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SETIEMBRE 2004
ENOSA S.A.
ROF
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN
Y FUNCIONES
PAG:
COD:
1 DE 37
4.0.0.0
FECHA:
SET.
2004
I. INDICE
PRESENTACION
TITULO I: Contenido y Alcances
TITULO II: Naturaleza y Funciones Generales
TITULO III: Estructura Orgnica
TITULO IV: Alta Direccin
Captulo I: Directorio
Captulo II: Gerencia General
Captulo III: Gerencia Regional
TITULO V: rgano Consultivo
Capitulo nico: Comit Corporativo de
Gestin
Captulo III: rgano Consultivo
TITULO VI: rgano de Control
Captulo nico: Oficina de Control Interno
TITULO VII: rgano de Asesoramiento
Captulo nico: rea Legal
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ENOSA S.A.
REGLAMENTO DE
ORGANIZACIN
Y FUNCIONES
ROF
PAG:
COD:
1 DE 37
4.0.0.0
FECHA:
SET.
2004
PRESENTACIN
ENOSA S.A.
ROF
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REGLAMENTO DE
PAG:
1 DE 37
ORGANIZACIN
COD:
4.0.0.0
Y FUNCIONES
FECHA:
SET.
2004
TITULO I
CONTENIDO Y ALCANCES
TITULO II
NATURALEZA Y FUNCIONES GENERALES
Artculo 3: La Sociedad se denomina Empresa Regional de Servicio
Pblico de
Electricidad Electronoroeste Sociedad Annima, pudiendo utilizar
tambin en sus comunicaciones y cualquier tipo de documento la
denominacin ENOSA S.A.
Articulo 4: El Objeto de ENOSA S.A., Conforme lo establece sus
estatutos es :
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actividades
elctricas
a. Alta Direccin
Directorio
Gerencia General
b. rgano Consultivo
c. rgano de Control
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d. rgano de Asesoramiento
rea Legal
e. rganos de Apoyo
TITUTLO IV
ALTA DIRECCIN
CAPITULO I DIRECTORIO
Artculo
6: El Directorio es la mas Alta
Empresa y
autoridad
de
la
cargo.
Artculo 7: Corresponde al Directorio las Atribuciones
sgtes: a. Determinar como debe darse el cumplimiento
al fin social.
b. Supervisar la Marcha de la Sociedad
c. Aprobar la organizacin de la Sociedad y Reglamentar el
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d.
determinados funcionarios.
f.
de
130.
Cuando
el
Directorio considere
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CAPITULO V
ORGANO CONSULTIVO
las Empresas
tcnica,
segn
comercial,
proyectos,
legal
y administrativo financiero,
especficamente en cada
caso.
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f.
a. La Gerencia General.
Lima.
c. La Gerencia Regional.
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establecer polticas,
corporativamente la
plantear,
organizar
controlar
Generacin,
transmisin y distribucin.
d.
as como
exigencias de las
normas vigentes.
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el
posicionamiento de la empresa y la calidad del servicio que
perciben los clientes, asimismo evaluar los resultados e impulsar
medidas para revertir posiciones negativas.
Supervisar la elaboracin de las bases y trminos de
referencia
d.
regulados.
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establecidos previamente.
o. Otras responsabilidades que se le asignen.
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Artculo.
24. -
Artculo 25
.-
El
objetivo
de
la
Gerencia
Corporativa
de
vigentes.
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informticos
dentro de un marco de mejoramiento continuo de la calidad,
sistematizacin y mecanizacin de los procesos.
c. Implementar sistemas de control que garanticen la correcta
administracin de los recursos financieros asignados a la empresa.
d. Supervisar la administracin de los seguros de personal y
patrimoniales.
e. Implementar y mantener un eficiente y efectivo sistema de
informacin,
para los niveles y perodos establecidos.
f. Aplicar y proponer programas de optimizacin de procedimientos y
racionalizacin de costos administrativos y econmicos.
g. Desarrollar y mantener un estilo de liderazgo participativo,
orientado a la eficiencia y efectividad de la gestin basado en el
desarrollo y motivacin
permanente del recurso humano.
del ambiente
reas de la empresa.
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f.
Representar y difundir la priorizacin de la empresa ante los
diferentes
comits de trabajo dedicados a la elaboracin de los proyectos de
normas legales del sector elctrico.
g.
Administrar las acciones y resultados alcanzados por la
asesora legal externa.
h.
Formular las documentacin legal de las diferentes aspectos
de la
empresa.
i.
Cumplir las normas de seguridad e higiene ocupacional y
conservacin
del ambiente.
j.
Otras responsabilidades que se le asignen.
TITULO II
ORGANO DE CONTROL
efectuando la evaluacin y
control de los mismos de acuerdo a las normas del Sistema
Nacional de Control y dems normas vigentes.
alcanzndolos
establecidos.
d.
Implementar
y
asegurar
la
efectividad
de
las
recomendaciones de los informes de Auditoria y exmenes
especiales.
e.
Artculo 36.- La
lineal
TITULO VII
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
contenciosos y administrativos.
b. Brindar Asesora legal a la Gerencia Regional y a los diferentes reas
legal externa.
f.
Artculo 39.la
El
TITULO VIII
ORGANOS DE APOYO
Formular el
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j.
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Artculo 42.- El rea de Administracin de Proyectos tiene una
dependencia lineal de la Gerencia Regional y una Relacin
Funcional con la Gerencia Corporativa de Proyectos.
b.
c.
Coordinacin
d.
e.
f.
g.
h.
del
Servicio
Elctrico y
las
relaciones con
los
Proponer
acciones que
permitan
mejorar
los procesos
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informtica.
b. Desarrollar y aplicar Programas de Capacitacin de Personal a
la
eficiencia
del
procesamiento de
datos y el
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d. Desarrollar y mantener un sistema de informacin integral, que
facilite
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b.
c.
d.
e.
f.
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el
reconocimiento
de los
la
La Gerencia
de
Administracin
Finanzas
CAPITULO II GERENCIA
DE DISTRIBUCIN
Artculo 53: El Objetivo de la Gerencia de Distribucin es
lograr
que los procesos de Operacin y Mantenimiento de las lneas y
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distribucin,
de calidad,
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evaluar
el plan
operativo y
c.
de
Servicios
de
terceros,
administrando
los
contratos
respectivos.
Proporcionar
apoyo
tcnico especializado
para
ejecucin
de
los
programas
de
mantenimiento
generacin,
d.
la
de
transmisin y distribucin.
e.
y distribucin, proponiendo e
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h.
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Artculo 55- El
lograr
Objetivo
de
la
Gerencia
Comercial
es
Son responsabilidades
de
la
Gerencia
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las sgtes:
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l.
Dar conformidad a las actas de fiscalizacin de la
OSINERG.
m.
Cumplir las normas de seguridad e higiene Ocupacional y
conservacin del ambiente.
n.
Artculo 57dependencia
La
Gerencia
Comercial
tiene
una
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Art. 60las
Son
Responsabilidades
sgtes:
a.
b.
c.
Organizar e
integrar
asignando
todas
las
actividades,
responsabilidades de
acuerdo a la estructura orgnica aprobada.
d.
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