 814
128 856
130 577
132 029
133 829
135 444
136 763
136 839
137 407
138 318
139 597
41 262
41 602
41 908
42 208
42 867
43 383
43 308
43 617
44 103
44 616
45 174
30 311
30 653
31 060
31 288
31 646
32 082
32 223
32 517
32 919
33 248
33 668
199 387
201 110
203 545
205 525
208 341
210 910
212 294
212 972
214 429
216 182
218 439
15,1
15,5
15,6
16,4
17,2
16,4
15,4
13,1
12,4
11,6
10,2
11,9
12,2
12,8
12,5
12,7
12,4
12,2
11,8
11,7
11,7
11,6
15,8
16,1
15,9
14,9
14,3
14,2
13,6
13,2
13,1
13,1
12,8
14,5
14,9
15,1
15,3
15,8
15,2
14,4
12,8
12,4
11,8
10,9
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2012.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 113562008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores
cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos
a empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 1 111 millones, aproximadamente.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
cuadro 6
table 6 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
A Empresas 2/
Consumo 3/
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
Hipotecario 3/
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
49 774
32 910
13 662
22 211
1 380
4 347
12,8
14,8
33,2
15,8
19,6
18,2
49 283
49 701
51 019
51 981
52 428
53 813
55 340
57 016
58 730
59 958
62 029
62 618
32 964
33 133
33 205
33 539
33 998
34 524
34 569
35 022
35 485
35 924
36 425
36 942
13 967
14 187
14 544
14 983
15 441
15 859
16 225
16 661
17 159
17 620
18 138
18 462
22 068
22 098
22 105
21 944
22 069
22 354
22 561
22 856
22 695
22 873
23 094
23 170
1 394
1 414
1 406
1 423
1 444
1 450
1 444
1 424
1 424
1 432
1 441
1 438
4 357
4 360
4 373
4 375
4 370
4 371
4 338
4 310
4 265
4 200
4 180
4 128
11,9
12,4
14,1
15,3
16,4
16,7
17,7
19,8
21,7
23,9
26,8
25,8
14,2
13,3
12,2
12,3
11,6
11,7
11,6
11,5
11,6
11,9
12,1
12,3
34,0
33,6
33,7
35,3
36,6
37,1
37,0
37,0
37,0
37,5
36,8
35,1
13,4
14,3
12,2
10,0
8,4
7,3
6,8
7,6
5,0
5,3
5,5
4,3
20,2
20,2
18,4
18,2
17,0
15,7
13,3
9,6
8,4
7,1
6,6
4,1
16,7
15,4
13,2
11,5
9,0
7,3
4,7
2,5
0,1
-1,7
-3,3
-5,0
62 812
64 309
66 116
66 664
67 272
67 410
67 948
68 734
69 989
71 666
73 507
37 225
37 540
37 873
38 166
38 782
39 293
39 239
39 545
40 061
40 564
41 114
18 836
19 255
19 734
20 046
20 446
20 857
21 059
21 366
21 754
22 132
22 555
23 215
23 052
23 022
23 345
23 770
24 298
24 577
24 323
24 078
23 804
23 604
1 442
1 451
1 441
1 444
1 459
1 461
1 453
1 454
1 444
1 447
1 450
4 098
4 071
4 045
4 015
4 000
4 009
3 987
3 982
3 988
3 970
3 969
27,5
29,4
29,6
28,2
28,3
25,3
22,8
20,6
19,2
19,5
18,5
12,9
13,3
14,1
13,8
14,1
13,8
13,5
12,9
12,9
12,9
12,9
34,9
35,7
35,7
33,8
32,4
31,5
29,8
28,2
26,8
25,6
24,4
5,2
4,3
4,1
6,4
7,7
8,7
8,9
6,4
6,1
4,1
2,2
3,4
2,6
2,5
1,5
1,1
0,8
0,6
2,2
1,4
0,8
0,6
-5,9
-6,6
-7,5
-8,2
-8,5
-8,3
-8,1
-7,6
-6,5
-5,7
-5,1
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 113562008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo
nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a
empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el
crdito en moneda extranjera, aproximadamente.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
cuadro 7
table 7 /
!"
2
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dic.15
CAJA
DEPSITOS DE ENCAJE
CERTIFICADOS BCRP
LIQUIDEZ
VAULT CASH
RESERVES
BROAD MONEY
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERIODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
71 783
1,9
15,3
4 094
14,5
3,9
71 714
-0,1
0,9
2,1
1,9
1,7
2,7
2,4
2,8
2,7
1,9
3,1
1,1
14,9
15,2
16,3
17,3
17,3
18,2
19,3
21,0
23,1
24,8
26,8
25,8
3 967
-3,1
3,4
11,8
-9,5
5,7
5,3
5,0
-6,6
-0,2
4,2
2,3
22,6
21,1
21,2
33,6
29,7
29,0
35,6
23,6
24,8
21,6
26,5
34,8
44,3
0,9
2,2
2,3
1,1
1,2
0,7
0,5
1,2
1,8
2,1
2,2
2,3
3,2
27,0
28,7
28,9
27,9
27,2
24,7
22,3
20,4
19,3
19,6
19,6
18,7
19,0
4 937
-16,4
5,2
-8,7
11,6
-5,4
-3,7
19,2
-5,6
-1,0
-0,3
-2,9
5,9
2,5
24,5
26,7
3,5
27,7
14,3
4,4
18,6
19,8
18,9
13,8
21,8
17,8
10,0
72 374
73 878
75 276
76 578
78 607
80 531
82 780
85 012
86 661
89 305
90 281
91 088
93 129
95 225
96 248
97 398
98 048
98 504
99 701
101 457
103 638
104 161
106 025
107 504
4 101
4 584
4 147
4 384
4 619
4 851
4 530
4 522
4 710
4 819
5 906
5 195
4 745
5 297
5 011
4 824
5 751
5 428
5 374
5 359
5 616
5 678
5 759
10 274
-0,3
109,2
8 783
26,2
138,0
11 532
-12,4
15,1
14 735
-2,5
31,3
75 982
0,3
21,5
9 961
-3,0
48,1
-17,0
-10,4
23,1
-21,5
-29,9
36,3
-25,7
30,7
-6,8
-49,0
136,5
145,0
102,4
99,1
106,1
84,0
94,2
60,2
-25,9
-12,4
-11,0
-54,5
12 825
46,0
-14,8
14,2
-26,1
-44,4
5,6
32,9
-84,0
300,7
-7,5
-71,9
77,1
177,4
76,2
84,2
9,6
129,9
76,5
2,1
-85,8
-14,3
-27,9
-82,8
-75,9
12 409
7,6
7,3
-4,5
19,9
5,3
10,6
-7,2
-5,5
-15,3
-13,4
16,3
3,9
1,2
-10,7
-23,1
-4,8
-13,0
4,1
17,4
17,5
1,1
-17,3
0,9
19,7
14 918
1,2
2,3
3,4
1,4
0,9
3,7
-1,9
-1,4
2,1
1,2
2,6
-1,9
27,9
22,1
24,4
29,5
24,1
20,6
9,5
9,2
10,4
10,6
13,7
14,4
79 999
5,3
4,7
-0,8
-1,1
0,0
-0,6
1,3
-1,3
-0,7
1,1
0,3
-0,4
26,8
28,3
22,4
19,2
17,0
18,6
21,2
16,6
13,2
11,8
8,6
7,8
21,3
-17,4
-31,8
50,4
-37,9
12,7
-40,1
14,2
-21,8
15,4
-4,9
-15,4
-10,3
-43,0
-68,2
-73,9
-56,2
-77,9
-68,3
-72,9
-77,3
-76,1
-78,9
-57,2
-80,9
-65,4
-68,8
60,9
188,4
-77,7
119,2
60,2
55,0
-52,6
-2,5
-56,2
-24,8
-16,4
-1,8
-94,8
-90,3
-75,4
-92,6
-70,7
-55,6
-48,2
53,5
-62,7
-82,3
-83,3
-47,4
24,9
15 539
12,5
-8,5
-14,9
-17,4
20,3
-21,1
-10,0
24,9
53,4
-7,8
-19,7
-24,0
-17,5
25,2
6,8
-4,8
-34,4
-25,1
-46,5
-48,1
-31,4
24,2
32,1
0,0
-13,7
-21,0
17 066
1,2
-0,5
2,1
-2,6
0,0
2,1
-2,5
2,6
1,8
-0,5
1,3
0,5
-5,7
14,4
11,3
9,9
5,5
4,5
2,9
2,2
6,3
6,1
4,3
6,1
2,1
-0,9
79 352
-3,1
1,5
1,1
0,6
1,5
1,6
0,0
-0,2
-1,3
1,7
1,1
1,1
5,0
-0,8
-3,8
-2,0
-0,4
1,1
3,4
2,0
3,2
2,6
3,2
1,4
4,0
7,7
14 756
12 253
10 977
13 510
10 604
7 437
10 139
7 529
9 840
9 172
4 678
5 675
4 687
3 196
4 808
2 985
3 364
2 014
2 300
1 798
2 076
4 240
1 755
3 803
10 929
12 486
9 224
5 127
5 413
7 195
1 150
4 608
4 264
1 196
2 119
661
1 063
3 067
684
1 501
2 404
3 727
1 766
1 721
753
500
630
491
13 311
12 713
15 247
16 056
17 753
16 472
15 569
13 187
11 421
13 284
13 809
14 222
12 109
9 998
12 027
9 492
8 544
10 673
16 375
15 091
12 727
11 470
10 498
0'
'
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). Asimismo, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las empresas bancarias en liquidacin.
2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
3/ Incluye depsitos overnight y a plazo en moneda nacional en el BCRP.
4/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
15 266
15 786
16 006
16 157
16 761
16 443
16 211
16 550
16 747
17 186
16 862
16 989
17 346
16 887
16 888
17 243
16 810
17 240
17 556
17 473
17 764
17 555
16 756
83 738
83 056
82 182
82 212
81 716
82 764
81 666
81 077
82 001
82 272
81 913
80 579
81 427
81 882
83 133
84 487
84 446
84 247
83 154
84 587
84 856
85 525
89 065
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.15
Nov.30
Dec.15
3
!"
2$
.*
!,
DEPSITOS EN EL BCRP
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
Activos
Externos
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
External
Assets
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
Netos
Net
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
FIN DE
PERODO
VAR. %
MES
VAR. %
AO 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
END OF
PERIOD
MONTHLY
% CHG.
YoY
% CHG. 2/
2012
Dic.
2012
26 852
1,3
16,5
9 648
-2,1
20,8
1 808
3 607
-5,7
142,9
-1 799
10 888
-0,5
30,8
693
18,8
33,1 23 275
2,4
3,2
Dec.
2013
2013
Ene.
26 804
-0,2
14,5
10 730
11,2
32,2
1 936
4 434
22,9
180,6
-2 498
11 286
3,7
28,2
875
26,2
50,2 22 361
-3,9
-1,8
Jan.
Feb.
26 879
0,3
14,9
10 421
-2,9
40,6
1 940
4 585
3,4
139,5
-2 645
11 492
1,8
30,2
921
5,2
7,2 22 164
-0,9
-1,4
Feb.
Mar.
27 000
0,4
13,3
10 078
-3,3
22,8
2 661
4 536
-1,1
93,0
-1 875
11 393
-0,9
27,6
865
-6,0
5,6 22 896
3,3
3,5
Mar.
Abr.
26 809
-0,7
11,0
10 874
7,9
39,0
2 305
3 556
-21,6
52,3
-1 251
12 392
8,8
31,9
868
0,3
15,6 23 157
1,1
6,0
Apr.
May.
26 922
0,4
9,2
10 170
-6,5
20,9
1 995
2 912
-18,1
-3,1
- 917
12 356
-0,3
32,1
882
1,6
22,1 23 245
0,4
6,9
May.
Jun.
27 223
1,1
8,3
10 637
4,6
22,2
1 914
3 037
4,3
20,8
-1 124
12 294
-0,5
29,3
895
1,4
28,2 23 942
3,0
5,8
Jun.
Jul.
27 378
0,6
7,3
11 743
10,4
36,0
2 545
2 502
-17,6
17,6
43
12 481
1,5
24,9
894
0,0
24,3 25 857
8,0
13,5
Jul.
Ago.
27 584
0,8
7,2
12 983
10,6
39,4
2 914
2 253
-10,0
-10,3
661
12 559
0,6
17,9
895
0,1
29,1 26 960
4,3
15,8
Aug.
Set.
27 353
-0,8
4,7
13 257
2,1
42,6
2 419
1 721
-23,6
-36,1
698
12 436
-1,0
13,5
900
0,6
56,7 27 624
2,5
20,5
Sep.
Oct.
27 493
0,5
4,6
12 530
-5,5
44,4
1 898
1 460
-15,2
-48,5
438
12 271
-1,3
10,9
853
-5,4
24,2 27 329
-1,1
21,4
Oct.
Nov.
27 701
0,8
4,5
13 684
9,2
38,9
2 318
1 707
16,9
-55,3
611
12 203
-0,6
11,5
887
4,0
51,9 28 543
4,4
25,6
Nov.
Dic.
27 705
0,0
3,2
13 994
2,3
45,0
2 167
1 618
-5,2
-55,1
550
12 108
-0,8
11,2
878
-1,0
26,6 29 387
3,0
26,3
Dec.
2014
2014
0'
'
Ene.
27 714
0,0
3,4
14 488
3,5
35,0
2 092
1 540
-4,8
-65,3
552
12 352
2,0
9,4
887
1,0
1,3 30 253
2,9
35,3
Jan.
Feb.
27 544
-0,6
2,5
15 048
3,9
44,4
2 388
1 531
-0,6
-66,6
857
12 285
-0,5
6,9
1 411
59,1
53,2 30 831
1,9
39,1
Feb.
Mar.
27 516
-0,1
1,9
14 552
-3,3
44,4
2 542
1 324
-13,5
-70,8
1 217
12 432
1,2
9,1
1 319
-6,5
52,4 30 495
-1,1
33,2
Mar.
Abr.
27 841
1,2
3,8
14 043
-3,5
29,2
2 390
1 731
30,7
-51,3
659
12 374
-0,5
-0,1
1 738
31,8
100,3 29 724
-2,5
28,4
Apr.
May.
28 226
1,4
4,8
13 486
-4,0
32,6
2 334
1 741
0,6
-40,2
593
12 313
-0,5
-0,3
1 774
2,1
101,1 29 309
-1,4
26,1
May.
Jun.
28 885
2,3
6,1
13 201
-2,1
24,1
2 317
1 564
-10,2
-48,5
753
12 196
-1,0
-0,8
1 973
11,2
120,5 29 122
-0,6
21,6
Jun.
Jul.
29 111
0,8
6,3
14 138
7,1
20,4
2 006
2 103
34,5
-16,0
- 97
12 189
-0,1
-2,3
2 250
14,1
151,6 28 573
-1,9
10,5
Jul.
Ago.
28 901
-0,7
4,8
13 416
-5,1
3,3
2 086
2 002
-4,8
-11,2
84
12 330
1,2
-1,8
2 070
-8,0
131,3 27 739
-2,9
2,9
Aug.
Set.
28 539
-1,3
4,3
13 904
3,6
4,9
1 803
2 125
6,2
23,5
- 322
12 720
3,2
2,3
1 893
-8,5
110,4 28 372
2,3
2,7
Sep.
Oct.
28 361
-0,6
3,2
13 346
-4,0
6,5
2 133
2 050
-3,5
40,4
83
12 569
-1,2
2,4
1 750
-7,6
105,1 28 538
0,6
4,4
Oct.
Nov.15
28 195
-1,2
2,5
14 877
15,4
12,0
2 221
2 154
5,7
35,6
67
12 586
-1,7
3,1
1 972
7,4
132,7 28 881
0,0
2,8
Nov.15
Nov.30
28 153
-0,7
1,6
13 002
-2,6
-5,0
2 820
2 039
-0,5
19,4
781
12 573
0,0
3,0
1 659
-5,2
87,0 28 018
-1,8
-1,8
Nov.30
Dic.15
28 027
-0,6
0,2
13 837
-7,0
-1,8
2 322
2 028
-5,9
24,8
294
12 506
-0,6
2,7
1 755
-11,0
84,9 28 343
-1,9
-3,9
Dec.15
3!
!"
2
3
CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
NOV.2013
OTROS DEPSITOS EN EL
BCRP / OTHER DEPOSITS
AT BCRP
FONDOS DE ENCAJE /
RESERVES
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
CERTIFICADOS BCRP /
BCRP CERTIFICATES
NOV.2013
DOMESTIC
LIABILITIES 3/
TOTAL
NOV.2014
3. RESTO 4/
2. OBLIGACIONES
INTERNAS 3/
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
OTHER 4/
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
CRDITO
27 087
33 619
5 672
2 857
5 665
3 545
11 336
6 402
33 907
33 739
4 516
6 282
SCOTIABANK
11 694
14 444
1 566
599
555
10
1 544
1 166
3 665
1 775
12 741
13 394
2 618
2 825
CONTINENTAL
20 330
23 568
2 975
1 564
3 115
2 750
6 090
4 314
21 795
22 770
4 625
5 111
INTERBANK
11 577
13 551
1 215
799
60
876
1 567
2 151
2 366
12 255
13 163
1 474
2 754
CITIBANK
1 427
1 540
71
33
222
551
581
844
615
1 746
1 326
524
828
FINANCIERO
2 840
3 126
219
197
33
82
252
279
3 082
3 082
11
322
INTERAMERICANO
2 981
3 729
373
519
46
132
419
651
2 960
4 028
440
352
COMERCIO
1 039
967
213
117
17
35
26
265
147
1 113
1 009
191
105
MIBANCO
3 909
3 735
733
81
100
382
747
1 115
928
3 907
3 539
1 117
1 123
GNB
1 687
2 156
276
169
169
276
338
1 630
2 013
333
481
FALABELLA
2 283
2 788
220
159
50
275
270
433
1 422
1 930
1 130
1 291
SANTANDER
621
781
159
57
446
62
604
119
694
798
531
102
RIPLEY
963
1 091
119
86
106
145
225
231
948
939
240
383
AZTECA
598
597
125
38
343
497
52
473
586
894
963
177
220
DEUTSCHE
21
40
431
145
452
186
324
50
128
136
CENCOSUD
270
318
29
117
20
29
137
40
337
259
119
ICBC
n.a.
17
n.a.
n.a.
n.a.
28
n.a.
28
n.a.
n.a.
45
89 305
106 025
13 987
7 433
1 197
630
13 284
11 470
28 468
19 533
99 458
103 080
18 315
22 479
TOTAL
0'
'
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)].
3/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
!"
2'
.*
!,
CREDITO AL
SECTOR PRIVADO 2/
1. ACTIVOS EXTERNOS
DE CORTO PLAZO
2. DEPOSITOS
EN BCRP 3/
3. OBLIGACIONES
INTERNAS 4/
CREDIT TO THE
PRIVATE SECTOR 2/
DEPOSITS AT BCRP 3/
DOMESTIC
LIABILITIES 4/
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
NOV.2013
5. RESTO 5/
CORTO PLAZO /
SHORT TERM
NOV.2014
NOV.2013
LARGO PLAZO /
LONG TERM
NOV.2014
NOV.2013
TOTAL
NOV.2014
NOV.2013
OTHER 5/
NOV.2014
NOV.2013
NOV.2014
10 471
10 411
1 061
1 429
4 629
4 237
9 934
10 654
1 140
1 164
4 915
4 955
6 055
6 119
173
-696
SCOTIABANK
4 728
4 934
224
293
2 978
2 485
5 734
4 727
120
599
1 906
1 967
2 026
2 566
171
420
CONTINENTAL
6 605
6 533
326
494
2 502
3 332
5 998
6 827
56
3 445
3 297
3 501
3 305
-67
226
INTERBANK
2 766
2 816
503
311
1 340
1 023
3 198
3 035
216
100
1 125
1 409
1 341
1 509
69
-393
CITIBANK
421
506
27
80
906
586
1 172
1 074
42
15
46
35
88
50
95
48
FINANCIERO
680
714
67
69
139
144
681
706
45
32
233
192
278
224
-74
-3
INTERAMERICANO
940
1 008
24
62
402
485
1 046
1 126
30
18
265
387
295
405
25
25
55
76
48
39
103
92
23
10
33
-3
MIBANCO
255
178
30
88
64
235
198
30
19
95
71
125
90
13
-37
GNB
330
352
13
13
259
223
557
506
24
43
15
33
39
76
FALABELLA
48
53
18
34
49
75
112
12
SANTANDER
402
548
23
18
229
303
577
573
155
210
156
210
-79
86
RIPLEY
AZTECA
14
11
18
16
DEUTSCHE
96
98
-3
-1
CENCOSUD
n.a.
23
n.a.
10
n.a.
14
n.a.
21
n.a.
18
n.a.
n.a.
25
n.a.
27 701
28 153
2 318
2 820
13 667
13 002
29 430
29 676
1 707
2 039
12 203
12 573
13 911
14 612
346
-314
CRDITO
COMERCIO
ICBC
TOTAL
0'
'
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)].
3/ Incluye depsitos de encaje y overnight .
4/ Incluye depsitos, adeudados y valores.
5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
3
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
A.
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
nota semanal / CRDITO / CREDIT
1/
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
A.
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
1/
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
A.
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
48 805
1 292
1 798
2 389
54 283
8 699
30
28
150
8 908
70 987
1 369
1 870
2 773
76 999
47 968
45 382
48 485
53 213
53 551
51 803
51 137
49 985
50 281
49 603
50 462
46 949
1 184
1 299
1 270
1 306
1 304
1 253
1 252
1 433
1 349
1 371
1 204
1 236
1 821
1 979
2 059
1 943
1 963
1 925
1 983
2 020
2 002
1 879
1 821
1 799
2 516
2 539
2 730
2 523
2 500
2 821
2 882
2 978
3 059
3 042
3 112
3 328
53 488
51 200
54 544
58 985
59 318
57 803
57 254
56 416
56 691
55 895
56 600
53 313
9 076
10 042
10 110
8 747
8 954
10 040
10 077
10 496
10 549
10 927
11 115
11 364
28
26
23
19
18
15
7
5
6
5
7
6
28
27
30
28
23
16
18
18
18
8
8
8
131
129
107
98
93
112
90
113
83
84
107
81
9 263
10 224
10 269
8 892
9 088
10 183
10 192
10 632
10 656
11 024
11 237
11 460
71 385
71 390
74 670
76 305
77 996
79 714
79 250
79 478
79 607
79 871
81 584
78 768
1 255
1 366
1 329
1 357
1 353
1 294
1 270
1 448
1 364
1 386
1 224
1 252
1 893
2 050
2 136
2 017
2 026
1 970
2 034
2 070
2 053
1 901
1 844
1 822
2 854
2 874
3 007
2 782
2 755
3 133
3 135
3 295
3 291
3 274
3 411
3 556
77 386
77 680
81 141
82 460
84 129
86 111
85 689
86 292
86 316
86 432
88 063
85 399
46 948
46 471
49 559
53 342
54 202
54 404
52 445
52 462
53 098
49 545
51 949
1 158
1 188
1 203
1 369
1 274
1 231
1 208
1 060
1 128
1 032
955
1 737
1 906
1 916
1 778
1 707
1 656
1 715
1 774
1 680
1 549
1 435
3 474
3 144
3 132
2 879
2 828
2 934
3 283
3 353
3 607
3 675
3 460
53 318
52 709
55 811
59 368
60 011
60 225
58 651
58 650
59 513
55 801
57 799
11 315
11 431
11 431
11 406
11 476
11 952
12 037
11 992
11 614
11 888
12 809
10
13
10
11
13
10
10
11
10
14
17
9
12
13
9
10
13
13
14
14
13
14
84
186
195
203
246
179
221
172
201
224
232
11 418
11 642
11 649
11 629
11 746
12 154
12 281
12 188
11 840
12 139
13 072
78 855
78 478
81 679
85 394
85 991
87 871
86 149
86 519
86 663
84 259
89 353
1 187
1 224
1 231
1 399
1 311
1 260
1 235
1 091
1 157
1 072
1 004
1 763
1 939
1 953
1 804
1 736
1 691
1 751
1 814
1 721
1 586
1 475
3 711
3 664
3 681
3 450
3 510
3 435
3 902
3 840
4 188
4 329
4 138
85 516
85 306
88 544
92 047
92 548
94 257
93 037
93 264
93 730
91 247
95 969
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
1/
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
cuadro 8
table 8 /
TOTAL
1. Gobierno Central
Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
BANCO CENTRAL DE RESERVA
1. Gobierno Central
Activos 2/
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
BANCO DE LA NACIN
1. Gobierno Central
Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO
1. Gobierno Central
Activos
Pasivos
2. Resto
Activos
Pasivos
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.) (Mill.US$)
-469
92
561
-911
-930
295
1 224
19
92
73
-10 462
1 545
2 281
736
-12 007
193
12 200
-179
308
341
32
-488
0
488
Soles
Domestic
currency
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.) (Mill.US$)
2014
NOVIEMBRE / NOVIEMBRE
2013
DICIEMBRE / DECEMBER
TOTAL
1/
TOTAL
Soles
Domestic
currency
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.) (Mill.US$)
TOTAL
-8 302 -68 663 -43 601 -28 946 -10 338 -72 548 -46 122 -34 557 -11 834 -80 679 TOTAL
-8 118 -51 538 -26 956 -27 491
-9 818 -54 447 -29 594 -32 748 -11 215 -62 342 1. Central Government
570
7 890
8 495
2 936
1 049 11 432 10 405
3 614
1 238 14 018
Assets
8 688 59 428 35 451 30 427 10 867 65 879 39 999 36 362 12 453 76 360
Liabilities
-184 -17 125 -16 645
36
445
1 216
220 17 570 17 861
-1 455
204
1 659
-1 809
0
1 809
-7 875 -52 856 -29 168 -28 546 -10 195 -57 713 -34 519 -32 922 -11 275 -67 442 CENTRAL RESERVE BANK
-7 875 -51 742 -28 317 -27 436
-9 798 -55 753 -34 294 -32 922 -11 275 -67 216 1. Central Government
321
817
0
1 569
560
1 569
205
1 760
603
1 965
Assets 2/
8 195 52 560 28 317 29 005 10 359 57 322 34 499 34 682 11 877 69 181
Liabilities
0
-1 114
-850
-1 110
-397
-1 961
-225
0
0
-225 2. Rest of public sector
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Assets
0
1 114
850
1 110
397
1 961
225
0
0
225
Liabilities
-357
-365
116
480
7
36
29
-5 165
-1 649
4 452
6 100
-3 517
252
3 769
-5 294
-1 675
4 747
6 423
-3 618
343
3 962
-345
-280
923
1 203
-65
0
65
-56
224
444
220
-280
204
484
-123
-100
330
430
-23
0
23
-5 638
-1 955
5 671
7 626
-3 684
343
4 027
-3 871
67
4 868
4 801
-3 938
15
3 953
-560
-508
740
1 249
-52
0
52
-20
-9 196
-7 732
80
3 260
4 633
158
4 192
5 332
78
931
699
-100 -12 456 -12 365
73
1 077
1 257
173 13 533 13 622
-1 074
683
1 114
431
-1 757
0
1 757
-192
-174
254
428
-18
0
18
-368
-8 806 REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS
234
5 316 1. Central Goverment
381
6 445
Assets
148
1 130
Liabilities
-602 -14 122 2. Rest of public sector
0
1 258
Assets
602 15 379
Liabilities
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Incluye los bonos del Tesoro Pblico adquiridos por el BCRP en el mercado secundario, de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
1/
cuadro 9
table 9 /
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic. 07
Dic. 15
Dic. 22
Dic. 31
2015
Ene. 07
LIQUIDEZ TOTAL
INTERNATIONAL ASSETS
Depsitos
3/
Valores
4/
Oro y
Plata
5/
Suscrip.
FMI, BIS
y FLAR
Otros
6/
Liquidez
total
Deposits
3/
Securities
4/
IMF and
FLAR
capital
subscriptions
Others
6/
Gold and
Silver
(market
value)
5/
C
1/
/ (Millions of US dollars)
POSICION DE CAMBIO
NET INTERNATIONAL POSITION
Total
International
Assets
Activos
Internac.
(Reservas
Brutas)
Gross
International
Reserves
Obligac.
Corto Pzo.
Internac.
(-)
Short term
Internacional
Liabilities
Reservas
Internac.
Netas
Net
International
Reserves
F=
A+B+C+D+E
(-)
H
I=G-H
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J
Posicin
de
Cambio
7/
Net
International
Position
7/
Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy
K=I-J
11 011
49 118
1 867
1 719
335
64 050
64 049
58
63 991
17 928
46 063
1 675
11 577
12 752
12 860
11 509
10 241
10 862
11 740
11 660
11 269
11 061
9 427
10 046
51 701
51 339
51 479
53 320
53 158
52 658
52 694
51 713
52 255
52 053
53 509
52 215
1 852
1 760
1 790
1 646
1 545
1 373
1 475
1 555
1 481
1 476
1 394
1 340
1 723
1 701
1 686
1 702
1 697
1 705
1 713
1 714
1 747
1 757
1 764
1 768
243
139
161
146
173
138
102
99
73
107
230
342
67 096
67 691
67 976
68 323
66 814
66 736
67 724
66 741
66 825
66 454
66 324
65 711
67 095
67 690
67 975
68 323
66 814
66 735
67 724
66 740
66 825
66 453
66 323
65 710
79
61
57
68
49
52
109
105
96
62
44
47
67 016
67 629
67 918
68 255
66 765
66 683
67 615
66 635
66 729
66 391
66 279
65 663
19 448
19 752
19 521
18 852
18 359
19 908
21 005
22 885
23 018
22 662
24 026
24 566
47 568
47 877
48 397
49 403
48 406
46 775
46 610
43 750
43 711
43 729
42 253
41 097
1 661
1 578
1 606
1 476
1 386
1 232
1 323
1 395
1 328
1 324
1 250
1 202
11 345
12 299
15 017
14 264
13 945
12 709
14 115
13 246
14 757
15 818
15 263
15 548
14 809
14 598
13 611
50 564
49 556
46 657
47 215
47 542
48 646
48 159
48 344
46 462
44 527
44 657
44 645
45 255
45 075
45 411
1 384
1 477
1 432
1 440
1 395
1 480
1 430
1 434
1 347
1 306
1 301
1 328
1 335
1 310
1 320
1 763
1 774
1 773
1 777
1 774
1 781
1 769
1 758
1 732
1 729
1 717
1 711
1 715
1 707
1 704
108
124
121
98
65
68
113
118
201
197
355
322
288
272
307
65 164
65 230
65 000
64 794
64 721
64 684
65 586
64 900
64 499
63 577
63 293
63 554
63 402
62 962
62 353
65 163
65 229
65 000
64 794
64 721
64 684
65 585
64 900
64 498
63 577
63 292
63 554
63 401
62 961
62 353
89
52
46
65
92
103
49
50
45
47
42
44
43
42
45
65 074
65 177
64 954
64 729
64 629
64 581
65 536
64 850
64 453
63 530
63 250
63 510
63 358
62 919
62 308
25 061
25 224
24 880
24 271
23 870
23 967
24 915
24 238
24 374
24 086
24 709
25 540
25 587
24 698
26 940
40 013
39 953
40 074
40 458
40 759
40 614
40 621
40 612
40 079
39 444
38 541
37 970
37 771
38 221
35 368
1 241
1 325
1 284
1 292
1 251
1 328
1 283
1 287
1 209
1 172
1 167
1 191
1 198
1 175
1 184
13 921
45 144
1 354
1 688
307
62 414
62 413
45
62 368
27 092
35 276
1 215
2010
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec. 07
Dec. 15
Dec. 22
Dec. 31
2015
Jan. 07
4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el
Banco de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades pblicas
extranjeras y otros valores con respaldo soberano de gobiernos.
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior.
10
6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin Latinoamericana
de Integracin (ALADI).
7/ Desde diciembre de 2014 se ha modificado la metodologa de registro de las operaciones de
reporte de monedas, de acuerdo al Reglamento de Operaciones de Reporte aplicable a las
Empresas del Sistema Financiero (Resolucin SBS N 5790-2014, del 2 de setiembre de
2014).
1/
cuadro 10
table 10 /
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
12 768
31 172
34 760
36 590
1 830
-3 615
0
-3 615
27
-18 404
0
0
0
0
0
-7 225
-2 112
-5 112
-5 986
-7 999
-8 917
919
2 805
2012
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
2013
I
II
III
1 519
6 473
11 215
11 215
0
-4 749
-4 771
22
7
-4 953
0
0
0
0
0
-2 530
-846
-1 684
-4 087
944
760
184
720
-1 747
-1 882
2 169
2 169
0
-4 080
0
-4 080
29
134
0
0
0
0
0
-6 249
-211
-6 039
7 016
-1 249
-1 473
224
617
-2 485
-10 321
-9 298
0
9 298
-1 030
-836
-194
8
7 835
0
0
0
0
0
6 387
344
6 043
834
89
597
-508
526
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
52 735
0
0
0
0
0
20 805
20 805
3 084
17 720
0
0
0
0
9 743
495
9 248
39 939
54 254
0
0
0
0
0
23 335
23 335
3 930
19 404
0
0
0
0
13 830
1 130
12 700
38 995
52 507
0
0
0
0
0
29 602
27 261
4 141
23 120
2 341
0
0
0
6 815
414
6 400
40 244
50 022
0
0
0
0
0
23 175
20 913
3 796
17 117
2 262
0
0
0
5 981
1 331
4 650
40 155
1/
2014
IV
1 915
-6 951
-5 299
0
5 299
-1 669
-1 251
-418
17
8 866
950
0
950
0
0
1 094
130
963
2 884
3 509
3 466
42
429
Flujo
anual
-798
-12 681
-1 214
13 384
14 598
-11 528
-6 858
-4 671
62
11 882
950
0
950
0
0
-1 299
-582
-717
6 646
3 293
3 350
-58
2 292
II
III
Oct.
2/
Nov.
Dic.
Flujo
anual
270
-1 262
-1 036
0
1 036
-233
0
-233
6
1 532
-4 544
0
-4 235
-309
0
1 580
-168
1 748
1 007
3 650
3 081
569
-161
-9
-3 168
-3 179
0
3 179
0
0
0
11
3 158
1 350
0
650
700
0
3 565
-8
3 572
93
-2 017
-1 881
-136
168
6 430
-3 338
-2 346
0
2 346
-998
0
-998
7
9 767
3 294
0
-215
3 509
0
210
-577
787
172
5 891
5 642
250
201
1 928
-14 822
-12 178
56
12 233
-2 740
0
-2 740
97
16 750
8 950
0
350
8 600
0
3 938
-1 059
4 997
2 080
158
-517
675
1 623
-5 417
-4 125
-4 151
0
4 151
0
0
0
27
-1 292
-150
0
-450
300
0
3 620
519
3 101
-932
-4 173
-3 072
-1 102
343
257
-1 457
28
28
0
-1 509
0
-1 509
24
1 715
1 800
0
-400
2 200
0
1 438
-839
2 277
911
-2 974
-5 757
2 784
538
397
-1 472
-1 494
28
1 522
0
0
0
22
1 869
7 200
0
5 000
2 200
0
-6 475
13
-6 488
830
-220
1 470
-1 689
534
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
51 937
950
0
950
0
0
22 103
18 992
3 666
15 326
3 111
0
0
0
3 097
3 097
0
36 646
46 520
800
0
500
300
0
18 483
14 613
3 147
11 466
3 871
0
0
0
4 028
4 028
0
40 819
46 777
2 600
0
100
2 500
0
17 045
16 345
3 986
12 360
700
0
0
0
3 117
3 117
0
43 793
47 174
9 800
0
5 100
4 700
0
23 581
17 565
3 972
13 592
6 016
0
0
0
2 287
2 287
0
44 012
47 445
5 257
0
865
4 392
0
22 036
16 435
4 140
12 295
5 601
0
0
0
1 281
1 281
0
40 362
47 435
6 607
0
1 515
5 092
0
18 380
15 635
4 148
11 487
2 745
0
0
0
1 188
1 188
0
42 379
53 865
9 900
0
1 300
8 600
0
18 202
15 575
4 725
10 851
2 627
0
0
0
1 016
1 016
0
36 488
2013
2014
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.
Los certificados de depsito con negociacin restringida (CDBCRP-NR) slo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.
Los certificados de depsitos con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) estn sujetos a un reajuste en funcin de la tasa de inters de referencia para la poltica monetaria.
Los certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) son valores cuya emisin y redencin se realiza en US dlares y pueden ser emitidos con un rendimiento fijo o variable.
1/
cuadro 11
table 11 /
11
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
(Millones de US dlares)
2012
Flujo
anual
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
15 176
11 837
13 179
13 855
676
-1 353
0
-1 353
11
3 339
1 269
1 661
-423
32
1 467
0
369
574
-1
-340
3 927
2 531
4 370
4 370
0
-1 842
-1 850
8
3
1 396
454
430
2
22
1 415
0
-312
164
0
-325
2012
Dic.
Mar.
63 991
10 068
9 648
250
8 198
3
0
7 169
1 023
0
3
0
67 918
10 522
10 078
253
9 613
0
0
7 172
2 422
1
17
0
2013
III
II
-1 235
-635
840
840
0
-1 487
0
-1 487
11
-600
424
558
-132
-2
-67
0
-1 103
164
0
-18
1/
/ (Millions of US dollars)
1/
2014
IV
Flujo
anual
1 672
-4 270
5
5 210
5 205
-4 298
-2 600
-1 698
24
5 942
4 315
4 345
-157
128
2 561
0
-1 235
649
0
-348
II
III
Oct.
-709
-1 460
-1 470
0
1 470
0
0
0
10
751
761
665
32
64
-330
0
140
150
0
30
-373
-521
10
10
0
-540
0
-540
9
148
-439
-562
72
51
338
0
112
146
0
-9
-128
-481
-516
10
526
0
0
0
35
352
1 358
1 451
-75
-18
-201
0
-911
130
0
-25
-280
-1 081
-1 085
0
1 085
0
0
0
4
801
-119
-107
-17
5
981
0
-98
42
0
-5
Dic.
47
-3 682
-3 315
0
3 315
-370
-300
-70
3
3 729
2 604
2 620
-67
51
502
0
459
162
0
2
-1 066
-2 484
-1 890
0
1 890
-600
-450
-150
6
1 418
833
737
40
57
710
0
-279
160
0
-6
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
66 683
10 946
10 637
120
9 546
0
0
8 560
973
0
12
0
66 729
13 550
13 257
53
10 049
4
0
8 563
1 160
303
19
0
65 663
14 383
13 994
93
10 759
0
0
8 590
1 768
397
3
0
64 954
15 145
14 658
125
10 429
1
0
8 594
1 673
124
36
0
64 581
14 706
14 096
197
10 767
1
0
9 149
1 594
0
22
0
64 453
16 065
15 548
123
10 566
2
0
9 157
1 389
0
18
0
63 530
15 339
14 878
76
10 897
2
0
9 157
1 736
0
3
0
63 250
15 220
14 771
58
11 879
3
0
9 158
2 716
0
1
0
62 308
15 648
14 881
145
11 919
3
0
9 159
2 720
0
37
0
2013
-923
-433
-355
0
355
-80
0
-80
2
-490
-726
-670
-47
-9
331
0
-137
44
0
-3
2/
Nov.
-942
-1 152
-792
0
792
-335
0
-335
-25
210
429
110
86
233
41
0
-285
40
0
-14
2014
1/
2/
3/
4/
5/
6/
Flujo
anual
-3 355
-5 128
-4 208
20
4 228
-955
0
-955
35
1 773
1 265
887
52
326
1 161
0
-1 177
551
-1
-26
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Flujos con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye otras obligaciones con el sistema financiero.
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
7/ A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
8/ Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
9/ Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
10/ Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).
cuadro 12
table 12 /
12
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
(Millones de nuevos soles)
1 da - 3 meses
1 day - 3 months
C
V
S
4 - 6 meses
4 - 6 months
V
576
850
2 076
PLAZO / TERM
7 meses - 1 ao
7 months - 1 year
C
V
S
Mas de 1 ao - 2 aos
More than 1 year - 2 years
C
V
S
Mas de 2 aos
More than 2 years
C
V
S
1/ 2/
TOTAL
C
Saldo
CD BCRP
Colocacin
del mes
114 856
115 028
30 053
4,0%
4,1%
2012
Dic.
2013
1/ 2/
2012
113 580
112 417
9 448
700
1 761
16 238
2 290
Dec.
2013
Ene.
224 654
219 594
14 508
1 100
300
2 876
1 450
600
17 088
2 290
227 204
220 494
36 762
4,1%
4,0%
Jan.
Feb.
264 731
266 903
12 335
1 990
200
4 666
1 600
2 000
16 688
220
2 510
268 541
269 103
36 200
4,0%
4,1%
Feb.
Mar.
219 201
218 736
12 800
1 050
200
5 516
820
2 300
15 208
2 510
221 071
221 236
36 035
4,0%
4,1%
Mar.
Abr.
206 089
207 539
11 350
850
200
6 166
2 700
760
17 149
2 510
209 639
208 498
37 175
4,0%
4,0%
Apr.
May.
148 667
153 011
7 006
700
600
6 266
1 312
750
17 711
2 510
150 679
154 361
33 493
3,9%
4,0%
May.
Jun.
89 200
88 855
7 350
400
576
6 090
300
300
17 711
2 510
89 900
89 731
33 661
3,9%
4,1%
Jun.
Jul.
48 250
49 050
6 550
400
1 200
5 290
550
1 000
17 261
2 510
49 200
51 250
31 611
3,9%
4,1%
Jul.
Ago.
26 700
32 900
350
300
1 890
3 700
550
1 500
16 311
150
2 660
26 200
34 790
23 021
3,9%
4,0%
Aug.
Sep.
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
Set.
52 598
47 677
5 271
550
1 050
3 200
300
2 379
14 232
200
2 860
53 648
51 106
25 563
3,9%
4,0%
Oct.
105 063
104 271
6 063
350
850
2 700
2 350
2 550
14 032
750
3 610
108 513
107 670
26 405
4,0%
4,2%
Oct.
Nov.
50 826
56 318
571
400
700
2 400
600
1 400
13 232
200
3 810
52 026
58 418
20 013
3,9%
3,9%
Nov.
Dic.
2014
471
100
250
400
2 250
200
750
12 682
150
3 960
600
1 621
18 992
3,9%
3,7%
Dec.
2014
Ene.
1 400
1 200
300
700
400
2 550
350
2 250
10 782
200
4 160
2 650
3 850
17 793
3,9%
3,8%
Jan.
Feb.
100
200
140
300
2 390
120
1 600
9 302
140
4 300
400
2 000
16 193
3,9%
3,9%
Feb.
Mar.
Mar.
200
150
550
1 990
120
870
8 552
120
550
3 870
390
1 970
14 613
3,9%
3,7%
Abr.
1 900
1 000
1 100
200
350
1 840
530
1 900
7 182
255
1 490
2 635
2 885
4 740
12 757
3,8%
3,7%
Apr.
May.
3 571
4 671
1 250
400
2 690
1 575
1 312
7 445
375
250
2 760
6 771
1 962
17 566
3,8%
3,9%
May.
Jun.
Jun.
1 000
3 171
2 500
600
250
3 040
400
200
7 645
400
Jul.
24 400
23 100
3 800
1 100
700
3 440
1 600
550
8 695
500
Ago.
1 600
5 000
400
1 000
140
4 300
400
550
8 545
400
3 160
2 400
3 621
16 345
3,8%
3,8%
3 660
27 600
24 350
19 595
3,6%
3,3%
Jul.
220
3 840
3 400
5 910
17 085
3,7%
3,5%
Aug.
Sep.
Set.
400
500
120
4 680
400
300
8 645
400
4 240
1 300
820
17 565
3,7%
3,6%
Oct.
400
230
4 850
500
2 200
6 945
400
4 640
1 300
2 430
16 435
3,7%
3,5%
Oct.
Nov.
400
1 250
4 000
400
750
6 595
400
5 040
1 200
2 000
15 635
3,7%
3,4%
Nov.
Dic.
350
800
3 550
278
200
6 673
312
5 352
940
1 000
15 575
3,6%
3,5%
Dec.
Ene.6
50
3 600
6 673
5 352
50
15 625
3,6%
3,5%
Jan. 6
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de Enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de reajuste con tasa y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de perodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
cuadro 13
table 13 /
13
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
Plazo
Tasas de
2012
2013
2014
Inters 2/
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene. 6
4,0
3,5
3,9
3,7
3,6
3,7
3,9
3,8
3,6
3,7
3,8
3,8
-.-
3,3
-.-
-.-
3,2
3,5
3,7
2,8
3,0
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
4,1
4,0
4,1
4,1
4,0
4,0
4,1
4,1
4,0
4,0
4,2
3,9
-.-
3,7
-.-
-.-
3,7
3,9
3,8
3,3
3,3
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
4,3
4,3
4,3
4,2
4,3
4,3
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,2
-.-
4,0
-.-
-.-
4,0
4,0
3,9
4,0
3,5
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
3,8
3,7
3,6
3,6
3,6
3,7
3,8
4,1
3,8
3,9
3,8
3,6
3,4
3,5
3,7
3,5
3,5
3,4
3,6
3,3
3,4
3,4
3,3
2,7
3,3
3,5
Minimum
3,9
3,8
3,7
3,8
3,7
3,8
4,0
4,2
4,0
3,9
3,8
3,6
3,6
3,7
3,8
3,6
3,5
3,7
3,8
3,5
3,5
3,6
3,5
3,4
3,5
3,5
Average
4,0
3,8
4,0
3,9
3,9
4,0
4,2
4,3
4,2
4,1
3,9
3,9
4,0
3,9
3,9
3,8
3,6
4,0
3,9
3,7
3,7
3,7
3,8
3,5
3,7
3,6
Maximum
3,8
3,8
3,7
3,7
3,7
3,7
3,9
4,1
3,9
4,0
3,8
3,6
3,6
3,7
3,8
3,5
3,5
3,6
3,7
3,3
3,4
3,5
3,3
3,0
3,3
-.-
Minimum
3,9
3,8
3,7
3,9
3,7
3,8
4,1
4,2
4,0
4,0
3,9
3,7
3,6
3,8
3,9
3,7
3,7
3,8
3,8
3,6
3,6
3,6
3,5
3,5
3,4
-.-
Average
4,0
3,9
3,8
4,0
3,9
4,0
4,3
4,4
4,3
4,1
4,0
3,9
3,8
3,9
3,9
3,8
3,9
4,0
4,0
4,0
3,7
3,7
3,9
3,8
3,8
-.-
Maximum
-.-
-.-
3,7
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
4,0
3,9
3,6
3,4
3,7
3,7
3,6
3,5
3,5
3,7
3,5
3,6
3,6
3,3
3,3
3,4
-.-
Minimum
-.-
-.-
3,7
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,0
4,0
3,8
3,7
3,9
4,0
3,7
3,6
3,8
3,9
3,8
3,6
3,7
3,5
3,4
3,4
-.-
Average
-.-
-.-
3,8
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,1
4,1
4,0
3,7
4,0
4,2
4,0
3,9
4,2
4,0
4,1
3,7
3,8
3,7
3,5
3,6
-.-
Maximum
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
Interest
Term
Rate 2/
Mnima
1 da - 3 meses
1 day - 3 months
Prom. Pond.
Mxima
Mnima
4 - 6 meses
Prom. Pond.
4 - 6 months
Mxima
Mnima
7 meses - 1 ao
Prom. Pond.
7 month - 1 year
Mxima
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
Mnima
Mayor a 1 - 2 aos
Prom. Pond.
Mxima
Mnima
Mayor de 2 aos
Prom. Pond.
Mxima
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de Enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida y los Depsitos a Plazo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
cuadro 14
table 14 /
14
1/
EXCEDENTE / (DEFICIT)
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
TOSE 2/
NOVEMBER 2014 1/
MONEDA EXTRANJERA /
FONDOS DE ENCAJE /
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
% DEL TOSE
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
AS A % OF TOSE
TOSE 2/
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
AL EXTERIOR
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
EFECTIVO 4/
SUJETO A
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
ENCAJE 5/
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
EXIGIBLE 3/
FOREIGN CURRENCY
ADEUDADO
% DEL TOSE
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
CREDITO
30 989,9
3 097,8
3 125,5
27,7
0,1
10,0
10,1
11 077,5
45,1
4 838,2
4 921,9
83,7
0,8
43,5
44,3
INTERBANK
11 692,9
1 169,3
1 175,4
6,1
0,1
10,0
10,1
2 858,1
0,0
1 258,5
1 264,0
5,5
0,2
44,0
44,2
2 049,9
205,0
208,2
3,2
0,2
10,0
10,2
1 158,1
11,4
526,9
536,1
9,3
0,8
45,0
45,8
SCOTIABANK
11 693,4
1 169,3
1 183,9
14,6
0,1
10,0
10,1
5 214,6
8,4
2 350,8
2 362,2
11,5
0,2
45,0
45,2
CONTINENTAL
20 748,2
2 072,6
1 998,3
(74,3)
(0,4)
10,0
9,6
6 447,3
3,4
2 903,0
2 955,7
52,7
0,8
45,0
45,8
974,0
97,4
97,8
0,4
0,0
10,0
10,0
91,8
0,0
41,3
41,8
0,5
0,5
45,0
45,5
FINANCIERO
2 625,6
262,6
263,2
0,6
0,0
10,0
10,0
483,9
0,2
191,7
192,8
1,1
0,2
39,6
39,8
INTERAMERICANO
3 096,0
309,6
325,2
15,6
0,5
10,0
10,5
1 054,9
0,0
498,7
518,8
20,1
1,9
47,3
49,2
MIBANCO
3 037,9
303,8
313,2
9,4
0,3
10,0
10,3
196,9
3,0
69,7
72,7
3,0
1,5
34,9
36,4
GNB PER 6/
1 956,6
195,7
197,5
1,8
0,1
10,0
10,1
511,3
0,0
230,1
233,3
3,2
0,6
45,0
45,6
2 649,8
265,0
265,6
0,7
0,0
10,0
10,0
120,6
0,0
51,5
52,0
0,4
0,4
42,7
43,1
RIPLEY
851,3
85,1
86,0
0,9
0,1
10,0
10,1
4,4
0,0
1,2
1,3
0,1
2,4
27,8
30,2
801,3
80,1
81,7
1,6
0,2
10,0
10,2
572,3
0,0
284,8
287,9
3,1
0,5
49,8
50,3
CITIBANK
COMERCIO
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
112,1
11,2
17,5
6,3
5,6
10,0
15,6
20,2
0,2
9,2
36,8
27,6
135,6
45,0
180,6
1 003,0
100,3
110,6
10,3
1,0
10,0
11,0
15,3
0,0
6,9
7,6
0,8
5,0
45,0
50,0
349,2
34,9
114,2
79,3
22,7
10,0
32,7
2,3
0,0
1,0
1,2
0,2
7,1
45,0
52,1
3,3
0,3
0,5
0,2
5,9
10,0
15,9
24,9
9,5
15,9
16,2
0,3
0,8
46,4
47,2
94 634,4
9 460,0
9 564,3
104,2
0,1
10,0
10,1
29 854,5
81,2
13 279,4
13 502,3
223,0
0,7
44,4
45,1
3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial
6/ Antes HSBC
cuadro 15
table 15 /
15
de Diciembre de 2014
TOSE I
2/
Regimen Especial /
TOSE II
Special Regime
3/
(b)
(a)
CAJA /
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
RATIO DE LIQUIDEZ
TOTAL
(h) = (f) + (g)
SUPERVITDFICIT/
EXIGIBLE /
REQUIREMENTS
SUPERAVITDEFICIT
DEPOSITOS
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP
(DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
5/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
95 946 951
0,9
820 571
96 767 522
5 587 548
3 866 017
9 453 565
9 191 278
262 287
9,50
CREDITO
32 162 835
2,9
119 565
32 282 400
2 284 213
819 291
3 103 505
3 066 304
37 201
9,50
INTERBANK
11 589 735
-0,8
11 589 735
680 648
426 025
1 106 674
1 101 025
5 649
9,50
1 548 008
15,7
372 344
1 920 351
22 091
173 806
195 896
182 433
13 463
9,50
49 710
26,47
12 169 230
0,5
15 077
12 184 306
600 893
598 840
1 199 733
1 157 509
42 224
9,50
161 613
23,32
CONTINENTAL
20 777 486
0,0
313 585
21 091 071
1 519 224
553 177
2 072 401
2 002 539
69 862
9,50
41 613
22,39
969 917
-1,0
969 917
24 051
68 650
92 701
92 142
559
9,50
9 839
48,37
FINANCIERO
2 667 202
0,9
2 667 202
92 934
160 920
253 854
253 384
470
9,50
17 742
19,80
INTERAMERICANO
3 077 731
-9,5
3 077 731
139 970
161 271
301 241
292 384
8 856
9,50
19,74
MI BANCO
3 136 668
0,4
3 136 668
74 592
232 930
307 522
297 983
9 539
9,50
39,35
GNB PER 7/
1 942 320
-1,2
1 942 320
11 748
174 918
186 666
184 520
2 145
9,50
20,50
2 742 082
2,1
2 742 082
82 641
180 368
263 009
260 498
2 511
9,50
47,50
RIPLEY
899 406
0,8
899 406
14 860
70 991
85 852
85 444
408
9,50
846 438
6,4
846 438
5 823
75 396
81 219
80 412
808
9,50
645
102 378
3,3
102 378
21 133
21 135
9 726
11 409
9,50
6 968
19,52
AZTECA
987 392
-1,2
987 392
33 337
66 608
99 946
93 802
6 143
9,50
436 539
87,77
CENCOSUD
326 035
-13,7
326 035
516
81 255
81 770
30 973
50 797
9,50
16 774
ICBC PER
2 088
1,5
2 088
438
442
198
244
9,50
CITIBANK
COMERCIO
741 443
24,40
23,35
20,74
35,05
16,29
195,54
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
9 031,31
NACION
20 437 524
2,9
20 437 524
889 198
1 053 226
1 942 424
1 941 565
859
9,50
COFIDE
41 642
-23,0
41 642
38
4 095
4 133
3 956
177
9,50
4 606
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
4 812 001
-2,5
4 812 001
131 825
343 577
475 402
457 140
18 262
9,50
78 581
25,95
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
1 865 922
-1,4
1 865 922
45 503
133 091
178 594
177 263
1 331
9,50
13 500
19,43
257 540
2,3
257 540
2 411
24 481
26 892
24 466
2 425
9,50
1 161
29,86
1 305 211
-5,0
1 305 211
34 374
94 211
128 584
123 995
4 589
9,50
55 811
37,92
191 858
-1,5
191 858
3 395
19 754
23 149
18 227
4 922
9,50
QAPAQ S.A.
246 206
-0,4
246 206
7 831
17 691
25 522
23 390
2 133
9,50
2 419
-2,5
667
667
666
9,50
5 690
945 258
-2,9
945 258
53 682
91 994
89 800
2 195
9,50
TFC S.A.
EDYFICAR
8/
AMERIKA
CONFIANZA SAA
38 312
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
7/ Antes HSBC
8/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
16
Fuente :
Elaboracin :
86,88
18,79
30,05
97,32
17,05
cuadro 16
table 16 /
Del 1 al 31
de Diciembre de 2014
TOSE I
(a)
RATIO DE LIQUIDEZ
SUPERAVITDEFICIT
REQUIREMENTS/ TOSE
(%)
3/
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT DEPOSITS
BCRP (DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
4/
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
28 863 287
-0,1
42 395
28 905 682
43 781
28 949 463
1 318 457
11 738 350
13 056 807
12 857 554
199 252
44,39
1 500 740
54,68
CREDITO
10 450 004
2 910 865
1 080 858
4 807 049
6 493 500
92 053
482 354
1 069 176
219 202
495 563
123 246
4 305
562 728
29 292
17 155
2 173
23 765
701 972
2 248
-1,9
2,1
3,5
-0,4
-0,1
0,7
1,0
2,1
13,1
-1,8
1,1
2,6
6,7
1 047,7
9,9
-4,7
13,2
0,2
309,6
10 784
10 460 788
2 910 865
1 097 460
4 807 049
6 493 500
92 053
482 354
1 069 176
219 202
495 563
123 246
4 305
562 728
29 292
17 155
2 173
38 773
701 972
2 248
40 097
10 500 884
2 910 865
1 097 460
4 807 489
6 493 518
92 053
482 574
1 069 176
222 207
495 563
123 246
4 305
562 728
29 292
17 155
2 173
38 773
701 972
2 248
312 382
215 359
43 701
164 947
425 769
4 860
60 550
47 485
6 867
7 241
17 546
662
7 115
4 314 720
1 079 781
472 683
2 043 857
2 516 434
37 386
131 443
472 551
75 484
218 529
35 784
648
274 639
39 815
4 348
1 162
19 087
36 396
1 020
4 627 102
1 295 140
516 383
2 208 804
2 942 203
42 246
191 993
520 036
82 351
225 770
53 329
1 310
281 755
39 815
8 262
1 220
19 087
66 095
1 020
4 576 478
1 284 913
496 347
2 163 393
2 922 086
41 424
190 929
505 796
78 584
223 003
52 846
1 183
280 494
13 181
7 720
978
18 198
63 178
1 012
50 624
10 227
20 036
45 411
20 117
822
1 063
14 240
3 767
2 767
483
127
1 261
26 633
542
242
889
2 918
8
43,55
44,14
45,00
45,00
45,00
45,00
39,56
47,31
35,03
45,00
42,88
27,48
49,85
45,00
45,00
45,00
45,00
9,00
45,00
438 710
15 484
114 903
198 387
588 710
46,49
67,75
79,50
49,00
62,54
48,87
39,71
58,91
46,89
47,24
119,66
507,60
61,00
401,88
97,37
871,92
77,58
215,45
INTERBANK
CITIBANK
SCOTIABANK PER S.A.A.
CONTINENTAL
COMERCIO
FINANCIERO
INTERAMERICANO
MI BANCO
GNB PER 6/
FALABELLA PER S.A.
RIPLEY
SANTANDER PER S.A.
DEUTSCHE BANK PER S.A.
AZTECA
CENCOSUD
ICBC PER
NACION
COFIDE
16 602
15 008
440
18
220
3 006
3 913
59
29 700
11 935
6 452
17 742
4 839
5 726
3 242
53 226
30 968
8 029
2 387
78 806
10 300
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
199 430
-1,3
199 430
199 430
6 083
73 593
79 675
73 539
6 136
36,87
124 940
62,40
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/
124 412
-1,7
124 412
124 412
4 192
40 317
44 508
43 514
995
34,98
45 861
86,54
13 517
46 055
-4,1
1,6
13 517
46 055
13 517
46 055
14
6 782
22 781
6 796
22 781
6 083
20 725
714
2 056
45,00
45,00
1 935
66 431
60,93
54,15
TFC S.A.
EDYFICAR
COMPARTAMOS FINANCIERA S.A.
QAPAQ S.A.
7/
52
-0,2
52
52
125
125
23
102
45,00
30,84
3 030
-0,9
3 030
3 030
289
1 878
775
2 167
775
766
1 401
775
25,29
158,08
10,63
12 365
-4,2
12 365
12 365
1 588
935
2 523
2 429
94
19,64
AMERIKA
CONFIANZA SAA
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos iguales o menores a 2 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 9075-2012, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
6/ Antes HSBC
7/ Antes FINANCIERA UNIVERSAL S.A.
Fuente :
Elaboracin :
10 713
161,73
cuadro 17
table 17 /
17
PERIODO
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
TOSE 2/
TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
MONTO
AMOUNT
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVO
EFFECTIVE
ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
2011
Dic.
PERIOD
EFECTIVO
EFFECTIVE
2011
66 964,6
9 260,3
9 402,2
141,9
0,2
14,0
14,3
22 480,3
731,9
8 829,8
8 990,9
161,1
0,7
38,0
38,7
Dec.
Ene.
68 215,3
9 539,6
9 641,4
101,9
0,1
14,2
14,3
22 374,5
934,1
8 884,2
8 959,4
75,2
0,3
38,1
38,4
Jan.
May.
76 834,9
12 271,5
12 339,0
67,4
0,1
16,3
16,4
21 197,8
2 361,7
9 335,7
9 420,8
85,1
0,4
39,6
40,0
May
Set.
79 052,9
13 173,3
13 282,6
109,2
0,1
16,9
17,0
22 740,9
1 856,9
9 561,0
9 690,9
129,9
0,5
38,9
39,4
Sep.
Dic.
84 075,1
15 645,4
15 779,8
134,4
0,2
18,8
19,0
23 094,3
3 217,9
10 831,4
10 977,5
146,1
0,6
41,2
41,7
Dec.
Ene.
86 398,6
16 527,6
16 613,3
85,7
0,1
19,4
19,5
22 931,3
3 682,9
11 221,9
11 294,0
72,1
0,3
42,2
42,4
Jan.
Feb.
90 487,1
17 825,5
17 885,2
59,7
0,1
19,9
20,0
22 684,2
3 987,3
11 513,6
11 586,9
73,3
0,3
43,2
43,4
Feb.
Mar.
92 409,6
18 332,0
18 485,1
153,1
0,2
20,1
20,2
22 927,5
3 762,1
11 596,8
11 728,7
131,8
0,5
43,5
43,9
Mar.
Abr.
91 925,9
18 202,5
18 299,4
97,0
0,1
20,0
20,1
23 588,9
2 954,8
11 480,7
11 635,4
154,7
0,6
43,3
43,8
Apr.
May.
92 017,0
18 237,2
18 446,9
209,6
0,2
20,0
20,3
23 475,9
2 474,4
11 200,0
11 326,5
126,6
0,5
43,2
43,6
May
Jun.
92 152,1
17 962,3
18 236,2
273,8
0,3
19,7
20,0
24 165,3
2 161,4
11 438,8
11 575,1
136,3
0,5
43,4
44,0
Jun.
Jul.
92 251,8
18 039,8
18 259,1
219,3
0,2
19,6
19,8
25 097,6
1 975,2
11 798,3
11 907,6
109,3
0,4
43,6
44,0
Jul.
Ago.
92 385,5
17 486,4
17 757,8
271,4
0,3
18,9
19,2
26 461,9
1 494,7
12 044,1
12 261,4
217,3
0,8
43,1
43,9
Aug.
Set.
90 763,4
15 431,2
15 630,4
199,2
0,2
17,0
17,2
27 930,7
981,2
12 542,6
12 659,9
117,3
0,4
43,4
43,8
Sep.
Oct.
91 317,9
14 604,4
14 858,3
253,9
0,3
16,0
16,3
27 803,2
782,9
12 412,4
12 539,4
126,9
0,4
43,4
43,9
Oct.
Nov.
92 902,3
14 857,5
15 090,1
232,5
0,3
16,0
16,2
27 825,6
863,3
12 515,5
12 614,6
99,1
0,3
43,6
44,0
Nov.
Dic.
91 932,4
13 785,9
14 093,2
307,3
0,3
15,0
15,3
29 396,4
937,3
13 290,9
13 410,0
119,2
0,4
43,8
44,2
2012
2012
2013
2013
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
2014
Dec.
2014
Ene.
90 837,5
12 714,6
12 849,7
135,1
0,1
14,0
14,1
30 116,6
897,4
13 564,9
13 702,5
137,7
0,4
43,7
44,2
Jan.
Feb.
89 482,0
11 630,8
11 782,6
151,8
0,2
13,0
13,2
31 212,8
950,1
14 072,9
14 211,4
138,5
0,4
43,8
44,2
Feb.
Mar.
90 916,0
11 363,0
11 498,8
135,8
0,1
12,5
12,6
31 221,3
334,6
14 040,1
14 153,6
113,5
0,4
44,5
44,9
Mar.
Abr.
91 322,0
10 957,3
11 069,2
112,0
0,1
12,0
12,1
30 850,6
410,0
13 911,7
14 042,4
130,7
0,4
44,5
44,9
Apr.
May.
91 370,0
10 961,7
11 070,8
109,1
0,1
12,0
12,1
30 838,8
285,2
13 848,0
13 938,2
90,2
0,3
44,5
44,8
May
Jun.
93 707,1
11 240,5
11 325,9
85,5
0,1
12,0
12,1
30 141,7
208,2
13 569,5
13 658,4
88,8
0,3
44,7
45,0
Jun.
Jul.
94 479,9
10 859,2
10 963,6
104,4
0,1
11,5
11,6
30 287,1
204,5
13 728,6
13 824,9
96,3
0,3
45,0
45,3
Jul.
Ago.
93 937,4
10 794,9
10 887,8
93,0
0,1
11,5
11,6
29 498,1
169,1
13 326,9
13 428,0
101,1
0,3
44,9
45,3
Aug.
Set.
93 543,6
10 283,9
10 399,6
115,7
0,1
11,0
11,1
29 738,5
252,4
13 469,0
13 596,4
127,5
0,4
44,9
45,3
Sep.
Oct.
92 811,0
9 740,4
9 906,1
165,7
0,2
10,5
10,7
29 682,6
238,1
13 252,8
13 430,0
177,3
0,6
44,3
44,9
Oct.
Nov.
94 634,4
9 460,0
9 564,3
104,2
0,1
10,0
10,1
29 854,5
81,2
13 279,4
13 502,3
223,0
0,7
44,4
45,1
Nov.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (26 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera e xcluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a
entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
18
Fuente:
Reportes de encaje de las empresas bancarias.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 18
table 18 /
1/
Bancos
Share
2013
Oct.
Dic.
Oct.13/
Dic.12
Oct.14/
Oct.13
Oct.14/
Dic.13
2014
Oct.
Dic.
Dic.
2014
Oct.
Utilidad acumulada 5/
(millones de Nuevos Soles)
Palanca global 6/
(veces)
Net profit as of
(millions of Nuevos Soles)
Leverage
(times)
2013
Oct.
Dic.
2014
Oct.
2013
Oct.
2014
Set 7/
Dic.
Crdito
34,2
33,2
34,0
1,2
0,9
1,1
-0,6
-0,5
-0,4
46,1
45,9
42,0
1 353,1
1 647,4
1 651,9
7,2
6,9
6,8
Interbank
11,5
11,7
11,5
1,6
1,0
0,7
-1,7
-1,7
-1,4
48,6
49,3
46,7
539,9
647,1
580,1
7,4
7,5
6,3
6,6
Citibank
1,6
1,6
1,5
0,3
0,8
0,5
-1,2
-1,2
-1,4
66,3
66,6
72,0
58,1
66,8
42,9
8,2
7,7
Scotiabank
14,8
15,2
15,4
1,2
1,2
0,9
-1,1
-1,1
-0,9
39,4
39,7
39,6
731,0
854,4
737,5
7,4
7,6
7,5
Continental
23,0
23,6
22,9
0,9
0,9
0,6
-1,4
-1,3
-0,6
37,0
36,5
37,8
1 061,4
1 304,3
1 090,9
7,6
8,1
7,0
Comercio
0,7
0,7
0,6
-0,2
0,2
0,0
-1,7
-1,8
-1,0
67,4
66,6
60,4
8,4
10,5
16,2
8,6
8,5
8,2
Financiero
2,8
2,8
2,8
2,1
0,7
0,8
-0,2
-0,2
0,4
62,9
63,0
58,9
46,0
56,2
47,1
8,7
8,1
8,2
BanBif
3,4
3,3
3,5
2,8
1,4
1,4
-0,2
0,0
0,7
52,2
52,1
50,6
83,2
106,3
88,6
8,0
7,6
7,9
Mibanco
2,8
2,7
2,2
-0,3
-0,9
-0,7
0,6
0,5
0,0
58,5
58,6
61,8
32,7
35,2
-21,9
6,5
6,5
6,0
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
GNB 8/
1,6
1,6
1,7
0,6
1,6
1,7
-1,1
-1,2
-1,0
73,8
73,4
61,9
12,2
14,1
32,2
6,9
7,2
6,8
Falabella
1,5
1,5
1,5
0,3
1,4
1,1
-1,1
-1,2
-2,0
57,0
58,5
63,0
91,4
107,9
87,2
6,3
6,6
6,6
Santander
1,0
1,0
1,2
0,8
2,3
2,6
-1,7
-1,7
-1,5
37,2
36,8
37,8
27,9
34,2
33,2
5,8
5,8
6,7
Ripley
0,6
0,6
0,6
-1,1
0,8
0,2
-3,7
-3,6
-1,6
61,5
64,1
64,9
53,7
60,1
40,7
6,7
7,3
5,1
Azteca
0,4
0,4
0,3
0,9
0,5
-0,3
-13,8
-13,5
-22,6
55,4
56,4
41,2
9,0
10,8
17,0
7,4
7,8
6,4
Deutsche
0,0
0,0
0,0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
33,3
39,7
42,4
23,5
23,3
15,3
2,6
1,4
2,8
Cencosud 9/
0,2
0,2
0,2
30,0
1,9
1,1
-3,2
-3,0
-1,9
106,1
100,0
72,9
-12,4
-11,6
-4,3
2,8
2,7
3,1
ICBC 10/
n.a.
n.a.
0,0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
-1,1
n.a.
n.a.
254,7
n.a.
n.a.
-8,3
n.a.
n.a.
1,0
100,0
100,0
100,0
1,1
1,0
0,9
-1,1
-1,0
-0,7
46,9
47,0
45,1
4 119,1
4 967,0
4 446,3
7,3
7,3
6,9
Empresas bancarias
n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N48 (19 de diciembre de 2014). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos netos por servicios financieros corresponden a aquellos generados por
operaciones contingentes y servicios, segn Resolucin SBS N 7036-2012, vigente a partir de enero de 2013.
Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales
cuadro 19
table 19 /
19
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
TAMN
3/
FTAMN
4/
Plazos (das) /
Term(days)
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
TIPMN
6/
FTIPMN
7/
Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/
2012
Dic.
2012
5,5
7,4
10,7
6,4
7,4
11,4
19,1
22,9
5,0
0,5
0,6
3,6
3,8
4,2
5,5
2,4
3,0
2,4
4,2
4,25
Dec.
5,6
5,6
5,4
5,3
5,2
5,3
5,3
5,1
5,2
5,3
5,3
5,2
7,4
7,4
7,3
7,2
7,1
7,0
6,8
6,9
6,8
6,8
6,8
6,7
10,9
10,6
10,5
10,6
10,5
10,6
10,5
10,6
10,5
10,4
10,3
10,5
6,4
6,5
6,6
6,5
6,4
6,4
6,3
6,2
6,1
6,1
6,1
6,1
7,4
7,4
7,4
7,4
7,3
7,4
7,4
7,3
7,3
7,3
7,2
7,3
11,4
11,5
11,4
11,3
11,3
11,2
11,2
11,2
11,1
11,0
11,0
10,9
19,4
19,3
19,1
19,1
18,9
18,8
18,5
18,1
17,6
16,6
16,4
15,9
23,2
23,1
22,4
22,0
22,0
22,6
21,1
21,4
21,0
21,4
21,5
20,1
5,0
4,9
4,7
4,4
4,4
4,5
4,7
4,7
4,7
4,7
4,5
4,5
0,5
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
3,5
3,2
3,1
3,1
3,2
3,3
3,6
3,6
3,7
3,7
3,5
3,8
3,8
3,7
3,6
3,5
3,4
3,4
3,4
3,4
3,5
3,5
3,5
3,5
4,2
4,1
4,1
4,0
3,9
3,9
3,9
3,8
3,8
3,9
3,9
3,9
5,5
5,4
5,4
5,3
5,3
5,2
5,2
5,2
5,3
5,3
5,3
5,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,9
2,8
2,6
2,6
2,7
2,8
2,9
3,0
3,1
3,1
3,0
3,0
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
4,2
4,2
4,2
4,2
4,3
4,3
4,3
4,5
4,3
4,2
4,2
4,1
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,25
4,00
4,00
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
5,2
5,3
5,3
5,4
5,4
5,4
5,4
5,4
5,2
5,2
5,4
5,6
6,7
6,8
6,7
6,7
6,8
6,8
6,8
6,7
6,6
6,6
6,4
6,4
10,5
10,3
10,2
10,0
10,0
9,9
9,5
10,1
10,1
10,1
10,3
10,2
6,1
6,2
6,3
6,3
6,3
6,3
6,4
6,5
6,5
6,6
6,6
6,5
7,3
7,2
7,0
7,0
7,0
7,1
7,0
7,1
7,1
7,1
7,1
7,1
10,9
10,8
10,8
10,5
10,7
10,6
10,4
10,6
10,6
10,6
10,6
10,5
16,0
15,8
15,6
15,5
15,6
16,0
15,9
15,9
15,7
15,6
15,6
15,7
21,4
21,6
21,2
20,6
21,7
22,9
21,5
21,2
20,6
19,7
21,0
20,6
4,5
4,8
4,9
5,0
5,0
5,0
4,7
4,6
4,5
4,4
4,4
4,7
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
3,9
4,0
4,1
4,0
3,8
3,7
3,7
3,5
3,6
3,5
3,6
3,8
3,5
3,6
3,7
3,8
4,0
4,0
4,1
4,0
3,9
3,8
3,8
3,8
3,9
3,9
3,9
4,0
4,1
4,2
4,2
4,2
4,2
4,2
4,1
4,3
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,2
5,1
5,1
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
3,0
3,0
3,0
3,2
3,2
3,0
2,9
2,8
2,7
2,6
2,8
2,8
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,4
2,4
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
4,1
4,2
4,0
4,1
4,0
4,0
3,8
3,8
3,7
3,5
3,6
3,8
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
4,00
3,75
3,75
3,50
3,50
3,50
3,50
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
1/ 2/
2014
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015).
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 20
table 20 /
20
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
TAMEX
3/
FTAMEX
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
8,4
8,2
8,1
4,0
0,2
5,9
5,8
5,8
5,8
5,8
5,9
5,9
6,0
6,0
6,0
6,0
5,9
8,5
8,2
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,2
8,2
8,3
8,5
8,7
8,7
8,7
8,6
8,5
8,5
8,3
8,1
8,1
8,0
8,1
8,6
9,4
9,2
8,5
8,1
7,8
7,9
7,5
7,7
7,8
7,3
4,3
5,1
5,6
3,8
2,9
2,5
2,3
1,9
1,5
1,3
1,2
1,0
5,9
6,0
5,9
5,9
5,9
5,9
5,8
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
7,9
7,8
7,8
7,8
7,7
7,7
7,7
7,9
7,9
7,8
7,6
7,5
7,3
7,3
7,3
7,5
7,6
7,5
7,5
7,1
7,5
7,4
6,8
6,8
7,3
7,1
7,2
7,0
6,8
7,2
7,3
0,8
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,8
0,9
0,9
0,7
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Big
Companies
Medianas emp.
Medium
enterprises
3,7
5,6
8,4
4,6
5,9
3,8
3,9
4,1
4,3
4,1
3,7
3,7
3,5
3,2
3,2
3,0
2,6
5,9
6,1
6,4
6,7
6,4
6,2
6,1
6,1
5,9
5,7
5,7
5,5
8,4
8,8
9,1
9,1
9,0
9,0
8,9
8,9
8,8
8,8
8,8
8,6
4,4
4,4
4,4
4,6
4,6
4,7
4,7
4,7
4,7
4,6
4,6
4,7
2,5
2,4
2,2
2,0
1,9
1,8
1,9
2,0
2,3
2,2
2,3
2,4
5,5
5,4
5,2
5,1
4,9
4,6
4,2
4,4
4,4
4,4
4,2
4,5
8,6
8,5
8,3
8,0
8,0
7,9
7,6
8,0
8,1
8,0
8,0
7,7
4,7
4,7
4,9
4,7
4,7
4,7
4,7
4,6
4,6
4,3
4,7
4,6
Plazos (das) /
Term(days)
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
LIBOR 3M
TIPMEX
6/
FTIPMEX
7/
2,0
0,9
1,6
0,9
1,2
0,3
Dec.
2013
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,6
1,5
1,4
1,4
1,3
2,0
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,1
2,0
2,0
1,0
1,2
1,1
0,9
0,7
0,6
0,6
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
1,6
2,4
2,5
1,6
0,6
0,4
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
1,0
1,2
1,1
0,9
0,7
0,6
0,6
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
4,9
4,1
2,0
0,9
0,5
0,3
0,3
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
1,2
1,2
1,1
1,0
1,0
1,0
0,9
0,9
0,9
0,8
0,8
0,8
2,0
1,9
1,9
1,9
1,9
1,8
1,8
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
0,3
1,8
1,3
1,7
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,2
0,3
0,2
0,3
0,2
0,3
0,3
2,3
2,9
2,6
1,4
0,7
0,4
0,4
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
1,4
1,3
1,3
1,4
1,5
1,3
1,1
1,1
1,0
0,8
0,8
0,7
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,7
0,6
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
2012
Dic.
2012
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
cuadro 21
table 21 /
21
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Ms de 360 d./
More than 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
8,4
9,1
29,1
24,4
37,4
81,8
20,4
9,5
8,5
8,4
8,1
8,0
7,9
7,8
7,7
7,5
7,4
7,3
7,3
7,2
9,0
9,1
9,2
9,2
9,0
9,0
8,8
8,7
8,6
8,5
8,5
8,5
29,6
30,0
29,6
29,0
28,8
28,5
28,1
27,7
27,6
27,2
26,8
26,0
25,3
24,3
24,3
24,2
24,1
23,9
23,7
23,5
23,3
23,2
23,0
22,9
38,4
38,9
39,6
40,9
41,1
41,0
41,0
41,1
41,0
41,0
40,7
40,3
86,3
87,4
91,5
107,2
108,7
103,2
95,8
92,2
93,3
97,8
97,5
97,1
20,5
20,5
20,6
20,6
20,5
20,5
20,5
20,6
20,6
20,6
20,7
20,8
7,2
7,2
7,1
7,1
7,2
7,3
7,3
7,3
7,1
7,0
7,1
7,0
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,4
8,3
8,3
26,6
26,1
27,1
27,0
27,2
27,4
27,4
27,0
26,8
26,8
26,8
26,8
23,2
23,2
23,1
23,0
22,9
22,7
22,6
22,5
22,4
22,4
22,4
22,4
40,5
40,2
40,2
40,2
40,2
40,4
40,7
40,7
40,5
40,4
40,2
40,4
93,4
92,5
95,7
108,7
104,7
100,1
96,4
93,5
91,1
88,9
86,6
81,5
20,9
20,9
21,0
21,1
21,2
21,2
21,2
21,2
21,1
21,0
21,0
20,8
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
18,6
6,2
6,7
13,4
15,2
28,2
9,9
10,6
8,5
8,4
9,5
9,5
9,5
9,5
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
18,8
18,9
18,9
19,0
19,0
19,0
19,0
18,9
18,9
18,8
18,8
18,7
6,5
6,8
7,1
7,2
7,1
6,9
6,8
6,6
6,3
6,1
6,0
5,9
6,6
6,5
6,5
6,6
6,6
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,7
12,8
13,0
13,3
13,6
13,8
13,6
13,5
13,0
12,7
11,9
12,0
11,9
14,9
14,8
14,7
14,9
15,0
15,1
15,1
15,2
15,2
15,2
15,2
15,3
28,2
28,1
28,5
29,2
29,0
29,0
29,0
29,0
29,0
29,6
29,8
29,8
9,4
9,5
9,6
10,2
11,9
11,9
11,3
11,5
10,9
10,4
10,3
10,2
10,6
10,6
10,6
10,7
10,7
10,7
10,7
10,8
10,9
10,9
11,0
11,0
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,4
8,4
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,5
8,4
8,4
8,4
8,3
9,4
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,3
9,2
18,8
18,7
18,7
18,7
18,8
18,8
18,8
18,8
18,8
18,7
18,7
18,7
5,8
5,7
5,5
5,3
5,0
4,9
4,8
4,9
5,2
5,2
5,1
5,2
6,7
6,7
6,7
6,6
6,6
6,6
6,5
6,5
6,4
6,3
6,4
6,4
12,0
12,8
12,4
12,3
12,5
12,5
12,1
11,9
11,3
11,4
11,6
11,8
15,5
15,5
15,5
15,4
15,3
15,1
15,0
14,9
14,8
14,7
14,7
14,7
30,2
30,4
30,3
30,4
30,3
30,6
31,1
31,1
31,2
31,2
31,3
31,4
9,6
11,1
11,2
11,1
12,0
12,0
11,5
11,7
11,3
11,1
11,0
11,1
11,0
11,1
11,1
11,1
11,1
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
11,2
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
8,1
8,1
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
8,0
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2012
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
1/ 2/
cuadro 22
table 22 /
22
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Ms de 360 d./
More than 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Ms de 360 d./
More than 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
2012
Dic.
2012
19,4
17,5
38,3
30,8
0,0
74,7
24,7
13,9
22,3
13,7
13,7
22,7
17,8
0,0
17,3
16,2
11,7
11,9 Dec.
20,8
17,4
38,6
30,9
0,0
75,3
24,8
13,9
22,4
14,7
13,4
23,1
17,7
0,0
18,7
16,0
11,7
11,9 Jan.
2013
Ene.
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
2013
Feb.
21,2
17,7
38,8
30,8
0,0
75,1
24,9
13,8
22,5
14,4
13,4
23,1
17,7
0,0
19,1
16,0
11,6
11,9 Feb.
Mar.
21,6
17,5
39,2
30,8
0,0
74,9
24,8
13,9
22,7
13,9
13,4
23,1
17,6
0,0
19,1
15,9
11,7
11,9 Mar.
Abr.
20,8
17,6
39,2
30,8
0,0
74,7
24,9
13,9
22,7
14,8
13,8
23,2
17,5
0,0
18,2
15,9
11,7
12,0 Apr.
May.
21,0
17,5
39,5
30,8
0,0
74,5
24,9
13,9
22,6
14,8
13,8
22,8
17,4
0,0
19,2
15,8
11,7
12,0 May
Jun.
21,1
17,6
39,4
30,7
0,0
73,9
24,9
13,9
22,5
15,1
13,7
22,6
17,4
0,0
20,1
15,7
11,7
12,0 Jun.
Jul.
20,9
17,5
39,6
31,6
0,0
76,3
25,7
13,9
23,3
15,7
13,8
22,6
17,4
0,0
20,9
18,8
11,8
12,4 Jul.
Ago.
18,0
17,4
39,5
30,7
0,0
73,7
24,9
13,9
22,2
15,4
13,6
23,1
17,2
0,0
20,1
15,8
11,7
12,0 Aug.
Set.
18,5
17,4
39,5
30,7
0,0
73,4
24,9
13,9
22,2
15,6
13,7
23,5
17,2
0,0
20,2
15,8
11,7
12,0 Sep.
Oct.
17,7
17,4
39,5
30,6
0,0
73,2
24,9
13,9
22,1
15,9
13,6
23,1
17,2
0,0
20,5
15,6
11,6
13,2 Oct.
Nov.
16,7
17,3
39,5
30,6
0,0
72,6
24,9
13,9
22,2
16,3
13,6
23,6
17,2
0,0
20,1
15,5
11,6
13,2 Nov.
Dic.
16,5
17,1
39,6
30,6
0,0
71,8
24,9
13,9
22,0
16,4
13,6
23,5
17,2
0,0
19,1
15,5
11,6
13,2 Dec.
16,9
17,0
39,7
30,6
0,0
72,6
25,0
13,9
22,1
16,3
13,6
24,7
17,2
0,0
18,9
15,1
11,6
13,2 Jan.
2014
Ene.
2014
Feb.
18,4
16,9
39,9
30,6
0,0
73,1
25,0
13,9
22,1
15,6
13,6
24,0
17,3
0,0
18,3
14,9
11,6
13,1 Feb.
Mar.
17,4
16,8
40,1
30,6
0,0
73,6
25,1
13,9
22,1
16,3
13,5
23,8
17,2
0,0
18,2
14,9
11,6
13,1 Mar.
Abr.
16,9
16,8
40,1
30,6
0,0
74,0
25,2
13,9
22,1
16,4
13,5
23,6
17,1
0,0
18,3
14,8
11,6
13,4 Apr.
May.
16,8
16,9
39,9
30,6
0,0
74,8
25,1
13,9
22,1
15,7
13,5
23,9
17,1
0,0
18,3
14,7
11,6
12,9 May
Jun.
16,2
16,9
39,9
30,4
0,0
75,4
25,3
14,0
22,0
15,7
13,5
23,1
17,0
0,0
18,8
14,7
11,6
12,6 Jun.
Jul.
15,8
16,8
40,4
30,1
0,0
75,9
25,4
14,0
22,1
15,2
13,7
23,4
17,0
0,0
18,4
14,6
11,2
12,6 Jul.
Ago.
16,0
16,7
39,6
30,3
0,0
75,2
26,7
14,0
22,6
14,8
13,4
22,2
17,0
0,0
18,0
14,5
11,6
12,6 Aug.
Set.
16,1
16,7
39,4
30,3
0,0
75,3
28,7
14,0
23,2
15,2
13,6
23,8
17,0
0,0
18,2
14,5
11,6
12,7 Sep.
Oct.
16,0
16,5
39,1
30,2
0,0
75,7
29,7
14,0
23,6
14,9
13,8
24,6
16,9
0,0
18,8
14,5
11,6
12,5 Oct.
Nov.
16,7
16,4
38,8
30,2
0,0
75,8
29,7
13,9
23,4
10,7
13,8
24,7
17,0
0,0
16,6
14,5
11,6
12,1 Nov.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (26 de diciembre de 2014). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 23
table 23 /
23
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Ms de 360 d./
More than 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Ms de 360 d./
More than 360
days
Ms de 360 d./
More than 360
days
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./
Up to 360
days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Ms de 360 d./
More than 360
days
2012
Dic.
2012
19,1
19,4
36,0
31,0
30,1
27,3
10,6
20,1
15,9
16,2
18,3
18,6
16,6
18,0
13,6
12,3 Dec.
Ene.
19,1
19,4
36,2
31,0
30,3
27,3
13,5
20,7
17,0
16,2
19,1
18,5
15,8
18,0
15,4
13,3 Jan.
Feb.
19,1
19,5
36,1
30,9
30,6
27,3
13,3
20,6
16,2
16,4
18,0
18,4
15,6
18,1
15,1
13,2 Feb.
Mar.
19,1
19,6
36,1
30,8
31,7
27,3
13,1
20,6
16,5
16,4
18,1
18,3
15,6
18,0
15,0
13,1 Mar.
Abr.
20,0
19,4
37,3
30,8
28,8
27,5
12,7
20,6
15,8
17,4
20,2
19,3
14,1
17,8
15,2
13,2 Apr.
May.
20,0
19,5
37,5
31,0
31,9
27,6
12,5
20,6
15,1
17,3
20,2
19,4
17,0
17,9
15,2
12,6 May
Jun.
19,1
17,4
37,4
30,9
30,6
27,6
12,4
20,1
14,8
17,3
18,6
19,7
14,7
17,7
15,2
15,4 Jun.
Jul.
16,1
17,2
37,6
31,0
30,8
27,6
12,3
19,9
15,1
17,4
18,9
19,7
14,1
17,9
15,2
15,3 Jul.
Ago.
14,7
17,0
37,4
31,0
32,2
27,6
12,2
19,8
16,0
17,3
18,8
19,7
14,0
17,9
15,2
13,1 Aug.
Set.
13,6
17,1
37,4
31,1
32,1
27,6
12,0
19,8
16,1
17,3
19,0
19,8
14,0
17,7
15,2
13,1 Sep.
Oct.
13,4
17,1
37,3
31,1
31,5
27,6
11,9
19,8
16,0
17,3
18,9
19,7
17,2
16,3
15,4
13,4 Oct.
Nov.
12,8
17,0
37,1
31,0
31,3
27,6
11,8
19,6
16,0
17,5
19,9
19,2
14,5
16,6
15,3
13,4 Nov.
Dic.
13,3
16,5
36,6
31,0
31,4
27,4
11,7
19,6
13,8
17,4
20,2
19,2
14,5
16,5
16,1
15,6 Dec.
Ene.
13,4
16,0
36,9
30,9
31,4
27,3
11,7
19,5
12,4
17,0
19,7
19,2
14,5
16,4
16,3
15,5 Jan.
Feb.
13,9
15,9
37,5
31,0
30,6
27,3
11,6
19,5
12,1
17,5
19,1
19,1
14,5
16,7
16,2
14,6 Feb.
Mar.
13,8
15,9
37,2
31,0
31,4
27,4
11,5
19,5
12,1
18,0
19,2
19,0
17,5
16,7
16,1
14,7 Mar.
Abr.
14,2
15,3
37,3
31,1
32,6
27,3
11,4
19,5
12,1
17,6
18,2
19,2
35,9
16,5
16,1
14,6 Apr.
May.
14,5
15,3
37,3
31,0
34,2
27,3
11,2
19,5
11,4
17,9
18,4
19,1
35,9
16,5
16,1
14,7 May
Jun.
14,9
16,6
37,4
31,2
34,6
27,3
11,1
19,6
11,4
17,6
18,3
18,7
0,0
15,4
16,4
14,5 Jun.
Jul.
15,9
17,3
37,6
31,2
35,3
27,3
11,2
19,7
11,4
17,6
18,3
18,8
0,0
14,7
16,2
14,4 Jul.
Ago.
17,5
17,7
37,6
31,3
34,1
27,4
11,2
20,0
11,6
16,7
18,2
18,8
0,0
15,0
16,4
14,2 Aug.
Set.
16,7
18,1
38,0
31,6
35,3
27,5
11,1
20,0
10,9
17,8
18,3
18,6
0,0
14,8
16,4
14,4 Sep.
Oct.
16,2
18,1
38,4
31,6
36,4
27,6
11,1
20,0
11,4
17,9
18,3
18,7
0,0
14,6
16,4
14,4 Oct.
Nov.
15,7
17,8
38,4
31,4
36,5
27,6
11,0
19,9
11,4
17,9
18,1
18,7
0,0
14,3
16,4
14,4 Nov.
2013
2013
2014
2014
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 49 (26 de diciembre de 2014). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 24
table 24 /
24
AVERAGE, LAST 30
BUSINESS DAYS ON
December 31, 2014
CORPORATIVOS
CORPORATE
PRSTAMOS / LOANS
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
43,31
46,96
Ms de
360 das
More than
360 days
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES
MEDIANAS
EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES
CONSUMO/
CONSUMER
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
2,47
4,08
5,07
6,19
8,28
7,19
27,26
31,72
4,11
5,61
5,99
6,80
5,47
5,95
7,16
7,56
9,74
9,96
32,07
INTERBANK
6,11
7,69
8,55
9,22
11,16
42,23
CITIBANK
6,53
6,33
6,19
39,01
43,16
15,42
SCOTIABANK
4,93
6,59
7,53
7,70
7,45
22,43
23,77
16,69
8,77
1,27
1,81
CONTINENTAL
5,16
6,19
7,42
11,07
9,20
40,65
54,57
14,65
8,75
1,56
3,64
15,06
22,75
19,11
27,15
18,98
9,92
9,36
3,76
6,57
FINANCIERO
6,02
INTERAMERICANO
6,62
MIBANCO
GNB PER 5/
24,26
8,96
36,31
17,20
8,76
2,40
5,42
6,91
7,35
5,90
25,74
44,61
19,80
9,17
1,76
4,79
5,12
7,72
7,98
35,32
3,51
5,22
26,66
27,14
13,74
12,14
7,82
9,25
10,67
10,73
40,89
108,61
22,34
7,89
12,48
10,36
10,39
17,05
30,00
14,33
9,28
19,29
19,13
51,30
47,52
14,97
9,39
8,55
4,29
3,79
12,11
7,38
11,97
7,76
-
8,43
8,65
23,60
29,24
10,41
7,68
9,58
8,63
28,90
32,68
13,24
7,46
24,74
33,93
12,31
19,45
102,57
14,20
11,00
10,23
15,64
6,88
10,56
10,25
7,60
11,27
9,69
9,02
17,61
30,00
14,41
9,25
16,55
16,21
30,20
25,00
13,50
8,16
6,50
34,56
36,61
16,75
7,92
9,74
7,00
-
10,50
28,79
37,92
16,44
51,87
52,13
16,26
RIPLEY
57,43
63,36
26,82
AZTECA
178,34
201,27
147,91
CENCOSUD
84,38
84,38
ICBC
4,21
EMPRESAS FINANCIERAS
18,00
18,00
18,10
22,35
60,61
65,15
54,91
12,93
12,75
15,99
19,04
18,80
23,52
12,50
CREDISCOTIA
30,03
30,37
50,49
50,90
50,03
26,00
26,00
TFC
18,00
18,00
14,59
38,36
38,15
12,93
19,95
20,00
EDYFICAR
20,92
18,16
49,93
41,20
COMPARTAMOS
49,68
48,86
CONFIANZA
22,20
21,79
35,39
33,71
26,83
UNIVERSAL
9,50
9,50
66,28
67,52
UNO
71,71
72,44
34,98
EFECTIVA
83,57
102,32
AMERIKA
29,26
30,67
12,75
15,99
18,57
18,36
23,53
PROEMPRESA
30,89
30,89
38,87
38,46
NUEVA VISION
33,62
42,95
42,57
12,50
12,50
PROMEDIO /
AVERAGE 4/
FTAMN
19,64
5,50
-
3,72
8,10
8,37
8,11
8,83
8,83
4,44
29,53
42,73
9,01
8,90
4,08
4,50
7,56
8,16
12,17
8,30
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Ms de
360 das
More than
360 days
FALABELLA
SANTANDER
DEUTSCHE
7,30
7,20
8,51
CONSUMO/
CONSUMPTION
CRDITO
9,45
Ms de
360 das
More than
360 days
EMPRESAS BANCARIAS
COMERCIO
7,70
PRSTAMOS / LOANS
1/
6,09
-
5,37
-
FTAMEX
7,00
25
1/
cuadro 25
table 25 /
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
(Millones de nuevos soles)
I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
2011
2012
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Ene - Dic.
Ene - Dic.
2013
Oct.
Nov.
Dic.
1/
2014
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Oct.
Nov.
Dic.
Ene - Dic.
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Ene - Dic.
136 403
31
158 400
34
123 250
38
148 204
37
174 029
41
157 892
37
173 152
44
166 782
40
165 241
45
182 987
43
2 260
18
3 132
11
2 626
9
2 585
9
3 402
10
2 828
10
3 274
9
2 758
7
3 615
8
3 702
9
9 352
508
9 292
516
8 966
537
8 756
497
9 685
503
9 155
512
8 766
476
8 892
448
8 705
505
9 026
478
2 300
277
3 070
381
4 654
580
4 607
550
5 944
716
4 178
511
5 955
760
5 670
711
8 004
1 021
5 426
679
90 037
22
103 286
24
74 221
25
73 409
22
93 122
25
97 047
24
132 074
29
96 051
25
106 833
28
112 008
27
398
12
328
10
224
5
233
3
206
3
245
5
202
4
218
3
263
3
282
4
4 465
176
4 437
160
4 349
140
4 189
126
4 285
125
4 264
136
3 794
124
3 474
114
3 847
126
4 038
123
896
57
1 063
70
1 431
90
1 375
84
1 458
92
1 278
81
1 800
109
1 654
100
1 946
117
1 621
98
1/
I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
- Number (in Thousands)
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
- Number (in Thousands)
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
- Number (in Thousands)
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
- Number (in Thousands)
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
- Number (in Thousands)
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
- Number (in Thousands)
cuadro 26
table 26 /
26
2012
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Ene - Dic.
Ene - Dic.
2013
Dic.
Nov.
Oct.
1/
1/
2014
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Oct.
Nov.
PROMEDIO
MENSUAL /
MONTHLY
AVERAGE
Dic.
Ene - Dic.
Ene - Dic.
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
9 352
508
18
9 292
516
18
8 966
537
17
8 756
497
18
9 685
503
19
9 155
512
18
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
71
12
6
52
13
4
51
14
4
65
14
5
82
15
6
54
13
4
8 766
476
18
8 892
448
20
8 705
505
17
50
13
4
64
12
5
106
17
6
9 026
478
19
1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Nuevos Soles by check)
79
13
6
2. Checks Refused
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Nuevos Soles by check)
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
4 465
176
25
4 437
160
28
4 349
140
31
4 189
126
33
4 285
125
34
4 264
136
31
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
30
2
20
25
1
18
27
1
20
19
1
15
26
1
22
24
1
19
3 794
124
31
3 474
114
30
3 847
126
31
26
1
20
35
1
30
61
1
42
4 038
123
33
1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Nuevos Soles by check)
37
1
28
2. Checks Refused
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(Thousands of Nuevos Soles by check)
cuadro 27
table 27 /
27
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
Diciembre 31
December 31
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
MONTO
AMOUNT
124 014
24,6
1 833 187
21,1
4 877
29,3
23 085
21,9
39 815
7,9
856 865
9,8
2 198
13,2
28 698
27,2
302 016
29,6
1 602 011
20,0
76 184
7,5
508 024
5 843
1,2
115 524
1,3
33
0,2
747
6,3
0,7
69 484
6,8
621 059
90 085
17,8
1 440 996
16,6
1 488
8,9
7,8
11 708
11,1
90 749
8,9
521 420
6,5
95 095
18,8
1 325 690
15,2
5 960
3 314
0,7
45 445
0,5
100
35,8
34 545
32,7
170 147
16,7
1 023 094
12,8
0,6
61
0,1
1 700
0,2
16 982
5 558
1,1
95 257
1,1
0,2
330
2,0
1 490
1,4
4 049
0,4
90 688
26 606
5,3
346 761
4,0
1,1
232
1,4
655
0,6
19 317
1,9
258 698
3,2
1 370
0,3
32 141
2 682
0,5
50 094
0,4
79
0,5
270
0,3
1 708
0,2
24 079
0,3
0,6
459
2,8
159
0,2
2 137
0,2
39 294
261
0,1
0,5
7 213
0,1
13
0,1
25
0,0
3 314
0,3
23 023
496
0,3
0,1
52 427
0,6
0,0
21
0,0
2 187
0,2
57 446
0,0
0,0
0,0
44
0,0
0,0
0,0
0,0
27
0,0
1 080
0,1
14 760
0,2
0,0
0,0
0,0
11
0,0
1 086
0,1
19 099
0,2
0,0
0,0
131
0,8
322
0,3
1 099
0,1
56 169
0,7
0,0
0,0
99
0,6
115
0,1
755
0,1
43 422
0,5
0,0
0,0
35
0,2
524
0,5
1 525
0,1
42 916
0,5
0,0
0,0
304
1,8
559
0,5
557
0,1
37 689
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
73
39
0,4
0,2
11
4
0,0
0,0
612
615
0,1
0,1
23 863
30 656
0,3
0,4
109 703
21,7
2 503 225
28,8
176
1,1
2 444
2,3
269 384
26,4
2 945 536
36,8
58
0,0
462
0,0
0,0
0,0
1 325
0,1
4 477
0,1
504 900
100,0
8 705 289
100,0
16 638
100,0
105 523
100,0
1 021 030
100,0
8 004 405
100,0
MONTO
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%
NMERO
NUMBER
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
28
0,0
0,7
0,0
cuadro 28
table 28 /
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
Diciembre 31
December 31
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
%
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
CMAC Cuzco
CMAC Huancayo
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
45 876
36,5
444 920
34,3
528
36,7
6 253
30,4
44 728
38,1
216 512
33,0
11 545
9,2
129 358
10,0
72
5,0
655
3,2
12 268
10,5
68 779
10,5
2 011
1,6
31 943
2,5
77
5,3
1 855
9,0
12 132
10,3
70 718
10,8
27 774
22,1
307 970
23,7
234
16,3
1 591
7,7
12 614
10,8
75 941
11,6
26 373
21,0
252 393
19,4
355
24,7
9 303
45,3
26 261
22,4
132 217
20,1
500
0,4
4 174
0,3
0,2
0,0
65
0,1
391
0,1
1 870
1,5
20 287
1,6
17
1,2
284
1,4
1 201
1,0
19 674
3,0
7 975
6,4
60 222
4,6
23
1,6
528
2,6
4 129
3,5
36 644
5,6
333
0,3
5 758
0,4
0,0
0,0
269
0,2
2 375
0,4
759
0,6
8 981
0,7
121
8,4
38
0,2
606
0,5
7 248
1,1
54
0,0
1 720
0,1
0,1
0,0
185
0,2
804
0,1
228
0,2
22 513
1,7
0,3
0,0
838
0,7
9 177
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
120
0,1
1 117
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
73
0,1
1 438
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
204
0,2
4 955
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
61
0,1
561
0,1
0,0
0,0
0,1
0,0
149
0,1
2 719
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
119
0,1
2 269
0,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
62
26
0,1
0,0
1 441
443
0,2
0,1
273
0,2
8 773
0,7
0,2
38
0,2
1 194
1,0
1 454
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
69
0,0
125 571
100,0
1 299 011
100,0
1 440
100,0
20 552
100,0
117 312
100,0
656 945
100,0
29
0,0
0,0
cuadro 29
table 29 /
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
GNB
Falabella
Ripley
Santander
Deutsche
Azteca
Cencosud
ICBC
Crediscotia
COFIDE
Banco de la Nacin
CAVALI
Otros / Other 3/
TOTAL
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
NUMBER
%
AMOUNT
4 681
3 235
1 566
4 332
4 299
356
702
1 067
346
860
276
199
459
706
128
0
0
264
17,4
12,0
5,8
16,1
16,0
1,3
2,6
4,0
1,3
3,2
1,0
0,7
1,7
2,6
0,5
0,0
0,0
1,0
27 756
12 683
10 447
13 615
27 000
383
2 655
1 868
1 489
4 114
1 518
394
2 955
5 700
39
0
0
1 253
23,3
10,7
8,8
11,4
22,7
0,3
2,2
1,6
1,3
3,5
1,3
0,3
2,5
4,8
0,0
0,0
0,0
1,1
4 434
2 309
1 455
3 241
3 224
181
683
803
237
765
104
155
551
548
32
0
0
171
22,9
11,9
7,5
16,6
16,7
0,9
3,5
4,1
1,2
3,9
0,5
0,8
2,8
2,8
0,2
0,0
0,0
0,9
15 197
9 975
5 946
11 269
13 348
466
2 616
1 659
2 146
4 314
819
433
3 090
5 184
14
0
0
1 216
19,0
12,5
7,4
14,1
16,7
0,6
3,3
2,1
2,7
5,4
1,0
0,5
3,9
6,5
0,0
0,0
0,0
1,5
9 114
5 544
3 021
7 572
7 523
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 254
160
0
0
435
9 189
5 591
3 080
7 985
7 592
538
1 384
1 870
583
1 624
380
354
1 011
1 297
160
0
0
435
6 984
4 756
4 048
6 789
7 764
398
1 423
1 596
475
556
345
427
737
772
538
55
22
291
15,5
10,6
9,0
15,1
17,2
0,9
3,2
3,5
1,1
1,2
0,8
0,9
1,6
1,7
1,2
0,1
255
0,9
425
0,4
76
0,4
560
0,7
332
332
2 804
10,4
3 747
3,1
197
1,0
1 588
2,0
3 001
0,0
0,0
0,0
0,0
370
1,4
1 028
0,9
204
1,1
170
26 903 100,0
19 369 100,0
19,6
12,3
6,0
14,2
19,4
1,6
1,2
2,0
1,7
1,2
1,7
0,8
2,7
3,5
0,1
0,4
0,6
32 383
20 368
9 954
23 433
32 088
2 577
2 032
3 323
2 804
2 057
2 830
1 256
4 432
5 791
84
591
90
1 832
439
1,0
3 001
5 128
740
0,2
573
573
80 006 100,0
46 272
47 718
VOLUMEN
TOTAL
TOTAL
VOLUME
1,1
6 047
3 716
2 455
4 534
5 303
164
926
1 030
285
472
97
154
656
477
77
0
22
109
22,0
13,5
8,9
16,5
19,3
0,6
3,4
3,7
1,0
1,7
0,4
0,6
2,4
1,7
0,3
0,0
0,1
0,4
20 609
19 874
10 063
16 523
18 851
120
2 249
2 427
883
1 706
1 217
304
4 679
3 317
30
0
115
448
19,3
18,6
9,4
15,5
17,6
0,1
2,1
2,3
0,8
1,6
1,1
0,3
4,4
3,1
0,0
0,0
0,1
0,4
13 031
8 472
6 503
11 323
13 067
562
2 349
2 626
760
1 028
442
581
1 393
1 249
615
55
44
400
13 605
8 713
6 596
11 807
13 284
562
2 349
2 626
760
1 029
442
581
1 393
1 373
615
55
44
400
1 327
0,8
113
0,4
761
0,7
552
552
11,4
7 728
4,7
414
1,5
1 343
1,3
5 542
5 542
69
0,2
734
0,4
0,0
0,0
69
1 789
1 465
3,2
7 525
4,6
490
1,8
1 315
1,2
1 955
1 955
45 077 100,0
165 241
100,0
27 541
100,0
106 833
100,0
72 618
76 072
Nota: Volumen Total comprende el nmero de rdenes de transferencia realizadas electrnicamente y va facsmil o carta. Volumen Total I incluye adems las transferencias derivadas de la Liquidacin Multibancaria de Valores en el Sistema LBTR.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N01 (9 de enero de 2015).
2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
VOLUMEN
TOTAL I
TOTAL
VOLUME
cuadro 30
table 30 /
30
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de nuevos soles)
2012
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ago.
Set.
Ago.
Oct.
Set.
Oct.
Ene - Dic.
25 474
11 214
5 294
8 966
24 961
10 536
5 337
9 089
25 070
10 611
5 348
9 110
24 612
10 322
4 637
9 653
24 502
10 026
4 824
9 652
24 201
10 693
4 743
8 766
24 152
10 278
4 689
9 185
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/
16 384
15 712
671
17 264
16 577
687
14 970
14 273
697
15 691
14 952
739
19 165
18 159
1 006
18 947
18 052
895
19 079
18 175
904
18 777
17 862
915
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
3 214
1 163
2 051
3 119
1 082
2 037
3 230
1 143
2 087
3 156
1 118
2 038
3 208
1 111
2 096
3 406
1 121
2 285
3 517
1 160
2 357
3 638
1 188
2 449
3 471
1 153
2 318
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
34 989
31 919
3 070
42 586
38 484
4 102
38 879
34 502
4 378
41 266
36 612
4 654
39 632
35 673
3 959
40 801
36 622
4 178
47 104
41 815
5 289
46 985
41 479
5 506
48 340
42 385
5 955
44 877
39 734
5 144
Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 2/
2 016
2 016
2 080
2 080
2 632
2 632
2 887
2 887
2 929
2 929
2 642
2 642
2 693
2 693
3 267
3 267
3 336
3 336
3 391
3 391
3 233
3 233
Direct Debits
- Processed at the Bank
6 919
6 847
72
7 144
7 068
77
9 078
8 965
113
7 756
7 650
106
8 293
8 174
118
8 056
7 954
101
8 323
8 215
107
9 841
9 688
154
9 377
9 224
153
9 402
9 240
162
9 223
9 077
146
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
24 651
24 651
25 408
25 408
31 615
31 615
30 335
30 335
32 090
32 090
29 012
29 012
30 036
30 036
36 550
36 550
36 685
36 685
37 158
37 158
34 496
34 496
Virtual Banking
- Payments
Ene - Dic.
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
23 953
9 605
4 959
9 389
24 075
9 731
5 052
9 292
24 349
10 859
5 113
8 377
24 775
10 723
5 269
8 783
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
12 284
11 724
560
12 598
12 010
587
15 581
14 831
750
Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
2 962
1 112
1 850
3 008
1 107
1 901
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
33 569
30 622
2 948
Dbitos Directos
- En la misma entidad
Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos
3/
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ene - Oct.
Ene - Oct.
Banca Virtual
- Pagos
2014
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
1/
Ene - Oct.
1/
cuadro 31
table 31 /
31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2012
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ago.
Set.
Ene - Oct.
Ene - Dic.
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
3 145
2 146
485
515
3 181
2 175
490
516
3 129
2 132
499
498
3 132
2 125
488
519
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
33 808
27 666
6 142
34 714
28 378
6 336
39 744
31 993
7 752
Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
7 830
1 120
6 709
8 004
1 102
6 902
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
12 752
12 386
366
Dbitos Directos
- En la misma entidad
Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos
3/
Banca Virtual
- Pagos
2014
Oct.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ago.
Set.
Oct.
Ene - Oct.
Ene - Dic.
3 289
2 235
518
537
3 150
2 143
496
512
3 162
2 156
497
509
2 870
1 949
456
465
2 995
2 039
460
496
2 998
2 051
471
476
2 935
1 999
458
478
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/
39 211
32 034
7 178
41 292
34 004
7 288
38 457
31 240
7 217
39 895
32 322
7 573
48 208
37 767
10 441
45 970
36 514
9 456
47 508
37 839
9 669
45 550
36 065
9 485
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
8 450
1 138
7 312
8 659
1 007
7 652
8 712
1 046
7 666
8 278
985
7 293
8 555
981
7 574
9 202
922
8 280
9 650
986
8 664
10 285
1 074
9 211
9 437
988
8 448
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
13 321
12 940
382
14 937
14 432
505
14 730
14 199
531
16 366
15 786
580
15 182
14 695
487
15 437
14 925
511
16 903
16 248
656
17 372
16 651
721
17 950
17 190
760
16 466
15 825
641
Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 2/
2 970
2 970
2 975
2 975
3 320
3 320
3 481
3 481
3 586
3 586
3 118
3 118
3 139
3 139
3 755
3 755
3 889
3 889
4 150
4 150
3 746
3 746
Direct Debits
- Processed at the Bank
23 836
23 670
167
24 393
174
27 049
26 820
229
25 810
25 589
221
27 157
27 157
245
25 899
25 704
220
26 558
26 371
228
30 720
30 409
312
29 482
29 163
319
30 535
30 198
337
29 119
28 824
294
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
5 839
5 839
6 086
6 086
7 140
7 140
7 140
7 140
7 723
7 723
7 002
6 995
7 239
7 232
8 060
8 060
8 243
8 243
8 739
8 739
7 826
7 826
Virtual Banking
- Payments
24 219
Ene - Oct.
cuadro 32
table 32 /
32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2012
2014
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ago.
Set.
Oct.
Ago.
Set.
Oct.
Ene - Oct.
Ene - Dic.
3 757
1 202
985
1 570
3 784
1 209
994
1 581
3 749
1 187
991
1 571
3 051
957
860
1 234
3 078
937
809
1 331
3 179
997
876
1 306
3 287
992
832
1 462
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 4/
1 778
1 560
218
1 840
1 589
250
1 608
1 425
183
1 636
1 449
187
1 863
1 570
294
1 843
1 591
252
1 823
1 515
308
1 745
1 493
251
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
282
54
228
257
55
202
272
50
222
273
54
219
278
53
225
342
52
289
380
43
337
393
47
347
336
44
292
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
6 272
5 789
484
6 770
6 277
493
6 550
6 033
517
6 470
6 005
465
6 527
6 055
472
6 715
6 141
574
6 748
6 136
612
7 629
7 010
619
6 581
6 018
563
68
68
80
80
93
93
107
107
81
81
84
84
105
105
108
108
103
103
103
103
Direct Debits
- Processed at the Bank
636
633
3
652
649
3
792
789
3
722
719
3
694
691
3
692
689
3
694
691
3
734
730
4
727
724
4
655
651
4
663
659
4
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
5 766
5 949
5 949
5 743
5 743
6 981
6 981
6 725
6 725
6 042
6 042
6 141
6 141
6 916
6 916
7 192
7 192
8 123
8 123
6 538
6 538
Ene - Oct.
Ene - Dic.
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
3 994
1 254
1 030
1 709
3 947
1 230
1 036
1 681
3 664
1 273
968
1 422
3 747
1 203
981
1 563
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
1 506
1 351
156
1 514
1 358
156
1 719
1 463
256
Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
226
56
170
227
55
172
6 822
6 425
397
7 029
6 625
403
Dbitos Directos
- En la misma entidad
66
66
Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos
Banca Virtual5/
- Pagos
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
5 766
Ene - Oct.
Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 4/
Virtual Banking
- Payments
cuadro 33
table 33 /
33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2012
2014
2013
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ago.
Ene - Oct.
Ene - Dic.
639
322
154
163
629
317
152
160
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
1 147
1 010
137
1 186
1 000
186
Tarjetas de Crdito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
708
21
688
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
Set.
Oct.
PROMEDIO MENSUAL /
MONTHLY AVERAGE
Ago.
Set.
Oct.
Ene - Oct.
Ene - Dic.
Ene - Oct.
537
270
130
137
533
268
129
135
475
239
115
121
481
244
114
124
493
250
119
124
479
245
112
123
522
263
129
129
521
264
125
131
554
281
133
140
1 359
898
461
1 372
959
412
1 477
1 020
457
1 360
911
449
1 377
928
449
1 392
1 016
376
1 231
1 020
210
1 229
1 014
215
1 341
985
356
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
736
20
716
971
17
930
971
16
955
1 078
17
1 062
938
17
919
949
17
930
1 111
12
1 099
1 153
13
1 140
1 270
14
1 256
1 080
14
1 066
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
680
611
69
696
626
70
790
709
81
806
720
86
879
789
90
731
651
79
757
676
81
939
840
99
958
851
107
937
828
109
887
790
96
Credit Transfers
- Processed at the Bank
- Processed at the ECH 2/
Dbitos Directos
- En la misma entidad
238
238
241
241
266
266
263
263
274
274
253
253
257
257
274
274
270
270
266
266
271
271
Direct Debits
- Processed at the Bank
Cajeros automticos
- Retiro de Efectivo
- Pagos
753
745
8
747
740
8
699
690
9
660
651
8
697
697
9
661
654
8
668
660
8
707
697
11
711
701
11
708
697
11
685
675
10
ATM
- Cash Withdraw
- Payments
Banca Virtual3/
- Pagos
605
605
630
630
625
625
630
630
618
618
618
618
633
633
705
705
714
714
746
746
671
671
Virtual Banking
- Payments
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 2/
cuadro 34
table 34 /
34
1/
BONOS /
1/
BONDS
2012
IV TRIM
I TRIM
17 424
17 529
16 318
17 152
1 293
1 081
6 931
718
18
71
1 736
43
4
20
-.5
4 457
500
245
10 493
9 559
733
725
934
-.29
768
782
7 133
680
18
62
1 904
158
6
19
-.1
4 530
151
84
10 396
9 508
273
402
888
168
226
396
2 050
6 952
557
77
225
1 994
30
4
15
-.5
4 387
162
338
9 366
8 358
50
1 472
1 008
77
6
35 622
38 972
15 601
983
2 491
-.9 609
2 518
786
276
18 959
2013
II TRIM III TRIM IV TRIM
2014
I TRIM
II TRIM
17 894
17 856
17 869
1 319
510
6 965
566
51
41
2 018
25
7
14
-.1
4 368
85
104
10 187
8 174
98
303
2 013
1 061
54
2 532
1 000
7 292
581
102
76
2 225
300
81
9
-.6
4 476
231
145
10 602
8 181
434
631
2 422
1 466
62
3 494
1 645
7 194
616
160
115
2 335
538
81
5
-.14
4 238
300
496
10 662
8 166
662
865
2 497
1 834
73
40 264
40 083
40 594
16 053
939
2 808
16 469
1 107
2 452
16 086
1 225
2 521
9 400
2 906
958
217
21 744
9 855
3 056
1 022
241
22 532
9 273
3 066
1 254
192
22 551
Jul
Ago.
Set.
Oct.
17 961
17 972
18 555
18 329
873
854
7 341
804
200
10
2 335
-.-.3
-.2
4 199
100
138
10 528
8 063
519
625
2 465
54
79
232
149
7 481
838
50
16
2 425
88
-.3
-.-.4 215
38
22
10 480
8 017
56
109
2 463
-.2
20
98
7 463
854
20
9
2 441
-.-.3
-.-.4 164
-.54
10 509
8 021
-.32
2 489
-.2
422
246
7 379
829
-.33
2 463
-.-.4
-.-.4 084
-.83
11 175
8 366
422
126
2 810
-.4
-.304
7 250
827
-.6
2 477
-.-.4
-.-.3 942
-.144
11 079
8 247
-.152
2 832
-.2
43 202
45 406
47 463
48 037
48 505
48 762
17 969
2 176
2 535
19 531
2 603
2 566
10 039
3 219
1 517
233
20 875
10 892
3 470
1 980
309
21 383
21 665
3 666
2 719
205
11 677
3 398
1 949
500
21 292
21 863
3 095
2 654
205
12 435
3 474
1 909
533
23 158
22 675
3 241
2 476
205
13 149
3 604
1 911
508
22 943
23 802
3 516
2 465
205
13 861
3 754
1 910
515
22 277
24 634
3 596
2 524
205
14 543
3 766
1 906
542
21 680
2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
cuadro 35
table 35 /
35
1/
I TRIM
2013
II TRIM III TRIM
2014
IV TRIM
I TRIM
II TRIM
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
17 424
17 529
16 318
17 152
17 894
17 856
17 869
17 961
17 972
18 555
18 329
718
1 736
680
1 904
557
1 994
566
2 018
581
2 225
616
2 335
804
2 335
838
2 425
854
2 441
829
2 463
827
2 477
20
934
14 016
17 424
1 062
3 328
13 034
19
888
14 038
17 529
1 108
3 292
13 129
15
1 008
12 744
16 318
1 041
2 857
12 420
14
2 013
12 542
17 152
1 039
2 904
13 209
9
2 422
12 657
17 894
1 051
3 071
13 772
5
2 497
12 404
17 856
866
3 159
13 831
3
2 465
12 262
17 869
1 090
2 846
13 932
3
2 463
12 232
17 961
1 161
2 819
13 981
3
2 489
12 184
17 972
1 175
2 794
14 003
4
2 810
12 450
18 555
1 198
2 699
14 705
4
2 832
12 189
18 329
1 292
2 439
14 744
100,0
63,7
52,3
11,4
-.36,3
100,0
65,0
53,0
11,5
0,6
35,0
100,0
66,4
52,9
12,6
0,9
33,6
100,0
63,6
50,3
12,2
1,1
36,4
101,0
62,2
49,6
11,5
1,1
37,8
101,0
62,8
50,0
11,7
1,1
37,2
101,0
64,1
51,8
11,2
1,1
35,9
101,0
64,5
52,3
11,2
1,1
35,5
102,0
64,2
51,9
11,2
1,1
35,8
103,0
63,3
51,7
10,9
1,0
36,7
104,0
62,6
51,3
11,0
1,0
37,4
5,3
4,8
5,4
4,3
4,3
5,9
5,9
5,9
5,2
4,7
5,2
6,1
6,2
4,6
7,3
5,8
5,5
6,1
4,1
4,1
2,9
-.4,5
-.-
7,1
5,0
6,8
7,3
4,5
6,1
4,4
4,5
7,2
5,6
7,8
7,0
4,4
4,4
5,4
4,5
-.5,5
6,5
5,7
7,4
5,7
4,4
7,0
6,3
5,4
5,8
7,0
-
6,7
5,7
7,8
3,8
3,8
5,3
5,3
-
6,3
4,8
6,4
-
3/
I.
OUTSTANDING AMOUNT
(In Millions of Nuevos Soles)
a. By type
Leasing bonds
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
II.
BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
VAC Indexed bonds
Other indexed bonds
b. Foreign currency
1,1
III.
4,4
5,4
4,2
3,7
5,1
4,0
5,0
4,5
5,1
6,1
6,5
4,3
5,3
- 6,7
6,7
4,1
6,3
6,8
7,6
4,1
5,8
6,3
6,8
3,6
5,2
5,9
6,7
3,7
5,2
5,8
6,6
3,8
5,3
6,0
6,5
3,7
5,3
5,9
6,5
INTEREST RATES 3/
a. Nominal bonds in local currency
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
b. VAC Indexed bonds in local currency
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 5 years, up to 10 years
More than 10 years, up to 15 years
More than 15 years, up to 20 years
More than 20 years
Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 45 (28 de noviembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Los bonos indexados al VAC son bonos en soles cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al ndice de Valor Adquisitivo Constante (VAC).
El rubro otros bonos indexados comprende aquellos bonos expresados en soles cuyo rendimiento depende del redimiento de otros ndices o canasta de valores.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.
36
Fuente: Superintendencia del Mercado de Valores, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
cuadro 36
table 36 /
2/
1/
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
Fecha
Date
Diferencial
LATIN EMBIG
3/
Tesoro de EUA 30
Date
Date
3/
Per
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Mxico
Venezuela
2012
Dic.
157
118
988
1044
183
146
151
123
148
117
814
827
188
162
1012
801
393
334
342
274
0,8
0,7
1,8
1,7
2,9
2,9
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
162
110
127
140
133
133
180
175
191
182
173
182
222
1069
1058
1114
1207
1223
1174
1204
1138
1068
1064
928
823
823
215
143
162
180
177
178
234
232
243
234
227
246
327
157
115
133
145
144
137
177
169
171
173
162
164
197
164
113
131
142
132
135
180
169
183
181
172
182
253
685
728
704
700
678
638
643
644
631
646
568
530
1111
194
154
170
177
169
168
213
201
206
202
200
209
261
1095
754
728
771
815
828
994
967
956
956
1036
1157
3181
395
320
330
346
347
347
414
404
408
404
401
418
602
330
260
278
291
294
285
345
338
351
350
338
348
478
1,2
0,8
0,8
0,8
0,7
0,8
1,2
1,4
1,5
1,6
1,4
1,4
1,6
2,3
1,9
2,0
1,9
1,7
1,9
2,3
2,6
2,7
2,8
2,6
2,7
2,1
3,3
3,1
3,2
3,2
2,9
3,1
3,4
3,6
3,8
3,8
3,7
3,8
2,7
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct
Nov
Dic
177
183
167
154
149
145
147
157
150
170
165
182
932
971
880
788
798
763
651
761
719
760
674
747
256
258
239
225
214
209
212
221
216
244
252
272
155
159
149
138
136
122
124
130
126
150
151
172
183
189
177
162
154
144
146
154
152
174
173
200
571
610
549
455
354
370
425
477
427
520
549
817
197
196
188
178
172
160
163
169
168
190
192
217
1236
1387
1200
1043
1040
954
921
1069
1297
1604
1820
2465
425
456
408
372
365
343
336
373
391
443
454
516
347
368
341
316
304
282
282
310
312
348
349
402
1,6
1,5
1,6
1,7
1,6
1,7
1,7
1,6
1,8
1,5
1,6
1,6
2,8
2,7
2,7
2,7
2,6
2,6
2,5
2,4
2,5
2,3
2,3
2,2
3,8
3,7
3,6
3,5
3,4
3,4
3,3
3,2
3,3
3,0
3,0
2,8
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct
Nov
Dec
2015
Ene.
195
747
289
175
217
964
229
2740
539
429
1,6
2,1
2,6
Jan.
Nota: Var. %
Anual
Acumulada
Mensual
10,1
7,2
7,2
-19,8
-9,2
10,9
12,6
-16,9
8,0
12,8
-12,8
14,1
18,2
-21,0
15,8
68,8
-26,4
48,8
16,2
-16,8
13,0
121,7
-22,5
35,4
-14,2
-14,2
13,6
-15,8
-15,8
15,1
2,3
2,3
1,7
3,5
3,5
-4,9
4,2
4,2
-6,7
Note: % chg.
Year-to-Year
Cumulative
Monthly
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 02 (09 de Enero 2015). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento.
Fuente: Bloomberg y Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
cuadro 37
table 37 /
37
1/
2013
Dic
Mar
Jun.
2014
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set
2015
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.06
Var%
2015
1. NDICES BURSTILES 2/
20 629,4
31 000,6
19 859,0
30 607,0
15 549,6
23 862,8
15 919,7
23 281,6
15 753,7
22 877,8
14 298,9
20 699,3
16 662,3
23 469,6
16 226,6
22 323,8
15 673,2
21 643,3
15 106,5
20 759,8
14 794,3
20 265,0
14 540,9
20 022,0
-1,7
-1,2
801,1
731,1
3 999,1
587,1
885,2
719,9
3 462,7
652,1
816,4
687,2
2 217,6
681,5
776,8
674,7
2 462,9
658,0
807,9
659,3
2 312,5
715,1
787,0
525,1
2 298,5
690,6
906,5
564,0
2 861,4
728,7
925,3
493,7
2 893,0
795,9
916,4
496,0
2 558,9
807,4
905,5
434,3
2 558,6
822,3
907,3
405,0
2 516,9
979,8
888,5
397,8
2 521,3
860,3
-2,1
-1,8
0,2
-12,2
3. Southern Peru
3. CAPITALIZACIN BURSTIL
En millones de nuevos soles
Operaciones de Reporte
RENTA FIJA
26,0
166,1
37,6
13,5
126,0
27,1
11,6
130,8
28,2
11,2
132,7
28,7
12,6
137,9
29,1
11,8
155,5
30,4
11,6
153,4
29,7
9,2
161,0
28,8
9,3
165,7
30,0
9,6
160,2
28,2
10,7
154,8
27,1
11,4
-3,4
-4,0
391 181
395 640
335 240
331 480
337 226
323 838
351 313
344 581
352 950
354 741
360 840
352 615
-2,3
Renta variable
Renta fija
Utilities
1. Minas Buenaventura
2. Credicorp Ltd
3. Southern Peru
3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION
In millions of nuevos soles
REPORT OPERATIONS
In local currency (S/.)
9,3
9,3
9,1
9,1
9,2
9,0
9,1
8,8
8,8
8,8
8,9
8,9
9,5
8,9
9,0
8,8
8,7
9,0
8,7
8,7
8,9
9,0
8,0
9,0
6 058
1 159
1 029
1 182
1 335
1 816
956
2 764
1 059
870
1 539
94
5 974
5 726
249
1 011
806
205
952
756
196
755
519
236
1 068
837
231
1 548
1 327
221
761
558
203
2 534
2 341
193
836
632
205
636
475
161
1 341
1 132
209
71
52
20
71
52
20
EQUITIES
Cash operations
84
148
77
428
267
268
195
230
223
234
198
22
22
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
197 490
206 691
215 415
212 519
220 318
208 236
219 190
230 835
227 725
n.d.
n.d.
n.d.
41,8
45,9
30,6
41,1
44,6
31,9
40,3
43,3
33,2
41,1
44,4
33,2
39,1
42,8
29,9
38,7
44,0
27,0
37,8
43,4
25,1
35,0
39,9
23,9
38,7
45,9
23,2
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Report operations
NOTE
Mining
NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/
Industrial
36,0
146,6
37,9
Banks
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Datos a fin de perodo.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima y CAVALI.
38
cuadro 38
table 38 /
1/
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero
Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda extranjera 5/
Acciones
Bonos
Otros 6/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inversin 7/
Bonos corporativos
Otros 8/
d. Inversiones en el exterior
Ttulos de deuda extranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos extranjeros
Acciones de empresas extranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros
2013
Mar.
Jun
2014
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.26
95 907
99 367
94 799
97 158
101 113
102 194
107 498
109 933
111 653
112 628
113 839
28 648
30 221
14 375
29 607
31 379
15 039
0
28 417
29 461
14 361
14
40 501
30 619
26 023
83
41 961
32 074
26 995
170
42 191
32 613
27 220
254
44 398
34 355
28 490
364
45 173
35 286
29 110
418
45 818
35 824
29 594
457
46 131
36 196
29 844
500
46 583
36 531
30 224
FUND VALUE
(In Millions of Nuevos Soles)
AFP Habitat
AFP Integra 2/
AFP Prima
AFP Profuturo 2/
37 596
38 381
34 100
34 899
36 176
36 394
38 419
38 039
38 224
38 532
38 227
Note:
(In Millions of US$)
5 268
5 341
5 401
5 448
5 482
5 537
5 593
5 682
5 700
5 715
n.d.
1 354
1 339
1 153
1 352
1 416
1 152
4
1 350
1 476
1 151
67
2 053
1 477
1 851
110
2 049
1 473
1 849
178
2 045
1 467
1 847
242
2 042
1 465
1 844
342
2 039
1 463
1 838
365
2 037
1 462
1 836
384
2 035
1 461
1 835
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
8,9
0,0
8,5
9,5
8,4
4,2
0,0
4,3
4,2
4,2
1,7
0,0
2,6
0,2
1,6
-2,1
-0,9
-4,4
-1,6
-2,8
-1,7
-5,1
-1,9
-5,2
-4,3
-6,8
-4,9
2,7
3,0
2,6
2,2
6,6
6,7
7,6
5,4
3,6
3,6
4,2
3,1
4,8
4,8
5,4
4,1
n.d.
96 853
100 347
95 724
98 094
102 077
103 157
108 499
110 947
112 680
113 661
114 880
100,0
17,5
14,6
2,9
14,7
2,2
1,9
2,1
4,6
3,9
38,3
23,9
9,2
5,3
29,4
1,8
0,3
18,5
3,9
0,2
4,8
100,0
15,8
13,1
2,7
15,8
2,8
2,6
2,2
4,5
3,7
36,8
22,8
9,2
4,8
31,6
2,9
0,6
19,1
3,4
0,4
5,1
100,0
15,2
12,1
3,1
18,4
2,5
4,5
1,9
5,4
4,1
31,2
18,2
8,0
5,0
35,1
2,3
0,8
22,7
3,5
0,0
5,8
100,0
14,2
11,1
3,1
23,7
4,4
7,0
1,6
6,6
4,1
28,3
16,1
6,7
5,5
33,7
1,2
1,5
23,4
3,3
0,0
4,2
100,0
13,5
11,3
2,1
25,0
2,2
10,7
1,5
6,3
4,2
26,4
14,7
6,3
5,4
35,2
1,3
0,4
24,6
4,3
0,8
3,8
100,0
12,8
11,9
0,8
25,1
2,0
11,4
1,4
6,2
4,1
25,2
13,2
6,6
5,5
36,9
1,4
0,5
27,1
3,7
0,6
3,5
100,0
14,1
13,0
1,0
24,1
3,1
9,8
1,4
5,8
4,1
23,3
12,2
5,9
5,2
38,5
1,4
0,4
30,2
2,8
0,6
3,1
100,0
15,5
14,8
0,7
22,1
0,9
9,4
1,3
6,1
4,5
23,3
11,5
6,6
5,1
39,1
0,9
0,3
32,8
1,7
0,5
2,8
100,0
15,4
14,9
0,5
20,7
1,2
7,9
1,2
5,8
4,5
23,7
11,9
6,6
5,2
40,2
0,8
0,3
34,7
1,1
0,5
2,8
100,0
16,8
16,3
0,5
20,6
1,5
7,0
1,2
5,7
5,2
22,3
10,5
6,6
5,2
40,3
0,5
0,3
35,4
0,9
0,4
2,8
100,0
17,6
17,2
0,4
18,1
1,1
5,5
1,2
5,7
4,7
23,3
11,3
6,9
5,1
40,9
0,6
0,5
35,9
0,9
0,3
2,7
39
4/
5/
6/
7/
8/
n.d.
n.d.
n.d.
I.
II.
NUMBER OF AFFILIATES
(In thousands)
AFP Habitat
AFP Integra
AFP Prima
AFP Profuturo
Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others
Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con recursos propios de las administradoras.
Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.
Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.
Incluye activos titulizados, papeles comerciales,operaciones de reporte y pagars
cuadro 39
table 39 /
1/
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
2012
Dic.
2,637
2,565
2,638
2,567
2,638
2,567
2,637
2,566
2,638
2,568
2,638
2,567
2,636
2,568
2,638
2,570
2,637
2,569
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,701
2,551
2,578
2,593
2,597
2,645
2,746
2,775
2,801
2,775
2,768
2,797
2,784
2,704
2,553
2,579
2,595
2,599
2,647
2,751
2,779
2,803
2,783
2,770
2,799
2,787
2,702
2,552
2,578
2,594
2,598
2,646
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,799
2,786
2,701
2,551
2,578
2,593
2,597
2,643
2,747
2,775
2,801
2,777
2,768
2,797
2,784
2,703
2,552
2,579
2,595
2,598
2,646
2,748
2,778
2,802
2,780
2,770
2,799
2,786
2,702
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
2,703
2,548
2,572
2,593
2,597
2,641
2,750
2,783
2,807
2,787
2,771
2,797
2,791
2,705
2,550
2,574
2,595
2,599
2,643
2,752
2,784
2,809
2,789
2,773
2,799
2,793
2,704
2,549
2,573
2,594
2,598
2,642
2,751
2,784
2,808
2,788
2,772
2,798
2,792
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,837
2,808
2,810
2,805
2,791
2,786
2,793
2,785
2,814
2,863
2,906
2,924
2,961
2,840
2,810
2,813
2,807
2,795
2,788
2,795
2,787
2,816
2,866
2,908
2,926
2,964
2,839
2,809
2,813
2,807
2,794
2,787
2,795
2,786
2,815
2,865
2,907
2,926
2,963
2,837
2,808
2,812
2,806
2,794
2,786
2,793
2,785
2,814
2,863
2,905
2,924
2,960
2,839
2,810
2,813
2,807
2,795
2,788
2,795
2,787
2,815
2,865
2,907
2,926
2,963
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
2,840
2,812
2,817
2,807
2,801
2,792
2,789
2,788
2,810
2,860
2,910
2,931
2,960
2,841
2,814
2,818
2,808
2,802
2,793
2,791
2,790
2,812
2,863
2,912
2,932
2,962
2,841
2,813
2,818
2,807
2,801
2,793
2,790
2,789
2,811
2,862
2,911
2,932
2,961
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene. 1-6
2,986
2,988
2,986
2,985
2,988
2,986
2,988
2,989
2,989
2015
Jan. 1-6
6,3
0,8
0,8
6,3
0,8
0,8
6,3
0,8
0,8
6,3
0,8
0,8
6,3
0,8
0,8
6,3
0,8
0,8
6,2
0,9
0,9
6,3
0,9
0,9
6,2
0,9
0,9
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 40
table 40 /
40
1/
Fin de perodo
End of Period
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
2012
Dic.
2,632
2,536
2,635
2,552
2,634
2,551
2,633
2,549
2,635
2,551
2,634
2,550
2,633
2,553
2,635
2,555
2,634
2,554
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
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2,800
2,795
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2,581
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2,591
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2,783
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2,590
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2,781
2,794
2,807
2,783
2,775
2,801
2,796
2,721
2,578
2,585
2,589
2,645
2,730
2,780
2,790
2,806
2,781
2,768
2,800
2,794
2,722
2,578
2,587
2,589
2,646
2,734
2,783
2,794
2,808
2,782
2,770
2,802
2,796
2,721
2,578
2,586
2,589
2,646
2,732
2,782
2,792
2,807
2,782
2,769
2,801
2,795
2,719
2,563
2,584
2,589
2,634
2,724
2,793
2,786
2,818
2,776
2,761
2,806
2,800
2,721
2,565
2,586
2,591
2,636
2,726
2,795
2,788
2,820
2,778
2,763
2,807
2,802
2,720
2,564
2,585
2,590
2,635
2,725
2,794
2,787
2,819
2,777
2,762
2,806
2,801
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,845
2,821
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2,807
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2,800
2,810
2,809
2,767
2,797
2,798
2,844
2,891
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2,800
2,809
2,808
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2,797
2,844
2,891
2,924
2,920
2,979
2,845
2,820
2,799
2,807
2,807
2,764
2,795
2,795
2,842
2,888
2,920
2,918
2,981
2,848
2,822
2,801
2,809
2,809
2,767
2,796
2,797
2,845
2,892
2,923
2,920
2,989
2,846
2,821
2,800
2,808
2,808
2,766
2,796
2,796
2,844
2,890
2,922
2,919
2,985
2,847
2,824
2,806
2,812
2,800
2,779
2,793
2,791
2,835
2,899
2,923
2,919
2,986
2,849
2,825
2,807
2,813
2,802
2,780
2,795
2,793
2,837
2,901
2,925
2,920
2,988
2,848
2,824
2,807
2,813
2,801
2,779
2,794
2,792
2,836
2,900
2,924
2,919
2,987
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene. 1-6
2,983
2,986
2,983
2,981
2,983
2,982
2,990
2,992
2,991
2015
Jan. 1-6
5,8
0,1
0,1
5,8
0,2
0,2
5,7
0,1
0,1
5,7
0,0
0,0
5,7
-0,2
-0,2
5,7
-0,1
-0,1
5,9
0,1
0,1
5,9
0,1
0,1
5,9
0,1
0,1
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
41
yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 41
table 41 /
Real Brasileo
(Brazilian Real )
(R)
1,9540
2,0776
2012
Dic.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1,3284
1,3302
1,3339
1,2959
1,3025
1,2978
1,3201
1,3086
1,3319
1,3362
1,3639
1,3498
1,3703
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93,12
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97,28
99,73
97,80
99,20
97,83
100,11
103,60
2,1587
2,0294
1,9738
1,9864
2,0019
2,0395
2,1743
2,2491
2,3459
2,2670
2,1905
2,2988
2,3475
1,5648
1,5974
1,5466
1,5086
1,5309
1,5288
1,5497
1,5186
1,5505
1,5874
1,6091
1,6115
1,6382
496
472
472
472
472
481
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505
513
504
502
520
529
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6,1203
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1771
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1909
1900
1906
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1933
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12,3118
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12,7485
12,9279
13,0510
13,0015
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12,9989
1,0794
1,0823
1,0851
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1,0718
1,0581
1,0803
1,0832
1,1073
1,0957
1,1189
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0,6634
0,6783
0,6604
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0,6585
0,6568
0,6497
0,6533
0,6501
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99,0
99,8
100,7
100,4
100,9
101,7
102,2
102,1
101,9
100,9
101,8
102,0
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May
Jun.
Jul
Ago.
Set.
Oct.
Nov
Dic.
1,3622
1,3670
1,3826
1,3811
1,3733
1,3601
1,3538
1,3315
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1,2682
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1,2316
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102,36
102,52
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102,07
101,76
102,98
107,45
108,02
116,40
119,43
2,3815
2,3805
2,3266
2,2313
2,2212
2,2340
2,2236
2,2664
2,3423
2,4502
2,5509
2,6466
1,6473
1,6566
1,6617
1,6750
1,6841
1,6917
1,7075
1,6699
1,6301
1,6076
1,5774
1,5632
538
555
564
556
555
553
559
580
595
588
595
613
6,0516
6,0812
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6,2250
6,2386
6,2313
6,1991
6,1542
6,1389
6,1255
6,1260
6,1899
1964
2040
2017
1937
1915
1887
1858
1901
1979
2049
2135
2350
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13,2898
13,1981
13,0602
12,9276
12,9912
12,9913
13,1434
13,2470
13,4829
13,6307
14,5423
1,1070
1,1192
1,1355
1,1326
1,1250
1,1166
1,1139
1,0989
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1,0241
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0,6670
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103,2
103,1
102,7
102,4
102,6
102,3
103,2
104,7
106,1
107,1
110,3
2014
Jan.
Feb
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene.
1,1942
119,52
2,7002
1,5243
616
6,2132
2419
14,8899
1,0062
0,6978
113,9
2015
Jan.
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
-12,34
-10,12
-1,27
15,06
15,28
2,60
13,38
12,74
3,75
-7,47
-4,58
-0,90
14,43
15,82
3,04
2,67
1,90
1,04
23,17
21,57
10,09
12,70
11,87
6,69
-9,11
-8,47
-1,27
7,15
5,64
0,74
10,59
8,15
3,04
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
13,1523
12,8638
Franco Suizo
(Swiss Franc)
($) 3/
1,0672
1,0859
DEG
SDR
1/ 2/
Euro
(euro)
(E) 3/
1,2863
1,3127
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
1797
1791
1/ 2/
0,6530
0,6498
Indice
FED
4/ 5/
99,8
99,0
2012
Dec.
cuadro 42
table 42/
42
1/ 2/
1/ 2/
Dlar Americano
(Dollar)
(US$)
Euro
(Euro)
(E)
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real)
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
()
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Yuan Chino
(Chinese Yuan)
()
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
Franco Suizo
(Swiss Franc)
($)
Dlar Canadiense
( Canadian Dollar)
(Can$)
Canasta
Basket
3/
2012
Dic.
2,638
2,567
3,391
3,369
0,033
0,031
1,357
1,232
4,168
3,980
0,005
0,005
0,418
0,408
0,001
0,001
0,200
0,199
2,814
2,784
2,640
2,593
0,513
0,500
2012
Dec
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,702
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
3,590
3,389
3,442
3,364
3,382
3,434
3,625
3,630
3,731
3,710
3,778
3,776
3,815
0,028
0,029
0,028
0,027
0,027
0,026
0,028
0,028
0,029
0,028
0,028
0,028
0,027
1,256
1,255
1,306
1,309
1,297
1,303
1,268
1,236
1,198
1,222
1,262
1,222
1,187
4,229
4,077
3,991
3,912
3,972
4,050
4,260
4,220
4,344
4,410
4,459
4,499
4,559
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0,005
0,005
0,005
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0,451
0,451
0,456
0,455
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0,001
0,001
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2,938
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3,067
3,065
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2,572
2,553
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2,549
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2,691
2,687
2,673
2,670
2,618
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0,498
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0,502
0,503
0,510
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0,534
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,838
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
3,769
3,825
3,845
3,880
3,859
3,826
3,800
3,775
3,747
3,693
3,685
3,649
3,646
0,027
0,027
0,028
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,027
0,025
0,025
1,208
1,179
1,182
1,206
1,253
1,255
1,251
1,253
1,242
1,227
1,185
1,147
1,119
4,674
4,626
4,659
4,663
4,679
4,693
4,727
4,760
4,700
4,670
4,670
4,614
4,630
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,461
0,464
0,463
0,455
0,449
0,447
0,448
0,449
0,457
0,467
0,474
0,477
0,478
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,213
0,212
0,212
0,213
0,214
0,216
0,215
0,215
0,214
0,216
0,215
0,215
0,204
3,103
3,108
3,148
3,187
3,165
3,134
3,120
3,106
3,093
3,058
3,051
3,034
3,032
2,570
2,566
2,545
2,527
2,543
2,560
2,582
2,597
2,577
2,602
2,591
2,582
2,566
0,536
0,536
0,536
0,535
0,535
0,534
0,535
0,534
0,536
0,539
0,542
0,538
0,536
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2015
Ene. 1-6
2,986
3,557
0,025
1,105
4,539
0,005
0,480
0,001
0,200
2,961
2,531
0,535
2015
Jan. 1-6
6,3
0,8
0,8
-7,0
-2,4
-2,4
-7,3
1,1
1,1
-6,3
-1,3
-1,3
-1,9
-2,0
-2,0
-7,2
0,1
0,1
3,5
0,4
0,4
-14,4
-2,8
-2,8
-5,8
-1,7
-1,7
-4,7
-2,3
-2,3
-1,4
-1,4
-1,4
-0,3
-0,3
-0,3
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
cuadro 43
table 43 /
43
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
USA 3/
USA
2012
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,638
2,567
-4,8
-1,2
-4,8
0,3
-0,3
86,2
83,0
-5,6
-1,7
-5,6
2013
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,702
2,552
2,578
2,594
2,598
2,644
2,748
2,777
2,802
2,779
2,769
2,798
2,785
8,5
-0,6
1,0
0,6
0,1
1,8
3,9
1,1
0,9
-0,8
-0,3
1,0
-0,5
-5,2
-3,9
-2,9
-2,2
-0,9
2,9
5,4
7,1
6,8
7,0
7,7
8,5
0,1
-0,1
0,9
0,3
0,2
0,3
0,5
0,5
0,1
0,0
-0,2
0,2
0,3
0,8
0,3
-0,1
0,2
0,2
0,0
0,1
0,1
-0,3
-0,2
0,0
87,1
82,7
84,3
84,3
84,1
85,6
88,9
89,4
89,8
89,1
88,5
89,5
88,9
7,1
-0,4
1,9
0,0
-0,2
1,8
3,9
0,6
0,5
-0,8
-0,6
1,1
-0,6
-6,4
-4,4
-3,9
-3,4
-2,0
1,9
4,1
5,3
5,0
4,9
5,9
7,1
2013
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2014 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov*
Dic*
2,809
2,813
2,806
2,794
2,787
2,794
2,786
2,814
2,864
2,906
2,925
2,962
0,9
0,1
-0,2
-0,4
-0,3
0,3
-0,3
1,0
1,8
1,5
0,7
1,2
10,1
9,1
8,2
7,6
5,4
1,7
0,3
0,5
3,1
4,9
4,5
6,3
0,3
0,6
0,5
0,4
0,2
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
0,4
0,6
0,3
0,3
0,2
0,0
-0,2
0,1
-0,3
-0,5
-0,1
89,7
89,6
89,5
89,1
89,0
89,2
88,5
89,4
90,9
91,6
91,9
92,7
0,9
-0,1
-0,1
-0,5
-0,1
0,3
-0,8
0,9
1,7
0,8
0,3
0,9
8,5
6,3
6,2
5,9
3,9
0,3
-1,0
-0,5
2,0
3,5
2,7
4,2
2014 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov*
Dec*
2012
Dec
Var. % Dec./Dec.
*Estimado
44
Fuente:
Elaboracin:
1/
/ (Average data)
1/
cuadro 44
table 44 /
2012
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,513
0,500
-4,5
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
2014/5
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.*
Dic.*
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
Multilateral 3/
Multilateral
-0,9
-4,5
0,3
2,6
0,2
2,3
92,1
89,5
-4,8
-1,0
-4,8
2012
Dec.
Var. % Dec./Dec.
0,498
0,502
0,502
0,503
0,510
0,527
0,530
0,535
0,532
0,536
0,537
0,534
6,7
-0,4
0,8
-0,1
0,2
1,5
3,3
0,5
0,9
-0,5
0,6
0,2
-0,5
-5,1
-5,3
-4,5
-3,5
-1,3
2,9
4,7
6,0
5,1
6,0
6,3
6,7
0,1
-0,1
0,9
0,3
0,2
0,3
0,5
0,5
0,1
0,0
-0,2
0,2
2,9
0,4
0,6
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,2
0,3
0,0
0,0
0,2
2,1
89,4
90,8
89,9
89,9
91,0
93,9
94,0
94,6
94,3
94,9
95,4
94,9
6,0
-0,1
1,5
-1,0
0,0
1,3
3,2
0,1
0,6
-0,3
0,6
0,5
-0,5
-5,8
-5,3
-5,0
-3,9
-1,8
2,5
3,8
4,9
4,3
5,0
5,5
6,0
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
0,536
0,536
0,535
0,535
0,534
0,535
0,534
0,536
0,539
0,542
0,538
0,536
0,5
-0,1
-0,2
0,0
-0,1
0,2
-0,1
0,3
0,5
0,6
-0,7
-0,4
7,6
6,7
6,6
6,4
4,7
1,5
0,8
0,2
1,3
1,2
0,3
0,4
0,3
0,6
0,5
0,4
0,2
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,4
-0,1
0,2
0,3
0,4
0,3
0,3
0,2
0,1
0,1
0,1
0,3
0,0
-0,2
0,2
95,3
95,0
94,6
94,5
94,4
94,5
94,0
94,5
95,1
95,3
94,6
94,2
0,5
-0,3
-0,4
-0,1
-0,1
0,1
-0,5
0,5
0,6
0,2
-0,7
-0,5
6,7
4,7
5,3
5,2
3,7
0,6
0,0
-0,1
0,8
0,3
-0,8
-0,7
2014 /5
Jan.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.*
Dec.*
* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015).
2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Calculado con ponderaciones de comercio 2013
6/ Datos preliminares a partir de enero de 2014.
45
1/
/ (Average data)
1/
cuadro 45
table 45 /
1/ 2/ 3/
/ (Average data)
Base:2009 =100
ARGENTINA
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
ECUADOR 3/
MXICO
URUGUAY
VENEZUELA
2012
Dic.
87,7
82,7
96,9
89,7
100,1
99,0
105,0
101,7
91,5
89,4
92,7
93,1
113,1
117,2
80,0
84,8
2012
Dec.
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
80,5
81,7
82,2
81,4
80,6
81,2
83,4
82,9
81,8
79,4
78,4
77,8
74,7
92,7
92,1
96,5
96,2
95,6
96,3
93,7
90,9
87,8
89,8
93,2
91,0
89,0
99,8
99,4
100,7
100,7
100,2
100,2
99,7
100,1
99,2
100,4
100,8
98,9
96,9
102,6
102,9
103,2
101,9
101,1
102,1
102,8
103,5
103,9
102,4
103,5
102,7
101,5
93,7
89,4
90,4
90,5
90,6
91,8
95,0
95,5
96,0
95,6
95,7
97,2
96,8
98,8
93,9
95,5
97,0
99,7
100,7
98,8
100,5
100,4
98,2
98,8
100,7
101,0
121,0
118,4
122,4
123,5
124,1
124,6
120,9
120,4
117,9
116,3
119,7
122,9
121,5
78,7
86,9
70,2
62,3
64,7
69,8
75,4
78,4
81,0
83,3
87,7
92,0
93,2
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
69,4
64,3
64,8
64,9
65,1
65,4
65,6
65,9
67,1
68,1
69,2
70,5
88,6
88,9
91,1
94,9
95,3
95,2
94,9
94,4
93,6
90,5
88,1
86,5
96,0
93,2
91,8
93,0
93,0
93,3
92,0
89,8
89,8
92,8
92,5
90,5
101,1
97,5
98,3
101,9
103,2
104,8
105,8
104,9
102,6
100,2
97,1
89,0
98,1
97,7
97,7
97,1
96,6
96,8
96,5
97,8
100,0
101,2
102,3
103,3
100,8
100,1
100,3
100,4
100,6
100,4
99,9
100,2
101,5
101,3
101,8
96,8
124,7
120,5
119,4
116,5
115,4
116,2
116,3
114,7
115,0
116,6
119,3
119,4
96,5
98,4
101,7
105,8
111,0
116,1
119,9
126,0
133,1
139,9
146,7
154,1
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
-5,6
-5,6
1,9
-2,8
-2,8
-1,9
-6,6
-6,6
-2,2
-12,4
-12,4
-8,4
6,7
6,7
1,0
-4,2
-4,2
-5,0
-1,7
-1,7
0,1
65,3
65,3
5,1
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
46
Fuente:
Elaboracin:
yoy
Cumulative
Monthly
1/ 2/ 3/
cuadro 46
table 46 /
COMPRAS
AL
CONTADO
VENTAS
AL
CONTADO
COMPRAS
NETAS AL
CONTADO
COMPRAS
A FUTURO
PACTADAS
VENTAS
A FUTURO
PACTADAS
ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS
COMPRAS
NETAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
COMPRAS A
FUTURO
VENCIMIENTO
VENTAS A
FUTURO
VARIACIN
SALDO
DELTA
SPOT
SPOT
NET SPOT
FORWARD
FORWARD
NET
FORWARD
FORWARD
DELTA
PURCHASES
SALES
PURCHASES
PURCHASES
SALES
FORWARD
PURCHASES
SALES
STOCK
PURCHASES
C=A-B
F=D-E
MATURED
MATURED
AL
CONTADO
A
FUTURO
SPOT
FORWARD
TRANSACTIONS TRANSACTIONS
VARIATION
3/
CON
1/
/ (Millions of US dollars)
POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS / FLOWS
SALDOS / STOCKS
OTRAS
INSTITUCIONES
FINANCIERAS 2/
CONTABLE
GLOBAL
CONTABLE
GLOBAL
TRANSACTIONS
SPOT
ADJUSTED
SPOT
ADJUSTED
WITH OTHER
BY
BY
FINANCIAL
FORWARD
FORWARD
INSTITUTIONS 2/
POSITION
POSITION
J=C+G-H+I
K=C+F+I
4/
5/
2012
Dic.
2012
9 766
8 140
1 626
2 659
3 144
-486
2 613
3 522
56
19 267
2 560
-1 350
-633
-210
59
12
11 738
10 342
8 871
10 540
9 884
8 350
8 989
8 096
8 812
8 841
7 503
11 521
9 924
8 992
8 312
9 911
9 979
8 127
8 786
11 054
10 082
8 969
9 444
12 965
1 813
1 350
560
628
-94
223
203
-2 958
-1 270
-128
-1 940
-1 444
4 463
4 264
3 627
3 447
3 558
2 468
2 529
3 361
3 371
3 923
3 244
5 865
4 013
4 029
3 003
3 068
3 300
3 128
3 035
2 890
2 352
3 223
3 176
5 172
450
236
625
380
258
-660
-506
471
1 019
700
67
693
3 603
3 589
3 430
3 123
3 314
2 800
3 288
3 963
3 576
3 547
3 412
4 691
2 941
3 597
2 934
3 274
3 225
2 981
3 577
2 943
2 923
3 445
2 126
4 330
-4
-20
-40
-61
-23
-2
-10
49
8
17
-9
-27
23 386
21 215
20 847
20 309
15 851
10 912
8 092
10 595
10 388
10 633
10 333
14 858
4 563
2 954
2 974
3 880
2 513
2 052
1 397
2 646
2 033
1 843
1 918
3 202
-1 863
-1 621
-1 029
-977
127
533
316
2 671
200
-782
1 800
797
612
-280
26
-500
121
574
229
732
-418
-808
1 146
-286
400
-35
155
31
290
95
13
183
-52
-210
-73
46
671
391
418
-81
40
614
843
1 575
1 156
349
1 494
1 208
412
377
532
563
853
948
961
1 144
1 093
883
810
857
10 280
9 999
11 846
11 167
10 288
9 913
10 421
10 424
10 852
10 479
9 887
3 145
3 588
3 082
4 262
14 081
12 885
13 042
12 379
10 583
10 271
9 762
11 418
13 845
12 276
10 065
3 027
3 653
3 549
4 423
-3 802
-2 886
-1 195
-1 212
-295
-359
659
-994
-2 994
-1 797
-179
118
-65
-467
-161
6 120
6 031
6 116
4 859
4 694
4 694
4 551
5 383
7 069
5 068
4 894
1 472
1 476
1 670
2 615
4 170
3 471
4 866
3 277
3 713
4 210
4 604
4 707
5 930
5 559
6 791
2 406
1 866
1 386
2 335
1 950
2 559
1 250
1 582
980
484
-53
676
1 139
-491
-1 897
-934
-390
284
279
6 462
6 512
5 832
5 409
4 884
5 488
3 664
5 342
5 964
3 495
3 390
801
1 341
1 362
2 727
4 409
4 411
4 331
4 036
4 176
4 141
3 562
4 496
4 313
4 685
4 880
1 787
1 584
1 205
2 767
49
181
5
-6
-3
13
-15
37
-47
-52
-73
3
3
20
11
13 188
12 969
18 115
16 588
18 635
15 025
22 074
24 249
13 308
15 544
13 957
2 830
2 266
3 106
2 877
2 692
3 303
2 247
1 905
1 692
1 821
2 130
2 785
3 011
2 038
1 833
686
787
1 129
993
1 764
156
-353
-382
-924
-99
-411
424
2 108
2 419
1 981
884
398
452
46
16
-629
-47
-221
-511
890
350
275
765
-567
312
16
90
142
-155
-87
-171
-298
-12
-239
26
195
106
253
132
-95
68
-56
269
164
1 224
595
548
327
-184
706
1 056
1 331
2 097
1 530
1 841
1 857
1 947
2 089
1 935
770
599
301
289
50
76
271
378
631
762
668
736
680
949
1 113
953
1 473
-520
957
570
387
572
487
-2
1 006
-103
-539
-236
1 396
877
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2013
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic. 01-07
Dic. 08-15
Dic. 16-22
Dic. 23-31
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
2015
Ene. 01-06
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec. 01-07
Dec. 08-15
Dec. 16-22
Dec. 23-31
2015
1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 01 (09 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro.
6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
47
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
Jan. 01-06
1/
cuadro 47
table 47 /
FORWARDS VENCIDOS
SALDO FORWARDS
OUTRIGHT FORWARDS
FORWARDS MATURED
FORWARD POSITION
COMPRAS / PURCHASES
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
TOTAL
NON
TOTAL
VENTAS / SALES
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
TOTAL
NON
DELIVERY
COMPRAS / PURCHASES
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
C=A+B
VENTAS / SALES
TOTAL
NON
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
F=D+E
COMPRAS / PURCHASES
TOTAL
NON
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
I=G+H
NON
VENTAS / SALES
TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
L=J+K
1/ 2/
NON
/ (Millions of US dollars)
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
O=M+N
1/ 2/
TOTAL
NON
TOTAL
DELIVERY
R=P+Q
S=M-P
T=N-Q
U=O-R
2012
2012
392
4 778
5 170
590
5 065
5 655
441
4 590
5 032
766
5 180
5 946
913
8 982
9 895
1 236
8 301
9 538
-323
681
358
Ene.
1 210
7 785
8 995
1 459
7 029
8 488
835
6 477
7 312
989
5 679
6 668
1 288
10 290
11 578
1 706
9 652
11 358
-418
638
220
Jan.
Feb.
780
6 344
7 124
1 018
5 451
6 470
830
6 380
7 211
1 025
5 783
6 808
1 238
10 253
11 491
1 700
9 320
11 020
-462
933
471
Feb.
Mar.
322
6 242
6 564
559
5 324
5 883
386
5 710
6 096
821
4 710
5 531
1 175
10 785
11 960
1 437
9 934
11 372
-263
851
588
Mar.
Abr.
693
6 704
7 396
628
6 223
6 851
657
6 646
7 303
835
6 468
7 303
1 210
10 843
12 053
1 230
9 690
10 920
-20
1 153
1 133
Apr.
May.
360
5 629
5 989
220
5 447
5 667
464
5 982
6 445
410
5 952
6 361
1 106
10 490
11 596
1 040
9 185
10 225
66
1 305
1 371
May.
Jun.
334
3 985
4 319
304
4 748
5 052
312
4 564
4 876
239
4 804
5 043
1 128
9 911
11 039
1 105
9 129
10 234
23
783
806
Jun.
Jul.
628
3 255
3 883
108
4 229
4 337
661
4 725
5 386
293
5 425
5 717
1 095
8 441
9 537
921
7 933
8 854
174
509
683
Jul.
Ago.
1 377
4 479
5 856
312
5 197
5 509
906
5 298
6 204
311
4 874
5 185
1 566
7 622
9 189
922
8 256
9 178
644
-634
10
Aug.
Set.
812
4 506
5 317
275
4 057
4 332
1 227
4 156
5 383
427
4 320
4 748
1 151
7 972
9 123
770
7 993
8 763
381
-21
360
Sep.
Oct.
512
5 188
5 700
128
4 923
5 052
614
4 627
5 241
172
4 958
5 131
1 049
8 533
9 582
726
7 958
8 684
323
576
898
Oct.
Nov.
1 076
3 994
5 069
115
4 962
5 077
662
4 747
5 409
279
3 859
4 138
1 462
7 780
9 242
563
9 060
9 623
900
-1 281
-381
Nov.
Dic.
2 539
6 390
8 929
422
7 887
8 309
1 835
5 276
7 112
263
6 502
6 765
2 166
8 894
11 060
722
10 445
11 167
1 445
-1 552
-107
Dec.
Ene.
3 878
4 757
8 635
451
6 293
6 744
2 627
6 940
9 567
392
7 172
7 564
3 418
6 710
10 128
781
9 566
10 347
2 637
-2 856
-219
Jan.
Feb.
3 581
5 388
8 968
440
6 161
6 601
3 622
5 439
9 062
561
6 429
6 990
3 376
6 659
10 035
659
9 299
9 957
2 717
-2 640
77
Feb.
Mar.
3 602
4 686
8 288
421
6 610
7 030
3 471
4 737
8 207
356
6 398
6 753
3 508
6 608
10 116
724
9 511
10 234
2 784
-2 903
-119
Mar.
Abr.
2 375
4 321
6 696
182
4 973
5 155
2 480
5 720
8 200
322
6 515
6 837
3 403
5 209
8 611
584
7 968
8 552
2 819
-2 759
60
Apr.
May.
1 422
4 914
6 336
128
5 190
5 317
2 252
4 588
6 840
124
5 983
6 108
2 573
5 535
8 108
588
7 174
7 762
1 986
-1 639
346
May.
Jun.
1 872
4 508
6 381
234
5 609
5 843
2 281
4 702
6 983
98
5 536
5 634
2 164
5 341
7 505
724
7 247
7 970
1 440
-1 905
-465
Jun.
Jul.
2 249
4 367
6 616
175
6 488
6 663
1 504
3 773
5 277
111
5 081
5 192
2 909
5 936
8 844
787
8 654
9 441
2 122
-2 718
-596
Jul.
Ago.
3 140
4 961
8 101
66
7 376
7 442
3 075
4 419
7 494
261
6 338
6 600
2 974
6 478
9 451
591
9 692
10 283
2 382
-3 214
-832
Aug.
Set.
4 261
5 796
10 057
174
8 694
8 869
3 442
5 114
8 556
115
6 806
6 921
3 793
7 159
10 952
651
11 579
12 230
3 142
-4 420
-1 278
Sep.
Oct.
2 543
4 543
7 086
130
7 388
7 518
3 207
5 608
8 816
164
7 441
7 605
3 128
6 094
9 222
617
11 526
12 144
2 511
-5 432
-2 921
Oct.
Nov.
2 343
4 391
6 734
164
8 418
8 583
2 627
4 852
7 479
195
6 837
7 032
2 845
5 633
8 478
587
13 108
13 694
2 258
-7 475
-5 217
Nov.
Dic. 01-07
975
1 172
2 147
12
3 069
3 081
543
1 758
2 301
26
2 556
2 582
3 277
5 047
8 323
573
13 621
14 193
2 704
-8 574
-5 870
Dec. 01-07
Dic. 08-15
824
1 430
2 254
23
2 628
2 651
635
1 416
2 051
24
2 049
2 073
3 466
5 061
8 527
572
14 200
14 772
2 894
-9 140
-6 246
Dec. 08-15
Dic. 16-22
621
2 146
2 767
65
2 429
2 495
937
1 202
2 138
36
1 535
1 572
3 151
6 004
9 155
601
15 094
15 695
2 550
-9 090
-6 540
Dec. 16-22
Dic. 23-31
995
2 573
3 568
80
3 253
3 333
994
3 153
4 147
41
4 207
4 248
3 151
5 425
8 576
640
14 140
14 780
2 511
-8 715
-6 204
Dec. 23-31
600
713
1 313
922
923
370
297
667
26
530
556
3 382
5 840
9 222
615
14 532
15 148
2 766
-8 692
-5 926
Dic.
2013
2013
2014
2014
2015
Ene. 01-06
Dec.
2015
Jan. 01-06
cuadro 48
table 48 /
48
1/
NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CONSUMER PRICE INDEX
Var. %
acum.
Cum. %
change
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y ENERGA
INFLATION EX FOOD
AND ENERGY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN
SUBYACENTE 2/
TRANSABLES
CORE INFLATION 2/
TRADEABLES
NO TRANSABLES
NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS
NON TRADEABLES
NON TRADEABLES
EX FOOD
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var.%
Var. % 12
mensual
meses
Monthly %
YoY
change
Var. % 12
meses
YoY
NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 3/
WHOLESALE
PRICE INDEX 3/
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
2012 Prom
Dic.
108,79
109,86
2,65
3,66
2,65
0,31
2,41
1,74
0,40
2,28
1,91
0,18
3,58
3,27
-0,08
2,82
1,64
0,46
4,16
3,25
0,50
2,52
2,04
-0,12
1,77
-0,59 Dec.
2012
0,26
2013 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
111,84
109,99
109,89
110,89
111,17
111,38
111,67
112,29
112,90
113,02
113,06
112,82
113,00
0,12
0,03
0,93
1,19
1,39
1,65
2,21
2,76
2,87
2,91
2,69
2,86
2,81
2,87
2,45
2,59
2,31
2,46
2,77
3,24
3,28
2,83
3,04
2,96
2,86
0,07
0,32
0,99
0,05
-0,07
0,25
0,37
0,34
0,16
0,04
0,15
0,55
2,48
1,95
2,02
2,40
2,14
1,97
2,11
2,54
2,65
2,77
2,85
3,03
3,27
0,04
0,18
0,95
0,15
0,15
0,16
0,28
0,14
0,08
0,13
0,19
0,48
2,51
2,09
2,20
2,59
2,41
2,33
2,35
2,48
2,46
2,58
2,76
2,89
2,97
0,29
0,21
0,87
0,29
0,25
0,26
0,33
0,31
0,22
0,23
0,20
0,23
3,50
3,34
3,22
3,48
3,40
3,32
3,38
3,52
3,56
3,60
3,69
3,68
3,74
0,01
0,14
0,33
0,17
0,24
0,34
0,35
0,47
0,17
-0,01
0,04
0,26
1,90
1,70
1,67
1,81
1,43
1,32
1,61
2,08
2,24
2,15
2,11
2,18
2,53
0,18
-0,22
1,24
0,30
0,17
0,22
0,66
0,58
0,08
0,06
-0,37
0,12
3,34
3,57
2,91
3,05
2,82
3,14
3,46
3,93
3,89
3,23
3,58
3,41
3,05
0,05
0,32
1,33
0,07
-0,14
0,17
0,38
0,26
0,03
0,09
0,16
0,60
2,81
2,29
2,32
2,82
2,63
2,49
2,59
2,89
2,88
3,00
3,18
3,27
3,37
-0,78
0,08
0,28
0,05
-0,30
0,82
0,97
0,85
0,52
-0,41
-0,40
-0,11
0,38
-0,85
-0,90
-1,22
-1,29
-1,25
-0,38
1,44
2,05
2,17
1,73
1,54
1,55
2013
0,12
-0,09
0,91
0,25
0,19
0,26
0,55
0,54
0,11
0,04
-0,22
0,17
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014 Prom
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
113,36
114,04
114,63
115,08
115,34
115,53
116,03
115,93
116,11
116,55
116,38
116,65
0,32
0,60
0,52
0,39
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
0,32
0,92
1,44
1,84
2,07
2,23
2,68
2,59
2,75
3,14
2,99
3,22
3,07
3,78
3,38
3,52
3,56
3,45
3,33
2,69
2,74
3,09
3,16
3,22
0,02
0,45
0,81
0,25
0,11
0,08
0,24
-0,29
0,07
0,23
0,01
0,17
3,22
3,34
3,17
3,37
3,56
3,38
3,24
2,59
2,51
2,71
2,56
2,17
0,03
0,19
0,78
0,20
0,14
0,11
0,24
-0,03
0,09
0,12
0,13
0,49
2,95
2,96
2,78
2,83
2,82
2,77
2,73
2,56
2,57
2,56
2,49
2,51
0,30
0,27
0,80
0,23
0,23
0,18
0,20
0,17
0,18
0,20
0,21
0,28
3,75
3,82
3,75
3,68
3,66
3,57
3,44
3,30
3,25
3,23
3,24
3,30
0,35
0,27
0,40
0,37
0,26
0,05
0,24
0,01
0,11
0,22
0,03
-0,17
2,88
3,01
3,07
3,28
3,30
3,01
2,89
2,42
2,37
2,60
2,59
2,16
0,30
0,79
0,59
0,41
0,20
0,22
0,54
-0,14
0,19
0,47
-0,25
0,46
3,18
4,23
3,56
3,67
3,70
3,71
3,59
2,84
2,95
3,37
3,49
3,84
-0,21
0,55
1,03
0,29
0,07
0,08
0,27
-0,39
0,05
0,25
0,07
0,60
3,09
3,34
3,04
3,26
3,48
3,40
3,28
2,61
2,63
2,78
2,69
2,69
0,03
0,20
0,38
0,06
0,18
-0,15
0,10
0,21
0,34
0,49
-0,07
-0,31
2,38
2,51
2,61
2,62
3,11
2,12
1,24
0,60
0,43
1,34
1,68
1,47
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos.
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)
3/ A nivel nacional.
4/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumidor.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
cuadro 49
table 49 /
49
2013
Dic.
Dic.2013/
Dic. 2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1/
/ (Percentage change)
Dic. 2014/
Dic. 2013
65,2
3,27
0,23
3,74
0,30
0,27
0,80
0,23
0,23
0,18
0,20
0,17
0,18
0,20
0,21
0,28
3,30
Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales
32,9
11,3
5,5
1,3
14,9
2,56
4,32
3,05
-2,44
1,37
0,19
0,17
0,29
-0,12
0,19
3,06
3,86
2,30
-0,08
2,97
0,27
0,34
0,27
-0,05
0,24
0,21
0,25
0,20
-0,12
0,20
0,30
0,38
0,29
-0,07
0,27
0,30
0,29
0,10
0,31
0,39
0,31
0,28
0,34
-0,38
0,38
0,13
0,08
0,17
0,18
0,16
0,19
0,22
0,14
0,29
0,17
0,14
0,34
-0,02
0,16
0,03
0,13
0,12
0,07
0,05
0,17
0,24
0,34
0,12
0,10
0,23
0,18
0,20
0,17
0,02
0,19
0,31
0,45
0,23
-0,17
0,26
2,75
3,33
2,10
0,33
2,72
Goods
Food and Beverages
Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods
Servicios
Comidas fuera del hogar
Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios
32,2
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9
3,97
5,96
4,69
2,63
-0,33
1,31
0,27
0,34
0,00
0,75
0,02
0,51
4,41
5,23
4,76
4,99
3,46
2,76
0,32
0,57
0,04
0,71
0,31
0,20
0,33
0,60
0,21
0,21
0,09
0,11
1,29
0,47
3,83
0,08
0,12
-0,02
0,16
0,27
0,00
0,74
-0,01
0,12
0,15
0,31
0,00
0,07
0,35
0,04
0,22
0,36
0,03
0,47
0,18
0,21
0,21
0,24
0,16
0,15
0,16
0,22
0,21
0,43
0,03
0,13
0,31
0,03
0,22
0,27
0,17
0,15
0,33
0,16
0,16
0,22
0,00
0,31
0,37
0,16
0,24
0,37
0,00
0,68
0,21
0,28
0,26
0,45
0,00
0,63
0,18
0,22
3,83
4,65
4,51
4,43
2,63
1,78
Services
Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services
34,8
1,52
0,05
1,22
0,35
1,23
-0,02
0,71
0,21
0,12
0,88
-0,57
0,13
0,72
-0,84
0,13
3,08
14,8
2,8
8,9
8,4
2,36
-1,48
1,99
0,54
-1,50
2,08
2,02
0,02
-1,41
5,95
3,54
2,01
1,30
1,44
-0,74
-0,67
1,49
0,83
0,34
1,92
-0,51
1,66
-0,01
0,25
1,14
-0,51
0,35
0,79
0,58
-0,80
-0,02
0,18
0,38
-0,60
-0,02
0,08
1,55
0,31
0,63
0,07
-0,05
-0,90
-0,36
-1,74
0,43
-0,14
-0,06
-0,16
1,10
0,32
-0,01
0,93
-1,48
-1,70
0,05
-0,17
0,12
-5,46
2,39
-0,18
6,17
-5,59
2,54
1,25
Food
Fuel
Transportation
Utilities
100,0
2,65
0,17
2,86
0,32
0,60
0,52
0,39
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
3,22
III. Inflation
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
-0,41
0,55
0,22
0,48
0,76
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
0,78
0,02
0,20
0,03
0,56
0,83
0,45
0,17
0,19
0,32
0,07
0,81
1,03
0,78
0,60
0,61
0,25
0,19
0,20
0,20
0,40
0,11
0,19
0,14
0,11
0,28
0,08
0,15
0,11
-0,05
0,73
0,24
0,18
0,24
0,22
0,22
-0,29
0,04
-0,03
-0,15
0,29
0,07
0,16
0,09
0,09
0,60
0,23
0,15
0,12
0,26
-0,39
0,01
0,17
0,13
-0,34
0,32
0,17
0,18
0,49
-1,46
4,83
2,17
2,86
2,51
0,34
III. INFLACIN
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado
1/ La informacin de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
I. Core Inflation
1/
cuadro 50
table 50 /
50
Dic. 2012/
Dic. 2011
2013
Dic.
Dic.2013/
Dic. 2012
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1/
/ (Percentage change)
Dic. 2014/
Dic. 2013
100,0
2,65
0,17
2,86
0,32
0,60
0,52
0,39
0,23
0,16
0,43
-0,09
0,16
0,38
-0,15
0,23
3,22
General Index
Productos transables
37,3
1,64
0,26
2,53
0,35
0,27
0,40
0,37
0,26
0,05
0,24
0,01
0,11
0,22
0,03
-0,17
2,16
Tradables
Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables
11,7
5,5
2,8
1,3
16,0
1,95
3,05
-1,48
-2,44
1,85
-0,14
0,29
2,08
-0,12
0,20
0,98
2,30
5,95
-0,08
3,33
0,08
0,27
1,44
-0,05
0,38
0,34
0,20
0,83
-0,12
0,15
0,33
0,29
1,66
-0,07
0,25
0,79
0,10
-0,51
0,31
0,33
0,45
0,34
-0,80
-0,38
0,36
0,00
0,17
-0,60
0,18
0,18
0,38
0,14
0,31
0,29
0,16
0,20
-0,02
-0,90
0,16
0,06
0,14
0,07
-0,14
0,05
0,17
0,23
0,12
0,32
0,10
0,24
0,22
0,17
-1,70
0,02
0,19
0,45
0,23
-5,46
-0,17
0,27
3,66
2,10
-5,59
0,33
2,76
Productos no transables
62,7
3,25
0,12
3,05
0,30
0,79
0,59
0,41
0,20
0,22
0,54
-0,14
0,19
0,47
-0,25
0,46
3,84
Non Tradables
Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables
12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7
4,27
3,10
0,54
1,87
2,63
1,63
4,69
5,96
-0,33
1,81
0,05
-1,59
0,54
0,02
0,62
0,75
2,07
0,00
0,34
0,02
0,11
0,36
-0,08
3,90
2,01
2,93
4,99
3,99
4,76
5,23
3,46
1,43
2,10
1,61
-0,02
-0,67
0,55
0,71
-0,74
0,04
0,57
0,31
-0,02
0,22
1,73
0,58
1,92
0,38
0,21
0,21
0,21
0,60
0,09
0,21
0,18
-0,61
0,91
0,25
0,18
0,08
-0,08
3,83
0,47
0,12
-0,04
0,36
0,91
0,29
0,79
0,07
0,74
0,33
0,00
0,27
-0,01
0,16
0,29
0,51
0,13
0,18
0,05
0,07
-0,04
0,00
0,31
0,35
0,10
0,17
0,49
0,16
0,08
0,22
0,47
0,07
0,03
0,36
0,18
-0,01
0,10
1,68
0,26
0,07
0,14
0,15
0,69
0,16
0,24
0,16
0,12
0,32
0,01
-0,19
-1,74
0,10
0,13
-0,42
0,03
0,43
0,31
0,18
0,09
0,50
0,11
-0,16
0,12
0,15
0,00
0,17
0,27
0,33
0,08
0,01
1,38
0,25
0,93
0,08
0,31
0,01
0,00
0,22
0,37
0,21
0,11
-1,83
0,15
-0,17
0,06
0,68
0,20
0,00
0,37
0,21
0,16
0,14
0,06
0,57
-0,18
0,18
0,63
2,31
0,00
0,45
0,18
0,24
0,36
6,56
3,22
1,25
2,12
4,43
2,53
4,51
4,65
2,63
1,41
2,37
Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos, bebidas y energa
IPC Importado
37,8
62,2
42,2
56,4
10,8
4,06
1,74
2,17
1,91
0,41
-0,41
0,55
0,22
0,48
0,76
2,24
3,27
3,25
2,97
3,91
0,78
0,02
0,20
0,03
0,56
0,83
0,45
0,17
0,19
0,32
0,07
0,81
1,03
0,78
0,60
0,61
0,25
0,19
0,20
0,20
0,40
0,11
0,19
0,14
0,11
0,28
0,08
0,15
0,11
-0,05
0,73
0,24
0,18
0,24
0,22
0,22
-0,29
0,04
-0,03
-0,15
0,29
0,07
0,16
0,09
0,09
0,60
0,23
0,15
0,12
0,26
-0,39
0,01
0,17
0,13
-0,34
0,32
0,17
0,18
0,49
-1,46
4,83
2,17
2,86
2,51
0,34
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 1 (9 de enero de 2015). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables
1/
cuadro 51
table 51 /
51
1/
2012
Dic
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
2014
Mar
Abr
May
Var % 14/13
May
NDICE REAL
I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/
Residencial
Industrial 4/
216
146
266
271
102
81,7
84,9
64,9
218
146
269
282
102
81,4
85,1
63,3
215
146
267
260
102
81,8
84,9
65,2
208
149
252
245
102
82,7
85,5
66,7
210
153
252
259
101
84,4
87,2
68,3
215
154
259
270
103
84,7
87,5
68,3
213
149
259
261
103
84,7
87,5
68,3
212
147
259
251
104
85,0
87,5
69,2
216
152
265
251
104
84,9
87,5
69,1
208
154
244
253
106
83,1
85,8
67,1
208
155
243
260
105
87,1
89,7
70,9
213
158
255
259
105
87,0
89,7
70,6
211
157
251
251
104
88,8
91,3
72,6
206
155
240
255
103
89,2
91,5
73,4
-5,7%
6,6%
-10,7%
-9,5%
1,6%
9,6%
7,6%
16,0%
REAL INDEX
I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. ELECTRIC TARIFFS 3/
Residential
Industrial 4/
188
200
179
51
169
32
191
203
181
50
167
32
190
203
181
50
166
32
189
202
180
50
166
32
188
201
179
50
165
31
188
200
179
49
164
31
188
200
179
49
164
31
188
201
179
50
165
31
188
200
179
49
164
31
187
200
178
49
164
31
186
199
177
49
163
31
186
198
177
49
162
31
185
198
176
49
162
31
185
197
176
48
161
31
-2,9%
-2,9%
-2,9%
-3,4%
-3,4%
-3,4%
391
265
481
490
185
148
154
118
340
363
324
388
259
479
503
182
145
152
113
339
362
323
370
251
458
446
175
141
146
112
327
349
311
356
254
432
419
174
141
146
114
323
345
308
358
261
429
442
173
144
149
116
320
342
305
369
265
445
465
177
145
150
117
323
344
307
367
258
446
451
178
146
151
118
324
346
309
361
251
442
429
177
145
149
118
321
342
305
370
261
455
430
179
146
150
119
322
344
307
354
263
417
432
180
142
146
114
320
341
304
356
267
418
445
180
149
154
122
319
341
304
369
274
441
447
182
150
155
122
321
343
306
367
274
438
438
182
155
159
126
323
345
307
360
272
420
447
181
156
160
129
324
346
308
-7,4%
4,7%
-12,2%
-11,0%
-0,2%
7,7%
5,7%
13,9%
-4,6%
-4,6%
-4,6%
92
306
58
89
297
57
86
286
55
85
283
54
84
281
53
85
283
54
85
284
54
84
281
54
85
282
54
84
280
53
84
280
53
84
280
53
85
281
54
85
282
54
-5,1%
-5,1%
-5,1%
1/ Preliminar. Hasta el Boletn Semanal N 28 - 2000 se emple como periodo base el 31 de agosto de 1990.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 24 (27 de Junio de 2014).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao, aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Precio por galn aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado.
Precio por galn aplicable a nivel nacional al Diesel y Residual.
Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2; entre febrero 2009 y enero 2010, a Diesel B2. Entre
febrero 2010 y diciembre 2010 corresponden a Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para
el resto de ciudades. A partir de enero 2011 son precios de Diesel B5 (S-50) para Lima Metropolitana y
Diesel B5 para el resto del pas.
1/
cuadro 52
table 52 /
52
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2013
2014
Nov.14/Nov.13
1/
1/
Enero-Noviembre
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Flujo
Var.%
2013
2014
Flujo
3 370
3 788
3 063
3 225
3 169
3 027
3 027
3 134
3 266
3 509
3 246
3 264
3 002
-367
-10,9
38 389
34 933
-3 456
Productos tradicionales
2 308
2 673
2 121
2 258
2 157
2 157
2 093
2 174
2 284
2 512
2 292
2 227
1 967
-341
-14,8
28 282
24 242
-4 040
-14,3
Productos no tradicionales
1 050
1 103
930
947
985
853
921
944
972
981
942
1 001
1 002
-48
-4,6
9 882
10 477
595
6,0
Non-traditional products
12
13
13
20
27
17
13
16
11
15
12
36
33
21
185,3
224
214
-11
-4,8
Other products
3 392
3 159
3 616
2 970
3 372
3 588
3 507
3 296
3 575
3 593
3 377
3 560
3 255
-137
-4,0
39 058
37 710
-1 348
785
683
668
661
748
773
738
675
723
758
767
825
828
44
5,6
8 154
8 164
10
0,1
Insumos
1 499
1 466
1 743
1 318
1 616
1 591
1 613
1 488
1 726
1 744
1 563
1 644
1 402
-97
-6,5
18 046
17 448
-598
-3,3
Bienes de capital
1 092
987
1 189
982
1 002
1 201
1 130
1 120
1 108
1 067
1 036
1 082
1 004
-88
-8,1
12 667
11 920
-747
-5,9
Capital goods
16
23
16
24
25
13
18
24
11
21
31,3
190
177
-13
-6,9
Other goods
-23
629
-553
256
-204
-561
-480
-162
-309
-84
-131
-296
-253
-669
-2 777
1. EXPORTACIONES
Otros
2. IMPORTACIONES
Bienes de consumo
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
Var.%
-9,0 1. EXPORTS
Traditional products
-3,5 2. IMPORTS
Consumer goods
3. TRADE BALANCE
Note:
Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/
Year-to-Year % changes: 2/
ndice de precios de X
-9,5
-12,3
-13,3
-12,6
-9,9
-7,5
-5,7
-4,6
-1,0
-1,6
-4,9
-6,7
-8,3
-4,8
-7,1
ndice de precios de M
-1,6
-1,9
-2,5
-2,3
-0,3
0,3
0,6
0,7
1,1
-1,2
-0,5
-3,0
-4,3
-0,7
-1,0
Trminos de intercambio
-8,0
-10,6
-11,1
-10,6
-9,6
-7,8
-6,3
-5,3
-2,0
-0,4
-4,4
-3,8
-4,2
-4,1
-6,1
Terms of Trade
ndice de volumen de X
-4,0
6,6
2,9
15,2
-3,4
2,2
-8,9
0,2
-2,1
-13,9
-6,0
-2,7
-2,9
-4,4
-2,4
ndice de volumen de M
-4,2
2,6
-1,5
-4,6
3,2
1,5
-8,1
2,0
-6,0
-8,0
-0,6
-2,9
0,2
3,5
-2,4
ndice de valor de X
-13,2
-6,5
-10,8
0,7
-12,9
-5,4
-14,1
-4,4
-3,0
-15,3
-10,6
-9,2
-10,9
-9,3
-9,0
ndice de valor de M
-5,8
0,7
-3,9
-6,8
2,8
1,8
-7,6
2,8
-5,0
-9,1
-1,1
-5,8
-4,0
2,8
-3,5
cuadro 53
table 53 /
53
2014
Nov.14/Nov.13
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
1. Productos tradicionales
2 308
2 673
2 121
2 258
2 157
2 157
2 093
2 174
2 284
2 512
2 292
2 227
1 967
-341
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
43
109
1 745
411
174
63
2 005
429
270
27
1 484
339
236
26
1 603
393
181
37
1 529
410
81
15
1 591
470
78
24
1 607
384
175
55
1 483
461
186
85
1 601
412
164
123
1 852
373
90
130
1 679
394
59
133
1 702
334
114
101
1 424
328
1 050
1 103
930
947
985
853
921
944
972
981
942
1 001
396
89
185
37
126
63
102
40
13
475
98
165
31
123
73
86
38
12
380
94
133
34
103
45
93
40
9
324
109
145
36
127
53
96
45
11
296
129
170
38
143
58
93
44
15
252
93
146
31
116
56
93
53
13
306
100
160
37
124
50
94
35
14
332
87
158
31
134
58
95
37
14
369
84
154
29
122
54
105
41
13
333
91
158
36
133
63
94
60
15
330
89
152
40
125
48
100
42
15
12
13
13
20
27
17
13
16
11
15
3 370
3 788
3 063
3 225
3 169
3 027
3 027
3 134
3 266
3 509
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES
Flujo Var.%
1/
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL
2014
Flujo
Var.%
-14,8
28 282
24 242
-4 040
71
-8
-321
-83
166,3
-7,5
-18,4
-20,1
1 532
722
21 252
4 776
1 632
756
17 555
4 299
100
34
-3 697
-477
6,5
4,8
-17,4
-10,0
1 002
-48
-4,6
9 882
10 477
595
362
88
154
35
131
59
96
63
14
425
79
130
35
120
60
87
53
14
28
-10
-55
-2
-6
-3
-14
13
2
7,1
-10,7
-29,9
-6,6
-4,8
-4,9
-14,2
32,4
15,4
2 958
930
1 761
394
1 379
648
1 172
496
144
3 708
1 043
1 658
382
1 379
603
1 046
512
147
750
113
-104
-13
0
-45
-126
16
3
12
36
33
21
185,3
224
214
-11
3 246
3 264
3 002
-367
-10,9
38 389
34 933
-3 456
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
Other products 2/
Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)
1,3
3,2
51,8
12,2
4,6
1,7
52,9
11,3
8,8
0,9
48,4
11,1
7,3
0,8
49,7
12,2
5,7
1,2
48,2
12,9
2,7
0,5
52,6
15,5
2,6
0,8
53,1
12,7
5,6
1,8
47,3
14,7
5,7
2,6
49,0
12,6
4,7
3,5
52,8
10,6
2,8
4,0
51,7
12,1
1,8
4,1
52,1
10,2
3,8
3,4
47,4
10,9
4,0
1,9
55,4
12,4
4,7
2,2
50,3
12,3
68,5
31,2
0,3
70,5
29,1
0,4
69,2
30,3
0,5
70,0
29,4
0,6
68,0
31,1
0,9
71,3
28,2
0,5
69,2
30,4
0,4
69,4
30,1
0,5
69,9
29,7
0,4
71,6
28,0
0,4
70,6
29,0
0,4
68,2
30,7
1,1
65,5
33,4
1,1
73,7
25,7
0,6
69,5
30,0
0,5
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
1/
Enero-Noviembre
2013
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
Fishing
Agricultural products
Mineral products
Petroleum and natural gas
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL
cuadro 54
table 54 /
54
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Nov.14/Nov.13
Flujo
Var.%
2013
1/
Enero-Noviembre
2014
Flujo
Var.%
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
43
24
16,7
1 451,7
174
163
120,1
1 361,3
270
213
155,9
1 363,5
236
194
140,1
1 388,0
181
120
84,6
1 415,7
81
65
43,7
1 477,1
78
60
39,0
1 527,5
175
132
83,3
1 580,7
186
165
99,2
1 667,8
164
112
63,9
1 761,5
90
66
37,0
1 793,5
59
47
26,2
1 781,5
114
82
43,2
1 902,9
71
58
26,5
451,3
166,3
239,6
159,1
31,1
1 532
1 200
731,3
1 641,4
1 632
1 256
816,0
1 538,8
100
55
84,7
- 102,6
6,5 FISHING
4,6
Fishmeal
11,6
Volume (thousand mt)
-6,2
Price (US$/mt)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
19
5,3
3 504,2
11
4,0
2 735,0
57
26,8
2 138,8
41
17,3
2 395,5
61
25,1
2 435,2
16
6,3
2 568,3
18
5,0
3 682,8
43
20,7
2 093,5
20
8,0
2 530,3
52
22,3
2 318,2
23
10,0
2 316,0
12
4,0
3 114,1
32
12,3
2 571,4
13
7,0
-932,8
70,6
132,5
-26,6
332
122,1
2 717,4
377
157,7
2 388,7
45
35,6
- 328,7
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
109
0
0,0
1 441,9
63
0
0,1
2 516,9
27
0
0,0
3 244,1
26
0
0,1
1 776,5
37
0
0,1
2 381,7
15
0
0,2
2 251,3
24
0
0,2
2 809,9
55
1
0,3
2 501,1
85
0
0,1
1 270,9
123
1
0,2
2 548,6
130
0
0,1
1 570,6
133
1
0,3
2 521,1
101
0
0,1
2 516,7
-8
0
0,1
1 074,8
-7,5
500,3
243,9
74,5
722
1
0,7
2 077,7
756
4
1,6
2 380,2
34
2
0,9
302,5
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
3
5,0
552,6
0
0,0
666,3
3
5,5
561,2
0
0,6
645,2
7
13,8
515,8
1
2,4
598,8
1
1,5
550,5
0
0,8
571,9
0
0,0
0,0
4
7,1
540,6
4
7,0
540,7
4
8,0
540,2
4
7,6
518,5
1
2,5
-34,1
41,6
50,9
-6,2
14
26,5
524,7
29
54,4
537,8
15
27,9
13,1
110,4
105,3
2,5
Sugar
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
93
34,4
2 714,3
61
23,5
2 573,0
21
8,5
2 514,3
21
9,5
2 182,6
14
6,0
2 394,5
9
2,7
3 394,5
18
4,5
3 890,6
43
10,7
4 035,8
81
19,9
4 072,1
113
26,9
4 210,6
123
28,0
4 384,4
125
28,5
4 393,7
94
21,3
4 424,7
1
-13,2
1 710,4
0,7
-38,2
63,0
635
213,9
2 969,2
663
166,5
3 981,1
28
- 47,4
1 011,9
4,4
-22,2
34,1
Coffee
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
-15,2
13,5
29,1
-12,1
Fish oil
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Resto de agrcolas 2/
13
16
11
-10
-77,2
71
61
-11
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
1 745
798
116,7
310,0
2 005
920
137,1
304,5
1 484
589
88,7
301,1
1 603
840
121,4
314,0
1 529
605
92,8
295,4
1 591
776
117,1
300,5
1 607
743
120,4
279,9
1 483
674
112,3
272,4
1 601
711
107,9
299,0
1 852
913
142,2
291,1
1 679
847
127,5
301,2
1 702
738
125,8
266,4
1 424
744
127,1
265,3
-321
-54
10,4
-44,7
-18,4
-6,8
8,9
-14,4
21 252
8 892
1 265,0
318,9
17 555
8 180
1 283,2
289,1
-3 697
- 712
18,3
- 29,7
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
47
2,1
1 033,6
32
1,4
1 033,3
53
2,4
989,1
43
1,9
1 027,2
53
2,3
1 046,2
49
2,1
1 058,6
40
1,7
1 054,6
41
1,8
1 022,3
28
1,3
1 008,2
32
1,4
1 012,8
24
1,1
950,4
37
1,9
902,1
34
1,7
908,5
-13
-0,4
-125,1
-27,2
-17,1
-12,1
464
20,9
1 008,0
433
19,6
1 001,2
-30
- 1,2
- 6,9
-6,5
-5,9
-0,7
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
82
1,0
85,4
65
0,8
82,4
73
0,8
88,6
85
1,2
69,7
58
0,9
62,8
68
1,1
59,4
76
1,2
62,7
59
1,1
54,9
51
1,0
53,1
18
0,3
51,6
42
0,9
47,5
53
1,1
47,5
39
1,0
38,1
-43
0,1
-47,3
-52,6
6,2
-55,4
792
9,6
82,6
621
10,7
57,9
-171
1,1
- 24,7
-21,6
11,8
-29,9
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
514
402,6
1 275,8
608
497,2
1 222,9
462
371,5
1 244,8
396
304,4
1 301,0
478
357,9
1 336,1
395
304,0
1 299,0
442
343,4
1 287,5
446
349,0
1 279,1
468
357,4
1 311,0
503
388,1
1 296,0
505
407,7
1 238,8
487
398,0
1 222,5
361
306,5
1 176,3
-153
-96,1
-99,5
-29,8
-23,9
-7,8
7 453
5 225,1
1 426,4
4 944
3 887,8
1 271,6
-2 510
- 1 337,3
- 154,9
-33,7
-25,6
-10,9
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
38
1,9
20,4
41
2,1
19,7
36
1,8
19,7
54
2,6
20,8
49
2,4
20,4
35
1,8
19,7
41
2,1
19,3
21
1,1
19,4
22
1,1
20,2
12
0,6
19,8
18
1,0
18,2
14
0,8
17,1
6
0,4
15,7
-33
-1,5
-4,7
-85,5
-81,1
-23,1
438
19,1
22,9
307
15,6
19,6
-132
- 3,5
- 3,3
-30,0
-18,3
-14,3
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
120
60,3
89,9
191
96,1
90,2
114
55,7
92,9
37
17,9
94,3
150
74,7
91,2
106
53,0
90,6
115
57,9
90,0
118
59,0
90,9
193
92,3
94,9
162
77,1
95,5
107
53,7
90,1
189
99,5
86,0
80
43,5
83,5
-39
-16,7
-6,4
-32,9
-27,8
-7,1
1 568
749,4
94,9
1 372
684,4
90,9
-196
- 65,0
- 4,0
-12,5
-8,7
-4,2
Lead 3/
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
117
90,4
58,7
86
65,1
59,9
132
101,4
58,8
120
86,9
62,4
107
78,5
61,7
137
104,9
59,3
108
89,7
54,7
113
92,7
55,4
90
74,1
55,0
156
113,8
62,3
110
79,9
62,2
147
115,9
57,6
125
99,8
56,9
8
9,4
-1,8
7,0
10,4
-3,1
1 327
1 013,9
59,4
1 345
1 037,7
58,8
17
23,8
- 0,6
1,3
2,3
-1,0
Zinc
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
27
1,5
804,6
60
3,2
855,5
25
1,3
851,7
27
1,3
901,3
27
1,4
850,2
24
1,2
875,4
40
1,8
984,3
8
0,3
1 118,7
33
1,2
1 232,0
55
2,1
1 168,3
27
1,0
1 173,3
35
1,4
1 088,8
32
1,6
909,0
4
0,0
104,3
15,6
2,3
13,0
296
15,3
879,6
331
14,9
1 008,2
35
- 0,4
128,6
11,7
-2,5
14,6
Molybdenum
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
112,2
21
23
411
302
3,2
95,6
429
322
3,0
105,9
339
251
2,4
102,5
393
304
3,0
100,4
410
318
3,2
100,8
470
414
4,0
103,5
384
328
3,1
105,4
461
430
4,5
96,3
412
344
3,5
99,6
373
332
3,4
96,8
394
348
3,9
90,2
334
268
3,3
81,7
328
248
3,4
73,4
-83
-54
0,2
-22,2
-20,1
-17,7
7,2
-23,2
4 776
3 512
35,7
98,4
4 299
3 586
37,6
95,3
-477
74
2,0
-3,1
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
109
850,8
127,8
108
847,0
127,3
89
680,5
130,2
89
830,2
107,0
91
949,7
96,2
56
608,8
92,4
56
680,3
81,7
32
443,5
71,0
68
941,8
72,6
41
634,3
65,1
45
766,8
59,3
65
866,7
75,5
80
920,5
86,7
-29
69,7
-41,1
-26,6
8,2
-32,2
1 264
8 715,1
145,0
712
8 323,0
85,6
-552
-392,1
-59,4
-43,6
-4,5
-41,0
PRODUCTOS TRADICIONALES
2 308
2 673
2 121
2 258
2 157
2 157
2 093
2 174
2 284
2 512
2 292
2 227
1 967
-341
-14,8
28 282
24 242
-4 040
-14,3
Resto de mineros 4/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
55
7,6
Tin
Volume (thousand mt)
Price (US$/lb.)
1/
cuadro 55
table 55 /
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Nov.14/Nov.13
Flujo
Var.%
2013
1/
Enero-Noviembre
2014
Flujo Var.%
396
124
161
34
25
25
27
475
137
219
37
30
25
27
380
76
202
39
22
19
23
324
58
163
33
22
24
24
296
63
114
46
23
22
28
252
63
85
31
22
20
30
306
73
112
41
25
24
30
332
72
133
42
31
27
27
369
89
137
43
32
40
28
333
89
101
33
38
40
30
330
129
60
32
41
39
29
362
143
89
28
37
33
31
425
123
187
33
27
27
27
28
-1
27
-1
2
2
0
7,1
- 1,1
16,6
- 3,6
6,8
7,4
1,6
2 958
941
966
346
222
223
260
3 708
979
1 383
403
319
317
306
750
39
417
57
98
93
46
89
54
9
22
2
2
98
52
20
22
4
1
94
50
22
19
3
1
109
54
27
21
5
1
129
67
22
34
4
2
93
52
13
23
3
2
100
54
16
25
3
3
87
46
15
23
2
1
84
44
8
27
3
2
91
44
9
35
1
2
89
46
7
32
2
2
88
43
9
32
3
2
79
41
11
22
2
2
-10
-13
2
1
0
0
- 10,7
- 23,9
27,1
2,5
- 2,2
29,1
930
514
152
220
26
18
1 043
540
159
292
31
20
113
27
7
72
5
1
12,1 FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
5,2
Frozen fish
4,8
Preparations and canned food
32,9
Fish
18,2
Other
8,0
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
185
136
29
8
11
37
9
6
17
3
1
1
165
121
25
8
12
31
10
5
13
3
1
0
133
93
24
8
8
34
9
6
15
3
1
0
145
96
29
7
12
36
13
5
14
3
1
0
170
115
31
12
13
38
11
7
16
3
1
0
146
93
28
10
14
31
9
5
14
2
1
0
160
101
33
11
15
37
12
5
16
3
1
1
158
109
25
12
13
31
9
6
13
2
0
1
154
108
24
9
13
29
9
4
13
2
1
0
158
109
25
10
14
36
15
5
13
2
0
0
152
104
22
13
13
40
13
7
17
3
0
1
154
103
23
11
18
35
10
5
16
2
1
1
130
85
19
11
15
35
9
5
16
3
1
0
-55
-51
-10
3
3
-2
0
-1
-2
0
0
0
- 29,9
- 37,5
- 35,4
37,5
29,1
- 6,6
1,2
- 11,2
- 10,3
2,4
3,7
- 30,5
1 761
1 295
248
80
139
394
107
77
167
32
7
4
1 658
1 116
280
114
147
382
118
61
162
28
7
5
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
126
38
16
8
9
16
39
123
37
17
8
8
13
40
103
26
15
7
6
11
38
127
30
17
8
8
16
48
143
35
19
10
9
22
49
116
23
15
11
8
14
45
124
29
13
9
9
18
45
134
30
13
11
8
18
54
122
29
15
9
7
15
47
133
31
14
11
7
16
55
125
27
14
10
8
16
51
131
29
16
10
7
16
53
120
24
16
10
7
15
47
-6
-14
0
2
-1
-1
8
- 4,8
- 36,9
- 0,7
20,8
- 15,4
- 3,7
20,9
1 379
377
174
88
89
182
469
1 379
312
168
105
85
177
532
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
63
14
41
4
0
4
73
16
48
6
0
2
45
9
28
6
0
2
53
12
33
6
0
2
58
12
36
7
0
2
56
13
34
6
0
2
50
13
25
7
0
4
58
14
34
7
0
3
54
17
29
6
0
2
63
15
38
6
0
3
48
14
24
6
0
2
59
16
30
5
1
7
60
15
33
5
1
6
-3
1
-7
1
0
2
- 4,9
5,1
- 18,1
35,0
38,1
51,5
648
133
419
56
5
35
603
150
344
66
5
37
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
102
36
22
11
17
1
0
3
6
5
86
31
21
12
7
1
1
0
12
2
93
42
16
12
7
0
1
6
5
3
96
37
19
14
10
1
1
4
7
3
93
47
17
11
7
1
1
0
6
3
93
33
26
10
9
1
1
0
10
3
94
33
20
11
9
1
1
5
11
4
95
41
24
9
8
1
1
0
6
4
105
41
22
16
7
1
1
1
12
3
94
36
23
13
8
1
1
0
8
3
100
35
21
26
6
1
1
0
7
4
96
39
26
11
8
1
1
1
7
3
87
37
23
11
6
1
1
0
7
2
-14 - 14,2
1
2,4
1
2,9
0
0,1
-11 - 66,1
0
- 1,8
0
87,5
-3 - 100,0
1
12,3
-3 - 65,0
1 172
407
221
137
110
8
11
170
75
33
1 046
423
237
145
84
10
9
17
86
34
40
3
4
3
3
1
0
8
4
1
12
38
2
6
2
2
1
0
5
5
1
14
40
2
5
3
1
2
0
3
7
1
15
45
1
9
3
3
1
0
3
7
0
18
44
4
6
2
3
0
0
5
4
1
19
53
1
6
3
3
1
0
18
4
1
17
35
2
6
3
2
1
0
5
4
1
11
37
1
5
4
1
1
0
3
5
1
14
41
5
6
4
2
2
0
4
3
1
15
60
3
6
4
3
1
0
12
6
1
25
42
2
6
6
3
0
0
4
5
1
13
63
12
8
4
3
1
0
17
5
0
12
53
8
6
4
4
1
0
9
5
1
13
496
65
54
49
24
11
1
68
49
9
165
512
42
69
40
28
12
2
84
55
8
172
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 2/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
13
5
2
1
2
0
0
1
1
0
1
32,4
153,4
42,3
19,0
63,0
11,1
75,6
17,5
20,6
- 21,8
12,2
16
3,3 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
-23 - 34,9
Industrial machinery, equipment and its parts
15 28,1
Electrical appliances, machinery and its parts
-9 - 18,9
Iron and steel manufactured articles
4 16,5
Office and data processing machines
1
9,4
Domestic equipment
0 14,9
Machinery and equipment for civil engineering
16 23,6
Force generating machinery and equipment
7 13,9
Domestic articles of common metals
-2 - 17,8
Other
7
4,2
13
12
11
15
13
14
14
13
15
15
14
14
15,4
144
147
1 050
1 103
930
947
985
853
921
944
972
981
942
1 001
1 002
-48
-4,6
9 882
10 477
595
56
1/
cuadro 56
table 56 /
2014
1/
Nov.14/Nov.13
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Flujo
Var.%
2013
2014
785
683
668
661
748
773
738
675
723
758
767
825
828
44
5,6
8 154
8 164
10
Duraderos
395
390
355
327
365
303
358
303
404
344
375
397
357
382
337
338
371
352
417
341
421
346
443
382
410
419
15
29
3,9
7,3
4 144
4 010
4 258
3 906
114
-104
2,8
-2,6
2. INSUMOS
1 499
1 466
1 743
1 318
1 616
1 591
1 613
1 488
1 726
1 744
1 563
1 644
1 402
-97
-6,5
18 046
17 448
-598
526
118
855
498
69
899
692
92
960
321
100
896
587
86
942
452
95
1 044
471
132
1 010
418
98
973
568
146
1 013
567
121
1 055
384
159
1 021
545
91
1 008
379
113
910
-147
-5
55
-27,9
-4,6
6,4
5 955
1 175
10 916
5 383
1 232
10 833
-571
56
-83
-9,6
4,8
-0,8
1 092
987
1 189
982
1 002
1 201
1 130
1 120
1 108
1 067
1 036
1 082
1 004
-88
-8,1
12 667
11 920
-747
91
10
685
306
106
9
598
275
115
9
833
232
135
9
644
194
105
10
654
233
104
11
815
271
141
15
751
222
123
13
742
242
126
11
763
207
114
11
735
208
114
12
701
209
120
14
705
243
100
12
675
217
8
2
-10
-89
8,9
23,4
-1,4
-29,1
1 337
122
7 722
3 487
1 297
126
8 019
2 478
-40
5
297
-1 009
16
23
16
24
25
13
18
24
11
21
31,3
190
177
-13
3 392
3 159
3 616
2 970
3 372
3 588
3 507
3 296
3 575
3 593
3 377
3 560
3 255
-137
-4,0
39 058
37 710
-1 348
47
21
36
22
33
19
29
12
21
17
22
19
30
20
25
17
11
15
42
14
23
16
36
22
25
24
-22
3
-47,1
16,1
612
216
296
196
-316
-20
182
155
188
226
190
184
202
166
256
248
245
199
193
11
5,8
2 217
2 297
80
52
20
7
9
14
75
6
47
32
4
8
5
54
6
34
62
11
6
12
57
5
30
80
12
7
11
81
4
46
27
11
9
14
75
7
65
33
7
6
11
57
6
50
26
11
3
17
90
6
26
24
5
5
21
79
6
56
52
10
5
16
112
5
87
40
10
5
14
88
5
53
49
15
9
13
100
5
36
45
15
11
27
60
5
43
31
14
9
17
74
6
-9
11
7
0
3
-2
0
-17,5
55,8
107,7
-0,2
23,3
-2,3
-3,7
521
470
106
70
123
867
61
528
468
122
74
171
873
61
7
-2
16
4
48
6
0
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Flujo
Var.%
0,1 1. CONSUMER GOODS
-3,0
3,9
3,8
-28,9
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
Non-durable
Durable
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment
Nota:
Admisin temporal
1/
Note:
-51,6
-9,4
Temporary admission
Free zone 3/
3,6 Foodstuff 4/
1,3
-0,3
15,3
5,3
39,4
0,7
0,6
Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat
cuadro 57
table 57 /
57
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
(Datos promedio del perodo)
H.PESCADO
AZCAR *
CAF
COBRE
ESTAO
FISHMEAL
Hamburgo
US$/tm
SUGAR
Cont.14***
US$/tm
COFFEE
Otr.S.Arb.
US$/tm
COPPER
LME
US$/lb.
TIN
LME
US$/lb.
ORO
2012
Dic.
1 563,94
2 033,33
635,96
4 133,95
3 391,42
360,55
492,02
360,39
958,08
1 037,73
1 669,87
1 684,02
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1 643,86
1 962,86
1 823,75
1 775,00
1 800,00
1 800,00
1 690,00
1 576,82
1 570,00
1 441,43
1 416,96
1 443,33
1 426,14
450,43
475,60
457,12
459,00
448,06
430,19
422,59
423,67
450,56
464,07
479,39
459,45
435,45
3 107,97
3 489,58
3 372,46
3 368,77
3 372,18
3 338,36
3 061,23
3 050,51
2 954,93
2 929,50
2 840,18
2 708,52
2 809,47
332,31
365,11
366,07
347,58
326,74
327,91
317,70
312,66
325,78
324,84
326,08
320,53
326,72
1 012,24
1 118,53
1 103,42
1 058,55
984,03
940,07
919,25
888,53
981,07
1 031,78
1 049,08
1 036,76
1 035,78
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1 445,23
1 503,00
1 560,48
1 580,00
1 620,91
1 775,24
1 800,00
1 796,19
1 721,36
1 849,57
2 095,00
2 290,91
446,93
475,28
485,77
534,74
543,81
563,94
546,21
559,89
559,09
578,76
534,92
544,39
2 971,17
3 878,40
4 748,60
5 004,17
4 748,34
4 385,24
4 381,45
4 728,92
4 667,35
5 005,81
4 697,42
4 395,25
330,89
324,42
302,45
302,58
312,25
308,72
322,25
317,54
311,72
305,68
303,96
291,49
2015
Ene.
2 300,00
25,12
193,88
FIN DE PERIODO:
Abr. 30,2014
May. 30,2014
Jun. 30,2014
Jul. 31,2014
Ago. 29,2014
Set. 30,2014
Oct. 31,2014
Nov. 28,2014
Dic. 30,2014
1 580,00
1 680,00
1 800,00
1 800,00
1 780,00
1 690,00
2 000,00
2 100,00
2 300,00
539,03
564,38
576,07
546,53
561,74
568,35
534,18
537,93
551,60
Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada
0,4
59,1
0,4
- 95,4
- 94,4
- 95,4
PLATA
1/
/ (Average data)
PLOMO
ZINC
NQUEL
PETRLEO
TRIGO**
MAZ**
LEAD
LME
US$/lb.
ZINC
LME
US$/lb.
NICKEL
LME
US$/lb.
PETROLEUM
Residual No.6
WTI
US$/bar. US$/bar.
WHEAT
EE.UU.
US$/tm
CORN
EE.UU.
US$/tm
RICE
Tailandia
US$/tm
SOYOIL
EE.UU.
US$/tm
SOYBEAN
EE.UU.
US$/tm
SOYMEAL
EE.UU.
US$/tm
31,17
93,54
88,35
94,14
276,15
273,37
566,74
482,69
92,50
95,91
88,19
301,99
281,87
557,14
1 124,82
1 037,97
543,14
103,32
795,01
787,86
99,55
31,70
540,76
516,54
2012
Dec.
1 411,00
1 672,74
1 627,40
1 593,37
1 485,08
1 413,50
1 342,36
1 286,72
1 347,10
1 348,80
1 316,18
1 275,82
1 222,91
23,86
31,17
30,28
28,78
25,25
23,02
21,12
19,71
22,08
22,49
22,01
20,67
19,68
97,17
106,15
107,78
99,04
92,09
92,00
95,43
92,91
98,59
94,73
95,77
94,81
96,75
86,65
92,22
96,58
87,81
84,05
82,96
83,43
83,27
85,94
83,84
85,40
84,76
89,55
681,38
792,19
804,39
758,76
709,19
678,16
647,30
621,65
647,83
625,03
638,19
622,74
631,15
94,49
96,60
99,07
95,55
92,87
93,28
92,72
92,97
95,02
94,66
93,43
92,96
94,82
97,92
94,74
95,27
92,91
91,99
94,75
95,79
104,70
106,55
106,25
100,50
93,81
97,79
265,68
288,07
272,74
263,21
264,04
276,01
266,80
257,36
258,79
257,43
278,09
259,99
245,65
234,77
281,27
279,91
285,63
258,73
269,02
273,45
258,85
235,48
189,04
164,27
160,15
161,40
489,54
558,86
556,75
550,00
549,55
537,95
516,00
480,45
453,41
432,62
419,09
416,67
403,18
992,17
1 077,46
1 087,55
1 071,81
1 086,40
1 087,10
1 054,63
996,31
933,23
928,66
883,25
870,77
828,81
531,01
534,40
547,90
546,83
535,81
565,15
579,20
565,30
523,63
522,80
477,52
481,27
492,36
514,85
478,89
489,44
486,79
466,30
508,31
542,76
599,69
504,59
566,06
497,45
493,87
544,07
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep
Oct
Nov
Dec.
1 001,15
1 034,61
1 047,72
1 062,39
1 057,49
1 033,00
1 015,27
1 011,24
958,19
903,06
904,81
900,02
1 244,80
1 300,98
1 336,08
1 299,00
1 287,53
1 279,10
1 310,97
1 295,99
1 238,82
1 222,49
1 176,30
1 201,03
19,87
20,85
20,72
19,75
19,33
19,89
20,92
19,76
18,37
17,16
15,97
16,33
97,47
95,73
93,27
94,62
95,12
95,40
99,30
101,45
96,26
92,45
91,79
88,01
92,46
92,33
91,37
92,11
93,45
96,47
104,83
105,65
104,06
103,09
102,49
98,52
638,63
643,85
710,31
788,12
881,77
842,48
864,11
842,58
820,06
715,33
712,42
724,28
90,60
92,25
90,74
90,86
90,65
92,59
91,38
89,58
86,31
76,50
67,92
52,93
94,86
100,73
100,57
101,95
101,98
105,24
102,94
96,34
93,22
84,40
75,81
59,78
229,93
242,76
275,57
276,41
287,14
261,59
238,53
229,10
211,16
210,66
216,02
235,13
159,97
168,40
180,40
188,31
183,59
169,67
145,75
139,82
123,79
122,68
134,32
145,28
428,41
445,00
424,05
403,82
392,95
397,86
437,65
460,00
443,33
441,52
426,05
425,00
770,56
818,11
899,83
924,37
896,39
878,43
829,41
772,58
749,27
751,77
737,67
718,12
478,81
502,38
529,39
556,37
559,89
538,86
482,69
472,82
407,65
353,71
378,95
380,79
545,96
555,90
548,16
564,98
571,29
555,73
505,11
526,51
594,88
414,92
489,52
481,25
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
284,35
885,75
1 195,38
16,06
83,48
98,38
676,82
50,94
50,86
228,96
146,89
425,00
718,21
379,99
460,88
5 158,82
4 497,43
4 425,78
4 877,73
4 965,91
4 733,10
4 716,57
4 755,15
4 314,23
305,00
317,31
315,47
323,66
317,29
305,54
310,05
295,54
287,12
1 051,20
1 066,17
991,33
1 040,99
991,10
922,15
912,85
915,12
861,83
1 288,50
1 250,50
1 315,00
1 285,25
1 285,75
1 216,50
1 164,25
1 182,75
1 206,00
19,20
18,73
20,96
20,51
19,51
16,98
15,91
15,60
16,31
94,73
94,55
96,57
101,47
102,47
94,48
91,40
91,94
82,28
93,19
94,08
99,99
108,86
107,00
103,87
105,91
101,02
97,02
825,54
875,89
848,90
851,17
837,10
748,65
717,36
729,83
673,81
89,95
91,10
93,40
90,35
89,40
83,60
74,05
58,25
47,50
99,74
102,71
105,37
98,17
94,55
91,16
80,54
66,15
54,12
297,07
264,28
259,12
231,76
230,11
198,60
212,65
225,24
231,49
193,69
176,17
161,02
136,41
141,14
111,81
133,46
138,77
149,01
410,00
385,00
430,00
450,00
453,00
450,00
435,00
425,00
425,00
917,78
848,78
864,65
818,14
739,43
750,01
789,25
751,78
730,61
570,56
565,74
523,52
467,38
467,27
328,19
383,79
386,18
382,24
560,19
583,01
549,50
483,69
653,89
424,83
477,30
501,66
470,58
END OF PERIOD:
Apr. 30,2014
May. 30,2014
Jun. 30,2014
Jul. 31,2014
Aug. 29,2014
Sep. 30,2014
Oct. 31,2014
Nov. 25,2014
Dec. 30,2014
- 95,6
- 93,5
- 95,6
- 2,4
- 14,1
- 2,4
- 1,6
- 11,5
- 1,6
- 0,5
- 4,0
- 0,5
- 1,7
- 19,2
- 1,7
- 5,1
- 14,4
- 5,1
- 0,1
6,4
- 0,1
- 6,6
6,0
- 6,6
- 3,8
- 43,8
- 3,8
- 14,9
- 46,4
- 14,9
- 2,6
- 0,4
- 2,6
1,1
- 8,2
1,1
0,0
- 0,8
0,0
0,0
- 6,8
0,0
- 0,2
- 20,6
- 0,2
- 4,2
- 15,6
- 4,2
Note:
Monthly % chg.
Year-to-Year % chg.
Cumulative % chg.
GOLD
SILVER
LME
H.Harman
US$/oz.tr. US$/oz.tr.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 2 (09 de Enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
(*) A partir del da 1 de Julio de 2011, el International Exchange Futures US dej de publicar la cotizacin spot del Azcar Contrato 11 por lo cual ya no se reporta la serie de esta variable.
(**) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago)
58
(***) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.
Metales preciosos:
Otros productos:
1/
cuadro 58
table 58 /
Maz
Maize
3/
Arroz
Rice
4/
Azcar
Sugar
5/
323
590
539
3 199
2013
Ene. 1-15
PERIOD
2013
Jan.
1-15
Ene. 16-31
333
600
520
3 322
Jan.
16-31
Feb. 1-15
327
598
521
3 322
Feb.
1-15
16-28
Feb. 16-28
323
590
533
3 447
Feb.
Mar. 1-15
338
591
556
3 447
Mar.
Mar. 16-31
337
583
551
3 451
Mar.
16-31
Abr. 1-15
300
588
538
3 451
Apr.
1-15
Abr. 16-30
306
588
531
3 451
Apr.
16-30
May. 1-15
327
578
516
3 451
May. 1-15
May. 16-31
318
569
503
3 637
Jun. 1-15
320
555
506
3 637
Jun.
1-15
Jun. 16-30
344
538
529
3 982
Jun.
16-30
Jul. 1-15
358
522
518
3 982
Jul.
1-15
Jul. 16-31
274
512
502
4 386
Jul.
16-31
Ago. 1-15
239
497
523
4 386
1-15
May. 16-31
Aug.
1-15
Ago. 16-31
251
480
513
4 812
Aug.
16-31
Set. 1-15
249
470
517
4 812
Set.
1-15
Set. 16-30
243
470
Set.
16-30
513
4 986
Oct.1-15
233
466
526
4 986
Oct.
Oct.16-31
234
456
530
5 163
Oct.
16-31
Nov.1-15
236
457
497
5 163
Nov.
1-15
450
492
Nov.16-30
235
1-15
5 126
Nov.
16-30
Dic.1-15
235
442
477
5 126
Dec.
1-15
Dic.16-31
233
437
469
5 129
Dec.
16-31
Ene. 1-15
230
446
459
5 129
Jan.
1-15
Ene. 16-31
232
490
437
5 252
Jan.
16-31
Feb. 1-15
240
482
467
5 252
Feb.
1-15
16-28
2014
2014
Feb. 16-28
247
480
495
5 221
Feb.
Mar. 1-15
256
472
501
5 221
Mar.
Mar. 16-31
258
444
488
5 290
Mar.
16-31
Abr. 1-15
255
434
478
5 290
Apr.
1-15
Abr. 16-30
255
432
502
5 255
Apr.
16-30
May. 1-15
255
430
504
5 255
May. 1-15
May. 16-31
242
423
501
5 201
Jun. 1-15
241
430
489
5 201
Jun.
1-15
Jun. 16-30
235
442
510
5 012
Jun.
16-30
Jul. 1-15
219
468
487
5 012
Jul.
1-15
Jul. 16-31
217
478
475
4 733
Jul.
16-31
Ago. 1-15
218
497
461
4 733
1-15
May. 16-31
Aug.
1-15
Ago. 16-31
213
500
453
4 536
Aug.
16-31
Set. 1-15
204
489
438
4 536
Set.
1-15
Set. 16-30
200
487
Set.
16-30
445
4 326
Oct.1-15
204
481
453
4 326
Oct.
Oct.16-31
211
473
453
3 961
Oct.
16-31
Nov.1-15
217
465
449
3 961
Nov.
1-15
Nov.16-30
213
460
444
3 465
Nov.
16-30
206
462
424
3 465
PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/
348
289
660
603
787
666
4 350
3 649
UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/
1-15
Fuente: El Peruano
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmica
1/ 2/
1/ 2/
cuadro 59
table 59 /
59
ndice
Index
1/
2012
Dec.
2012
Dic.
140,5
143,8
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
132,8
145,9
145,7
139,5
136,1
131,7
127,6
127,5
127,7
129,8
128,0
128,1
126,2
1,4
-0,1
-4,3
-2,5
-3,2
-3,1
-0,1
0,1
1,7
-1,4
0,1
-1,5
1,4
1,3
-3,0
-5,4
-8,5
-11,3
-11,4
-11,3
-9,8
-11,0
-10,9
-12,3
-5,5
3,9
0,1
-2,7
-4,1
-7,2
-4,4
-5,2
-6,4
-8,2
-9,4
-9,5
-12,3
126,1
128,1
128,2
126,9
127,0
125,8
125,6
125,5
126,1
124,1
125,9
124,6
125,1
0,4
0,1
-1,0
0,0
-0,9
-0,2
-0,1
0,4
-1,6
1,4
-1,0
0,4
0,4
0,5
-0,5
-0,4
-1,3
-1,5
-1,6
-1,1
-2,7
-1,3
-2,3
-1,9
-0,8
0,6
0,3
-1,3
-1,4
-0,8
0,4
0,5
-0,4
-2,6
-1,4
-1,6
-1,9
105,3
113,9
113,7
109,9
107,2
104,7
101,6
101,6
101,2
104,6
101,7
102,8
100,9
1,0
-0,2
-3,3
-2,5
-2,4
-2,9
0,0
-0,3
3,3
-2,8
1,1
-1,9
1,0
0,8
-2,6
-5,0
-7,2
-9,9
-10,0
-10,2
-7,3
-9,9
-8,9
-10,6
-4,7
3,3
-0,2
-1,4
-2,7
-6,4
-4,8
-5,7
-6,1
-5,8
-8,1
-8,0
-10,6
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
126,5
127,3
125,7
125,9
124,1
121,7
126,3
125,6
123,4
119,5
117,5
0,2
0,7
-1,3
0,2
-1,4
-1,9
3,8
-0,6
-1,7
-3,2
-1,6
0,2
0,9
-0,4
-0,2
-1,6
-3,6
0,1
-0,5
-2,2
-5,3
-6,9
-13,3
-12,6
-9,9
-7,5
-5,7
-4,6
-1,0
-1,6
-4,9
-6,7
-8,3
124,9
125,2
126,5
127,3
126,5
126,5
126,9
124,6
123,5
122,1
119,3
-0,2
0,3
1,0
0,6
-0,6
0,0
0,3
-1,8
-0,9
-1,1
-2,3
-0,2
0,1
1,1
1,8
1,1
1,1
1,4
-0,4
-1,3
-2,4
-4,6
-2,5
-2,3
-0,3
0,3
0,6
0,7
1,1
-1,2
-0,5
-3,0
-4,3
101,3
101,7
99,3
98,9
98,1
96,2
99,5
100,8
99,9
97,8
98,5
0,4
0,4
-2,3
-0,4
-0,8
-2,0
3,5
1,3
-0,9
-2,1
0,7
0,4
0,8
-1,5
-2,0
-2,7
-4,6
-1,3
0,0
-0,9
-3,0
-2,3
-11,1
-10,6
-9,6
-7,8
-6,3
-5,3
-2,0
-0,4
-4,4
-3,8
-4,2
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
1/
cuadro 60
table 60 /
60
ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
M
X+M
MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
M
X+M
SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M
1/ 2/
ANUAL
ANNUAL
M
/ (Millions of US dollars)
1/ 2/
X+M
2014 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRAZIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
DOMINICAN REP.
URUGUAY
VENEZUELA
2,4
0,7
0,3
0,0
0,1
2,7
0,0
0,0
0,0
n.s.
56,4
0,1
0,0
15,5
0,2
0,0
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,5
0,7
15,8
0,2
0,1
2,9
0,0
0,0
0,0
n.s.
56,4
1,3
0,4
0,0
0,0
0,2
1,5
0,0
0,1
0,0
0,1
43,6
1,0
0,0
17,9
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
2,3
0,4
17,9
0,0
0,3
1,6
0,0
0,1
0,0
0,2
43,6
0,2
0,9
0,0
0,0
0,0
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
23,3
1,6
0,0
5,6
0,0
0,0
0,3
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
1,8
0,9
5,6
0,0
0,0
1,7
0,0
0,0
0,0
0,1
23,3
3,9
2,0
0,3
0,0
0,3
5,6
0,0
0,1
0,0
0,1
123,3
2,7
0,0
39,0
0,2
0,1
0,6
0,0
0,0
0,0
0,2
0,0
6,6
2,0
39,3
0,2
0,4
6,2
n.s.
0,1
0,0
0,3
123,3
62,6
16,0
78,6
47,2
19,2
66,4
25,8
7,6
33,4
135,6
42,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
178,4 TOTAL
2015 3/
0,8 ARGENTINA
0,0 BOLIVIA
0,0 BRAZIL
0,0 COLOMBIA
0,0 CHILE
0,1 ECUADOR
0,0 MEXICO
0,0 PARAGUAY
0,0 DOMINICAN REP.
0,0 URUGUAY
0,0 VENEZUELA
0,1
0,8
0,9
0,0
0,1
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
0,9 TOTAL
cuadro 61
table 61 /
61
Oct.
2013
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Ene.-Oct.
}
Agropecuario 2/
Agrcola
Pecuario
2,6
2,3
3,2
4,4
3,1
6,2
-0,1
-1,1
1,4
1,6
1,0
2,5
2,3
2,5
2,2
0,4
-0,7
1,8
0,8
-1,5
4,5
3,7
4,0
3,1
0,2
-0,7
2,7
-4,4
-7,2
2,4
2,2
2,0
2,6
3,7
3,8
3,7
1,6
0,3
3,2
1,6
0,2
3,5
Pesca
15,0
261,4
79,1
18,1
-17,6
18,2
22,3
82,2
-9,3
-30,7
13,5
-22,0
-26,4
-9,7
-5,5 Fishing
Minera e hidrocarburos 3/
Minera metlica
Hidrocarburos
6,8
11,2
-7,7
8,2
7,7
9,5
7,4
8,4
3,6
4,9
4,3
7,2
5,5
8,1
-2,4
8,0
9,9
1,9
1,6
-0,7
9,4
-4,8
-7,9
6,0
-2,0
-2,9
0,9
-5,9
-6,8
-2,6
-1,3
-3,4
6,9
-3,7
-4,1
-2,3
-3,1
-4,8
3,0
3,8
0,2
17,6
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
9,1
14,1
7,8
15,2
53,4
3,8
12,6
34,5
4,0
5,1
8,2
3,9
1,0
3,3
0,1
4,7
17,3
1,1
7,9
8,5
7,6
2,1
27,3
-5,3
-3,0
-8,3
-0,7
-8,3
-24,6
0,3
-5,1
-0,6
-6,7
-2,6
-4,1
-2,0
-1,8
-6,8
-0,3
-3,1
-11,2
-0,7
Electricidad y agua
7,2
4,3
5,9
5,5
4,9
6,1
6,1
4,8
5,1
4,9
4,3
4,4
4,7
4,7
Construccin
4,3
4,5
3,5
8,9
3,8
9,8
3,1
-8,9
5,8
2,4
-6,0
-3,7
6,9
-3,2
Comercio
6,3
6,7
7,1
5,9
4,7
5,3
5,6
3,5
4,2
5,5
4,2
3,2
4,5
4,2
4,5 Commerce
Otros servicios
7,0
6,7
6,4
6,5
6,8
6,1
6,7
6,0
5,6
5,7
5,2
5,1
5,5
5,5
4,4
0,7
3,5
4,8
1,0
1,6
5,3
1,7
0,9
-0,1
-1,7
-1,0
0,9
-0,7
PBI
6,6
8,0
7,0
5,8
4,4
5,6
5,5
2,5
2,3
0,3
1,3
1,3
2,7
2,4
Sectores primarios
Sectores no primarios
7,0
6,5
17,2
5,7
11,6
5,9
4,8
6,0
3,8
4,5
7,5
5,1
2,6
6,2
3,1
2,3
-2,5
3,9
-9,5
3,6
0,0
1,6
-2,4
2,3
-3,0
4,0
0,7
2,8
PBI desestacionalizado 5/
0,9
0,9
-0,2
-0,6
0,8
-0,5
0,8
-0,6
-0,4
0,6
0,3
0,8
0,2
5,9
7,1
5,6
3,3
1,5
6,9
2,2
2,2
0,6
0,5
3,0
4,0
2,0
1,9
0,1
-0,2
0,1
-0,8
1,0
0,4
-1,0
0,1
0,7
0,5
1,0
-0,1
7,0
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 48 (19 de diciembre de 2014).
2/ Incluye el sector silvcola.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a octubre 2014.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
-1,0 Manufacturing 4/
-1,6 Based on raw materials
-0,7 Non-primary
5,0 Electricity and water
0,5 Construction
1/
cuadro 62
table 62 /
62
Oct.
107,7
101,1
132,2
2013
Nov.
114,2
108,0
137,0
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
116,0
110,3
135,9
127,7
128,5
133,8
112,9
107,6
132,5
111,0
103,1
136,0
125,3
123,0
136,9
160,5
173,8
137,0
181,2
202,1
139,3
163,2
175,5
140,7
135,3
134,8
140,7
112,5
105,9
136,1
104,3
94,7
135,9
109,4
101,3
136,8
1/
ECONOMIC SECTORS
Ene.-Oct.
59,1
178,6
181,9
97,9
85,1
68,4
51,5
89,3
126,1
118,4
94,0
44,0
39,5
53,3
Minera e hidrocarburos 3/
Minera metlica
Hidrocarburos
122,1
110,7
154,1
123,4
110,4
164,1
129,8
117,0
167,9
119,9
106,7
163,2
112,9
99,8
158,6
112,9
100,1
156,6
118,7
102,2
181,1
109,1
93,1
171,0
118,1
103,1
171,2
119,3
106,5
160,9
123,5
108,8
174,4
124,3
111,0
166,6
115,7
101,5
165,0
126,6
110,9
181,2
77,0 Fishing
Manufactura 4/
Procesadores recursos primarios
Manufactura no primaria
138,8
106,4
150,0
145,9
139,9
144,5
138,7
139,0
135,3
129,9
109,8
136,6
126,6
107,7
133,5
118,7
94,5
127,3
131,2
104,8
140,6
127,6
115,5
131,2
125,8
111,9
131,9
122,9
104,5
131,3
119,1
102,8
125,3
124,9
93,3
135,8
130,0
91,7
144,0
134,5
94,5
148,9
126,1 Manufacturing 4/
102,1 Based on raw materials
135,0 Non-primary
Electricidad y agua
145,5
142,4
147,5
141,9
149,3
139,6
152,6
146,5
151,5
146,7
149,5
149,2
145,9
152,3
Construccin
218,2
210,6
261,6
192,1
157,3
170,6
176,7
181,0
185,6
178,2
194,7
191,9
195,1
211,3
184,2 Construction
Comercio
162,3
150,7
166,6
153,6
139,1
151,2
157,2
155,3
153,5
163,0
166,1
168,5
171,4
169,0
159,4 Commerce
Otros servicios
152,5
153,0
170,3
148,9
145,8
146,2
151,6
155,6
155,7
152,8
160,8
156,9
161,7
161,0
166,2
155,7
153,4
151,2
150,0
144,4
154,3
151,1
157,8
144,7
145,8
149,5
153,6
165,1
PBI
147,9
148,2
158,6
142,7
135,8
135,7
143,3
144,8
148,1
145,0
147,4
145,7
147,3
151,4
144,4 GDP
Sectores primarios
Sectores no primarios
114,2
159,3
125,7
155,9
129,6
168,5
119,4
150,6
111,2
144,2
108,0
145,1
115,9
152,6
121,7
152,7
132,1
153,5
127,1
151,1
121,9
156,1
113,9
156,5
106,7
161,1
115,0
163,8
PBI desestacionalizado 5/
144,8
146,1
145,9
145,1
146,2
145,5
146,6
145,7
145,1
146,0
146,4
147,5
147,8
163,3
162,4
166,4
159,8
160,0
159,7
157,0
154,3
146,0
158,0
162,7
165,2
157,9
163,4
159,5
161,5
166,5
159,9
158,6
160,2
160,8
159,2
159,4
160,6
161,3
163,0
162,8
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 48 (19 de diciembre de 2014).
2/ Incluye el sector silvcola.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
4/ Incluye servicios conexos.
5/ Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a octubre 2014.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas y Ministerio de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 63
table 63 /
63
PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
2013
PRODUCTOS
AGRCOLA 2/
Algodn Rama
Arroz Cscara
Cacao
Caf
Camote
Caa de azcar
Cebada
Cebolla
Esprrago
Frijol Grano Seco
Limn
Maz A. Duro
Maiz Amilceo
Maz Choclo
Mango
Manzana
Marigold
Naranja
Palma Aceitera
Papa
Pltano
Tomate
Trigo
Yuca
PECUARIO 2/
Ave
Vacuno
Huevos
Porcino
Leche
Otros pecuarios
TOTAL 2/ 3/
Oct
Nov
Dic
Ao
Ene.
Feb
2014
Abr
Mar
May
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
2014/2013
Oct.
Ene.-Oct.
PRODUCTS
Var.% 12 meses
Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
Oct.
2,3
3,1
-1,1
1,0
2,5
-0,7
-1,5
4,0
-0,7
-7,2
2,0
3,8
0,3
0,2
0,2
-0,1 AGRICULTURE 2/
0,3
137,8
4,7
2,2
19,3
1 034,9
1,0
60,3
47,8
4,8
14,1
105,9
1,1
22,5
8,7
10,2
1,0
30,4
62,0
216,9
176,4
11,6
9,3
105,8
0,5
106,0
5,0
0,4
46,5
1 022,4
0,3
83,3
50,2
3,3
15,6
145,6
1,1
15,9
22,6
10,3
0,1
30,5
60,7
266,6
178,9
10,7
9,2
104,7
0,6
213,1
5,8
0,5
23,9
1 036,3
0,3
58,4
39,4
2,0
19,5
116,4
0,6
21,5
35,9
10,1
0,0
24,6
59,0
302,4
182,3
31,6
3,8
113,4
82,6
3 046,8
71,9
255,8
292,2
10 992,2
224,5
748,1
383,1
93,0
228,5
1 365,2
307,5
399,4
458,8
156,4
7,5
442,1
566,6
4 569,6
2 114,9
253,6
230,1
1 191,6
4,8
202,5
4,1
0,4
21,4
937,7
0,0
50,9
28,5
3,2
22,9
97,3
0,2
34,7
219,4
13,8
0,5
25,0
53,7
235,3
181,1
48,3
0,1
89,3
6,9
149,7
4,6
2,4
18,6
927,5
0,0
36,0
27,6
2,4
23,6
107,6
1,3
44,3
71,5
18,4
0,1
22,5
51,7
264,4
176,6
44,0
0,1
87,5
5,5
249,0
5,0
13,7
17,2
927,4
0,2
41,3
33,4
2,0
25,5
100,9
1,9
60,1
40,1
18,5
0,0
23,8
50,2
405,5
176,6
15,0
0,4
83,3
19,1
321,5
6,9
34,2
17,6
945,4
10,8
31,8
27,9
5,3
26,3
89,7
25,6
76,9
5,0
19,8
0,0
33,9
45,6
872,9
176,1
14,3
0,9
95,0
23,8
422,8
10,0
49,3
17,8
945,5
37,3
47,2
26,4
15,2
25,2
84,9
106,4
37,7
2,3
14,6
0,1
46,1
50,9
1 101,7
179,5
12,4
9,8
104,5
14,0
448,0
10,3
54,9
20,9
763,5
69,9
45,6
25,4
14,9
22,9
129,9
95,0
20,8
0,1
10,3
0,4
58,4
48,8
488,8
185,6
13,2
47,6
98,2
8,3
331,3
8,9
29,9
24,4
708,9
60,4
91,8
20,6
12,6
19,7
137,5
47,3
15,5
0,1
11,4
0,6
74,0
44,2
215,0
178,5
14,5
65,2
101,6
7,5
133,1
6,0
14,4
26,3
1 033,1
39,7
68,7
25,8
15,3
17,0
96,7
19,6
21,6
0,3
10,8
0,6
45,4
45,5
149,1
176,6
14,8
55,7
105,6
1,2
111,4
4,4
5,3
21,2
1 057,7
8,0
80,8
35,8
7,7
16,9
90,6
4,4
19,6
1,8
10,3
3,4
37,0
50,1
183,2
175,7
15,2
19,1
106,9
0,4
128,4
4,4
1,8
28,6
1 067,2
0,8
77,9
43,2
5,2
18,9
88,7
2,0
26,0
4,7
10,6
1,0
32,2
55,2
236,7
178,1
16,4
4,3
109,5
50,6
-6,8
-5,9
-16,0
47,8
3,1
-22,1
29,2
-9,7
8,8
33,9
-16,3
87,1
15,6
-45,6
4,5
0,0
5,9
-11,0
9,1
0,9
40,9
-53,3
3,6
3,2
6,2
1,4
2,5
2,2
1,8
4,5
3,1
2,7
2,4
2,6
3,7
3,2
3,5
3,5
3,0 LIVESTOCK 2/
126,4
30,0
29,5
14,0
140,0
184,2
127,2
29,6
29,3
13,9
138,9
223,2
127,4
31,2
29,1
16,6
144,1
193,7
1 466,6
373,7
349,8
170,2
1 807,8
2 391,6
126,4
27,8
28,8
14,1
150,0
188,5
124,9
28,9
29,0
13,8
150,5
217,0
123,1
30,3
29,5
13,9
164,3
212,5
122,5
32,5
29,6
14,0
168,1
201,7
125,8
33,8
29,7
14,8
164,8
205,0
129,5
33,6
30,0
14,5
158,6
205,6
129,5
33,9
30,0
15,4
157,2
203,0
127,0
31,6
30,1
14,6
148,3
195,0
129,4
31,2
30,3
14,3
142,7
191,5
132,5
30,4
30,4
14,4
141,7
190,2
4,8
1,3
3,2
3,0
1,2
3,3
4,8
0,3
2,0
3,1
1,4
1,8
2,6
4,4
-0,1
1,6
2,3
0,4
0,8
3,7
0,2
-4,4
2,2
3,7
1,6
1,6
1,6
1,0 TOTAL 2/
12,1
-8,4
5,9
-19,1
-1,9
4,3
1,4
-5,6
1,3
-4,5
13,3
-6,7
-0,7
-1,4
-13,7
1,9
-8,6
2,9
11,0
3,6
1,7
-1,5
-6,4
0,8
Cotton
Rice
Cacao
Coffee
Sweet potato
Sugar cane
Barley
Onion
Asparagus
Dry bean
Lemon
Yellow corn
Maize
Corn
Mango
Apple
Marigold
Oranges
Oil Palm
Potato
Banana
Tomato
Wheat
Yucca
Poultry
Bovine
Eggs
Pork
Milk
Other livestock products
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 48 (19 de diciembre de 2014).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
3/ Incluye el sector silvcola.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Agricultura.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 64
table 64 /
64
PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2013
PRODUCTOS
PESCA MARTIMA 2/
Para consumo industrial 2/
Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2/
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2/
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/
2014
1/
/ (Thousand of tons)
2014/2013
Oct.
Ene.-Oct.
Var.% 12 meses
Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
23,0
297,3
82,7
23,0
-17,9
20,0
23,9
88,8
-10,1
-31,8
14,0
-24,7
-29,0
-10,1
-10,1
1/
PRODUCTS
-77,4
983,9
271,6
27,2
-45,0
-100,0
n.d
n.d
-16,1
-43,8
41,6
-70,0
730,4
-100,0
-100,0
1,2
0,0
1040,5
0,0
1051,0
0,0
4698,5
1,2
219,3
0,0
0,0
0,0
10,1
0,0
337,8
0,0
675,7
0,1
590,9
0,0
400,3
0,0
20,3
0,0
1,2
0,0
0,0
0,0
-100,0
-100,0
-13,5
-93,1
24,4
51,9
-20,2
19,0
8,4
20,2
20,2
-2,4
5,5
6,9
-7,2
-16,3
-29,3
-9,9
-9,9
48,9
14,2
31,9
2,4
40,2
15,0
30,3
2,7
42,4
9,6
35,4
1,2
630,3
133,5
363,7
33,7
53,7
12,6
32,4
2,0
79,5
11,1
32,1
0,6
65,4
9,7
35,3
0,9
57,1
8,2
36,0
1,7
52,6
7,5
31,0
0,8
52,7
6,0
30,9
0,7
56,8
5,5
34,5
1,0
60,9
6,0
31,4
0,9
52,9
7,3
29,3
0,9
58,7
6,0
35,5
2,8
-29,8
-55,2
28,1
193,5
-33,4
-24,7
8,5
-35,5
-12,2
-0,2
12,0
11,0
15,7
8,4
4,4
10,6
0,0
-4,2
-4,2
3,2
1,8
2,9
1,4
3,5
1,9
37,9
16,7
2,9
1,4
3,1
1,1
3,2
1,3
3,3
1,6
3,4
1,5
3,7
1,4
3,5
1,3
3,4
1,5
3,3
1,6
2,9
1,9
-9,4
2,8
3,8
8,2
15,0
261,4
79,1
18,1
-17,6
18,2
22,3
82,2
-9,3
-30,7
13,5
-22,0
-26,4
-9,7
-9,7
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 48 (19 de diciembre de 2014).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Anchovy
Other species 3/
Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted
Fresh
Dry-salted
-5,5 TOTAL 2/
cuadro 65
table 65 /
65
MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
Molibdeno
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
(Kg.)
(Kg.)
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
HIDROCARBUROS 2/
Petrleo
(miles de barriles)
Lquidos de Gas Natural
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/ 3/
2014
1/
2014/2013
Oct.
Ene.-Oct.
Var.% 12 meses
Var.% 12 meses
YoY% chg.
YoY% chg.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
11,2
7,7
8,4
4,3
8,1
9,9
-0,7
-7,9
-2,9
-6,8
-3,4
-4,1
-4,8
0,2
0,2
107,7
1,7
645,8
12,0
298,6
20,9
95,3
1,7
105,9
1,8
586,5
12,2
317,4
22,6
91,1
1,8
114,9
1,8
440,1
12,3
330,8
22,9
98,7
2,0
1 203,8
20,6
6 787,5
151,8
3 459,8
247,7
1 152,5
17,4
98,1
1,8
654,5
10,8
258,3
20,3
85,9
1,4
99,7
1,6
626,9
10,9
264,0
18,1
81,2
1,5
103,5
1,7
780,4
10,8
274,3
20,2
81,0
1,3
90,0
1,2
679,5
10,0
279,7
18,2
82,9
1,1
99,7
1,6
711,1
10,3
319,5
22,3
97,0
1,2
111,8
1,8
794,1
10,4
305,3
20,9
87,0
1,1
105,3
1,8
662,5
11,0
322,9
22,7
102,4
1,4
104,1
1,6
362,4
12,2
303,3
22,9
115,5
1,5
92,1
1,7
527,1
11,9
305,7
22,8
92,2
1,4
105,9
1,6
675,4
13,1
297,0
22,0
95,9
1,4
-1,6
-10,3
4,6
8,9
-0,5
5,5
0,7
-14,7
-7,7
9,5
3,6
7,2
-2,4
1,9
9,4
6,0
0,9
-2,6
6,9
-2,3
3,0
17,6
17,6
1 804
1 921
2 064
22 956
1 989
1 973
2 279
2 021
2 150
2 161
2 118
2 125
2 088
2 217
22,9
11,3
2 866
3 193
3 170
38 187
2 868
2 900
3 329
3 315
3 229
2 904
3 271
2 968
3 041
3 372
17,7
-2,0
37 777
36 429
36 673
34 455
40 250
37 703
36 398
33 396
39 648
38 825
36 649
41 654
10,3
5,1
6,8
8,2
5,5
8,0
1,6
-4,8
-2,0
-5,9
-1,3
-3,7
-3,1
3,8
3,8
7,4
4,9
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 48 (19 de diciembre de 2014).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Ao Base 2007.
3/ Incluye minera no metlica, produccin secundaria y servicios conexos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerio de Energa y Minas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
PRODUCTS
Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
Molybdenum
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
3,7 FUEL 2/
Petroleum
(thousands of barrels)
Natural gas liquids
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)
-0,4 TOTAL 2/
1/
cuadro 66
table 66 /
66
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100) ( Variaciones porcentuales)
RAMAS DE ACTIVIDAD
Oct
2013
Nov
Dic
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr
May
2014
Jun.
1/
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
14,1
53,4
34,5
8,2
3,3
17,3
8,5
27,3
-8,3
-24,6
-0,6
-4,1
-6,8
-11,2
Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de mateles no ferrosos
Refinacin de petrleo
-0,7
1,5
3,2
-76,0
17,4
38,1
-7,1
-20,4
-5,0
7,1
1456,2
213,5
14,5
-1,6
-19,3
8,8
0,8
382,7
163,9
9,8
-5,6
0,1
6,2
2,2
38,5
7,8
12,9
-2,7
1,0
5,8
2,8
-63,2
8,3
13,1
17,8
9,2
6,0
2,2
-100,0
25,9
28,8
9,0
-12,7
23,0
5,5
n.d
44,1
5,1
9,4
33,4
3,1
3,6
n.d
60,0
7,6
1,8
-14,8
1,1
3,4
-24,8
-38,0
-7,7
5,8
-38,9
-11,6
2,9
-57,0
-48,0
-8,6
-14,4
11,9
0,6
2,5
43,0
-6,8
-7,7
-2,1
60,5
3,0
4,5
-81,1
-9,5
-8,7
-0,7
-5,3
-2,3
3,5
n.d
-9,2
-12,1
-3,2
-6,8
3,2
3,6
-100,0
-30,1
-23,8
9,3
MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas
Textil, cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Manufacturas diversas
Servicios industriales
TOTAL
7,8
3,8
4,0
3,9
0,1
1,1
7,6
-5,3
-0,7
0,3
-6,7
-2,0
-0,3
-0,7
11,5
10,2
1,3
98,4
-4,9
9,2
13,7
-16,6
3,1
-0,2
-19,2
6,2
7,5
10,4
-23,5
-3,0
-4,6
-11,7
32,3
0,1
2,1
-1,3
1,9
-37,0
10,8
-4,3
5,1
13,5
17,1
4,0
-13,2
6,7
13,1
33,8
4,7
33,8
-16,4
-0,1
-27,2
-3,8
15,7
25,8
-6,1
14,1
19,9
-44,9
22,7
10,4
19,3
7,2
9,4
-0,5
-9,7
118,4
-5,0
1,2
-9,5
-26,4
2,2
2,4
-20,3
-3,4
-4,1
14,5
-20,3
-7,8
-14,4
-5,4
15,1
-5,7
-11,0
-2,5
3,4
13,7
8,9
-4,5
6,1
4,3
9,3
15,9
-7,3
14,7
-5,2
35,9
-2,4
8,9
-24,8
-3,6
-33,5
0,1
1,5
19,6
0,7
10,6
1,7
-6,0
53,7
21,1
-2,7
49,8
9,1
6,5
-4,3
62,7
2,8
5,9
49,3
-24,0
-1,0
5,0
-5,5
-3,0
4,0
-2,3
4,8
1,9
-11,6
5,7
4,9
8,0
-0,9
13,2
44,9
1313,6
11,1
5,5
-0,5
3,5
8,1
3,7
-24,9
13,3
-2,6
36,8
-33,4
21,5
-35,3
-2,7
-40,3
8,9
-2,9
19,5
-1,7
-8,3
-12,5
-26,5
-14,1
6,6
-7,9
-39,1
2,9
3,8
-4,4
43,0
-0,9
2,6
9,1
-17,2
-0,4
4,8
-16,3
-2,4
-4,8
6,9
-27,8
-4,1
-6,0
2,2
11,0
-1,0
-17,1
9,0
3,5
99,2
5,4
0,8
-1,0
7,9
6,7
-8,1
-8,3
12,7
8,8
30,5
-8,8
16,3
-19,0
1,7
-15,6
2,3
7,9
12,6
7,3
8,0
10,1
-22,1
11,5
12,8
11,8
32,7
6,1
7,4
1,7
15,1
2,9
15,4
-14,6
-10,9
-5,5
10,7
18,5
-5,6
-1,9
-8,7
6,3
-24,5
-3,9
2,2
-11,5
-12,1
-27,3
-5,7
25,4
400,6
4,5
0,9
15,8
4,8
21,6
-1,5
-27,7
31,4
-6,8
13,2
-16,6
26,8
-59,0
-8,8
-22,3
-3,7
-8,9
-2,7
5,9
-5,0
-10,2
0,3
162,0
-43,3
-1,3
-17,1
4,2
8,4
7,6
11,6
9,5
0,8
3,4
1,0
-0,5
-4,8
6,7
1,8
7,3
10,4
58,7
38,6
-3,6
-9,6
-5,6
-8,0
-23,0
-1,7
6,8
-13,7
1,6
-12,9
18,0
12,4
15,8
15,4
-9,1
22,3
23,5
-0,3
-17,6
15,1
-20,7
-4,5
-13,5
5,4
-13,9
11,8
10,2
-5,9
-2,7
5,4
-16,9
-14,4
-6,4
-21,3
7,7
-1,7
7,0
14,3
10,9
-11,6
17,5
8,6
7,3
-11,2
42,4
8,6
13,5
40,7
-0,2
-13,2
5,9
-3,7
12,0
1,4
-6,8
5,4
29,4
615,7
14,3
-11,7
36,5
10,5
11,2
18,9
-18,6
5,7
23,1
7,5
1,0
21,7
3,8
1,9
-3,1
4,0
1,0
10,3
9,6
-1,1
-17,9
-0,1
-10,9
44,9
8,0
-12,5
-5,2
-4,0
10,7
-4,7
-0,9
-17,5
-8,7
-23,1
-0,6
-7,9
3,5
-6,5
-2,7
13,1
-26,6
5,0
-10,8
-4,0
-7,6
-6,8
-20,1
-1,8
1,4
163,5
-7,6
-20,2
7,2
0,8
4,2
9,7
-19,3
3,2
12,4
-14,1
-18,2
-0,1
98,3
-2,4
-18,4
2,8
-1,6
-3,4
-18,4
-15,3
-15,5
18,0
-27,1
-15,8
-2,2
-13,6
2,7
-0,5
-5,9
6,6
12,3
8,9
4,5
-18,3
3,7
9,9
7,9
-9,0
6,9
-3,6
-28,8
-22,8
-16,9
-13,8
-0,4
-7,0
12,1
-14,1
11,5
-91,7
14,3
21,5
14,2
4,3
6,1
14,1
17,8
11,6
5,2
-15,8
-21,7
0,8
31,8
-0,1
-26,0
7,0
1,4
-7,4
16,5
-11,1
2,6
-22,4
-37,7
-17,9
-4,9
14,1
-1,0
-11,6
-21,0
3,0
-7,8
10,5
5,9
-12,7
9,0
17,5
-3,5
-5,6
7,0
8,0
-7,5
-21,6
-11,5
-13,9
-2,6
-13,6
-13,2
-13,7
-1,9
28,9
7,3
-6,5
-2,6
1,1
2,5
21,1
41,6
19,6
-6,3
-20,3
-4,5
4,6
-40,3
12,5
-4,0
9,7
21,7
-10,6
-4,6
13,1
19,0
-1,4
-14,9
25,8
-9,4
-3,3
-4,2
3,9
5,7
-18,7
-3,0
2,0
23,5
-33,0
-5,5
1,7
2,3
-11,6
-3,1
16,6
-3,4
-26,9
-17,2
-12,1
-17,9
-15,2
3,3
-20,6
-9,0
-17,9
0,6
20,2
-26,0
-4,5
8,5
18,7
16,9
-13,6
-12,6
-30,2
-6,4
10,6
-6,9
-4,2
-1,0
2,5
-12,3
-8,5
0,9
-0,4
8,2
63,1
-44,6
-10,8
-15,8
-7,4
5,1
4,2
6,0
0,3
2,4
-3,8
12,8
-2,7
5,3
8,5
21,1
-5,9
-2,1
22,1
-16,4
-14,5
-4,0
-11,4
-35,9
-0,5
21,4
-8,6
-9,1
-67,7
1,4
18,8
-24,2
-1,2
22,6
7,4
29,8
-19,5
-9,0
-27,3
-27,7
6,6
51,6
-2,0
-8,6
5,7
-8,7
-11,7
-2,2
1,4
31,6
44,3
-35,7
-36,0
-16,7
-17,8
-0,5
-1,6
-0,9
-16,2
13,0
0,8
-22,9
14,7
7,3
0,6
11,4
-14,8
1,7
2,4
-4,3
-39,1
-11,0
-21,3
-35,6
0,8
6,6
-3,1
18,0
792,0
11,5
22,2
-18,9
-0,1
16,6
14,8
-2,8
-0,9
5,9
-23,2
-33,2
8,7
-2,8
2,5
18,6
3,9
-3,1
-7,0
4,7
8,6
18,1
3,0
12,5
-14,9
-20,1
-14,8
-3,3
4,7
-6,7
-22,6
5,8
9,8
-12,7
5,8
-5,9
2,1
15,1
-19,9
-1,1
-5,7
-3,0
-34,1
-12,5
5,9
-49,1
-14,1
-28,0
-4,1
26,6
1183,9
1,3
15,8
0,5
0,2
11,7
8,4
-3,1
-6,5
4,1
-10,2
-28,6
-0,5
74,0
3,1
20,3
6,9
-5,3
-14,1
20,5
11,9
22,9
98,9
-22,7
-2,7
-5,1
7,2
9,1
15,2
12,6
5,1
1,0
4,7
7,9
2,1
-3,0
-8,3
-5,1
-2,6
-1,8
-3,1
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 48 (19 de diciembre de 2014).
2/ Incluye servicios conexos.
67
Ene.-Oct.
-1,6 BASED ON RAW MATERIALS
-8,4
2,8
3,4
-16,3
-4,7
-2,6
3,0
Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
-1,0 TOTAL
1/
cuadro 67
table 67 /
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Ao base 2007=100)
RAMAS DE ACTIVIDAD
2013
Oct
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS
Arroz pilado
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de mateles no ferrosos
Refinacin de petrleo
Nov
Dic
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2014
Jun.
1/
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Ene.-Oct.
106,4
139,9
139,0
109,8
107,7
94,5
104,8
115,5
111,9
104,5
102,8
93,3
91,7
94,5
67,9
149,2
136,1
0,2
157,2
106,8
52,2
148,2
131,6
273,4
221,1
97,7
105,0
154,7
138,1
260,9
162,1
102,2
125,1
129,1
132,1
85,0
125,4
95,9
99,8
128,1
134,4
31,7
152,7
103,5
73,8
130,3
125,9
0,0
136,0
94,6
122,7
124,1
133,5
0,0
133,8
102,5
158,4
129,8
135,0
121,5
124,7
96,7
208,3
127,7
139,3
93,7
65,5
93,3
220,8
104,1
140,6
92,6
71,5
89,2
163,3
94,0
141,0
64,2
64,1
92,8
65,6
137,7
135,0
2,6
93,5
85,1
54,9
151,1
135,0
0,0
117,7
87,1
63,3
154,0
141,0
0,0
109,9
81,3
123,1
128,1
136,1
40,6
106,9
92,6
Rice
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
144,0
140,5
139,6
134,2
135,5
124,0
147,9
128,1
146,5
112,8
135,4
152,8
129,7
157,4
137,0
MANUFACTURA NO PRIMARIA
150,0
144,5
135,3
136,6
133,5
127,3
140,6
131,2
131,9
131,3
125,3
135,8
144,0
148,9
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera
Panadera
Fideos
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas y agua de mesa
Conservas de alimentos, chocolates y bebidas alcohlicas
Textil, cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos y artculos de punto
Cuerdas, cordeles, bramantes y redes
Cuero
Prendas de vestir
Otros productos textiles
Calzado
Madera y muebles
Madera
Muebles
Industria de papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Otros artculos de papel y cartn
Actividades de impresin
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras artificiales
Productos farmacuticos y medicamentos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Explosivos, esencias naturales y qumicas
Caucho
Plsticos
Plaguicidas, abonos compuestos y plsticos primarios
Minerales no matlicos
Vidrio y productos de vidrio
Cemento
Materiales para la construccin
Productos minerales no metlicos diversos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Manufacturas diversas
Servicios industriales
162,8
151,4
117,1
257,4
179,8
132,2
164,5
156,4
149,5
141,5
139,8
116,6
93,5
89,5
85,8
229,5
85,8
84,3
370,2
137,5
103,1
181,3
162,1
89,7
146,5
148,9
177,4
152,3
101,5
73,2
103,9
200,2
156,4
226,0
112,2
179,1
101,2
187,2
218,3
174,0
197,0
165,9
85,8
154,7
136,5
102,6
264,0
158,3
131,5
122,4
123,8
150,4
158,5
126,6
98,4
83,9
94,8
60,1
201,8
74,1
73,5
258,0
120,5
76,1
177,2
159,6
173,2
151,8
158,3
161,3
141,7
112,5
78,4
122,6
211,3
133,2
220,1
104,8
144,2
80,0
187,4
182,4
181,2
196,1
198,1
117,0
142,3
140,3
102,5
184,7
151,6
126,1
186,8
109,3
135,7
174,4
127,4
100,5
83,8
70,8
54,5
172,5
86,0
79,4
261,8
112,9
68,9
169,1
203,5
1897,5
139,6
163,9
136,1
121,0
109,3
66,9
66,4
167,4
117,3
180,2
68,7
150,7
84,8
175,7
166,6
185,1
167,2
133,1
109,6
134,4
140,6
114,5
162,0
154,1
125,3
147,2
118,5
130,3
159,5
110,9
104,7
87,7
74,2
74,3
168,1
104,6
88,2
187,7
127,7
72,8
197,9
151,8
277,8
140,3
151,5
147,1
134,6
103,8
74,7
98,3
168,8
136,6
211,3
100,7
147,0
113,5
173,3
235,7
162,6
172,1
163,8
99,0
130,3
131,1
103,4
134,2
142,5
129,8
133,6
89,3
129,4
230,3
113,8
101,5
84,7
49,1
74,1
131,5
120,8
61,5
138,3
109,1
48,2
187,1
169,4
823,8
145,7
145,3
147,7
142,1
102,9
65,5
77,0
225,0
137,6
190,4
82,2
185,0
59,8
154,2
244,9
151,4
135,4
185,2
105,5
123,6
131,2
102,1
126,2
134,8
111,7
123,3
103,0
120,0
191,7
114,7
106,7
88,0
61,4
106,5
211,0
123,8
59,1
119,1
112,9
49,6
193,9
164,0
125,3
120,7
126,9
196,8
119,6
95,6
65,5
60,8
123,1
145,6
116,4
71,4
169,6
36,6
151,1
198,5
157,1
131,8
165,7
98,4
129,3
151,2
126,7
118,6
154,5
97,8
170,7
84,5
124,4
183,1
132,8
107,0
101,3
83,0
83,5
143,4
114,9
99,9
107,4
127,3
68,0
203,1
215,0
434,9
161,3
123,2
263,4
140,6
105,7
111,6
91,7
189,3
144,0
174,0
109,1
167,0
91,0
166,3
229,6
158,3
160,9
174,6
105,3
126,9
145,8
120,1
141,5
162,5
111,7
139,4
96,2
114,5
153,0
115,8
99,1
87,3
63,1
59,0
133,4
110,2
80,0
128,9
106,3
44,1
185,7
160,1
317,8
132,2
128,4
174,2
141,6
118,6
90,0
117,7
152,2
155,4
151,0
85,9
159,4
147,8
169,4
240,7
160,3
163,9
163,4
87,7
135,1
150,3
115,4
145,1
173,8
136,6
151,9
112,0
130,2
167,8
112,2
90,3
92,1
79,8
69,9
104,2
83,9
87,1
134,1
129,3
75,2
198,6
137,7
15,3
152,8
186,0
116,0
139,6
114,3
82,6
97,1
193,8
148,8
178,1
95,0
137,3
192,0
171,8
188,7
165,0
177,1
145,8
125,4
125,4
123,6
112,6
155,0
140,0
128,6
153,7
93,4
135,8
147,2
89,5
101,4
101,3
83,9
68,4
129,9
99,1
93,7
137,4
101,9
65,0
149,1
123,9
73,7
155,1
141,7
109,9
134,5
113,9
88,8
110,1
174,9
117,7
224,0
92,8
147,8
119,5
174,1
200,3
156,7
190,1
163,1
102,3
119,6
142,1
134,2
102,2
162,1
130,0
173,9
82,8
130,0
122,3
93,3
95,8
88,2
94,9
72,8
129,6
96,0
94,5
108,8
112,7
55,6
185,8
117,8
7,3
145,7
151,6
99,7
133,6
134,9
96,3
98,9
168,9
130,1
186,8
83,5
142,2
148,7
165,8
215,7
161,7
160,1
128,7
82,9
140,3
147,5
123,0
161,6
179,5
130,8
152,5
129,7
125,8
136,6
137,4
95,2
85,7
105,8
57,0
139,5
96,0
94,8
91,4
139,4
82,4
212,2
133,6
98,2
143,3
209,2
93,5
134,8
129,7
79,8
120,3
109,6
132,7
199,5
76,8
162,5
128,5
180,5
265,6
183,5
157,4
152,8
97,0
140,6
138,7
119,1
153,3
164,6
140,0
117,9
145,6
141,8
134,3
141,6
91,9
85,6
84,0
71,0
93,7
83,4
66,3
189,1
146,1
109,4
193,0
185,4
1136,6
155,6
182,9
135,7
146,8
113,3
88,9
114,0
195,1
158,9
193,3
73,9
154,3
147,3
185,5
251,2
174,2
185,3
138,7
91,1
157,4
158,4
109,2
199,4
190,3
145,1
143,6
165,6
140,6
144,5
160,9
93,4
92,5
84,3
83,2
151,1
75,0
89,3
188,6
118,0
74,3
173,9
205,2
1152,0
148,5
172,5
178,3
152,6
113,4
79,4
100,7
187,3
162,8
202,9
80,2
178,2
176,1
193,0
262,6
186,0
186,7
142,5
103,3
181,9
196,4
185,8
181,7
163,2
189,1
155,9
177,0
205,5
203,5
194,7
194,1
157,2
185,8
164,4
185,4
154,2
187,2
179,9
223,2
184,1
221,1
235,3
239,3
45,0
150,1
152,5
111,8
119,2
165,1
122,8
154,5
113,2
91,7
147,9
75,7
84,7
131,8
146,6
96,8
134,1
241,4
80,7
95,3
136,2
100,2
131,1
70,6
102,3
168,5
101,9
283,3
287,9
396,2
265,7
215,3
180,7
348,3
186,2
212,0
207,7
167,1
184,8
229,2
275,5
111,6
106,1
63,1
98,3
93,6
98,8
86,9
74,4
89,1
91,0
90,2
95,4
100,4
105,9
164,1
245,9
80,1
223,0
161,7
171,4
239,6
181,7
196,5
282,1
298,4
233,4
186,6
175,8
TOTAL
138,8
145,9
138,7
129,9
126,6
118,7
131,2
127,6
125,8
122,9
119,1
124,9
130,0
134,5
126,1 TOTAL
182,7
162,7
172,7
173,9
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de diciembre de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 48 (19 de diciembre de 2014).
2/ Incluye servicios conexos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica e Informtica y Ministerio de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
89,6
132,8
142,0
116,6
143,7
160,4
126,2
146,0
110,2
129,2
161,1
121,2
98,2
90,7
79,0
74,5
136,7
100,3
82,6
134,3
120,3
67,2
188,2
161,2
418,5
146,1
156,8
151,5
138,6
114,2
84,8
98,8
171,9
143,4
181,6
85,1
160,3
124,7
171,2
229,8
165,4
164,9
156,1
99,9
1/
cuadro 68
table 68 /
68
1/ 2/
/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
2012
Dic.
Ao
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2013
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
65,7
63,5
64,9
56,8
62,0
60,3
75,8
77,9
68,8
64,4
64,5
65,2
74,6
76,5
91,0
99,0
12,6
31,3
77,9
90,7
78,3
93,1
13,9
59,4
72,6
85,1
76,9
95,4
17,4
47,2
74,3
87,1
78,0
89,3
0,0
76,5
62,7
81,1
64,1
91,1
0,0
43,6
81,7
89,9
79,9
95,8
0,0
47,3
75,2
83,8
83,4
97,2
37,2
70,6
85,6
91,4
77,5
99,0
47,2
68,1
83,9
92,7
60,7
99,4
12,2
64,7
85,4
92,2
88,3
92,4
3,0
40,9
79,6
95,4
100,0
93,6
0,0
44,6
83,5
90,6
96,3
97,9
0,1
47,9
88,7
84,1
94,2
97,4
45,5
35,5
82,7
87,8
99,0
100,0
47,2
32,0
85,5
89,5
MANUFACTURA NO PRIMARIA
69,6
71,9
71,8
67,1
68,5
71,6
72,4
70,2
73,0
73,8
74,3
75,3
70,6
68,0
Alimentos y bebidas
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Industrias diversas
80,0
84,0
79,7
80,9
93,4
80,9
90,2
89,2
63,8
72,1
57,3
33,0
80,2
84,1
73,2
65,0
69,9
53,9
61,3
68,4
56,2
62,4
58,6
85,9
89,8
83,8
93,4
55,3
67,2
59,4
84,6
17,7
53,2
28,6
47,3
77,7
85,6
76,0
84,2
89,1
77,8
86,3
81,7
69,4
81,8
52,3
48,1
81,7
87,4
77,6
73,4
67,2
67,9
68,9
68,5
75,1
77,2
59,4
88,6
84,3
78,8
87,3
73,4
64,5
58,0
80,3
23,6
54,0
28,1
58,5
75,3
80,8
68,0
78,6
91,7
77,2
90,1
97,4
64,1
80,9
44,4
44,0
80,2
93,1
81,7
78,0
70,0
52,5
73,1
75,5
86,4
69,4
62,8
98,3
90,7
84,0
93,2
85,9
72,5
59,8
85,9
12,7
53,4
29,9
55,3
70,1
77,2
64,4
74,7
82,5
67,9
80,2
89,6
62,8
75,0
48,0
47,4
75,6
90,0
73,1
69,6
61,3
47,0
66,1
71,3
73,4
57,5
58,5
91,6
84,0
67,3
85,8
97,9
64,9
57,0
81,1
23,3
47,4
27,8
64,5
71,8
94,8
65,1
76,0
86,3
73,7
75,6
93,0
60,4
79,7
39,9
40,6
78,2
97,2
78,4
75,7
76,1
53,5
77,8
78,0
72,7
65,7
75,0
92,4
84,3
69,1
87,7
100,0
66,7
57,7
74,7
12,6
58,1
41,9
57,3
73,5
100,0
64,4
93,3
92,2
79,9
78,0
78,1
62,3
84,8
42,2
50,6
78,9
99,6
89,5
82,1
74,9
67,3
87,1
75,5
86,9
72,4
82,7
92,9
87,3
78,1
89,2
76,2
78,1
64,5
89,9
14,0
68,5
27,9
61,0
76,8
98,0
74,3
85,8
95,3
84,3
82,8
73,0
62,5
82,4
52,0
39,8
79,4
90,3
85,5
79,4
71,0
60,0
59,3
77,8
100,0
80,4
82,5
97,2
86,7
78,9
88,6
84,4
78,7
61,5
83,3
11,7
60,9
37,9
63,7
78,2
88,9
84,7
81,4
86,1
87,2
82,2
62,3
62,6
78,5
46,5
46,7
83,0
99,7
85,2
70,6
79,9
60,0
47,3
64,4
88,0
68,6
78,9
85,0
84,1
67,4
87,0
96,5
90,7
53,9
71,3
9,2
53,1
38,1
65,6
77,6
88,7
73,6
91,3
93,1
91,1
89,6
65,0
63,5
77,1
44,1
34,3
83,7
95,6
89,2
78,7
92,9
73,4
55,2
94,3
92,0
70,1
91,3
90,5
90,0
76,6
92,3
63,3
76,9
53,2
69,4
11,9
61,6
29,3
70,7
73,5
81,9
70,6
90,2
91,3
78,3
79,2
67,8
66,0
77,5
41,1
41,1
95,2
95,2
85,4
75,8
73,8
62,1
57,3
68,8
95,8
65,5
91,7
88,2
94,4
78,9
99,4
88,7
83,9
57,8
78,1
11,5
64,4
28,5
76,4
79,5
92,4
73,4
95,1
85,8
82,2
87,0
77,8
60,3
77,1
41,3
36,5
94,1
79,7
85,0
78,9
77,3
66,1
64,8
80,8
92,6
69,1
96,5
90,4
89,2
64,8
97,2
93,4
68,6
68,5
96,6
7,8
69,5
34,1
75,4
85,7
97,0
77,3
92,1
100,0
90,6
100,0
85,2
58,1
84,8
44,8
33,0
96,2
88,4
95,0
80,1
100,0
63,3
67,6
84,5
73,5
71,4
100,0
100,0
91,4
61,2
98,2
89,7
58,9
65,6
97,1
9,0
59,0
28,4
77,0
83,5
88,5
75,0
94,0
95,0
85,0
98,4
87,2
51,7
75,1
43,9
36,1
90,7
86,7
100,0
74,0
74,6
63,4
64,2
100,0
61,6
73,6
93,0
96,4
88,9
54,5
98,6
97,0
76,3
60,2
87,4
17,3
50,9
28,4
59,0
82,3
87,6
76,8
86,7
97,5
81,6
94,3
97,6
51,6
77,0
42,5
31,2
85,7
84,2
91,5
62,8
71,7
49,5
42,7
74,4
53,5
63,0
76,6
91,6
89,1
63,7
100,0
76,7
75,0
58,1
80,9
24,2
50,3
30,1
55,5
TOTAL
68,6
69,9
70,1
64,6
67,0
68,9
73,2
72,0
72,0
71,6
71,9
72,9
71,5
70,0
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Minerales no metlicos
Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
83,2
95,7
17,5
51,6
80,7
88,8
ISIC
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
70,5 TOTAL
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de febrero de 2014. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 7 (21 de febrero de 2014).
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando
situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
cuadro 69
table 69 /
69
1/ 2/
/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL
MINIMUM WAGE
SUELDOS
SALARIES
SALARIOS
WAGES
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
2009
Dic.
550
550
245,2
245,0
3 069
3 151
103,0
105,8
1 152
1 181
91,6
93,9
2009
Dec.
2010
Jun.
Dic.
553
550
580
242,6
241,5
253,1
3 250
s.i.
107,6
-.-
1 198
s.i.
93,9
-.-
2010
Jun.
Dec.
2011
Jun.
Ago. 4/
Dic.
627
600
640
675
266,1
256,1
270,3
281,2
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
2012
Mar.
Jun. 5/
Set.
Dic.
719
675
750
750
750
294,5
278,5
307,8
304,3
304,4
2013
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
299,0
304,0
304,3
301,6
300,8
300,2
299,5
297,8
296,2
295,9
295,8
296,4
295,9
2014
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
295,0
293,2
291,7
290,6
289,9
289,5
288,2
288,5
288,0
286,9
287,3
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
s.i.
-.-
70
2011
Jun.
Aug .4/
Dec.
2012
Mar.
Jun. 5/
Sep.
Dec.
2013
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2014
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
cuadro 70
table 70 /
Set.
Oct.
2013
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
2014
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
1/
Var.porcentual
Set 14 /
Ene-Set 14 /
Set 13
Ene-Set 13
FIRM SIZE
109,9
108,4
110,4
111,9
109,1
113,0
112,7
109,6
114,0
113,1
109,3
114,7
107,6
102,4
109,9
106,5
102,2
108,3
107,5
104,8
108,6
110,0
107,4
111,0
111,1
108,5
112,0
112,2
109,4
113,2
111,9
108,3
113,3
111,1
108,7
111,9
112,3
109,1
113,6
2,2
0,6
2,9
2,0
0,7
2,5
URBAN 2/
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Industria manufacturera
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores
102,9
105,6
102,0
103,8
105,4
103,2
104,9
106,8
104,2
104,6
106,2
104,1
99,5
100,2
99,2
99,4
99,6
99,2
99,7
101,0
99,1
99,2
101,0
98,5
99,5
102,8
98,4
100,6
104,8
99,3
99,6
104,1
98,3
99,2
103,6
97,8
100,7
102,8
100,0
-2,1
-2,7
-2,0
-1,4
-2,8
-1,1
Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Comercio
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores
113,4
105,6
119,4
114,8
107,7
120,4
115,6
108,0
121,5
117,5
108,8
124,2
116,9
106,7
124,6
115,7
106,2
122,9
116,2
106,9
123,3
116,7
108,3
123,2
116,3
108,0
122,7
117,0
109,6
122,8
116,3
106,7
123,5
115,8
106,9
122,5
116,4
107,0
123,6
2,6
1,3
3,5
3,3
2,3
3,9
Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Servicios
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores
113,0
111,5
113,9
116,1
111,6
118,5
116,8
112,1
119,4
116,6
111,5
119,4
107,3
100,5
111,1
105,5
100,8
108,1
108,4
105,3
110,1
114,9
110,6
117,3
117,3
111,7
120,4
118,6
112,0
122,2
118,6
111,6
122,3
116,7
112,2
119,1
117,9
113,3
120,4
4,3
1,6
5,8
2,9
0,8
4,0
Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
LIMA METROPOLITANA
100 y ms trabajadores
Industria
Comercio
Servicios
113,1
106,4
118,1
115,7
115,6
107,2
119,1
119,8
116,5
108,1
120,4
120,5
117,3
108,7
123,4
120,6
113,6
105,1
123,9
115,2
112,3
105,5
121,9
113,0
113,0
105,3
122,5
114,4
115,6
104,9
122,5
120,1
116,3
105,3
121,6
121,6
117,4
105,7
122,0
123,3
117,4
105,3
122,9
123,3
116,3
104,2
122,0
122,2
117,0
105,0
123,0
122,6
3,4
-1,3
4,2
6,0
2,8
-0,6
4,6
4,2
HUELGAS 3/
Minera
Industria
Construccin
Otros
156,3
105,3
1,8
0,0
49,2
186,7
169,6
3,0
0,0
14,1
150,8
60,2
69,3
0,0
21,4
156,5
86,5
45,2
0,0
24,9
107,4
39,4
8,8
0,0
59,1
65,4
48,7
0,0
12,7
4,0
291,9
151,1
31,2
9,3
100,3
618,9
191,2
14,9
0,0
412,8
388,0
19,2
5,8
0,0
363,0
175,0
20,0
10,4
0,0
144,6
161,0
8,0
7,7
0,0
145,3
200,1
191,6
8,5
0,0
0,0
255,6
48,9
65,7
0,0
141,0
TOTAL URBANO 2/
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores
METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
Others
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 46 (05 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transporte y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 71
table 71 /
71
Per Urbano
Lima Metropolitana
Resto Urbano
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
2013
Nov.
Set.
Oct.
109,91
111,51
104,73
100,34
115,65
115,82
91,33
82,17
105,96
105,43
104,23
74,13
112,16
80,06
100,60
126,05
98,67
100,93
106,59
92,09
98,07
97,18
114,21
90,24
78,73
130,07
136,73
109,40
94,45
122,27
108,74
103,63
111,89
113,22
107,34
95,99
116,02
115,32
94,28
80,89
107,17
109,22
107,59
74,50
110,23
81,73
110,89
126,51
106,62
112,36
106,64
138,92
93,71
99,42
115,25
90,72
74,84
140,28
136,27
109,87
94,20
124,73
111,20
105,84
112,71
113,97
108,33
102,66
116,32
114,94
93,77
79,90
111,38
111,50
105,73
78,55
111,82
82,69
110,65
126,54
106,54
111,71
107,19
141,36
91,89
100,36
115,50
93,02
76,27
141,65
149,45
110,35
97,73
125,05
111,95
110,23
2014
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
113,14
114,36
108,89
105,08
116,80
113,40
93,53
79,92
111,98
110,97
107,13
77,31
116,23
83,88
108,57
125,93
105,15
113,45
106,94
142,10
94,19
103,46
114,62
93,44
80,07
140,41
156,39
107,29
98,11
122,58
113,70
110,23
107,65
109,71
101,07
100,02
110,73
96,74
88,29
75,53
106,56
103,72
97,85
62,33
109,22
71,10
100,26
93,68
99,59
114,78
102,89
73,33
84,65
99,43
101,43
92,47
71,38
103,77
151,23
100,27
96,74
112,07
108,07
97,09
106,52
109,03
98,68
89,63
110,79
89,14
83,58
73,74
103,79
100,29
94,98
64,67
107,31
74,74
92,55
99,92
87,46
112,32
103,47
92,65
93,31
95,03
96,05
85,44
69,09
104,75
132,38
96,32
95,56
114,71
103,64
95,58
107,51
110,40
98,62
73,57
112,71
91,37
84,51
76,60
104,34
104,30
94,39
68,97
105,83
70,47
96,61
100,97
83,79
90,64
104,61
106,10
96,34
94,63
96,68
88,41
67,42
108,39
130,52
105,75
95,88
116,10
106,26
102,94
109,97
112,57
101,84
81,47
117,07
113,44
86,37
77,59
106,56
106,70
99,32
72,46
113,84
75,96
101,34
125,26
98,07
82,92
105,50
108,05
98,01
94,53
97,08
91,26
74,36
128,43
134,51
111,85
94,57
119,08
111,77
110,16
111,06
113,35
103,83
101,26
118,78
116,33
87,88
80,07
102,68
107,73
103,74
75,56
120,38
77,50
110,09
125,56
103,91
80,58
105,73
139,87
100,36
95,41
98,20
92,36
80,39
143,88
128,67
113,58
93,36
125,27
112,62
108,61
112,17
114,34
105,25
107,62
120,41
116,41
88,01
81,87
102,68
106,49
105,10
77,89
120,28
80,27
111,95
127,25
105,14
87,11
105,96
141,76
101,35
94,63
98,96
89,88
80,59
148,94
130,82
108,36
94,07
124,91
114,69
107,47
111,91
113,98
105,25
113,97
120,77
116,67
88,25
82,40
99,73
106,60
106,11
77,70
121,71
74,73
111,90
128,38
104,61
90,17
104,47
141,24
89,21
98,06
95,07
90,75
82,08
146,45
134,52
113,90
94,93
122,05
114,35
108,06
111,07
113,57
103,26
115,73
118,05
108,03
87,62
83,41
101,50
102,49
99,38
79,41
114,02
78,08
110,11
110,31
103,22
86,16
104,60
82,67
93,17
101,09
100,09
88,34
81,05
127,18
142,13
112,87
95,45
124,50
112,32
105,62
112,31
114,12
106,39
100,28
120,43
116,72
86,82
82,89
103,86
106,43
96,20
80,05
115,59
78,88
103,44
130,04
100,34
103,20
104,33
132,33
97,32
99,64
105,50
89,43
79,93
135,62
146,88
113,83
94,14
127,76
113,32
109,24
1/
Var.porcentual
Set 14 /
Ene-Set 14 /
Set 13
Ene-Set 13
2,2
2,3
1,6
-0,1
4,1
0,8
-4,9
0,9
-2,0
0,9
-7,7
8,0
3,1
-1,5
2,8
3,2
1,7
2,3
-2,1
43,7
-0,8
2,5
-7,6
-0,9
1,5
4,3
7,4
4,1
-0,3
4,5
4,2
5,4
2,0
2,0
1,8
6,7
4,5
0,7
-8,9
-3,0
0,2
-1,2
-2,5
8,9
6,3
-3,5
0,2
2,2
-5,1
7,5
-0,2
3,7
-2,7
0,3
0,1
-2,3
-3,3
5,4
7,1
2,7
-1,5
3,6
0,8
2,8
CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 46 (05 de diciembre de 2014). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
2/ El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas, agua, transportes, comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 72
table 72 /
72
Oct. Nov.
PEA
PEA OCUPADA
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
Por tamao de empresa
De 1 a 10 trabajadores
De 11 a 50 trabajadores
De 51 y ms
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA 2/
PEA SUBEMPLEADA 3/
2014
Dic. Ene.
Feb.
Mar.
Abr. May.
Jun.
Jul. Ago.
Set.
Oct.
1/
/ (Thousands of persons)
Var.porcentual
Oct 14 / Ene-Oct 14 /
Oct 13
Ene-Oct 13
4 992 4 839 4 988 4 901 5 060 5 013 4 850 4 848 4 994 4 869 4 927 4 883 5 009
4 726 4 588 4 664 4 538 4 705 4 692 4 585 4 577 4 697 4 594 4 629 4 634 4 714
0,3
-0,3
1,0
0,9
1 027 919 958 988 1 062 1 033 908 889 984 855 948 911 915
2 501 2 516 2 489 2 428 2 463 2 462 2 507 2 504 2 527 2 559 2 511 2 550 2 568
1 199 1 152 1 217 1 122 1 180 1 196 1 170 1 184 1 186 1 180 1 170 1 173 1 231
-10,9
2,7
2,7
-3,9
1,6
3,6
1 589 1 519 1 596 1 559 1 572 1 509 1 517 1 429 1 461 1 552 1 448 1 427 1 594
2 915 2 898 2 819 2 721 2 869 2 909 2 848 2 933 3 087 2 869 2 960 3 001 2 896
222 171 249 257 264 273 219 215 150 172 221 206 223
0,3
-0,7
0,5
-0,3
2,2
-6,2
2 786 2 652 2 813 2 707 2 810 2 861 2 701 2 672 2 704 2 686 2 725 2 692 2 859
544 461 456 475 476 474 489 519 488 468 503 447 406
1 396 1 475 1 395 1 356 1 419 1 356 1 395 1 387 1 505 1 440 1 401 1 495 1 449
2,6
-25,4
3,8
-0,8
2,5
4,0
LABOR FORCE
EMPLOYED LABOR FORCE
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
By occupational category
Self-employed
Dependent
Non remunerated workers
By enterprise size
From 1 to 10 workers
From 11 to 50 workers
From 51 to more
2 957 2 942 2 958 2 740 2 994 2 949 2 776 2 850 3 157 3 117 2 896 3 128 3 063
1 769 1 645 1 706 1 798 1 711 1 743 1 809 1 727 1 541 1 477 1 733 1 506 1 650
3,6
-6,7
4,9
-5,4
ADEQUATELY EMPLOYED
3/
UNDEREMPLOYED
5,3
5,2
6,5
7,4
7,0
6,4
5,5
5,6
5,9
5,6
6,1
5,1
5,9
3,8
7,2
4,3
6,2
6,0
7,1
6,0
9,1
5,8
8,5
5,8
7,2
5,0
6,1
4,3
7,1
5,9
6,0
4,8
6,7
4,8
7,5
3,9
6,5
5,9
5,8
12,1
3,4
2,9
13,0
3,1
2,8
16,9
4,3
1,4
15,3
4,9
4,9
14,9
5,1
3,2
13,3
4,8
3,1
12,5
4,0
2,6
12,5
4,3
2,5
12,5
4,5
3,1
16,1
3,4
1,8
13,1
4,5
3,1
13,4
3,3
1,7
14,1
4,4
2,3
66,3 64,2 65,2 63,4 65,6 65,3 63,7 63,5 65,2 63,7 64,0 64,0 65,0
1 447 1 545 1 483 1 536 1 496 1 496 1 512 1 507 1 578 1 581 1 561 1 601 1 624
12,2
6,8
Employment Rate
5/
Total Monthly Income
1/
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N45 (28 de noviembre de 2014). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/
Trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/. 865,61 al mes de octubre de 2014). Tambin incluye a los que
3/
Trabajadores que no tienen un empleo adecuado, ya sea en trminos de ingresos o por una jornada laboral menor a la requerida por el trabajador.
4/
5/
Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
2/
1/
cuadro 73
table 73 /
73
1/
Var %
2013
Dic 2014 /
2014
Acumulado a diciembre
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
-5 902
4 069
1 659
1 882
4 163
1 341
-1 793
-3 506
884
993
- 84
2 337
-8 682
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
9 351
9 828
8 206
10 005
11 508
8 314
8 100
8 345
8 901
8 727
8 526
9 967
9 091
-2,8
6,1
B. GASTOS NO FINANCIEROS
15 324
5 797
6 555
8 152
7 393
7 081
9 918
11 915
8 084
7 762
8 636
7 866
17 801
16,2
11,6
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
11 263
2 803
5 176
3 283
611
116
409
255
1 891
5 013
2 212
892
1 909
493
110
406
254
646
5 286
1 977
1 424
1 885
379
110
476
243
676
5 098
1 907
1 690
1 502
397
111
382
248
364
5 467
1 920
1 698
1 850
367
233
371
246
632
5 456
1 973
1 745
1 737
373
91
425
236
612
8 035
2 051
1 783
4 202
373
92
429
2 461
846
7 443
3 020
2 191
2 233
759
192
396
265
621
6 528
2 349
1 719
2 460
502
116
424
242
1 177
5 746
2 091
1 926
1 729
430
108
351
243
596
6 474
2 077
2 197
2 199
378
138
427
246
1 010
6 257
2 397
2 209
1 651
397
108
444
256
446
12 538
3 480
4 983
4 075
671
358
431
239
2 376
11,3
24,1
-3,7
24,1
9,8
207,4
5,5
-6,4
25,6
70 158
23 230
22 094
24 835
4 846
1 640
4 479
5 739
8 132
79 341
27 454
24 456
27 431
5 520
1 768
4 963
5 180
10 000
13,1
18,2
10,7
10,5
13,9
7,8
10,8
-9,7
23,0
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
4 062
2 777
1 285
785
620
165
1 269
982
287
3 053
1 124
1 929
1 926
1 268
657
1 625
1 107
518
1 883
1 141
742
4 471
1 264
3 207
1 555
1 334
222
2 017
1 229
788
2 163
1 737
425
1 608
1 503
105
5 263
3 932
1 331
29,6
41,6
3,6
25 707
16 269
9 438
27 618
17 242
10 376
7,4
6,0
9,9
-21,8
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
Dic 2013
2013
2014
8 240
3 263
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
72
38
28
48
107
25
64
67
28
27
236
28
-60,7
902
705
115
58
58
333
44
289
1 133
1 078
55
347
92
256
105
58
47
556
80
475
89
36
53
353
69
285
1 162
1 109
53
368
104
263
636
62
574
581
131
450
114
63
51
-1,0
9,4
-11,5
5 724
2 706
3 018
5 777
2 926
2 851
-6 017
3 736
526
1 534
4 058
785
-1 882
-3 860
-278
626
- 720
1 756
-8 796
2 516
-2 515
6 017
-4
286
-290
6 021
0
-3 736
-126
10
-136
-3 612
2
-526
-65
16
-82
-466
5
-1 534
-37
38
-75
-1 498
0
-4 058
-88
27
-115
-3 970
0
-785
413
443
-30
-1 199
0
1 882
-284
36
-320
2 164
3
3 860
-99
48
-147
3 958
0
278
-38
38
-76
313
4
- 626
- 35
69
- 104
- 591
1
720
-1 161
18
-1 179
1 881
1
-1 756
21
1 482
-1 461
-1 777
0
8 796
- 249
40
- 289
9 045
0
-2 516
-5 195
893
-6 087
1 942
737
2 515
-1 748
2 267
-4 015
4 247
16
13 416
4 633
5 318
5 382
5 708
5 735
6 117
7 675
6 858
6 432
7 241
6 815
15 622
16,4
73 336
83 535
2 766
11 378
-2 027
592
5 346
4 483
981
6 419
1 786
1 124
5 446
4 559
935
5 572
5 936
1 107
6 012
2 303
1 070
8 124
-24
1 248
7 796
548
1 334
7 690
1 210
1 229
6 113
2 614
1 382
7 110
1 416
1 416
6 838
3 129
3 931
12 652
-3 562
42,1
11,2
15 575
75 882
27 321
16 351
85 119
24 399
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de enero de 2015 en la Nota Semanal N 1 (09 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
Var %
MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
C. CAPITAL REVENUE
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
13,9 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
5,0 PAYMENTS OF CRPAO
12,2 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
1/
cuadro 74
table 74 /
74
1/
Var %
2013
Dic 2014 /
2014
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
-2 709
1 862
755
851
1 877
603
-805
-1 568
395
444
-37
1 042
-3 861
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
4 293
4 497
3 733
4 527
5 187
3 739
3 637
3 731
3 983
3 899
3 794
4 442
4 043
B. GASTOS NO FINANCIEROS
7 035
2 653
2 982
3 689
3 332
3 184
4 453
5 327
3 617
3 468
3 844
3 506
7 916
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
5 170
1 287
2 376
1 507
281
53
188
117
868
2 294
1 012
408
873
225
50
186
116
295
2 405
899
648
857
173
50
217
111
307
2 307
863
765
680
180
50
173
112
165
2 464
865
765
834
166
105
167
111
285
2 454
887
785
781
168
41
191
106
275
3 608
921
800
1 887
168
41
193
1 105
380
3 328
1 350
979
998
339
86
177
119
278
2 921
1 051
769
1 101
225
52
190
108
527
2 567
934
860
772
192
48
157
109
266
2 881
924
978
979
168
62
190
110
449
2 789
1 069
984
736
177
48
198
114
199
5 576
1 547
2 216
1 812
299
159
192
106
1 056
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
1 865
1 275
590
359
284
75
577
447
130
1 382
509
873
868
572
296
731
498
233
845
512
333
1 999
565
1 434
696
597
99
901
549
352
963
773
189
717
670
47
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
Acumulado a diciembre
2013
2014
3 905
1 558
-5,8
47 872
49 212
2,8
A. CURRENT REVENUES 2/
12,5
44 386
47 971
8,1
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
7,8
20,3
-6,7
20,2
6,4
197,8
2,2
-9,3
21,7
32 490
10 770
10 217
11 504
2 247
762
2 075
2 656
3 764
35 593
12 324
10 959
12 310
2 478
793
2 230
2 327
4 482
9,5
14,4
7,3
7,0
10,3
4,1
7,4
-12,4
19,1
2 340
1 749
592
25,5
37,2
0,3
11 896
7 522
4 373
12 378
7 724
4 654
4,1
2,7
6,4
-24,7
Dic 2013
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
33
18
13
22
48
11
28
30
13
12
105
12
-62,0
419
316
53
26
26
152
20
132
515
490
25
157
41
116
47
26
21
250
36
214
40
16
24
158
31
127
520
496
24
164
47
118
283
28
256
259
58
200
51
28
23
-4,1
6,0
-14,2
2 659
1 258
1 401
2 597
1 318
1 279
-2 762
1 710
239
694
1 829
353
-845
-1 726
-125
279
-320
783
-3 912
1 246
-1 040
2 762
-2
131
-133
2 764
0
-1 710
-58
5
-62
-1 653
1
-239
-30
7
-37
-212
2
-694
-17
17
-34
-678
0
-1 829
-40
12
-52
-1 790
0
-353
186
199
-14
-539
0
845
-127
16
-144
972
1
1 726
-44
22
-66
1 770
0
125
-17
17
-34
140
2
-279
-15
31
-46
-264
0
320
-517
8
-525
837
0
-783
9
661
-651
-792
0
3 912
-111
18
-129
4 022
0
-1 246
-2 425
412
-2 837
840
339
1 040
-780
1 013
-1 794
1 813
7
C. CAPITAL REVENUE
Note:
6 159
2 120
2 419
2 435
2 573
2 579
2 747
3 431
3 069
2 873
3 223
3 038
6 947
12,8
33 943
37 453
1 270
5 223
-930
271
2 446
2 051
446
2 920
813
509
2 464
2 063
422
2 512
2 676
498
2 704
1 036
480
3 648
-11
558
3 486
245
597
3 441
542
549
2 731
1 168
615
3 164
630
631
3 048
1 394
1 748
5 626
-1 584
37,7
7,7
7 201
35 149
12 723
7 325
38 190
11 023
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de enero de 2015 en la Nota Semanal N 1 (09 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
Var %
MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
4/
1/
cuadro 75
table 75 /
75
Var %
2013
2014
Dic.
Ene.
9 351
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
1. Impuestos a los ingresos
Acumulado a diciembre
2013
2014
Var %
6,1
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
9 828
8 314
8 100
8 345
8 901
8 727
8 526
9 967
9 091
-2,8
103 203
109 517
8 252
8 694
6 780
8 769
9 982
7 170
6 934
7 145
7 726
7 613
7 617
8 939
7 938
-3,8
89 323
95 305
6,7
a. TAX REVENUE
2 959
3 498
2 890
4 986
4 861
2 527
2 416
2 582
3 988
2 704
2 734
4 134
2 836
-4,2
36 512
40 157
10,0
1. Income tax
- Personas Naturales
767
1 094
721
926
1 578
890
759
794
840
788
836
803
865
12,8
10 149
10 894
7,3
- Individual
- Personas Jurdicas
2 051
2 343
2 111
2 594
1 650
1 473
1 541
1 658
3 079
1 833
1 842
3 071
1 835
-10,5
22 914
25 031
9,2
- Corporate
142
61
58
1 466
1 633
164
116
130
68
83
56
260
135
-4,9
3 450
4 232
22,7
138
138
119
143
142
141
133
171
161
163
163
159
154
12,0
1 706
1 788
4,8
2. Import tax
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
Mar.
Dic 2013
Abr.
INGRESOS CORRIENTES
Feb.
Dic 2014 /
CURRENT REVENUES
- Clearing
4 194
4 940
3 936
3 941
4 207
4 087
3 943
4 106
4 222
4 207
4 337
4 143
4 281
2,1
47 819
50 351
5,3
- Interno
2 590
2 993
2 380
2 212
2 332
2 305
2 222
2 217
2 391
2 353
2 430
2 367
2 529
-2,4
27 164
28 732
5,8
- Domestic
- Importaciones
1 604
1 947
1 556
1 729
1 875
1 783
1 721
1 890
1 830
1 854
1 907
1 776
1 752
9,3
20 655
21 620
4,7
485
534
408
386
431
364
478
393
429
427
447
419
418
-13,8
5 480
5 135
-6,3
- Combustibles
210
198
171
144
167
132
234
145
174
181
192
152
142
-32,5
2 501
2 031
-18,8
- Otros
274
336
237
242
265
232
244
248
255
247
255
267
276
0,5
2 979
3 103
4,2
1 316
607
295
317
1 117
709
763
669
665
867
728
787
1 061
-19,4
9 069
8 586
-5,3
-839
-1 024
-869
-1 004
-777
-659
-800
-777
-1 739
-755
-793
-704
-812
-3,3
-11 264
-10 712
-4,9
6. Tax refund
1 099
1 134
1 426
1 236
1 526
1 144
1 166
1 200
1 175
1 114
909
1 027
1 152
4,8
13 880
14 212
2,4
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de enero de 2015 en la Nota Semanal N 1 (09 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin:
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
2/
b. NON-TAX REVENUE
1/
cuadro 76
table 76 /
76
1/
Var %
2013
2014
Dic 2014 /
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
4 293
4 497
3 733
4 527
5 187
3 739
3 637
3 731
3 983
3 899
3 794
4 442
4 043
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
3 788
0
3 978
3 084
3 968
4 499
3 225
3 113
3 194
3 457
3 401
3 390
3 984
INGRESOS CORRIENTES
Acumulado a diciembre
2013
2014
Var %
-5,8
47 872
49 212
2,8
3 530
-6,8
41 428
42 824
3,3
a. TAX REVENUE
1. Income tax
CURRENT REVENUES
1 358
1 601
1 315
2 256
2 191
1 137
1 085
1 154
1 785
1 208
1 217
1 843
1 261
-7,2
16 951
18 052
6,5
- Personas Naturales
352
501
328
419
711
400
341
355
376
352
372
358
385
9,3
4 712
4 897
3,9
- Individual
- Personas Jurdicas
941
1 072
960
1 174
744
662
692
741
1 378
819
820
1 369
816
-13,3
10 632
11 247
5,8
- Corporate
65
28
27
663
736
74
52
58
31
37
25
116
60
-7,9
1 607
1 907
18,7
63
63
54
65
64
64
60
76
72
73
73
71
69
8,5
790
803
1,6
2. Import tax
1 925
2 261
1 790
1 783
1 896
1 838
1 771
1 836
1 889
1 879
1 930
1 847
1 904
-1,1
22 175
22 625
2,0
1 189
1 370
1 083
1 001
1 051
1 036
998
991
1 070
1 051
1 082
1 055
1 125
-5,4
12 599
12 912
2,5
- Domestic
736
891
708
782
845
802
773
845
819
828
849
792
779
5,9
9 575
9 712
1,4
222
244
185
175
194
164
215
176
192
191
199
187
186
-16,5
2 542
2 308
-9,2
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
- Interno
- Importaciones
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
- Combustibles
- Otros
5. Otros ingresos tributarios
6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
97
91
78
65
75
59
105
65
78
81
85
68
63
-34,6
1 161
913
-21,4
126
154
108
109
119
104
110
111
114
110
113
119
123
-2,6
1 381
1 395
1,0
604
278
134
143
504
319
343
299
298
387
324
351
472
-21,9
4 196
3 851
-8,2
-385
0
-468
-395
-454
-350
-297
-359
-347
-778
-337
-353
-314
-361
-6,3
-5 226
-4 814
-7,9
6. Tax refund
505
519
649
559
688
515
524
537
526
498
405
458
512
1,6
6 443
6 389
-0,9
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 05 de enero de 2015 en la Nota Semanal N 1 (09 de enero de 2015). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente:
Elaboracin:
- Clearing
MEF, BN y Sunat.
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
- Other
2/
b. NON-TAX REVENUE
1/
cuadro 77
table 77 /
77
1/
Oct.
Var %
Set 2014 /
2014
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Set 2013
Acumulado a setiembre
2013
2014 Var %
A. MONEDA NACIONAL
(Millones de Nuevos Soles)
A. DOMESTIC CURRENCY
(Millions of Nuevos Soles)
I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos
6 429
7 664
-4 694
3 458
6 518
7 600
-5 144
4 063
7 410
7 911
-3 755
3 253
6 849
8 337
-6 948
5 459
8 795
8 832
-2 915
2 879
6 097
7 011
-4 154
3 241
8 312
9 203
-5 628
4 737
8 682
9 980
-4 674
3 376
5 985
7 104
-4 672
3 553
3 482
7 113
-9 952
6 321
5 565
7 156
-5 740
4 149
7 389
8 641
-4 725
3 474
6 147
7 638
- 4 845
3 354
-4,4
-0,3
3,2
-3,0
52 689
68 895
-46 911
30 706
60 454
72 676
-47 305
35 083
14,7
5,5
0,8
14,3
I. REVENUES
Tax revenue
Tax refund and debits 2/
Other revenues
II. EGRESOS
Gasto no financiero comprometido 3/
Gasto financiero
-6 041
-5 380
-661
-6 144
-6 082
-63
-5 994
-5 907
-87
-11 259
-11 213
-45
-5 013
-4 840
-173
-6 613
-5 546
-1 067
-5 451
-5 374
-77
-5 666
-5 605
-61
-5 338
-5 255
-84
-6 153
-6 139
-13
-7 689
-7 612
-77
-7 551
-6 445
-1 106
- 6 065
- 5 967
- 98
0,4
10,9
-85,1
-49 249
-46 228
-3 021
-55 539
-52 783
-2 756
12,8
14,2
-8,8
II. PAYMENTS
Non-financial expenditures 3/
Financial expenditure
387
374
1 415
-4 410
3 782
-516
2 862
3 016
647
-2 671
-2 124
-162
82
3 532
4 916
-387
178
685
-415
-150
-835
-374
208
-183
-415
-150
16
-1 415
337
118
-420
-150
-1 450
4 410
235
2 280
-416
-150
2 311
-3 782
320
-4 006
0
0
-97
516
146
-478
0
0
848
-2 862
148
201
0
0
-3 211
-3 016
393
-128
0
0
-3 282
-647
619
8
0
0
-1 274
2 671
485
1 234
-1 509
-540
2 461
2 124
499
187
0
0
1 438
162
647
-392
0
0
-93
- 82
506
- 53
0
$0
- 535
-3 532
3 578
-551
-9 825
-3 687
3 266
-4 916
3 765
-3 427
-1 509
-540
-3 744
18 463
40 946
5 992
35 352
18 447
40 255
5 808
35 497
19 897
40 807
5 926
35 738
17 586
38 105
8 206
35 770
17 682
37 983
4 200
35 980
16 835
37 549
3 722
36 118
20 045
40 314
3 923
36 209
23 327
44 426
3 795
36 577
24 600
45 272
3 803
37 345
22 139
45 234
5 037
37 475
20 701
43 711
5 224
37 939
20 795
43 506
4 645
38 175
21 329
43 706
4 592
38 458
18 463
40 946
5 992
35 352
21 329
43 706
4 592
38 458
B. FOREIGN CURRENCY
(Millions of US dollars)
B. MONEDA EXTRANJERA
(Millones de US dlares)
I. INGRESOS 5/
58
182
263
69
79
96
53
74
55
76
86
49,2
672
539
-19,9
I. REVENUES
II. EGRESOS 6/
-251
-99
-188
-121
-154
-43
-122
-42
-181
-131
-149
-41
-252
0,2
-3 091
-1 114
-64,0
II. PAYMENTS 5/
-193
83
75
-52
-75
52
-69
-32
-106
-75
-73
-32
-165
-2 419
-575
193
0
0
150
43
-83
0
30
150
-262
-75
0
-33
150
-192
52
80
0
150
-178
75
0
0
0
74
-52
0
1
0
-53
69
0
0
0
69
32
0
0
0
32
106
150
0
0
-44
75
0
0
540
-465
73
0
0
0
73
32
0
0
0
31
165
0
0
0
165
2 419
263
1
3 687
-1 531
575
150
1
540
-116
9 727
4
660
9 063
9 989
33
828
9 128
10 181
0
1 029
9 152
10 359
0
1 213
9 146
10 285
0
1 119
9 165
10 337
1
1 130
9 207
10 268
1
1 059
9 209
10 236
1
1 063
9 172
10 280
1
1 068
9 210
10 744
1
980
9 763
10 672
1
892
9 779
10 713
2
898
9 814
10 548
2
744
9 802
9 727
4
660
9 063
10 548
2
744
9 802
Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 7/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles
Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 03 de octubre de 2014 en la Nota Semanal N 38 (10 de octubre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ El gasto se registra a nivel de comprometido e incluye las transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor-.
4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Pblico y que an no ha sido atendido financieramente.
5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda.
6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).
Nota:
Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.
Fuente:
Elaboracin:
cuadro 78
table 78 /
78
FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
I.
a.
b.
Sector pblico 3/
Sector privado
2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
b.
Sector pblico
Sector privado
IV
21,3
23,7
23,0
25,5
11,0
10,3
11,8
11,9
6,6
16,4
3,5
21,9
AO
2013
III
IV
AO
2014
II
II
23,5
21,4
23,8
22,5
27,0
23,8
20,6
20,9
22,7
8,1
15,4
10,1
11,3
9,3
14,6
6,1
16,4
3,3
23,7
7,0
16,8
9,9
10,7
8,9
12,0
4,2
18,5
a.
b.
c.
d.
Balanza comercial
Servicios
Renta de factores
Transferencias corrientes
2. Cuenta financiera
a.
b.
c.
Sector privado
Sector pblico
Capitales de corto plazo
3. Financiamiento excepcional
4. Flujo de reservas netas del BCRP
5. Errores y omisiones netos
I.
1,7
4,0
4,7
2,5
3,3
5,6
5,1
5,5
2,0
4,5
5,5
6,6
4,5
23,0
27,7
27,7
28,0
26,7
27,0
28,9
28,0
29,0
28,3
26,1
27,5
27,2
3,3
19,8
4,2
23,5
5,2
22,6
8,6
19,4
5,4
21,3
3,6
23,4
5,0
23,9
5,8
22,3
8,4
20,6
5,8
22,5
3,7
22,4
4,7
22,8
5,5
21,6
-1,7
-4,0
-4,7
-2,5
-3,3
-5,6
-5,1
-5,5
-2,0
-4,5
-5,5
-6,6
-4,5
5,5
-1,1
-8,0
1,9
1,2
-1,2
-5,7
1,7
1,9
-1,4
-6,9
1,7
2,5
-1,3
-5,3
1,6
2,7
-1,3
-6,4
1,7
0,1
-1,0
-6,3
1,6
-1,0
-0,9
-4,8
1,6
0,0
-0,8
-6,4
1,6
0,8
-0,8
-3,7
1,8
0,0
-0,9
-5,3
1,7
-1,2
-1,0
-5,1
1,9
-2,6
-0,7
-5,0
1,7
-1,7
-0,8
-4,6
2,6
SAVING-INVESTMENT
1. National saving
a. Public sector
b. Private sector
2. External saving
3. Investment
a. Public sector
b. Private sector
16,4
8,9
9,7
7,0
10,3
12,9
5,3
5,3
-0,2
5,6
2,0
3,9
4,0
13,2
3,5
-0,3
5,9
0,6
2,5
9,8
-0,5
0,4
4,6
-0,2
2,6
8,2
0,8
1,3
12,0
0,6
0,3
8,2
-2,4
-0,5
9,2
0,5
-4,4
0,7
-1,2
0,3
7,4
-0,7
-1,1
5,2
-1,4
-1,8
0,3
1,3
2,3
2,6
-0,4
1,8
Trade balance
Services
Investment Income
Current transfers
2. Financial account
a. Private sector
b. Public sector
c. Short term capital
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
3. Exceptional financing
15,3
4,3
6,8
5,3
7,7
8,8
-0,3
-0,8
-1,5
1,4
-1,8
-0,9
1,5
0,6
-0,7
1,8
0,9
0,7
1,5
-0,5
-0,6
0,8
0,3
1,7
1,7
2,0
6,6
3,5
8,1
10,1
9,3
6,1
3,3
7,0
9,9
8,9
4,2
0,1
0,0
0,0
0,1
0,3
0,3
0,1
0,2
0,2
0,1
0,0
0,2
2. Capital revenue
3. Gastos de capital
3,5
4,6
5,6
9,3
5,9
3,9
5,5
6,3
9,2
6,3
4,0
5,8
6,1
3. Capital expenditure
3,3
0,2
4,4
0,2
5,2
0,4
9,0
0,4
5,6
0,3
3,6
0,2
5,4
0,1
5,8
0,5
8,6
0,5
6,0
0,4
3,8
0,2
5,5
0,3
5,5
0,5
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ El ahorro pblico est definido como la diferencia entre ingresos y gastos corrientes.
4/ Deuda externa del sector pblico no financiero
79
11,8
0,1
11,0
2. Ingresos de capital
Fuente: BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
a.
b.
Inversin pblica
Otros gastos de capital
4. Resultado econmico
5. Financiamiento
a.
b.
c.
Financiamiento externo
Financiamiento interno
Privatizacin
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3
6,5
4,1
-0,1
-5,7
0,9
6,0
3,1
-1,7
-7,6
-7,3
-1,1
5,8
-2,3
-6,5
-4,1
0,1
5,7
-0,9
-6,0
-3,1
1,7
0,0
-7,6
0,0
-0,7
-6,6
0,0
0,2
-1,2
0,0
-0,6
6,3
0,0
-0,3
-2,0
0,0
-0,6
-5,9
0,0
-3,0
-1,0
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
5,2
0,5
-0,8
-0,2
0,1
0,2
-6,3
0,0
0,4
-3,5
0,0
-0,5
2,2
0,0
11,1
10,8
10,3
9,8
9,8
9,5
9,2
9,0
8,8
8,8
8,6
8,6
8,7
Nota:
Saldo de deuda pblica externa 4/
1/ 2/
/ (Percentage of GDP)
III
BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente
III.
II
AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional
II.
2012
III
1/ 2/
a. Public Investment
b. Others
4. Overall balance
5. Net financing
a. External
b. Domestic
c. Privatization
Note:
Stock of external public debt
cuadro 79
table 79 /
II
III
IV
AO
II
2013
III
IV
AO
II
3,7
8,5
3,5
6,8
5,9
5,8
-0,2
-0,5
2,2
1,6
1,1
-0,3
-2,3 107,3
2012
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
1/
2014
III
ECONOMIC SECTORS
-32,8
-27,3
-3,0
-52,4
-32,2
8,3
-11,9
18,1
0,8
-7,0
Minera e hidrocarburos
3,0
4,6
4,0
-0,3
2,8
-1,3
7,0
6,1
7,4
4,9
4,9
-4,3
Manufactura
2,1
-0,8
3,4
1,2
1,5
0,1
4,7
3,0
12,3
5,1
4,5
-3,2
-3,1 Manufacturing
Pesca
-8,0 Fishing
6,7
5,4
6,4
4,9
5,8
4,6
5,9
5,8
5,8
5,5
5,7
4,9
17,4
19,3
19,8
9,6
15,8
10,6
15,8
7,6
4,1
8,9
5,5
-0,6
-1,2 Construction
Comercio
8,4
6,9
6,8
6,9
7,2
5,1
6,4
5,2
6,7
5,9
5,2
4,4
4,0 Commerce
Servicios
7,0
6,7
7,5
8,0
7,3
6,3
6,6
5,9
6,0
6,2
5,8
4,8
4,2 Services
PBI GLOBAL
6,0
5,7
6,8
5,4
6,0
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,1
1,7
1,8 GDP
Electricidad y agua
Construccin
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2014 en la Nota N 44 (21 de noviembre de 2014).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 80
table 80 /
80
2014
1/
II
2012
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
108,8
169,1
115,1
110,2
125,8
115,1
168,8
114,5
112,6
127,7
116,4
168,3
62,5
135,8
65,8
67,5
82,9
67,8
119,7
64,3
139,8
97,9
68,3
111,3
Minera e hidrocarburos
110,9
112,7
117,3
116,4
114,3
109,4
120,6
124,5
125,1
119,9
114,8
115,5
Manufactura
120,0
123,7
125,0
125,6
123,6
120,2
129,6
128,7
141,1
129,9
125,5
125,4
124,7 Manufacturing
Electricidad y agua
133,1
133,4
134,1
137,2
134,4
139,3
141,3
141,9
145,2
141,9
147,2
148,3
Construccin
144,1
157,8
182,4
221,1
176,4
159,4
182,7
196,3
230,1
192,1
168,2
181,6
193,9 Construction
Comercio
134,9
141,6
154,1
149,8
145,1
141,8
150,6
162,2
159,9
153,6
149,2
157,3
168,7 Commerce
Servicios
131,8
137,8
143,2
149,7
140,6
140,1
146,9
151,6
158,6
149,3
148,2
154,0
157,9 Services
PBI GLOBAL
126,0
135,1
137,2
141,4
134,9
131,5
143,5
144,2
151,6
142,7
138,3
146,0
146,8 GDP
SECTORES ECONMICOS
Agropecuario
Pesca
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2014 en la Nota N 44 (21 de noviembre de 2014).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura y Riego, Energa y Minas y de la Produccin.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
ECONOMIC SECTORS
III
117,4 Agriculture and Livestock
59,2 Fishing
1/
cuadro 81
table 81 /
81
2012
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
4,4
6,3
5,7
-0,7
17,4
15,7
31,1
8,4
5,6
8,8
14,6
18,1
17,3
22,7
10,8
5,5
6,5
25,7
16,6
14,9
25,0
8,3
7,0
11,0
9,6
13,8
14,7
11,4
8,0
6,1
8,1
12,3
16,3
15,6
19,1
10,0
5,0
8,0
23,6
11,4
10,8
15,2
7,1
5,3
7,8
10,6
12,7
10,0
27,6
4,9
5,1
5,9
4,0
6,7
4,6
15,9
6,2
5,9
5,2
7,1
1,6
1,4
2,1
7,0
5,3
6,7
10,5
7,6
6,5
12,1
4,0
5,2
9,1
-0,5
1,9
1,0
8,0
1,8
4,1
4,8
-3,7
-4,0
-3,8
-4,5
3,1
4,0
9,2
-1,2
-2,9
-3,1
-2,4
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
II. Exportaciones 2/
16,9
-2,9
2,7
-0,3
3,7
-11,4
2,3
2,4
3,1
-0,9
3,4
-2,5
-9,7
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
10,9
7,0
16,9
10,4
11,3
7,7
6,0
1,7
-0,3
3,6
-0,5
-1,6
-4,5
Less:
III. Imports 2/
6,0
5,7
6,8
5,4
6,0
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,1
1,7
1,8
8,9
9,0
8,5
9,5
9,0
7,0
7,6
5,6
4,5
6,1
4,7
1,9
Note:
2,6 Domestic demand without inventories
IV. PBI
Nota:
Demanda interna sin inventarios
IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Millones de nuevos soles a precios de 2007) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (Millons of nuevos soles from 2007) 1/
2013
2012
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
99 163
63 409
10 716
25 038
25 810
22 535
3 275
-772
110 378
67 003
11 276
32 099
28 164
23 725
4 439
3 935
111 551
66 892
11 997
32 662
30 789
25 213
5 575
1 874
114 647
65 879
13 645
35 123
36 119
26 164
9 955
-996
435 740
263 183
47 634
124 923
120 882
97 637
23 245
4 041
109 108
66 574
11 576
30 958
28 750
24 976
3 773
2 208
118 256
70 587
12 160
35 509
31 749
26 087
5 662
3 760
117 008
70 322
12 706
33 980
32 846
26 382
6 464
1 134
121 745
69 753
14 360
37 632
36 686
26 523
10 163
946
466 116
277 236
50 802
138 078
130 031
103 968
26 063
8 048
113 480
70 036
12 629
30 815
29 290
25 214
4 076
1 525
120 421
73 481
12 746
34 194
30 487
25 082
5 405
3 707
120 587
73 135
13 881
33 571
31 879
25 572
6 307
1 692
II. Exportaciones 2/
29 408
26 972
30 598
29 510
116 487
26 051
27 588
31 339
30 438
115 416
26 924
26 889
28 284
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
27 902
29 389
32 524
31 138
120 954
30 043
31 161
33 063
31 050
125 318
29 897
30 657
31 569
Less:
III. Imports 2/
100 669
107 961
109 625
113 019
431 273
105 115
114 682
115 284
121 133
456 214
110 508
116 653
117 302
IV. PBI
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2014 en la Nota N 44 (21 de noviembre de 2014)
2/ De bienes y servicios no financieros.
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
IV. GDP
1/
cuadro 82
table 82 /
82
1/
II
2 012
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
111 488
73 766
10 852
26 869
27 757
23 935
3 821
-887
125 814
78 836
12 150
34 828
30 348
25 126
5 222
4 480
127 596
79 180
12 865
35 551
33 453
26 831
6 623
2 097
135 904
78 258
19 134
38 512
39 614
27 814
11 800
-1 102
500 802
310 040
55 002
135 760
131 172
103 706
27 466
4 588
125 044
79 521
12 033
33 490
31 020
26 529
4 491
2 470
138 139
85 180
13 766
39 193
34 917
28 091
6 825
4 276
139 055
85 869
14 518
38 668
37 367
29 394
7 973
1 301
149 598
85 335
20 893
43 370
42 258
29 723
12 535
1 112
551 835
335 904
61 210
154 721
145 562
113 738
31 823
9 159
137 901
86 969
15 685
35 247
33 460
28 418
5 043
1 787
147 750
92 279
16 006
39 465
35 040
28 281
6 760
4 425
149 483
92 397
17 538
39 549
37 516
29 455
8 061
2 033
II. Exportaciones 2/
35 338
31 294
34 582
33 975
135 189
29 969
30 386
35 318
34 108
129 781
30 199
29 458
31 501
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
30 187
31 348
33 930
32 334
127 800
31 126
32 972
36 429
34 199
134 726
33 266
34 263
35 245
Less:
III. Imports 2/
116 639
125 760
128 247
137 545
508 191
123 887
135 553
137 944
149 507
546 890
134 834
142 945
145 740
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
IV. PBI
2013
2014
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
IV. GDP
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR TIPO DE GASTO (Como porcentaje del PBI nominal) 1/
GROSS DOMESTIC PRODUCT BY TYPE OF EXPENDITURE (As a percentage of GDP) 1/
II
2 012
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
95,6
63,2
9,3
23,0
23,8
20,5
3,3
-0,8
100,0
62,7
9,7
27,7
24,1
20,0
4,2
3,6
99,5
61,7
10,0
27,7
26,1
20,9
5,2
1,6
98,8
56,9
13,9
28,0
28,8
20,2
8,6
-0,8
98,5
61,0
10,8
26,7
25,8
20,4
5,4
0,9
100,9
64,2
9,7
27,0
25,0
21,4
3,6
2,0
101,9
62,8
10,2
28,9
25,8
20,7
5,0
3,2
100,8
62,2
10,5
28,0
27,1
21,3
5,8
0,9
100,1
57,1
14,0
29,0
28,3
19,9
8,4
0,7
100,9
61,4
11,2
28,3
26,6
20,8
5,8
1,7
102,3
64,5
11,6
26,1
24,8
21,1
3,7
1,3
103,4
64,6
11,2
27,6
24,5
19,8
4,7
3,1
102,6
63,4
12,0
27,1
25,7
20,2
5,5
1,4
II. Exportaciones 2/
30,3
24,9
27,0
24,7
26,6
24,2
22,4
25,6
22,8
23,7
22,4
20,6
21,6
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
25,9
24,9
26,5
23,5
25,1
25,1
24,3
26,4
22,9
24,6
24,7
24,0
24,2
Less:
III. Imports 2/
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
IV. PBI
2013
2014
1/ Preliminar. Del ao 1980 a 1987, expresado en nuevos soles; del ao 1988 a 1989, expresado en miles de nuevos soles; y del ao 1990 en adelante, expresado en millones de nuevos soles.
Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2014 en la Nota N 44 (21 de noviembre de 2014)
2/ De bienes y servicios no financieros.
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
IV. GDP
1/
cuadro 83
table 83 /
83
2012
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
6,0
5,7
6,8
5,4
6,0
4,4
6,2
5,2
7,2
5,8
5,1
1,7
+ Renta de factores
2,9
33,7
7,0
7,2
13,6
18,4
11,0
4,7
26,5
14,8
16,8
-3,8
6,8
9,7
8,1
6,2
7,7
6,5
7,3
5,9
9,1
7,2
6,6
1,6
III
1,8 Gross domestic product
27,5
+ Investment income
6,4
8,3
6,0
6,8
6,9
6,0
5,8
3,9
6,3
5,5
3,5
-0,1
-0,2
-5,5
-3,8
-5,5
-3,8
-9,6
-1,9
-0,8
15,3
0,6
18,1
5,9
6,2
8,0
5,8
6,6
6,6
5,7
5,7
3,9
6,4
5,4
3,7
0,0
16,9
-2,9
2,7
-0,3
3,7
-11,4
2,3
2,4
3,1
-0,9
3,4
-2,5
10,9
7,0
16,9
10,4
11,3
7,7
6,0
1,7
-0,3
3,6
-0,5
-1,6
4,6
10,8
9,9
9,6
8,8
11,5
6,6
3,6
5,4
6,6
2,6
0,2
IV
AO
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
Absorcin
+ Current transfers
5,3 Absorption
2012
I
Producto bruto interno
+ Renta de factores
nota semanal / PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
II
III
IV
AO
100 669 107 961 109 625 113 019 431 273
-8 323
92 346
3 425
95 770
1 930
-6 252
-6 790
98 325
2 654
-6 210
3 394
12 009
1 901
1 858
7 596
II
2014
III
II
III
105 115 114 682 115 284 121 133 456 214 110 508 116 653 117 302 Gross domestic product
-28 548
2 537
-7 763
3 172
-5 563
-7 400
-4 566
-24 319
-5 651
-5 772
-5 364
+ Investment income
109 119 107 884 116 567 431 896 104 857 110 881 111 938 Gross national product
1 216
755
534
5 677
178
-623
-113
101 496 110 335 108 639 117 102 437 573 105 035 110 258 111 825 Gross national income
1 745
1 872
1 885
2 142
7 643
2 060
1 982
3 100
+ Current transfers
97 700
29 408
26 972
30 598
29 510
116 487
26 051
27 588
31 339
30 438
115 416
26 924
26 889
27 902
29 389
32 524
31 138
120 954
30 043
31 161
33 063
31 050
125 318
29 897
30 657
Absorcin
96 194
1/ Preliminar. Actualizado con informacin al 15 de noviembre de 2014 en la Nota N 44 (21 de noviembre de 2014)
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
103 241 112 207 110 524 119 243 445 216 107 095 112 240 114 925 Disposable national income
107 234 115 781 112 248 119 855 455 118 110 068 116 008 118 209 Absorption
1/ 2/
cuadro 84
table 84 /
84
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
(Millones de US dlares)
2012
I
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
II
-753
-1 874
2013
III
-2 304
IV
AO
-1 351
-6 281
-9 126
-2 639
-3 379
48
-525
16
422
-40
10 278 10 004 11 143 10 752 42 177
-10 230 -10 529 -11 128 -10 331 -42 217
-598
9 360
-9 958
-1 350
9 041
-10 391
-882
9 655
-10 536
-2 593
/ (Millions of US dollars)
2014
AO
-2 696
II
1/
III
-2 742
IV
-1 095
II
III
-2 316 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB
2 385
573
942
1 332
5 232
11 960 10 577 11 963 11 867 46 367
-9 575 -10 004 -11 021 -10 535 -41 135
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
-459
1 218
-1 677
-589
1 164
-1 753
-685
1 250
-1 935
-687
1 283
-1 970
-2 420
4 915
-7 335
-498
1 364
-1 862
-450
1 410
-1 860
-406
1 536
-1 942
-447
1 504
-1 951
-1 801
5 814
-7 615
-488
1 393
-1 881
-364
1 514
-1 878
-439
1 524
-1 963
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
-3 488
-3 218
-269
-2 673
-2 548
-125
-3 391
-3 137
-254
-3 022
-2 678
-344
-2 439
-2 234
-206
-3 156
-2 886
-269
-2 444
-2 200
-244
-2 536
-2 518
-18
-2 358
-2 112
-246
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
809
678
816
690
830
704
852
717
3 307
2 788
776
637
821
687
804
675
945
708
3 346
2 707
891
633
871
660
1 363
660
7 136
5 753
-188
5 941
1 526
-158
1 684
-143
-1 218
1 075
4 219
2 788
-243
3 031
264
-34
298
1 167
958
209
4 752
4 814
-629
5 443
-242
-175
-67
180
108
72
3 705
2 437
-1 348
3 785
-102
-90
-11
1 369
152
1 216
19 812
15 792
-2 408
18 200
1 447
-457
1 904
2 572
0
2 572
6 200
5 781
-552
6 333
282
64
219
137
-1 150
1 286
2 699
4 164
-98
4 262
-1 209
-70
-1 139
-257
1 417
-1 674
2 613
4 564
542
4 022
226
64
161
-2 176
-417
-1 759
-105
373
-1 183
1 556
-650
54
-704
172
506
-335
11 407
14 881
-1 291
16 173
-1 350
113
-1 463
-2 125
356
-2 481
972
2 508
-1 124
3 631
-673
22
-695
-862
-492
-370
1 996
129
-1 543
1 672
691
-7
698
1 176
982
194
10
19
251
-319
865
460
1 257
734
-239
-284
411
622
816
892
6 636
2 036
3 314
2 820
14 806
4 239
-133
-412
-787
2 907
-850
-485
6 973
337
1 436
-600
3 936
622
2 831
11
15 176
369
3 927
-312
-1 235
-1 103
47
459
-1 066
-279
1 672
-1 235
-709
140
-373
112
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 2/
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
b. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 85
table 85 /
85
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
(Porcentaje del PBI)
2012
2013
II
III
IV
AO
- 1,7
- 4,0
- 4,7
- 2,5
- 3,3
5,5
27,5
- 22,0
1,2
22,4
- 21,2
1,9
24,4
- 22,5
2,5
22,3
- 19,8
2,7
24,0
- 21,3
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
- 1,1
2,8
- 3,9
- 1,2
2,5
- 3,7
- 1,4
2,6
- 3,9
- 1,3
2,4
- 3,7
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
- 8,0
- 7,4
- 0,6
- 5,7
- 5,4
- 0,3
- 6,9
- 6,4
- 0,5
1,9
1,6
1,7
1,5
16,4
13,2
- 0,4
13,7
3,5
- 0,4
3,9
- 0,3
- 2,8
2,5
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
b. Pasivos
2. Sector pblico
a. Activos
b. Pasivos 2/
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
b. Pasivos
1/
/ (Percentage of GDP)
2 014
II
III
IV
- 5,6
- 5,1
- 5,5
- 2,0
- 4,5
- 5,5
- 6,6
0,1
21,4
- 21,3
- 1,0
19,6
- 20,7
0,0
22,5
- 22,5
0,8
20,0
- 19,2
- 0,0
20,8
- 20,9
- 1,2
19,5
- 20,7
- 2,6
17,7
- 20,3
- 1,7
18,7
- 20,4
- 1,3
2,5
- 3,8
- 1,0
2,8
- 3,9
- 0,9
2,8
- 3,7
- 0,8
3,1
- 3,9
- 0,8
2,8
- 3,6
- 0,9
2,9
- 3,8
- 1,0
2,9
- 3,9
- 0,7
3,0
- 3,7
- 0,8
2,9
- 3,8
2. Services
a. Exports
b. Imports
- 5,3
- 5,2
- 0,2
- 6,4
- 6,0
- 0,4
- 6,3
- 5,6
- 0,7
- 4,8
- 4,4
- 0,4
- 6,4
- 5,8
- 0,5
- 3,7
- 3,7
- 0,1
- 5,3
- 4,8
- 0,4
- 5,1
- 4,6
- 0,5
- 5,0
- 4,9
- 0,0
- 4,6
- 4,1
- 0,5
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
1,7
1,4
1,6
1,3
1,7
1,4
1,6
1,3
1,6
1,3
1,6
1,4
1,8
1,3
1,7
1,3
1,9
1,3
1,7
1,3
2,6
1,3
8,9
5,9
- 0,5
6,4
0,6
- 0,1
0,6
2,5
2,0
0,4
9,7
9,8
- 1,3
11,1
- 0,5
- 0,4
- 0,1
0,4
0,2
0,1
7,0
4,6
2,5
7,1
0,2
0,2
0,0
2,6
0,3
2,3
10,3
8,2
- 1,2
9,4
0,8
- 0,2
1,0
1,3
0,0
1,3
12,9
12,0
- 1,1
13,2
0,6
0,1
0,5
0,3
- 2,4
2,7
5,3
8,2
0,2
8,4
2,4
0,1
2,2
0,5
2,8
3,3
5,3
9,2
1,1
8,1
0,5
0,1
0,3
- 4,4
- 0,8
- 3,6
- 0,2
0,7
- 2,2
2,9
- 1,2
0,1
- 1,3
0,3
0,9
- 0,6
5,6
7,4
0,6
8,0
0,7
0,1
0,7
1,1
0,2
1,2
2,0
5,2
2,3
7,6
1,4
0,0
1,4
1,8
1,0
0,8
3,9
0,3
- 3,0
3,3
1,3
- 0,0
1,4
2,3
1,9
0,4
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,6
- 0,7
1,8
0,9
0,7
1,5
- 0,5
- 0,6
0,8
0,3
1,7
1,7
15,3
4,3
6,8
5,3
7,7
8,8
- 0,3
- 0,8
- 1,5
1,4
- 1,8
- 0,9
16,0
0,8
3,0
- 1,3
8,0
1,3
5,3
0,0
7,9
0,2
8,2
- 0,6
- 2,4
- 2,2
0,1
0,9
- 2,0
- 0,5
0,8
- 0,6
- 1,5
0,3
- 0,7
0,2
43 499
47 187
49 000
53 246
192 933
48 125
50 934
49 540
53 717
202 316
48 010
51 217
AO
II
III
- 4,5 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE
1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
1,5 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
- 0,2
2. Valuation changes 4/
- 1,8
51 715
Note:
GDP (millions of US$)
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
86
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International
Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 86
table 86 /
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2012
2013
1/
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
11 960
10 577
11 963
11 867
46 367
10 278
10 004
11 143
10 752
42 177
9 360
9 041
9 655 1. EXPORTS
Productos tradicionales
9 232
7 817
9 048
8 727
34 825
7 657
7 342
8 352
7 603
30 954
6 440
6 281
6 758
Traditional products
Productos no tradicionales
2 638
2 668
2 843
3 048
11 197
2 539
2 598
2 739
3 110
10 985
2 860
2 714
2 859
Non-traditional products
89
91
72
92
345
82
64
53
39
238
60
46
38
9 575
10 004
11 021
10 535
41 135
10 230
10 529
11 128
10 331
42 217
9 958
10 391
Bienes de consumo
1 848
1 940
2 179
2 285
8 252
1 996
2 157
2 338
2 345
8 837
2 077
2 186
2 245
Consumer goods
Insumos
4 542
4 605
5 258
4 868
19 273
4 847
4 761
5 213
4 691
19 512
4 677
4 693
5 033
Bienes de capital
3 108
3 409
3 531
3 299
13 347
3 338
3 563
3 514
3 239
13 654
3 172
3 450
3 207
Capital goods
76
50
53
83
262
48
48
62
55
213
31
62
52
2 385
573
942
1 332
5 232
48
-525
16
422
-40
-598
-1 350
1. EXPORTACIONES
Otros
2. IMPORTACIONES
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
III
Other products
10 536 2. IMPORTS
Other goods
Nota:
Note:
Year-to-Year % changes: 2/
ndice de precios de X
2,1
-4,9
-7,3
1,6
-2,2
0,4
-5,3
-6,6
-10,4
-5,5
-12,1
-6,0
-2,9
ndice de precios de M
4,6
-1,9
-2,2
-0,9
-0,2
-0,1
-0,6
-0,8
-1,6
-0,8
-1,7
0,5
-0,1
Trminos de intercambio
-2,3
-3,0
-5,2
2,5
-2,1
0,6
-4,7
-5,9
-8,9
-4,7
-10,5
-6,5
-2,8
Terms of Trade
ndice de volumen de X
16,0
-5,2
1,4
-1,3
2,2
-14,4
-0,2
-0,2
1,1
-3,8
3,6
-3,8
-10,8
ndice de volumen de M
11,7
6,1
16,3
10,1
10,9
7,0
5,9
1,8
-0,3
3,5
-0,9
-1,8
-5,2
ndice de valor de X
18,5
-9,8
-6,0
0,3
0,0
-14,1
-5,4
-6,9
-9,4
-9,0
-8,9
-9,6
-13,4
ndice de valor de M
16,8
4,1
13,7
9,1
10,7
6,8
5,2
1,0
-1,9
2,6
-2,7
-1,3
-5,3
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Calculado a partir de un ndice de Precio de Laspeyres modificado con encadenamiento anual. X: Exportaciones; M: Importaciones.
87
cuadro 87
table 87 /
II
III
2013
IV
AO
II
III
1/
2014
IV
AO
II
III
1. Productos tradicionales
9 232
7 817
9 048
8 727
34 825
7 657
7 342
8 352
7 603
30 954
6 440
6 281
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
684
162
7 151
1 236
533
141
5 932
1 211
742
424
6 638
1 244
353
368
6 702
1 304
2 312
1 095
26 423
4 996
290
65
5 849
1 453
279
120
5 663
1 280
770
314
6 040
1 228
368
287
5 704
1 243
1 707
785
23 257
5 205
688
91
4 519
1 142
332
94
4 539
1 315
438
332
4 834
1 154
2 638
2 668
2 843
3 048
11 197
2 539
2 598
2 739
3 110
10 985
2 860
2 714
687
295
500
100
430
166
306
122
31
651
256
525
101
403
186
312
167
69
752
225
580
117
398
184
329
126
132
993
241
572
120
405
187
353
130
46
3 083
1 017
2 177
438
1 636
722
1 301
545
277
760
239
408
98
359
173
342
124
35
685
258
475
106
381
173
324
159
37
824
263
514
113
378
178
300
124
44
1 165
268
529
108
384
196
292
127
40
3 434
1 028
1 926
426
1 503
720
1 258
534
156
1 000
332
448
108
373
156
281
129
35
890
280
463
99
373
163
281
124
40
89
91
72
92
345
82
64
53
39
238
60
46
38 3. Other products 3/
11 960
10 577
11 963
11 867
46 367
10 278
10 004
11 143
10 752
42 177
9 360
9 041
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES
1 018
262
459
105
375
164
295
139
42
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
Note:
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
5,7
1,4
59,8
10,3
5,0
1,3
56,1
11,4
6,2
3,5
55,5
10,4
3,0
3,1
56,5
11,0
5,0
2,4
57,0
10,8
2,8
0,6
56,9
14,1
2,8
1,2
56,6
12,8
6,9
2,8
54,2
11,0
3,4
2,7
53,1
11,6
4,0
1,9
55,1
12,3
7,4
1,0
48,3
12,2
3,7
1,0
50,2
14,5
4,5
3,4
50,1
12,0
Fishing
Agricultural products
Mineral products
Petroleum and natural gas
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
77,2
22,1
0,7
73,8
25,2
1,0
75,6
23,8
0,6
73,6
25,7
0,7
75,2
24,1
0,7
74,4
24,7
0,9
73,4
26,0
0,6
74,9
24,6
0,5
70,8
28,9
0,3
73,3
26,0
0,7
68,9
30,6
0,5
69,4
30,0
0,6
70,0
29,6
0,4
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, Sunat y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
TOTAL
cuadro 88
table 88 /
88
II
2013
III
IV
AO
II
1/
2014
III
IV
AO
II
III
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
684
553
465
1 189
131
94
1 403
533
390
307
1 268
143
85
1 671
742
547
378
1 447
196
102
1 916
353
281
183
1 536
72
31
2 342
2 312
1 770
1 333
1 328
542
312
1 737
290
217
119
1 820
73
27
2 685
279
233
127
1 837
46
14
3 287
770
630
402
1 568
140
55
2 552
368
284
204
1 395
84
30
2 784
1 707
1 364
851
1 602
343
126
2 718
688
528
382
1 384
160
69
2 311
332
256
166
1 541
77
32
2 432
438
344
200
1 721
94
40
2 350
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/
162
1
0
2 423
6
8
687
148
34
4 391
7
7 151
2 748
350
356
173
8
1 001
231
2
100
2 875
1 698
1 693
58
2
31
583
262
101
353
262
61
123
5
1 180
7
1 236
869
8
110
367
2 159
170
9 232
141
1
0
2 375
0
0
1 170
112
30
3 723
28
5 932
2 377
308
350
138
7
919
247
3
91
2 026
1 257
1 611
53
2
30
658
313
95
313
247
58
115
4
1 180
5
1 211
844
8
102
367
2 105
174
7 817
424
1
1
2 320
0
0
893
407
108
3 773
15
6 638
2 774
377
334
109
5
973
207
3
81
2 422
1 463
1 655
54
2
29
641
300
97
320
241
60
104
5
1 015
7
1 244
946
9
102
299
2 473
121
9 048
368
1
0
2 308
0
0
692
356
95
3 764
11
6 702
2 832
371
346
138
6
1 080
160
2
73
2 379
1 384
1 718
44
1
31
693
294
107
367
267
62
87
4
959
2
1 304
1 007
10
99
297
2 001
149
8 727
1 095
4
2
2 358
6
8
691
1 024
266
3 842
61
26 423
10 731
1 406
346
558
26
991
845
10
86
9 702
5 803
1 672
210
7
30
2 575
1 170
100
1 352
1 016
60
428
18
1 087
22
4 996
3 665
36
103
1 331
8 737
152
34 825
65
0
0
1 610
0
0
724
46
15
3 018
19
5 849
2 397
314
346
135
6
1 093
240
3
91
2 229
1 369
1 628
80
3
30
343
144
108
351
250
64
69
3
968
6
1 453
993
10
103
460
2 353
196
7 657
120
0
0
2 170
4
7
514
91
31
2 983
24
5 663
2 182
317
312
122
6
955
188
3
73
2 086
1 474
1 415
108
5
23
523
258
92
365
288
57
83
4
916
6
1 280
952
10
95
328
2 495
132
7 342
314
1
0
2 406
4
8
520
295
96
3 074
13
6 040
2 648
391
307
126
6
962
199
2
82
1 985
1 493
1 329
165
8
21
473
234
92
355
277
58
83
4
843
5
1 228
951
10
99
278
2 338
119
8 352
287
0
0
2 160
6
11
535
263
95
2 754
18
5 704
2 585
380
309
112
5
1 037
229
3
85
1 762
1 386
1 271
126
6
21
420
210
91
342
265
59
121
7
827
6
1 243
938
9
100
305
2 376
129
7 603
785
2
1
2 142
14
27
525
696
237
2 930
74
23 257
9 813
1 402
317
496
22
1 010
857
10
83
8 061
5 722
1 409
479
21
23
1 759
845
94
1 413
1 079
59
356
18
875
23
5 205
3 834
39
99
1 372
9 562
143
30 954
91
0
0
2 246
11
20
533
56
24
2 353
23
4 519
2 036
303
305
57
3
1 030
216
3
73
1 331
1 030
1 293
139
7
20
301
148
92
358
267
61
76
4
845
5
1 142
873
9
101
269
2 460
109
6 440
94
1
1
2 513
3
5
578
70
18
3 901
20
4 539
2 175
347
285
80
3
1 044
202
3
59
1 210
939
1 288
97
5
19
339
170
90
358
287
57
71
3
956
6
1 315
1 172
12
101
143
1 733
83
6 281
AGRICULTURAL PRODUCTS
332
Cotton
1
Volume (thousand mt)
0
Price (US$/mt)
2 071
Sugar
8
Volume (thousand mt)
14
Price (US$/mt)
541
Coffee
312
Volume (thousand mt)
74
Price (US$/mt)
4 236
Other agricultural products 2/
11
4 834
MINERAL PRODUCTS
Copper
2 274
Volume (thousand mt)
350
Price (US$/lb.)
295
Tin
76
Volume (thousand mt)
3
Price (US$/lb.)
992
Iron
111
Volume (million mt)
2
Price (US$/mt)
52
Gold
1 401
Volume (thousand oz.T)
1 094
Price (US$/oz.T)
1 280
Silver (refined)
47
Volume (million oz.T)
2
Price (US$/oz.T)
19
Lead 3/
455
Volume (thousand mt)
220
Price (US$/lb.)
94
Zinc
347
Volume (thousand mt)
262
Price (US$/lb.)
60
Molybdenum 4/
115
Volume (thousand mt)
4
Price (US$/lb.)
1 187
Other mineral products 5/
6
1 154 PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petroleum and derivatives
999
Volume (million bbl)
10
Price (US$/bbl)
96
Natural gas
155
Volume (thousand m3)
2 343
Price (US$/m3)
66
6 758 TRADITIONAL PRODUCTS
MINEROS
Cobre
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno 4/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 5/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
5/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
89
FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)
Fish oil
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
1/
cuadro 89
table 89 /
II
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2/
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
687
179
284
80
36
44
65
295
99
116
63
9
8
500
359
77
30
34
100
31
23
37
7
2
0
430
154
45
42
21
44
124
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
2013
III
IV
AO
II
651
191
182
89
49
67
73
256
100
71
69
8
8
525
396
73
22
35
101
28
22
39
8
2
0
403
108
47
37
22
56
133
752
280
171
94
61
71
74
225
97
38
72
7
11
580
430
93
19
39
117
32
27
46
9
2
0
398
109
49
30
24
57
131
993
394
332
87
53
57
69
241
127
38
65
7
5
572
456
69
14
32
120
32
24
51
10
2
1
405
121
54
26
24
51
130
3 083
1 044
969
350
199
239
282
1 017
423
263
269
31
31
2 177
1 641
312
85
139
438
124
97
173
35
7
2
1 636
492
194
134
91
208
518
760
211
314
93
40
39
64
239
108
68
50
8
5
408
301
54
21
32
98
27
22
39
7
2
1
359
99
47
23
20
47
124
685
191
219
97
55
55
67
258
144
36
66
7
5
475
353
58
21
43
106
30
21
43
9
2
1
381
104
49
23
23
54
128
166
28
112
14
1
10
306
139
58
46
20
3
2
11
18
9
122
3
14
13
8
3
1
15
10
3
52
31
186
27
115
16
2
26
312
96
62
45
27
2
2
49
20
9
167
6
17
20
9
4
1
17
9
3
83
69
184
34
126
15
2
8
329
99
65
49
22
3
6
57
21
9
126
7
17
19
9
3
0
16
11
4
39
132
187
34
128
15
2
8
353
117
54
36
20
2
1
90
25
8
130
14
19
15
8
3
0
13
13
3
41
46
722
123
481
60
7
52
1 301
451
238
177
88
11
11
207
84
35
545
29
67
66
34
13
2
61
44
13
216
277
173
34
113
15
1
10
342
120
61
36
22
2
4
67
20
11
124
14
12
10
5
3
0
21
14
3
43
35
2 638
2 668
2 843
3 048
11 197
2 539
III
2014
IV
AO
II
III
824
286
220
91
74
78
75
263
154
31
66
6
6
514
371
81
20
41
113
29
21
51
9
2
1
378
100
45
25
26
52
130
1 165
390
432
102
82
77
81
268
160
36
60
9
4
529
390
80
25
35
108
30
19
46
10
2
2
384
111
50
26
28
43
127
3 434
1 078
1 185
383
252
249
287
1 028
566
172
242
30
19
1 926
1 416
273
87
151
426
117
82
180
35
8
5
1 503
414
191
96
97
194
509
1 000
197
479
118
67
64
75
332
171
71
73
12
4
448
304
83
27
34
108
33
18
45
8
2
1
373
90
51
24
23
49
134
890
209
331
115
78
72
86
280
152
43
71
7
6
463
303
85
33
42
99
30
16
43
7
2
1
373
82
42
30
25
50
144
1 018
304
298
107
109
115
84
262
133
25
93
6
5
459
318
70
32
39
105
36
16
42
7
1
1
375
86
42
29
21
46
150
173
35
107
18
2
11
324
110
59
40
32
2
3
47
23
7
159
28
18
16
7
3
0
23
12
3
49
37
178
37
118
14
2
8
300
99
62
31
30
2
3
47
20
7
124
17
15
16
7
3
1
13
12
3
37
44
196
43
128
14
1
9
292
109
59
42
34
2
2
9
23
10
127
8
15
10
8
3
0
15
15
2
50
40
720
148
467
62
6
37
1 258
438
242
149
117
8
12
170
86
35
534
67
60
51
27
12
1
73
53
10
180
156
156
33
97
19
1
6
281
127
52
38
23
2
2
10
18
8
129
7
20
7
7
4
1
11
18
2
52
35
163
40
93
20
1
9
281
108
70
30
26
3
3
5
27
10
124
4
17
11
6
3
0
26
12
3
42
40
164
47
91
17
1
8
295
112
66
54
20
4
3
0
27
10
139
10
18
14
8
3
0
19
14
2
52
42
2 598
2 739
3 110
10 985
2 860
2 714
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente
90
1/
1/
cuadro 90
table 90 /
II
2013
III
IV
AO
II
1/
2014
III
IV
AO
II
III
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos
1 848
971
877
1 940
928
1 013
2 179
1 104
1 075
2 285
1 080
1 204
8 252
4 082
4 170
1 996
1 024
973
2 157
1 039
1 118
2 338
1 244
1 094
2 345
1 192
1 153
8 837
4 499
4 338
2 077
1 127
950
2 186
1 069
1 117
2. INSUMOS
4 542
4 605
5 258
4 868
19 273
4 847
4 761
5 213
4 691
19 512
4 677
4 693
1 437
286
2 819
1 284
282
3 039
1 713
334
3 211
1 451
389
3 027
5 885
1 292
12 096
1 687
298
2 862
1 400
296
3 065
1 735
338
3 140
1 632
311
2 748
6 453
1 244
11 815
1 600
279
2 799
1 341
324
3 028
1 522
426
3 085
3 108
368
33
1 932
775
3 409
387
40
2 077
904
3 531
396
35
2 121
978
3 299
337
29
2 037
896
13 347
1 488
137
8 168
3 554
3 338
418
31
1 976
913
3 563
354
36
2 208
964
3 514
358
35
2 150
970
3 239
312
28
1 985
914
13 654
1 443
130
8 319
3 762
3 172
355
27
2 131
659
3 450
368
39
2 308
735
76
50
53
83
262
48
48
62
55
213
31
62
9 575
10 004
11 021
10 535
41 135
10 230
10 529
11 128
10 331
42 217
9 958
10 391
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/
162
34
176
31
206
36
191
39
734
140
177
58
192
59
163
55
115
66
648
238
83
47
77
57
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
523
131
87
35
62
40
155
12
600
108
121
31
40
33
250
16
688
133
124
41
50
65
253
22
718
145
175
41
36
29
277
14
2 528
516
507
149
188
167
936
64
558
137
101
33
21
26
226
15
554
138
131
31
12
23
203
17
744
155
193
31
22
53
273
18
515
139
77
15
23
25
219
17
2 372
569
502
110
78
127
920
66
604
111
169
35
22
37
214
16
553
142
83
23
14
48
226
18
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye donaciones de alimentos.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
91
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
52 4. OTHER GOODS 2/
10 536 5. TOTAL IMPORTS
75
45
Note:
Temporary admission
Free zone 3/
749 Foodstuff 4/
197 Wheat
141 Corn and/or sorghum
36 Rice
19 Sugar 5/
42 Dairy products
300 Soybean
15 Meat
1/
cuadro 91
table 91 /
SERVICIOS /
SERVICES
(Millones de US dlares)
2012
2013
II
III
IV
AO
1/
/ (Millions of US dollars)
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito
-361
291
-652
-407
283
-689
-460
306
-766
-400
343
-743
-1 628
1 223
-2 850
-343
362
-705
-371
351
-723
-364
398
-762
-288
413
-701
-1 367
1 524
-2 891
-342
355
-696
-357
341
-698
-366 I. TRANSPORTATION
359
1. Credit
-724
2. Debit
a. Fletes
Crdito
Dbito
-508
10
-518
-532
10
-543
-608
8
-616
-579
17
-596
-2 227
46
-2 273
-543
8
-551
-556
12
-568
-592
10
-602
-535
10
-545
-2 227
39
-2 267
-530
8
-538
-531
6
-537
-554
7
-560
a. Freight
Credit
Debit
b. Pasajeros
Crdito
Dbito
46
156
-111
32
147
-115
44
164
-120
48
163
-115
170
631
-461
95
222
-127
77
204
-128
120
249
-130
112
240
-128
403
916
-513
92
219
-127
74
207
-133
96
231
-135
b. Passengers
Credit
Debit
102
124
-22
94
126
-32
103
134
-31
131
162
-32
430
546
-116
105
132
-26
109
136
-27
108
138
-30
135
163
-28
457
569
-111
96
127
-31
100
129
-28
92
121
-29
218
576
-357
243
586
-343
285
641
-356
258
641
-383
1 004
2 443
-1 439
284
689
-405
353
733
-380
411
805
-394
360
782
-422
1 408
3 009
-1 601
286
703
-417
341
736
-395
-11
39
-51
-18
38
-56
-22
35
-57
-23
34
-57
-74
147
-221
-23
38
-61
-38
33
-71
-43
30
-73
-42
31
-73
-146
131
-278
-24
45
-70
-35
32
-68
-11
141
-152
-70
78
-148
-126
77
-203
-159
66
-225
-366
361
-728
-94
92
-186
-85
104
-189
-72
113
-185
-153
91
-243
-404
400
-803
-95
93
-188
-17
207
-224
V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito
-294
171
-465
-337
179
-517
-362
191
-553
-362
200
-562
-1 355
742
-2 097
-323
182
-505
-309
188
-497
-338
191
-528
-323
188
-512
-1 293
749
-2 042
-313
197
-510
-296
198
-494
-248 V. OTHER 3/
204
1. Credit
-452
2. Debit
-459
1 218
-1 677
-589
1 164
-1 753
-685
1 250
-1 935
-687
1 283
-1 970
-2 420
4 915
-7 335
-498
1 364
-1 862
-450
1 410
-1 860
-406
1 536
-1 942
-447
1 504
-1 951
-1 801
5 814
-7 615
-488
1 393
-1 881
-364
1 514
-1 878
c. Otros 2/
Crdito
Dbito
II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SBS, Sunat, Mincetur, PROMPER, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
c. Other 2/
Credit
Debit
cuadro 92
table 92 /
92
RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
(Millones de US dlares)
2012
2013
1/
/ (Millions of US dollars)
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
I. INGRESOS
262
252
298
340
1 152
258
319
312
334
1 222
291
322
283 I. CREDITS
1. Privados
2. Pblicos
95
167
97
155
107
191
111
229
409
742
117
140
116
203
113
199
114
220
460
762
118
173
126
196
130
153
II. EGRESOS
3 749
2 925
3 689
3 188
13 551
3 280
2 758
3 467
2 348
11 853
2 735
2 858
1. Privados
3 313
3 155
158
2 645
2 471
174
3 244
3 070
174
2 878
2 707
171
12 080
11 402
677
2 796
2 617
179
2 350
2 118
232
2 999
2 740
259
2 088
1 826
262
10 232
9 301
932
2 318
2 034
284
2 643
2 363
280
2 242
1 957
285
106
24
28
113
29
33
110
35
29
93
52
26
421
140
116
92
57
29
104
96
32
124
103
32
124
112
26
445
368
119
124
135
24
105
154
21
107
154
23
436
57
379
0
280
87
193
0
445
59
386
0
310
83
227
0
1 472
286
1 185
0
484
109
375
0
409
201
208
0
468
55
414
0
260
57
203
0
1 621
421
1 199
0
417
52
365
0
215
49
165
0
399
55
344
0
-3 488
-2 673
-3 391
-2 848
-12 399
-3 022
-2 439
-3 156
-2 014
-10 631
-2 444
-2 536
-3 218
-269
-2 548
-125
-3 137
-254
-2 767
-81
-11 670
-729
-2 678
-344
-2 234
-206
-2 886
-269
-1 974
-40
-9 773
-858
-2 200
-244
-2 518
-18
-2 112
-246
Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos
1. Privados
2. Pblicos
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
III
1. Private sector
2. Public sector
1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/
1. Private sector
2. Public sector
1/
cuadro 93
table 93 /
93
-188
2013
II
III
-243
-629
IV
-1 348
AO
-2 408
I
-552
/ (Millions of US dollars)
2014
II
III
-98
542
IV
-1 183
AO
-1 291
I
-1 124
II
-1 543
III
-957 1. ASSETS
Direct investment abroad
-35
46
-26
-62
-78
-9
-14
-117
-137
-80
-19
-24
-154
-289
-602
-1 285
-2 330
-555
-89
556
-1 066
-1 154
-1 043
-1 525
-933
5 941
3 031
5 443
3 785
18 200
6 333
4 262
4 022
1 556
16 173
3 631
1 672
2 295 2. LIABILITIES
3 755
1 757
2 592
3 814
11 918
4 146
1 583
2 609
961
9 298
2 568
1 912
1 044
2 541
690
2 187
1 615
7 033
1 224
1 857
675
3 764
1 042
1 330
1 089
786
362
406
3 840
5 393
1 043
632
651
134
2 460
523
313
-214
428
706
-1
-1 641
-508
1 879
943
101
152
3 075
1 004
268
170
737
13
1 288
208
2 246
1 702
3 496
506
172
5 876
1 046
403
449
a. Participaciones de capital 4/
78
-66
-160
-142
27
122
500
-64
585
-61
-22
23
b. Otros pasivos 5/
1/
659
80
1 282
368
2 389
1 675
3 374
236
5 292
1 107
425
426
1 449
1 261
1 563
-236
4 036
486
-816
906
423
998
17
-643
801
a. Desembolsos
1 922
1 788
2 002
1 128
6 841
1 029
577
1 450
1 054
4 111
1 253
711
1 109
b. Amortizacin
-473
-528
-439
-1 365
-2 805
-544
-1 394
-544
-631
-3 112
-1 236
-1 354
-308
3. TOTAL
5 753
2 788
4 814
2 437
15 792
5 781
4 164
4 564
373
14 881
2 508
129
Nota:
Inversin directa extranjera neta
3 720
1 803
2 565
3 751
11 840
4 149
1 574
2 595
844
9 161
2 488
1 893
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
Portfolio investment 2/
Direct investment
a. Reinvestment
b. Equity capital 3/
c. Net liabilities to affiliated enterprises
Portfolio investment
a. Equity securities 4/
b. Other liabilities 5/
Long-term loans
a. Disbursements
b. Amortization
1 337 3. TOTAL
1 020
Note:
Net direct investment
1/
cuadro 94
table 94 /
94
II
2013
III
IV
AO
II
III
IV
AO
2014
II
1/ 2/
/ (Millions of US dollars)
1/ 2/
III
980
57
110
302
1 448
559
264
317
138
1 277
100
1 244
55
57
110
112
333
59
264
272
58
652
100
504
97
53
56
100
108
317
25
51
68
50
195
22
25
54
Central Government
2
0
2
1
0
1
10
0
10
4
0
4
16
0
16
34
30
4
212
200
12
204
200
4
7
0
7
457
430
27
78
63
15
479
195
284
43
35
8
Public Enterprises
- Financial
- Non-Financial
Importacin de alimentos
Defensa
Defense
25
90
115
45
80
125
150
Bonos 3/
Brady
Globales
900
0
900
0
0
0
0
0
0
100
0
100
1 000
0
1 000
500
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
500
0
500
0
0
0
590
0
590
600
0
600
II. AMORTIZACIN
-474
-260
-181
-300
-1 215
-578
-1 694
-143
-202
-2 618
-136
-182
-158
-34
-175
-90
-457
64
-70
64
54
113
22
-7
1 179
896
-283
501
443
-58
5
157
153
-14
301
315
1 671
1 797
126
238
573
335
292
243
-49
-13
11
24
-639
-608
31
-122
219
341
-659
-604
55
-364
-289
75
V. TOTAL
1 526
264
-242
-102
1 447
282
-1 209
226
-650
-1 350
-673
691
-217 V. TOTAL
Proyectos de Inversin
Gobierno central
Empresas estatales
- Financieras
- No financieras
Libre disponibilidad
697 I. DISBURSEMENTS
Investment Projects
Food Import
Bonds 3/
Brady
Global
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
4/ Calculada con base a la diferencia de saldos en nuvevos soles y dicha diferencia dividida entre el tipo de cambio promedio del perodo.
cuadro 95
table 95 /
95
I
1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
Activos 2/
Pasivos 3/
2013
II
III
2 123
59
-695
-24
2 147
-854
913
748
-1 442
10
-88
-51
10
0
-88
0
-51
0
10
55
18
-1
11
-5
60
34
-16
II
III
IV
AO
838
213
161
912
-50
887
81
132
-54
215
-1
913
-1
28
-1
0
28
0
-32
-44
12
1/
/ (Millions of US dollars)
2014
IV
AO
-1 831
137
-2 329
-707
492
-506
-1 325
252
-115
-360
-1 969
-374
-333
225
267
42
-2
-27
52
66
-15
-17
42
0
-2
0
-27
0
52
0
66
0
-15
0
-17
0
-35
0
50
-36
33
44
-95
-53
69
-26
-16
67
-73
37
52
-19
-1
45
-24
-70
-46
-7
2
67
-1
-25
II
III
-948
916
-45
528
450
71
407
-363
77
192
-209
727
-1 123
176
850
65
157
-202
208
319
92
358
-265
336
619
-212
116
-479
227
-150
696
-505
-105
-104
775
-48
-143
1 167
180
1 369
2 572
137
-257
-2 176
172
-2 125
-862
1 176
-1 218
1 075
958
209
108
72
152
1 216
0
2 572
-1 150
1 286
1 417
-1 674
-417
-1 759
506
-335
356
-2 481
-492
-370
982
194
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
Assets 2/
Liabilities 3/
0 2. BCRP 4/
Assets 2/
Liabilities 3/
Assets 2/
Liabilities 3/
-8 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/
-272
264
Assets 2/
Liabilities 3/
Assets 2/
Liabilities 3/
cuadro 96
table 96 /
96
2012
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2013
Jun.
Set.
1/
Dic.
Mar.
2014
Jun.
89 878
90 267
95 355
100 222
106 971
102 094
102 546
102 092
102 821
103 657
Set.
103 261 I. ASSETS
55 843
57 281
61 240
64 049
67 975
66 735
66 825
65 710
65 000
64 684
64 498
19 997
19 946
21 141
22 823
24 980
22 798
23 122
23 778
24 922
26 360
26 285
3. Otros activos
14 038
13 040
12 974
13 350
14 016
12 561
12 600
12 604
12 900
12 614
12 477
3. Other assets
131 176
133 522
139 778
146 084
153 504
151 886
154 219
154 701
156 850
159 821
52 927
54 887
58 001
59 376
62 690
61 872
61 295
60 823
60 842
61 649
63 465
45 487
47 235
50 254
50 435
52 463
53 324
54 463
54 373
54 763
55 320
56 309
Sector privado 4/
19 610
20 981
23 819
23 982
26 143
28 734
29 647
30 341
31 458
31 278
32 505
Private sector 4/
25 877
26 254
26 435
26 452
26 321
24 589
24 816
24 032
23 305
24 042
23 803
20 614
20 498
20 498
20 402
20 140
18 647
18 891
18 778
18 739
19 810
20 074
548
489
642
957
1 292
1 243
1 267
1 298
1 353
1 428
1 465
5 811
6 245
6 580
7 008
7 472
7 185
7 192
6 552
5 919
5 660
5 195
7 440
7 651
7 747
8 941
10 227
8 549
6 833
6 450
6 079
6 330
7 156
2 688
2 831
3 106
4 003
4 953
3 491
2 211
2 026
1 761
2 003
2 621
BCRP 6/
54
56
80
57
57
52
95
47
46
102
46
BCRP 6/
Otros 7/
4 698
4 764
4 562
4 881
5 217
5 005
4 526
4 376
4 272
4 224
4 489
Other 7/
2. Inversin directa
54 396
56 153
58 745
62 559
66 704
68 287
70 896
71 857
74 422
76 334
77 379
2. Direct investment
3. Participacin de capital
23 852
22 481
23 032
24 149
24 109
21 727
22 027
22 021
21 585
21 837
22 119
3. Equity securities
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas.
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
b. Short-term
Financial system (excludes BCRP) 4/
1/
cuadro 97
table 97 /
97
2013
1/
/ (Percentage of GDP)
2014
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
51,2
50,0
51,2
51,9
54,1
50,7
50,8
50,5
50,9
51,2
50,5 I. ASSETS
31,8
31,7
32,9
33,2
34,4
33,2
33,1
32,5
32,1
31,9
31,5
11,4
11,0
11,4
11,8
12,6
11,3
11,5
11,8
12,3
13,0
12,8
8,0
7,2
7,0
6,9
7,1
6,2
6,2
6,2
6,4
6,2
6,1
74,8
73,9
75,1
75,7
77,7
75,5
76,4
76,5
77,6
78,9
30,2
30,4
31,2
30,8
31,7
30,7
30,4
30,1
30,1
30,4
31,0
25,9
26,2
27,0
26,1
26,6
26,5
27,0
26,9
27,1
27,3
27,5
Sector privado 4/
11,2
11,6
12,8
12,4
13,2
14,3
14,7
15,0
15,6
15,4
15,9
Private sector 4/
14,7
14,5
14,2
13,7
13,3
12,2
12,3
11,9
11,5
11,9
11,6
11,7
11,3
11,0
10,6
10,2
9,3
9,4
9,3
9,3
9,8
9,8
0,3
0,3
0,3
0,5
0,7
0,6
0,6
0,6
0,7
0,7
0,7
3,3
3,5
3,5
3,6
3,8
3,6
3,6
3,2
2,9
2,8
2,5
I. ACTIVOS
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
3. Other assets
b. Short-term
4,2
4,2
4,2
4,6
5,2
4,2
3,4
3,2
3,0
3,1
3,5
1,5
1,6
1,7
2,1
2,5
1,7
1,1
1,0
0,9
1,0
1,3
BCRP 6/
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
BCRP 6/
Otros 7/
2,7
2,6
2,5
2,5
2,6
2,5
2,2
2,2
2,1
2,1
2,2
Other 7/
2. Inversin directa
31,0
31,1
31,6
32,4
33,8
33,9
35,1
35,5
36,8
37,7
37,8
2. Direct investment
3. Participacin de capital
13,6
12,4
12,4
12,5
12,2
10,8
10,9
10,9
10,7
10,8
10,8
3. Equity securities
b. Corto plazo
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas.
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los bonos del gobierno emitidos en el exterior y en poder de residentes se excluyen de los pasivos externos del sector pblico.
Los bonos del gobierno emitidos localmente, en poder de no residentes, se incluyen en los pasivos externos de este mismo sector.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 98
table 98 /
98
(Millones de US dlares)
PERODO /
PERIOD
Desembolsos /
Disbursements 3/
Amortizacin /
Amortization 4/
II
Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV
Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III
Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV
Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI
/ (Millions of US dollars)
Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI
PERODO /
PERIOD
2012
I
II
III
IV
1 448
980
57
110
302
1 215
474
260
181
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
233
505
-203
-71
2
-35
-95
87
71
-98
198
410
-116
-1
-96
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
1 277
559
264
317
138
2 618
578
1 694
143
202
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1 341
-19
-1 431
174
-65
-283
-242
-62
70
-48
-1 624
-262
-1 493
244
-113
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
2 041
100
1 244
697
565
136
182
247
0
0
0
0
0
0
0
0
1 476
-36
1 062
450
-180
-3
10
-186
1 296
-39
1 072
264
2014
I
II
III
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos.
Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT
1/ 2/
cuadro 99
table 99 /
99
/ (Millions of US dollars)
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
2014
II
Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-94
47
103
38
-224
48
203
68
-67
95
122
40
-120
175
230
64
-505
364
659
210
-593
18
528
83
-1 581
57
1 466
172
-12
110
91
31
-33
129
141
21
-2 219
314
2 225
307
-93
23
85
31
39
179
120
20
Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-41
33
58
16
-52
9
45
16
-59
15
58
16
-49
27
59
17
-200
84
220
64
-32
41
49
24
-64
7
44
27
-64
7
51
20
-79
9
55
32
-238
64
199
102
-35
32
50
17
-69
7
52
24
Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
391
900
312
197
-177
0
0
177
-182
0
0
182
-122
100
0
222
-90
1 000
312
778
351
500
0
149
-200
0
0
200
-193
0
0
193
-195
0
0
195
-237
500
0
737
-193
0
0
193
425
590
0
165
407 Bonds 3/
600
Issuances
0
Paid Amortization
193
Paid Interests
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
-3
0
2
1
-5
0
4
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
-5
0
4
1
0
0
0
0
-2
0
2
1
0 Suppliers
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-3
0
0
3
-1
0
0
1
-3
0
0
3
-1
0
0
1
-8
0
0
8
-3
0
0
3
19
200
180
1
197
200
0
3
-4
0
0
4
209
400
180
11
40
44
0
4
464
468
0
4
Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
0 Latin America
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
-4
0
4
0
0
0
0
0
-2
0
2
0
0 Other bilateral 4/
0
Disbursements
0
Paid Amortization
0
Paid Interests
253
980
473
254
-458
57
251
264
-311
110
179
241
-296
302
294
304
-812
1 448
1 198
1 062
-276
559
577
258
-1 831
264
1 694
401
-72
317
142
248
-315
138
201
252
-2 495
1 277
2 614
1 158
-281
100
135
245
854
1 244
176
213
TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
2013
1/ 2/
III
203 TOTAL
697
Disbursements / Issuances
245
Paid Amortization
248
Paid Interests
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
Fuente: MEF, BCRP.
100
1/ 2/
cuadro 100
table 100 /
PERODO
2012
I
II
III
IV
Organismos
Internacionales
Multilateral
Organizations
430
0
0
195
235
Club
de Pars
Paris
Club
462
92
0
57
313
Bonos
Bonds
Proveedores
sin seguro
Suppliers
1 000
900
0
0
100
0
0
0
0
0
Banca
Internacional
Commercial
Banks
0
0
0
0
0
DESTINO / USE
Amrica
Latina
Latin
America
0
0
0
0
0
Otros
bilaterales
Other bilateral
0
0
0
0
0
Proyectos
de Inversin
Investment
Projects
892
92
0
252
548
Libre
Disponibilidad
Free Disposal
Funds
1 000
900
0
0
100
Importacin
de alimentos
Food
Imports
0
0
0
0
0
Defensa
Defense
0
0
0
0
0
1/ 2/
/ (Millions of US dollars)
PLAZO
VENCIMIENTO/
MATURITY
1-5 aos
+ de 5 aos
1-5 years
more than
5 years
0
1 892
0
992
0
0
0
252
0
648
1/ 2/
TOTAL
PERIOD
1 892
992
0
252
648
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
896
0
70
20
806
83
0
0
0
83
500
500
0
0
0
0
0
0
0
0
400
0
200
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
979
0
70
20
889
900
500
200
200
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 879
500
270
220
889
1 879
500
270
220
889
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
320
150
0
170
100
100
0
0
1 190
0
590
600
0
0
0
0
547
44
468
35
0
0
0
0
0
0
0
0
593
150
273
170
1 564
144
785
635
0
0
0
0
0
0
0
0
544
44
165
335
1 613
250
893
470
2 157
294
1 058
805
2014
I
II
III
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
Fuente: MEF, BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
cuadro 101
table 101 /
101
I.
2013
1/ 2/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
12 853
14 869
8 482
4 869
41 073
12 535
12 562
8 465
4 882
38 444
13 406
12 716
6 091
9 822
12 079
3 134
3 780
28 815
10 000
9 815
4 028
3 478
27 321
10 829
8 215
4 373
a. Ingresos Corrientes 4/
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 557
24 726
26 618
103 203
28 039
27 922
25 973
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
14 225
12 571
1 654
14 191
13 308
883
19 806
18 102
1 704
20 251
19 258
992
68 472
63 239
5 233
15 302
13 565
1 737
16 743
15 524
1 218
20 698
18 816
1 882
23 140
22 254
886
75 882
70 158
5 724
17 211
15 397
1 813
19 708
18 958
750
21 600
19 717
1 883
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
3 031
2 790
5 348
1 089
12 258
2 535
2 747
4 437
1 404
11 124
2 577
4 501
1 718
80
119
64
28
292
318
358
85
243
1 004
91
69
2. Other entities 5/ 6/
II.
INGRESOS DE CAPITAL
III.
GASTOS DE CAPITAL
4 090
5 804
7 163
12 851
29 909
4 801
7 404
8 729
13 684
34 617
5 363
8 354
1. Inversin pblica
2. Otros
3 855
235
5 555
249
6 633
530
12 320
531
28 364
1 545
4 504
297
7 255
149
7 990
739
12 889
795
32 637
1 980
5 071
292
7 927
427
8 077
773
8 843
9 184
1 382
-7 954
11 456
8 052
5 517
-179
-8 558
4 832
8 134
4 430
-8 843
-9 184
-1 382
7 954
-11 456
-8 052
-5 517
179
8 558
-4 832
-8 134
-4 430
2 532 V.
5
-8 858
9
-845
-8 341
1
210
-1 596
4
-759
8 702
11
-1 388
-10 094
26
-693
-7 359
0
-4 111
-1 406
1
315
-167
31
102
7 751
705
-4 388
-1 182
737
308
-8 449
7
505
-4 939
3
-715
3 242
5
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
1. Public Investment
2. Others
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
1/ 2/
cuadro 102
table 102 /
102
I.
2013
1/ 2/ 3/
/ (Percentage of GDP)
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
11,0
11,8
6,6
3,5
8,1
10,1
9,3
6,1
3,3
7,0
9,9
8,9
4,2
8,4
9,6
2,4
2,7
5,7
8,1
7,2
2,9
2,3
5,0
8,0
5,7
3,0
1. Central Government
a. Ingresos Corrientes 4/
20,6
20,9
17,9
17,5
19,1
20,4
19,6
17,9
17,8
18,9
20,8
19,5
17,8
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
12,2
10,8
1,4
11,3
10,6
0,7
15,4
14,1
1,3
14,7
14,0
0,7
13,5
12,4
1,0
12,4
10,9
1,4
12,4
11,5
0,9
15,0
13,6
1,4
15,5
14,9
0,6
13,9
12,8
1,0
12,8
11,4
1,3
13,8
13,3
0,5
14,8
13,5
1,3
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
2,6
2,2
4,2
0,8
2,4
2,0
2,0
3,2
0,9
2,0
1,9
3,1
1,2
2. Other entities 5/ 6/
II.
INGRESOS DE CAPITAL
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,3
0,3
0,1
0,2
0,2
0,1
0,0
III.
GASTOS DE CAPITAL
3,5
4,6
5,6
9,3
5,9
3,9
5,5
6,3
9,2
6,3
4,0
5,8
1. Inversin pblica
2. Otros
3,3
0,2
4,4
0,2
5,2
0,4
9,0
0,4
5,6
0,3
3,6
0,2
5,4
0,1
5,8
0,5
8,6
0,5
6,0
0,4
3,8
0,2
5,5
0,3
5,5
0,5
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3
6,5
4,1
-0,1
-5,7
0,9
6,0
3,1
-7,6
-7,3
-1,1
5,8
-2,3
-6,5
-4,1
0,1
5,7
-0,9
-6,0
-3,1
0,0
-7,6
0,0
-0,7
-6,6
0,0
0,2
-1,2
0,0
-0,6
6,3
0,0
-0,3
-2,0
0,0
-0,6
-5,9
0,0
-3,0
-1,0
0,0
0,2
-0,1
0,0
0,1
5,2
0,5
-0,8
-0,2
0,1
0,2
-6,3
0,0
0,4
-3,5
0,0
V.
1/ 2/ 3/
1,7 V.
-0,5
2,2
0,0
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1. Public Investment
2. Others
cuadro 103
table 103 /
103
I.
RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II.
INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/
2013
III
IV
AO
II
1/ 2/
1/ 2/
2014
II
III
IV
AO
10 611
10 137
3 211
-6 935
17 024
9 895
6 817
1 834
8 083
24 047
20 878
3 169
8 450
26 270
22 139
4 131
-1 033
22 940
19 948
2 992
-3 527
24 031
21 114
2 916
11 973
97 287
84 079
13 208
8 045
25 302
21 713
3 590
6 040
26 557
22 528
4 029
-1 744
24 726
21 666
3 059
16 010
12 571
3 439
17 974
13 308
4 666
24 037
18 102
5 935
27 637
19 258
8 379
85 658
63 239
22 419
17 574
13 565
4 009
20 864
15 524
5 339
26 554
18 816
7 738
30 874
22 254
8 620
-7 625
10 922
10 099
5 283
-559
-4 102
8 240
26 618 103 203
23 416 89 323
3 202 13 880
7 610
28 039
24 242
3 797
3 711
27 922
24 085
3 837
-1 630
25 973
22 484
3 489
20 504
15 397
5 107
24 391
18 958
5 433
27 761
19 717
8 044
95 865
70 158
25 707
II
III
I.
PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
46
155
64
80
344
317
346
84
155
902
75
180
158
2 528
1 687
4 244
-3 408
5 051
1 849
777
3 579
-3 523
2 682
2 489
1 572
1 071
1 768
653
1 115
953
700
253
1 829
618
1 211
1 019
784
234
5 568
2 755
2 813
1 842
652
1 190
1 301
1 047
254
2 013
677
1 336
934
689
245
6 090
3 065
3 025
1 965
617
1 348
853
583
270
1 973 II.
618
1 355
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
8 843
9 184
1 382
-7 954
11 456
8 052
5 517
-179
-8 558
4 832
8 134
4 430
-8 843
5
0
580
-459
-120
-8 858
9
-9 184
-845
-317
57
-258
-116
-8 341
1
-1 382
210
80
110
-166
136
-1 596
4
7 954
-759
-294
202
-292
-204
8 702
11
-11 456
-1 388
-531
948
-1 175
-304
-10 094
26
-8 052
-693
-267
29
-564
267
-7 359
0
-5 517
-4 111
-1 572
64
-1 480
-156
-1 406
1
179
315
113
117
-129
124
-167
31
8 558
102
38
138
-194
95
7 751
705
-4 832
-4 388
-1 689
348
-2 367
330
-1 182
737
-8 134
308
110
37
-122
195
-8 449
7
-4 430
505
181
459
-178
-100
-4 939
3
c. Capital revenues
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
cuadro 104
table 104 /
104
I. RESULTADO PRIMARIO
II
III
2013
IV
AO
II
III
1/ 2/
/ (Percentage of GDP)
2014
IV
AO
II
III
9,1
8,1
2,5
-5,0
3,3
8,0
5,0
1,3
-5,1
2,0
7,5
3,7
-0,4
6,9
20,6
17,9
2,7
6,7
20,9
17,6
3,3
-0,8
17,9
15,6
2,3
-2,6
17,5
15,4
2,1
2,4
19,1
16,5
2,6
6,5
20,4
17,5
2,9
4,5
19,6
16,6
3,0
-1,3
17,9
15,7
2,2
-2,7
17,8
15,7
2,1
1,5
18,9
16,3
2,5
5,6
20,8
18,0
2,8
2,6
19,5
16,8
2,7
-1,1
17,8
15,4
2,4
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
13,7
10,8
2,9
14,3
10,6
3,7
18,7
14,1
4,6
20,1
14,0
6,1
16,9
12,4
4,4
14,2
10,9
3,2
15,4
11,5
3,9
19,2
13,6
5,6
20,7
14,9
5,8
17,5
12,8
4,7
15,2
11,4
3,8
17,1
13,3
3,8
19,0
13,5
5,5
c. Ingresos de capital
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
2,2
1,3
3,3
-2,5
1,0
1,5
0,6
2,6
-2,4
0,5
1,8
1,1
0,7
II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/
1,5
0,6
1,0
0,8
0,6
0,2
1,4
0,5
0,9
0,7
0,6
0,2
1,1
0,5
0,6
1,5
0,5
1,0
1,0
0,8
0,2
1,5
0,5
1,0
0,6
0,5
0,2
1,1
0,6
0,6
1,5
0,5
1,0
0,6
0,4
0,2
1,4 II.
0,4
0,9
7,6
7,3
1,1
-5,8
2,3
6,5
4,1
-0,1
-5,7
0,9
6,0
3,1
-7,6
0,0
1,3
-1,1
-0,3
-7,6
0,0
-7,3
-0,7
0,1
-0,5
-0,2
-6,6
0,0
-1,1
0,2
0,2
-0,3
0,3
-1,2
0,0
5,8
-0,6
0,4
-0,5
-0,4
6,3
0,0
-2,3
-0,3
0,5
-0,6
-0,2
-2,0
0,0
-6,5
-0,6
0,1
-1,2
0,6
-5,9
0,0
-4,1
-3,0
0,1
-2,9
-0,3
-1,0
0,0
0,1
0,2
0,2
-0,3
0,3
-0,1
0,0
5,7
0,1
0,3
-0,4
0,2
5,2
0,5
-0,9
-0,8
0,2
-1,1
0,2
-0,2
0,1
-6,0
0,2
0,1
-0,3
0,4
-6,3
0,0
-3,1
0,4
0,9
-0,3
-0,2
-3,5
0,0
I. PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/ 2/
cuadro 105
table 105 /
105
I.
II.
II
III
2013
IV
AO
II
1/
2014
III
IV
AO
II
III
INGRESOS CORRIENTES 2/
28 102
30 147
27 056
29 836
30 888
29 119
32 871
32 617
30 541
1. Ingresos tributarios
21 523
22 597
20 393
21 584
86 097
22 455
23 074
22 187
23 981
91 698
25 054
24 614
23 032
1. Tax revenue
2. Contribuciones
2 451
2 474
2 633
2 723
10 281
2 820
2 856
2 864
2 954
11 493
3 017
3 014
3 206
2. Contributions
3. Otros
4 128
5 077
4 030
3 916
17 150
4 561
4 958
4 068
4 286
17 873
4 799
4 989
4 302
3. Others
GASTOS NO FINANCIEROS
1. Gastos corrientes 3/
2. Gastos de capital
17 758
21 027
23 891
35 223
97 899
19 710
25 182
27 480
22 768
26 771
31 932
13 897
15 448
16 923
22 680
68 948
15 339
17 933
19 014
26 112
78 398
17 750
19 670
23 041
3 861
5 578
6 969
12 543
28 951
4 371
7 249
8 467
13 429
33 515
5 019
7 101
8 891
I.
CURRENT REVENUES 2/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
45
80
64
78
267
317
346
85
153
901
76
86
IV.
RESULTADO PRIMARIO
10 389
9 201
3 228
-6 923
15 895
10 443
6 052
1 724
-8 167
10 051
10 179
5 932
V.
INTERESES 4/
1 735
930
1 796
997
5 458
1 810
1 276
1 978
895
5 958
1 927
818
VI.
RESULTADO ECONMICO
8 654
8 271
1 432
-7 919
10 438
8 633
4 776
-254
-9 062
4 093
8 252
5 114
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-8 654
-8 271
-1 432
7 919
-10 438
-8 633
-4 776
254
9 062
-4 093
-8 252
-5 114
357
131
578
-444
-2
-9 020
9
-515
-193
56
-250
1
-7 757
1
-156
-60
100
-150
-9
-1 281
4
-216
-84
198
-284
2
8 124
11
-530
-205
932
-1 129
-8
-9 934
26
-1 343
-520
25
-549
4
-7 290
0
-3 668
-1 406
51
-1 470
13
-1 109
1
66
23
113
-114
24
157
31
-155
-56
130
-184
-2
8 511
705
-5 100
-1 958
320
-2 317
39
269
737
-252
-90
22
-104
-7
-8 007
7
16
6
175
-167
-3
-5 133
3
-605
-213
54
-116
-150
3 761
5
15 632
12 470
16 378
13 769
18 719
8 337
23 677
4 546
74 406
39 122
17 149
12 687
19 210
11 678
20 992
8 127
27 007
4 215
84 357
36 708
19 677
13 194
20 487
12 130
24 971
5 570
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
CURRENT ACCOUNT SAVING 7/
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
106
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
cuadro 106
table 106 /
2013
1/
/ (Percentage of GDP)
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
24,1
24,0
21,1
20,5
22,3
24,1
22,8
21,1
20,9
22,1
24,4
22,8
21,0
18,5
18,0
15,9
15,7
16,9
18,1
17,0
16,1
16,0
16,8
18,6
17,2
15,8
1. Tax revenue
2. Contribuciones
2,1
2,0
2,1
2,0
2,0
2,3
2,1
2,1
2,0
2,1
2,2
2,1
2,2
2. Contributions
3. Otros
3,5
4,0
3,1
2,8
3,4
3,7
3,7
2,9
2,9
3,3
3,6
3,5
3,0
3. Others
GASTOS NO FINANCIEROS
15,2
16,7
18,6
25,6
19,3
15,9
18,6
19,9
26,4
20,5
16,9
18,7
21,9
1. Gastos corrientes 3/
11,9
12,3
13,2
16,5
13,6
12,4
13,2
13,8
17,5
14,3
13,2
13,8
15,8
2. Gastos de capital
3,3
4,4
5,4
9,1
5,7
3,5
5,3
6,1
9,0
6,1
3,7
5,0
6,1
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
IV.
RESULTADO PRIMARIO
8,9
7,3
2,5
-5,0
3,1
8,4
4,5
1,2
-5,5
1,8
7,5
4,1
V.
INTERESES 4/
1,5
0,7
1,4
0,7
1,1
1,5
0,9
1,4
0,6
1,1
1,4
0,6
VI.
RESULTADO ECONMICO
7,4
6,6
1,1
-5,8
2,1
7,0
3,5
-0,2
-6,1
0,7
6,1
3,6
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-7,4
-6,6
-1,1
5,8
-2,1
-7,0
-3,5
0,2
6,1
-0,7
-6,1
-3,6
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
0,3
1,3
-1,0
0,0
-7,7
0,0
-0,4
0,1
-0,5
0,0
-6,2
0,0
-0,1
0,2
-0,3
0,0
-1,0
0,0
-0,2
0,4
-0,5
0,0
5,9
0,0
-0,1
0,5
-0,6
0,0
-2,0
0,0
-1,1
0,1
-1,1
0,0
-5,9
0,0
-2,7
0,1
-2,8
0,0
-0,8
0,0
0,0
0,2
-0,2
0,0
0,1
0,0
-0,1
0,2
-0,3
0,0
5,7
0,5
-0,9
0,2
-1,1
0,0
0,0
0,1
-0,2
0,0
-0,2
0,0
-5,9
0,0
0,0
0,3
-0,3
0,0
-3,6
0,0
-0,4
0,1
-0,2
-0,3
2,6
0,0
13,4
10,7
13,0
10,9
14,6
6,5
17,2
3,3
14,6
7,7
13,8
10,2
14,2
8,6
15,2
5,9
18,1
2,8
15,4
6,7
14,6
9,8
14,3
8,5
17,1
3,8
I.
INGRESOS CORRIENTES 2/
1. Ingresos tributarios
II.
CURRENT REVENUES 2/
Nota:
GASTOS CORRIENTES TOTALES 6/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7/
I.
1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 6/
CURRENT ACCOUNT SAVING 7/
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
4/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
5/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
107
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
cuadro 107
table 107 /
2013
II
III
IV
AO
II
III
1/
2014
IV
AO
II
III
I.
INGRESOS CORRIENTES 2/
24 047
26 270
22 940
24 031
97 287
25 302
26 557
24 726
28 039
27 922
25 973
I.
CURRENT REVENUES 2/
II.
GASTOS NO FINANCIEROS
16 010
17 974
24 037
27 637
85 658
17 574
20 864
26 554
30 874
95 865
20 504
24 391
27 761
II.
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Gastos corrientes
2. Gastos de capital
12 571
3 439
13 308
4 666
18 102
5 935
19 258
8 379
63 239
22 419
13 565
4 009
15 524
5 339
18 816
7 738
22 254
8 620
70 158
25 707
46
155
64
80
344
317
346
84
155
902
75
180
III.
INGRESOS DE CAPITAL
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
8 083
8 450
-1 033
-3 527
11 973
8 045
6 040
-1 744
-4 102
8 240
7 610
3 711
V.
INTERESES
1 654
883
1 704
992
5 233
1 737
1 218
1 882
886
5 724
1 813
750
VI.
RESULTADO ECONMICO
6 429
7 567
-2 737
-4 519
6 740
6 308
4 822
-3 626
-4 988
2 516
5 797
2 961
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-6 429
366
135
578
-444
1
-6 804
9
-7 567
-492
-185
56
-250
10
-7 077
1
2 737
-128
-49
100
-150
2
2 861
4
4 519
-206
-80
198
-284
6
4 714
11
-6 740
-459
-179
932
-1 129
19
-6 307
26
-6 308
-1 351
-523
25
-549
1
-4 957
0
-4 822
-3 701
-1 418
51
-1 470
0
-1 122
1
3 626
2
1
113
-114
2
3 593
31
4 988
-145
-52
130
-184
2
4 428
705
-2 516
-5 195
-1 992
320
-2 317
5
1 942
737
-5 797
-228
-81
22
-104
1
-5 576
7
-2 961
41
15
175
-167
6
-3 005
3
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 4/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/
11 387
14 225
9 822
13 855
14 191
12 079
15 127
19 806
3 134
23 521
20 251
3 780
63 890
68 472
28 815
12 901
15 302
10 000
16 577
16 743
9 815
17 417
20 698
4 028
1/
26 441
23 140
3 478
73 336
75 882
27 321
15 332
17 211
10 829
17 560
19 708
8 215
158 III.
1. Current expenditure
2. Capital expenditure
CAPITAL REVENUES
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
cuadro 108
table 108 /
108
2013
1/
/ (Percentage of GDP)
1/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
I.
INGRESOS CORRIENTES 2/
20,6
20,9
17,9
17,5
19,1
20,4
19,6
17,9
17,8
18,9
20,8
19,5
17,8
II.
GASTOS NO FINANCIEROS
13,7
14,3
18,7
20,1
16,9
14,2
15,4
19,2
20,7
17,5
15,2
17,1
19,0 II.
1. Gastos corrientes
2. Gastos de capital
10,8
2,9
10,6
3,7
14,1
4,6
14,0
6,1
12,4
4,4
10,9
3,2
11,5
3,9
13,6
5,6
14,9
5,8
12,8
4,7
11,4
3,8
13,3
3,8
13,5
5,5
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,0
0,1
0,0
0,1
0,1
0,3
0,3
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
6,9
6,7
-0,8
-2,6
2,4
6,5
4,5
-1,3
-2,7
1,5
5,6
2,6
V.
INTERESES
1,4
0,7
1,3
0,7
1,0
1,4
0,9
1,4
0,6
1,0
1,3
0,5
VI.
RESULTADO ECONMICO
5,5
6,0
-2,1
-3,3
1,3
5,1
3,6
-2,6
-3,3
0,5
4,3
2,1
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-5,5
0,3
1,3
-1,0
0,0
-5,8
0,0
-6,0
-0,4
0,1
-0,5
0,0
-5,6
0,0
2,1
-0,1
0,2
-0,3
0,0
2,2
0,0
3,3
-0,1
0,4
-0,5
0,0
3,4
0,0
-1,3
-0,1
0,5
-0,6
0,0
-1,2
0,0
-5,1
-1,1
0,1
-1,1
0,0
-4,0
0,0
-3,6
-2,7
0,1
-2,8
0,0
-0,8
0,0
2,6
0,0
0,2
-0,2
0,0
2,6
0,0
3,3
-0,1
0,2
-0,3
0,0
3,0
0,5
-0,5
-0,9
0,2
-1,1
0,0
0,4
0,1
-4,3
-0,2
0,0
-0,1
0,0
-4,1
0,0
-2,1
0,0
0,1
-0,1
0,0
-2,1
0,0
12,3
13,8
5,7
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
14,4 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
14,8 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
3,0 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
GASTOS CORRIENTES TOTALES 4/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 5/
9,8
12,2
8,4
11,0
11,3
9,6
11,8
15,4
2,4
17,1
14,7
2,7
12,6
13,5
5,7
10,4
12,4
8,1
12,2
12,4
7,2
12,6
15,0
2,9
17,7
15,5
2,3
13,4
13,9
5,0
11,4
12,8
8,0
I.
0,1 III.
CURRENT REVENUES 2/
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure
2. Capital expenditure
CAPITAL REVENUES
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
4/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
cuadro 109
table 109 /
109
I.
AO
II
III
IV
AO
II
INGRESOS TRIBUTARIOS
84 079
21 713
22 528
21 666
23 416
89 323
24 242
24 085
10 308 10 624
2 172 2 951
6 250 5 205
1 886 2 468
III
III
22 484 I.
TAX REVENUE
7 953
1 839
5 936
177
8 394
2 109
6 038
247
37 278
9 070
23 429
4 779
10 111
2 404
6 659
1 048
9 729
3 279
4 656
1 794
8 103
2 163
5 640
300
8 570
2 304
5 959
308
36 512
10 149
22 914
3 450
11 375
2 740
7 049
1 586
9 804
3 227
4 663
1 914
9 274
2 422
6 570
282
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
394
419
1 526
375
370
484
477
1 706
400
416
494
2. Import tax
44 042
24 543
19 499
11 423
6 728
4 695
11 596
6 570
5 025
12 356
6 731
5 625
12 445
7 134
5 310
47 819
27 164
20 655
12 817
7 586
5 231
12 238
6 859
5 379
12 535
6 961
5 574
356
357
1 226
502
723
1 161
490
672
1 291
621
670
1 240
535
705
4 918
2 149
2 769
1 462
724
737
1 267
547
720
1 450
721
729
1 301
509
792
5 480
2 501
2 979
1 328
513
815
1 274
533
741
1 250
499
751
1 037
2 043
1 643
2 179
6 902
1 252
2 388
2 310
3 119
9 069
1 219
2 589
2 201
-2 799
-2 728
-2 589
-2 470
-10 587
-2 910
-2 821
-3 037
-2 496
-11 264
-2 897
-2 236
-3 270
3 169
4 131
2 992
2 916
13 208
3 590
4 029
3 059
3 202
13 880
3 797
3 837
97 287
25 302
26 557
24 726
28 039
27 922
6. Devoluciones 4/
II.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
III.
1/ 2/ 3/
2014
IV
II
2013
1/ 2/ 3/
6. Tax refund 4/
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ No Incluye donaciones de capital
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
cuadro 110
table 110 /
110
I.
2013
1/ 2/ 3/
/ (Percentage of GDP)
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
17,9
17,6
15,6
15,4
16,5
17,5
16,6
15,7
15,7
16,3
18,0
16,8
8,8
1,9
5,4
1,6
8,4
2,3
4,1
2,0
6,2
1,4
4,6
0,1
6,1
1,5
4,4
0,2
7,3
1,8
4,6
0,9
8,2
1,9
5,4
0,8
7,2
2,4
3,4
1,3
5,9
1,6
4,1
0,2
5,7
1,5
4,0
0,2
6,7
1,9
4,2
0,6
8,4
2,0
5,2
1,2
6,9
2,3
3,3
1,3
6,4
1,7
4,5
0,2
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
2. Import tax
9,2
5,3
3,9
8,5
4,6
3,8
8,8
4,7
4,1
8,3
4,7
3,6
8,7
4,8
3,8
9,2
5,4
3,8
8,6
4,8
3,7
9,0
4,9
4,1
8,3
4,8
3,6
8,7
5,0
3,8
9,5
5,6
3,9
8,6
4,8
3,8
8,6
4,8
3,8
1,1
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
1,0
0,5
0,5
0,9
0,4
0,5
1,0
0,4
0,5
1,2
0,6
0,6
0,9
0,4
0,5
1,1
0,5
0,5
0,9
0,3
0,5
1,0
0,5
0,5
1,0
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
0,9
0,3
0,5
0,9
1,6
1,3
1,6
1,4
1,0
1,8
1,7
2,1
1,7
0,9
1,8
1,5
-2,4
-2,2
-2,0
-1,8
-2,1
-2,3
-2,1
-2,2
-1,7
-2,1
-2,1
-1,6
-2,2
2,7
3,3
2,3
2,1
2,6
2,9
3,0
2,2
2,1
2,5
2,8
2,7
20,6
20,9
17,9
17,5
19,1
20,4
19,6
17,9
17,8
18,9
20,8
19,5
INGRESOS TRIBUTARIOS
6. Devoluciones 4/
II.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
III.
III
15,4 I.
TAX REVENUE
6. Tax refund 4/
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ No Incluye donaciones de capital
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN y Sunat.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/ 2/ 3/
cuadro 111
table 111 /
111
I.
GASTOS NO FINANCIEROS
1. Gastos corrientes
1/ 2/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
16 010
17 974
24 037
27 637
85 658
17 574
20 864
26 554
30 874
95 865
20 504
24 391
27 761
I.
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
12 571
13 308
18 102
19 258
63 239
13 565
15 524
18 816
22 254
70 158
15 397
18 958
19 717
a. Remuneraciones
4 569
4 500
4 900
5 913
19 883
5 395
5 498
5 765
6 571
23 230
6 096
5 944
7 460
b. Bienes y servicios
3 067
4 307
4 586
7 864
19 824
3 277
4 806
5 156
8 855
22 094
4 007
5 226
5 835
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4 935
1 142
481
1 034
727
1 551
4 501
1 020
520
979
702
1 281
8 615
1 145
438
1 056
4 453
1 524
5 482
1 334
399
1 072
671
2 005
23 533
4 641
1 838
4 141
6 552
6 362
4 892
1 197
453
1 101
744
1 397
5 220
1 103
458
1 063
705
1 891
7 895
1 194
384
1 121
3 522
1 674
6 827
1 351
345
1 194
768
3 169
24 835
4 846
1 640
4 479
5 739
8 132
5 295
1 269
331
1 265
745
1 685
7 789
1 114
416
1 225
2 944
2 090
6 422
1 691
417
1 171
750
2 394
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
3 439
4 666
5 935
8 379
22 419
4 009
5 339
7 738
8 620
25 707
5 107
5 433
8 044
1 756
2 997
3 289
6 661
14 703
2 167
3 794
3 843
6 465
16 269
2 726
3 516
3 827
b. Otros
1 683
1 669
2 646
1 718
7 716
1 842
1 546
3 895
2 155
9 438
2 381
1 917
4 217
b. Others
2. Gastos de capital
II.
2013
1/ 2/
1. Current expenditure
a. Wages and salaries
2. Capital expenditure
INTERESES
1 654
883
1 704
992
5 233
1 737
1 218
1 882
886
5 724
1 813
750
1 883
1. Deuda interna
1 018
189
1 104
214
2 524
1 103
178
1 222
203
2 706
1 214
174
1 282
2. Deuda externa
636
694
600
778
2 709
634
1 040
660
683
3 018
600
575
601
17 664
18 857
25 741
28 629
90 891
19 311
22 082
28 436
31 760
101 589
22 317
25 141
17 560
19 708
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
20 965 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
21 600 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
11 387
14 225
13 855
14 191
15 127
19 806
23 521
20 251
63 890
68 472
12 901
15 302
16 577
16 743
17 417
20 698
26 441
23 140
73 336
75 882
15 332
17 211
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
1. Domestic debt
2. Foreign debt
cuadro 112
table 112 /
112
I.
/ (Percentage of GDP)
1/ 2/
2014
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
13,7
14,3
18,7
20,1
16,9
14,2
15,4
19,2
20,7
17,5
15,2
17,1
19,0
10,8
10,6
14,1
14,0
12,4
10,9
11,5
13,6
14,9
12,8
11,4
13,3
13,5
a. Remuneraciones
3,9
3,6
3,8
4,3
3,9
4,4
4,1
4,2
4,4
4,2
4,5
4,2
5,1
b. Bienes y servicios
2,6
3,4
3,6
5,7
3,9
2,6
3,5
3,7
5,9
4,0
3,0
3,7
4,0
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4,2
1,0
0,4
0,9
0,6
1,3
3,6
0,8
0,4
0,8
0,6
1,0
6,7
0,9
0,3
0,8
3,5
1,2
4,0
1,0
0,3
0,8
0,5
1,5
4,6
0,9
0,4
0,8
1,3
1,3
3,9
1,0
0,4
0,9
0,6
1,1
3,9
0,8
0,3
0,8
0,5
1,4
5,7
0,9
0,3
0,8
2,6
1,2
4,6
0,9
0,2
0,8
0,5
2,1
4,5
0,9
0,3
0,8
1,0
1,5
3,9
0,9
0,2
0,9
0,6
1,2
5,4
0,8
0,3
0,9
2,1
1,5
4,4
1,2
0,3
0,8
0,5
1,6
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
2,9
3,7
4,6
6,1
4,4
3,2
3,9
5,6
5,8
4,7
3,8
3,8
5,5
1,5
2,4
2,6
4,8
2,9
1,7
2,8
2,8
4,3
3,0
2,0
2,5
2,6
b. Otros
1,4
1,3
2,1
1,2
1,5
1,5
1,1
2,8
1,4
1,7
1,8
1,3
2,9
b. Others
1,4
0,7
1,3
0,7
1,0
1,4
0,9
1,4
0,6
1,0
1,3
0,5
1,3
1. Deuda interna
0,9
0,2
0,9
0,2
0,5
0,9
0,1
0,9
0,1
0,5
0,9
0,1
0,9
1. Domestic debt
2. Deuda externa
0,5
0,6
0,5
0,6
0,5
0,5
0,8
0,5
0,5
0,6
0,4
0,4
0,4
2. Foreign debt
15,1
15,0
20,1
20,8
17,9
15,6
16,3
20,6
21,2
18,6
16,6
17,6
12,3
13,8
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
14,4 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
14,8 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
GASTOS NO FINANCIEROS
1. Gastos corrientes
2. Gastos de capital
II.
2013
1/ 2/
INTERESES
9,8
12,2
11,0
11,3
11,8
15,4
17,1
14,7
12,6
13,5
10,4
12,4
12,2
12,4
12,6
15,0
17,7
15,5
13,4
13,9
11,4
12,8
I.
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure
2. Capital expenditure
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
113
cuadro 113
table 113 /
2012
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2013
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2014
Jun.
Set.
100 400
99 275
98 762
103 811
99 266
99 233
99 212
107 044
101 311
103 065
105 891
52 995
52 740
51 289
49 888
48 721
48 131
48 158
48 084
48 183
48 753
49 718
27 659
20 860
6 703
80
0
17
0
25 336
27 391
20 470
6 832
75
0
15
0
25 349
26 625
19 861
6 677
73
0
14
0
24 664
25 637
19 369
6 189
67
0
12
0
24 251
24 133
18 337
5 716
68
0
13
0
24 588
21 702
15 712
5 911
68
0
12
0
26 429
21 691
15 790
5 822
68
0
12
0
26 468
21 463
15 912
5 478
63
0
10
0
26 621
21 445
15 809
5 563
63
0
10
0
26 738
22 145
15 900
5 416
58
763
8
0
26 609
22 286
16 313
5 116
60
789
8
0
27 433
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
47 404
46 535
47 473
53 923
50 545
51 102
51 053
58 961
53 128
54 311
56 173
1. LARGO PLAZO
43 349
43 448
44 052
45 114
46 919
47 256
47 232
49 626
49 219
50 258
52 444
1. LONG TERM
2 522
1 488
1 395
93
496
537
0
0
162
375
2 456
1 545
1 449
96
556
355
0
0
145
210
2 460
1 560
1 482
79
551
349
0
0
130
219
3 404
1 832
1 736
96
661
911
0
0
124
787
3 229
1 688
1 600
88
554
987
0
0
104
883
2 535
1 687
1 597
89
585
264
0
0
102
161
2 628
1 643
1 560
83
605
380
0
0
108
272
4 587
2 201
2 131
70
586
1 800
0
0
322
1 478
3 874
2 193
2 142
51
410
1 271
0
0
535
736
3 595
2 305
2 272
33
399
891
0
0
442
449
4 546
2 371
2 356
15
408
1 767
0
5
430
1 332
40 828
40 780
0
325
0
0
0
325
0
1 746
31 081
40 992
40 959
0
325
0
0
0
325
0
1 746
31 332
41 592
41 573
0
317
0
0
0
317
0
1 746
31 966
41 710
41 705
0
311
0
0
0
311
0
1 746
32 244
43 690
43 690
0
316
0
0
0
316
0
1 746
34 264
44 720
44 720
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 481
44 604
44 604
0
339
0
0
0
339
0
1 543
35 352
45 039
45 039
0
341
0
0
0
341
0
1 543
35 866
45 345
45 345
0
342
0
0
0
342
0
1 543
36 220
46 663
46 663
205
341
0
0
0
341
0
1 371
37 544
47 898
47 898
205
352
0
0
0
352
0
1 371
38 815
0
7 628
47
0
0
7 556
33
0
0
7 544
19
0
0
7 405
5
0
0
7 364
0
0
0
7 358
0
0
0
7 369
0
0
0
7 290
0
0
0
7 240
0
0
0
7 202
0
0
0
7 155
0
0
4 055
3 087
3 421
8 809
3 626
3 847
3 822
9 335
3 909
4 054
3 728
4 055
4 022
0
4 022
0
34
3 087
3 041
0
3 041
0
45
3 421
3 348
0
3 348
0
73
8 809
8 711
0
8 711
0
98
3 626
3 553
0
3 553
0
73
3 847
3 765
0
3 765
0
81
3 687
3 545
0
3 545
55
87
9 050
8 744
0
8 744
190
116
3 549
3 322
0
3 322
139
87
3 620
3 471
0
3 471
87
62
3 187
3 130
0
3 130
39
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
134
134
284
284
360
360
434
434
542
542
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima
Bonos de Empresas Pblicas
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
LETRAS
Tesoro Pblico
NOTA:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
Fondo de Estabilizacin de Precios de Combustibles
Deuda Externa de COFIDE y Fondo MIVIVIENDA
Deuda Neta del Sector Pblico no Financiero
Tenencia de Bonos Globales y Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Soberanos
Residentes
No Residentes
Bonos Globales
Residentes
No Residentes
4 298
513
1 993
28 872
56 417
17 042
39 375
31 081
15 581
15 500
25 336
1 461
23 875
4 220
397
2 007
20 423
56 681
15 957
40 724
31 332
14 650
16 682
25 349
1 307
24 042
4 125
273
1 958
18 054
56 630
16 540
40 090
31 966
14 872
17 094
24 664
1 668
22 996
3 968
214
2 135
25 356
56 495
16 759
39 736
32 244
14 371
17 873
24 251
2 388
21 863
4 005
225
3 435
16 651
58 852
18 257
40 594
34 264
14 912
19 352
24 588
3 346
21 242
4 200
180
3 728
11 580
61 909
18 954
42 955
35 481
15 497
19 983
26 429
3 457
22 972
4 199
268
4 284
11 280
61 820
18 864
42 956
35 352
15 338
20 014
26 468
3 526
22 942
4 117
295
4 294
20 361
62 487
21 174
41 313
35 866
17 546
18 320
26 621
3 628
22 993
4 154
360
4 321
11 094
62 958
23 395
39 562
36 220
19 596
16 624
26 738
3 800
22 938
4 028
328
5 944
7 189
64 153
25 718
38 435
37 544
21 726
15 818
26 609
3 992
22 617
4 160
302
7 517
10 653
66 248
28 035
38 213
38 815
23 799
15 016
27 433
4 236
23 197
PUBLIC DEBT
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Naciona
2. Gobiernos Locales
Crditos de COFIDE
Crditos de la Banca Comercia
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Regionales
3. Gobiernos Locales
4. Empresas Pblicas
1/
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. National Government
2. Local Governments
Credits from COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
1. National Government
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned Enterprises
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
State owned Enterprises Bonds
2. SHORT TERM
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
BILLS
Treasury Bills
NOTE:
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE and MIVIVIENDA External Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident
114
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada
(la ONP usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF, Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 114
table 114 /
2012
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2013
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2014
Jun.
Set.
1/
/ (Percentage of GDP)
DEUDA PBLICA
21,0
20,4
19,9
20,4
19,3
18,9
18,5
19,6
18,2
18,2
18,5
11,1
10,8
10,3
9,8
9,5
9,2
9,0
8,8
8,6
8,6
8,7
5,8
4,4
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
5,3
5,6
4,2
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
5,2
5,4
4,0
1,3
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
5,0
3,8
1,2
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
4,7
3,6
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
4,1
3,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
5,0
4,1
3,0
1,1
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9
3,9
2,9
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,9
3,8
2,8
1,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4,8
3,9
2,8
1,0
0,0
0,1
0,0
0,0
4,7
3,9
2,8
0,9
0,0
0,1
0,0
0,0
4,8
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
BONDS
9,9
9,5
9,6
10,6
9,8
9,7
9,5
10,8
9,5
9,6
9,8
1. LARGO PLAZO
9,1
8,9
8,9
8,9
9,1
9,0
8,8
9,1
8,8
8,9
9,2
1. LONG TERM
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Locales
Crditos de COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
1. Gobierno Nacional
2. Gobiernos Regionales
3. Gobiernos Locales
4. Empresas Pblicas
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,7
0,4
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,2
0,6
0,3
0,3
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
0,2
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,5
0,3
0,3
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
0,3
0,7
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1
0,6
0,4
0,4
0,0
0,1
0,2
0,0
0,0
0,1
0,1
0,8
0,4
0,4
0,0
0,1
0,3
0,0
0,0
0,1
0,2
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
1. National Government
2. Local Governments
Credits from COFIDE
Crditos de la Banca Comercial
1. National Government
2. Regional Government
3. Local Government
4. State owned corporations
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos de la Municipalidad de Lima
Bonos de Empresas Pblicas
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,5
0,0
1,6
0,0
0,0
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,4
0,0
1,6
0,0
0,0
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,4
6,4
0,0
1,5
0,0
0,0
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,3
0,0
1,5
0,0
0,0
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,4
0,0
0,0
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,8
0,0
1,4
0,0
0,0
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,4
0,0
0,0
8,2
8,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,6
0,0
1,3
0,0
0,0
8,1
8,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,3
6,5
0,0
1,3
0,0
0,0
8,3
8,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,6
0,0
1,3
0,0
0,0
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,2
6,8
0,0
1,2
0,0
0,0
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
State owned Corporations Bonds
CRDITOS
Organismos Internacionales
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
Otros bilaterales 4/
BONOS
2. CORTO PLAZO
PUBLIC DEBT
2. SHORT TERM
0,8
0,6
0,7
1,7
0,7
0,7
0,7
1,7
0,7
0,7
0,7
CRDITOS
Tesoro Pblico
1. Crditos del Banco de la Nacin 7/
2. Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
Gobiernos Regionales
Gobiernos Locales
0,8
0,8
0,0
0,8
0,0
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
1,7
1,7
0,0
1,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,0
1,7
1,6
0,0
1,6
0,0
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,6
0,6
0,0
0,6
0,0
0,6
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
CREDITS
Public Treasury
1. Credits from Banco de la Nacin 7/
2. Floating Debt 5c/
Regional Government
Local Government
LETRAS
Tesoro Pblico
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
BILLS
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
NOTA:
Treasury Bills
NOTE:
0,9
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,7
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,4
0,4
0,4
0,4
0,7
0,7
0,8
0,8
0,8
1,1
1,3
6,0
4,2
3,6
5,0
3,2
2,2
2,1
3,7
2,0
1,3
1,9
11,8
11,6
11,4
11,1
11,4
11,8
11,6
11,4
11,3
11,3
11,6
3,6
3,3
3,3
3,3
3,5
3,6
3,5
3,9
4,2
4,6
4,9
8,2
8,4
8,1
7,8
7,9
8,2
8,0
7,6
7,1
6,8
6,7
6,5
6,4
6,4
6,3
6,6
6,8
6,6
6,6
6,5
6,6
6,8
3,3
3,0
3,0
2,8
2,9
3,0
2,9
3,2
3,5
3,8
4,2
3,2
3,4
3,4
3,5
3,8
3,8
3,7
3,3
3,0
2,8
2,6
5,3
5,2
5,0
4,8
4,8
5,0
4,9
4,9
4,8
4,7
4,8
0,3
0,3
0,3
0,5
0,6
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
0,7
5,0
4,9
4,6
4,3
4,1
4,4
4,3
4,2
4,1
4,0
4,0
PPP Liabilities 8/
Fuel Prices Stabilitation Fund
COFIDE and MIVIVIENDA External Debt
Net Debt
Bond holdings
Resident
Non-resident
Sovereign Bonds
Resident
Non-resident
Global Bonds
Resident
Non-resident
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 14 de noviembre de 2014 en la Nota Semanal N 44 (21 de noviembre de 2014). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
115
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
3/ Considera la deuda de mediano y largo plazo, excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
4/ Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
5/ Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes de ejecucin del gasto devengado y de la devolucin de impuestos.
6/ D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
7/ Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
8/ Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
cuadro 115
table 115 /
EMISIN
PRIMARIA
DINERO
CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL
CURRENCY
MONETARY
BASE
MONEY
QUASI-MONEY
IN DOMESTIC
CURRENCY
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
1/ 2/ 3/
TOTAL
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
MONEDA
EXTRANJERA
FOREIGN
CURRENCY
TOTAL
2011
I
II
III
IV
5,8
5,2
5,3
5,4
5,8
8,5
6,9
7,3
7,5
8,5
10,4
9,7
9,4
9,6
10,4
10,8
10,4
9,9
10,3
10,8
21,2
20,1
19,3
19,9
21,2
33,5
32,2
32,2
32,1
33,5
17,7
16,5
17,0
17,0
17,7
14,3
14,0
14,4
14,4
14,3
31,9
30,5
31,4
31,4
31,9
2011
I
II
III
IV
2012
I
II
III
IV
6,3
5,6
5,6
5,7
6,3
10,4
8,3
8,4
9,6
10,4
11,3
10,1
10,2
10,5
11,3
12,8
11,6
11,7
12,1
12,8
24,1
21,7
22,0
22,5
24,1
34,8
33,5
33,4
33,4
34,8
19,0
17,8
18,2
18,6
19,0
14,3
14,2
14,6
14,5
14,3
33,2
32,0
32,8
33,2
33,2
2012
I
II
III
IV
2013
I
II
III
IV
6,4
6,1
6,0
6,0
6,4
9,5
10,5
10,0
9,4
9,5
11,3
11,1
10,8
10,7
11,3
13,5
13,7
13,7
13,1
13,5
24,8
24,7
24,5
23,8
24,8
37,0
35,2
35,7
36,1
37,0
21,6
19,2
19,8
20,8
21,6
14,9
14,3
15,1
14,9
14,9
36,4
33,4
35,0
35,8
36,4
2013
I
II
III
IV
2014
I
II
III
6,1
6,0
6,2
8,3
8,3
8,2
10,9
10,6
10,8
13,3
13,5
13,7
24,1
24,0
24,5
36,7
36,0
36,3
22,2
22,6
23,0
14,5
14,9
15,0
36,7
37,5
38,0
2014
I
II
III
116
1/ 2/ 3/
cuadro 116
table 116 /
1/ 2/ 3/ 4/
PBI
NOMINAL
CIRCULANTE
EMISIN PRIMARIA
MULTIPLICADOR
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
AVERAGE
AVERAGE
AVERAGE
CURRENCY
MONETARY BASE
MONEY MULTIPLIER
PROMEDIO
VELOCIDAD
AVERAGE
VELOCITY
NOMINAL
GDP
2011
21,5
-7,8
12,0
19,9
35,6
-10,5
2011
27,9
-9,9
15,3
24,1
46,5
-12,7
II
23,3
-9,9
11,1
21,2
46,2
-15,7
II
III
19,5
-6,0
12,4
19,6
34,7
-11,3
III
IV
16,4
-5,7
9,7
15,5
20,7
-3,6
IV
2012
22,4
-11,7
8,2
15,2
27,0
-3,6
2012
19,5
-9,5
8,2
16,5
23,6
-3,3
II
23,7
-13,1
7,5
15,0
24,7
-0,8
II
III
21,9
-11,7
7,6
13,9
26,1
-3,4
III
IV
24,5
-12,2
9,3
15,7
32,9
-6,3
IV
2013
18,5
-9,2
7,6
15,2
22,5
-3,2
2013
23,5
-14,0
6,2
16,2
34,4
-8,1
II
20,4
-10,5
7,8
17,0
29,8
-7,2
II
III
19,1
-9,7
7,6
15,8
22,6
-2,9
III
IV
11,8
-2,8
8,7
12,2
6,4
5,1
IV
2014
2014
I
7,4
1,3
8,8
9,4
-7,2
15,8
II
5,5
-0,1
5,5
8,0
-11,2
18,8
II
III
7,1
-1,4
5,7
8,8
-9,6
18,6
III
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 48 (19 de diciembre de 2014).
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
A partir de la Nota Semanal N 16 (27 de abril de 2012), los datos desde enero de 2001 no incluyen los saldos de activos y pasivos de las entidades del sistema bancario en liquidacin.
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.
117
1/ 2/ 3/ 4/
cuadro 117
table 117 /
notes /
notas
NOTAS / NOTES
*
S/. / US$
2,55
2,58
2,59
2,59
2,64
2,73
2,78
2,79
2,81
2,78
2,77
2,80
2,80
2,82
2,80
2,81
2,81
2,77
2,80
2,80
2,84
2,89
2,92
2,93
2,92
2,96
2,98
ACTIVO
Reservas internacionales brutas
Otros activos externos
Crdito interno
Inmuebles, mobiliario y equipo, neto
Otros activos
TOTAL ACTIVO
PASIVO
Pasivos de reserva
Otros pasivos externos
Saldo esterilizado
Emisin primaria
Depsitos en moneda extranjera
Otros pasivos
TOTAL PASIVO
138 417
4 404 200
64 316 330
47 444 727
72 138 639
1 910 971
190 353 284
PATRIMONIO NETO
A. Capital, reservas y resultados
Capital
Reserva de valor razonable
Resultado del periodo
B. Reajuste en valuacin Ley Orgnica art. 89
(773 764)
1 182 750
(1 167 926)
(788 588)
2 647 864
1 874 100
CUENTAS DE ORDEN
DA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
NDICE
8,15779
8,15739
8,15700
8,15661
8,15621
8,15582
8,15543
8,15503
8,15464
8,15424
8,15385
8,15346
8,15306
8,15267
8,15228
8,15188
DA
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
NDICE
8,15149
8,15110
8,15070
8,15031
8,14992
8,14952
8,14913
8,14874
8,14835
8,14795
8,14756
8,14717
8,14677
8,14638
8,14599
El ndice que antecede es tambin de aplicacin para los convenios de reajuste de deudas
que autoriza el artculo 1235 del Cdigo Civil.
Se destaca que el ndice en mencin no debe ser utilizado para:
a.
b.
2050/1392
029055
CIRCULAR0041-2014-BCRP
1/1
CONSIDERANDO:
Que el Directorio del Banco Central de Reserva del Per, en uso de las facultades que le
son atribuidas en los artculos 42, 43 y 44 de su Ley Orgnica, ha dispuesto la emisin
de la Serie Numismtica Riqueza y Orgullo del Per, que tiene por finalidad difundir, a
travs de un medio de pago de uso masivo, el rico patrimonio cultural de nuestro pas,
as como incentivar la cultura numismtica.
SE RESUELVE:
Artculo 1. Poner en circulacin, a partir del 16 de diciembre de 2014, la dcimo octava
moneda de la Serie Numismtica Riqueza y Orgullo del Per alusiva al ANTIGUO
HOTEL PALACE, ubicado en Loreto. Las caractersticas de la moneda se detallan a
continuacin:
Denominacin
Aleacin
Peso
Dimetro
Canto
Ao de Acuacin
Anverso
Reverso
:
:
:
:
:
:
:
:
Emisin
S/. 1,00
Alpaca
7,32g
25,50mm
Estriado
2014
Escudo de Armas
Denominacin y fachada del ANTIGUO HOTEL
PALACE
12 millones de unidades
2050/1392
030162
CIRCULAR0042-2014-BCRP
1/1
0650/1392
030346
CIRCULAR0043-2014-BCRP
1/6
Empresas bancarias
Empresas financieras
Banco de la Nacin
Otras que determine el BCRP. Esta condicin les ser informada mediante
comunicacin escrita del gerente general del BCRP.
Artculo 3. Reportes
Las ESF debern remitir al BCRP los siguientes reportes:
a) Reporte 1 Operaciones Cambiarias Pactadas.- En ste las ESF informarn el
detalle de todas sus operaciones cambiarias pactadas del da, incluyendo el
identificador asignado a cada operacin.
b) Reporte 2 Operaciones Cambiarias Vencidas y Ejercidas.- Su finalidad es cambiar
el estado de los instrumentos financieros derivados informados en el Reporte 1 de
vigente a vencido o ejercido, manteniendo el identificador inicial de cada
operacin.
c) Reporte 3 Operaciones Cambiarias Modificadas, Omitidas, Anuladas y
Canceladas Anticipadamente.- Este sirve para modificar la informacin remitida en
los Reportes 1 definitivos enviados en fechas pasadas basndose en los
identificadores de las operaciones. En el caso de operaciones omitidas se debe
utilizar un nuevo identificador respetando los correlativos del Reporte 1 que se
desea cambiar.
d) Reporte 4 Posicin de Cambio Contable y Global.- En ste se detalla las
posiciones cambiarias de balance, de instrumentos financieros derivados, as
como la posicin global, de tesorera y estructural de la ESF.
e) Reporte 5 Diferenciales de tasas para las operaciones forward de monedas.- Este
reporte queda eliminado.
0650/1392
030346
CIRCULAR0043-2014-BCRP
2/6
Los formatos de estos reportes, las tablas y los Anexos de la presente Circular,
estarn disponibles en el portal institucional del BCRP: www.bcrp.gob.pe
Asimismo, las ESF debern remitir al BCRP el Anexo N 8 Posiciones en instrumentos
financieros derivados del Manual de Contabilidad para las Empresas del Sistema
Financiero aprobado por la SBS, o el que lo reemplace, con las operaciones vigentes
al cierre de los das 7, 15, 22 y cierre de cada mes. La informacin deber ser enviada
hasta las 11:00 horas del segundo da hbil siguiente a la fecha de cierre.
Artculo 4. Funcionarios de enlace y envo de la informacin
a) Las ESF debern nombrar un funcionario de enlace y un suplente de ste, que
estarn a cargo de absolver las consultas o requerimientos del BCRP sobre la
informacin remitida. La designacin del funcionario y de su suplente, as como
sus datos de contacto, debe ser comunicada por la ESF al Departamento de
Anlisis Tctico de Operaciones Monetarias y Cambiarias (DATOMC) del BCRP,
dentro de los 7 das posteriores a la entrada en vigencia de la presente Circular,
mediante
correo
electrnico
dirigido
a
Dpto.AnaTacOpeMonetariasCambiarias@bcrp.gob.pe.
Cualquier cambio en la referida designacin deber ser comunicado por la misma
va y a la misma direccin, al menos 2 das hbiles antes de que los referidos
funcionarios asuman funciones.
b) Las consultas o requerimientos del BCRP relacionadas a la informacin remitida
se realizarn por correo electrnico a la direccin de contacto comunicada por la
ESF. La ESF deber absolver las consultas o atender los requerimientos,
mediante el mismo medio, en un plazo mximo de dos das hbiles. La falta de
atencin oportuna de la consulta o del requerimiento formulado por el BCRP da
lugar a la reiteracin del mismo. Cada falta de atencin oportuna constituye una
infraccin leve para efectos del rgimen de sanciones previsto en el Artculo 5.
Las consultas o requerimientos formulados por el BCRP no afectan la obligacin
de remitir los Reportes de que trata la presente Circular, con arreglo a las
especificaciones y dentro de los plazos previstos en la misma.
c) Los reportes debern enviarse a travs del Sistema de Interconexin Bancaria File Transfer Protocol (SIB/FTP) o sistema que lo reemplace. De no contarse con
este medio se utilizar el correo electrnico mencionado en el literal a) del
presente artculo o cualquier otro medio que autorice el BCRP.
Los reportes sern enviados con una frecuencia diaria dentro del siguiente
horario:
Informacin adelantada :
Informacin definitiva
0650/1392
030346
CIRCULAR0043-2014-BCRP
3/6
030346
CIRCULAR0043-2014-BCRP
4/6
0650/1392
030346
CIRCULAR0043-2014-BCRP
5/6
030346
CIRCULAR0043-2014-BCRP
6/6
1
17
18
30
31
61
65
66
68
80
83
95
98
101
109
114
119
125
133
134
142
147
155
163
171
172
173
183
188
193
Posicin
16
17
29
30
60
64
65
67
79
82
94
97
100
108
113
118
124
132
133
141
146
154
162
170
171
172
182
187
192
212
Observaciones
Observaciones
Identificador: Fecha + cdigo de operacin + correlativo (aaaammdd + xx + xxxxxx) 1/
Operacin: C=compra, V=venta
Monto de la operacin en US$ (10 enteros 2 decimales) 2/
Tipo de contraparte: P=Pblico, F=Institucin financiera R=Operacin interna 3/
Nombre de la contraparte 4/
Sector econmico de la contraparte (segn Tabla 2)
Tipo de residencia de la contraparte: R=Residente, N=No residente
Pas de residencia de la contraparte (segn Tabla 3)
Monto de la operacin en moneda extranjera si la operacin no es USDPEN (10 enteros 2 decimales) 5/
Cdigo moneda extranjera (segn Tabla 3)
Monto en moneda nacional (10 enteros 2 decimales) 6/
Cdigo moneda que entrega (segn Tabla 3)
Cdigo moneda que recibe (segn Tabla 3)
Tipo de cambio spot (4 enteros 4 decimales) 7/
Tasa de inters referencia en moneda nacional (efectiva anual en porcentaje) (3 enteros 2 decimales) 8/
Tasa de inters referencia en moneda extranjera (efectiva anual en porcentaje) (3 enteros 2 decimales) 8/
Diferencial de tasas (expresado en porcentaje) (3 enteros 2 decimales, incuir solo "-" en caso de negativos) 9/
Tipo de cambio pactado. 10/
D=con entrega / N=compensacin o sin entrega
Fecha valor (aaaammdd) 11/
Plazo en das 12/
Fecha de vencimiento (aaaammdd)
Fecha de ejercicio en el caso de opciones (aaaammdd) 13/
Tipo de cambio al vencimiento 14/
C=call, P=put 15/
E=europea, A=americana, O=otra (detallar en observaciones) 15/
Prima (expresada en US$) (8 enteros 2 decimales) 15/
Delta de la opcin (1 entero 4 decimales)
Nmero de contratos (aplicable para las operacions a futuros y opciones con similares caractersticas) 16/
Observaciones
1/13
1
17
18
30
31
61
65
66
68
80
83
95
98
101
109
114
119
125
133
134
142
147
155
163
171
172
173
183
188
193
Posicin
16
17
29
30
60
64
65
67
79
82
94
97
100
108
113
118
124
132
133
141
146
154
162
170
171
172
182
187
192
212
Observaciones
Observaciones
Identificador: Fecha + cdigo de operacin + correlativo (aaaammdd + xx + xxxxxx) 1/
Operacin: C=compra, V=venta
Monto de la operacin en US$ (10 enteros 2 decimales) 2/
Tipo de contraparte: P=Pblico, F=Institucin financiera R=Operacin interna 3/
Nombre de la contraparte 4/
Sector econmico de la contraparte (segn Tabla 2)
Tipo de residencia de la contraparte: R=Residente, N=No residente
Pas de residencia de la contraparte (segn Tabla 3)
Monto de la operacin en moneda extranjera si la operacin no es USDPEN (10 enteros 2 decimales) 5/
Cdigo moneda extranjera (segn Tabla 3)
Monto en moneda nacional (10 enteros 2 decimales) 6/
Cdigo moneda que entrega (segn Tabla 3)
Cdigo moneda que recibe (segn Tabla 3)
Tipo de cambio spot (4 enteros 4 decimales) 7/
Tasa de inters referencia en moneda nacional (efectiva anual en porcentaje) (3 enteros 2 decimales) 8/
Tasa de inters referencia en moneda extranjera (efectiva anual en porcentaje) (3 enteros 2 decimales) 8/
Diferencial de tasas (expresado en porcentaje) (3 enteros 2 decimales, incuir solo "-" en caso de negativos) 9/
Tipo de cambio pactado. 10/
D=con entrega / N=compensacin o sin entrega
Fecha valor (aaaammdd) 11/
Plazo en das 12/
Fecha de vencimiento (aaaammdd)
Fecha de ejercicio en el caso de opciones (aaaammdd) 13/
Tipo de cambio al vencimiento 14/
C=call, P=put 15/
E=europea, A=americana, O=otra (detallar en observaciones) 15/
Prima (expresada en US$) (8 enteros 2 decimales) 15/
Delta de la opcin (1 entero 4 decimales)
Nmero de contratos (aplicable para las operacions a futuros y opciones con similares caractersticas) 16/
Observaciones
2/13
1
17
18
30
31
61
65
66
68
80
83
95
98
101
109
114
119
125
133
134
142
147
155
163
171
172
173
183
188
193
Posicin
16
17
29
30
60
64
65
67
79
82
94
97
100
108
113
118
124
132
133
141
146
154
162
170
171
172
182
187
192
212
Observaciones
Observaciones
Identificador: Fecha + cdigo de operacin + correlativo (aaaammdd + xx + xxxxxx) 1/
Operacin: C=compra, V=venta
Monto de la operacin en US$ (10 enteros 2 decimales) 2/
Tipo de contraparte: P=Pblico, F=Institucin financiera R=Operacin interna 3/
Nombre de la contraparte 4/
Sector econmico de la contraparte (segn Tabla 2)
Tipo de residencia de la contraparte: R=Residente, N=No residente
Pas de residencia de la contraparte (segn Tabla 3)
Monto de la operacin en moneda extranjera si la operacin no es USDPEN (10 enteros 2 decimales) 5/
Cdigo moneda extranjera (segn Tabla 3)
Monto en moneda nacional (10 enteros 2 decimales) 6/
Cdigo moneda que entrega (segn Tabla 3)
Cdigo moneda que recibe (segn Tabla 3)
Tipo de cambio spot (4 enteros 4 decimales) 7/
Tasa de inters referencia en moneda nacional (efectiva anual en porcentaje) (3 enteros 2 decimales) 8/
Tasa de inters referencia en moneda extranjera (efectiva anual en porcentaje) (3 enteros 2 decimales) 8/
Diferencial de tasas (expresado en porcentaje) (3 enteros 2 decimales, incuir solo "-" en caso de negativos) 9/
Tipo de cambio pactado. 10/
D=con entrega / N=compensacin o sin entrega
Fecha valor (aaaammdd) 11/
Plazo en das 12/
Fecha de vencimiento (aaaammdd)
Fecha de ejercicio en el caso de opciones (aaaammdd) 13/
Tipo de cambio al vencimiento 14/
C=call, P=put 15/
E=europea, A=americana, O=otra (detallar en observaciones) 15/
Prima (expresada en US$) (8 enteros 2 decimales) 15/
Delta de la opcin (1 entero 4 decimales)
Nmero de contratos (aplicable para las operacions a futuros y opciones con similares caractersticas) 16/
Observaciones
3/13
3
1
1
8
1
Observaciones
Posicin
1
4
5
6
14
3
4
5
13
14
Observaciones
Cdigo de operacin
Monto (10 enteros 2 decimales)
Signo (incuir solo "-" en caso de negativos)
Posicin
1
8
9
20
21
21
DATA
Longitud
8
12
1
Cdigo de Operacin
00100000
00200000
00300000
00400000
00500000
00612000
00712100
00812110
00912111
01012112
01112120
01212121
01312122
01412200
01512210
01612220
01713000
01813100
01913111
02013112
02113200
02214000
02314100
02414110
02514111
02614112
02714120
02814121
02914122
03014200
03114210
03214220
03315000
03415100
03515130
03615131
03715132
03815140
03915141
04015142
04115200
04215230
04315240
Descripcin
Monto
Dato
Dato
Dato
Dato
Dato
Dato
F1
Dato
F1.1
Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer Pactados con el Pblico Con Entrega
Dato
F1.1.1 Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer Pactados con el Pblico Con Entrega Residentes
Dato
F1.1.2 Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer Pactados con el Pblico Con Entrega No residentes
Dato
F1.2
Dato
Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer Pactados con el Pblico Sin Entrega
F1.2.1 Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer Pactados con el Pblico Sin Entrega Residentes
Dato
F1.2.2 Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer Pactados con el Pblico Sin Entrega No residentes
Dato
F2
Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer pactadas con instituciones financieras
Dato
F2.1
Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer pactadas con instituciones financieras Con Entrega
Dato
F2.2
Saldo al cierre de Forwards de compra por vencer pactadas con instituciones financieras Sin Entrega
Dato
Dato
G1
Dato
G1.1
Dato
G1.2
Dato
G2
Saldo al cierre de Futuros compra por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
Dato
H1
Dato
H1.1
Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados Pblico Con Entrega
Dato
H1.1.1 Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados Pblico Con Entrega Residentes
Dato
H1.1.2 Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados Pblico Con Entrega No residentes
Dato
H1.2
Dato
Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados Pblico Sin Entrega
H1.2.1 Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados Pblico Sin Entrega Residentes
Dato
H1.2.2 Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados Pblico Sin Entrega No residentes
Dato
H2
Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
H2.1
Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados con instituciones financieras Con Entrega
Dato
H2.2
Saldo al cierre Swaps compra por vencer Pactados con instituciones financieras Sin Entrega
Dato
Dato
I1
Dato
I1.1
Dato
I1.1.1
Saldo al cierre de compra de Opciones Call por vencer Pactados Pblico Residentes
Dato
I1.1.2
Saldo al cierre de compra de Opciones Call por vencer Pactados Pblico No residentes
Dato
I1.2
Dato
I1.2.1
Saldo al cierre de compra de Opciones Put por vencer Pactados Pblico Residentes
Dato
I1.2.2
Saldo al cierre de compra de Opciones Put por vencer Pactados Pblico No residentes
Dato
I2
Saldo al cierre de compra de Opciones por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
I2.1
Saldo al cierre de compra de Opciones Call por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
I2.2
Saldo al cierre de compra de Opciones Put por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
4/13
Dato
J1
Dato
J1.1
Saldo al cierre de otros derivados compra por vencer Pactados Pblico Residentes
Dato
J1.2
Saldo al cierre de otros derivados compra por vencer Pactados Pblico No residentes
Dato
J2
Saldo al cierre de otros derivados compra por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
Dato
K1
Dato
K1.1
Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con el pblico Con Entrega
Dato
K1.1.1 Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con el pblico Con Entrega Residentes
Dato
K1.1.2 Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con el pblico Con Entrega No residentes
Dato
K1.2
Dato
Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con el pblico Sin Entrega
K1.2.1 Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con el pblico Sin Entrega Residentes
Dato
K1.2.2 Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con el pblico Sin Entrega No residentes
Dato
K2
Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
K2.1
Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con instituciones financieras Con Entrega
Dato
K2.2
Saldo al cierre de forwards de venta por vencer Pactados con instituciones financieras Sin Entrega
Dato
Dato
L1
Dato
L1.1
Dato
L1.2
Dato
L2
Saldo al cierre de Futuro venta por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
Dato
M1
Dato
M1.1
Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados Pblico Con Entrega
Dato
M1.1.1 Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados Pblico Con Entrega Residentes
Dato
M1.1.2 Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados Pblico Con Entrega No residentes
Dato
M1.2
Dato
Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados Pblico Sin Entrega
M1.2.1 Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados Pblico Sin Entrega Residentes
Dato
M1.2.2 Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados Pblico Sin Entrega No residentes
Dato
M2
Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
M2.1
Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados con instituciones financieras Con Entrega
Dato
M2.2
Saldo al cierre Swaps venta por vencer Pactados con instituciones financieras Sin Entrega
Dato
Dato
N1
Dato
N1.1
Dato
N1.1.1 Saldo al cierre de venta de Opciones Call por vencer Pactados Pblico Residentes
Dato
N1.1.2 Saldo al cierre de venta de Opciones Call por vencer Pactados Pblico No residentes
Dato
N1.2
Dato
N1.2.1 Saldo al cierre de venta de Opciones Put por vencer Pactados Pblico Residentes
Dato
N1.2.2 Saldo al cierre de venta de Opciones Put por vencer Pactados Pblico No residentes
Dato
N2
Saldo al cierre de venta de Opciones por vencer Pactadas con instituciones financieras
Dato
N2.1
Saldo al cierre de venta de Opciones Call por vencer Pactadas con instituciones financieras
Dato
N2.2
Saldo al cierre de venta de Opciones Put por vencer Pactadas con instituciones financieras
Dato
Dato
O1
Dato
O1.1
Saldo al cierre de otros derivados venta por vencer Pactados Pblico Residentes
Dato
O1.2
Saldo al cierre de otros derivados venta por vencer Pactados Pblico No residentes
Dato
O2
Saldo al cierre de otros derivados venta por vencer Pactados con instituciones financieras
Dato
Ttulo
Dato
P1
Dato
P2
Dato
Dato
Q1
Dato
Q2
Dato
Dato
R1
Dato
R2
Dato
Otras modalidades
Dato
S1
Dato
S2
Dato
Dato
Dato
10600000
10700000
Dato
Dato
5/13
Posicin
Observaciones
A=adelantado D=definitivo
13
14
14
U=unidades
DATA
Longitud
Posicin
Observaciones
16
16
12
17
28
29
33
12
34
45
Cdigo
01
02
03
04
05
06
07
08
6/13
7/13
8/13
9/13
10/13
11/13
12/13
13/13
CONSIDERANDO:
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley
N 26702, ha resuelto bajar la tasa de encaje a 9,0 por ciento aplicada a las obligaciones
sujetas al rgimen general y reducir el requerimiento mnimo de fondos en las cuentas
corrientes en el Banco Central a 2,0 por ciento. Asimismo, ha resuelto disminuir a 9,0
por ciento la tasa de encaje aplicada a las obligaciones con entidades financieras
extranjeras y reducir a 9,0 por ciento la tasa de encaje aplicada a las obligaciones con
Organismos del Exterior. Adems, se establece un encaje adicional si los derivados
cambiarios exceden determinados lmites. Estas medidas tienen la finalidad de proveer
la liquidez necesaria en moneda nacional para continuar promoviendo la evolucin
ordenada del crdito y reducir la volatilidad cambiaria.
SE RESUELVE:
1 / 19
2 / 19
PEDTC
TOSE S/.
x 100
PESTC
TOSE S/.
x 100
4 / 19
Entidades financieras
Fondos de cobertura
Fondos de pensiones
Sociedades de corretaje (brokers)
Fondos mutuos
Bancos de inversin
Todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el exterior,
5 / 19
d.1.
d.2.
b.
d.
Las obligaciones con entidades del sector pblico por la recepcin de recursos
asignados a la constitucin de Fondos para la ejecucin de programas especficos
de crdito al sector agropecuario y a la pequea y microempresa, siempre que los
recursos no excedan individualmente un monto equivalente a US$ 35 millones en
moneda nacional y que sean recibidos bajo la forma de prstamos para la ejecucin
de programas especficos de crdito directo, relacionados con la finalidad para la
cual fueron constituidos dichos Fondos.
e.
Las obligaciones bajo la forma de prstamos que las Entidades Sujetas a Encaje
reciban del Fondo de Cajas Municipales de Ahorro y Crdito (FOCMAC), siempre
que estos prstamos sean efectuados con recursos propios de dicha entidad o con
recursos de terceros recibidos por FOCMAC como intermediario o administrador
de fondos o lneas de crdito especficos.
f.
g.
h.
i.
k.
Las referidas en el literal d. del Artculo 9, en moneda nacional, con plazos promedio
mayores a 1 ao y menores o iguales a 2 aos hasta un monto mximo de S/. 5
millones.
b.
c.
Las imgenes de los reportes impresos (con extensin PDF) y los reportes
electrnicos sern transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera del Banco Central, a travs del Sistema de Interconexin
Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrnicos deben elaborarse de
acuerdo al formulario de Diseo de Registro y hoja de clculo que se incluye en
la presente Circular. Las dems especificaciones que fueren necesarias
incluyendo eventuales modificaciones al formulario de registro- sern
proporcionadas por la mencionada Gerencia.
El Banco Central podr requerir el envo de los reportes impresos cuando lo
estime conveniente.
d.
e.
Las obligaciones emitidas bajo la modalidad VAC debern ser reportadas por su
equivalente en Nuevos Soles, utilizando para tal efecto el factor de ajuste
obtenido a partir de la divisin del ndice correspondiente al da del saldo entre
el ndice vigente al momento de la generacin de la obligacin.
g.
h.
i.
j.
11 / 19
l.
m.
La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mnimo legal y al encaje
de las obligaciones sealadas en el literal a. del Artculo 9, no ser remunerada.
b.
c.
Los intereses sern abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje
mantenga en el Banco Central, a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la recepcin
de la informacin definitiva de encaje por el Departamento de Administracin de Encajes
del Banco Central, siempre que la informacin haya sido correctamente presentada.
12 / 19
Los retrasos hasta los 5 das hbiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la
presentacin de sus reportes de encaje.
b.
b.
c.
Para la primera omisin que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los
ltimos 12 meses, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje
la aplicacin de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b.
Para la segunda omisin del mismo tipo dentro de los ltimos 12 meses, se
requerir al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicacin de las
medidas correctivas que eviten su reincidencia.
c.
Para la tercera y cuarta omisin del mismo tipo, dentro de los ltimos 12 meses se
requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene
la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia. Adicionalmente, el
requerimiento del Banco Central deber ser ledo en la sesin ms prxima del
Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje, debiendo remitir al Banco Central copia
del acta donde figure la lectura de la comunicacin del Banco Central en un plazo
mximo de 3 das hbiles de realizada la sesin.
d.
13 / 19
Para la informacin de encaje adelantado a que hace referencia el literal k. del Artculo
11, cada 5 retrasos en la presentacin del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen
una omisin a las formalidades en la presentacin de la informacin de encaje.
Artculo 16. Procedimiento para la aplicacin de medidas correctivas
a.
b.
La Entidad Sujeta a Encaje podr admitir la omisin incurrida y tomar las medidas
correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la recepcin, la Entidad Sujeta a Encaje
manifiesta al Banco Central reconocer la omisin y su intencin de adoptar las
medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dar por culminado y
el incumplimiento ser computado como omisin acumulable en los ltimos 12
meses, a efectos de la aplicacin de sanciones establecidas en la presente
Circular.
c.
d.
e.
f.
14 / 19
Se aplicar una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT)
ni mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso
simultneamente en moneda nacional y extranjera, se aplicar solo una multa.
En el clculo se tomar en consideracin el nmero de das hbiles de retraso d.
Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [1,5 x (d-5)] x UIT para d > 5 das hbiles
15 / 19
Se aplicar una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El
monto de las multas se determinar en funcin de las reincidencias de la misma
conducta. Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para v > 4, donde v= veces de la misma conducta
b.
16 / 19
Corresponde al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que
imponen multas por infraccin a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo
previsto en el Artculo 24 de la Ley Orgnica de este Banco Central.
La resolucin por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de
reconsideracin y apelacin previstos en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General, dentro de los 15 das hbiles de notificada, sujeto al
cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.
Cabe sealar que el error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y
la simple invocacin de la buena fe no dan lugar a exoneracin o reduccin de la
multa.
El recurso de reconsideracin ser resuelto por la misma instancia y deber
sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelacin ser resuelto por el
Directorio del Banco Central.
En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por dficit de
encaje, deber incluirse la informacin en moneda nacional y extranjera en los
trminos que establece el Anexo 1.
Los recursos administrativos sern resueltos dentro de los 30 das hbiles de
presentados. Vencido dicho trmino sin que hayan sido resueltos, se entendern
denegados.
c.
La multa ser pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolucin de
aplicacin de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco
Central emitir un requerimiento de pago, el mismo que deber cumplirse dentro
de los cinco das hbiles siguientes al de su recepcin por la Entidad Sujeta a
Encaje sancionada.
El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicacin de un inters
moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMN hasta el da de la cancelacin.
La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta
al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el
Artculo 76 de su Ley Orgnica.
d.
17 / 19
18 / 19
19 / 19
CONSIDERANDO:
Que el Directorio de este Banco Central, en uso de las facultades que le son atribuidas
en los Artculos 53 y 55 de su Ley Orgnica y los Artculos 161 y siguientes de la Ley N
26702 ha resuelto modificar el periodo Base de las obligaciones sujetas al rgimen
general; establecer un encaje adicional en funcin a la evolucin del crdito en moneda
extranjera; y reducir el encaje exigible del rgimen general por un monto equivalente al
saldo de las operaciones de reporte de monedas vinculadas a financiar la expansin del
crdito en moneda nacional. Asimismo, ha resuelto ampliar el monto exonerado de encaje
para las lneas de crdito del exterior destinadas a financiar operaciones de comercio
exterior. Estas medidas tienen la finalidad de promover la desdolarizacin del crdito.
SE RESUELVE:
CAPTULO I. NORMAS GENERALES
Artculo 1. mbito de aplicacin
La presente Circular rige para las empresas de operaciones mltiples del sistema
financiero a que se refiere el literal A del Artculo 16 de la Ley N 26702 (Ley General del
Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP y sus leyes modificatorias, en adelante Ley General). Tambin
rige para la Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE), el Banco Agropecuario y,
en lo que le corresponda, al Banco de la Nacin.
Las instituciones sealadas en el prrafo anterior se denominarn Entidad(es) Sujeta(s)
a Encaje. Una institucin adquiere la condicin de Entidad Sujeta a Encaje en la fecha
sealada en el Certificado de Autorizacin de Funcionamiento otorgado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). El trmino Entidad(es) Sujeta(s) a
Encaje no comprende a las entidades de desarrollo de la pequea y microempresa
(EDPYMEs).
Las obligaciones y operaciones sujetas y no sujetas a encaje a las que hace referencia
la presente Circular, abarcan al consolidado de las obligaciones y operaciones que la
Entidad Sujeta a Encaje realice en sus oficinas en el pas y a travs de sus sucursales
en el exterior.
Las obligaciones por crditos no sujetas a encaje de las empresas que pasen a ser parte
de las Entidades Sujetas a Encaje mantienen dicho estado hasta su extincin y por el
monto vigente en la fecha del Certificado de Autorizacin de Funcionamiento expedido
por la SBS. No se considera para este efecto las operaciones renovadas con posterioridad
a dicha fecha.
1 / 21
2 / 21
j.
Obligaciones derivadas de los crditos del exterior, a que hace referencia el literal c.
del Artculo 10, a partir de los cuales se cree, en favor de terceros, mediante sistemas
similares a la oferta o colocacin de valores por mecanismos centralizados de
negociacin, derechos respecto de los cuales la Entidad Sujeta a Encaje resulte
obligada directa o indirectamente.
Lo dispuesto en el presente literal slo es aplicable para los derechos, menores de
US$ 500 000, creados a favor de terceros distintos a los mencionados en el literal c.
del Artculo 10.
Las Entidades Sujetas a Encaje debern adoptar las previsiones contractuales
necesarias para estar informadas anticipadamente de las eventuales ofertas o
colocaciones a que se refiere el presente literal.
3 / 21
4 / 21
c.
d.
e.
f.
Las obligaciones de las empresas que pasen a ser parte de las Entidades Sujetas a
Encaje, a partir de la vigencia de la presente circular, estarn sujetas a una tasa de
encaje de 60 por ciento.
g.
El encaje exigible podr ser deducido por un monto equivalente al 25 por ciento del
incremento de las inversiones y colocaciones en el exterior, respecto a su saldo al 31
de diciembre de 2012. El monto que se deduzca tendr un mximo del 2 por ciento
de las obligaciones sujetas al rgimen general y se deducir del encaje adicional.
h.
5 / 21
Cs13
0,95) PT
Cs13
0,90) PT
a.2 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014 cuenten
con un saldo de crditos totales (excluyendo crditos para comercio exterior)
menor a su patrimonio efectivo a dicha fecha, se establece un encaje adicional
a partir de junio de 2015 si durante el periodo de encaje, su saldo promedio diario
de crditos totales (excluyendo crditos para comercio exterior y crditos
otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a plazo mayor a 4 aos y que excedan
un monto de US$ 10 millones) supera el 100 por ciento de su patrimonio al 31
de diciembre de 2014.
Dicho encaje adicional ser equivalente al 30 por ciento del exceso expresado
en proporcin al patrimonio efectivo y se aplicar sobre los pasivos totales de
acuerdo a la siguiente frmula:
6 / 21
PE
1) PT
Ct :
Saldo promedio diario del periodo de encaje del crdito total en moneda
extranjera excluyendo comercio exterior y crditos otorgados a partir del 1 de
enero de 2015 con plazo mayor a 4 aos y un monto mayor a US$ 10 millones
Cs13 : Saldo del crdito total en moneda extranjera excluyendo comercio exterior, al
30 de setiembre de 2013
PT: Saldo promedio diario del periodo de encaje de Pasivos Totales en moneda
extranjera (Total de Obligaciones Sujetas a Encaje + Adeudados del Exterior +
Bonos) excluyendo aquellos que tengan cobertura cambiaria contable, segn
se detalla en el Reporte N 1
PE: Patrimonio Efectivo al 31 de diciembre de 2014
En ningn caso estos encajes adicionales se aplicarn a las Entidades Sujetas a
Encaje cuyo saldo promedio diario del total de crditos, excluyendo los crditos para
comercio exterior; y crditos otorgados a partir del 1 de enero de 2015 a plazo mayor
a 4 aos y que excedan un monto de US$ 10 millones, durante el periodo de encaje,
es menor a su patrimonio efectivo al 31 de diciembre de 2014.
b.
CHVf13
-0,90) PT
7 / 21
CHVf13
0,85) PT
b.2 Para las Entidades Sujetas a Encaje que al 31 de diciembre de 2014 cuenten con
un saldo del total de crditos hipotecarios y vehiculares menor al 20 por ciento
de su patrimonio efectivo a esta fecha, se establece un encaje adicional a partir
de junio de 2015, si durante el periodo de encaje, el saldo promedio diario del
total de crditos hipotecarios y vehiculares supera el 20 por ciento de su
patrimonio al 31 de diciembre de 2014.
Dicho encaje adicional ser equivalente al 15 por ciento del exceso expresado
en proporcin al patrimonio efectivo y se aplicar sobre los pasivos totales de
acuerdo a la siguiente frmula:
CHVt
PE
0,2) PT
CHVt : Saldo promedio diario del periodo de encaje, del crdito hipotecario y vehicular
en moneda extranjera
CHVf13 : Saldo del crdito hipotecario y vehicular en moneda extranjera al 28 de
febrero 2013
PE:
Patrimonio Efectivo al 31 de diciembre de 2014
En ningn caso estos encajes adicionales se aplicarn a las Entidades Sujetas a
Encaje cuyo saldo promedio del crdito hipotecario y vehicular, durante el periodo de
encaje, es menor al 20 por ciento de su patrimonio efectivo al 31 de diciembre de
2014.
Estos encajes adicionales sern sumados en caso ocurran simultneamente las
condiciones referidas.
Para efectos de esta medida los crditos en soles vinculados al tipo de cambio se
considerarn como crditos en dlares.
En el caso que una entidad financiera sujeta a encaje inicie operaciones en fecha
posterior a la publicacin de esta medida, se tomar como referencia el patrimonio
efectivo de inicio de sus operaciones.
Estos encajes adicionales regirn a partir del periodo de encaje siguiente al que se hayan
producido los excesos, siendo julio 2015 el primer mes en el que se impondran encajes
adicionales de cumplirse las condiciones establecidas anteriormente.
Para el clculo del patrimonio efectivo en dlares se utilizar el tipo de cambio contable
de cierre de diciembre de 2014, publicado por la SBS.
En los casos de fusiones y compra de cartera, los lmites para los crditos en moneda
extranjera sern establecidos por el Banco Central, de modo tal que resulten similares a
los considerados en este Artculo.
8 / 21
a.2.
Entidades financieras
Fondos de cobertura
Fondos de pensiones
Sociedades de corretaje (brokers)
Fondos mutuos
Bancos de inversin
Todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el
exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del pblico
en el mercado financiero nacional
Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos
financieros
Obligaciones Indexadas
Obligaciones en moneda extranjera cuyo rendimiento se ofrece en funcin de la
variacin del tipo de cambio o al rendimiento de instrumentos en moneda nacional,
as como los depsitos en moneda extranjera vinculados a operaciones de compra a
futuro de moneda nacional, originadas en operaciones swap y similares, provenientes
de las siguientes entidades del exterior:
-
Entidades financieras
Fondos de cobertura
Fondos de pensiones
Sociedades de corretaje (brokers)
Fondos mutuos
Bancos de inversin
Todas las anteriores establecidas en el pas, cuya casa matriz est en el
exterior, con la excepcin de las autorizadas a recibir depsitos del pblico
en el mercado financiero nacional
Otras que tengan por actividad principal realizar operaciones con activos
financieros
c. Obligaciones con plazos promedio mayor a 2 aos por crditos del exterior y
bonos
Estas obligaciones son las siguientes:
c.1. Bonos, (incluso los emitidos bajo la modalidad VAC), bonos de arrendamiento
financiero, bonos hipotecarios cubiertos, letras hipotecarias y deuda
subordinada (prstamos y bonos), incluyendo bonos emitidos en el mercado
internacional en donde haya participado como intermediario un vehculo de
propsito especial o una empresa titulizadora, con plazos promedio mayor a 2
aos.
Estas obligaciones corresponden nicamente a aquellas que no son
susceptibles de ser retiradas del mercado antes del vencimiento del plazo
sealado. Se excepta a las letras hipotecarias que, a partir de los pagos
anticipados en los prstamos financiados con los recursos de esa forma de
captacin, deban ser retiradas del mercado.
10 / 21
11 / 21
Las obligaciones a que hace referencia el literal c. del Artculo 10 que no excedan el
lmite indicado en dicho literal.
h. Las obligaciones generadas por las operaciones monetarias realizadas con el Banco
Central, las cuales no deben ser reportadas, salvo que ste disponga lo contrario.
i.
Las obligaciones a que hace referencia el literal d. del Artculo 10 que no excedan el
lmite indicado en dicho literal.
El plazo para la presentacin de las imgenes de los reportes impresos y los reportes
electrnicos es de 10 das hbiles, computados a partir del da hbil siguiente de
terminado el respectivo perodo. Puede solicitarse prrroga, debidamente justificada,
dentro del plazo de presentacin de los reportes.
c.
Las imgenes de los reportes impresos (con extensin PDF) y los reportes
electrnicos sern transmitidos a la Gerencia de Operaciones Monetarias y
Estabilidad Financiera del Banco Central, a travs del Sistema de Interconexin
Bancaria (SIB-FTP WEB). Los reportes electrnicos deben elaborarse de acuerdo al
formulario de Diseo de Registro y hoja de clculo que se incluye en la presente
Circular. Las dems especificaciones que fueren necesarias incluyendo eventuales
modificaciones al formulario de registro- sern proporcionadas por la mencionada
Gerencia.
El Banco Central podr requerir el envo de los reportes impresos cuando lo estime
conveniente.
d.
e.
Las Entidades Sujetas a Encaje proporcionarn al Banco Central los saldos diarios
de sus obligaciones, se encuentren sujetas o no a encaje, y de sus fondos de encaje
de acuerdo a las instrucciones de cada reporte. A tal efecto consignarn en el rubro
Depsitos en el Banco Central los saldos que figuren en los registros contables de
este ltimo.
f.
El clculo del encaje exigible se efectuar sobre la base de saldos promedios diarios,
de acuerdo con las instrucciones sealadas en los Captulos II. y III. y con la
informacin del literal e. del presente Artculo. Para el clculo referido, se considerar
el nmero de das del mes correspondiente y una Tasa Base calculada con seis
decimales. La posicin de encaje ser el resultado de la comparacin de los fondos
de encaje autorizados con el encaje exigible.
g.
h.
Los reportes debern estar firmados por el Gerente General y el Contador General,
o quienes se encuentren reemplazndolos en el ejercicio de sus funciones. El
Gerente General podr delegar, en uno o ms funcionarios con rango inmediato
inferior, su facultad de firmar los reportes. Tal delegacin deber ser aprobada por
el Directorio de la entidad e inscrita en el registro pblico correspondiente en forma
previa a su comunicacin al Banco Central.
La Entidad Sujeta a Encaje que cuente con gerencias mancomunadas debe precisar
explcitamente la delegacin de la facultad de firmar los reportes de encaje, indicar
el nmero de partida registral y presentar la copia del asiento de inscripcin de
poderes.
Adems, el Reporte 1 requiere la firma de un director, pudiendo intervenir los
suplentes que autoriza la Ley N 26702, con excepcin de las Entidades Sujetas a
Encaje que tengan la condicin de sucursales de entidades no constituidas en el
pas. La facultad de los directores autorizados a suscribir el Reporte 1 deber
14 / 21
j.
k.
l.
La parte del encaje exigible que corresponda al encaje mnimo legal y al encaje de
las obligaciones sealadas en el literal b. del Artculo 10 del Rgimen Especial no
ser remunerada.
b.
Los intereses sern abonados en la cuenta corriente que la Entidad Sujeta a Encaje
mantenga en el Banco Central, a ms tardar el tercer da hbil siguiente a la recepcin
de la informacin definitiva de encaje por el Departamento de Administracin de Encajes
del Banco Central, siempre que la informacin haya sido correctamente presentada.
Los retrasos hasta los 5 das hbiles que la Entidad Sujeta a Encaje registre en la
presentacin de sus reportes de encaje.
b.
b.
c.
Para la primera omisin que la Entidad Sujeta a Encaje haya registrado en los ltimos
12 meses, se requerir al Contador General de la Entidad Sujeta a Encaje la
aplicacin de las medidas correctivas que eviten su reincidencia.
b.
Para la segunda omisin del mismo tipo dentro de los ltimos 12 meses, se requerir
al Gerente General de la Entidad Sujeta a Encaje la aplicacin de las medidas
correctivas que eviten su reincidencia.
c.
Para la tercera y cuarta omisin del mismo tipo, dentro de los ltimos 12 meses se
requerir al Presidente del Directorio de la Entidad Sujeta a Encaje para que ordene
la aplicacin de medidas correctivas que eviten su reincidencia.
16 / 21
e.
Para la informacin de encaje adelantado a que hace referencia el literal j. del Artculo 12,
cada 5 retrasos en la presentacin del Reporte 5, consecutivos o no, constituyen una
omisin a las formalidades en la presentacin de la informacin de encaje.
Artculo 17. Procedimiento para la aplicacin de medidas correctivas
a.
b.
La Entidad Sujeta a Encaje podr admitir la omisin incurrida y tomar las medidas
correctivas que correspondan. En tal caso, si, en un plazo de 5 das hbiles,
contados a partir del da siguiente de la recepcin, la Entidad Sujeta a Encaje
manifiesta al Banco Central reconocer la omisin y su intencin de adoptar las
medidas correctivas que correspondan, el procedimiento se dar por culminado y el
incumplimiento ser computado como omisin acumulable en los ltimos 12 meses,
a efectos de la aplicacin de sanciones establecidas en la presente Circular.
c.
d.
e.
17 / 21
Se aplicar una multa no menor de 1,5 veces la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) ni
mayor de 15 veces la UIT. En caso de haberse producido el retraso simultneamente
en moneda nacional y extranjera, se aplicar solo una multa.
En el clculo se tomar en consideracin el nmero de das hbiles de retraso d.
18 / 21
Se aplicar una multa no menor de 0,5 veces la UIT ni mayor de 5 veces la UIT. El
monto de las multas se determinar en funcin de las reincidencias de la misma
conducta. Para el efecto, se utilizar la siguiente frmula:
Multa = [0,5 x (v-4)] x UIT para v > 4, donde v= veces de la misma conducta
b.
Corresponde al Gerente General del Banco Central emitir las resoluciones que
imponen multas por infraccin a las regulaciones de encaje, de acuerdo a lo previsto
en el Artculo 24 de la Ley Orgnica de este Banco Central.
La resolucin por la que se impone la multa puede ser objeto de los recursos de
reconsideracin y apelacin previstos en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento
Administrativo General, dentro de los 15 das hbiles de notificada, sujeto al
cumplimiento de los requisitos previstos en dicha Ley.
Cabe sealar que el error del solicitante en la interpretacin de las regulaciones y la
simple invocacin de la buena fe no dan lugar a exoneracin o reduccin de la multa.
El recurso de reconsideracin ser resuelto por la misma instancia y deber
sustentarse en prueba nueva. El recurso de apelacin ser resuelto por el Directorio
del Banco Central.
En caso de recursos administrativos correspondientes a multas por dficit de encaje,
deber incluirse la informacin en moneda nacional y extranjera en los trminos que
establece el Anexo 1.
Los recursos administrativos sern resueltos dentro de los 30 das hbiles de
presentados. Vencido dicho trmino sin que hayan sido resueltos, se entendern
denegados.
c.
La multa ser pagada por la Entidad Sujeta a Encaje una vez que la resolucin de
aplicacin de multa quede firme administrativamente. Para dicho efecto, el Banco
Central emitir un requerimiento de pago, el mismo que deber cumplirse dentro de
los cinco das hbiles siguientes al de su recepcin por la entidad sancionada.
El incumplimiento del pago de la multa da lugar a la aplicacin de un inters
moratorio equivalente a 1,5 veces la TAMEX hasta el da de la cancelacin.
La falta de pago de la multa o de los intereses moratorios correspondientes faculta
al Banco Central a iniciar el procedimiento de cobranza coactiva referido en el
Artculo 76 de su Ley Orgnica.
d.
DISPOSICIONES FINALES
Primera. La presente Circular entra en vigencia a partir del periodo de encaje de enero
de 2015
Segunda. Queda sin efecto la Circular N 040-2014-BCRP a partir de la fecha de vigencia
de la presente Circular.